Elektroniczna Gospodarka w Polsce – raport 2006

E-biznes
tradycyjnego kanału sprzeda y jakim jest fizyczny sklep. Analiza wyników bada
pokazuje zmniejszanie si dysproporcji pomi dzy tymi modelami w porównaniu z
latami ubiegłymi i w 2006 roku udział sklepów prowadz cych sprzeda mieszan ,
to znaczy zarówno działalno tradycyjn i on-line (52%) był nieznacznie wi kszy
ni sklepów prowadz cych jedynie sprzeda on-line (47%) (wykres B2.2.1-1).
Na wiecie zauwa a si tendencj wykorzystywania tradycyjnych punktów
sprzeda y jako miejsc odbioru produktów zakupionych on-line. Ameryka ska
firma Circiut City, drugi sprzedawca detaliczny elektroniki u ytkowej w USA,
przewiduje, e takie ł czone transakcje b d stanowiły dwie trzecie obrotów online.
75 Podobnie ocenia t tendencj dyrektor generalny Best Buy, rywala Circiut
City, który ocenia, e odbiór w sklepie tradycyjnym produktów zamówionych w
Internecie stanowi b dzie szybko rosn c cz sprzeda y on-line 76 . Strategi t
realizuje tak e od pewnego czasu polski lider sprzeda y ksi ek i multimediów w
Internecie, jakim jest Merlin.pl, który ju otworzył dwie tradycyjne ksi garnie, w
których mo na kupi , jaki i odebra ksi zki zamówione przez Internet. Z jeszcze
lepszym skutkiem realizowała t strategi sie sprzeda y Empik. Posiadaj c
najwi ksz liczb salonów z ksi kami, pras , muzyk i multimediami w Polsce
ma bardzo du przewag nad innymi konkurentami w uzyskaniu efektów z
realizacji tej strategii.
Wykres B2.2.1-1 Kanały sprzeda y
sklep internetowy
sklep internetowy i
tradycyjny
brak odpowiedzi
1%
27%
30%
47%
52%
73%
70%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
2004 2005 2006
ródło: Badania własne „Wykorzystanie narz dzi elektronicznej gospodarki w firmach
B2C” ILiM 2006
75
Błaszczak A., Realna walka o wirtualne zakupy, Rzeczpospolita, nr 159, 10.07.2006, dod.
Ekonomia i rynek, str.3
76
Birchall J., Opłacalny sposób odbioru towaru, Rzeczpospolita, nr 156, 6.07.2006, dod. Financial
Times, str.3
119