Letno poročilo 2007 - ZD dr. Adolfa Drolca, Maribor

Zdravstveni dom dr. Adolfa Drolca Maribor: Letno poročilo 2007__________________________________________________________________________________________Sodelovanje z tujino:- Raúl J. Gazmuri MD, PhD, FCCM,Professor of Medicine and Associate Professor of Physiology &Biophysics, Rosalind Franklin University of Medicine and Science Section Chief, Critical Care and ICUDirector, North Chicago VA Medical Center- Arno Zaritsky, MD Professor and Chief, Pediatric Critical Care Medicine University of Florida College ofMedicine- G Luke Larkin MD MS MSPH FACEP, Professor, Emergency Medicine, Surgery, and Public Health, YaleUniversity School of Medicine New Haven CT 06510- Dr Garry Walsh, Editor-in-Chief, Therapeutics and Clinical Risk Management- Julije Mestrovic, M.D., Ph.D,, Pediatric Intensive Care Unit, Department of Pediatrics, Split UniversityHospital, Spinciceva 1,21000 Split, CroatiaStrokovni cilji za leto 2008Zaključek projekta dispečrski centerZaključek projekta integracije NMP v sistem ReCO 112, ki bo predvidoma končana konec leta 2008. V okvirutega imamo v načrtu prevzem dispečrstva na regijskem nivoju, kar bo omogočeno po namestitvi določenihračunalniških aplikacij.Prostorska problematikaOE NMP je postavila jasna izhodišča prostorskih potreb in ureditve skupnih obveznosti, vendar prihaja dorazličnih sprememb projektov na lokalni ravni (obnova reševalne postaje v okviru ZGRS), prav tako pa seodmikajo terminski plani izgradnje urgentnega centra v UKCMB.Tehnološki razvoj in obnova opremeZaradi hitrega razvoja doktrine predbolnišničnega reševanja in konkurenčne sposobnosti na področju nenujnihprevozov bomo morali končno pričeti s strateškim planiranjem nabave potrebnih sredstev za delo (vsaj za triletno obdobje). Leto 2008 bo namenjeno zraven nujne obnove voznega parka predvsem informatizaciji PHE inureditev sistema sledenja ostalih reševalnih vozil.Strategija razvoja nenujnih prevozovPodročje izvajanja nenujnih prevozov bo tudi v letu 2008 glavni strokovni in predvsem poslovni cilj. Gre namrečza ustvarjanje presežkov opravljenih kilometrov, ki so plačani s strani ZZZS in komercialnih zavarovalnic. Zakonkurenčno uspešnost pri tem pa je potrebno sodelovanje vseh nosilcev v zavodu, ki napotijo paciente napreglede z reševalnim vozilom ter seveda visoka strokovnost in prijaznost s strani izvajalcev. V tem kontekstuplaniramo posebna usposabljanja izvajalcev in tudi večjo delitev dela med dejavnostmi.Organizacija delaV letu 2007 bo potrebno nadaljevati določene aktivnosti v smislu pridobivanja deficitarnega kadra (zdravniki) zadelo v NMP. Prav tako je prioritetna naloga urediti razmerja z zasebniki- koncesionarji na področju dežurstev.Pri ostalih strukturah bo potrebno bolj jasno določiti kadrovske normative za število ekip na področju nujnihreševalnih prevozov, prioritete pri dejavnosti nenujnih reševalnih prevozov (pogodbene obveznosti) ter vzpostavitipogoje za fleksibilnejši način organiziranja reševalnih ekip. Zato v začetku leta 2008 pripravljamo osnutek66