11.07.2015 Views

Regulamin organizacyjny administracji KUL

Regulamin organizacyjny administracji KUL

Regulamin organizacyjny administracji KUL

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

II. Procesy administracyjne§ 101. Przedsięwzięcia wykraczające poza zakres kompetencji jednej jednostki organizacyjnej<strong>administracji</strong> mogą być realizowane w ramach procesów administracyjnych.2. Procesem administracyjnym jest zespół zadań służących realizacji przedsięwzięcia wynikającegoz przepisów prawa lub określonego przez organy Uniwersytetu.3. Rektor, prorektorzy, dziekani lub dyrektor administracyjny w ramach obszarów swoichkompetencji mogą wskazywać przedsięwzięcia, które stają się procesami administracyjnymi iokreślać terminy ich realizacji.§ 111. Za realizację procesu administracyjnego odpowiada koordynator procesu wyznaczony przezRektora, prorektorów, dziekanów lub dyrektora administracyjnego.2. Do zadań koordynatora procesu należy:a) planowanie przebiegu procesu;b) określanie kompetencji koniecznych do realizacji procesu i wnioskowanie do kierownikajednostki organizacyjnej <strong>administracji</strong> o wyznaczenie uczestników procesu;c) rozpoczynanie i zamykanie procesu;d) szkolenie uczestników procesu;e) prowadzenie dokumentacji procesu;f) uzgadnianie z koordynatorami innych procesów wzajemnych relacji między procesami.3. Uczestnik procesu odpowiada przed koordynatorem procesu za realizację powierzonych muzadań.§ 121. Procesy administracyjne realizowane są w zespołach, niezależnie od podległości służbowych.2. Kierownicy jednostek <strong>organizacyjny</strong>ch <strong>administracji</strong> odpowiadają za zapewnienie odpowiednichwarunków pracy do prawidłowej realizacji zadań powierzonych podległym im pracownikomwchodzącym w skład zespołu realizującego proces administracyjny.3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!