Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

More documents

Recommendations

Info

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth8: Rheoli a llywodraethu8.1 Elfennau sylfaenol rheoli busnesMewn sawl ffordd, mae cadw busnes er budd cymdeithasol yn union yr un fath â chynnal gweithgareddau o safon odan nawdd grant. Felly pam yr holl ffwdan? I gyrff ac unigolion sy’n croesi’r bont i fyd masnachu, fe all y ffaith body ddau fyd mor debyg greu ymdeimlad dinistriol o ddiogelwch. Ond, a dweud y gwir, mae rheoli busnes yn dda ynwahanol iawn mewn sawl ffordd. Mae’r ddau beth mor wahanol nes bod rhai pobl yn amau a yw cadw busnes atddiben cymdeithasol yn beth call i’w wneud o gwbl. Mae datrys hyn yn her i reolwyr.Problemau cyfarwydd: Dylai llawer o’r problemau y bydd angenichi ymdrin â nhw wrth reoli eich busnes fod yn gyfarwydd ielusennau nad ydyn nhw’n masnachu ac i gyrff gwirfoddol. Maecyhoeddiad Cyngor Gweithredu Gwirfoddol Cymru Nid Ffydd aGobaith sy’n Rhedeg Elusennau - ond Ymddiriedolwyr yn ymdrin â’rmaterion hyn, gan gynnwys:• cyfrifoldebau fel cyflogwr• iechyd a diogelwch• polisïau a gweithdrefnau rheoli eraill• gwneud i gyfarfodydd weithio• penderfyniadau da• monitro ac atebolrwydd• personélMaterion eraill i fentrau cymdeithasol: Mae’r bennod hon yntrafod materion eraill sy’n bwysig i fentrau cymdeithasol gangynnwys:• rheoli ansawdd• rheoli risg• monitro, adolygu a gwerthuso226
Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth• rheoli er mwyn bod yn gynaliadwy• staffio a chreu swyddi• polisïau olynu• rolau cyfarwyddwyr mentrau cymdeithasol• aelodau byrddau a swyddogion• cyfyngiadau arbennig sy’n effeithio ar elusennauPa rinweddau y mae eu hangen ar y busnes?Sioc diwylliant busnes: Mae llawer o gyrff y trydydd sectornad ydyn nhw’n masnachu, ond nid pob un, yn gweithio o danbwysau amserlen dynn, safonau llym ac adnoddau prin (byddaielusennau’n siomi cleientiaid bregus pe na fydden nhw’n gwneudhynny). Ond mae busnes yn rhoi’r un pwysau ar bawb sydd oddifrif eisiau cynhyrchu incwm drwy fasnachu. I rai pobl, mae’rnewid yn sioc ddiwylliannol ddifrifol.Rheoli proffesiynol: Ar sawl agwedd, fe ddylai pob mudiadmasnachol neu anfasnachol yn y trydydd sector gael ei gynnal ynyr un ffordd broffesiynol.• Mae hyn yn awgrymu bod angen rheoli’r cyllid ac adnoddaueraill yn dda, rheoli staff yn dda, a darparu gwasanaethaumewn ffordd effeithiol.• O safbwynt ymarferol, mae cadw busnes yn aml yn arwainat arddull rheoli dynnach, bydd gan bobl fwy o ffocws abyddan nhw’n fwy disgybledig nag y bydd pobl fel rheolmewn elusennau nad ydyn nhw’n masnachu ac mewn grwpiaugwirfoddol.• Efallai y bydd dyddiadau cau a’r ffaith bod angen bodlonigofynion cwsmeriaid yn sbarduno hyn. Fe all ddod ynamgylchedd prysur sy’n gofyn mwy gan bob aelod o’r staff. Osbydd pobl yn hwy’r neu’n absennol heb reswm, fe all hynnyarwain at ganlyniadau mwy difrifol ac fe all fod angen i reolwyrymateb yn fwy cadarn.• Mae angen amgylchedd gwaith disgybledig wrth fasnachu acweithiau bydd staff yn gweld hyn yn groes i’r hyn maen nhwwedi arfer ag ef yn y sector trydydd sector anfasnachol. Mae’nbosib y byddan nhw’n gwrthwynebu hyn a rhaid i reolwyr fodyn barod i ddelio â’r canlyniadau.227
Page 1 and 2:
Mae’nsyniad,ond a yw’nfusnes?Ca
Page 3 and 4:
Mae’n syniad ond a yw’n fusnes?
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179: Mae’n syniad ond a yw’n fusnes?
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
show all

Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?