2002. godina - T-Hrvatski Telekom

Godišnje izvješće 2002HT- Hrvatski TelekomHT - Hrvatske Telekomunikacije d.d.Andrije Hebranga 32-34, HR-10 001 Zagreb

Uvod61012Pismo predsjednika UpraveUprava HT-aIzvješće o obavljenom nadzoru vođenjaposlova Društva u 2002. godiniKomunikacija je osnova partnerstva.Hrvatski Telekom d.d., vodeći davatelj telekomunikacijskihusluga u Hrvatskoj, neprekidno uvodi vrhunske tehnologijekoje ga svrstavaju uz bok najjačim tvrtkama na svjetskomtelekomunikacijskom tržištu. Još je jedna godina uspješnozaključena zahvaljujući dobroj koordinaciji poslovnih jedinica,ali i napretku u brizi o korisnicima uz svijest da komunikacijaoduvijek uvjetuje suvremene društvene trendove.

Pismo predsjednika Uprave6Poštovani dioničari,osobito mi je zadovoljstvo predstaviti Godišnje izvješćeHrvatskog Telekoma za 2002. godinu.U stabilnom makroekonomskom okruženju, uz rastrealnog BDP-a od 5,2%, poslovanje HT-a je i dalje bilouspješno te je raslo iznad stope rasta ukupnoghrvatskog gospodarstva. Konačne rezultate možemoocijeniti vrlo dobrim: povećani su prihodi i dobit izosnovne djelatnosti, zadržana je vodeća pozicija u svimsegmentima telekomunikacijske industrije, ostvarenstabilan novčani tok i poboljšani ključni financijskipokazatelji te je uspješno nastavljen procestransformacije HT-a i ostvarenja zacrtane strategije.Godina 2002. je obilježena daljnjim razvojem u područjupokretnih komunikacija i internetskih usluga. Zbogizuzetne interakcije s građanima Hrvatske te 3,5 milijunakorisničkih odnosa, ulogu HT-a gledamo šire: i krozdaljnju informatizaciju i edukaciju postojećihi novih korisnika u zemlji.Po prvi put predstavljamo konsolidirana financijskaizvješća Grupe HT (HT); krajem 2002. godine osnovanoje društvo HT mobilne telekomunikacije d.o.o.,u 100%-tnom vlasništvu Hrvatskih telekomunikacija d.d.(HT d.d.). Novoosnovano društvo je počelo s operativnimposlovanjem naknadno, na dan 01. 01. 2003. godine, pasu stoga financijska izvješća za 2002. godinu Grupe HTi HT d.d. gotovo identična. S novim brandom “HTmobile”te s određenom dozom veće samostalnostii fleksibilnosti, novoosnovano društvo će unutar GrupeHT uspješno nastaviti s daljnjim razvojem sustavaosobnih komunikacija.u konačnici iznosi 7,5 mlrd kuna. Tako su nepokretnemreže zabilježile rast prihoda od 7,1%, pokretnekomunikacije od 24,2% dok je segment Interneti podatkovne usluge zabilježio pad prihoda od 1,1%(unutar čega su prihodi od internetskih usluga ostvarilirast od 44,8%).I dobit iz osnovne djelatnosti kao i konačna neto dobitHT-a su znatno povećani u odnosu na 2001. godinu(neto dobit povećana s 310 mil kuna na 1,86 mlrd kuna).Dok je dobar dio tog povećanja zasigurno rezultat našihposlovnih uspjeha u 2002. godini, najveći dio razlikeu računovodstvenoj dobiti je nastao i kao posljedicaznatnih jednokratnih nenovčanih rashoda HT-a u 2001.godini (usklađenje vrijednosti određene dugotrajneimovine u 2001.g.).Zbog velikog naglaska Društva na transformaciju,unapređenje internih procesa, na edukaciju zaposlenihi pozicioniranje na tržištu u 2002. godini, nekekategorije troškova su porasle. No, s druge stranepostignute su i određene uštede, prvenstveno u područjunabave, zaliha i transporta.I dalje ostvarujemo snažan i stabilan novčani tok izposlovnih aktivnosti (ostvaren rast od 3,4%). Dio tognovčanog toka u 2002. godini iskorišten je za značajneinvesticije (iznad razine godišnje amortizacije) teprijevremenu otplatu velikog dijela financijskih obveza.Imovina Grupe HT narasla je za 9,4% dok je stavkaKapital i rezerve zabilježila rast od 16,1%. Svi ključnifinancijski pokazatelji su unaprijeđeni, tako npr: Povratna vlasničku glavnicu iznosi 14,1%, a pokazatelj Ukupneobveze/ukupna imovina iznosi 13,5%.Ivica Mudrinić,predsjednik Uprave“Timski rad je vrijednost HrvatskogTelekoma: u tom smislu, osobitomi je zadovoljstvo što smo tijekom2002. godine kompletirali Upravu.Ovim potezom zaokružili smo četirigodine dug ciklus transformacijeod komunalne infrastruktureu modernog telekom operatera.Danas telekomunikacije u Hrvatskojobilježavaju osobnost, univerzalnadostupnost i multifunkcionalnost.”Dakle, HT i dalje drži vodeću poziciju u sva tri segmentatelekomunikacijske industrije s rastom prihoda izosnovne telekomunikacijske djelatnosti od 11,1% kojiGlavne karakteristike poslovanja segmenta nepokretnemreže u 2002. su: stabilnost, unapređenje kvaliteteusluga, repozicioniranje na tržištu, poboljšanje

Pismo predsjednika Uprave8 infrastrukture te pripreme za deregulaciju. Značajnijapostignuća u tom pravcu su: stvaranje tržišnoprepoznatljivog branda “HTtel”, provođenje nekolikouspješnih kampanja, unapređenje određenog brojapostojećih i uvođenje novih usluga, potpisivanjeugovora s ključnim korisnicima, skraćenje rokovaizvršenja pojedinih usluga te smanjenje lista čekanja.Posebno ističem da je znatnim ulaganjima nepokretnausluge, i u području pristupa i u području sadržaja. Brojposjeta, inače najposjećenijem hrvatskom portalu,Moj HTnet, porastao je za 54,6%.postavljenom planu. U budućnost također gledamos velikim optimizmom i uvjereni smo da ćemo ostvaritisve svoje ciljeve te postići još bolje poslovne rezultate.Na kraju bih zahvalio svim korisnicima i poslovnimpartnerima te našim dioničarima na ukazanompovjerenju. Zahvaljujem također i članovima Upravei Nadzornog odbora kao i svim zaposlenicima HT-ana uloženom trudu i doprinosu zajedničkom uspjehu.9mreža 100% digitalizirana.Segment pokretnih komunikacija obilježava konstantnouvođenje novih usluga, daljnji rast te naša vodeća pozicijana tržištu. Rastom broja korisnika od 41,9% te prihodaod 24,1% uspjeli smo zadržati vodeću poziciju na tržištu.Krajem godine ukupni tržišni udio HTmobilea iznosi 53%.Godinu 2002. obilježile su također i značajne investicijei razna tehnička unapređenja, tako npr. na dan31. 12. 2002. godine Cronet GSM mreža pokriva oko91% teritorija te 96% populacije u Hrvatskoj. Kao što samveć napomenuo, poslovanje pokretnih komunikacija od1. siječnja 2003. godine preneseno je na novoosnovanodruštvo HTmobile - u 100%-tnom vlasništvu HT-a d.d.Prihodi segmenta Internet i podatkovne usluge su ukupnona razini prošle godine, ali s izrazito jakim rastomsegmenta internetskih usluga. Iako taj segment iz godineu godinu bilježi vrlo visok rast (npr. povećanje prihodau odnosu na 2001. od 44,8%), ukupno gledajući još jeuvijek vrlo slaba penetracija. Zbog toga konstantnoulažemo u popularizaciju Interneta te uvodimo noveU svrhu stvaranja nove vrijednosti za Društvo i našedioničare, pored usmjerenosti na rast, i dalje uspješnonastavljamo s projektima transformacije i to u smjerupodizanja efikasnosti, iskorištavanja sinergijskihmogućnosti te redistribucije odgovornosti. Prenijeli smoposlovanje pokretnih komunikacija te započeli velikuregionalnu transformaciju. Novom regionalnomorganizacijom cjelokupni teritorijalni sustav upravljanjaposlovanjem više od 20 telekomunikacijskih centarazamjenjujemo sustavom upravljanja preko 4novoosnovane regije. Nastavili smo i s izdvajanjemnetemeljnih djelatnosti Društva i time potvrdili strateškuorijentiranost prema temeljnoj telekomunikacijskojdjelatnosti. Implementirana je također i nova organizacijaHT-a sa 3 poslovne jedinice i 4 korporativne jedinicete je odabran ključni menadžment. Naravno, intenzivnose pripremamo i za deregulaciju tržišta u nepokretnojmreži te paralelno vodimo nekoliko projekata u svrhuunapređenja prodaje i odnosa s klijentima.Unaprijedili smo također i interne procese, naročitou domenama financija i kontrolinga, upravljanja ljudskimpotencijalom te nabavi i upravljanju zalihama.Uzimajući sve u obzir, mogu zaključiti da je poslovanjeDruštva u 2002. godini bilo uspješno, a rezultati vrlodobri. Zacrtanu strategiju ostvarujemo odlučno i sukladnoIvica MudrinićPredsjednik Uprave Hrvatskog Telekoma

Spremni za najveće uspjehe.Prateći svjetske telekomunikacijsketrendove, HT se uspio pozicioniratiuz bok vodećim europskim i svjetskimoperatorima. Za takav je uspjeh prijesvega zaslužna dobra koordinacijazaposlenika, ali i poslovnih odlukakoje su uvijek bile usmjerenepostizanju strateških ciljeva tvrtke.Uprava HT-a10IVICAMUDRINIĆpredsjednikUprave i glavniizvršni direktorWOLFGANGBREUERčlan Upravei glavnioperativnidirektor zapokretnekomunikacijeWOLFGANGLISTERčlan Upravei glavni operativnidirektor zanepokretnu mrežuRođen je 1955. godine, a 1978. diplomirao je elektrotehniku na Sveučilištu u Torontu. Prvozaposlenje dobio je u Odjelu razvoja proizvoda Motorola Communicationsa, a 1985. godineosnovao je vlastitu tvrtku MX Engineering Inc. Godine 1990. vratio se u Hrvatsku i uskoropostao savjetnikom predsjednika Republike za komunikacije. Već potkraj sljedeće godineimenovan je pomoćnikom ministra za pomorstvo, promet i veze, a 1992. resornim ministrom.Od 1994. godine obavlja i dužnost predsjednika Vijeća za telekomunikacije, a od 1996.je predsjednik Uprave Hrvatske radiotelevizije. Od 15. listopada 1998. je generalni direktorHrvatske pošte i telekomunikacija, a nakon odvajanja Pošte od Telekomunikacija,1. siječnja 1999., imenovan je predsjednikom Uprave HT-a.Rođen je 1964. godine, a diplomirao je i magistrirao na Telekomunikacijskom sveučilištu u Kölnu.Godine 1999. godine završio je i Management Development Program na sveučilištu u Michiganu,SAD. Svoju profesionalnu karijeru započeo je 1990. godine kao Project manager u njemačkoj tvrtkiLeybold AG Hanau. Od 1992. godine prelazi u T-Mobile, njemačkog operatora pokretnihkomunikacija u vlasništvu DT-a, gdje radi kao GSM Project Manager (1992.-1995.), Key AccountManager u Sektoru prodaje (1995. - 1996.) i tehnički direktor u PTC-u, poljskom mobilnomoperatoru (1996.-1999.) Početkom 2000. godine postaje Country manager za Hrvatsku i Poljskuu sklopu Internacionalne divizije DT-a da bi sredinom 2001. godine postao odgovornim za cijeluregiju Srednje Europe unutar iste divizije DT-a. Tijekom 2001. obnašao je dužnost člana Nadzornogodbora Hrvatskog Telekoma. U srpnju 2002. Wolfgang Breuer imenovan je članom UpraveHrvatskog Telekoma i glavnim operativnim direktorom za pokretne komunikacije.Rođen je 1952. godine, a 1999. je završio MBA na Sveučilištu GSBA u Zürichu, Švicarska. Većinuprofesionalne karijere proveo je u Deutsche Telekomu, gdje je u posljednje vrijeme radio kao izvršnipotpredsjednik za marketing i prodaju podružnice Augsburg/Kempten. U Hrvatski Telekom je došaou studenome 2001. godine, kada je imenovan članom Uprave i glavnim operativnim direktoromza nepokretnu mrežu. Izravno je odgovoran za njezino poslovanje, razvoj i rad, što uključujeupravljanje proizvodima i razvoj proizvoda, marketing, prodaju, usluge teleprodaje i billing, nadzor,upravljanje i održavanje nepokretne mreže.INGORICHTERčlan Upravei glavni operativnidirektorza financijeEUGENSCHULZčlan Upravei glavni operativnidirektor za uslugeBRANKASKARAMUČAčlanica Upravei glavna operativnadirektorica zaljudske resurseIVANA ŠOLJANčlanica Upravei glavnaoperativnadirektoricaza on-lineRođen je 1957. godine, a 1985. je diplomirao ekonomiju na Tehničkom sveučilištu u Berlinu.Riječ je o interdisciplinarnom studiju s kombinacijom poslovnog upravljanja i kemijskog inženjerstva.Obavljao je poslove revizora i višeg revizora u brojnim njemačkim i američkim tvrtkama, međukojima su Enka AG Wuppertal, Akzo America Inc. New York i Akzo Faser AG Wuppertal.Godine 1992. počeo je raditi u Vaillantu GmbH und Co. kao direktor za reviziju. U DeutscheTelekom dolazi 1995. godine kada je imenovan direktorom za reviziju u sjedištu tvrtke u Bonnu.Godine 1998. radi na Filipinima kao direktor za financijske poslove ISLACOM-a, nakon čega1. ožujka 1999. godine postaje član Uprave Hrvatskog Telekoma i direktor za financije.Rođen je 1953. godine, a diplomirao je matematiku i ekonomiju na Albertus - Magnus Universityu Kölnu. Stekao je veliko poslovno iskustvo i znanje o upravljanju ljudima, procesima i projektimaradeći na vodećim položajima u kompanijama kao što su Bundesanstalt für Strassenwesen(1981.-1982.), Dresdner Bank AG (1982.-1990.), KPMG Peat Marwick (1990.-1994.), DT MobilnetGmbH (1994.-2001.). Uspješno je izrađivao, razvijao i implementirao strategije, arhitekturu i proceseinformacijske tehnologije, kao i suvereno vladao aktivnostima kao što su briga o korisnicima, billing,te razvoj i poboljšanje kvalitete proizvoda. U listopadu 2001. imenovan je članom Uprave i glavnimoperativnim direktorom za usluge HT-a, odgovornim za interne korporativne usluge koje uključujuinformacijske tehnologije, brigu o korisnicima, nabavu, upravljanje nekretninama i opće poslove.Rođena je 1958. godine, a 1982. diplomirala je psihologiju na Filozofskom fakultetu Sveučilištau Zagrebu. Karijeru započinje1985. godine u Plivi gdje radi u Kadrovskim poslovima od 1985. do1989. godine. Od rujna 1989. do ožujka 1993. godine radi kao rukovoditelj u Marketingu, nakončega se vraća u područje ljudskih resursa gdje obavlja dužnost direktorice HR za Hrvatsku,a potom direktorice globalnog HR do veljače 2002. godine. Nakon Plive dolazi u Upravu HrvatskogTelekoma na mjesto glavne direktorice za ljudske resurse. Članica je hrvatske i američke udrugeza upravljanje ljudskim resursima.Rođena je 1964. godine. Studirala je komparativnu književnost i engleski jezik na Filozofskomfakultetu, te kazališnu režiju na Akademiji dramske umjetnosti Sveučilišta u Zagrebu. Profesionalnukarijeru započinje kao producentica reklamnih i glazbenih spotova (SIM Studio, 1983.-1987.), radioemisija (Radio 101, 1987.-1988.) i direktor produkcije televizije Z3 (1988.-1990.). Početkom1990. godine radi za američku tvrtku Mooney LeSage LTD nakon čega se vraća radu u medijimakao direktorica za marketing i prodaju (Globus, 1991.-1992.), članica Uprave OTV (1993.-1995.),direktorica strateškog planiranja i razvoja (EPH, 1995.-1999.) te osnivač i direktor Klik Multimediad.o.o. (siječanj - ožujak 2000.). Nakon prodaje Klik Multimedije Iskon Internetu članica je UpraveIskona odgovorna za prodaju, marketing i sadržaj, a s te funkcije dolazi u Upravu HT-a.11

