Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA
Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA
Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Mae’n s<strong>yn</strong>iad ond a yw’n fusnes? <strong>Canllawiau</strong> <strong>ar</strong> <strong>gyfer</strong> <strong>masnachu</strong> <strong>yn</strong> y <strong>trydydd</strong> <strong>sector</strong>1: Cychw<strong>yn</strong><strong>ar</strong>ni2: Camauc<strong>yn</strong>taf3: C<strong>yn</strong>llunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoli<strong>ar</strong>iannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ff<strong>yn</strong>onellaucymdeithasol cymorthEfallai y bydd angen ichi anelu at sicrhau model busnes cwbl newyddi’ch mudiad. Dyma rai o’r nodweddion c<strong>yn</strong>t-ac-wed<strong>yn</strong> nodweddiadolsy’n dangos pa fath o weddnewid y gellid ei ddisgwyl:• Mae prosiectau a mentrau bregus, angh<strong>yn</strong>aliadwy <strong>yn</strong> tueddu iddib<strong>yn</strong>nu <strong>ar</strong>:− nifer fach o grantiau mawr neu nifer fach o gontractau mawr,neu’r ddau− un hoff weithg<strong>ar</strong>wch sydd wrth ‘galon’ y mudiad, a hwnnwmae’n debyg <strong>yn</strong> cael <strong>ar</strong>ian grant - fe all fod <strong>yn</strong> brosiectcymdeithasol ac iddo ychydig iawn o botensial creu incwm− gweithg<strong>ar</strong>eddau creu incwm eraill a all fod <strong>yn</strong> llwyddiannus <strong>ar</strong>eu pen eu hunain, ond sy’n cael eu gwaedu’n <strong>ar</strong>iannol gan yprif brosiect a’r ffaith bod angen talu am y tîm rheoli− tîm rheoli craidd sy’n cael ei noddi <strong>ar</strong> wahân drwy grant neu felrhan o’r gweithg<strong>ar</strong>eddau cymdeithasol - ac oherwydd ei fod <strong>yn</strong>fregus, a allai ddymchwel y mudiad i gyd os daw’r cymorth i ben− staff a gwirfoddolwyr <strong>yn</strong> llawn ewyllys da ond nid oreidrwydd <strong>yn</strong> dil<strong>yn</strong> <strong>ar</strong>ferion da• Model <strong>ar</strong> <strong>gyfer</strong> c<strong>yn</strong>aliadwyedd: All pawb ddim cyflawni’r hollnodweddion h<strong>yn</strong>, ond mae dod <strong>yn</strong> fwy c<strong>yn</strong>aliadwy’n golygusymud tuag at:− lai o grantiau ‘anhepgor’ mawr− llai o gontractau mawr nad oes modd cael rhai <strong>yn</strong> eu lle− craidd rheoli a gweinyddu i’r mudiad sydd, os oes modd ogwbl mewn gwirionedd, <strong>yn</strong> c<strong>yn</strong>hyrchu <strong>ar</strong>ian <strong>yn</strong> ogystal â’iw<strong>ar</strong>io <strong>ar</strong> staff drud (fe allai h<strong>yn</strong> g<strong>yn</strong>nwys incwm rheolaidd orenti adeiladau, neu werthu gwasanaeth ymg<strong>yn</strong>ghori <strong>ar</strong> ffurfamser ac <strong>ar</strong>benigedd staff uwch)− rhoi rôl ganolog newydd i’r gweithg<strong>ar</strong>eddau <strong>masnachu</strong>mwyaf bywiog, cad<strong>ar</strong>n, proffidiol ac addawol o blith y rheinisydd gennych chi eisoes− gweld potensial codi <strong>ar</strong>ian am wasanaethau a dd<strong>ar</strong>perir am ddim− cadw’r hoff weithg<strong>ar</strong>wch, sef calon gymdeithasol a moesegoly mudiad, ond rhoi lle newydd iddo - lle mae’n w<strong>yn</strong>ebu’r un<strong>ar</strong>bedion a’r un gof<strong>yn</strong>ion i greu incwm â phopeth <strong>ar</strong>all, ondlle bydd <strong>yn</strong> llai agored i niwed am fod ganddo rôl sy’n llaiuchelgeisiol− prosiectau a gweithg<strong>ar</strong>eddau ‘ategol’ newydd y gellir eudatblygu unrhyw bryd (a’u cau os nad yd<strong>yn</strong> nhw’n gweithioneu pan ddaw’r <strong>ar</strong>ian i ben) ond nad yd<strong>yn</strong> nhw’n gwneudfawr ddim i fygwth y craidd c<strong>yn</strong>aliadwy129