11.07.2015 Views

Журнал KAZENERGY 2013. №1

Журнал KAZENERGY 2013. №1

Журнал KAZENERGY 2013. №1

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Құрылтайшы және шығарушы:ЖШС «ENERGY FOCUS»Редакциялық кеңес:Т. Құлыбаев<strong>KAZENERGY</strong> Қауымдастығының төрағасы.Ж. Сәрсенов<strong>KAZENERGY</strong> Қауымдастығытөрағасының орынбасары.Ә. Мағауов<strong>KAZENERGY</strong> Қауымдастығының Бас директоры.Р. АртығалиевҮкіметпен және жұртшылықпен байланыс бөлімі,Бас менеджері «Теңiзшевройл»Жан-Люк ПоршеронБасқарушы Директор,«Тоталь Э&П Қазақстан».Г. НұғманЖұртшылықпен байланыс жөніндегі кеңесші,«Эксон Мобил Қазақстан».М. АртықбековаҮкіметпен байланысжөніндегі бас кеңесшісі,«Норт Каспиан Оперейтинг Компани».Е. ЕсенғалиевМүдделі топтармен қарым-қатынасу бойыншаБас менеджеріР. НығматулинБаспасөз қызметiнiң жетекшiсi,«ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚС. ЖылқайдаровН. Марaбаев атындағы «Мұнайшы»қоғамдық қорының атқарушы директоры,ҚР құрметті кен барлаушысы.Шығарушы редакторБ. АлтынбековЖауапты редакторШ. РахимоваДизайн, беттеу, басуға дайындауЖШС «ILLUSTRATE studio»АвторларА. Тастенов, К. Қонырова, Е. Бутырина, Ю. Сигов,М. Нуржанов, И. Ивахненко, С. Қамбаров, А. НабиеваЖарнама бөлiмiТел.+7 7172 796983+7 7172 796951reklama@energyfocus.kzСүретшiС. Магзумов, В. Соловьев, В. ШаповаловЖурнал 2009 жылы 11 тамызда ҚазақстанРеспубликасы мәдениет, ақпарат және қоғамдық келісімминистрлігінде тіркеліп, № 10285-Ж куәлігі берілгенБасылымға байланысты барлық ұсыныстар, тілектер менескертпелерді <strong>KAZENERGY</strong> журналының редакциясына жолдаңыз.Журналда жарияланған кез-келген материалдар мен фрагменттердікөшіріп басуға редакцияның жазбаша рұқсаты керек.Редакция жарнамалық материалдардыңмазмұнына жауап бермейді.Мақала авторы пікірінің редакция көзқарасын білдіруі міндетті емес.Қазақстан және шетелде аймақтарына тарайды.2 айына бір рет шығады.Редакцияның мекен-жайы:010000, Қазақстан Республикасы, Астана қ,Қорғалжын тас жолы, 6, ВП-10тел.+7 (7172) 796983, 796984факс +7 (7172) 796951e-mail: news@energyfocus.kz, kazenergy@energyfocus.kzwww.kazenergy.comТаралымы – 7 000 дана© Energy Focus, 2013Учредитель и издатель:ТОО «ENERGY FOCUS»Редакционный совет:Т. КулибаевПредседатель Ассоциации KazEnergy.Д. СарсеновЗаместитель ПредседателяАссоциации <strong>KAZENERGY</strong>.А. МагауовГенеральный директор Ассоциации <strong>KAZENERGY</strong>.Р. АртыгалиевГенеральный менеджер отдела по связям с правительством иобщественностью, «Тенгизшевройл».Жан-Люк ПоршеронУправляющий Директор,«Тоталь Э&П Казахстан».Г. НугманСоветник по связям с общественностью,«Эксон Мобил Казахстан».М. АртыкбековаСтарший советникпо связям с государственными органами,«Норт Каспиан Оперейтинг Компани».Э. ЕсенгалиевГенеральный менеджерпо работе с заинтересованными сторонамиР. НигматулинРуководитель пресс-службыАО «НК «Казмунайгаз».C. ЖылкайдаровИсполнительный директорОФ «Мунайшы» им. Н. Марабаева,Почетный разведчик недр РК.Выпускающий редакторБ. АлтынбековОтветственный редакторШ. РахимоваДизайн, верстка, допечатная подготовкаТОО «ILLUSTRATE studio»АвторыА. Тастенов, К. Конырова, Е. Бутырина, Ю. Сигов, М. Нуржанов,И. Ивахненко, С. Комбаров, А. НабиеваРекламный отделТел.: +7 7172 796983+7 7172 796951reklama@energyfocus.kzФотографыС. Магзумов, В. Соловьев, В. ШаповаловЖурнал зарегистрирован Министерством культуры,информации и общественного согласия Республики Казахстан.