Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector1: Cychwynarni2: Camaucyntaf3: Cynllunbusnes4: Cyfraith allywodraethu5: Ariannu acadnoddau6: Rheoliariannol7: Rheoli twf 8: Rheoli allywodraethu9: Mentrau 10: Ffynonellaucymdeithasol cymorth• Fe all eich uchelgais i ehangu yn yr hirdymor fod yn eithriadol obwysig. Ond, os yw masnachu yn y trydydd sector yn newyddichi, mae fel rheol yn fwy diogel cael cynllun i ddatblygu’chbusnes gam wrth gam yn hytrach na llamu yn eich blaen. Maegwneud mudiad sy’n bodoli eisoes yn fwy cynaliadwy’n fancychwyn da, yn enwedig mewn hinsawdd economaidd ansicr.• Gall twf sydyn fod yn beth braf ac fe all greu argraff. Ond dydyhyn ddim bob tro’n arfer busnes da - yn enwedig os dewch chiar draws problemau llif arian, neu os ewch chi’n orddibynnol arun cwsmer neu un contract.Cynllunio ar gyfer cynaliadwyedd neu ddatblygu’r busnes:Mae Tabl 5.1 yn dangos sut mae’r man cychwyn unigol acamcanion cychwynnol mudiadau masnachu’n debygol o alw amwahanol strategaethau ar gyfer sicrhau adnoddau ar gyfer eugweithgareddau. Gall wneud gwahaniaeth enfawr, er enghraifft,a yw’r masnachu’n cael ei seilio ar fudiad sy’n bodoli eisoes ac ai’rbrif nod yn bennaf yw gwneud y gweithgareddau presennol ynfwy cynaliadwy, ynteu ddatblygu cyfleoedd masnachu newydd.• Os nad yw eich nodau yn glir, fe allech chi wastraffu’ch amsera’ch egni ar gynllunio a chodi arian heb gyrraedd unman.• Dydy mentrau llwyddiannus ddim yn codi o unman. Ganamlaf, maen nhw’n tyfu o wreiddiau bychain ac yn gwneudcynnydd araf cyson ar y cychwyn. Os nad oes ganddyn nhwstrategaethau i oroesi’r blynyddoedd cynnar, fydd ‘na ddimmudiadau profiadol ar gael mewn ychydig o flynyddoedd syddâ’r gallu a’r màs critigol i ehangu i feysydd newydd.119