Izvješće o obavljenom nadzoruvođenja poslova Društvau 2002. godini12 Na temelju članka 263. stavak 3. Zakona o trgovačkim Khoji, te je imenovao g. Wolfganga Breuera novim članomposlovanje pokretnih komunikacija• Prijevremena otplata 10 kredita ugovorenih s društvom13društvima i članka 31. Statuta HT – HrvatskihUprave i glavnim operativnim direktorom za pokretne• Dajući suglasnost Upravi za donošenje Pravilnikatelekomunikacija d.d., Nadzorni odbor društvakomunikacije. Gđa Ivana Šoljan imenovana je članicomo organizaciji HT – Hrvatske telekomunikacije d.d.HT – Hrvatske telekomunikacije d.d. Zagreb, A. Hebranga Uprave i glavnom operativnom direktoricom za on-line,(nakon prethodno dane suglasnosti na koncept32-34, (dalje u tekstu: “Društvo”), u sastavu g. Hans s početkom od 1. rujna 2002. godine. U prosincureorganizacije Društva u regijama)Albert Aukes, predsjednik Nadzornog odbora, gđa. Ana 2002. g. je utvrđen prestanak mandata g. Ingu Richteru,Hrastović, zamjenica predsjednika Nadzornog odbora, članu Uprave i glavnom direktoru za financije, te jeg. Milan Stojanović, g. Ivan Milić, g. Siegfried Pleiner, istodobno članom Uprave i glavnim direktorom za financijedr. Martin Walter, g. Michael Günther, g. Herbert Müller imenovan g. Werner Hohenadel, s početkom od 1. ožujkai g. Antun Rimac, predstavnik radnika HT-a d.d., članovi 2003. godine.Nadzornog odbora, podnosi Glavnoj skupštini sljedećeIZVJEŠĆEo obavljenom nadzoru vođenja poslovaDruštva u 2002. godiniDeutsche Telekom AG (u daljnjem tekstu: “DTAG”), kaoStrateški partner HT-a d.d., dana 25. listopada 2001.kupio je daljnjih 16% HT-ovih redovnih dionica na imete postao većinski dioničar s 51%-tnim vlasničkim udjelom.Deutsche Telekom je u Nadzornom odboru zastupljens pet članova, Republika Hrvatska s tri člana, a Radničkovijeće HT-a d.d. imenovalo je jednog člana Nadzornogodbora.Uprava Društva djeluje je u punom sastavu od sedamčlanova od 1. rujna 2002. Promjene u sastavu Upravebile su kako slijedi:U travnju 2002. godine Nadzorni odbor je g. IvicuMudrinića imenovao predsjednikom Uprave HT-a d.d.i glavnim izvršnim direktorom na još jedan mandat,s početkom od 1. siječnja 2003. Gđa Branka Skaramučaimenovana je članicom Uprave i glavnom direktoricomza ljudske resurse, s početkom od 1. lipnja 2002. g.U srpnju 2002. g. Nadzorni odbor je utvrdio sporazumniprestanak mandata članu Uprave i glavnom operativnomdirektoru za pokretne komunikacije, g. Karimu JadavjeeTijekom 2002. godine sastav Nadzornog odbora Društvamijenjao se na sljedeći način: Odlukom Radničkog vijećag. Antuna Rimac imenovan je članom Nadzornog odbora,s danom 28. svibnja 2002. godine.G. Wolgang Breuer podnio je ostavku na članstvou Nadzornom odboru HT d.d. dana 18. srpnja 2002.Navedenim odlaskom ostalo je upražnjeno mjesto članaNadzornog odbora te je Glavna skupština HT-a d.d., dana16. listopada 2002. g., izabrala g. Siegfrieda Pleineraza novog člana Nadzornog odbora HT-a d.d.U 2002. godini održano je pet sjednica Nadzornog odbora.Nadzorni odbor je nadzirao vođenje poslova Društvai obavljao druge poslove u skladu sa Zakonomo trgovačkim društvima, Statutom Društva i Poslovnikomo radu Nadzornog odbora Društva.Nadzorni odbor je donosio odluke izvan sjednice,glasovanjem u pisanom obliku putem telefaksa,u dva navrata i to:• Dajući prethodnu suglasnost Upravi na strukturuprojekta “Prijenos poslovanja HT-ovih pokretnihkomunikacija na HT-ovo društvo-kćer” i na osnivanjeposebne pravne osobe u vlasništvu HT-a (“praznakompanija” – “shell company”) na koju se prenijeloSukladno odredbama Statuta Društva, Nadzorni odborosnovao je Komisiju za reviziju Nadzornog odbora,sastavljenu od 2 člana Nadzornog odbora(g. Hans Albert Aukes, predsjednik Komisije,i gđa. Ana Hrastović, članica Komisije). Uz potporurada navedene Komisije Nadzorni odbor je donio odlukuo angažiranju g. Joachima Kregela, voditelja grupeza reviziju DT-a, kao stručnjaka i savjetnika zaduženogza stručnu potporu predsjedniku Komisije za reviziju.Komisija je održala dvije sjednice, prvu u kolovozu 2002.,a drugu u studenome 2002. te je raspravljala raznapitanja, a poglavito: nova pravila SEC-a, pitanja vezanaza financijsko izvješćivanje, računovodstvena pitanja,pitanja vezana za vanjsku reviziju, kao i procese i rezultateHT-ove interne revizije. Nadzorni odbor redovito jeizvješćivan o rezultatima sjednica Komisije za revizijuNadzornog odbora.Osim redovitih izvješća Uprave Društva i zajedničkihkonzultacija o razvoju poslovanja, dolje navedena pitanjabila su detaljnije diskutirana te je za njih Uprava dobilaprethodnu suglasnost Nadzornog odbora:• Reorganizacija Društva – izmjene i dopune Pravilnikao organizaciji vezano za razdvajanje i uspostavukorporativnih sektora sigurnosti i unutarnje revizije,te uspostavu regionalne organizacije na način dase prisutnost Društva u regijama Republike Hrvatskeosigurava transformacijom bivših Telekomunikacijskihcentara i njihovim grupiranjem u okviru 4 regije,s upravnim i operativnim sjedištima u gradovimaZagrebu, Splitu, Rijeci i OsijekuSiemens d.d., čija je ukupna neotplaćena vrijednostna dan 31. svibnja 2002. iznosila 267.000.000 kuna• Godišnji plan poslovanja za 2003. godinu i Trogodišnjistrateški plan 2003. – 2006.• Prijenos poslovanja pokretnih komunikacija s HT-a d.d.na HT mobilne komunikacije d.o.o., s učinkomod 1. siječnja 2003. godine• Odobrenje transakcije i donošenje svih potrebnihodluka i dokumenata za izvršenje prijenosa poslovanja,a osobito Ugovora o prijenosu poduzeća, povećanjetemeljnog kapitala HTM-a ulogom u naravi i ulogomu novcu i davanje zajma u svrhu plaćanja kupovnecijene i financiranja potrebe za radnim kapitalom HTM-a• Imenovanje članova Uprave HT mobilnih komunikacijad.o.o. i imenovanje članova Nadzornog odboraHT mobilnih komunikacija d.o.o.• Prijenos GSM i NMT koncesija s HT-a d.d.na HT mobilne komunikacije d.o.o.Nadzorni odbor je odredio pitanja i odluke za čijepoduzimanje Uprava treba prethodnu suglasnostNadzornog odbora, kako slijedi:• Stjecanje ili otuđenje udjela u bilo kojem društvu,poslovnoj djelatnosti ili vrsti poslovnih djelatnostikojom upravlja ili će upravljati Društvo ili neko drugodruštvo u njegovom djelomičnom vlasništvu, bilo putemupisa, kupnje ili prodaje vrijednosnih papira, imovine,partnerskih udjela ili na drugi način• Sklapanje ugovora o zajedničkom ulaganju(joint venture), ortakluku ili sličnom sporazumu.Nadzorni odbor podržao je Upravu u njenim naporimada zaštiti interese HT-a u BiH.Uprava je Nadzornom odboru Društva u zakonskom rokupodnijela godišnja financijska izvješća i godišnje izvješćezajedno s izvješćem o obavljenoj reviziji, kao i prijedlogodluke o uporabi dobiti koju je Društvo ostvarilo tijekom

Izvješće o obavljenom nadzoru vođenja poslova Društva u 2002. godini14prethodne poslovne godine. Navedene dokumenteNadzorni odbor Društva je odobrio.Uprava je dostavila Nadzornom odboru Izvješće Upraveo odnosima s vladajućim i s njime povezanim društvima(Izvješće ovisnog društva), sačinjeno sukladno članku 474.i 497. Zakona o trgovačkim društvima, kao i sukladnonačelima savjesnog i istinitog polaganja računa.Prema mišljenju Uprave, ukupni odnosi povezanih društavau poslovnoj (kalendarskoj) godini 2002. te u posljednjemkvartalu poslovne godine 2001., koji su ostvareniugovornim povezivanjem i drugim pravnim radnjama,bili su u okvirima redovnog poslovanja i poduzetničkihodnosa te u skladu sa standardnim uvjetima i uobičajenimcijenama. HT, kao ovisno društvo, u navedenim odnosimanije pretrpjelo štetu, niti je dovedeno u nepovoljanposlovni položaj. Uprava je izjavila da je Društvo, premaokolnostima koje su bile poznate u trenutku poduzimanjapravnih poslova i radnji naznačenih u Izvješću Upraveo odnosima s vladajućim i s njime povezanim društvima,za svaki pravni posao primilo odgovarajuću protučinidbu,bez nastupa štete za Društvo.Revizor Društva, tvrtka Ernst & Young d.o.o. Zagreb,izvijestila je o rezultatima svoje revizije te je izdalasljedeću potvrdu o reviziji:“Ispitali smo izjave Uprave uključene u Izvješću Upraveo odnosima s vladajućim i s njime povezanim društvima(u daljnjem tekstu: “Izvješće o odnosima s povezanimdruštvima”) u razdoblju od 25. listopada 2001. do 31.prosinca 2002. Uprava je odgovorna za poslovanjeHT – Hrvatskih telekomunikacija d.d. (u daljnjem tekstu:“HT”) sukladno zahtjevima iz članka 497. Zakonao trgovačkim društvima. Naša odgovornost jest nakonpregleda dati mišljenje o izjavama Uprave, a vezanoza HT-ovo pridržavanje Zakona. Pregled smo provelisukladno Međunarodnim računovodstvenim standardimate je pregled uključivao ispitivanje, na testnoj osnovi,dokaza o tome da se Društvo pridržava zahtjeva i daprovodi ostale postupke na način koji držimo potrebnimu danim okolnostima. Vjerujemo da pregled koji smo izvršilipredstavlja razboritu osnovu za naše mišljenje. Pregled nepruža pravno određenje o tome pridržava li se Društvospecifičnih zahtjeva.Ograničenje djelokruga1. Nismo uspjeli pribaviti specifikaciju troškova za plaćekoje je Deutsche Telekom (u daljnjem tekstu: “DTAG”)zaračunavao za svoje zaposlenike koji su u HT-u radilitijekom 2001. i 2002. godine sukladno Ugovoru otehničkim uslugama (u daljnjem tekstu: “TSA”) te, sukladnotome, nismo u mogućnosti odrediti prikladnost dnevnenaknade primijenjene od strane DT-a, onako kako je tanaknada određena u Ugovoru o tehničkim uslugama.DTAG je objasnio da nije u mogućnosti pružiti ovuinformaciju zbog zahtjeva koje propisuje njemačkozakonodavstvo. Prema našem mišljenju, isključujući bilokoje prilagođavanje koje može biti potrebno u odnosuna gornji stavak, izjave Uprave koje su dane u Izvješćuo odnosima s povezanim društvima u razdoblju od 25.listopada 2001. do 31. prosinca 2002. u svim bitnimaspektima dane su na fer način.Nakon razmatranja Izvješća Uprave o odnosima svladajućim i s njime povezanim društvima, izjave Upravei rezultata pregleda od strane revizora, Nadzorni odborizjavljuje da je Društvo, prema okolnostima koje su bilepoznate u trenutku poduzimanja pravnih poslova i radnjinaznačenih u Izvješću Uprave o odnosima s vladajućim i snjime povezanim društvima, za svaki pravni posao primiloodgovarajuću protučinidbu, bez nastupa štete za Društvo.Nadzorni odbor, nakon razmatranja revidiranih financijskihizvješća za 2002. godinu, utvrđuje da je Društvo u 2002.godini djelovalo u skladu sa zakonom, aktima Društva iodlukama Glavne skupštine, te da su godišnja financijskaizvješća napravljena u skladu sa stanjem u poslovnimknjigama Društva i da pokazuju ispravno imovinsko iposlovno stanje Društva, uz uvažavanje mišljenja revizora.Nadzorni odbor je mišljenja da prijedlog Uprave o uporabidobiti, koji su HT – Hrvatske telekomunikacije d.d.ostvarile u poslovnoj godini 2002., odgovara rezultatimaposlovanja, da je u funkciji plana poslovanja za tekućugodinu, da štiti interese dioničara i da je u skladus pozitivnim propisima Republike Hrvatske.Uprava Društva redovito je izvješćivala Nadzorni odboro poslovanju Društva, stanju imovine i obveza, prihodimate o organizacijskim i drugim promjenama vezanimuz vođenje Društva.Nadzorni odbor je analizirao ostvarivanje planiranihrezultata i provođenje temeljnih ciljeva poslovne politikeDruštva za 2002. godinu.Analizirajući izvješća Uprave Društva, te prateći kretanjefinancijskih pokazatelja, ocijenjeno je da su planiraniparametri u poslovanju ostvareni te da je poslovanjeDruštva bilo uspješno.Osim financijskih rezultata za 2002. godinu, Nadzorniodbor razmotrio je i suglasio se sa poslovnom politikomDruštva za 2003. godinu.Slijedom svega navedenog, Nadzorni odbor predlažeGlavnoj skupštini Društva da prihvati Izvješće oobavljenom nadzoru vođenja poslova Društva u 2002.godini.Predsjednik Nadzornog odboraHans Albert AukesNadzorni odbor Hrvatskog Telekomana dan 31. prosinca 2002.Hans-Albert AukespredsjednikAna Hrastovićzamjenica predsjednikaMichael GüntherčlanIvan MilićčlanHerbert MüllerčlanSiegfried PleinerčlanAntun RimacčlanMilan StojanovićčlanMartin Walterčlan15

HT u 2002. godini1822242628Komentari i analize financijskog poslovanjaRazvoj ljudskih resursaPoslovna jedinica za nepokretnu mrežuPoslovna jedinica za pokretne komunikacijePoslovna jedinica za onlineUvijek na usluzi korisnicima.Ističući obiteljske vrijednosti, HT je uvijek nastojaovoditi vrhunsku brigu o svim svojim korisnicima,poštujući i razumijevajući njihove specifičnepotrebe. Poslovne jedinice su organizirane tako dabudu uvijek na raspolaganju različitim skupinamakorisnika te da svima omoguće nov, bezbrižnijiživotni stil.

20 BilancaAktivaUkupna aktiva iznosila je 15.257 milijuna kn na kraju2002. godine, što predstavlja porast aktive za 9,4%u odnosu na kraj 2001. godine. Porast aktive uglavnomje posljedica znatnog povećanja kratkotrajne imovine.Pokretač porasta kratkotrajne imovine je povećanjefinancijske imovine te povećanje novca i novčanihekvivalenata.Kratkotrajna imovinaUkupna vrijednost kratkotrajne imovine dosegla je4.618 milijuna kn, u odnosu na 3.337 milijuna kn u2001. godini. Povećanje kratkotrajne imovine uglavnomje rezultat povećanja oročenih depozita, povećanjaulaganja i poboljšanih stanja gotovine.Kapital i obvezeVeliko povećanje dioničkog kapitala i rezervi(1,8 milijardi kn) rezultat je povećanja neto dobiti.Promjene u zadržanoj dobiti i u revalorizacijskimrezervama su međusobno povezane i trebale bi serazmatrati zajedno.Revalorizacijske rezerveOslobađanje revalorizacijskih rezervi u zadržani dobitakodgovara razlici između amortizacije temeljene narevaloriziranoj knjigovodstvenoj vrijednosti zemljišta,postrojenja i opreme s jedne strane i amortizacijetemeljene na početnom trošku zemljišta, postrojenjai opreme s druge strane.Ostale rezerveOstale rezerve rezultat su usklađenja provedenih u aktivii pasivi prenesenoj iz HPT-a s p.o. 1. siječnja 1999. kakobi se reflektirale određene stavke u aktivi i pasivi kojenisu bile na odgovarajući način uključene u neto imovinupri prijenosu 1. siječnja 1999. godine. Ta usklađenja seuglavnom odnose na plaćanje dividendi u iznosu od370.000.000 kn, utvrđenoj 1. lipnja 1999. a po dobitkuiz 1998. bivšeg poduzeća HPT s p.o., te na dodatni iznosporeza u iznosu od 239.892.000 kn, što je proizašloiz revizije koju su naknadno proveli porezni organi.Dugoročne obvezeDugoročne obveze su smanjene za ukupno 29,4%na dan 31. 12. 2002., u odnosu na kraj 2001. godine.Na dan 31. 12. 2002. godine HT je osigurao 75 milijunakn za određeni broj sudskih tužbi i zahtjeva za kojese smatra da bi se mogli podići u budućnosti protivHT-a. Ovo povećanje predstavlja povećanje od 44,2%u odnosu na 2001. godinu.Odgođene porezne obveze predstavljaju odgođenooporezivanje (20%) po pitanju revalorizacijske rezerveprouzročene procjenom imovine tijekom 2001. godine.Smanjenje odgođene porezne obveze odnosi se na dioodgođene porezne obveze plaćene tijekom 2002. godine.45 milijuna kn odnosi se na oslobađanje revalorizacijskerezerve temeljem odvajanja transfera poslovanjapokretnih komunikacija.Znatno smanjenje dugoročnih obveza rezultat jeprijevremene otplate zajmova dobavljača i redoviteamortizacije drugih dugoročnih zajmova.Kratkoročne obvezeKratkoročne obveze bilježe znatno smanjenje, što jerezultat smanjenja kratkoročnih zajmova i tekućegudjela dugoročnih zajmova, uglavnom zbog prijevremeneotplate zajmova dobavljača. Porez na dobitak povećaose za 47,6% kao rezultat sveukupnog boljeg poslovanja,što je povećalo dobitak prije oporezivanja.Tijek novcaSnažan tijek novca nastao iz poslovnih aktivnosti teaktivna politika upravljanja gotovinom povećali su stanjegotovine na kraju godine i omogućili povećanje ulagačkihaktivnosti vidljivih u izvješću o novčanom tijeku.Pozitivan tijek novca omogućio je poduzimanje aktivnihmjera za korištenje instrumenata zaštite i smanjenjadeviznih rizika za dio predviđenih budućih novčanihodljeva koji su devizno indeksirani.21