Свидетельство № 10285-Ж от 11 августа 2009 г.Все предложения, пожелания и замечания по изданиюнаправляйте в редакцию журнала <strong>KAZENERGY</strong>.Любое воспроизведение материалов или их фрагментоввозможно только с письменного разрешения редакции.Редакция не несет ответственностиза содержание рекламных материалов.Мнение редакции не обязательно совпадает с мнением авторов.Распространяется на территории Казахстана и за рубежом.Выходит один раз в 2 месяца.Адрес редакции:010000, Республика Казахстан, г. Астана,Коргальджинское шоссе, 6, ВП-10тел.: +7 (7172) 796983, 796984факс +7 (7172) 796951e-mail: news@energyfocus.kz, kazenergy@energyfocus.kzwww.kazenergy.comТираж – 7 000 экземпляров© Energy Focus, 2013Founder and Publisher:ENERGY FOCUS LLPEditorial board:T. KulibayevChairman of KazEnergy Association.J. SarsenovDeputy Chairman of <strong>KAZENERGY</strong> Association.A. MagauovGeneral Director of <strong>KAZENERGY</strong> Association.R. ArtygaliyevGeneral Manager, Government and Public Affairs,Tengizсhevroil.Jean-Luc PorcheronManaging Director, Total E&P Kazakhstan.G.NugmanPublic Affairs Advisor, Exxon Mobil Kazakhstan.M. АrtykbekovaGovernment Relations Senior Advisor, NCOC.E. IssengaliyevStakeholder Relations General Manager, NCOCR. NigmatulinHead of PR Department, JSC NC KazMunaiGaz.S.JilkaydarovExecutive director of Munayshy Fund under theN. Marabayev’s name, The Honorary prospectorof the RKPublishing EditorB. AltynbekovExecutive EditorSh. RakhimovaDesign, layout, pre-press«ILLUSTRATE studio»AuthorsA. Tastenov, K. Konyrova, Y. Butyrina, Y. Sigov,M. Nurzhanov, I. Ivakhnenko, S. Kаmbarov,A. NabiyevaAdvertising DepartementТел.+7 7172 796983+7 7172 796951reklama@energyfocus.kzPhotographerS.Magzumov, V. Solovyоv, V. ShapovalovThe Magazine is registered by the Ministry ofCulture, Information and Social Consensus of theRepublic of Kazakhstan. Registration CertificateNo. 10285-Ж, dated August 11, 2009.Any reproduction of the materials or their extracts isonly with written permission of the editors.The editors are not responsible for the contents ofthe advertisements.The editors’ opinion may not coincide with theopinions of the authors.Distributed in Kazakhstan and abroad.2 monthly editionAddress of the editorial office:010000, 6, Korgalzhin Road, VP-10Astana, Republic of KazakhstanTel.: +7 (7172) 796983, 796984fax +7 (7172) 796951e-mail: news@energyfocus.kz,kazenergy@energyfocus.kzwww.kazenergy.comCirculation – 7 000 copies© Energy Focus, 2013Отпечатано в типографии Print House Gerona, г. Алматы, пр. Сейфуллина, 458/460, офис 201-205, тел. 7 (727) 250-47-40


содержание12141822303234363842465060667276независимый казахстан«Казахстан-2050»: глобальные вызовы современностиюбилейТұңғыш бірлескен кәсіпорын20 лет успешного развития. Первое совместноепредприятиеНовости АссоциацииДоклад министра нефти и газа РК Сауата Мынбаева нарасширенном заседании коллегии МНГПодведены итоги, поставлены новые задачиВысокие награды коллегКадровые назначения в Ассоциации <strong>KAZENERGY</strong>ПартнерствоТандем единомышленниковКазмортрансфлот: во благо процветаниянационального морского флотаТОО «Alakol Plant»: высокое качество — высокиетехнологииАктуальноФактор ожиданияНетрадиционный плотный, углеметановый исланцевый газ. Перспективы в Казахстане?