Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth2: Y camau cyntaf2.1 Pam dechrau masnachu?Mae’r adran hon yn sôn am y llu o fanteision sydd ynghlwm wrth fasnachu er mwyn i grwpiau weld yn glir beth maennhw’n ceisio’i gyflawni. Mae’n rhestru hefyd rai o’r pethau y mae’n anodd i fentrau masnachau eu cyflawni.Beth na all mudiadau sy’n masnachu ei wneud?Mae angen bod yn gall ynglŷn â hyn: Nid masnachu yw’r atebi bopeth. Ers i syniad y fenter gymdeithasol lanio ar yr agendawleidyddol, rydyn ni wedi gorfod wynebu peryglon gorbwysleisioa chamliwio’i manteision posib. Mae’r potensial i fudiadaugwirfoddol gynnal busnesau wedi cael ei gamddehongli’nddybryd, ac mae angen ymwrthod bob tro â honiadaucyfeiliornus fel hyn er mwyn gwarchod pobl ddibrofiad rhaggwneud camgymeriadau niweidiol. Er bod rhai’n llwyddo, dymarai o’r pethau nad yw grwpiau cymunedol ac elusennau fel rheolyn dda am eu gwneud:• creu swyddi cynaliadwy mewn ardaloedd di-fraint: Anamly bydd masnachu yn y trydydd sector yn creu nifer fawr oswyddi cynaliadwy, yn enwedig os yw’r grwpiau cymunedolyn gweithio mewn ardaloedd di-fraint. Pan lwyddir i greuswyddi parhaol, dylai hynny fod yn achos dathlu, ac fe ddylaifod yn fwy na dim ond rhoi tic fel mater o drefn ar adroddiadmonitro. Y rheswm dros hyn yw bod swyddi’n mynd a dod ynsgil grantiau ac amgylchiadau’r farchnad, fel sy’n wir hefyd amfentrau traddodiadol mewn ardaloedd di-fraint.• creu swyddi â chyflogau da: Mae’r gwaith yn aml yn waithar gyflog isel, a dyma’r union beth y dylen ni ei ddisgwyl panfydd swyddi’n cael eu creu mewn ardaloedd ymylol ac mewnmannau lle mae’r cyfleoedd economaidd yn brin.17