Reaktiviranje braunfilda u Srbiji - Stalna konferencija gradova i opština
Reaktiviranje braunfilda u Srbiji - Stalna konferencija gradova i opština Reaktiviranje braunfilda u Srbiji - Stalna konferencija gradova i opština
30 Reaktiviranje braunfilda u Srbiji - Sistematski pristup ili ad hoc rešenja?Slika 9. Preporuke za masovniju revitalizaciju braunfildaDRŽAVNI NIVO- Izrada nacionalne strategije regeneracije braunfilda, uz usvajanje definicije ovog pojma, određivanjenadležnih institucija, definisanje potrebnih sredstava i identifikovanje postojećih i potencijalnih izvorafinansiranja- Formiranje jedinstvene baze lokacija sa što preciznijim brojem braunfilda, tehničkim podacima, opisomstanja i procenom stepena zagađenja- Usvajanje preostalih propisa relevantnih za problematiku braunfilda, pre svega, Zakona o javnoj svojinii Zakona o vraćanju imovine i obeštećenju- Obezbeđivanje većih budžetskih sredstava, pristupa fondovima Evropske unije namenjenimregionalnom razvoju, kao i donatorskim sredstvima za unapređenje lokalne infrastrukture- Ubrzanje stečajnih postupaka u neprivatizovanim preduzećima u cilju prodaje (delova) imovine- Pronalaženje modaliteta za bržu komercijalizaciju imovine Vojske Srbije kroz mehanizme kao što sukompenzacioni posloviLOKALNI NIVO- Uključivanje problematike braunfilda u strateške i akcione planove lokalnog razvoja, kao i uurbanistička i prostorno-planska dokumenta- Inventarisanje braunfild lokacija na teritoriji grada, odnosno opštine- Izbor prioriteta za reaktiviranje, uz određivanje potrebnih sredstava iz lokalnog budžeta i drugih izvora- Diversifikovanje izvora finansiranja, posebno u delu izdavanja municipalnih obveznica i javno-privatnihpartnerstava- Razvoj kadrovskih i tehničkih kapaciteta u lokalnoj upravi radi obezbeđivanja boljeg pristupa eksternimsredstvima
Prilog 1: Investicija kompanije Leoni u ProkupljuLeoni je jedan od najvećih svetskih proizvođača kablovskih setova i optičkih vlakana za automobilskuindustriju i druge sektore. Kompanija je u 2010. zabeležila prihod od 2,96 milijardi evra ineto profit od 67,2 miliona evra, a zapošljavala je preko 55.000 radnika u svojim fabrikama i razvojnimcentrima u Evropi, Africi, Aziji i Americi.Sredinom 2008. godine menadžment kompanije započeo je proces selekcije investicionih lokacijaza novu fabriku kablovskih setova. Inicijalni kontakt sa našim državnim institucijama ostvarenje u avgustu iste godine, da bi već narednog meseca kompaniji bilo ponuđeno više potencijalnihlokacija na teritoriji Istočne i Južne Srbije i Vojvodine. Nakon dve posete u oktobru i novembru,izbor se sveo na Prokuplje i napuštene kapacitete preduzeća FIAZ Ferode u stečaju koje je u najvećojmeri odgovaralo definisanim kriterijumima (između ostalog, da na lokaciji već postoje izgrađeniobjekti, da njihova površina bude od 5.000 do 12.000 m² i da u okolini bude na raspolaganjuizmeđu 750 i 1.500 radnika sa potrebnim kvalifikacijama).Slika 10. Proizvodni pogon preduzeća FIAZ (Leoni) pre, za vreme i posle renoviranjaIzvor: SIEPAZbog velikog uticaja ovog projekta na razvoj lokalne privrede, u njegovu realizaciju od početkasu se uključili svi bitni akteri na državnom i lokalnom nivou. Tako je iz državnog budžeta, prekoSIEPA-e, odobreno 5.000 evra subvencija po radniku, odnosno 6,5 miliona ukupno, Ministarstvoživotne sredine i