Глобальный экономический кризисАмериканская карта АстаныЖаңа белес: өсім трансформациясыПойдет ли центральноазиатский газ в Индию?808486Форум <strong>KAZENERGY</strong> VII: Доклады и презентацииФормирование устойчивого энергетическогобудущего — важность ископаемых видов топливаБезопасность как ключевой фактор развитиянефтегазового сектораSafety as a basic factor in the oil and gas industry88929498Green <strong>KAZENERGY</strong>Что такое инновации и как они создаютсяҚуат үнемдеудің әлемдік трендістрахованиеСтраховой рынок Казахстана: проблемы и перспективыразвитияArt KazenergyУлия Молдагали: «Мое вдохновение — Астана»100 Discover Kazakhstan101 My MotherlandDiscover Kazakhstanспорт102 Под одним крылом104 Праздник бокса в Жанаозене


независимый казахстанEnergy FocusГлавной особенностью Послания«Стратегия «Казахстан-2050»: новыйполитический курс состоявшегосягосударства» является егостратегическая направленность,характеризующаяся выстраиваниемнового курса строительствагосударства с долгосрочным планированиемс учетом возможныхглобальных вызовов.«Казахстан-2050»:глобальные вызовы современностиВызовы современностиПрезидент Нурсултан Назарбаев, подводя итоги 15-летия реализацииСтратегии «Казахстан-2030», отметил, что основные ее задачи выполнены,другие находятся в процессе достижения. «Страна более 20 летработала на укрепление суверенитета и политического веса. Эта цельдостигнута. Период становления успешно завершен. Казахстан началаXXI века независим и уверен в себе. Изменения, происходящие в мирепод влиянием затянувшегося глобального кризиса, нас не пугают. Мык ним готовы. Теперь наша задача – сохраняя все, чего мы достигли загоды суверенитета, продолжить устойчивое развитие в XXI веке», —подчеркнул Лидер нации.В итоге сегодня Казахстан – это состоявшееся современное, устремленноев будущее и уверенное в себе государство, ответственный партнерна международной арене. Однако эффективное и последовательноеразвитие любого государства зависит от его способности адекватнои своевременно реагировать на новые вызовы и угрозы. Для КазахстанаН.А.Назарбаев определил десять таких глобальных вызовов XXI века:1. Ускорение исторического времени2. Глобальный демографический дисбаланс3. Угроза глобальной продовольственной безопасности4. Острый дефицит воды5. Глобальная энергетическая безопасность6. Исчерпаемость природных ресурсов7. Третья индустриальная революция8. Нарастающая социальная нестабильность9. Кризис ценностей нашей цивилизации10. Угроза новой мировой дестабилизации.Все они содержат в себе риски стагнации и угрозы безопасности для государстваи общества, поэтому их нельзя не учитывать при дальнейшемпланировании развития республики на долгосрочный период.С одной стороны, это опасность международного терроризма, экстремизмаи организованной преступности из Афганистана и Пакистана,обострение ситуации вокруг ядерной программы Ирана, который являетсяодним из государств Каспийского региона, такая нестабильностьможет повлиять на всю Центральную Азию.С другой стороны, это вызовы мирового экономического спада,обусловленного кризисом еврозоны, а также превышением мировымидержавами своего государственного долга. Все вышеуказанные проблемымогут в перспективе оказать негативное влияние на развитиереспублики.