11.07.2015 Views

cli. číslo - home.nextra.sk

cli. číslo - home.nextra.sk

cli. číslo - home.nextra.sk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

E N E R G E T I K A N A S L O V E N S K UPred rokom pre‰iel Sloven<strong>sk</strong>˘ plynáren<strong>sk</strong>˘ priemysel mimoriadnou zmenou, porovnateºnou moÏno len s procesomprivatizácie. PoÏiadavka právneho unbundlingu v energetickom sektore, vychádzajúcaz európ<strong>sk</strong>ej legislatívy, vyvrcholila rozãlenením rozdielnych plynáren<strong>sk</strong>˘chaktivít SPP do troch samostatn˘ch spoloãností. Na otázky Parlamentného kuriéraodpovedá predseda predstavenstva SPP, a. s., Philippe BOUCLY.DôleÏitá je bezpeãnosÈ dodávokAko hodnotíte prv˘ rok po rozãlenení aaké v˘zvy ãakajú jednu z najv˘znamnej-‰ích sloven<strong>sk</strong>˘ch spoloãností s úãasÈou ‰tátuv najbliωom období?SPP má za sebou <strong>sk</strong>utoãne jeden mimoriadnedôleÏit˘ rok. UÏ pred 1. júlom 2006, keìsme u<strong>sk</strong>utoãnili právne rozãlenenie spoloãnosti,takzvan˘ právny unbundling, boli v na-‰ej spoloãnosti nastavené antidi<strong>sk</strong>riminaãnépravidlá, ktoré sme museli dodrÏiavaÈ. Jednotlivéãinnosti boli uÏ pred t˘mto termínom úãtovneoddelené, odstránili sme kríÏové dotácie.Minul˘ rok zaãali pôsobiÈ stopercentnédcéry SPP, nezávislí prevádzkovatelia sietíSPP – preprava a SPP – distribúcia, spoloãnosti,ktoré sa venujú len preprave alebo distribúciizemného plynu. Teraz je SPP ako obchodníkso zemn˘mi plynom v rovnakom postaveníako kaÏd˘, kto má záujem vyuÏívaÈprepravnú alebo distribuãnú sieÈ.Vravelo sa, Ïe unbundling prinesie otvorenietrhu, nástup konkurencie a niωie cenyenergií. Nestalo sa tak, preão?Rie‰enie tohto problému ÈaÏko nájdeme,nevie sa s t˘m vyrovnaÈ ani samotná Európ<strong>sk</strong>akomisia, ktorá chce rozãleÀovaním tradiãn˘chnárodn˘ch energetick˘ch spoloãnostízabezpeãiÈ otvorenie trhov a konkurenãnéprostredie.Keì sa pozrieme na situáciu u nás, z pohºadunákladov a blízkosti zdrojov bola vÏdypre sloven<strong>sk</strong>ého odberateºa najv˘hodnej‰iaponuka Gazpromu. S ru<strong>sk</strong>˘m dodávateºommáme dlhoroãné dobré <strong>sk</strong>úsenosti, ktoré nepoznamenaliÏiadne v˘znamnej‰ie problémy.Je ÈaÏko predstaviteºné, Ïe by Gazprom zrazuzaãal predávaÈ zemn˘ plyn neznámemu sloven<strong>sk</strong>émuobchodníkovi so zemn˘m plynom,ktor˘ by sa len pokú‰al o oslovenie sloven<strong>sk</strong>˘chspotrebiteºov a chcel by si zakontrahovaÈpäÈ alebo desaÈ percent objemu nakupovanéhona Sloven<strong>sk</strong>o. Treba si uvedomiÈ, Ïepráve dodávaná komodita tvorí väã‰inu koneãnejceny. Je to pribliÏne 70 percent. Zvy‰oktvoria náklady obchodníka na prepravu a distribúciu,a to sú regulované poloÏky. Keì sapozrieme na ceny pre domácnosti, zi<strong>sk</strong> obchodníkaso zemn˘m plynom z tejto ãinnostije len pribliÏne 17 halierov za m 3 .SPP v‰ak dosahuje miliardové zi<strong>sk</strong>y...V rámci SPP vÏdy väã‰inu zi<strong>sk</strong>u tvorilapreprava, tá je v‰ak uÏ oddelená v samostatnejspoloãnosti. Cez územie Sloven<strong>sk</strong>a sakaÏd˘ rok môÏe prepraviÈ pribliÏne 90 miliárdmetrov kubick˘ch zemného plynu, v minulomroku to bolo 73,8 miliárd, ão znamená 16percent celkovej spotreby zemného plynu vEurópe. Niektorí to vnímajú ako samozrejmosÈ,no práve preprava zemného plynu uÏpracuje vo vysoko konkurenãnom prostredí.Producenti si uÏ dnes môÏu vybraÈ z viacer˘chprepravn˘ch trás. O prepravu sa treba neustálestaraÈ a investovaÈ do rozvoja sietí. Pova-Ïujeme preto za nevyhnutné, aby si Sloven<strong>sk</strong>ouvedomilo v˘znam tejto prepravnej tepnya aj formálne prezentovalo záujem byÈ stabiln˘mpartnerom voãi spoloãnostiam vyuÏívajúcimprepravu cez na‰e územie. Hospodár<strong>sk</strong>aúspe‰nosÈ SPP má pritom priamy dopadna ‰tátny rozpoãet. Tento rok odvádzamedo ‰tátneho rozpoãtu formou dividend a daníviac ako 25 miliárd korún, ão je viac ako sedempercent príjmov ‰tátneho rozpoãtu. Prepredstavu, ide o