Razvoj ljudskih resursaGlavna postignuća:- unapređenje procesa zapošljavanja- razvoj smjernica za obrazovne procedure- izgradnja sustava za planiranje karijere- formiranje varijabilnog sustava plaćanja.22 Današnje usmjerenje kompanije temelji se na novomposlovnom okruženju kao što su nadolazeća deregulacija,zahtjevi tržišta i industrije. Strategija ljudskih resursau skladu je s cjelokupnom strategijom Društva, pri čemuse revidiraju sve postojeće aktivnosti i paralelno uvodenove prateće promjene na tržištu.Proces stalnog organizacijskog razvitka i poslovneučinkovitosti u HT-u odražava se i na područjuKorporativnih ljudskih resursa. U svrhu efikasnijegpodržavanja potreba poslovanja, od 2002. godineKorporativno područje ljudskih resursa djeluje krozdvije podjedinice, usmjerene na razvoj i upravljanjeljudskim resursima.Svjesni svoje uloge partnera u poslovanju, naše ključneaktivnosti u 2002. usmjerili smo na razvoj znanja,vještina i kompetencija naših zaposlenika.Career pagePromjene u tržišnim okolnostima u kojima posluje našakorporacija traže adekvatne organizacijske promjene,s time i promjene u odnosu zaposlenih prema njihovojvlastitoj karijeri. Stoga je Korporativna podjedinicaza razvoj ljudskih resursa započela provedbu projekta“Career Page”, jednog od prvih koraka podrškeza izgradnju sustava za planiranje karijere.Provedena je implementacija prve faze projektakoja obuhvaća zaposlenike Društva raspoređene naradna mjesta s visokim obrazovanjem. U daljnjem razvojuobuhvatit će se ostali zaposlenici Društva.Glavni ciljevi “Career page” projekta su:• uravnotežiti individualne i organizacijske potrebe• osvijestiti zaposlenike kao odgovorne za vlastitirazvoj i napredak u karijeri• pružiti menadžerima alat za upravljanje i razvojzaposlenikaProcedura odabira kandidataRazvitak poslovanja zahtijeva fleksibilne i timskiorijentirane profesionalce koji su u stanju kreativnointegrirati multidisciplinarno znanje. Vrijednostkompanije na domaćem tržištu rada se cijeni visoko,što rezultira odazivom kandidata konstantno većim odoglašenih potreba. Stoga je jedan od prioriteta našihaktivnosti u 2002. godini bio implementiranje novei djelotvorne selekcije i vanjskih i internih kandidata.Interna selekcija potiče mobilnost i profesionalni razvojzaposlenika i omogućuje odgovarajuću raspodjelu znanjaunutar kompanije.Eksternom selekcijom popunjavaju se radna mjesta zakoja su potrebna specifična znanja koja nije mogućepronaći unutar kompanije.Politika obrazovanja – smjerniceza obrazovne procedure “EDUCA”Kako bi što efikasnije podržavala poslovanje,Korporativna podjedinica za razvoj ljudskih resursaje uvela niz novih procedura za realizaciju obrazovnihaktivnosti u cijelom Društvu.Ove smjernice pružaju okvir za prepoznavanje, planiranjei provedbu obrazovnih aktivnosti u HT-u koje su:• usklađene s poslovnim potrebama i zahtjevima• manje birokratske i administrativne• vrijednosno povezuju i grade odnos izmeđuzaposlenika i kompanije.U okviru nove politike obrazovanja, uloga ljudskihresursa je da u suradnji s rukovodstvom kompanijeaktivno razvija dugoročna znanja i kompetencijemenadžmenta i zaposlenika, određujući strateškeprioritete u obrazovnom procesu.Pilot-projekt – nagrađivanje u prodajiU svrhu prijelaza HT-a iz tehnički u servisnoorijentiranu kompaniju, javila se potreba zastrukturiranim i ciljanim nagrađivanjem zaposlenika,vezanim uz pojedinačni ili timski doprinos ostvarenjupostavljenih ciljeva. Tijekom 2002. identificirano jeposlovno područje prodaje kao najdinamičnijei najkritičnije područje u novim uvjetima poslovanja.U skladu s tim je Korporativna podjedinica za ljudskeresurse za zaposlenike u prodaji, u poslovnom područjupokretnih komunikacija, sudjelovala u izgradnjivarijabilnog sustava plaćanja.23

Poslovna jedinicaza pokretne komunikacije14001200Brojkorisnika GSM ukupno Prepaid Postpaid MobitelGlavna postignuća u 2002:- Porast broja korisnika od 41,9%- Uvođenje naprednih multimedijskihusluga i usluga sadržaja- Završene pripreme za izdvajanjePoslovne jedinice100080060040020020012002026 Poslovna jedinica za pokretne komunikacije pruža usluge Razvoj svojih usluga PJ za pokretne komunikacije2741,92% 45,89% 49,08% 32,21% -36,22%GSM mobilne mreže, nudeći pretplatnicima digitalneusluge pod nazivom HTcronet (post-paid) i Simpa-200(pre-paid), te usluge NMT mobilne mreže, nudećianalogne usluge pod nazivom HTmobitel.Na kraju 2002. Poslovna jedinca za pokretne komunikacijeimala je više od 200.000 post-paid korisnika i više od1.000.000 pre-paid korisnika. Uz govorne usluge iplanove za različite tarife usklađene prema različitimpotrebama korisnika, Poslovna jedinica za pokretnekomunikacije nudi nekoliko komplementarnih usluga,kao što su slanje poruka (SMS, mobile e-mail, MMS),pristup Internetu putem WAP-a i GPRS-a, mogućnostplaćanje putem mobitela (m-parking, kino), informacijskeusluge i nekoliko rješenja za poslovne korisnike.U 2002. godini Poslovna jedinica za pokretnekomunikacije ostvarila je oko 2,08 milijardi kunaprihoda od telefonskih usluga. Ukupni prihod Poslovnejedinice za pokretne komunikacije veći je 24,2% u odnosuna kraj 2001. godine. (Napomena: Stavka prihodapokretnih komunikacija ne uključuje prihod ostvarenod poziva terminiranih u mobilnoj mreži.)Glavni prioriteti PJ za pokretne komunikacije u 2002. bilisu povećanje broja korisnika, povećanje tržišnog udjela,uvođenje novih usluga i povećanje efikasnosti prodaje.Ukupan broj korisnika (post-paid, pre-paid, NMT) povećaose u 2002. godini za 41,9%, na oko 1,24 milijuna. Ukupanbroj post-paid korisnika je 32,2% veći nego na kraju2001. godine.Tržišni nastupU 2002. godini PJ za pokretne komunikacije ponudilaje mnoge nove usluge pre-paid i post-paid korisnicima.temeljila je na suvremenim trendovima u pokretnimkomunikacijama, koji bilježe značajan rast u područjuprijenosa podataka i pružanja usluga sadržaja. Također,nove usluge u 2002. godini imale su za cilj daljnjuprilagodbu usluga individualnim potrebama korisnikau svrhu povećanja njihove lojalnosti.U pre-paid segmentnu jedan od najvažnijih događajabilo je uvođenje novih Simpa tarifa (S1, S2, S3)s različitim uvjetima, kao što su cijene SMS-a, brojs povlaštenom tarifom (Favorite broj) te uvođenje Simpaprograma odanosti. Uz to, pre-paid korisnici moguse koristiti uslugama poput “Moj portal” čija je glavnaprednost besplatna e-mail adresa i administriranjerazličitih informacijskih usluga. Svi pre-paid korisnicimogu se također koristiti GPRS uslugama putem GPRSFreesurf tarifne opcije.U post-paid segmentu, Poslovna jedinica za pokretnekomunikacije ponudila je MMS uslugu (MultimediaMessaging Service) i “Moj portal” za HTcronet korisnike.Glavna pogodnost opcije “Moj portal” za post-paidkorisnike, osim besplatne e-mail adrese i administriranjarazličitih SMS usluga, jest “bill viewer” (pokazateljpotrošnje) koji korisnicima daje mogućnost dnevnogažuriranog pregleda njihovih troškova.U svrhu povećanja odanosti korisnika, Poslovna jedinica zapokretne komunikacije poboljšala je program zadržavanjai odanosti “+club” i uvela program “minimalno trajanjeugovora” (MCD). Poslovnim korisnicima Jedinica nudi VPNM usluge (korisnici s više od 4 aktivna voice MSISDN-a),VPN partner usluge i Mobile office kao rješenje mobilnihkomunikacija za poslovne korisnike s izravnim pristupomLAN-u tvrtke. Tijekom 2002. ponuđeno je i mnogo novihusluga koje su dostupne i pre-paid i post-paid korisnicima,poput različitih SMS usluga (SMScard, SMSquiz, SMSkino,SMSparking, SMSchannel) i SMS igre.Razvoj organizacije i procesaBroj poslovnih korisnika u 2002. godini porastao je zaviše od 185% u odnosu na kraj 2001. godine. Uz to jeJedinica podigla razinu kvalitete usluga na područjupoziva (90% odgovorenih poziva).U 2002. godini Poslovna jedinica za pokretne komunikacijeimplementirala je sustav upravljanja okolišem (EnvironmentManagement System) sukladno ISO 14001.Jedno od najvažnijih postignuća Poslove jedinice zapokretne komunikacije tijekom 2002. godine je uspješnookončanje procesa izdvajanja Poslove jedinice zapokretne komunikacije u zasebnu pravnu osobu.Osnovne pogodnosti za HT i njegove dioničare, kojerezultiraju izdvajanjem, jesu sljedeće:• povećana vrijednost poslovanja pokretnih komunikacija• efikasnije poslovanje pokretnih komunikacija HT-a• podržavanje i omogućavanje sinergija između različitihdjelatnosti HT-a, uključujući poslovanje pokretnihkomunikacija• daljnji razvoj HT-a kao davatelja kompletnih usluga.

28Poslovna jedinicaza onlineKljučna postignuća u 2002:- Porast broja dial-up korisnika od 55,1%- Učvršćena dominantna tržišna pozicija- HTnet portal postao najposjećeniji u HrvatskojHrvatski Telekom od studenoga 1995. godine pružausluge pristupa Internetu za privatne i poslovne korisnikekroz brand HTnet. HTnet je dostupan putem dial-uppristupa i putem zakupljenog voda. Usluge pristupaInternetu deregulirane su od uvođenja, a aktivnakonkurencija prisutna je na tržištu od 1998. godine.Na dan 31. 12. 2002. Poslovna jedinica za online imalaje 370 013 dial-up korisnika te 377 pretplatnikazakupljenog voda. To znači povećanje od 55,1%, odnosno44,0% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.Pretplatnici HTneta pokrivaju 74,5% na tržištu dial-uppristupa i 54,2% udjela na tržištu zakupljenih vodovau Hrvatskoj (na temelju procjene prihoda). Ukupnapenetracija dial-up korisnika u Hrvatskoj u prosincu 2002.bila je 16,3%., dok je penetracija putem zakupljenog vodaiznosila 1,5%.Dial up pristup Kraj 2002.Penetracija tržišta 16,32%Broj stanovnika od 10 do 74 godine (u tisućama) 3.695,40Veličina tržišta (u tisućama) 603,59Rast veličine tržišta 0,07%HTnet tržišni udjel 74,53%Rast tržišnog udjela 0,11%Ključni prioritet – razvoj tržištaPrihodi HTnet-a od pretplate porasli su 21,6%, dok jeprihod od prometa porastao 70,6%. (Napomena:Revidirani financijski izvještaji za 2002. u bilješci3., prihodi po segmentima poslovanja, sadrže prihodeod Interneta i podatkovnih usluga kao jedan iznos.)HTnet dial-up promet povećao se za 51,2% u 2002.godini, dok je broj dial-up korisnika porastao za 55,1%.Na internetsko tržište uglavnom utječu razina osobnihprihoda i posjedovanje osobnog računala, povećanaprihvaćenost Interneta kao dijela svakodnevnog životate povećano pouzdanje u poslovanje putem Interneta kaoalata za komunikaciju i marketing. Stoga su i napori PJonline, kao neupitnog tržišnog lidera, usmjereni prijesvega na povećanje korištenja i opću popularizacijuInterneta u Republici Hrvatskoj.Nove usluge i razvoj sadržajaTijekom 2002.godine HTnet je uveo razne nove usluge,i u pristupu i u sadržaju:Ponuđena su dva paketa ADSL usluge (Optima i Ultra),te VPN-DI usluga.HTnet u 2002 godini ima 23.000 korisnika webhostinga.Millions35343332313029282726252423222120191817161514131211109876543210Posjećenost stranica – HTnet portal1. 2000. – 12. 2002.1/00. 3/00. 5/00. 7/00. 9/00. 11/00. 1/01. 3/01. 5/01. 7/01. 9/01. 11/01. 1/02. 3/02. 5/02. 7/02. 9/02. 11/02.HTnet je najposjećeniji portal u Hrvatskoj. Broj posjetaporastao je za 54,6% tijekom 2002. i zabilježio više od33 milijuna posjeta na mjesec.HT će nastaviti razvijati sadržaj na portalu,multimedijalne usluge i poslovne aplikacije, poboljšavatikvalitetu usluge, sigurnost i pouzdanost usluge, izgraditikvalitetnu korisničku bazu podataka kako bi različitimkorisničkim segmentima pristupio s najboljim rješenjimaza svaki segment, tj. svakog korisnika, te omogućitie-trgovanje za B2B i B2C tržište.“Hoću Internet”U sklopu aktivnosti za popularizaciju Interneta u Hrvatskoj,u studenome 2002. godine pokrenuta je četvrta kampanja“Hoću Internet” koja će se nastaviti i u 2003. godini. Akcija“Hoću Internet” sastoji se od iznimno povoljne ponudemultimedijalnog osobnog računala i pristupa Internetu,koja uključuje i opciju obročne otplate. Na ovaj načinnajširem sloju hrvatskih građana pruža se mogućnostnabave “ključ u ruke” paketa kojim su trenutačnoosposobljeni za pristup i služenje Internetom.29Pristup zakupljenim vodom Kraj 2002.Penetracija tržišta 1,50%Broj tvrtki (u tisućama) 58,83Veličina tržišta (u tisućama) 0,880Rast veličine tržišta 2,33%HTnet tržišni udjel 42,84%Rast tržišnog udjela 0,66%HTnet je uživo emitirao 59 multimedijalnih događaja,omogućio download 96 GB podataka s poslužiteljaputem 27.943 downloada podataka putem streaminga,omogućio radijsko i TV streaming emitiranje 25 radijskihi TV postaja i 4 web kamere, u cjelokupnom trajanjuod 58.991 sat.

Profil društva32Nastanak i povijestHT - Hrvatske telekomunikacije d.d.(“HT d.d.”, ili “Društvo“) je dioničkodruštvo u pretežnom vlasništvuDeutsche Telekom AG (“DTAG”).Osnovano je 28. prosinca 1998.godine u Republici Hrvatskojsukladno odredbama Zakona orazdvajanju Hrvatske pošte itelekomunikacija na Hrvatsku poštui Hrvatske telekomunikacije (NN br.101/98) kojim je poslovanjeprijašnjeg poduzeća Hrvatske poštei telekomunikacija (“HPT s p.o.”)razdvojeno i prenijeto na dva novadionička društva: HT - Hrvatsketelekomunikacije d.d. (“HT d.d.”) i HP- Hrvatska pošta d.d. (“HP d.d.”) kojasu započela poslovati na dan 1.siječnja 1999. godine.Sukladno odredbama Zakona oprivatizaciji Hrvatskihtelekomunikacija d.d. (NN br. 65/99i br. 68/01), 5. listopada 1999.godine, Republika Hrvatska jeprodala 35% dionica društva HTDTAG-u, a 25. listopada 2001.godine DTAG je kupio dodatnih 16%dionica društva HT d.d., te takopostao većinski dioničar s 51%dioničkog udjela. DTAG danas uNadzornom odboru predstavlja petčlanova, Republiku Hrvatsku tri,a jednog člana imenovalo je radničkovijeće društva HT d.d.Osnovne djelatnostiOsnovne djelatnosti društva HT d.d.i njegovog ovisnog društva HTmobilne komunikacije d.o.o. (“HTGrupe“ ili “Grupe“) sastoje se odpružanja telekomunikacijskih uslugate projektiranja i izgradnjekomunikacijskih mreža na područjuRepublike Hrvatske.Poslovanje Grupe odvija se kroz triposlovna segmenta organizirana kaodva poslovna odjela (fiksna mrežai prijenos podataka) i jedna zasebnapravna osoba, HT mobilnekomunikacije d.o.o., uz podršku četirikorporativna odjela Korporativnajedinica glavnog izvršnog direktora,Korporativna jedinica za financije,Korporativna jedinica za ljudskeresurse, Korporativna jedinica zausluge). Tijekom 2002. godine Grupaje ostvarivala regionalno prisustvokroz dvadeset regionalnihtelekomunikacijskih centara, dok ćeu budućnosti biti primijenjen konceptčetiri regije.Uz pružanje osnovnih usluga fiksnihtelefonskih linija, uključujući mjesne,međugradske i međunarodne linije,Grupa posluje i s analognom (NMT)i GSM pokretnom telefonskommrežom, odnosno MOBITEL i CRONETmrežama, te pruža Internet usluge(HTnet). Ostale usluge uključujuusluge prijenosa podataka (najamvodova, ATM, X25 i Frame relay),te telegrafske usluge.Značajni događajiTijekom 2002. godine Upravadruštva HT d.d. donijela je odlukuo prijenosu poslovne djelatnostipokretnih telefonskih mreža naovisno društvo u potpunomvlasništvu - HT mobilne komunikacijed.o.o. (“HTmobile“). HTmobile jeregistriran pri Trgovačkom sudu6. studenog 2002. godine, nakon štoje društvo HT d.d. uplatilo početninovčani ulog u iznosu od 24.800,00kuna. Taj početni ulog je30. prosinca 2002. godine povećanuplatom u novcu u iznosu od80.307.470,78 kuna i ulogomu naravi u iznosu od1.397.667.729,22 kuna, tako daukupan ulog društva HT d.d. u ovisnodruštvo u potpunom vlasništvu iznosi1.478.000.000,00 kuna. Od ovogaiznosa, 60.230.603,08 kuna jeostalo neuplaćeno na dan31. prosinca 2002. godine.Društvo HTmobile je započelo svojuposlovnu aktivnost 1. siječnja 2003.godine, do kada je NMT i GSM uslugepružalo društvo HT d.d. Sjedištedruštva HTmobile je u Zagrebu,Hebrangova 32-34.Financijski pregled istrategijaDruštvo HT d.d. je nastavilo razvojsvojih usluga i formiranja cijena kaoodgovor na konkurenciju na tržištupokretne telefonije, ali i pripremu zaderegulaciju na tržištu nepokretnetelefonije. Tijekom 2002. godine,društvo HT d.d. je ostvarilo daljnjiporast prihoda iz mobilne pre-paidusluge, te dodatni porast prihoda ufiksnoj telefoniji, kao rezultatproširenog asortimana uslugai porasta broja korisnika, te, dijelom,kao posljedica promjene tarifnogsustava u kolovozu 2001. godine.Prihod od telekomunikacijskih uslugau 2002. godini iznosio je7.544 milijuna kuna, od čega se5.052 milijuna kuna odnosi nanepokretnu telefoniju, 2.078 milijunakuna na pokretnu telefoniju, a nausluge prijenosa podataka, interneti druge usluge 414 milijuna kuna.Dobitak iz redovnih aktivnosti tekućegodine prije poreza iznosio je2.357 milijuna kuna. Dobitakfinancijske godine nakon porezaiznosio je 1.864 milijuna kuna.Primljeni dugoročni i kratkoročnikrediti na kraju godine iznosili su81 milijun kuna. Stanje novcai novčanih ekvivalenata 31. prosinca2002. godine iznosilo je1.436 milijuna kuna.Na dobitak iz redovnih aktivnostiu 2001. godini značajno je utjecalarevalorizacija dugotrajne materijalneimovine, budući da je otpisvrijednosti imovine u iznosu od1.142 milijuna kuna bio knjiženna teret rezultata 2001. godine.Cilj je Društva stvaranje vrijednostisvojim kupcima, vlasnicimai partnerima uz istovremenuodgovornost prema zaposlenicimai društvu. Društvo će i dalje nastavitiprimjenjivati vodeće tehnologije utelekomunikacijskoj industriji teulagati u razvoj svojih zaposlenika uznastavak stabilnog rasta prihoda ineprestano poboljšanje učinkovitosti.Podzakonski propis koji je donesen udrugoj polovici 2001. godine, dajedruštvu HTmobile pravo na stjecanjekoncesije za UMTS temeljempropisanih uvjeta i po unaprijedodređenoj fiksnoj naknadi zakoncesiju.33