Поэтому для того, чтобы достойно ответить на все эти вызовы, необходимоуже сегодня расширить горизонты стратегического планирования.Именно поэтому Глава государства предложил выстроить новыйкурс нации на период до 2050 года.Политический курсОсновой нового политического курса станут достижения страны и казахстанскаямодель развития. Ключевыми направлениями Стратегииявляются: укрепление государственности, формирование качественноновой социальной модели, создание современных и эффективныхсистем образования и здравоохранения, усиление ответственности ифункциональности государственного аппарата, а также выстраиваниеадекватной новым вызовам международной и оборонной политики.Прежде всего, Казахстан будет продолжать придерживаться поступательногоразвития демократии с акцентом на децентрализацииуправления, борьбе с коррупцией, а также обеспечении гендерногоравенства. Уже сегодня предпринимаются шаги по децентрализацииуправления и переносу ответственности из центра в регионы, с наделениемих необходимыми полномочиями и формированием нового профессиональногогосударственного аппарата.Новый стиль государственного управления будет основываться напринципе государственно-частного партнерства. Казахстан станет эталономтолерантности и стабильности. Любой этнос, проживающий натерритории республики, есть и будет неотъемлемой частью казахстанскойнации. Все эти меры рассматриваются в качестве ключевых длядальнейшего укрепления государственности.При этом центральной задачей выступают социальная безопасностьи благополучие казахстанцев. Для этого будет продолжена работа помодернизации политики обеспечения занятости и оплаты труда, будутразработаны и внедрены минимальные социальные стандарты и гарантии,которые должны прямо зависеть от роста экономики и бюджета.Прежде всего, будет расширен список потребностей индивида за счетвключения в него статей на образование и здравоохранение, здоровоепитание и здоровый образ жизни, удовлетворение интеллектуальных иинформационных запросов и т. д.Принципом социальной политики Глава государства определил личнуюответственность. По его словам, нужно повышать гражданское самосознаниеказахстанцев, прививать такие социальные и нравственныеценности, как чувство гордости за свою страну, честь, мужество.Экономический курсНовый экономический курс провозглашает всеобъемлющий экономическийпрагматизм. Страна будет работать как единая корпорация,где решения будут приниматься только с точки зрения экономическойцелесообразности развития глобальной конкурентоспособности Казахстана.Главной же стратегической целью республики будет вхождение к2050 году в число 30 самых развитых государств мира.Для этого будет кардинально либерализована экономическая системачерез сокращение до минимума участия государства в регулированиипредпринимательства, проведена широкомасштабная приватизация,увеличится доля частного сектора практически во всех сферахдеятельности. Приоритет будет отдаваться проектам, позволяющимреализовать следующую фазу индустриализации уже с учетом третьейпромышленной революции.