Joonis 3.3.7. Sotsiaalse kaitse kulude olemasolu2007. aasta kohalikes eelarvetesMuu sotsiaalsete riskirühmade kaitseRiskirühmade sotsiaalhoolekandeasutusedEluasemeteenused sotsiaalseteleriskirühmadeleTöötute sotsiaalne kaitseMuu perekondade ja laste sotsiaalnekaitseLaste ja noorte sotsiaalhoolekandeasutusedAllikas: RahandusministeeriumLastekoduToitja kaotanute sotsiaalne kaitseMuu eakate sotsiaalne kaitseEakate sotsiaalhoolekandeasutusedMuu puuetega inimeste sotsiaalne kaitsePuuetega inimestesotsiaalhoolekandeasutusedHaigete sotsiaalne kaitse210 50 100 150 200 250Samuti näitavad registriandmed, et linnaregioonidekeskustes on vaba aja teenuste osutamise mitmekesisuskahekordselt kõrgem, võrreldes keskuste tagamaa ningperifeersete omavalitsusüksustega. Mitmekesisematevaba aja võimaluste nimel kulutatakse neis üksusteselaniku kohta 20–30% enam kui teistes üksustes (joonis3.3.6, lk 61). Kui linnaregioonide keskuste läheduseselavad inimesed saavad vähendada oma vallas vabaaja võimaluste piiratust tarbides teenuseid keskustes,siis perifeersemates piirkondades elavate inimeste jaoksneed võimalused paljuski puuduvad.Vaadeldes vaba aja veetmise võimalusi laiemalt inimesteelukeskkonna kvaliteedi regionaalsete erisustekujundajana, tuleb silmas pidada, et riigi finantseeritavad(nt teatrid, kontsertsaalid) ja erasektori osutatavad vabaaja teenused on veelgi enam koondunud üksikutesse keskustesse.Samuti ei saa arvestamata jätta kultuuri, spordija meelelahutuse kvalitatiivset poolt, mis samuti loob elukeskkonnaeeliseid keskustes, eelkõige Tallinnas ja Tartus.SotsiaalkaitseRohkem kui pooltel E<strong>esti</strong> omavalitsusüksustel – 227-st114-l – puudus 2008. aasta alguse seisuga munitsipaalomandusesolev sotsiaalkaitse asutus või ühing. 94 omavalitsuseloli üks asutus või ühing, 12 kaks ning seitsmelüksusel kolm või enam. Seejuures oli sotsiaalkeskusmunitsipaalasutusena olemas 73 omavalitsusüksusel ehkalla kolmandikul üksustest. Töötajate arv neis asutustesja ühingutes jäi 50 omavalitsuse puhul alla kümne ametikohaja vaid viie puhul ületas saja töötaja piiri. Omavalitsusüksusteühiseid sotsiaal-se kaitse ühinguid oli E<strong>esti</strong>2008. aastaks loodud vaid neli, kokku 75 töötajaga.Suured on E<strong>esti</strong> omavalitsusüksuste erinevused kakohaliku eelarve sotsiaalse kaitse kulude mahu poolest.10% omavalitsuste 2007. aasta sotsiaalse kaitsekulud jäid alla miljoni krooni. Samas küünib suurematelüksustel sotsiaalse kaitse kulude maht 100 miljoni ja33393545575672119180191216208enama kroonini (Tallinn). Valdavas osas jäävad sotsiaalsekaitse kulud E<strong>esti</strong> omavalitsustes vahemikku ükskuni kümme miljonit krooni. Kulud elaniku kohta eiületa kolme neljandiku üksuste puhul 1000 krooni, kuidüksikutes omavalitsustes küünib see 3000 kroonini võiüle selle. Kõik suurte suhteliste sotsiaalkuludega omavalitsusedon ühtlasi ka väikese elanike arvuga, seevastuühegi üle 8000 elanikuga üksuse kohaliku eelarvesotsiaalkulud elaniku kohta ei ületa 1500 krooni taset.Kirjeldades sotsiaalse kaitse ülesannete täitmise mitmekesisustkohalike eelarvete valdkondlike kuluartiklitealusel ilmneb, et 