sumu, ktorá je porovnateºnás návrhom rozpoãtov˘ch v˘davkov na rok2008 pre celé ministerstvo dopravy.Ako sa teda pozeráte na zmysel unbundlingu?Ako seriózna spoloãnosÈ podnikajúca nasloven<strong>sk</strong>om trhu, ctíme si a dodrÏiavame právnyrámec krajiny. Sloven<strong>sk</strong>á republika akoãlen<strong>sk</strong>á krajina EÚ musela prevziaÈ európ<strong>sk</strong>ulegislatívu. Vlastn˘ princíp právneho oddeleniaobchodu od prepravy a distribúcie pri‰ielpred 15 rokmi z Veºkej Británie, kde vzhºadomna dostatoãné domáce zásoby boli stovky domácichproducentov zemného plynu, a t˘mpádom aj reálne fungoval voºn˘ trh. Takétopodmienky v‰ak vo väã‰ine krajín Únie nie sú.Dnes v‰ak sú uÏ aj Briti závislí od dodávok zkrajín mimo EÚ, ão sa podpisuje na v˘vojicien na tomto trhu. Pravdepodobne si to uvedomiliaj v Bruseli, téma cien sa dostáva do tie-Àa váÏnej‰ích otázok transparentnosti a bezpeãnostidodávok. Toto je oblasÈ, ktorú povaÏujemeza dôleÏitú a cítime sa v nej silní.Európ<strong>sk</strong>a komisia v‰ak chce ísÈ e‰te ìalej,v polovici septembra bol predstaven˘ návrheuróp<strong>sk</strong>ej smernice, v ktorej sa hovorí ovlastníckom unbundlingu.NemôÏem sa ubrániÈ presvedãeniu, Ïe tentonávrh, ak vôbec mal prísÈ, pri‰iel príli‰<strong>sk</strong>oro. Predchádzajúce pravidlá e‰te nebolidostatoãne implementované a uÏ Európ<strong>sk</strong>akomisia pri‰la s konceptom, ktor˘ posúvacelú my‰lienku e‰te ìalej. Podºa môjho názorua <strong>sk</strong>úseností v‰ak toto nie je recept na rie-‰enie chorôb trhu. Komisia by mala chrániÈ záujmyãlenov Únie, z rozdeºovania európ<strong>sk</strong>ychspoloãností môÏu maÈ prospech len subjektymimo EÚ.Tradiãné európ<strong>sk</strong>e energetické spoloãnostirozdeºovaním strácajú svoju pôvodnú silu.V‰ade platí, ak napríklad investujete vo väã-‰om, máte od dodávateºov ‰ancu zí<strong>sk</strong>aÈ lep‰iepodmienky ako men‰í investor. Tento problémmôÏe byÈ váÏny aj pri vyjednávaní o dodávkach.Producenti plynu sú z krajín mimoEÚ, a t˘m pádom sa na nich nevzÈahujú povinnostivypl˘vajúce z európ<strong>sk</strong>ej legislatívy.Sú to stále rastúce obchodné spoloãnosti, ktoréprihliadajú na svoje náklady a svoj produkt,t. j. zemn˘ plyn predávajú podºa princípu väã-‰í odberateº – niωia predajná cena. Okremtoho, väã‰ie a finanãne silnej‰ie európ<strong>sk</strong>e spoloãnostiby <strong>sk</strong>ôr mohli byÈ schopné budovaÈnové projekty, prispieÈ k diverzifikácii ciest azdrojov zemného plynu a posilniÈ bezpeãnosÈdodávok.KaÏdopádne, predstavením tohto materiálusa otvára ‰iroká di<strong>sk</strong>usia, ktorá bude maÈsvojich zástancov aj odporcov. Je to mimoriadnezávaÏná problematika, ktorá si vyÏadujejasn˘ postoj aj na úrovni národn˘ch vlád.Verím, Ïe zvíÈazí zdrav˘ rozum a rie‰eniebude na prospech európ<strong>sk</strong>ych spotrebiteºov.Osobne by som uprednostnil pragmatické rie-‰enia pred tak˘mito dogmatick˘mi. Modelvlastníckeho unbundlingu bol aplikovan˘ voVeºkej Británii, Holand<strong>sk</strong>u ãi Poº<strong>sk</strong>u, ale staãísa pozrieÈ na ‰tatistiky a porovnania cien amáme odpoveì na otázku, ãi vlastnícky oddelenéplynáren<strong>sk</strong>é spoloãnosti sú zárukou niÏ-‰ích cien.Problémom sloven<strong>sk</strong>ého trhu s plynom jev‰ak okrem neprítomnosti in˘ch obchodníkovso zemn˘m plynom aj fakt, Ïe vyuÏívamelen jeden zdroj – Ru<strong>sk</strong>o. Preão vlastnenevyuÏívame viac zdrojov ako napríkladâesi?Otázka diverzifikácie zdrojov sa zaãala verejnedi<strong>sk</strong>utovaÈ aÏ po udalostiach zaãiatkuroka 2006, keì Ru<strong>sk</strong>o zastavilo dodávky preUkrajinu. Niekto by mohol nadobudnúÈ dojem,Ïe SPP sa tejto téme dovtedy nevenoval,ale to je hrub˘ omyl. My pozorne sledujemesituáciu na trhu, moÏnosti dodávok z rôznychzdrojov a neustále porovnávame. Musím v‰akjednoznaãne zopakovaÈ, Ïe Ru<strong>sk</strong>o a Gazpromje pre nás dlhodob˘ partner, ktor˘ má na‰u dô-24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!