Максимально ускорятся освоение минеральных ресурсов и их экспортна мировые рынки в обмен на доступ к передовым технологиями создание новейших производств на территории нашей страны. Казахстан,как и прежде, будет активным участником региональной экономическойинтеграции, которая должна базироваться на принципахвзаимной выгоды и совместного решения насущных социально- экономическихпроблем.Инструментом реализации Стратегии «Казахстан-2050» должен статькластерный подход. Сегодня во многих передовых странах началось активноеформирование кластеров совершенно нового инновационногопоколения. При этом главными источниками роста становятся не промышленныепредприятия, а центры инноваций и знаний, университеты,технологичные инженерные организации.Как отметил Нурсултан Назарбаев: «Это для нас новое совершенно,и мы должны одолеть это новое. Традиционная административная система,которой мы управляем все это время — и в советское время, итеперь, — плохо справляется с этой задачей. Поэтому стоит не менееважная сложная задача — новое организационное оформление кластерногоразвития. Изначально мы определили семь пилотных кластеров.Сейчас с учетом международной практики и нашего опыта мыдолжны кардинально скорректировать кластерную политику».В связи с этим будет определена перспективная модель кластерногоразвития и, соответственно, запущены кластеры нового поколения.Приоритетными направлениями будут обозначены биотехнологии,альтернативная энергетика, технология добычи нефти и газа, туризм,пищевая промышленность, компьютерные технологии и т.д. Наряду сэтим будет активизирована работа по развитию двух инновационныхкластеров — Международный Назарбаев Университет и Парк инновационныхтехнологий.По своей сути «Казахстан-2050» — это стратегическая программапоэтапных действий, нацеленная на опережающую политику с учетомбыстро меняющихся реалий современного мира. В рамках выстраиваниянового политико-экономического курса будет произведена «перезагрузка»других стратегических документов Казахстана.12 №1 (56), 2013Kazenergy 13


юбилейТҰҢҒЫШ БІРЛЕСКЕНКӘСІПОРЫНҚазақстан Республикасының геология және жер қойнауын қорғау Министрлігі менТүрік ұлттық мұнай компаниясы (ТПАО) арасында 1993 жылдың 9-шы қаңтарындабірлескен кәсіпорын құру туралы келісім-шартқа қол қойылды.«Қазақтүрікмұнай» ЖШС егемен Қазақстанның мұнай бизнесі саласында құрылғантұңғыш бірлескен кәсіпорын ретінде 1993 жылдың 4 ақпанында тіркелді. 1997жылдан бастап Қазақстан тарапынан кәсіпорын құрылтайшысы болып «Қазақойл»Ұлттық мұнай компаниясы белгіленсе, қазіргі таңда «ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ.CСозданноееріктестіктің Жоғары басқару органы «ЖалпыЖиналыс». Құрылтайшылық шарт бойынша,Жалпы жиналыс төрағасы мен кәсіпорынныңБас директоры Қазақстан тарапынантағайындалады.Бірлескен кәсіпорынның қызмет шарттары23.02.1995 ж. МГ №42 (мұнай) лицензиясы бойынша1994 жылдың 31 мамырында Қазақстан Үкіметі мен«Қазақтүрікмұнай» ЖШС арасында қол қойылған «Мұнайкен орындарын барлау, игеру, өндіру және сату» келісімшартыменжәне 26.12.1995 ж. МГ №307 (мұнай) лицензиясыбойынша 1999 ж. 18 мамырындағы Оңтүстік Қаратөбекен орнында көмірсутек шикізатын өндіру және барлауғадейінгі Келісім- шартымен, ЖШС Жарғысымен, сондай-ақҚазақстан Республикасының әрекет етуші заңнамасыменреттеледі.№42 лицензиясы бойынша келісім-шартқа сәйкес ЖШСекі кезеңде жұмыс жүргізеді:Барлау кезеңі-11 жыл;өндіру кезеңі-коммерциялық мұнай қорының ашылусәтінен бастап 25 жыл.