Profil društvaUpravljačka strukturaIzvješće o odgovornostima UpraveNadzorni odborČlanovi Nadzornog odbora tijekom 2002. godine i do izdavanja ovih izvješća su:Temeljem hrvatskog Zakona o računovodstvu (NN 90/92), Uprava je dužna osigurati da financijska izvješća za svakufinancijsku godinu budu pripremljena u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvješćivanja (IFRS),tako da daju istinitu i objektivnu sliku financijskog stanja i rezultata poslovanja Društva za to razdoblje.34Hans-Albert Aukes Predsjednik Od 24. listopada 2001. godineAna Hrastović Zamjenik predsjednika Od 24. listopada 2001. godineWolfgang Breuer Član Do 18. srpnja 2002. godineMartin Walter Član Od 24. listopada 2001. godineMichael Günther Član Od 24. listopada 2001. godineHerbert Müller Član Od 24. listopada 2001. godineIvan Milić Član Od 24. listopada 2001. godineMilan Stojanović Član Od 24. listopada 2001. godineAntun Rimac Član Od 28. svibnja 2002. godineSiegfried Pleiner Član Od 16. listopada 2002. godineUpravaČlanovi Uprave tijekom 2002. godine i do izdavanja ovih izvješća su:Ivica Mudrinić Predsjednik Od 28. prosinca 1998. godineIngo Richter Član Od 01. ožujka 2000. godineWolfgang Lister Član Od 24. listopada 2001. godineKarim Jadavjee Khoja Član Do 19. srpnja 2002. godineEugen Schulz Član Od 24. listopada 2001. godineWolfgang Breuer Član Od 19. srpnja 2002. godineBranka Skaramuča Član Od 01. lipnja 2002. godineIvana Šoljan Član Od 01. rujna 2002. godinePri izradi financijskih izvješća, odgovornost Uprave uključuje:- dosljednu primjenu odgovarajućih računovodstvenih politika;- procjenu i primjenu razumnih i opreznih prosudbi;- primjenu odgovarajućih računovodstvenih standarda, te da su sva materijalno značajna odstupanja objašnjenai izložena u financijskim izvješćima; i- osiguranje da su financijska izvješća pripremljena na načelu nastavka poslovanja, osim ako to načelo nijeprimjenjivo u slučaju da Društvo neće moći nastaviti poslovanje.Uprava je odgovorna za vođenje točnih računovodstvenih evidencija, koje će u bilo koje doba s prihvatljivomtočnošću odražavati financijski položaj Društva, kao i njihovu usklađenost s hrvatskim Zakonom o računovodstvu(NN 90/92). Uprava je također odgovorna za čuvanje imovine Društva, pa stoga i za poduzimanje razumnih mjerada bi se spriječile i otkrile pronevjere i ostale nezakonitosti.Uprava je odobrila financijska izvješća za izdavanje dana 28. veljače 2003. godine.HT - Hrvatske telekomunikacije d.d.Hebrangova 32 - 3410000 ZagrebRepublika Hrvatska35Potpisano u ime Uprave:I. Mudrinić28. veljače 2003. godinePredsjednik Uprave

Izvješće ovlaštenog revizoraKonsolidirani račun dobitkai gubitka HT Grupe36Dioničarima društva HT – Hrvatsketelekomunikacije d.d.:Obavili smo reviziju priloženih financijskih izvješćadruštva HT – Hrvatske telekomunikacije d.d. (“HT d.d.”ili “Društvo”) i njegovog ovisnog društva (zajedno“Grupa”), na dan 31. prosinca 2002. godine, koja suizložena na stranicama 6 do 44, a pripremljena susukladno računovodstvenim politikama navedenim nastranicama 16 do 23. Financijska izvješća pripremljenasu na osnovi Međunarodnih standarda financijskogizvješćivanja što ih je izdao Odbor za međunarodneračunovodstvene standarde, sukladno hrvatskomZakonu o računovodstvu (NN 90/92).Odgovornosti Uprave i revizoraZa navedena financijska izvješća odgovorna je Uprava.Mi smo odgovorni za izražavanje neovisnog mišljenjao tim financijskim izvješćima na osnovi obavljene revizije.Temelj za izražavanje mišljenjaPostupak revizije financijskih izvješća Društva i Grupeproveden je sukladno Međunarodnim revizijskimstandardima. Ti standardi zahtijevaju planiranjei provođenje revizije do razine potrebne nam zadobivanje dovoljno dokaza o tome da financijska izvješćane sadrže materijalno značajna pogrešna iskazivanja.Revizija obuhvaća ispitivanje, na test osnovi, evidencijai računovodstvenih podataka koji potkrepljuju iznosei objave prikazane u financijskim izvješćima. Revizija,također, obuhvaća procjenjivanje korištenihračunovodstvenih načela i značajnih procjena Uprave, kaoi cjelokupne prezentacije financijskih izvješća. Vjerujemoda naša revizija pruža razumnu osnovu za izražavanjemišljenja.MišljenjePo našem mišljenju, financijska izvješća na dan 31.prosinca 2002. godine prikazuju realno i objektivnofinancijski položaj Društva i Grupe, rezultate njihovaposlovanja, tijekove novca i promjene glavnice za godinutada završenu, a pripremljena su sukladnoMeđunarodnim standardima financijskog izvješćivanjai Zakonu o računovodstvu (NN 90/92).Za godinu završenu na dan 31. prosinca 2002. godine2002. godina 2001. godinaBilješke milijuni kuna milijuni kunaPrihodi od osnovne djelatnostiPrihodi 3 7.544 6.788Prihodi od upotrebe vlastitih proizvoda i usluga 4 49 167Ostali prihodi 111 89Ukupni prihodi od osnovne djelatnosti 7.704 7.044Materijalni troškovia) Troškovi sirovina, potrošnog materijala i prodane robe (578) (561)b) Ostali materijalni troškovi i troškovi usluga 5 (1.592) (1.514)Troškovi osobljaa) Bruto plaće i nadnice (948) (919)b) Porezi, doprinosi i ostali troškovi plaća (330) (305)Smanjenje vrijednosti, amortizacija i otpis dugotrajne imovine 6 (1.307) (1.208)Umanjenje vrijednosti dugotrajne materijalne imovine iz procjene - (1.142)Otpis kratkotrajne imovine (98) (125)Ostali troškovi 7 (679) (646)Ukupni troškovi iz osnovne djelatnosti (5.532) (6.420)Dobitak iz osnovne djelatnosti 2.172 624Financijski prihodi 212 99Financijski rashodi (42) (64)Udjel u dobitku od ulaganja u pridružena društva 12 15 10Vrijednosno usklađenje ulaganja u pridružena društva 12 - (156)Dobitak iz redovnih aktivnosti prije poreza 2.357 513Tekući porez 8 (548) (359)Odgođeni porez 8 55 156Dobitak financijske godine 1.864 310Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavi su dio ovog konsolidiranog računadobitka i gubitka.37Zoran StankovićErnst&Young d.o.o. ZagrebRepublika HrvatskaZagreb, 9. prosinca 2002. godineZagreb, 28. veljače 2003. godine

Račun dobitka i gubitka HT d.d.Konsolidirana bilanca HT GrupeZa godinu završenu na dan 31. prosinca 2002. godineNa dan 31. prosinca 2002. godine382002. godina 2001. godinaBilješke milijuni kuna milijuni kunaPrihodi od osnovne djelatnostiPrihodi 3 7.544 6.788Prihodi od upotrebe vlastitih proizvoda i usluga 4 49 167Ostali prihodi 111 89Ukupni prihodi od osnovne djelatnosti 7.704 7.044Materijalni troškovia) Troškovi sirovina, potrošnog materijala i prodane robe (578) (561)b) Ostali materijalni troškovi i troškovi usluga 5 (1.592) (1.514)Troškovi osobljaa) Bruto plaće i nadnice (948) (919)b) Porezi, doprinosi i ostali troškovi plaća (330) (305)Smanjenje vrijednosti, amortizacija i otpis dugotrajne imovine 6 (1.307) (1.208)Umanjenje vrijednosti dugotrajne materijalne imovine iz procjene - (1.142)Otpis kratkotrajne imovine (98) (125)Ostali troškovi 7 (679) (646)Ukupni troškovi iz osnovne djelatnosti (5.532) (6.420)Dobitak iz osnovne djelatnosti 2.172 624Financijski prihodi 212 99Financijski rashodi (42) (64)Udjel u dobitku od ulaganja u pridružena društva 12 15 10Vrijednosno usklađenje ulaganja u pridružena društva 12 - (156)Dobitak iz redovnih aktivnosti prije poreza 2.357 513Tekući porez 8 (548) (359)Odgođeni porez 8 55 156Dobitak financijske godine 1.864 3102002. godina 2001. godinaBilješke milijuni kuna milijuni kunaAKTIVAA. Dugotrajna imovinaNematerijalna imovina 9 441 140Materijalna imovina 10 9.621 10.133Ulaganja u pridružena društva 12 56 41Ostala ulaganja 13 403 150Dugoročna potraživanja 42 43Odgođeno porezno sredstvo 8 55 79Ukupna dugotrajna imovina 10.618 10.586B. Kratkotrajna imovinaZalihe 14 149 159Potraživanja 15 1.334 1.205Ulaganja 13 256 90Oročeni depoziti 30 b) 1.443 974Novac i novčani ekvivalenti 30 a) 1.436 909Ukupna kratkotrajna imovina 4.618 3.337C. Plaćeni troškovi budućeg razdobljai nedospjela naplata prihoda - kratkotrajna imovina 21 22D. UKUPNA AKTIVA 15.257 13.94539Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavi su dio ovog konsolidiranog računadobitka i gubitka.

Konsolidirana bilanca HT Grupe (nastavak)Bilanca društvaNa dan 31. prosinca 2002. godineNa dan 31. prosinca 2002. godine402002. godina 2001. godinaBilješke milijuni kuna milijuni kunaKAPITAL I OBVEZEA. Kapital i rezerveDionički kapital 21 8.189 8.189Zakonske rezerve 22 97 82Ostale rezerve 23 (796) (796)Zadržani dobitak 1.880 1.267Revalorizacijska rezerva 24 1.964 2.313Dobitak tekuće godine 1.864 310Ukupni kapital i rezerve 13.198 11.365B. Dugoročne obvezeRezerviranja 20 75 52Obveze prema zaposlenicima 19 99 80Odgođena porezna obveza 8 491 578Dugoročni zajmovi 18 37 294Ostale dugoročne obveze 24 25Ukupne dugoročne obveze 726 1.029C. Kratkoročne obvezeObveze prema dobavljačimai ostale kratkoročne obveze 16 888 918Obveza poreza na dobitak 211 143Obveze po osnovi zajmova ikratkoročni dio dugoročnih kredita 17 44 276Ukupne kratkoročne obveze 1.143 1.337D. Odgođeno plaćanje troškova i prihodbudućih razdoblja- kratkoročne obveze 190 214Ukupne obveze 2.059 2.580E. UKUPNI KAPITAL I OBVEZE 15.257 13.9452002. godina 2001. godinaBilješke milijuni kuna milijuni kunaAKTIVAA. Dugotrajna imovinaNematerijalna imovina 9 329 140Materijalna imovina 10 8.335 10.133Ulaganja u ovisno društvo 11 1.478 -Ulaganja u pridružena društva 12 56 41Ostala ulaganja 13 403 150Dugoročna potraživanja 42 43Odgođeno porezno sredstvo 8 55 79Ukupna dugotrajna imovina 10.698 10.586B. Kratkotrajna imovinaZalihe 14 149 159Potraživanja 15 1.334 1.205Ulaganja 13 256 90Oročeni depoziti 30 b) 1.443 974Novac i novčani ekvivalenti 30 a) 1.416 909Ukupna kratkotrajna imovina 4.598 3.337C. Plaćeni troškovi budućeg razdobljai nedospjela naplata prihoda - kratkotrajna imovina 21 22D. UKUPNA AKTIVA 15.317 13.94541Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ove bilance.Potpisali u ime društva HT d.d. 28. veljače 2003. godineI. MudrinićI. Richter

Bilanca društva (nastavak)Na dan 31. prosinca 2002. godineKonsolidirano izvješće o tijekunovca HT Grupe422002. godina 2001. godinaBilješke milijuni kuna milijuni kunaKAPITAL I OBVEZEA. Kapital i rezerveDionički kapital 21 8.189 8.189Zakonske rezerve 22 97 82Ostale rezerve 23 (796) (796)Zadržani dobitak 1.880 1.267Revalorizacijska rezerva 24 1.964 2.313Dobitak tekuće godine 1.864 310Ukupni kapital i rezerve 13.198 11.365B. Dugoročne obvezeRezerviranja 20 75 52Obveze prema zaposlenicima 19 99 80Odgođena porezna obveza 8 491 578Dugoročni zajmovi 18 37 294Obveze prema ovisnom društvu 11 60 -Ostale dugoročne obveze 24 25Ukupne dugoročne obveze 786 1.029C. Kratkoročne obvezeObveze prema dobavljačimai ostale kratkoročne obveze 16 888 918Obveza poreza na dobitak 211 143Obveze po osnovi zajmova ikratkoročni dio dugoročnih kredita 17 44 276Ukupne kratkoročne obveze 1.143 1.337D. Odgođeno plaćanje troškova i prihodbudućih razdoblja- kratkoročne obveze 190 214Ukupne obveze 2.119 2.580E. UKUPNI KAPITAL I OBVEZE 15.317 13.945Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ove bilance.Potpisali u ime društva HT d.d. 28. veljače 2003. godineZa godinu završenu 31. prosinca 2002. godine2002. godina 2001. godinaBilješke milijuni kuna milijuni kunaDobitak iz redovitog poslovanja 2.172 624Amortizacija 1.307 1.208Umanjenje vrijednosti dugotrajne materijalne imovine - 1.142Smanjenje/(Povećanje) zaliha 40 (56)Povećanje potraživanja i predujmova (128) (164)(Smanjenje)/ Povećanje obveza i odgođenog plaćanja troškova (54) 303Povećanje obveza za bonuse zaposlenih 19 6Plaćene kamate (38) (32)Neto knjigovodstvena vrijednost rashodovane imovine 16 48Prihodi od upotrebe vlastitih proizvoda i usluga (49) (167)Rezerviranja - negotovinske stavke 23 52Ostale negotovinske stavke - 36Plaćeni porez (480) (266)Neto novčani priljev iz poslovnih aktivnosti 2.828 2.734Novčani tijek iz ulagateljskih aktivnostiNabava dugotrajne imovine (1.108) (1.410)Primici od prodaje dugotrajne imovine 1 -Kupnja financijske imovine (1.611) (1.184)Primici od prodaje financijske imovine 840 -Primici od kamata 79 59Neto novčani odljev iz ulagateljskih aktivnosti (1.799) (2.535)Novčani tijek iz financijskih aktivnostiOtplata dugoročnih zajmova (502) (237)Primljeni dugoročni zajmovi - 293Isplaćena dividenda - (51)Neto novčani (odljev)/priljev iz financijskih aktivnosti (502) 5Neto povećanje novca i novčanih ekvivalenata 527 204Analiza promjena novca i novčanih ekvivalenata:43Stanje na 1. siječnja 2002./2001. godine 909 705I. MudrinićNeto novčani primici 527 204Stanje 31. prosinca 2002./2001. godine 30 a) 1.436 909Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ovog izvješća o tijeku novca.I. Richter

