Ballina Gzimi_Plani i veprimit 2011

More documents

Recommendations

Info

56 2 56.2 Jačanje nadzorazasnovanog na riziku56 3 56.3 Unapređivanjefinansijskog nadzora uskladu sa standardimaBasel II za banke iSolvenca II zaosiguranja1. Nadzorni okvir zasnovan na riziku - realizovan(Banka)2. Priručnik o nadzoru zasnovanom na riziku -realizovan (Banka)3. Priručnik o nadzoru zasnovanom na riziku(Osiguranje) - spreman4. Softver za finansijski nadzor van lica mesta - ufunkciji1. Urađen je analitički okvir2. Akcioni plan za reviziju i razvoj regulative inadzornih praksi u skladu sa standardima Basel IIza banke i Solvenca II za osiguranja - urađen3. Obuka osoblja - (ECB jačanje nadzora makro imikro prudenciala u zemljama kandidatima za EU ipotencijalnim kandidatima za EU)K4 - 2011 CBK Svetska banka,MMF - Prvainicijativa/ 410,000.00 € 360,000.00 € 50,000.00 €K4 - 2011 CBK Svetska banka / 50,000.00 € 50,000.00 €56 4 56.4 Obezbeđivanjerazvoja savremenihmeđubankarskihsistema koje pružajuefikasne bankarskeusluge klijentima56 5 56.5 Obezbeđivanjerazvoja savremenihmeđubankarskihsistema za pružanjeefikasnih bankarskihusluga klijentima56 6 56.5 Obezbeđivanjerazvoja savremenihmeđubankarskihsistema za pružanjeefikasnih bankarskihusluga klijentima313 Carine i porezi1. Sistem za individualno poravnanje plaćanja urealnom vremenu - realizovano (RTGS)2. Osnovana je služba, uspostavljene su politike ipropisi za nadzor nad sistemom plaćanja naKosovu3. Sadržaj je proširen informacijama RKK4. Automatizacija procesa iniciranja transakcija idobijanja informacija od klijenata CBK1. Standard GDDS (General Data DisseminationStandard) - MMF - primenjeno2. Nacionalni komitet za GDDS - stavljeno ufunkciju1. Služba za hartije od vrednosti je stavljena ufunkciju2. Uvođenje Electronic Trading Platform Software(Platforme za elektronsku trgovinu hartijama odvrednosti - softver)3. Centralni sistem za deponovanje hartija odvrednosti (CSD) je stavljen u funkcijuK4 - 2011 CBK Svetska banka,MEFMMFUSAIDStrateški plan2010-2015 (CBK)-Nacionalnastrategijaplaćanja (CBK)3,000,000.00 € 3,000,000.00 €K4 - 2011 CBK MMF 10,000.00 € 10,000.00 €K4 - 2011 CBK MEF - USTreasury3,000,000.00 € 2,000,000.00 € 1,000,000.00 €57 0 57. Dalje približavanje zakona o carini propisima EU i nastavak napora za borbu protiv korupcije, falsifikata i prekograničnog kriminala. Poboljšanje kapaciteta jedinice za krivične57 1 57.1 Zamenapostojećeg sistema IT-TIMS sistemomACYCUDA World I1. Instaliran je ACYCUDA World K4 - 2011 CK / Izveštaj onapretku 2010,Strategija o carini2010 - 2012600,000.00 € 600,000.00 € /57 2 57.2 Potpisivanjesporazuma o carinskojsaradnji1. Potpisani su sporazumi o carinskoj saradnji K4 - 2011 DK MEF, MIP Strateški okvir 8,000.00 € 8,000.00 € /69/119
57 3 57.3 Postizanjesporazuma operiodičnojelektronskoj razmenipodataka o robi utranzitu i izvozu saCrnom Gorom57 4 57.4 Operacionalizacijanamenskih grupa zaborbu protiv šverca ineformalne ekonomijena celoj teritorijiKosova.1. Potpisan je sporazum sa Crnom Gorom K2 - 2011 CK / Strateški okvir 2,000.00 € 2,000.00 € /1. Izveštaji o aktivnostima namenskih grupa2. Razvijene su glavne aktivnosti ovih namenskihgrupaK4 - 2011 CK / Strategijanacionalnebezbednosti10,000.00 € 10,000.00 € /57 5 57.5 Održavanje obukeza carinske službenikeu oblasti krivičnihistraga, tehnika imetoda intervencija,narkotika iobaveštajnog rada ukrivičnim predmetima1. Broj obučenih carinskih službenika2. Broj održanih obukaK4 - 2011 CK / Operativni planDirekcije zasprovođenjezakona i KPAT7,000.00 € 7,000.00 € /57 6 57.6 Sprovođenjezakona o carinskimmerama i o zaštitiprava na intelektualnusvojinu1. Broj registrovanih nosilaca prava2. Broj zaplenjene falsifikovane robeK4 - 2011 CK / Izveštaj onapretku 2010,Strategija o carini2010 - 20122,000.00 € 2,000.00 € /57 7 57.7 Osnivanje ifunkcionalizacijasektora za strateškoplaniranje57 8 57.8 Zapošljavanje 5službenika uObaveštajnomsektoru/ DPI1. Osnovan je Sektor za strateško planiranje2. Broj