Stahuj formát PDF 2Mb

ozhovorhlavně po individuální rovině klient– zaměstnanec. Zaměstnanci s klienty,kteří mají zájem, hovoří o svých zkušenostechze života s Bohem a také jemohou vést k návštěvě některé z církví,popřípadě setkání křesťanské mládeže.Dobře funguje také skupinová aktivita,která je pro klienty zcela dobrovolná,a tou jsou ranní ztišení s Biblí. Tato ztišeníprobíhají ve společenské místnostipřed snídaní a služba, která slouží nadenní směně, čte klientům úseky z Bible.Tohoto setkávání se účastní různě 3- 10 ubytovaných.V minulosti bylo období, kdy měliklienti v azylovém domě také setkáníkřesťanské skupinky. Tyto aktivity jsouv azylovém domě možné, nezáleží nastavu a zájmu klientů. Také je pro násvelkým povzbuzením, když se někdos klientů začne zajímat o Bibli, popřípaděuvěří.Co vám ve vaší práci působí radosta co naopak nejvíc bolestí?Tak největší radost působí to, kdyžse některý z klientů obrátí k Bohu a mymůžeme vidět, jak vyznává své staréhříchy a můžeme také sledovat jehocharakter, který je proměňován Bohem.Velkou radost máme také z jakékolivpozitivní změny v životě našich klientů.To když kuřák omezí kouření, alkoholikovise daří zvládat závislost, dlužníkzačíná řešit své dluhy a např. ten, kdonepracoval 15 let, nastoupil do prácea drží se.Naopak těžký je z mého pohleduzápas s nedostatkem opravdu znovuzrozenýchzaměstnanců a s finančnímzajištěním služby. Z pohledu služebje určitě těžké snést psychickou zátěž,kterou práce přináší, a také vnímat stereotypv životě klientů, jejich nevůli seposunout dále a převahu negativníchudálostí v životě klientů nad těmi pozitivními.Z médií slýcháme, že podobná zařízení,jakým je váš domov, se neustálepotýkají s nedostatkem financí, protožedotace ze strany státu zdaleka nestačípokrýt náklady na chod zařízení. Jak jena tom vaše zařízení? Mohou nějak pomocii naši čtenáři?Dotace ze strany státu opravdu nejsouzdaleka jediným zdrojem financováníprovozu našeho zařízení. Zdroje pročinnost získáváme mimo státní rozpočettaké ze zdrojů města Vsetín, klienti sitaké přispívají na pobyt. Další zdrojemjsou dary a výnosy z vlastní činnostia dotace Evropské unie. Provoz našehoazylového domu ročně stojí 4,3 milionuKč. Tuto částku tvoří mzdy a povinnéodvody pro 14 zaměstnanců, kteří zdepracují, a nezbytné náklady na provozazylového domu.Nedostatek financí je způsoben zejménapožadavkem na nárůst mezda také zvyšování cen energií, naprotitomu výše dotací zůstává po několik letstejná nebo se navýší jen o malý díl, kterýnestačí na pokrytí rozdílů.Čtenáři mohou zajisté pomoci jednaksvými modlitbami, které jsou při tétopráci velmi potřeba.Důležitá je však také finanční pomoc.Jsme vděčni doslova za každou korunu,kterou někdo daruje na provoz službyv azylovém domě. Tyto prostředky vynakládámena zajištění činnosti azylovéhodomu a průběhu služby pro muže, kteříse často, ne vlastní vinou, ocitli bez střechynad hlavou. Prostředky je možnodarovat buď v hotovosti přímo v azylovémdomě nebo převodem na účet u KBve Vsetíně číslo 30230851/0100.Můžeme být nakonec trochu osobní?Jak jste se dostal ke své dnešní práci vy?Co bylo podnětem k tomu, že jste se rozhodlprávě pro tuto činnost?Historie mého působení v azylovémdomě sahá do roku 2000, kdy jsem dostalnabídku přivydělat si jako studentna brigádě. Studoval jsem tehdy zcelajiný obor (stavebnictví), ale stejně jsemsi řekl, proč ne, zkusím to. Práce s bezdomovcipro mě byla novinkou, ale viděljsem v ní smysl, a tak jsem na brigádunavázal výkonem náhradní vojenskéslužby – tedy civilní služby v azylovémdomě. Krátce po skončení civilní službyv roce 2003 jsem však ze zařízení odešelpracovat do profese, kterou jsem vystudoval.Necelý rok poté odcházela Karla Daňováz pozice ředitelky a při jednomz neformálních rozhovorů jsem dostalnabídku, jestli tuto práci nechci vykonávatpo ní. Nejdříve jsem se tomu smála nebral to příliš vážně, ale postupemčasu jsem doslova prožil intenzivní Božívolání do této služby. Znovu jsem o tétočinnosti začal přemýšlet jako o výzvě.Zatoužil jsem dělat nějakou práci, kteráby měla smysl pro potřebné lidi. Trvaloto pouze několik dní a já jsem věděl, žemám změnit své pracovní působení a jít„zpět“ do Elimu. A tak jsem na počátkuroku 2004 nastoupil na místo ředitele…Za rozhovor moc děkujeme a přejemedo další tolik potřebné činnosti hodněodvahy, moudrosti, Boží milosti a taképochopení a praktickou pomoc od správyměsta i od občanů a ostatních křesťanů.PŘIPRAVIL TOMÁŠ PALAŽIVÉ SLOVO27