rozvojová pomoc a spolupráca - Fakulta medzinárodných vzťahov

rozvojová pomoc a spolupráca - Fakulta medzinárodných vzťahov rozvojová pomoc a spolupráca - Fakulta medzinárodných vzťahov

11.07.2015 Views

Teritoriálne priority ODADôležitým momentom slovenskej rozvojovej pomoci je tiež striktnášpecializácia a koncentrácia na limitovaný počet krajín. Vyplýva to zoskutočnosti, že Slovensko disponuje limitovaným objemom finančnýchprostriedkov a ľudských kapacít v tejto oblasti. Preto je ODA SR namierená do2 - 3 programových krajín 109 a niekoľkých ďalších projektových krajín.Stanovili sa tri skupiny kritérií 110 , na základe ktorých sa posudzovalo, či buderozvojová krajina zaradená medzi slovenské teritoriálne priority a následne bolzostavený zoznam prioritných krajín schválený MZV SR v septembri 2002. 111Sektorové priority ODAPrioritné sektory slovenskej ODA sú rozdelené do troch oblastí:• Budovanie demokratických inštitúcií a trhového prostredia:konkrétne ide najmä o tvorbu trhovej ekonomiky, zmenu vlastníckychštruktúr, vytvorenie podnikateľského prostredia a o reformy voverejnom sektore.• Infraštruktúra: budovanie dopravnej infraštruktúry, odmínovaciepráce, kanalizácie, čističky a úpravne vody, tvorba odpadovéhohospodárstva, projekty a inžinierske služby v oblasti zásobovania pitnouvodou a budovanie energetickej infraštruktúry.• Krajinotvorba, ochrana životného prostredia, pôdohospodárstvo,potravinová bezpečnosť a využívanie nerastných surovín:zalesňovanie, závlahové systémy a geologický prieskum. 112Ministerstvo zahraničných vecí SR (MZV SR), odbor rozvojovejspolupráce a humanitárnej pomoci (ORPO) (pozri prílohu C.2), bolokoordinátorom poskytovanej ODA SR. V súčasnosti prešlo projektové riadeniena agentúru Slovak Aid, programové riadenie zostalo v rukách ministerstva.MZV SR bolo aj gestorom medzirezortného programu pre ODA 05T, táto109 Pod programovou krajinou sa rozumie prijímateľ pomoci, s ktorým Slovensko rozvinieširšiu spoluprácu.110 Kritériá politicko-ekonomické, kritériá logistické a praktické a všeobecné kritériá danédonorskou komunitou.111 Prioritné krajiny: Srbsko, Čierna Hora, projektové krajiny: Afganistan, Albánsko, Bosnaa Hercegovina, Kazachstan, Kenská republika, Kirgizsko, Macedónsko, Mongolsko,Mozambik, Sudán, Tadžikistan, Uzbekistan.112 MZV SR. Strednodobá koncepcia oficiálnej rozvojovej pomoci na roky 2003-2008,Bratislava, 2003.96