Izvješće o tijeku novca HT d.d.Za godinu završenu 31. prosinca 2002. godineKonsolidirano izvješće opromjenama glavnice HT Grupe442002. godina 2001. godinaBilješke milijuni kuna milijuni kunaDobitak iz redovitog poslovanja 2.172 624Amortizacija 1.307 1.208Umanjenje vrijednosti dugotrajne materijalne imovine - 1.142Smanjenje/(Povećanje) zaliha 40 (56)Povećanje potraživanja i predujmova (128) (164)(Smanjenje)/ Povećanje obveza i odgođenog plaćanja troškova (54) 303Povećanje obveza za bonuse zaposlenih 19 6Plaćene kamate (38) (32)Neto knjigovodstvena vrijednost rashodovane imovine 16 48Prihodi od upotrebe vlastitih proizvoda i usluga (49) (167)Rezerviranja - negotovinske stavke 23 52Ostale negotovinske stavke - 36Plaćeni porez (480) (266)Neto novčani priljev iz poslovnih aktivnosti 2.828 2.734Novčani tijek iz ulagateljskih aktivnostiNabava dugotrajne imovine (1.108) (1.410)Primici od prodaje dugotrajne imovine 1 -Kupnja financijske imovine (1.611) (1.184)Ulaganje u ovisno društvo (20) -Primici od prodaje financijske imovine 840 -Primici od kamata 79 59Neto novčani odljev iz ulagateljskih aktivnosti (1.819) (2.535)Novčani tijek iz financijskih aktivnostiOtplata dugoročnih zajmova (502) (237)Primljeni dugoročni zajmovi - 293Isplaćena dividenda - (51)Neto novčani (odljev)/priljev iz financijskih aktivnosti (502) 5Neto povećanje novca i novčanih ekvivalenata 507 204Za godinu završenu na dan 31. prosinca 2001. godineRevalori-DobitakDionički zacijske Zakonske Ostale Zadržani tekućekapital rezerve rezerve rezerve dobitak godine Ukupnomil. kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kunaStanje 1. siječnja 2001. godine 8.189 - 36 (796) 496 561 8.486Raspodjela neto dobitka u zadržani dobitak - - - - 561 (561) -Raspodjela neto dobitka u zakonske rezerve - - 46 - (46) - -Revalorizacijska rezerva, umanjena zaporezni utjecaj od 655 milijuna kuna - 2.620 - - - - 2.620Prijenos amortizacije, umanjen zapovezani odgođeni porez od 77 milijuna kuna - (307) - - 307 - -Raspodjela dioničarima - - - - (51) - (51)Dobitak tekuće godine - - - - - 310 310Stanje 31. prosinca 2001. godine 8.189 2.313 82 (796) 1.267 310 11.365Raspodjela neto dobitka u zadržani dobitak - - - - 310 (310) -Raspodjela neto dobitka u zakonske rezerve - - 15 - (15) - -Gubitak od umanjenja vrijednosti,umanjen za porezni utjecaj od 8 milijuna kuna - (31) - - - - (31)Prijenos amortizacije, umanjen zapovezani odgođeni porez od 79 milijuna kuna - (318) - - 318 - -Dobitak tekuće godine - - - - - 1.864 1.864Stanje 31. prosinca 2002. godine 8.189 1.964 97 (796) 1.880 1.864 13.198Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ovog izvješća o tijeku novca.45Analiza promjena novca i novčanih ekvivalenata:Stanje na 1. siječnja 2002./2001. godine 909 705Neto novčani primici 507 204Stanje 31. prosinca 2002./2001. godine 30 a) 1.416 909Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ovog izvješća o tijeku novca.

Izvješće o promjenama glavniceHT d.d.Bilješke uz financijska izvješća46Za godinu završenu na dan 31. prosinca 2001. godineRevalori-DobitakDionički zacijske Zakonske Ostale Zadržani tekućekapital rezerve rezerve rezerve dobitak godine Ukupnomil. kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kunaStanje 1. siječnja 2001. godine 8.189 - 36 (796) 496 561 8.486Raspodjela neto dobitka u zadržani dobitak - - - - 561 (561) -Raspodjela neto dobitka u zakonske rezerve - - 46 - (46) - -Revalorizacijska rezerva, umanjena zaporezni utjecaj od 655 milijuna kuna - 2.620 - - - - 2.620Prijenos amortizacije, umanjen zapovezani odgođeni porez od 77 milijuna kuna - (307) - - 307 - -Raspodjela dioničarima - - - - (51) - (51)Dobitak tekuće godine - - - - - 310 310Stanje 31. prosinca 2001. godine 8.189 2.313 82 (796) 1.267 310 11.365Raspodjela neto dobitka u zadržani dobitak - - - - 310 (310) -Raspodjela neto dobitka u zakonske rezerve - - 15 - (15) - -Gubitak od umanjenja vrijednosti,umanjen za porezni utjecaj od 8 milijuna kuna - (31) - - - - (31)Prijenos amortizacije, umanjen zapovezani odgođeni porez od 79 milijuna kuna - (318) - - 318 - -Dobitak tekuće godine - - - - - 1.864 1.864Stanje 31. prosinca 2002. godine 8.189 1.964 97 (796) 1.880 1.864 13.198Priložene računovodstvene politike i bilješke sastavni su dio ovog izvješća o tijeku novca.1. Status društvaHT d.d. i HT GrupeHT d.d. je dioničko društvo čiji su vlasnici DeutscheTelekom A.G. (51%) i Republika Hrvatska (49%).U skladu sa Zakonom o razdvajanju od 10. srpnja 1998.godine, poštanska i telekomunikacijska djelatnostpoduzeća HPT s p.o. i odgovarajuća imovina i obvezeprenijete su na dva nova dionička društva, HT d.d.i HP d.d. 1. siječnja 1999. godine. Od tog datumapoduzeće HPT s p.o. prestalo je postojati. Dionički kapitaldruštva HT d.d. registriran je 28. prosinca 1998. godinena temelju nerevidirane bilance poduzeća HPT s p.o. nadan 31. prosinca 1997. godine. Registrirana adresa uredadruštva je Hebrangova 32-34, Zagreb, Hrvatska.Tijekom 2002. godine Uprava društva HT d.d. donijela jeodluku o prijenosu poslovne djelatnosti pokretnihtelefonskih mreža na novoosnovano ovisno društvo upotpunom vlasništvu - HT mobilne komunikacije d.o.o.(“HTmobile“).Društvo HTmobile je registrirano pri Trgovačkom sudu6. studenog 2002. godine, nakon što je društvo HT d.d.uplatilo početni novčani ulog u iznosu od 24.800,00kuna. Taj početni ulog je 30. prosinca 2002. godinepovećan uplatom u novcu u iznosu od 80.307.470,78kuna i ulogom u naravi u iznosu od 1.397.667.729,22kuna, tako da ukupan ulog društva HT d.d. u ovisnodruštvo u potpunom vlasništvu iznosi 1.478.000.000,00kuna. Od ovoga iznosa, 60.230.603,08 kuna je ostaloneuplaćeno na dan 31.prosinca 2002. godine.Društvo HTmobile je započelo svoju poslovnu aktivnost1. siječnja 2003. godine, do kada je NMT i GSM uslugepružalo društvo HT d.d. Sjedište društva HTmobile jeu Zagrebu, Hebrangova 32 - 34.2. Sažetak računovodstvenih politikaSažetak važnijih računovodstvenih politika društva HTd.d. je sljedeći:a) Osnove računovodstvaDruštvo HT d.d. vodi svoje poslovne knjige u hrvatskimkunama (HRK) i u skladu s Međunarodnim standardimafinancijskog izvješćivanja (International Financial ReportingStandards – IFRS) objavljenim od strane Odbora zameđunarodne računovodstvene standarde, i koji su bili nasnazi 31. prosinca 2002. godine, te sukladno hrvatskomZakonu o računovodstvu (90/92) i računovodstvenimnačelima i praksi koju primjenjuju poduzeća u Hrvatskoj.b) Osnova izvješćivanjaFinancijska su izvješća sastavljena prema načelupovijesnih troškova, uz slijedeće izuzetke:- Dugotrajna materijalna imovina se knjiži porevaloriziranim vrijednostima (bilješka j);- Financijska imovina koja se drži radi trgovanja ifinancijska imovina raspoloživa za prodaju iskazuje sepo fer vrijednosti (bilješka u); kako je dalje navedeno uračunovodstvenim politikama.c) Osnova konsolidacijeKonsolidirana financijska izvješća Grupe uključuju HT d.d.i ovisno društvo u potpunom vlasništvu, HT mobilnekomunikacije d.o.o.. Sve transakcije i stanja unutar grupese eliminiraju.d) Promjena u prezentaciji izvješća o tijeku novcaTijekom 2002. godine Društvo je promijenilo metoduprezentacije izvješća o tijeku novca i promijeniloklasifikaciju pojedinih pozicija kako bi unaprijediloprezentaciju financijskih izvješća. Usporedni podaci za2001. godinu su prepravljeni sukladno tim promjenama.e) Valuta izvješćivanjaFinancijska izvješća društva HT d.d. i HT Grupe sastavljenasu u hrvatskim kunama (HRK). Službeni tečaj hrvatske kunena dan 31. prosinca 2002. godine bio je HRK 7,11 (31.prosinca 2001. – 8,36 kuna) za 1 američki dolar i HRK 7,45(31. prosinca 2001. – 7,37 kuna) za 1 euro. Iznosiobjavljeni u financijskim izvješćima izraženi su u milijunimakuna ako nije drugačije navedeno.f) Ulaganje u ovisno društvoU financijskim izvješćima Društva ulaganje u ovisnodruštvo je iskazano po metodi troška nabave.g) Ulaganja u pridružena društvaUlaganja u pridružena društva (uobičajeno ulaganja uzvlasnički udio u iznosu od 20% do 50% u temeljnomkapitalu društva) u kojima društvo HT d.d. ima značajanutjecaj vode se primjenom metode udjela. Procjenavrijednosti ulaganja u pridružena društva vrši se uslučaju kada postoji naznaka da je ta vrijednostumanjena ili više ne postoje gubici od umanjenja priznatiu prethodnim godinama. Neostvarena dobit iz transakcijas pridruženim društvima eliminira se u mjeri udjelaDruštva u pridruženom društvu, u odnosu na ulaganjeu pridruženo društvo.h) Ostala ulaganjaSva ostala ulaganja iskazuju se prema MRS-u 39,Financijski instrumenti: priznavanje i mjerenje kakoje niže navedeno u bilješci u.i) Dugotrajna nematerijalna imovinaDugotrajna nematerijalna imovina iskazuje se na početku47

Bilješke uz financijska izvješća48po trošku nabave. Nematerijalna imovina se priznaje uslučaju da će buduće gospodarske koristi koji se mogupripisati imovini ući u društvo, a trošak imovine možese pouzdano izmjeriti. Nakon početnog priznavanja,nematerijalna imovina iskazuje se prema trošku nabaveumanjenom za akumuliranu amortizaciju i eventualneakumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti.Nematerijalna imovina amortizira se po linearnoj metoditijekom procijenjenog korisnog vijeka uporabe. Prosječnorazdoblje amortizacije za dugotrajnu nematerijalnu imovinuiznosi deset godina. Razdoblje amortizacije razmatrase jednom godišnje na kraju svake financijske godine.j) Dugotrajna materijalna imovinaDugotrajna materijalna imovina iskazuje se porevaloriziranoj vrijednosti umanjenoj za akumuliranuamortizaciju i eventualni akumulirani gubitak odumanjenja vrijednosti. Neovisne procjene vrijednostimaterijalne imovine vrše se kada se knjigovodstvenavrijednost bitno razlikuje od fer vrijednosti. Zadnjuprocjenu vrijednosti izvršili su stručni procjenitelji1. siječnja 2001. godine. Svako povećanjevrijednosti dugotrajne materijalne imovine knjiži seu revalorizacijske rezerve, osim u slučaju da, i isključivou mjeri u kojoj, ono poništava smanjenje vrijednosti isteimovine koje je ranije bilo iskazano kao trošak i u tomse slučaju priznaje kao prihod.Svako umanjenje prvo se prebija s povećanjem kojese odnosi na raniju procjenu vrijednosti u pogledu isteimovine i nakon toga se priznaje kao trošak. Pripadajućidio revalorizacijskih rezervi ostvarenih prilikom ranijeprocjene vrijednosti oslobađa se iz revalorizacijskihrezervi direktno u zadržanu dobit sukladno korištenjurevalorizirane imovine.Početni trošak dugotrajne materijalne imovine obuhvaćanabavnu cijenu, uključujući uvozne carine i nepovratneporeze kod kupovine i svaki trošak koji se može dovestiu direktnu vezu sa stavljanjem imovine u funkcionalnostanje i dovođenjem na lokaciju u svrhu planiraneuporabe.Troškovi nastali nakon stavljanja dugotrajne materijalneimovine u uporabu, kao što su troškovi popravakai održavanja i troškovi remonta, terete rezultat onogobračunskog razdoblja u kojem nastanu.U slučajevima kada se može jasno pokazati dasu troškovi doveli do povećanja budućih gospodarskihkoristi koje se očekuju iz uporabe neke stavke dugotrajnematerijalne imovine iznad prvobitno procijenjenogstandarda učinka, troškovi se kapitaliziraju kao povećanjevrijednosti dugotrajne materijalne imovine.Amortizacija se obračunava po linearnoj metodi. Tijekomranije opisane procjene vrijednosti, Društvo je izvršilodetaljan pregled preostalog korisnog vijeka uporabesvoje dugotrajne materijalne imovine. Prepravljenipreostali korisni vjekovi uporabe su u prosjeku sljedeći:Građevinski objekti 11 godinaOprema5 godinaNamještaj i vozila 5 godinaKorisni vjekovi uporabe novostečene imovine su sljedeći:Građevinski objekti 18 – 25 godinaOprema8 – 10 godinaNamještaj i vozila 5 – 10 godinaKorisni vijek trajanja i metoda amortizacije periodičkise razmatraju kako bi se osiguralo da metoda i razdobljeamortizacije budu u skladu s očekivanim modelomostvarivanja gospodarskih koristi od pojedinih pozicijadugotrajne materijalne imovine.Imovina u izgradnji predstavlja nedovršenu imovinui iskazuje se po trošku nabave. To uključuje trošakizgradnje, opremu i ostale direktne troškove.Imovina u izgradnji ne amortizira se sve dok nijedovršena i stavljena u uporabu.k) Umanjenje vrijednosti imovine- Financijski instrumentiZa financijsku imovinu koja se vodi po amortiziranomtrošku, kad postoji vjerojatnost da Društvo nećenaplatiti sve iznose koji dospijevaju prema ugovornimuvjetima zajmova, potraživanjima ili ulaganjima koja sedrže do dospijeća, u računu dobitka i gubitka se iskazujeumanjenje vrijednosti ili gubitak zbog nenaplativostipotraživanja.- Ostala imovinaOstala se imovina razmatra u pogledu umanjenjavrijednosti kad događaji ili promijenjene okolnostiukazuju na to da se knjigovodstvena vrijednost nekeimovine neće moći povratiti. Kad god knjigovodstvenavrijednost imovine nadmašuje njezinu vrijednost kojase može povratiti, umanjenje vrijednosti tereti rezultatrazdoblja ili se tretira kao revalorizacijsko umanjenjedugotrajne materijalne imovine, koje se knjiže premarevaloriziranom iznosu u mjeri u kojoj gubitak odumanjenja ne prekoračuje iznos iskazan urevalorizacijskim rezervama iste imovine. Iznos koji semože povratiti predstavlja viši iznos od neto prodajnecijene imovine i uporabne vrijednosti. Neto prodajnacijena je iznos koji se može dobiti iz prodaje imovine utransakciji između neovisnih strana umanjen za troškoveotuđenja, dok je uporabna vrijednost sadašnja vrijednostprocijenjenih budućih novčanih tijekova za koje seočekuje da će nastati iz kontinuirane uporabe imovine injezinog otuđenja na kraju korisnog vijeka trajanja.l) ZaliheZalihe se vrednuju po nižoj vrijednosti između troškanabave i neto ostvarive vrijednosti, nakon rezerviranjaza zastarjele i suvišne stavke. Neto ostvariva vrijednostje prodajna cijena u uobičajenom tijeku poslovanja,umanjena za troškove dovršetka, marketinga idistribucije. Trošak se utvrđuje na bazi prosječnogponderiranog troška.m) PotraživanjaPotraživanja su iskazana prema fer vrijednosti danenaknade i knjiže se po amortiziranom trošku, nakonispravka za umanjenje vrijednosti.n) Strane valuteTransakcije u stranoj valuti preračunate su u domaćuvalutu primjenom tečaja na datum transakcije. Novčanaimovina i obveze u stranoj valuti preračunate su udomaću valutu po tečaju važećem na kraju godine.Dobitak ili gubitak nastao iz promjene tečaja nakondatuma transakcije evidentira se u računu dobitkai gubitka u sklopu financijskih prihoda odnosnofinancijskih rashoda.o) Operativni najmoviNajamnine koje proizlaze iz ugovora o najmu priznajuse kao trošak po linearnoj metodi tijekom razdobljanajma, čak i ako se plaćanja ne vrše prema toj osnovi.p) OporezivanjePorez na dobit temelji se na rezultatu poslovne godine iuključuje odgođeno oporezivanje. Odgođeno oporezivanjeračuna se uz pomoć metode bilančne obveze.Odgođeni porezi na dobit odražavaju neto porezni učinakprivremenih razlika između knjigovodstvenih vrijednostiimovine i obveza za potrebe financijskog izvješćivanjai iznosa korištenih za potrebe obračuna poreza na dobit.Odgođena porezna sredstva i obveze mjere se primjenomporeznih stopa za koje se očekuje da će se primijeniti naoporezivu dobit u godinama u kojima se očekuje nadoknadaili podmirenje tih privremenih razlika temeljem poreznihstopa na snazi ili u osnovi na snazi na datum bilance.Mjerenje odgođenih poreznih obveza i odgođenihporeznih sredstava odražava porezne posljedice koje biproizašle iz načina na koji poduzeće očekuje, na datumbilance, povrat ili podmirenje knjigovodstvenog iznosasvoje imovine i obveza.Odgođena porezna sredstva i obveze ne diskontiraju se,i razvrstavaju se kao dugoročna potraživanja (obveze)u bilanci.Odgođena porezna sredstva priznaju se kada postojivjerojatnost da će na raspolaganju biti dostatnaoporeziva dobit u odnosu na koju se mogu iskoristitiodgođena porezna sredstva.Tekući porez i odgođeni porez terete se ili odobravajudirektno u glavnici ako se porez odnosi na stavke kojesu odobrene ili terećene, u istom ili različitom razdoblju,direktno na glavnicu.q) Obveze prema zaposlenicimaDruštvo izrađuje plan određenih naknada svimzaposlenicima (vidi bilješku 19). Obveze i troškoviotpremnina i jubilarnih nagrada su utvrđeni koristećimetodu predvidive obveze poslodavca po djelatniku.Metoda predvidive obveze poslodavca po djelatnikuuzima u obzir svako razdoblje radnog staža iz kojegproizlazi dodatno povećanje obveze poslodavca zautvrđene naknade djelatnicima i mjeri svaku obvezuposebno da bi se utvrdila konačna obveza.Prethodni troškovi naknada radnicima su izračunatina pravocrtnoj osnovi u prosječnom razdoblju dok seodređene naknade djelatnicima ne dodijele. Prihodi ilirashodi nastali izostankom ili podmirivanjem obveze sepriznaju kad se izostanak ili podmirivanje dogodi.Obveza za otpremnine je mjerena sadašnjom vrijednošćuprocijenjenog budućeg novčanog tijeka koristeći diskontnustopu sličnu kamatnoj stopi na državne obveznice, a uvjetidržavnih obveznica su usklađeni s valutom i procijenjenimutvrđenim obvezama na ime naknada.Društvo je određenim zaposlenicima, koji zadovoljavajuuvjete u pogledu godina života i godina radnog staža,ponudilo mogućnost ranijeg odlaska u mirovinu. Iznoskoji će biti isplaćen s osnove ranijeg odlaska u mirovinuračuna se na temelju prosječnih plaća, te dodatnog iznosakoji ovisi o godinama života i godinama radnog staža.r) Priznavanje prihodaPrihodi se priznaju kada postoji vjerojatnost da ćegospodarske koristi povezane s transakcijom ući upoduzeće i kad se iznos prihoda može pouzdano mjeriti.Prihodi za sve usluge priznaju se isključujući PDVi popuste kod pružanja usluga.Prihodi od fiksne telefonije sadrže prihode od priključnepristojbe i mjesečne pretplate, prihode od telefonskihrazgovora i prihode od interkonekcije za domaćei međunarodne operatere.Prihodi od mobilne telefonije sadrže prihode odpriključne pristojbe, mjesečne pretplate i razgovora“post-paid“ korisnika, razgovora “pre-paid“ korisnika,razgovora pretplatnika međunarodnih mobilnih operatoraprilikom roaminga u mreži društva HT d.d., prodajumobilnih aparata i domaći interkonekcijski prihodpovezan s pokretnom mrežom.Prihodi od Internet i podatkovnih usluga sadrže prihodeod najma vodova, prihode od Internet pretplatei procijenjene prihode od korištenja Interneta koji se49

