SPRAWOZDANIE MOPS 2007 - Miejski OÅrodek Pomocy SpoÅecznej
SPRAWOZDANIE MOPS 2007 - Miejski OÅrodek Pomocy SpoÅecznej
SPRAWOZDANIE MOPS 2007 - Miejski OÅrodek Pomocy SpoÅecznej
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
pośrednictwo w kontaktach beneficjenta z innymi instytucjami i innymidziałami <strong>Miejski</strong>ego Ośrodka <strong>Pomocy</strong> Społecznej, współpraca z pedagogami szkolnymi, kuratorami sądowymi, lekarzami,przedstawicielami innych urzędów, współpraca z wolontariuszami.Nowoczesnym narzędziem, nadal stosowanym w pracy socjalnejz klientem jest kontrakt socjalny, który swoje umocowanie prawne znajdujew Rozporządzeniu Ministra Polityki Społecznej z dnia 01 marca 2005 r.Kontrakt jest umową między pracownikiem socjalnym, a osobą korzystającąz pomocy. Jego celem jest ustalenie działań, których podjęcie daje szanse nawyjście rodziny z trudnej sytuacji Ŝyciowej i rozwiązywanie dominującegoproblemu. PowyŜszy kontrakt zawierany jest z osobą lub rodziną pouzgodnieniu z klientem, który problem rodziny naleŜy rozwiązać w pierwszejkolejności. Metoda ta wymaga współpracy i zaangaŜowania nie tylkopracownika socjalnego, ale przede wszystkim samego klienta. Podczaszawierania kontraktu określa się zadania, do wykonania których zobowiązuje sięklient oraz zadania, które podejmie pracownik socjalny na rzecz w/w.Określenie rodzaju działań uzaleŜnione jest od rozpoznanych zasobówi moŜliwości leŜących po stronie klienta, uwzględniając jego ewentualneograniczenia. W trakcie realizacji kontraktu socjalnego moŜliwe jestwprowadzanie zmian w zakresie zadań obu stron a po upływie okresuobowiązywania dokonywana jest ewaluacja.W przypadku nieuzasadnionego nie wywiązania się klienta ze złoŜonychw kontrakcie zobowiązań, na mocy art. 11 ustawy z dnia 12 marca 2004 r.o pomocy społecznej, pomoc była ograniczana bądź odmawiano jej. CelempowyŜszych skutków prawnych było uświadomienie klientowi jego obowiązkuwspółdziałania w rozwiązywaniu trudnej sytuacji Ŝyciowej i wskazanie mu, Ŝeod tej współpracy uzaleŜniona jest np. pomoc finansowa.W <strong>2007</strong> r. metodą kontraktu socjalnego pracowano z 224 klientami, zawierającogółem 253 kontrakty (ok. 8% całej populacji beneficjentów pomocy).Wskazujeto na częstsze uŜywanie tego narzędzia w pracy socjalnej. W stosunku do roku2006 stanowi to wzrost o ponad 100 %.W rezultacie zawieranych kontraktów wielu klientów aktywniej poszukiwałozatrudnienia we własnym zakresie, częściej kontaktowało się z PUP,podejmowało prace dorywcze i sezonowe. Osoby uzaleŜnione od alkoholupodejmowały leczenie odwykowe poprzez udział w grupach terapeutycznychi samopomocowych, celem pozyskania wiedzy o chorobie i wydłuŜenia okresuabstynencji. Efekty pracy tym narzędziem widoczne były równieŜ przypodejmowaniu działań zmierzających do rozwiązywania problemów osobistychi rodzinnych, zwłaszcza związanych z wychowywaniem dzieci.Zwiększenie częstotliwości zastosowania narzędzia jakim jest kontrakt socjalny,miało takŜe na celu przygotowanie klientów pomocy społecznej do udziału20