2007. aastal oli rohkem kui pooltesE<strong>esti</strong> omavalitsustest eelarvekulusid vaid nelja alamvaldkonnapuhul 13 võimalikust – perekondade ja laste sotsiaalsekaitse, eakate sotsiaalse kaitse, eakate sotsiaalhoolekandeasutuste ja puuetega inimeste sotsiaalse kaitsekulud. Kõige enam üksusi (49) tegi sotsiaalse kaitse kulusidviies alamvaldkonnas, üheksas või enamas sotsiaalkaitsealamvaldkonnas aga tegutses vaid 20 omavalitsust(joonis 3.3.7). See näitab omavalitsuste suurt ebavõrdsustmitmekesiste sotsiaalkaitse teenuste pakkujana.On selge, et sotsiaalteenust ja –toetust vajavate isikutearv sõltub tugevalt linna või valla elanike üldarvust.Seetõttu võiks arvata, et väiksemad omavalitsused janende sotsiaalse kaitse kohalikud organisatsioonid tulevadtoime oma ülesannete täitmisel väiksemate finantsvahenditega.Tegelikult aga ei sõltu iga üksiku isiku sotsiaalteenustevajadus inimeste arvust, kes selles üksuseselab või sotsiaalteenuseid vajab. Teiste sõnadega, sotsiaalteenustemitmekesisuse vajadus ja sellest tulenevad nõudedkohaliku sotsiaalse kaitse korraldusele on erinevasuurusega omavalitsusüksuste puhul üsna sarnased,tegelik võime mitmekesiseid teenuseid osutada aga mitte.Erasektori kujundatavinstitutsionaalne tihedusInstitutsionaalset tihedust ei loo regioonides mitte üksnesavalik sektor, vaid ka era- ja mittetulundussektor. Statistikaametiandmed näitavad, et majandusüksuste suhtelisearvu varieerumine maakondades ei ole suur: kuiHiiumaal on see suhtarv suurim, ulatudes 12,8 majandusüksuseni15–64-aastase elaniku kohta, siis väikseimasuhtarvuga Ida-Virumaal on see 8,8. E<strong>esti</strong>s on 191 omavalitsusüksust,kus puudub 250 või rohkema töötajagaettevõte. 90 üksuses puudub vähemalt 50 töötajaga ettevõtening 17 üksuses ei ole ka 10 või enama töötajaga ettevõtet.Kahes maakonnas puudub suurettevõte ja üle 10on neid vaid neljas maakonnas. Ettevõtlussektori mitmekesisuson tugevalt seotud omavalitsusüksuse suurusega.Tulenevalt elanike arvu suurtest erinevustest maakondadeja omavalitsusüksuste lõikes, varieerub agasuur<strong>esti</strong> ettevõtete nominaalarv ja sellega kaasnev ettevõtluskeskkonnavaldkondlik mitmekesisus. Suuresosas E<strong>esti</strong> omavalitsustes koosneb ettevõtlussektor ühetaolistestja lihtsa struktuuriga väikeettevõtetest. Üheltpoolt peegeldab see kohaliku ettevõtluse <strong>arengu</strong>- ja ekspordipotentsiaalipiiratust, teiselt poolt aga ei kujunenõudluse puududes ka eeldusi ettevõtluse kohaliketugistruktuuride kvaliteedi paranemiseks.| 62
Ettevõtluse võrgustumine on üks võimalus, kuidasväiksusest tulenevatest probleemidest jagu saada.Positiivseid näiteid selles osas ei ole palju. Ka ettevõtluseesindus- ja koostööstruktuurid on üldiseltTallinna-kesksed (Tööandjate Keskliit) ning parimaljuhul on keskorganisatsioonidel esindused suuremateslinnades (nt Kaubandus-Tööstuskoda Tartus,Pärnus, Jõhvis ja Kuressaares) või kõigis maakonnakeskustes(E<strong>esti</strong> Põllumeeste Keskliit, TalupidajateKeskliit).3.4. Riigi regionaalpoliitika põhijooniHinnates riigi regionaalpoliitikat on kasulik eristadaselle kontseptuaalset ja praktilist