Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorthEfallai y bydd angen ichi anelu at sicrhau model busnes cwbl newyddi’ch mudiad. Dyma rai o’r nodweddion cynt-ac-wedyn nodweddiadolsy’n dangos pa fath o weddnewid y gellid ei ddisgwyl:• Mae prosiectau a mentrau bregus, anghynaliadwy yn tueddu iddibynnu ar:− nifer fach o grantiau mawr neu nifer fach o gontractau mawr,neu’r ddau− un hoff weithgarwch sydd wrth ‘galon’ y mudiad, a hwnnwmae’n debyg yn cael arian grant - fe all fod yn brosiectcymdeithasol ac iddo ychydig iawn o botensial creu incwm− gweithgareddau creu incwm eraill a all fod yn llwyddiannus areu pen eu hunain, ond sy’n cael eu gwaedu’n ariannol gan yprif brosiect a’r ffaith bod angen talu am y tîm rheoli− tîm rheoli craidd sy’n cael ei noddi ar wahân drwy grant neu felrhan o’r gweithgareddau cymdeithasol - ac oherwydd ei fod ynfregus, a allai ddymchwel y mudiad i gyd os daw’r cymorth i ben− staff a gwirfoddolwyr yn llawn ewyllys da ond nid oreidrwydd yn dilyn arferion da• Model ar gyfer cynaliadwyedd: All pawb ddim cyflawni’r hollnodweddion hyn, ond mae dod yn fwy cynaliadwy’n golygusymud tuag at:− lai o grantiau ‘anhepgor’ mawr− llai o gontractau mawr nad oes modd cael rhai yn eu lle− craidd rheoli a gweinyddu i’r mudiad sydd, os oes modd ogwbl mewn gwirionedd, yn cynhyrchu arian yn ogystal â’iwario ar staff drud (fe allai hyn gynnwys incwm rheolaidd orenti adeiladau, neu werthu gwasanaeth ymgynghori ar ffurfamser ac arbenigedd staff uwch)− rhoi rôl ganolog newydd i’r gweithgareddau masnachumwyaf bywiog, cadarn, proffidiol ac addawol o blith y rheinisydd gennych chi eisoes− gweld potensial codi arian am wasanaethau a ddarperir am ddim− cadw’r hoff weithgarwch, sef calon gymdeithasol a moesegoly mudiad, ond rhoi lle newydd iddo - lle mae’n wynebu’r unarbedion a’r un gofynion i greu incwm â phopeth arall, ondlle bydd yn llai agored i niwed am fod ganddo rôl sy’n llaiuchelgeisiol− prosiectau a gweithgareddau ‘ategol’ newydd y gellir eudatblygu unrhyw bryd (a’u cau os nad ydyn nhw’n gweithioneu pan ddaw’r arian i ben) ond nad ydyn nhw’n gwneudfawr ddim i fygwth y craidd cynaliadwy129