funkcia sa zachovala dodnes podobne ako aj účasť jednotlivých ministerstiev(rezortov) na poskytovaní ODA, a to buď z vlastného rozpočtu, alebo v rámciprogramu ODA.Za koordináciu rozvojových aktivít rezortov zodpovedal koordinačnývýbor pre oficiálnu rozvojovú pomoc (KV ODA). V roku 2007 k nemu pribudliaj medzirezortné koordinačné komisie pre európske záležitosti (KEU 1a KEU 2).KV ODA „tiež plnil a plní úlohu expertného poradného orgánu preministra zahraničných vecí. Členmi výboru sú zástupcovia vybranýchústredných orgánov štátnej správy podieľajúcich sa na poskytovaní ODA, akoaj iných organizácií pôsobiacich v oblasti rozvojovej spolupráce. Výbor dávaodporúčania pre ministra zahraničných vecí SR k aktuálnym otázkam ODA,poskytuje informácie o poskytnutej pomoci, spolupracuje pri prípravezásadných koncepčných dokumentov pre oficiálnu rozvojovú pomoc,podporuje výmenu informácií medzi členmi výboru.“ 113Rozhodovanie o konkrétnych aktivitách rozvojovej spolupráce medzi SRa krajinami prijímajúcimi pomoc v rámci ODA spadalo až do vzniku agentúrySlovak Aid do kompetencie riadiacich výborov (RV). Bratislava-Belehrad fond(RV BBF) rozhodoval o rozvojových programoch v programovej krajine Srbskoa Čierna Hora 114 , zatiaľ čo Trustový fond (RV TF) rozhodoval o rozvojovýchprogramoch v ostatných prioritných krajinách slovenskej ODA. Medzi aktivityRV patrilo schvaľovanie projektov predkladaných slovenskými subjektmi,výber expertov, schvaľovanie finančného rámca a nasledujúcich iniciačnýchdokumentov vypracovaných implementačnou agentúrou.Za riadenie projektového cyklu zodpovedali administratívne akontraktačné jednotky (ACU). „Ich úlohou bolo vyhlasovanie verejnýchtendrov (grantových kôl), uzatváranie zmlúv s predkladateľmi projektov,podávanie správ, monitorovanie a vyhodnocovanie projektov, posudzovanieprojektových návrhov a zabezpečovanie ich štandardnej kvality. ACU tiežvypracúvali podkladové materiály, analýzy, správy, organizovali školenia,zabezpečovali vysielanie slovenských expertov a udržiavali databázu113 MZV SR. Oficiálna rozvojová pomoc, Rozvojová spolupráca. [online]. dostupné nainternete: http://www.mzv.sk/App/WCM/main.nsf?Open, 13.11.2006114 Dnes aj štáty: Srbsko a Čierna Hora.97

funkcia sa zachovala dodnes podobne ako aj účasť jednotlivých ministerstiev(rezortov) na poskytovaní ODA, a to buď z vlastného rozpočtu, alebo v rámciprogramu ODA.Za koordináciu rozvojových aktivít rezortov zodpovedal koordinačnývýbor pre oficiálnu rozvojovú <strong>pomoc</strong> (KV ODA). V roku 2007 k nemu pribudliaj medzirezortné koordinačné komisie pre európske záležitosti (KEU 1a KEU 2).KV ODA „tiež plnil a plní úlohu expertného poradného orgánu preministra zahraničných vecí. Členmi výboru sú zástupcovia vybranýchústredných orgánov štátnej správy podieľajúcich sa na poskytovaní ODA, akoaj iných organizácií pôsobiacich v oblasti rozvojovej spolupráce. Výbor dávaodporúčania pre ministra zahraničných vecí SR k aktuálnym otázkam ODA,poskytuje informácie o poskytnutej <strong>pomoc</strong>i, spolupracuje pri prípravezásadných koncepčných dokumentov pre oficiálnu rozvojovú <strong>pomoc</strong>,podporuje výmenu informácií medzi členmi výboru.“ 113Rozhodovanie o konkrétnych aktivitách rozvojovej spolupráce medzi SRa krajinami prijímajúcimi <strong>pomoc</strong> v rámci ODA spadalo až do vzniku agentúrySlovak Aid do kompetencie riadiacich výborov (RV). Bratislava-Belehrad fond(RV BBF) rozhodoval o rozvojových programoch v programovej krajine Srbskoa Čierna Hora 114 , zatiaľ čo Trustový fond (RV TF) rozhodoval o rozvojovýchprogramoch v ostatných prioritných krajinách slovenskej ODA. Medzi aktivityRV patrilo schvaľovanie projektov predkladaných slovenskými subjektmi,výber expertov, schvaľovanie finančného rámca a nasledujúcich iniciačnýchdokumentov vypracovaných implementačnou agentúrou.Za riadenie projektového cyklu zodpovedali administratívne akontraktačné jednotky (ACU). „Ich úlohou bolo vyhlasovanie verejnýchtendrov (grantových kôl), uzatváranie zmlúv s predkladateľmi projektov,podávanie správ, monitorovanie a vyhodnocovanie projektov, posudzovanieprojektových návrhov a zabezpečovanie ich štandardnej kvality. ACU tiežvypracúvali podkladové materiály, analýzy, správy, organizovali školenia,zabezpečovali vysielanie slovenských expertov a udržiavali databázu113 MZV SR. Oficiálna rozvojová <strong>pomoc</strong>, Rozvojová spolupráca. [online]. dostupné nainternete: http://www.mzv.sk/App/WCM/main.nsf?Open, 13.11.2006114 Dnes aj štáty: Srbsko a Čierna Hora.97

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!