Барлау кезеңі 3 сатыға бөлінген: 1 саты - 4 жыл, 2 саты - 4жыл, 3 саты - 3 жыл.«Қазақтүрікмұнай» ЖШС тек қана геологиялық барлаужұмыстарын жүргізуге құқық алу үшін мемлекетке 3,5 млн.АҚШ доллары көлемінде бонус төлемін төледі.Келісім-шартқа сәйкес, барлау жұмыстарына инвестициятарту міндетін Түрік тарапы өз мойнына алды,коммерциялық мұнай қорының ашылу сәтінен бастап әрбірнақтылы блокқа инвестиция салу екі тараптың жарғылыққордағы үлестеріне сәйкес жүргізіледі. (Қазақстан-51 %,Түркия-49 %).Қазіргі таңда, «Қазақтүрікмұнай» ЖШС лицензиялы 3блокта өндірістік қызметін жүргізуде. Ақтөбе облысындағыIIA блокта (Лақтыбай кен орыны) және Оңтүстік Қаратөбекен орнында (МГ-307 лицензиясы) өнеркәсіптік өндіружұмыстары жалғасуда. Маңғыстау облысында IV блокта4 кен орнында (Батыс Елемес, Шығыс Сазтөбе, Оңтүстік-Шығыс Сазтөбе, Солтүстік–Шығыс Сазтөбе) өнеркәсіптікөңдеу жұмыстары жүргізілуде.«Қазақтүрікмұнай» ЖШС құрылған күннен бастап 3 780мың тоннадан астам мұнай өндірілді, 2012 жылы мұнайөндіру көлемі 232,80 мың тоннаны құрады. 2013 жылғамұнай өндіруді 233,55 мың тоннаға жеткізу көзделуде.«Қазақтүрікмұнай» ЖШС Түрік тарапынан салынған инвестицияны2000 жылдан бастап кері қайтаруды жәнеөндірісті дамытуға реинвестиция түрінде қаржы бөле бастады.31.12.2012 ж. жағдай бойынша түрік тарапынан инвестициябойынша қарыз көлемі 57,0 млн. АҚШ долларынқұрады.Өткен жылдарда кәсіпорынға Министрліктер меноблыстардың әкімшіліктерінен көптеген алғыс хаттар келіптүсті.«Қазақтүрікмұнай» ЖШС қызметінде қол жеткізген табыстарыҚазақстан Республикасының Үкіметі қойғанбағдарламалық міндеттер мен келісім-шарт талаптарынуақытылы орындауда нәтиже бар екендігін көрсетсе, бұлҚазақстан Республикасының инвестициялық саясатыннақты жүзеге асыруға бірлескен кәсіпорынның қосқанлайықты үлесі.Геологиялық барлау жұмыстары«Қазақтүрікмұнай» ЖШС геологиялық барлау жұмыстарынжүргізу қызметі Қазақстан Республикасының ГеологияМинистрлігінің 1993 жылы ЖШС қарауына жобалық орташа9 января 1993 г. ТОО «Казахтуркмунай» —первое в истории независимости Казахстана совместноепредприятие в энергетической сфере. Учредительныйдоговор был подписан Министерством геологии и охранынедр Республики Казахстан и Турецкой НациональнойНефтяной Компанией (ТПАО). С 1997 года учредителем сказахстанской стороны выступает Национальная НефтянаяКомпания «Казахойл», ныне АО «НК «ҚазМунайГаз».KazakhTurkMunay, LLP, established in January 9, 1993, is thefirst energy joint venture in the history of the independent Kazakhstan.The foundation agreement was signed by the Ministryof Geology and Subsoil Protection of the Republic of Kazakhstanand the Turkish National Oil Company (TNOC). Since 1997, theKazakhoil National Oil Copmany, now NC KazMunayGas, JSC hasbeen a founder member from the Kazakh part.тереңдігі 4700 метрден астам күрделі тау- кенді шарттағы68 аяқталмаған барлау ұңғыларын өткізген сәттен бастауалды. 1995 жылдың соңына дейін осы ұңғылар түгеліменжобаланған тереңдікке дейін бұрғыланып, олардантыңғылықты геологиялық мәліметтер алынды.«Қазақтүрікмұнай» ЖШС іздестіру жұмыстарын БатысҚазақстанның төрт облысының (Ақтөбе, Батыс Қазақстан,Атырау және Маңғыстау облыстары) 25,9 мың шаршышақырымды қамтитын, 45 барлау алаңында жүргізді.