Bilješke uz financijska izvješća50inicijalno zaračunavaju kao prihod fiksne telefonije,a naknadno se razvrstavaju na prihode od Internetatemeljem omjera određenih od strane Uprave.s) Novac i novčani ekvivalentiNovac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu,depozite po viđenju i kratkoročna, visoko likvidnaulaganja koja se lako pretvaraju u poznate iznose novcas prvobitnim dospijećima od tri mjeseca ili manje i kojapodliježu neznatnom riziku promjene vrijednosti.t) KreditiTroškovi kredita, koji uključuju kamate i ostale troškovekoji nastaju u svezi uzimanja kredita, uključujući tečajnerazlike koje proizlaze iz kredita u stranim valutama,knjiže se kao trošak u razdoblju njihova nastanka.Obveze po kreditima se prvo priznaju po vrijednostiprimljenih sredstava, isključujući trošak transakcije.u) UlaganjaUlaganja su razvrstana u sljedeće kategorije: ulaganjakoja se drže do dospijeća, ulaganja koja se drže raditrgovanja i ulaganja raspoloživu za prodaju.Ulaganja s određenim ili odredivim plaćanjimai određenim dospijećem kod kojih Društvo ima pozitivnunamjeru i sposobnost držati ih do dospijeća, s iznimkomzajmova i potraživanja koja potječu od Društva,razvrstana su kao ulaganja koja se drže do dospijeća.Ulaganja koja se uglavnom stječu u svrhu ostvarivanjadobiti iz kratkoročnih promjena u cijeni, razvrstana sukao ulaganja koja se drže radi trgovanja. Sva ostalaulaganja, osim zajmova i potraživanja koja potječu odDruštva, razvrstana su kao raspoloživa za prodaju.Ulaganja koja se drže do dospijeća iskazana su ukratkoročnoj imovini, osim u slučaju da dospijevajuu roku dužem od 12 mjeseci od datuma bilance teugovorom nije predviđena mogućnost prijevremenogoslobađanja sredstava. Ulaganja koja se drže raditrgovanja iskazana su u kratkoročnoj imovini.Ulaganja koja su raspoloživa za prodaju razvrstanasu kao kratkoročna imovina ako ih uprava ima namjerurealizirati u roku od 12 mjeseci od datuma bilance.Svaka kupovina i prodaja ulaganja priznaje se na datumtrgovanja.Ulaganja se prvo iskazuju po nabavnoj cijeni, a to je fervrijednost naknade koja je dana za njih, uključujućitroškove transakcije.Ulaganja koja su raspoloživa za prodaju i ulaganja koja sedrže radi trgovanja nakon početnog priznavanja se knjiže posvojoj fer vrijednosti bez smanjenja za troškove transakcijena temelju njihove tržišne cijene na datum bilance.Dobici ili gubici nastali svođenjem na fer vrijednostulaganja raspoloživih za prodaju priznaju se direktno urezerve u glavnici, sve dok se ulaganje ne otuđi ili izuzmena drugi način, ili sve dok se ne bude smatralo umanjenim,u kom trenutku se kumulativni dobitak ili gubitak koji jeranije bio priznat u vlasničkoj glavnici uključuje u netodobit odnosno gubitak za odgovarajuće razdoblje.Promjene fer vrijednosti ulaganja koja se drže raditrgovanja iskazuju se u rezultatu razdoblja.v) RezerviranjaRezerviranje se priznaje samo u slučaju kada Društvoima postojeću obvezu (zakonsku ili izvedenu) kao rezultatprošlog događaja i ako postoji vjerojatnost da će bitipotreban odljev sredstava koja čine gospodarske koristikako bi se obveza podmirila, a moguće je napravitipouzdanu procjenu iznosa obveze. Rezerviranja serazmatraju na svaki datum bilance i prilagođavaju kakobi odražavala najbolju trenutnu procjenu.U slučajevima kada je bitan učinak vremenske vrijednostinovca, iznos rezerviranja čini sadašnja vrijednostizdataka za koje se očekuje da će biti potrebni zapodmirenje obveze. Kada se koristi diskontiranje,povećanje rezerviranja koje odražava protok vremenapriznaje se kao financijski trošak.w) Revalorizacijske rezerveOva rezerva uključuje kumulativnu neto promjenu u fervrijednosti dugotrajne materijalne imovine koja se knjižipo revaloriziranim vrijednostima. Iznos koji odgovararazlici između amortizacije temeljene na revaloriziranojvrijednosti dugotrajne materijalne imovine i amortizacijetemeljene na povijesnom trošku imovine godišnje seprenosi iz revalorizacijske rezerve u zadržanu dobitkao promjena unutar vlasničke glavnice.x) Potencijalne obvezePotencijalne obveze ne priznaju se u financijskimizvješćima. Te obveze objavljuju se u bilješkama osimu slučaju da je mogućnost odljeva sredstava kojapredstavljaju gospodarske koristi malo vjerojatna.Potencijalna imovina ne priznaje se u financijskimizvješćima nego se objavljuje u bilješkama kada jevjerojatan priljev gospodarskih koristi.y) Događaji nastali nakon datuma bilanceDogađaji nastali nakon datuma bilance koji daju dodatneinformacije o poziciji Društva na datum bilance (događajiza usklađenje) iskazuju se u financijskim izvješćima.Događaji nastali nakon datuma bilance koji nisu događajiza usklađenje objavljuju se u bilješkama kada su značajni.3. Prihodi (Grupa i Društvo)a) Prihodi – po vrsti usluge2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaPrihodi od fiksne telefonije 5.052 4.717Prihodi od mobilne telefonije 2.078 1.673Prihodi od Internet usluga i podatkovnih usluga 349 353Ostali prihodi 65 45b) Prihodi - po zemljopisnoj podjeliBroj zaposlenika 31. prosinca 2002. godine bio je 10.307(2001. godine: 11.053).7.544 6.7882002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaRepublika Hrvatska 6.706 5.916Ostatak svijeta 838 8727.544 6.7884. Prihodi od upotrebe vlastitih proizvoda i usluga(Grupa i Društvo)Društvo HT d.d. je promijenilo metodu prezentiranja troškova kapitaliziranihu svezi s dugotrajnom materijalnom imovinom izrađenom u vlastitoj režiji.Do 1. siječnja 2002. godine, Društvo je materijal korišten u izgradnji imovineu vlastitoj režiji iskazivalo kroz trošak materijala, te je istovremenoiskazivalo prihod od upotrebe vlastitih proizvoda i usluga. Tijekom 2002.godine trošak korištenog materijala je direktno kapitaliziran u vrijednostdugotrajne materijalne imovine. Vrijednost materijala koji je direktnokapitaliziran tijekom 2002. godine iznosila je 105 milijuna kuna. Ovareklasifikacija nije imala utjecaj na dobitak u 2002. godini.51

Bilješke uz financijsko izvješće525. Ostali materijalni troškovi i troškovi usluga(Grupa i Društvo)2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaDomaća interkonekcija - fiksna telefonija 426 367Međunarodni obračuni - fiksna telefonija 317 418Troškovi promidžbe 210 258Usluge održavanja 213 116Međunarodni obračuni - GSM 96 83Međunarodni obračuni - iznajmljeni vodovi 29 33Međunarodni obračuni - Internet 29 27Domaća interkonekcija - GSM 31 21Najamnina 60 25Ostali troškovi 181 1661.592 1.5146. Amortizacija i otpis vrijednosti dugotrajne imovine(Grupa i Društvo)2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaAmortizacija dugotrajne materijalne imovine 1.158 1.116Amortizacija nematerijalne imovine 55 23Ispravak vrijednosti suvišnih rezervnih dijelova - 69Gubitak od umanjenja vrijednosti 94 -1.307 1.2088. Porezi (Grupa i Društvo)a) Porez na dobitak iz osnovne djelatnosti2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaPorez tekuće godine 548 359Odgođeni porezni dobitak (55) (156)Ukupni porez na dobitak 493 203b) Uskladba poreza na dobitak i porezne stope2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaDobitak prije poreza 2.357 513Porez od 20% 471 103Porezni utjecaj neoporezivog dobitka:Primljene dividende (6) (4)Porezni utjecaj troškova koji predstavljaju privremenerazlike koje nisu priznate kao odgođeno porezno sredstvoRezerviranja za zastarjele zalihe 2 25Gubici od ulaganja - 31Ispravak vrijednosti sumnjivih i spornih potraživanja 20 30Utjecaj porezno nepriznatih rashodaTroškovi reprezentacije 2 2Ostali porezno nepriznati troškovi 4 16Porez 493 20353Molimo pogledati bilješku 10 za detaljno objašnjenje troška amortizacije dugotrajnematerijalne imovine i gubitka od umanjenja vrijednosti.7. Ostali troškovi (Grupa i Društvo)2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaTroškovi obrazovanja i savjetovanja 220 195Dnevnice 37 37Putni troškovi 38 37Bankovne naknade, članarine i ostale naknade 81 63Neotpisana vrijednost dugotrajne imovine 66 19Troškovi čuvanja imovine 21 19Ugovori o djelu 14 12Obveze prema zaposlenicima na imeotpremnina i ostalih naknada (bilješka 19) 47 38Rezerviranja za naknade i rizike (bilješka 20) 23 52Ostali troškovi 132 174679 646Odgođeni porezni dobitak u iznosu od 55 milijuna kuna odnosi se nasmanjenje dijela odgođene porezne obveze priznate kao rezultatrevalorizacije dugotrajne materijalne imovine (79 milijuna kuna) i raspuštanjadijela odgođenog poreznog sredstva priznatog kao rezultat činjenice da diosmanjenja vrijednosti dugotrajne materijalne imovine nije bio poreznopriznati trošak u trenutku revalorizacije (24 milijuna kuna).

Bilješke uz financijsko izvješće54Društvo nije priznalo odgođene poreze s naslova porezno nepriznatihtroškova kao što su ispravci vrijednosti ulaganja, sumnjivih i spornihpotraživanja i zastarjelih zaliha kao rezultat mišljenja Uprave da ne postojidovoljna dokumentacija koja bi opravdala smanjenje porezne osnovice unarednim razdobljima.Dijelovi odgođenih poreznih sredstava i obveza su sljedeći:SredstvoObveza2002. godina 2001. godina 2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kunaUmanjenje vrijednosti dugotrajne materijalne imovine 55 79 - -Povećanje vrijednosti dugotrajne materijalne imovine - - (491) (578)31. prosinca 55 79 (491) (578)Odgođeno porezno sredstvo se javlja s naslova umanjenja vrijednostidugotrajne materijalne imovine kao rezultat činjenice da 395 milijuna kunaumanjenja vrijednosti iz 2001. godine nije bilo porezno priznato u 2001.godini. Od tog iznosa, 120 milijuna kuna postalo je porezno priznato u2002. godini, a preostalih 275 milijuna kuna će biti porezno priznato unarednim razdobljima.Odgođena porezna obveza se javlja s naslova povećanja vrijednostidugotrajne materijalne imovine kao rezultat činjenice da se revalorizacijapriznaje samo za računovodstvene potrebe. Odgođena porezna obveza jekod priznavanja direktno umanjila glavnicu, a njeno se raspuštanjeiskazuje kao odgođeni porezni dobitak u računu dobitka i gubitka,istovremeno s amortiziranjem revalorizirane imovine.Odgođena porezna obveza je priznata kroz glavnicu tijekom razdoblja naslijedeći način:2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kuna1. siječnja 578 -Povećanje vrijednosti dugotrajne materijalne imovine - 655Prijenos amortizacije iz revalorizacijskih rezervi (79) (77)Raspuštanje povezano s gubitkom od umanjenjavrijednosti prethodno revalorizirane imovine (bilješka 10) (8) -31. prosinca 491 5789. Dugotrajna nematerijalna imovinaHT GrupaHT d.d.2002. godina 2001. godina 2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kunaNabavna vrijednostStanje 1. siječnja 248 208 248 208Povećanja 356 40 356 40Smanjenja - - (131) -Stanje 31. prosinca 604 248 473 248Ispravak vrijednostiStanje 1. siječnja 108 85 108 85Amortizacija tekuće godine 55 23 55 23Smanjenja - - (19) -Stanje 31. prosinca 163 108 144 108Neto knjigovodstvena vrijednostStanje 1. siječnja 140 123 140 123Stanje 31. prosinca 441 140 329 140U dugotrajnu nematerijalnu imovinu na dan 31. prosinca 2002. godine uključena je netoknjigovodstvena vrijednost GSM koncesije u iznosu od 67 milijuna kuna (2001. godine77 milijuna kuna). Koncesija se amortizira u razdoblju od 10 godina počevši od rujna1999. godine. Preostala vrijednost prvenstveno se odnosi na različite licence za upotrebusoftvera i ostale licence.Značajno smanjenje dugotrajne nematerijalne imovine Društva odnosi se isključivo na investicijuu njegovo novo ovisno društvo. Nabavna vrijednost investirane nematerijalne imovine bila je131 milijun kuna, a pripadajući ispravak vrijednosti 19 milijuna kuna, što rezultira netoknjigovodstvenom vrijednošću od 112 milijuna kuna (vidi bilješku 11).10. Dugotrajna materijalna imovinaDugotrajna materijalna imovina se iskazuje po revaloriziranim vrijednostima. U skladu s ovompolitikom periodički će se provoditi nezavisne procjene vrijednosti, a prvu procjenu vrijednostiproveli su profesionalni procjenitelji s danom 1. siječnja 2001. Procjeniteljsko društvo utvrdiloje fer vrijednost cijelog iznosa dugotrajne materijalne imovine Društva temeljem njene tržišnevrijednosti na dan 1. siječnja 2001. U slučaju kada nije bilo dokaza o tržišnoj vrijednosti zbogspecijalizirane prirode imovine i opreme i zato što se takve stavke rijetko prodaju, vrijednostim je procijenjena prema amortiziranom trošku ponovne nabave.Uprava Društva smatra da nije bilo značajnih promjena u gospodarskim okolnostima od trenutkaprovedbe procjene vrijednosti, a koje bi utjecale na fer vrijednost njegove dugotrajne materijalneimovine knjižene po revaloriziranim vrijednostima na datum bilance.55