zaposlenih službenikaK3 - 2011 CK / Carinskastrategija 2010 -20121. Zaposleno je pet službenika K4 - 2011 CK / Carinskastrategija 2010 -20128,000.00 € 8,000.00 € /5,000.00 € 5,000.00 € /58 0 58. Poštovanje obaveza u vezi sa sprovođenjem preferencijalnih mera tržišta, posebno u vezi sa poreklom.59 0 59. Nastavljanje se približavanjem poreskih propisa sa zakonodavstvom EU i jačanjem administrativnih kapaciteta Poreske uprave. Jačanje kapaciteta poreske uprave za naplatu59 1 59.1 Izrada i usvajanjenovog Zakona oigrama na sreću1. Usvojen je Zakon o igrama na sreću K4 - 2011 PUK Skupština Zakonskastrategija za 2011.18,000.00 € 18,000.00 € /59 2 59.2 Izgradnjakapaciteta za osobljePUK na osnovuanalize potreba zaobukom1. Broj obuka prema oblasti2. Broj učesnikaK4 - 2011 PUKOperativni planrada za 2011.125,000.00 € 125,000.00 € /70/119
Page 2 and 3:
(Napomena prevodioca: Afirmisane i
Page 4 and 5:
LPIS LPIS Sistem za utvrđivanje ze
Page 6 and 7:
1. UVOD ...........................
Page 8 and 9:
Komponenta 2007. 2008. 2009. 2010.
Page 10 and 11:
Plani prati strukturu Evropskog par
Page 12 and 13:
3. SPROVOĐENJE APEP ZA 2010. GODIN
Page 14 and 15:
jačanje kapaciteta za upravljanje
Page 16 and 17:
u vidu važnost učešća većeg br
Page 18 and 19:
3.2 EKONOMSKI KRITERIJUMIU funkciji
Page 20 and 21: 3.3. EVROPSKI STANDARDI3.3.1. UNUTR
Page 22 and 23: falsifikovanja robe, a takođe je p
Page 24 and 25: Drugi važan izazov je popunjavanje
Page 26 and 27: kvalifikacije, nema dovoljno ljudsk
Page 28 and 29: Rast produktivnosti u sektoru poljo
Page 30 and 31: evidiranja i unapređenja podzakons
Page 32 and 33: sinergija dovela je do usvajanja ni
Page 34 and 35: počeo je proces privatizacije PTK
Page 36 and 37: njegovo sprovođenje pomoću odnosn
Page 38 and 39: Da bi se odgovorilo na predočene i
Page 40 and 41: EPPAktivnost1 02 03 0Aktivnost Indi
Page 42 and 43: 4 5 4.5 Poboljšanjesprovođenjaant
Page 44 and 45: 5 1 5.1 Kompletiranjezakonskog okvi
Page 46 and 47: 8 2 8.2 Ispunjavanjezakonskog i pol
Page 48 and 49: 12 2 12.2 Izgradnja nivoatransparen
Page 50 and 51: 19 5 19.5 Nastavljanjesprovođenjap
Page 52 and 53: 26 1 26.1 PotpunafunkcionalizacijaS
Page 54 and 55: 34 3 34.3 Poboljšanjesprovođenjaa
Page 56 and 57: 37 1 37.1 Unapređivanjezakonskog o
Page 58 and 59: 42 2 42.2 Pružanjezdravstvenih usl
Page 60 and 61: 44 3 44.3 Izgradnjainstitucionalnih
Page 62 and 63: 48 5 48.5 Unapređivanjezakonskog,
Page 64 and 65: 50 6 50.6 Procesdecentralizacije ip
Page 66 and 67: 53 4 53.4 Osnivanje fiksnestanice z
Page 68 and 69: 55 4 55.4 FunkcionalizacijaCentraln
Page 72 and 73: 59 3 59.3 Nastavljanje saizdavanjem
Page 74 and 75: 63 6 63.6 Izrada i usvajanjeakciono
Page 76 and 77: 66 3 66.3 Smanjenje grešakai ident
Page 78 and 79: 70 0 70. Nastavljanje razvoja nacio
Page 80 and 81: 72 5 72.5 Nastavlja se saučestvova
Page 82 and 83: 78 2 78.2 Izgradnja mrežeza praće
Page 84 and 85: 82 2 82.2 Otpočinjanje 1. Usvojen
Page 86 and 87: 83 2 83.2 Prekategorizacijapostoje
Page 88 and 89: 87 1 87.1 FinalizacijaStrategije za
Page 90 and 91: 88 8 88.8 Realizacija plana 1. Funk
Page 92 and 93: 327 Finansijska kontrola92 0 92. Na
Page 94 and 95: 95 2 95.2 Izgradnja i 1. Razvijen j
Page 96 and 97: 96 3 96.3 Poboljšanjebilateralne s
Page 98 and 99: 333 Droge100 0 100. Razvoj strategi
Page 100 and 101: Pogledati aktivnosti:99.2; 100.1; 1
Page 102 and 103: 118 1 118.1 Izgradnjainstitucionaln
Page 104 and 105: 123 3 123.3 Povećatiuključenost n
Page 106 and 107: 127 1 127.1 Usvajanjemeđusektorske
Page 108 and 109: 130 3 130.3 OsnivanjeNacionalnog sa
Page 110 and 111: 135 1 135.1 Revidiranje 1. Zakon o
Page 112 and 113: 138 4 138.4 Stvaranjezakonske osnov
Page 114 and 115: 139 11 139.11 Sprečavanjekrčenja
Page 116 and 117: 146 2 146.32 Dopunapodsticajnogregu
Page 118 and 119: 149 4 149.4 Stvaranje sistema 1. Ut
Page 120:
150 5 150.5 Uspostavljena jebilater
show all

Ballina Gzimi_Plani i veprimit 2011

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?