Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector - WCVA

Mae’n syniad ond a yw’n fusnes? Canllawiau ar gyfer masnachu yn y trydydd sector• Cadw busnes ar y lleuad: Does dim gwahaniaeth o ran cadwbusnes – yr amgylchedd sy’n wahanol. Does dim ots ai ar yDdaear ynteu ar y Lleuad y byddwch chi’n chwarae golff –fydd y rheolau ddim yn newid, ond, pan fydd disgyrchiant ynun rhan o bump a’r atmosffer yn sero, bydd gofyn ichi newidambell beth er mwyn chwarae’n llwyddiannus.• Amgylchedd y trydydd sector: Mae’r gwahaniaethau rhwngamgylchedd y sector preifat ac amgylchedd y trydydd sectoryn effeithio o ddifrif ar sut mae’r gêm fenter yn cael ei chwarae.Dydy’r gwahaniaethau cyffredinol hyn ddim yn wir ymmhobman, ond maen nhw’n ddigon cyffredin i egluro’r pwynt.Yn y trydydd sector:− Nid budd ariannol personol yw’r prif ysgogiad. Does dimperchennog ac, fel rheol, does dim cyfranddalwyr sy’ndisgwyl cael cyfran o’r elw.− Mae’r cyfrifoldeb yn y pen draw ac, yn aml iawn, yr hollbenderfyniadau allweddol, yn nwylo gwirfoddolwyr di-dâl, ynhytrach nag yn nwylo’r bobl sydd â budd ariannol personolyn y fenter.− Mae cyfarwyddwyr gwirfoddol yn llai tebygol o lawer ofentro. Maen nhw’n debygol o fod yn ymddiriedolwyr sy’ngyfrifol am asedau’r gymuned neu’r elusen, a does fawr ogymhelliant iddyn nhw gamblo â’r asedau hynny.− Ar y cyfan, dydy busnesau sy’n cael eu rhedeg ynuniongyrchol gan bwyllgorau gwirfoddol ddim yn gweithio,ac fe all fod yn anodd i grwpiau drosglwyddo’r rheolaethi unigolion cyflogedig ac yn fwy anodd byth iddyn nhw’ugoruchwylio’n effeithiol.• Marchnad y trydydd sector: Bydd llawer o fudiadaucymunedol ac elusennol yn masnachu heb wneud fawr o elw,a bydd yn rhaid iddyn nhw addasu eu trefniadau rheoli mewnffordd arbennig, er enghraifft drwy ddefnyddio staff di-dâl neufanteisio ar ewyllys da’r cyhoedd:− byddan nhw’n gweithio mewn marchnadoedd sydd wedi caeleu hanwybyddu gan y sector preifat (ac, weithiau, rhai y mae’rsector cyhoeddus wedi rhoi’r gorau iddyn nhw) oherwyddnad ydyn nhw’n gwneud elw neu am eu bod nhw’n rhy fach.− byddan nhw’n aml yn darparu gwasanaethau ar gyfer y boblsydd â’r lleiaf o allu i dalu, neu’n gweithio mewn cymunedausydd eisoes wedi’u llesteirio gan anfantais economaidd.• Ddim yn arbennig, ond yn wahanol: Mae gan rai mathaueraill o fasnachu yn y trydydd sector, ond nid pob un ohonynnhw’n sicr, lawer mwy’n gyffredin â’r sector preifat oherwyddeu maint (ee, y prif wasanaethau cyhoeddus) neu oherwydd eugwreiddiau a’u trefniadau rheoli (ee, busnesau amgylcheddola gychwynnir gan entrepreneuriaid â gweledigaeth). Maeeraill, megis cymdeithasau tai, wedi bwrw’u gwreiddiau morddwfn nes nad oes angen canllawiau cyffredinol i ddangosy ffordd iddyn nhw. Y pwynt am y trydydd sector yw, er eifod yn amrywiol ei natur, bod ganddo nodweddion cyffredinsy’n golygu bod cyhoeddi canllawiau cynhwysfawr yn bethymarferol a chall i’w wneud.8