mõõdet. Regionaalpoliitikakontseptuaalsed alused sisalduvad riiklikes<strong>arengu</strong>dokumentides, milles kirjeldatakse olukorda,esitatakse eesmärgipüstitusi ja lahendusi. Regionaalpoliitikapraktiline sisu ilmneb kõige paremini riigifinants- ja halduskorralduslike otsuste vaatlusel. Teostatavatestpoliitikatest on E<strong>esti</strong> regionaalse <strong>arengu</strong>jaoks olulisimad valitsussektori eelarvepoliitika ningEL struktuurifondide ja riiklike fondide vahenditerakenduspoliitika.Riigi regionaalpoliitilisi seisukohti väljendavadstrateegiad seavad kõik eesmärgiks E<strong>esti</strong> tasakaalustatudregionaal<strong>arengu</strong>. Erinevad <strong>arengu</strong>dokumendidkontsentreerivad tähelepanu erinevatele regionaalseteleüksustele, kõige tavapärasemalt maakondadele.Kohalik tasand on riikliku regionaalpoliitika edukusemõõtühikuna parimal juhul kolmandajärguline.Praktilises regionaalpoliitikas on riigi tasandi kõrvalolulisimaks regionaalse <strong>arengu</strong> teostajaks aga nimeltomavalitsusüksused. Maakonna tasandil tugevaidarendustegevuse organisatsioone, kelle kasutada oleksmärkimisväärses ulatuses rahalisi ja inimressursse, eiole. Üldiseks omavalitsusüksustele suunatud riiklikufinantspoliitika põhimõtteks on võrdsustada tuludetaset. Rakendades linna- ja vallavalitsustele suunatudregionaal<strong>arengu</strong> programme võidavad enam väiksemaelanike arvuga omavalitsusüksused, kellele üldjuhuleraldatakse elaniku kohta oluliselt enam toetusi.Nagu järgnevast käsitlusest näeme, toetab praktilineregionaalpoliitika maakonna tasandil kahe kasvukeskusegaE<strong>esti</strong> väljakujundamist.Riigi regionaalpoliitikakontseptuaalsed alusedTerviklikul moel kirjeldab riigi regionaalpoliitikakontseptuaalset sisu E<strong>esti</strong> regionaal<strong>arengu</strong> strateegia2005–2015. Strateegias sisalduval arusaamisel on paljuühiseid jooni uue regionalismi seisukohtadest lähtuvaregionaalpoliitikaga. Rõhutatakse sisemiste <strong>arengu</strong>eeldustekasutamise ja kohaliku algatuse olulisust,vajadust tagada riigi üldine strateegiline visioon jarahaline tugi kohalikule algatusele, seoses partnerlusegaosundatakse erasektori kaasamise võimalustele,riigi kontekstis edukate kasvupiirkondade (Tallinn,Tartu) <strong>arengu</strong>eeliste paremale kasutamisele. Sisulistestfookustest tuuakse esile elanike heaolu, töö- jaharidusvõimalusi, piirkondade konkurentsivõimet,sidusust teiste piirkondadega.Määratledes regionaalpoliitika sihtregioone väljendataksestrateegias pluralistlikku arusaamist. <strong>Inim</strong>esteelukeskkonna kvaliteedi tasakaalustamise eesmärgigaseoses on selleks „iga E<strong>esti</strong> paik”, mille juurespeetakse silmas asustussüsteemi üksuste ehk asulate(nt külade) tasandit. Regionaalpoliitika edukustmõõtes keskendutakse maakondadele ja nendevahelistele<strong>arengu</strong>erisustele. Veelgi üldisemal visionaarseltasandil on olulisel kohal ka tüüpiliste omaduste aluselkonstrueeritud regioonid – linnalised keskused janende mõjupiirkonnad vs. maapiirkonnad; üleriigilisedkasvupiirkonnad (Tallinn, Tartu), maakonnakeskustegaseotud kasvupiirkonnad ja