12.07.2015 Views

Plani i Veprimit për negocimin e Marrëveshjes së Stabilizim-Asociimit

Plani i Veprimit për negocimin e Marrëveshjes së Stabilizim-Asociimit

Plani i Veprimit për negocimin e Marrëveshjes së Stabilizim-Asociimit

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Institucionet bartëse të procesit në nivel qendror dhe lokal janë në vend the funksionale. Përadresimin e çështjeve që kanë të bëjnë me punësimin, përgjegjësitë kryesore i ka MPMS-ja, e cilazhvillon aktivitetin e sajë përmes shtatë Zyrave Rajonale të Punësimit dhe njëzetetre zyraveKomunale. Ndërsa për çështjet e aftësimit profesional MPMS vepron përmes tetë Qendrave tëAftësimit Profesional. Për politikat sociale përgjegjësia drejtëpërdrejt bie nën MPMS-në,respektivisht Departamentin për Mirëqenie Sociale dhe Administratën Pensionale. Përmbikëqyrjen e zbatimit të ligjit të punës, për rregullimin e marrëdhënies së punës dhepunësimit përgjegjësit kryesor janë, Inspektorati i Punës që është përgjegjës i drejtëpërdrejt ndajMPMS-së. Pas miratimit të Ligjit për Këshillin Ekonomik dhe Social (KES), Këshilli EkonomikSocial është funksionalizuar. Ky këshill është krijuar me qëllim të vendosjes dhe zhvillimit tëdialogut social në Republikën e Kosovës për të punësuarit dhe punëdhënësit, për çështje tërëndësisë së veçantë, të cilat kanë të bëjnë me realizimin e të drejtave të tyre ekonomike, socialedhe profesionale, të cilat realizohen përmes zgjidhjeve të kontesteve me marrëveshje dypalësheapo trepalëshe. Ky këshill ka përbërje ndërinstitucionale duke përfshirë edhe sindikatat,përfaqësuesit e organizatave të punëdhënësve, OEK-ut dhe AKB-se.Për implementimin e decentralizimit të shërbimeve sociale, përgjegjëse janë MPMS, MAPL dheinstitucionet e nivelit komunal.Në përgjithësi, si sfida kryesore në sektorin e punësimit mbetet reformimi i politikave aktive tëpunësimit, papunësisë, sidomos të papunësia afat-gjatë që akoma mbetet një nga problemetkryesore, gjithashtu, sfidë mbetet sigurimi i cilësisë së aftësimit që iu përgjigjet nevojave tëtregut të punës.<strong>Plani</strong> i <strong>Veprimit</strong> për <strong>negocimin</strong> e Marrëveshjes së <strong>Stabilizim</strong>-<strong>Asociimit</strong>Për më tepër sektori i punësimit ballafaqohet akoma me sfida, si në aspektin e krijimit dhepërmirësimit të kornizës ligjore dhe institucionale, ashtu edhe kapaciteteve humane. Përkundërprogresit të bërë deri më tani në rregullimin e punësimit dhe mbrojtjes së punëtorëve në vendine punës, mbetet ende mjaft për tu bërë në këtë drejtim. Ligji i ri për Sigurinë dhe Shëndetin nëPunë pritet të miratohet nga qeveria Mungesa e kapaciteteve të inspektoratit të punës dheinstitucioneve të tjera që lidhen me zbatimin e ligjit duhet të adresohet Mekanizmat e raportimitdhe kontrollit të zbatimit të ligjeve për mbrojtje në punë duhet të forcohen dhe duhet të tregohetpërkrahje politike për to.Kapacitetet njerëzore duhet të rriten, sidomos në kuadër të Inspektoratit të Punës, i cili ështëpërgjegjës kryesor për të zbatuar Ligjin për Siguri në Punë, Mbrojtje të Shëndetit të tëPunësuarve dhe Ambientit në Punë, por edhe ligjet e tjera në kompetencë të tij. Për sa i përketLigjit të Punës, si ligji bazë që rregullon marrëdhënien e punës dhe punësimit, janë paraqiturpengesa të theksuara në implementimin e tij dhe këto do të duhet të adresohen përmesrishikimit të tij. Aspektet që duhet të adresohen gjatë rishikimit të ligjit janë: kostoja ,pushimin ilehonisë si dhe përkrahja e Inspektoratit të Punës. Çështje tjetër që duhet adresuar është edheluftimi i informalitetit të tregut të punës, i cili vazhdon të jetë akoma në një përqindje mjaft tëlartë.Ende mungon një strategji e veçantë për sigurinë dhe shëndetin në punë, por një strategji e tillëvlerësohet të jetë mjaft e nevojshme dhe duhet te ndërmerren masa për rregullimin e kësajçështje. Sido që të jetë, MPMS-ja duhet që të krijoj një bazë të të dhënave mbi shëndetin dhesigurinë në pune.69

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!