prostornog planiranja finansiralo je radove na čišćenju i dekontaminaciji imovinekoja je bila predmet kupovine, a u skladu sa preporukama investitora (vrednost radova iznosilaje 30 miliona dinara), dok je Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja obezbedilo prodajuimovine iz stečaja po ubrzanom postupku, kao i formiranje carinske ispostave u Prokuplju kojaomogućava carinjenje robe 24 časa dnevno, 365 dana u godini, prema potrebama proizvodnje pojust-in-sequence principu.Celokupan projekat, uključujući i renoviranje objekata, završen je do decembra 2009, za maloviše od godinu dana nakon prvog kontakta. Leoni je u Srbiji prošle godine ostvario prihod od oko7 miliona evra, sa skoro 850 zaposlenih.31
- Page 1 and 2: Stalna konferencijagradova i opšti
- Page 3 and 4: Sadržaj1. Uvod: Napredak u prethod
- Page 5 and 6: 1. Uvod: Napredak u prethodne četi
- Page 7 and 8: Reaktiviranje braunfilda u Srbiji -
- Page 9 and 10: Reaktiviranje braunfilda u Srbiji -
- Page 11 and 12: Reaktiviranje braunfilda u Srbiji -
- Page 13 and 14: 2. Pravni režim braunfilda:Dovoljn
- Page 15 and 16: Reaktiviranje braunfilda u Srbiji -
- Page 17 and 18: Reaktiviranje braunfilda u Srbiji -
- Page 19 and 20: Reaktiviranje braunfilda u Srbiji -
- Page 21 and 22: 3. Izvori finansiranja:Slabo koriš
- Page 23 and 24: Reaktiviranje braunfilda u Srbiji -
- Page 25 and 26: 4. Ograničenja revitalizacije brau
- Page 27 and 28: Reaktiviranje braunfilda u Srbiji -
- Page 29: 5. Rezime: Reaktiviranje braunfilda
- Page 33 and 34: Prilog 2: Industrijska zona STEFIL
- Page 36: www.skgo.org
30 <strong>Reaktiviranje</strong> <strong>braunfilda</strong> u <strong>Srbiji</strong> - Sistematski pristup ili ad hoc rešenja?Slika 9. Preporuke za masovniju revitalizaciju <strong>braunfilda</strong>DRŽAVNI NIVO- Izrada nacionalne strategije regeneracije <strong>braunfilda</strong>, uz usvajanje definicije ovog pojma, određivanjenadležnih institucija, definisanje potrebnih sredstava i identifikovanje postojećih i potencijalnih izvorafinansiranja- Formiranje jedinstvene baze lokacija sa što preciznijim brojem <strong>braunfilda</strong>, tehničkim podacima, opisomstanja i procenom stepena zagađenja- Usvajanje preostalih propisa relevantnih za problematiku <strong>braunfilda</strong>, pre svega, Zakona o javnoj svojinii Zakona o vraćanju imovine i obeštećenju- Obezbeđivanje većih budžetskih sredstava, pristupa fondovima Evropske unije namenjenimregionalnom razvoju, kao i donatorskim sredstvima za unapređenje lokalne infrastrukture- Ubrzanje stečajnih postupaka u neprivatizovanim preduzećima u cilju prodaje (delova) imovine- Pronalaženje modaliteta za bržu komercijalizaciju imovine Vojske Srbije kroz mehanizme kao što sukompenzacioni posloviLOKALNI NIVO- Uključivanje problematike <strong>braunfilda</strong> u strateške i akcione planove lokalnog razvoja, kao i uurbanistička i prostorno-planska dokumenta- Inventarisanje braunfild lokacija na teritoriji grada, odnosno opštine- Izbor prioriteta za reaktiviranje, uz određivanje potrebnih sredstava iz lokalnog budžeta i drugih izvora- Diversifikovanje izvora finansiranja, posebno u delu izdavanja municipalnih obveznica i javno-privatnihpartnerstava- Razvoj kadrovskih i tehničkih kapaciteta u lokalnoj upravi radi obezbeđivanja boljeg pristupa eksternimsredstvima
Change language