Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth7.3 Gwneud i asedau weithioEfallai mai’r cam pwysicaf un i elusennau a chyrff y trydydd sector wrth iddyn nhw ddatblygu mentrau cymdeithasolyw trosglwyddo asedau adeiladau segur o gyrff cyhoeddus i reolaeth a pherchnogaeth y gymuned. Eto i gyd,flynyddoedd ar ôl i’r syniad godi ac er bod Adolygiad Quirk a gomisiynwyd gan y llywodraeth yn 2007 wedi cydnabodgwerth hyn ers tro gan sbarduno newidiadau polisi yn San Steffan ac ym Mae Caerdydd, mae rhai’n dadlau o hydmewn ambell fan fod hyn yn risg ddifrifol i asedau awdurdodau lleol ac na all mudiadau cymunedol ymdopi â’r peth.Mae perygl newydd ar y gorwel yn awr y bydd toriadau gwario’n perswadio rhai mudiadau cyhoeddus i gaelgwared ar rai adeiladau nad ydyn nhw’n hyfyw drwy eu trosglwyddo i grwpiau cymunedol diniwed. Yr ateb ywpeidio â gadael i’r rhwystrau eich atal, ond paratoi’ch mudiad i fod yn ddigon cadarn ac effeithiol i ysgwyddo’r her asylweddoli’r potensial enfawr y gall y prosiectau trosglwyddo asedau iawn ei gynnig.Pwysigrwydd bod cymunedau’n berchenar asedauManteision posib: Roedd Adolygiad Quirk yn cynnig gweledigaethgalonogol o gymunedau wedi’u hadfywio a hynny’n cael eisbarduno o’r tu mewn a ‘thwf ffrwydrol o entrepreneuriaidcymdeithasol’ yn sgil newid perchnogaeth syml hwn. Mae’rtrydydd sector yn cydnabod yn gyffredinol y manteision a restrirynddo ar gyfer y cymunedau hynny lle mae’r asedau:• Mae defnyddwyr asedau sydd dan reolaeth cymunedau’n gallucynllunio’n well ar gyfer y dyfodol.• Bydd gweithgareddau creu cyfoeth a swyddi’n dod â mwy oincwm a gwell iechyd.• Gall creu cyfoeth gael effaith luosol bwerus - gan adfer hyder,gwneud busnesau’n hyfyw a gwella prisiau tir, gan ddenubuddsoddiadau newydd.199