Bilješke uz financijsko izvješće5610. Dugotrajna materijalna imovina (nastavak)HT Grupa Zemljište i Postrojenja i Alati, vozila i Investicije u Ukupnograđevinski oprema uredska tijekuobjektiopremamilijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kunaNabavna vrijednost ili procjenaNa dan 31. prosinca 2001. godine 6.188 3.866 263 1.118 11.435Povećanja 18 - - 777 795Prijenosi 396 731 36 (1.163) -Smanjenja - (68) (15) - (83)Stanje na dan 31. prosinca 2002. godine 6.602 4.529 284 732 12.147Ispravak vrijednostiNa dan 31. prosinca 2001. 488 574 37 203 1.302Amortizacija tekuće godine 449 672 37 - 1.158Gubici od umanjenja vrijednosti - 133 - - 133Prijenosi 30 1 2 (33) -Smanjenja - (13) (4) (50) (67)Stanje na dan 31. prosinca 2002. godine 967 1.367 72 120 2.526Neto knjigovodstvena vrijednostStanje na dan 31. prosinca 2001. godine 5.700 3.292 226 915 10.133Stanje na dan 31. prosinca 2002. godine 5.635 3.162 212 612 9.621U investicije u tijeku uključeni su i rezervni dijelovi u iznosu od 261 milijun kuna(2001. godine: 324 milijuna kuna), neto od ispravka vrijednosti u iznosu od119 milijuna kuna (2001. godine: 193 milijuna kuna).Tijekom 2001. godine društvo HT d.d. je provelo dodatne postupke kojima je dokazano pravovlasništva nad zemljištem i građevinskim objektima prenesenim iz vlasništva društva HPT s.p.o.sukladno Zakonu o razdvajanju na dan 10. srpnja 1998. godine. Formalno registriranje pravavlasništva još je u tijeku.Prijenos amortizacije iz revalorizacijske rezerveIznos koji odgovara razlici između amortizacije temeljene na revaloriziranoj vrijednostidugotrajne materijalne imovine i amortizacije temeljene na povijesnom trošku imovine godišnjese prenosi iz revalorizacijske rezerve u zadržanu dobit kao promjena unutar glavnice.Društvo nema značajne imovine koju namjerava rashodovati ili prodati, niti ima značajnuneiskorištenu imovinu.Gubitak od umanjenja vrijednostiTijekom 2002. godine društvo HT d.d. je izvršilo pregled svoje dugotrajne materijalne imovine,te je iskazalo gubitak od umanjenja vrijednosti u svezi s imovinom koja se koristi za pružanjeusluga analogne pokretne mreže (NMT usluga) u iznosu od 133 milijuna kuna. Od ovoga iznosa,31 milijun (neto od 8 milijuna kuna odgođenog poreza) je iskazan kroz glavnicu kao smanjenjerevalorizacijskih rezervi, a 94 milijuna kuna je iskazano kao trošak kroz amortizaciju i otpisvrijednosti dugotrajne imovine (bilješka 6). Povrativa vrijednost izračunana je prema njenojvrijednosti u uporabi.57HT d.d. Zemljište i Postrojenja i Alati, vozila i Investicije u Ukupnograđevinski oprema uredska tijekuobjektiopremamilijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kunaNabavna vrijednost ili procjenaNa dan 31. prosinca 2001. godine 6.188 3.866 263 1.118 11.435Povećanja 18 - - 777 795Prijenosi 396 731 36 (1.163) -Smanjenja (182) (1.698) (24) - (1.904)Stanje na dan 31. prosinca 2002. godine 6.420 2.899 275 732 10.326Ispravak vrijednostiNa dan 31. prosinca 2001. 488 574 37 203 1.302Amortizacija tekuće godine 449 672 37 - 1.158Gubici od umanjenja vrijednosti - 133 - - 133Prijenosi 30 1 2 (33) -Smanjenja (9) (537) (6) (50) (602)Stanje na dan 31. prosinca 2002. godine 958 843 70 120 1.991Neto knjigovodstvena vrijednostStanje na dan 31. prosinca 2001. godine 5.700 3.292 226 915 10.133Stanje na dan 31. prosinca 2002. godine 5.462 2.056 205 612 8.335Smanjenje dugotrajne materijalne imovineZnačajno smanjenje dugotrajne materijalne imovine Društva prvenstveno se odnosina investiciju u njegovo novo ovisno društvo kroz ulog u naravi.Revalorizirana nabavna vrijednost investirane dugotrajne materijalne imovine bila je1.821 milijuna kuna, pripadajući ispravak vrijednosti 535 milijuna kuna, što rezultiraneto knjigovodstvenom vrijednošću od 1.286 milijuna kuna (vidi bilješku 11).Potpuno amortizirana imovinaNabavna vrijednost dugotrajne materijalne imovine koja je u potpunosti amortizirana,a koja je još u upotrebi je na dan 31. prosinca 2002. godine bila 157 milijuna kuna.

Bilješke uz financijsko izvješće11. Ulaganje u ovisno društvo (Društvo)13. Ostala ulaganja (Grupa i Društvo)58Tijekom 2002. godine Društvo je osnovalo ovisno društvo HT mobilne komunikacije d.o.o.(HTmobile). Ovisno društvo je osnovano s ciljem prijenosa poslovanja pokretnih mrežas društva HT d.d. na HTmobile od 1. siječnja 2003. godine. Početni ulog u novcu u iznosu od24.800,00 kuna uplaćen je 6. studenog 2002. godine, a dodatni ulog u novcu u iznosu od80.307.470,78 kuna i ulog u naravi u iznosu od 1.397.667.729,22 kuna registriran je dana30. prosinca 2002. godine, što daje ukupan iznos investicije od 1.478.000.000,00 kuna.20 milijuna kuna uloga u novcu uplaćeno je u cijelosti, dok će iznos od 60 milijuna kuna bitiuplaćen tijekom narednih pet godina, te je stoga u financijskim izvješćima Društva iskazan kaoobveza prema ovisnom društvu.Od ukupnog iznosa uloga u naravi od 1.398 milijuna kuna, 112 milijuna kuna odnosi se nainvestiranu dugotrajnu nematerijalnu imovinu (vidi bilješku 9), a 1.286 milijuna kuna odnosi sena investiranu dugotrajnu materijalnu imovinu (vidi bilješku 10).12. Ulaganja u pridružena društva (Grupa i Društvo)Ulaganja u pridružena društva uključuju:2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaHPT d.o.o. Mostar 21 20Eronet d.o.o. 35 21Stanje na dan 31. prosinca 56 412002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaDugoročna ulaganja raspoloživa za prodaju 403 150Ukupno dugoročna ulaganja 403 150Kratkoročna ulaganja raspoloživa za prodaju 256 50Kratkoročna ulaganja koja se drže do dospijeća - 40Ukupno kratkoročna ulaganja 256 90Dugoročna ulaganja raspoloživa za prodaju uključuju sljedeće obveznice:2002 2001Izdavatelj Kamatna stopa Dospijeće milijuni kuna milijuni kunaDržavna agencija za sanaciju banaka 8,375% 19. prosinca 2005. 41 41Državna agencija za sanaciju banaka 8% 19. prosinca 2003. 40 40Državna agencija za sanaciju banaka 8,375% 18. prosinca 2005. 63 -Vlada Republike Hrvatske 6,5% 20. rujna 2004. - 38Vlada Republike Hrvatske 6,875% 14. prosinca 2008. 52 -Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje 8,5% 19. srpnja 2004. 198 -394 11959Društvo HT d.d. ima niže navedena pridružena društva koja su registrirana uRepublici Bosni i Hercegovini.Preostalih 9 milijuna kuna (2001. godine: 31 milijun kuna) dugoročnih ulaganja raspoloživih zaprodaju uključuje portfelj različitih vrijednosnica.Naziv društva Zemlja Osnovne djelatnost Vlasnički udjelHPT d.o.o. Mostar Federacija Bosne Pružanje poštanskih i fiksnihi Hercegovine telekomunikacijskih usluga 30.29%Eronet d.o.o. Federacija Bosne Pružanje mobilnihi Hercegovine telekomunikacijskih usluga 49.00%Promjene ulaganja u pridružena društva tijekom godine bile se kako slijedi:2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaNabavna i neto knjigovodstvena vrijednostStanje 1. siječnja 41 187Udjel u dobitku od ulaganja u pridružena društva 15 10Vrijednosno usklađenje ulaganja u pridružena društva - (156)Stanje 31. prosinca 56 41Kratkoročna ulaganja raspoloživa za prodaju uključuju udjele u novčanim fondovima Zagrebačkebanke d.d., Privredne banke d.d. , Euroinvest ICF i Creditanstalt Investment Bank.14. Zalihe (Grupa i Društvo)2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaTrgovačka roba 119 133Ostalo 30 26149 159

Bilješke uz financijsko izvješće15. Potraživanja (Grupa i Društvo)18. Dugoročni zajmovi (Grupa i Društvo)2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaPotraživanja od kupaca 1.188 985Ostala potraživanja 146 2201.334 1.2052002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaKrediti od dobavljača 37 29437 2946016. Obveze prema dobavljačima i ostale kratkoročneobveze (Grupa i Društvo)2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaObveze prema dobavljačima 351 358PDV i ostali porezi 96 55Obveze za plaće i poreze iz i na plaće 55 105Ukalkulirane obveze 334 346Ostale obveze 52 54888 91817. Obveze po osnovi zajmova i kratkoročni diodugoročnih kredita (Grupa i Društvo)2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaBankovni zajmovi - 38Krediti od dobavljača 44 23844 276Društvo HT d.d. ima nekoliko neosiguranih dugoročnih ugovora o zajmu sa svojim dobavljačimau ukupnom iznosu od 16 milijuna kuna, 3 milijuna eura i 5 milijuna američkih dolara. Ovi zajmovisu odobreni uz kamatnu stopu od 1,75% do 8,00% godišnje na ostatak duga. Otplata se obavljapolugodišnje. Postojeće obveze na dan 31. prosinca 2002. godine Društvo će otplatiti urazdoblju od 1 do 5 godina. Fer vrijednost ovih obveza značajno se ne razlikuje od njihoveknjigovodstvene vrijednosti.Dugoročni krediti od dobavljača predstavljaju dugoročni dio neosiguranih kredita od dobavljačaobjašnjenih u bilješci 17.19. Obveze prema zaposlenicima (Grupa i Društvo)Društvo HT d.d. izrađuje određeni plan otpremnina i ostalih naknada zaposlenicima. Rezerviranjaza otpremnine se formiraju za naknade isplaćene za odlazak u mirovinu, jubilarne naknade(temeljem radnog staža) i naknade nasljednicima u slučaju smrti djelatnika. Iznos otpremnineovisi o tome je li zaposlenik zadovoljio sve potrebne uvjete za odlazak u mirovinu, a iznosjubilarne nagrade ovisi o broju godina radnog staža u poduzeću. Pravo na naknadu utvrđuje sena temelju odgovarajućih mjesečnih plaća zaposlenih.Obveza koja proizlazi iz plana otpremnina i ostalih naknada zaposlenicima utvrđuje se koristećimetodu predvidive obveze poslodavca po djelatniku. Nepriznati dobici i gubici nastali na temeljupromjena pretpostavki aktuara priznaju se kao prihod / (rashod) pretpostavljenog preostalogradnog vijeka zaposlenika. Nije bilo plana prekida ili uskraćivanja za godinu završenu31. prosinca 2002. godine.Sljedeća tabela prikazuje utvrđeni položaj planova otpremnina i ostalih naknada zaposlenicimapo iznosima prikazanim u bilanci.2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaSadašnja vrijednost obveza za kojipostoji definirani izvor financiranja 235 246Nepriznati aktuarski prihodi i rashodi (124) (152)Nepriznate prethodne naknade isplaćene djelatnicima (12) (14)Neto obveza 99 80Troškovi otpremnina sastoje se od:2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaSadašnji trošak otpremnina 20 15Trošak kamata na obveze 17 15Neto priznati aktuarski troškovi / (prihodi) - -Trošak usluga iz prethodnog razdoblja 1 1Amortizacija troškova 9 7Ukupni trošak otpremnina 47 3861

Bilješke uz financijsko izvješćeKretanja obveza prikazanih u bilanci su sljedeća:21. Dionički kapital (Grupa i Društvo)2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaNeto obveza na početku godine 80 74Neto trošak prikazan u računudobitka i gubitka (bilješka 7) 47 38Plaćanje na osnovi pripremljene evidencije (28) (32)Neto obveza na kraju godine 99 80Odobren, izdan i u potpunosti plaćen registrirani dionički kapital:81.888.535 redovnih dionica nominalne2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunavrijednosti 100 kuna po dionici 8.189 8.189Glavne aktuarske pretpostavke korištene da bi se utvrdile obveze nadan 31. prosinca su sljedeće:Broj izdanih dionica ostao je nepromijenjen u razdoblju između 1. siječnja 1999. godinei 31. prosinca 2002. godine.622002. godina 2001. godina% %Diskontna stopa (godišnje) 7,0 7,0Povećanja nadnica i plaća (godišnje) 5,0 5,020. Rezerviranja (Grupa i Društvo)Na dan 31. prosinca 2002. godine Društvo je rezerviralo 75 milijuna kuna(2001. godine: 52 milijuna kuna) za nekoliko sudskih sporova i tužbi za kojeje Uprava ocijenila da je vjerojatno da će u budućnosti biti riješene protivDruštva. Povećanje u iznosu od 23 milijuna kuna odnosi se na nove sudskesporove. Tijekom 2002. godine nije bilo korištenih ili isknjiženih iznosarezerviranja.22. Zakonske rezerve (Grupa i Društvo)Zakonske rezerve predstavljaju rezerve propisane Zakonom o trgovačkim društvima u iznosuod 5% dobitka tekuće poslovne godine, sve dok te rezerve ne dosegnu visinu od 5% temeljnogkapitala. Zakonske rezerve koje ne prelaze navedeni iznos mogu se koristiti samo za pokrivanjegubitaka iz tekuće ili prethodnih godina. Ako zakonske rezerve društva iznose više od5% temeljnog kapitala, tada se mogu koristiti i za povećanje temeljnog kapitala društva.23. Ostale rezerve (Grupa i Društvo)Ostale rezerve rezultat su određenih ispravaka imovine i obveza prenijetih s poduzećaHPT s p.o., s ciljem ispravljanja vrijednosti određene imovine i obveza koje nisu naodgovarajući način uključene u vrijednost neto imovine prenijete 1. siječnja 1999. godine.Ovi ispravci prvenstveno su se odnosili na raspodjelu dobitka u iznosu od 370 milijuna kunaodobrenu 1. lipnja 1999. godine, a koja se odnosi na dobitak iz 1998. godine poduzećaHPT s p.o.; dodatnu poreznu obvezu u iznosu od 240 milijuna kuna koja je utvrđenanaknadnim pregledom koji je izvršila Porezna Uprava.6324. Revalorizacijske rezerve (Grupa i Društvo)2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaStanje na dan 1. siječnja(za 2001. godinu prije revalorizacije) 2.313 -Revalorizacija dugotrajne materijalne imovine - 3.275Odgođena porezna obveza - (655)Prijenos revalorizacijske rezerve uzadržanu dobit (umanjen za odgođeni porez) (349) (307)Stanje na dan 31. prosinca 1.964 2.313Prijenos revalorizacijske rezerve u zadržanu dobit odgovara razlici u iznosu od318 milijuna kuna (umanjeno za 79 milijuna kuna odgođenog poreza) između amortizacijetemeljene na revaloriziranoj vrijednosti dugotrajne materijalne imovine i amortizacije temeljenena povijesnom trošku imovine, kako je to objašnjeno u bilješci 10. Preostali iznosod 31 milijun kuna (neto od 8 milijuna kuna odgođenog poreza), odnosi se na gubitakod umanjenja vrijednosti imovine koja je prethodno bila revalorizirana (vidi bilješku 10).

Bilješke uz financijsko izvješće25. Ugovorne obveze (Grupa i Društvo)26. Potencijalne obveze (Grupa i Društvo)64a) NajamDruštvo ima ugovorne obveze po ugovorima o operativnom najmu zgrada i opreme.Trošak operativnog najma sastoji se od sljedećeg:2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaTrošak tekuće godine 60 29Iznos budućih minimalnih obveza po ugovorima o operativnom najmu koji se ne mogu otkazati,a sklopljeni su za razdoblje duže od jedne godine, na dan 31. prosinca je sljedeći:2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaUnutar jedne godine 43 28Između 2 i 5 godina 87 44Iznad 5 godina 26 18Ugovori se prvenstveno odnose na najam nekretnina i automobila i sklopljeni su po uobičajenimposlovnim uvjetima.b) Ostale ugovorne obvezeNa dan 31. prosinca 2002. godine, društvo HT d.d. ima ugovorne obveze za kapitalna ulaganjau iznosu od približno 1.400 milijuna kuna (31. prosinca 2001. godine: 858 milijuna kuna).a) PoreziU Hrvatskoj ne postoji formalan postupak za potvrđivanje konačnog iznosa poreza prilikom podnošenja poreznihprijava za porez na dobitak i PDV. Međutim, porezna obveza podliježe kontroli odgovarajućih poreznih organasljedećih pet godina. Sukladno tome, postoji rizik da ti porezni organi imaju drugačije mišljenje od društva HT d.d.o tumačenju i primjeni zakona na poduzeće HPT s p.o. ili njegovog pravnog sljednika, a što može utjecati na iznosporeza iskazanog u računu dobitka i gubitka za godine završene 31. prosinca 2002. godine, 31. prosinca 2001.godine, 31. prosinca 2000. godine, 31. prosinca 1999. godine i 31. prosinca 1998. godine i na iznos poreznihobveza na dane 31. prosinca 2002. godine, 31. prosinca 2001. godine, 31. prosinca 2000. godine, 31. prosinca1999. godine i 31. prosinca 1998. godine.b) Sudski sporoviU vrijeme sastavljanja ovih izvješća postoji nekoliko neriješenih pravnih slučajeva protiv društva. Po mišljenju Uprave,rješavanje tih ili budućih tužbi, koje mogu biti podignute protiv društva HT d.d. ili njegovog pravnog prethodnika,neće imati materijalno značajan negativan utjecaj na financijski položaj društva HT d.d.c) Povrative priključne pristojbeU određenim razdobljima prije osnivanja poduzeća HPT s p.o. u 1990. godini i nakon toga, poduzeće HPT s p.o. ilinjegovi pravni prethodnici (zajedno “HPT”), sklapali su ugovore s pretplatnicima i općinama koji su plaćali priključnepristojbe poduzeću HPT. Postoje razlike u uvjetima tih ugovora između pojedinih regija. Određeni ugovori omogućujupovrat priključnih pristojbi, prilikom isključenja ili nastanka nekog drugog točno utvrđenog događaja.Nadalje, u ratom zahvaćenim područjima postoji neizvjesnost da su svi pretplatnici koji su platili priključnu pristojbuzapravo i bili prikopčani. Dana 1. siječnja 1999. godine društvo HT d.d. preuzelo je odgovornost za obveze proizašleiz tih ugovora u skladu s uvjetima iz Zakona o razdvajanju.Sukladno tome, društvo HT d.d. snosi gore navedeni rizik i može imati neproknjiženu obvezu za povrat uplaćenihsredstava iako se iznos obveze ne može pouzdano utvrditi.Uprava smatra da stvarni iznosi rezerviranja, a koji će zahtijevati povrat uplaćenih sredstava, nema materijalnoznačajan utjecaj na ova financijska izvješća.65d) Sudski sporovi s djelatnicimaU tijeku su brojni sudski sporovi koje su protiv društva HT d.d. pokrenuli njegovi djelatnici. Uprava je procijenilamaksimalnu trenutnu obvezu te je taj iznos ukalkuliran u financijskim izvješćima. Međutim, ne postoje pouzdanidokazi koje bi Uprava mogla koristiti za procjenu broja i vrijednosti dodatnih sudskih sporova koji se mogu očekivati,s obzirom da je moguće da će još djelatnika pokrenuti sudske postupke zbog neisplaćenih regresa, božićnica itd..e) GarancijeHT d.d. je dalo garanciju društvu Eronet d.o.o. (pridruženo društvo) vezanu uz zajam kako slijedi:2002. godinamilijuni kunaIznos garancije dane pridruženom društvu (13,8 milijuna eura) 102,0Iznos otplaćen od strane pridruženogdruštva u 2001. i 2002. godini (9,1 milijun eura) (67,2)Garancija pridruženom društvu koja nije plaćena (4,7 milijuna eura) 34,8Uprava društva HT d.d. ne očekuje da će ova garancija biti iskorištena, ili da će u slučaju da bude iskorištena,nanijeti značajan gubitak društvu HT d.d.