Олардың 14 алаңынан оң нәтижелер алынып, белгіліболған көмірсутектер қоры мемлекеттік есепке енгізілді.Осы кезеңде «Қазақтүрікмұнай» ЖШС құрылуы, көптегенқазақстандық кәсіпорындардың еңбек ұжымдарын сақтапқалуға және бұрын басталған мемлекеттік геологиялықбағдарламалардың ұштасып орындалуына мүмкіндіктуғызды.Компания қызметін бастаған сәттен-ақ заманауи шетелтехнологиясы мен техникасын өндіріске енгізу жолыменжергілікті мамандарды қайта дайындықтан өткізуге аса назараударды.Құрылған күннен бастап кәсіпорында 8 538,2 шақырымдық2Д сейсмикалық кескінін, 1439 шаршы шақырымдық ЗДкөлемдік сейсмиканы жүргізіп орындады.2007 жылы Ақтөбе облысының Оңтүстік Қаратөбе жәнеЛақтыбай кен орындарында МОГТ-3Д сейсмикалық барлаужұмыстарын жүргізді, сейсмикалық зерттеуді «ДАҢҚ»Ғылыми-Өндірістік фирмасы жүргізіп, нәтижесіндежоғарыпермдік шөгінділерінің және тұз алабы шегініңқұрылымдары нақтыланды. Лақтыбай кен орыны бойыншасейсмикалық зерттеу жұмыстарының құны 205 млн.теңгені, Оңтүстік Қаратөбе кен орыны бойынша - 111 млн.теңгені құрады.1993 жылдан бастап «Қазақтүрікмұнай» ЖШС лицензиялықблоктарында 222 221 қума метр бұрғыланды. Тек 1994жылы «Қазақтүрікмұнай» ЖШС 64,6 мың метр ұңғыманыорындады, сол кезеңде барлық шетелдік компаниялардыңжалпы ұңғыма көлемі 20,0 мың метрден кем болды. Орташатереңдігі 3 476,2 м. 7 пайдалану ұңғыларының және 116барлау ұңғыларының құрылысы аяқталды. Осы тізімдегіжаңа 49 барлау және 7 пайдалану ұңғыларының құрылысыбойынша жұмыстарды кәсіпорынның өзі орындады.14 №1 (56), 2013Kazenergy 15


юбилейБұл кен орны Елемес кен орныныңоңтүстік-шығысында 30 шақырымжерде орналасқан. Кен орныныңмұнай-газдылығы юра және триасқатпарларына жапсарланған.Осыған байланысты игерудің тиімдітехнологиялық тәртібін қолдану үшінШығыс Сазтөбе кен орны: ШығысСазтөбе, Солтүстік-Шығыс жәнеОңтүстік Шығыс Сазтөбе болып үшкебөлінді.Кен орнын жайластыру халықаралықстандарттарға сай және «Елемес»орталық бекетіне ілеспе газданажыратылғаннан кейін айдалып, тапсырылыптұруға есептелініп орындалды.Жайластыру құны -2,0 млн. АҚШдоллары.Солтүстік-Шығыс және Оңтүстік-Шығыс Сазтөбе кен орындарыөнеркәсіптік пайдалануға 2000жылдың 17 наурызы күні берілді.Кен орнынан өндірілетін мұнай сапасыжоғары сапалы топқа жатады.Пайдалануға берілгеннен бастапкен орнынан 640,0 мың тонна мұнайБАТЫС ЕЛЕМЕС КЕН ОРНЫБатыс Елемес кен орыны Маңғыстауоблысының Бейнеу ауданындаБатыс Қазақстан аймақтық теміржолының Опорный стансасынаноңтүстік батысқа қарай 60 шақырымқашықтықта орналасқан.Бұл кен орнында 9 мұнайөндіргіш, 2 айдағыш ұңғылар жүйелібайланыстырылған. Мұнайды өндіріп,жинап, сақтап, тасымал жүйесінеайдау процесстерін ойдағыдайжүзеге асыру үшін мұнда кәсіпшілікқұрылымдарының «Елемес» Орталықпункті салынды.60 орынды тұрғындық кешенібар кен орнын құрылыстандыруғабағытталған жобалық-жабдықтаужұмыстары халықаралық стандарт талаптарынасай жүргізілді. Кен орнынқұрылыстандыру бағасы 12,0 млн.АҚШ долларын құрады.Игерілген кезінен бастап кен орнынанөндірілген мұнай көлемі 1024мың тоннадан асты.Кен орны 1999 жылдың 5 мамырындакен орнынан бас құбыржүргізу жүйесіне дейін мұнайқұбыры құрылысы салынғаннан кейінөнеркәсіптік пайдалануға берілді.Бұл кен орнынан өндірілетін мұнайжоғары сапалы топқа жатады.ШЫҒЫС САЗТӨБЕ КЕН ОРНЫөндірілді.Шығыс Сазтөбе кен орны өнеркәсіптікпайдалануға 2011 жылдың 13 шілдесікүні берілді.