kasvupiirkondadestväljaspool asuvad paigad.Regioonide institutsionaalse tihedusega seonduvaltpeetakse regionaal<strong>arengu</strong> strateegias vajalikuks „tõstainstitutsionaalset suutlikkust ning tõhustada kohapealsetarendustegevust”. Aastate 2005–2007 kohtakoostatud tegevuskavas kavandati lisaks riigi tasandimuudatustele (nt regionaal<strong>arengu</strong> seadus, Riigi RegionaalpoliitikaNõukogu reorganiseerimine, riiklik linnapoliitika)tugevdada regioonide institutsionaalset<strong>arengu</strong>t piirkondlike oskuskeskuste kontseptsiooniväljatöötamise ja rakendamise abil, optimeerida kutseõppeasutustevõrku ning kontsentreerida koolitustellimusedregionaalsetesse õppeasutustesse. Üldisemaidja terviklikumaid muudatusi valitsemissektoris,riigi regionaalhalduses ja kohaliku omavalitsuse korraldusessuurendamaks regionaalset institutsionaalsettihedust ei peeta vajalikuks. Põhiline rõhk on toetadaolemasolevaid institutsionaalseid struktuure avaliketeenuste ja elukeskkonna arendamisel.Regionaalse tasakaalustatuse seab üheks eesmärgikska riigi <strong>arengu</strong> üldvisiooni pakkuv strateegia„Säästev E<strong>esti</strong> 21”, täpsustamata seejuures, milliseltasandil seda taotletakse. Samuti rõhutatakse strateegiaskooskõlas regionaal<strong>arengu</strong> strateegiaga sisemiste<strong>arengu</strong>eelduste, valikute ja regionaalse positsioneerumisetähtsust. Regionaalset tasakaalu mõõtes peetakseoluliseks keskenduda sissetulekute jaotusele ja vaesusriskimäärale, koolikatkestajate ja ülikoolidesse sissesaanuteosakaalule, elanike eelistustele elu- ja tööpaigavalikul.Erinevalt regionaal<strong>arengu</strong> strateegiast peab „SäästevE<strong>esti</strong> 21” regionaalse tasakaalustatuse saavutamiseoluliseks eelduseks edukat haldusreformi, mille tulemusenaluuakse suuremad ja haldussuutlikud omavalitsused,mis on tugeva eelarvelise baasiga ja toimivakoostöö kolmanda sektori organisatsioonidega.63 |
- Page 5:
4.6. Põlvkonnasisene sotsiaalne mo
- Page 9:
SaateksEesti Inimarengu Aruanne 200
- Page 12:
1. PEATÜKKEesti inimarengu näitaj
- Page 17 and 18: 1.3. Töötus - suurim proovikiviEe
- Page 19 and 20: seks (Gavrilova et al. 2000). Kui o
- Page 21 and 22: 21 000 (EHIS 2010). See toob järje
- Page 23 and 24: analüüsil. (Rahandusministeerium
- Page 25 and 26: Joonis 1.5.1. Eluga rahulolu sõltu
- Page 27 and 28: Viidatud allikad1. Bezruchka, S. (2
- Page 29 and 30: Joonis 2.2.1. Keskkonnamõju hindam
- Page 32 and 33: kohaliku omavalitsuse vastuseisu ko
- Page 34 and 35: Joonis 2.3.2. Eesti rohevõrgustik
- Page 36 and 37: Viidatud allikad1. EEA Report (2009
- Page 38 and 39: Joonis 2.4.4. Jäätmekonteineri (1
- Page 40 and 41: Tabel 2.5.3. Keskkonnamaksude jaotu
- Page 42 and 43: Viidatud allikad1. Grüner, E., Sal
- Page 44 and 45: Joonis 2.6.4. Hambafluoroosi levimu
- Page 46 and 47: Tabel 2.6.3. Õhusaaste tervisemõj
- Page 49 and 50: mõjuta tervist, kuivõrd looduskes
- Page 51 and 52: 3. PEATÜKKRegionaalne arengja eluk
- Page 53 and 54: tud tööalase pendelrände ulatuse
- Page 55 and 56: Kaart 3.2.1. Registreeritud töötu
- Page 57 and 58: madalaim brutopalga tase riigis. Te
