11.07.2015 Views

Letno poročilo 2007 - ZD dr. Adolfa Drolca, Maribor

Letno poročilo 2007 - ZD dr. Adolfa Drolca, Maribor

Letno poročilo 2007 - ZD dr. Adolfa Drolca, Maribor

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Z<strong>dr</strong>avstveni dom <strong>dr</strong>. <strong>Adolfa</strong> <strong>Drolca</strong> <strong>Maribor</strong>: <strong>Letno</strong> <strong>poročilo</strong> <strong>2007</strong>__________________________________________________________________________________________• Uprava z administrativno, ekonomsko in finančno službo. Ta uprava se je z ustanovitvijo <strong>ZD</strong>M šeleformirala. Prvo upravo so sestavljali:Prvi sedež uprave je bil v Aškerčevi ul. 1, od tod se je uprava preselila v privatno v Trubarjevi ulici, od tod se jekasneje preselila v Ulico talcev 9.• Z<strong>dr</strong>avstvena menza.Rast in razvoj zavodaPo ustanovitvi Z<strong>dr</strong>avstvenega doma <strong>Maribor</strong> je bil to majhen zbir v odločbi navedenih zavodov. Po številuzaposlenih je teh bilo manj kot 100. Ker so predvsem po okolici, prav tako pa tudi po delovnih organizacijahobstajale še številne z<strong>dr</strong>avstvene organizacije, ki niso bile vključene v <strong>ZD</strong>M, je vodstvo zavoda v naslednjih letihpričelo energično vključevati te manjše z<strong>dr</strong>avstvene ustanove v nov <strong>ZD</strong>M in tako postopoma doseglo, da je vsaizven bolnišnična z<strong>dr</strong>avstvena služba <strong>Maribor</strong> prišla pod eno streho.To je seveda pomenilo finančno ugoden odziv, saj so odpadli številni upravni uslužbenci in različna vodstvamanjših z<strong>dr</strong>avstvenih zavodov. Tudi strokovno je bilo mogoče pristopiti k uvajanju enotnih načel in enotnih doktrin,kar je pomenilo odločen strokovni korak naprej.Večja mariborska podjetja so imela takrat svoje obratne ambulante, ki so sodile v podjetja in so jih ta tudioskrbovala, z<strong>dr</strong>avstveni delavci so bili zaposleni v podjetju. Ta dejavnost je pomenila kajpak določeno prednost inje zato priključevanju k novemu Z<strong>dr</strong>avstvenemu domu pomenilo tudi to ali ono slabost. Zato je bil odpor tehambulant proti z<strong>dr</strong>užitvi precejšen. Prav te obratne ambulante so potem bile osnova pri formiranju samostojneTO<strong>ZD</strong> Medicine dela.Vodstvo zavoda sZanimivo je, da je <strong>ZD</strong>M v 50 letnem poslovanju imel le 4 direktorje in 4 glavne sestre. Prav gotovo je ta stalnostvodilnih delavcev pripomogla k solidnosti Z<strong>dr</strong>avstvenega doma in k uresničevanju zastavljenih ciljev. Gotovo pa jeredko menjavanje vodilnih delavcev tudi dokaz o pravilnosti izbora teh, ter o kvaliteti opravljenega dela.Od 28.12 1967 je Z<strong>dr</strong>avstveni dom <strong>Maribor</strong> občasno z<strong>dr</strong>uževal tudi z<strong>dr</strong>avstveno službo občin Slovenska Bistricain Lenart, kjer pa sta danes samostojna Z<strong>dr</strong>avstvena domova.Strokovna organizacija<strong>ZD</strong>M je z<strong>dr</strong>avstvena organizacija, zato je razumljivo, da je <strong>ZD</strong>M strokovni organizaciji dela posvetil stalno velikopozornost.Za stroko je bil skozi ves čas delovanja odgovoren poseben strokovni kolegij (imel je različna imena: Z<strong>dr</strong>avstvenisvet, Strokovni svet, Medicinski svet, etc..), v katerem so delovali najvidnejši predstavniki posameznih strokzavoda. Prav tako je imel <strong>ZD</strong>M do leta 1997 stalno svojega strokovnega direktorja (pomočnik direktorja zamedicinske zadeve, strokovni pomočnik), od leta 1997 pa te posle opravlja Glavni direktor zavoda. V letu <strong>2007</strong> seponovno uvedeta ločeni funkciji glavnega in strokovnega direktorja zavoda.Strokovna diferenciacija služb in dejavnosti se je začela v zgodnjih 60-letih in se izoblikovala v 6 temeljnihdejavnosti. V 70. letih in nato v 80. letih se je vse bolj izkristaliziralo mnenje, da tako velik konglomerat, <strong>ZD</strong>M ještel preko 1500 zaposlenih predvsem strokovno, pa tudi upravno ni več bilo mogoče efektno voditi. Tudi političnasituacija je vse bolj nagibala k ustanovitvi manjših enot in tako se je <strong>ZD</strong>M tudi organizacijsko opredelil v 5 TO<strong>ZD</strong> –ov (Temeljna organizacija z<strong>dr</strong>uženega dela) in Upravo.46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!