11.07.2015 Views

številka 1. Letnik 2010 (.pdf) - Bolnišnica Golnik

številka 1. Letnik 2010 (.pdf) - Bolnišnica Golnik

številka 1. Letnik 2010 (.pdf) - Bolnišnica Golnik

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

18intervjunes, podobno prejšnjemu v PorodnišniciKranj, menim, da je delo na <strong>Golnik</strong>u kljubtemu drugačno in v slovenskem prostoruspecifično. Mislim, da sem se, vsaj gledenato, kar sem videl in doživel do zdaj,odločil pravilno.Ste se pri iskanju novih izzivovodločali le za <strong>Golnik</strong> ali ste imeliše kakšne druge možnosti?Nekaj drugih možnosti je še bilo,vendar me je <strong>Golnik</strong> najbolj pritegnil. Pridelu me najbolj pritegne to, da se vidijorezultati vloženega dela, ki so po enistrani potrditev dosedanjega dela, podrugi strani pa spodbuda za naprej. In toje bil tudi razlog, da sem se odločil za todelovno mesto na <strong>Golnik</strong>u.Kako se vaše delo tu razlikuje oddela, ki ste ga opravljali v kranjskiporodnišnici?Okolje samo je enako, t.j. zdravstvenisistem je en sam, pretežen del prihodkovprav tako prihaja od Zavoda za zdravstvenozavarovanje, zato lahko rečem,da je z vidika komunikacije navzven,glavnega plačnika in zdravstvenega sistemadelo podobno. Razlika je v tem,da je golniška klinika terciarna ustanova,predvsem pa se bolnišnico z več kot 450zaposlenimi vodi drugače kot bolnišnicos 120 zaposlenimi. Tudi sama organizacijase razlikuje – če je zaposlenih 120ljudi, to pomeni nekaj vodij oddelkov,pri skoraj 500 ljudeh pa je to nekolikodrugače. Že na prejšnjem delovnemmestu sem na sestankih, na katerih sedobivamo z ostalimi bolnišnicami, opazoval,kako je Klinika <strong>Golnik</strong> vedno bilanekaj posebnega v primerjavi z ostalimi,saj so bili njeni poslovni rezultati vednonadpovprečni in boljši od ostalih, enakomnenje imam tudi danes, ko se je mojegledišče spremenilo, saj <strong>Golnik</strong> zdaj gledamin opazujem od znotraj. Težko z enobesedo povem, kaj je tisto, zaradi česarizstopamo, lahko pa na kratko rečem,da smo klinika, a hkrati tudi podjetje, sajimamo vgrajeno določeno stopnjo ekonomičnosti.Vsi delamo za skupen cilj inse hkrati zavedamo, da moramo v ozadjukliniko voditi v ekonomsko sprejemljivihokvirjih.Vaši vtisi po nekaj mesecih?Vtisi so pozitivni, je pa obseg delabistveno večji in drugačen, kot je bilprej, saj je tudi Klinika <strong>Golnik</strong> drugačna.Mislim, da so stvari urejene dobro, tuditekoče poslovanje nikdar ni bilo vprašljivo.2009. leto je bilo, kot je bilo, pri temmislim predvsem na zniževanje cen inzdravstvenih storitev, podobno nas čakav <strong>2010</strong>, čeprav sem prepričan, da to nebo velika težava za <strong>Golnik</strong>, saj smo že dozdaj poslovali dobro. Nekaj prilagoditevseveda bo, vendar ne v tem smislu, dabi morali razmišljati, ali bomo odpuščaliljudi oziroma ustavili izobraževanje. Tudiv letošnjem letnem načrtu število zaposlenihostaja enako, prav tako se nezmanjšujejo sredstva za izobraževanje,investicije bodo, če upoštevamo evropskasredstva, celo večje kot v preteklemletu. Če pa, recimo, še vsak pri sebi malenkostpazi, na ta način lahko zmanjšamoin izenačimo zunanje pritiske brezkakšnih drastičnih ukrepov »zategovanjapasu«.Kaj vas je ob nastopu dela na<strong>Golnik</strong>u najbolj presenetilo, bodisipozitivno ali negativno?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!