Bilješke uz financijsko izvješće6627. Poslovni odnosi s povezanim društvima (Grupa i Društvo)Društvo HT d.d. je dioničko društvo koje posluje u Republici Hrvatskoj na tržištu telekomunikacijskih usluga. Ovakva strateška pozicijadruštva HT d.d. unutar hrvatskog gospodarstva rezultirala je time da je značajan dio poslovanja obavljen s Vladom Republike Hrvatske,njenim odjelima i agencijama i društvima u vlasništvu Republike Hrvatske.Poslovni odnosi navedeni u tablici dolje se prvenstveno odnose na društva u vlasništvu društva Deutsche Telekom AG (DTAG).Društvo ulazi u poslovne odnose u normalnom tijeku posla po uobičajenim tržišnim uvjetima. Ovi poslovni odnosi uključuju slanje iprimanje međunarodnog prometa prema i od navedenih društava tijekom 2002. godine. Nadalje, društvo DTAG je pružilo intelektualneusluge društvu HT d.d. u vrijednosti od 77 milijuna kuna (2001. godine: 152 milijuna kuna).Društvo HT d.d. je dalo garanciju društvu Eronet d.o.o. kako je to detaljno objašnjeno u bilješci 26 e).Glavne transakcija s povezanim poduzećima tijekom 2002. godine uključuju:PrihodiRashodi2002. godina 2001. godina 2002. godina 2001. godinaDruštvo Usluga milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kunaDeutsche Telekom AG, Njemačka Međunarodni obračuni 155 128 54 83Intelektualne usluge - - 77 152HPT Mostar, Bosna i Hercegovina Međunarodni obračuni 50 45 36 34DeTeLine, Njemačka Intelektualne usluge - - 12 -DeTeMobil, Njemačka Međunarodni obračuni 25 23 6 8Matav, Mađarska Međunarodni obračuni 10 11 8 10Eronet, Bosna i Hercegovina Međunarodni obračuni 7 7 3 2Max Mobil, Austrija Međunarodni obračuni 8 7 5 3PTC-ERA, Poljska Međunarodni obračuni 3 5 - -Westel 900, Mađarska Međunarodni obračuni 5 4 1 2Makedonski Telekomunikacii Međunarodni obračuni 2 3 5 6RadioMobil, Češka Međunarodni obračuni 3 2 1 1Slovakia Telecom Međunarodni obračuni 2 2 3 3MTS, Rusija Međunarodni obračuni 2 1 1 1EuroTel Bratislava, Slovačka Međunarodni obračuni 1 1 - -Mobimak, Makedonija Međunarodni obračuni - 1 - 2Voicestream Međunarodni obračuni - 1 2 2T-Systems Nova Intelektualne usluge - - 2 -Bilanca sadrži sljedeća stanja koja proizlaze iz poslovanja s povezanim društvima:273 241 216 309PotraživanjaObveze2002. godina 2001. godina 2002. godina 2001. godinaDruštvo Usluga milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kunaDeutsche Telekom AG, Njemačka Međunarodni obračuni 145 51 57 38Intelektualne usluge - - 77 30HPT Mostar, Bosna i Hercegovina Međunarodni obračuni 86 45 73 34DeTeLine, Njemačka Intelektualne usluge - - 12 -Matav, Mađarska Međunarodni obračuni 5 9 5 8Eronet, Bosna i Hercegovina Međunarodni obračuni 2 1 1 -Westel 900, Mađarska Međunarodni obračuni - 1 - -Makedonski Telekomunikacii, Makedonija Međunarodni obračuni 1 2 2 3Slovakia Telecom Međunarodni obračuni 1 1 2 2DeTe Mobil Međunarodni obračuni 1 - 1 -T-mobil Austria Međunarodni obračuni 1 - 1 -Orga Karte Trgovačka roba - - 8 -T-Systems Nova Intelektualne usluge - - 3 -242 110 242 11528. Financijski instrumenti(Grupa i Društvo)Društvo je izloženo međunarodnim tržištimarobe i ima financiranje zajmom. Kao posljedicatoga, na Društvo mogu utjecati promjene utečajevima stranih valuta i kamatnim stopama.Društvo također naplaćuje potraživanja odsvojih korisnika uz odgodu i izloženo je rizikuneplaćanja. Niže su opisani ovi značajni rizicizajedno s metodama koje se koriste zaupravljanje tim rizicima. Društvo ne koristiderivatne instrumente za upravljanje rizicimaniti u špekulativne svrhe.a) Kreditni rizikDruštvo nema značajnu koncentraciju kreditnihrizika kod jedne osobe ili grupe osoba sličnihsvojstava. Društvo koristi postupke kojiosiguravaju na trajnoj osnovi, da se uslugepružaju kupcima odgovarajuće kreditnesposobnosti i da se ne prekorači prihvatljivagranica kreditne izloženosti.Društvo ne jamči za obveze drugih stranaosim kako je opisano u bilješci 26 e).Maksimalnu izloženost kreditnom rizikupredstavlja knjigovodstvena vrijednost svakefinancijske imovine u bilanci. Stoga Društvosmatra da se njegova maksimalna izloženostodražava u iznosu potraživanja (vidi bilješku 15)umanjenom za ispravak vrijednosti koji jepriznat na datum bilance.b) Rizik likvidnostiPolitika Društva je održati dovoljno novca inovčanih ekvivalenata ili imati na raspolaganjufinancijska sredstva putem odgovarajućegiznosa kreditnih linija za ispunjenje njegovihobveza u doglednoj budućnosti.Višak novca ulaže se uglavnom u ulaganjaraspoloživa za prodaju i ulaganja koja se držedo dospijeća.c) Rizik promjene tečajaPoslovna valuta Društva je hrvatska kuna.Određena imovina i obveze su denominirane ustranim valutama koje se preračunavaju u kunepo važećem tečaju na datum bilance. Razlikekoje iz toga proizlaze se knjiže kao prihod ilirashod u računu dobitka i gubitka, ali ne utječuna kratkoročne tijekove novca.29. Koncesijski ugovoriHT d.d. je potpisnik sljedećih koncesijskihugovora:a) Koncesijski ugovor za pružanje javnihgovornih usluga u nepokretnoj mrežiSukladno ovom ugovoru, Vlada je društvu HTd.d. kao koncesionaru dodijelila pravo pružanjasljedećih usluga na teritoriju Republike Hrvatske:I. Javne govorne usluge putem sredstavajavne nepokretne telekomunikacijske mrežeII. Međunarodne telekomunikacijske uslugeIII. Usluge prijenosa podatakaIV. Usluge najma vodova u domaćemi međunarodnom prometuV. Tržišne telekomunikacijske uslugeu nepokretnoj mreži sukladno Članku 25Zakona o telekomunikacijamaOvaj ugovor je potpisan 22. rujna 1999. godine,uz dva amandmana potpisana 30. srpnja 2001.godine i 17. listopada 2001. godine.Koncesija je odobrena na razdoblje od30 godina, a može se produljiti pod istimuvjetima. Uvjeti iz ugovora mogu se promijenitiuz suglasnost obje ugovorne strane.Dosadašnja koncesijska naknada od 0,1%od godišnjeg bruto prihoda društva HT d.d.ostvarenog od usluga iz koncesijskog ugovoramijenja se od 1. siječnja 2003. godine sukladnoPravilniku o koncesijskim naknadama. Novanaknada iznosi 0,5% godišnjeg bruto prihoda.Po isteku ekskluzivnog prava društva HT d.d.u nepokretnoj mreži od 1. siječnja 2003. godine,očekuju se promjene u koncesijskom ugovoru.HT d.d. je nedavno uputio prijedlogza početak pregovora Vladi Republike Hrvatske.HT d.d. ima pravo pružati usluge navedene podI. do V. gore, ali je imalo, i vjerojatno će i daljeimati, obvezu obavljanja osnovnihtelekomunikacijskih usluga koje su određeneČlankom 20 Zakona o telekomunikacijama.Ugovor se može raskinuti ili staviti izvan snageod strane Vlade Republike Hrvatske uz periodnajave od 12 mjeseci ako HT d.d. ne ispuniodređene osnovne uvjete ugovora ili osnovneuvjete Zakona o telekomunikacijama ilipripadajućih podzakonskih akata.Ugovor propisuje određene ciljeve u pogleduizgradnje mreže koje je HT d.d. ispunio na dan31. prosinca 2002. godine, no Vlada možepostaviti nove razumno ostvarive standardekvalitete usluga.67

Bilješke uz financijsko izvješće68Cijene telekomunikacijskih usluga na tržištima za kojaje Vlada utvrdila da HT d.d. ima znatniju tržišnu snagusukladno Članku 32 Zakona o telekomunikacijamaodređuju se sukladno posebnim uvjetima, određenimu Koncesijskom ugovoru. Ovi posebni uvjeti bit ćeponovo razmotreni tijekom pregovora i najvjerojatnijepromijenjeni Izmjenama Koncesijskog ugovora.b) Koncesijski ugovori za pružanjetelekomunikacijskih usluga s uporabomradiofrekvencijskog spektra – GSM i NMTSukladno ovim ugovorima, HT mobile (prije 2003.- HT d.d.)ima pravo razvijati i pružati telekomunikacijske usluges uporabom radiofrekvencijkog spektra u globalnomsistemu pokretnih mreža (Global Mobile Network System– GSM koncesija) i pravo razvijati i poslovati mrežom zapružanje analognih pokretnih telekomunikacijskih usluga(NMT koncesija).Ovi ugovori su prvotno zaključeni između društva HT d.d.i Vlade Republike Hrvatske. Obje ugovorne strane su senaknadno promijenile. HT d.d. je, zbog prijenosa poslovnedjelatnosti pokretnih telefonskih mreža s poslovnejedinice na zasebnu pravnu osobu, prenijelo koncesijskiugovor na novo društvo, HTmobile, koje je ugovorpotpisalo 28. siječnja 2003. godine. Druga ugovornastrana je sada Hrvatski zavod za telekomunikacije,na koji je Vlada prenijela dio svojih ovlasti. Stupanjemna snagu novih Koncesijskih ugovora GSM i NMT,prestaju važiti stari Koncesijski ugovori, sklopljeniizmeđu HT d.d.-a i Vlade RH.GSM koncesija traje 10 godina, a NMT koncesija traje30 godina, računajući od 16. rujna 1999. godine.Osim početne koncesijske naknade plaćene u iznosuod 100 milijuna kuna, HT d.d. trenutno plaća godišnjunaknadu od 4 milijuna kuna za NMT koncesijui 5 milijuna kuna za GSM koncesiju.HT d.d. također plaća godišnju naknadu za uporaburadijskih frekvencija u iznosu od 100 tisuća kuna posvakom duplex kanalu za GSM koncesiju i 12 tisuća kunaza NMT koncesiju.Konačno, HT d.d. plaća godišnju naknadu od 150 kunapo svakoj pokretnoj radio postaji (tj. pretplatniku) u GSMi NMT mreži, no HT d.d. ima pravo naplatiti ovu naknaduod svojih pretplatnika.Sukladno ugovoru, Vlada neće dodijeliti novu koncesijuza pružanje telekomunikacijskih usluga u GSM mrežiu rasponu frekvencija od 900 MHz prije31. listopada 2005. godine.Ako se popune kapaciteti u navedenom rasponufrekvencija za GSM mrežu, raspisat će se natječaj zaDSC 1800 koncesiju, ali ne prije 31. listopada2003. godine. Iznimno od navedenog, natječajza DSC 1800 koncesiju u kombinaciji s UMTS koncesijommože se raspisati i prije 31. listopada 2003. godine.Koncesionar mora razviti GSM mrežu tako da ona usvakom trenutku ispunjava određene propisanepokazatelje kvalitete.Vijeće za telekomunikacije ima pravo opozvati koncesijuako koncesionar ne ispuni određene osnovne uvjeteugovora ili osnovne uvjete Zakona o telekomunikacijamaili pripadajućih podzakonskih akata.30. Novac i novčani ekvivalenti i oročeni depoziti (Grupa i Društvo)a) Novac i novčani ekvivalentiNovac i novčani ekvivalenti uključeni u izvješće o tijeku novca sastoje se od sljedećih bilančnih iznosa:HT GrupaHT d.d.2002 2001 2002 2001milijuni kuna milijuni kuna milijuni kuna milijuni kunaNovac u banci i blagajni 1.436 798 1.416 798Kratkoročna ulaganja - 111 - 111Novac i novčani ekvivalenti 1.436 909 1.416 909b) Oročeni depozitiOročeni depoziti nose kamate od 3,0% do 4,5% i HT d.d. ih ima pravo povući bez posebnog perioda najave.Oročeni depoziti nalaze se kod sljedećih banaka:2002. godina 2001. godinamilijuni kuna milijuni kunaPrivredna banka Zagreb d.d. (denominirani u eurima) 521 516Privredna banka Zagreb d.d. (u kunama) 20 -Zagrebačka banka d.d. (denominirani u eurima) 362 458Erste Steiermarkische Bank d.d. (u kunama) 380 -Hypo Alpe Adria Bank d.d. (u kunama) 85 -Raiffeisen Bank d.d. (u kunama) 75 -1.443 97469

Indeks pojmova70AADSL 18, 24, 28AMORTIZACIJA 3, 19, 37, 38, 43, 44, 48, 52, 55, 56, 61BBILANCA 3, 20, 39, 40, 41, 42, 66DDEUTSCHE TELEKOM 10, 11, 12, 14, 32, 66DIVIDENDA 43, 44DOBIT 3, 6, 13, 15, 19, 20, 21, 42, 43, 44, 45, 46,47, 48, 49, 50, 51, 53, 54, 57, 58, 62, 63,65, 67DSL 18, 24, 25, 28EERONET d.o.o. 58, 65, 66FFINANCIRANJE 3, 67FIXED GSM 52FRAME RELAY 32GGPRS 18, 26GSM 8, 10, 13, 26, 27, 32, 47, 52, 55, 68HHPT Mostar 66HTcronet 26HTnet 8, 18, 28, 29, 32HTisdn 24HTmobitel 26HTtel 8, 24IIMOVINA 3, 6, 20, 39, 41, 47, 48, 49, 50, 55, 56,57, 67Internet 6, 8, 11, 18, 25, 26, 28, 29, 32, 33, 49,50, 51, 52ISDN 18, 24, 25, 26ISP 36, 43, 44, 49, 52, 53, 54, 55, 56, 57,61, 63, 65, 67, 68ITB 19IZNAJMLJENI VODOVI 52KKAPITAL 3, 6, 13, 19, 20, 40, 42, 45, 46, 47, 48,51, 63, 64KONCESIJA 13, 55, 67, 68NNADZORNI ODBOR 12, 13, 14, 15, 34NMT 13, 19, 26, 32, 47, 57, 68OOBVEZE 3, 6, 19, 20, 21, 40, 42, 47, 49, 50, 52,53, 60, 61, 62, 64, 65, 66, 67OTPIS VRIJEDNOSTI 19, 52PPOREZI (oporezivanje) 19, 21, 37, 38, 49, 53, 60, 65POST-PAID 26, 49PRE-PAID 18, 26, 27, 33, 49PRIHODI 3, 6, 8, 15, 18, 24, 28, 37, 38, 43, 44,49, 51, 61, 66RREPOZICIONIRANJE 6 25ROAMING 49SSAP 19SIMPA 26SMS 18, 26, 27TTARIFE 26TELEGRAF 32TIJEK NOVCA 21UUKUPNI PRIHOD 3, 18, 24, 26, 37, 38ULAGANJA 19, 20, 37, 38, 39, 41, 47, 50, 53, 54, 58,59, 64, 67, 69,UPRAVA 3, 10, 12, 13, 14, 15, 32, 34, 35, 36, 47,50, 55, 62, 63, 65USLUGE 6, 8, 10, 11, 18, 19, 24, 25, 26, 28, 29,32, 33, 47, 49, 51, 52, 66, 67, 68,USLUGE PRIJENOSA PODATAKA 32, 67,VVPN 18, 25, 26, 28,WWAP 18, 26,ZZAPOSLENI 6, 9, 11, 14, 19, 22, 23, 25, 33, 40, 42, 43,44, 49, 51, 52, 61,