- Page 59 and 60: Millised on inimeste asukohaeelistu
- Page 61 and 62: on kõige üldisemal tasemel määr
- Page 63: trendis ametikohtade arv pigem kasv
- Page 67 and 68: nide, kohaliku omavalitsuse üksust
- Page 69 and 70: Tabel 3.4.4. Ettevõtluse, turismi,
- Page 71 and 72: samuti väga erinev. Territoriaalse
- Page 73 and 74: ses, mis looksid kõikjal Eestis ee
- Page 75 and 76: 4. PEATÜKKSotsiaalnekeskkond ja t
- Page 77 and 78: Eriti oluline on haridussüsteemi p
- Page 79 and 80: Erinevad sotsiaalsed grupid omaposi
- Page 81 and 82: eelkõige ametigruppide tasandil ni
- Page 83 and 84: erinevusi liiga suureks (Lindemann,
- Page 85 and 86: Tabel 4.5.2 peegeldab mobiilsuse ü
- Page 87 and 88: musena oli oodata nn vertikaalse eh
- Page 89 and 90: minek haridussüsteemist tööturul
- Page 91: konnast. Võttes arvesse, et Lõuna
- Page 95 and 96: sisenenud. See seletab, miks noorte
- Page 98 and 99: 4.9. Naised tööturul: lapsehooldu
- Page 100 and 101: Joonis 4.9.3. Viibib lapsehoius ül
- Page 102 and 103: Joonis 4.10.1. 18-35-aastaste noort
- Page 104 and 105: Viidatud allikad1. Adsera, A., Chis
- Page 106 and 107: Joonis 4.11.3. Töö iseloomu muutu
- Page 108 and 109: vajakajäämisi. Näiteks osalevad
- Page 110 and 111: Viidatud allikad1. Alexander, J. C.
- Page 112 and 113: Joonis 5.2.2. Erinevate valdkondade
- Page 114 and 115:
Joonis 5.2.5. Tolerantsuse muutused
- Page 116 and 117:
Joonis 5.2.7. End õnnelikena tundv
- Page 118 and 119:
Tabel 5.3.1. Väärtusorientatsioon
- Page 120 and 121:
Tabel 5.4.1. Kultuurielus osalemine
- Page 122 and 123:
Joonis 5.4.3. Meeste ja naiste elul
- Page 124 and 125:
LisaLisa 5.4.1. Kultuuritarbijate t
- Page 126 and 127:
Tabel 5.5.2. Õpilaste väärtuste
- Page 128 and 129:
ina keskkonna mõju - kas saadav ta
- Page 130 and 131:
sugu, vaatlen noorte online-sisuloo
- Page 132 and 133:
esitluse puhul. Ehkki teismeeas noo
- Page 134 and 135:
6. PEATÜKKMajanduse arengukeskkond
- Page 136 and 137:
Joonis 6.2.1. Maailma ja valitud ri
- Page 138 and 139:
Joonis 6.2.4. Maailma ja valitud ri
- Page 140 and 141:
Eesti tootja oma tootmise ise Hiina
- Page 142 and 143:
kogu väga suuremahuline kaubavoog
- Page 144 and 145:
Tabel 6.3.1. Ärikeskkonna komponen
- Page 146 and 147:
Joonis 6.3.1. Erinevate tegurite ol
- Page 148 and 149:
probleeme, tervikuna aga peavad vä
- Page 150 and 151:
Joonis 6.4.2. Valitsussektori koguk
- Page 152 and 153:
Tabel 6.4.2. Kasumimaksu määr Eur
- Page 154 and 155:
Viimaste aastate majanduslanguse ti
- Page 156 and 157:
tavad. Sellele vaatamata ei olnud E
- Page 158 and 159:
Viidatud allikad1. Eesti konkurents
- Page 160 and 161:
majandusliku konkurentsivõime ja s
- Page 162 and 163:
Autorid1. peatükkAIN AAVIKSOO (MD,
- Page 164 and 165:
MAARJA LÕHMUS (PhD) on Tartu Ülik
- Page 166 and 167:
Meie, eestimaalasedAhti Kiili (17),
- Page 168 and 169:
Eestimaa looduse iluHemely Leetna (
- Page 170 and 171:
Eestimaa looduse iluAnastasia Losku
- Page 172 and 173:
Eestimaa looduse iluJoel Õispuu (1
- Page 174 and 175:
Minu kodu on mulle kallisLiis Leppn
- Page 176 and 177:
Eesti - siin on hea olla!Janeli Vol
- Page 178:
Enne ja nüüdLiina Sõrmus (12), P