Пайдалануға берілген күннен бастапкен орнынан 7,3 мың тонна мұнайөндірілді.Ілеспе газды кәдеге жаратубағдарламасы шеңберіндекәсіпорынмен 2011 жылы жоғарықысымды газ құбыры, ұңғыларданалынған мұнай құбыры, газконденсатқұбыры, мұнай және газды сепарациялауалаңы, сонымен қатар газдыкоммерциялық есепке алу түйінінентұратын ілеспе газды кәдеге жаратужүйесі салынып, енгізілді.Қазіргі таңда өндірілген ілеспе газкоммерциялық жүйе арқылы газшығынын есептеу жүйесіне беріледі,салынған газ құбыры «Мұнай ТеңізКомпаниясы «ҚазМұнайТеңіз» АҚжүйесінен Толқын кен орнына, дайындаужәне тасымалдау үшін «ОртаАзия-Орталық» (ОАО) бас құбырынадейін, одан әрі дайындалған газосы аймақтағы тұтынушылар үшін1996-1997 жылдары«Қазақтүрікмұнай» ЖШС-і Сазтөбежәне Елемес кен орындарынанөндірілген мұнайды «Опорный» тапсырубекетіне тасымалдау мақсатындаұзындығы 83 шақырым, диаметрі 245мм. мұнай құбырын салып бітірді.Аталған құбыр желісі өндірістікпайдалануға Елемес кен орыныменбірге 1999 жылдың мамыр айындаберілді. Құрылыс құны 7,0 млн. АҚШдолларын құрады.«Опорный» МТП Бейнеу ауданыныңаумағында «Қазтрансойл» АҚ Батысфилиалының «Опорный» мұнай айдаустансасының маңында орналасқан.«Опорный» МТП-і «Сазтөбе» және«Елемес» кеніштерінен келгенмұнайды қабылдап, сақтап, айдауғаарналған. Жобалау құжаттарын«Каспиймұнайгаз» институты (Атырауқаласы) 1996 жылы дайындаған.Құрылыс-жабдықтау жұмыстарынтендер қорытындысымен бас мердігер«Фернас» (Түркия) және қосалқымердігер «Интергазстрой» (Ақсайқаласы) жүргізген. Құрылыс құны 5,0млн. АҚШ долларын құрады.2013 жылға жалпы ұңғымасы 6000 п.м. екі мұнай өндіруші ұңғыныбұрғылау жоспарлануда.«ҚазТрансГаз-Аймақ» АҚ-на өткізіледі.2011 жылдың қыркүйек айынан бастапөткізілген газ көлемі 62 млн.м3астамды құрады.2006-2011 ж.ж. кезеңінде газдықайта өңдеу нысандарына құйылғанқаржыны игерудің жалпы сомасы 14598 749 АҚШ долларын құрады.Лақтыбай кен орны Ақтөбеоблысының Байғанин ауданыөңірінде, Ақтөбе қаласының оңтүстікбатысынақарай 350 шақырым жердеорналасқан.Кен орнын жайластыруғабағытталған құрылыс-жабдықтаужұмыстары халықаралық стандартқасай орындалды және аталған нысан1999 жылдың 22 желтоқсанындаМемлекеттік комиссияның қабылдаутуралы шешіміне орай өндірістікпайдалануға берілді.Кен орнындағы негізгі нысан болыпЛақтыбай мұнай жинау бекетіесептеледі. Мұнда өндірілген мұнайөлшеніп, газдан тазартылып, тауардәрежесіне жеткізіліп, «Кеңқияқ»стансасына тасымалдауға әзірленеді.Кен орнында жүргізілген жайластыружұмыстарының құны 6,0 млн. АҚШдолларын құрады.Кен орны 1999 жылдыңжелтоқсанынан бастап пайдалануғаберілді.Лақтыбай кен орнынан өндірілгенмұнай жоғары сапалы топқа (күкіртіаз, құрамында асфальтендер менсмолалар және басқа да қоспаларытөмен) жатады.Пайдалануға берілген сәттен бастапкен орнынан 795 мың тоннамұнай өндірілді. 2002 жылдың16 қыркүйегінен бастап кенорнының қоры ҚР мемлекеттік қоркомиссиясының қорғауына алынды.Оңтүстік Қаратөбе кен орны Ақтөбеоблысының Байғанин ауданы өңірінде,Ақтөбе қаласынан оңтүстік батысқақарай 300 шақырымда орналасқан.Оңтүстік Қаратөбе кен орнындабарлауға дейінгі және көмірсутектішикізат өндіру бағытындағыжұмыстарды жүргізу туралы келісім-ЛАҚТЫБАЙ КЕН ОРНЫ2012 жылы бір мұнай өндірушіұңғыны бұрғылау жүргізілді, 2014жылға тағы бір өндіруші ұңғыныбұрғылау жоспарлануда.Лақтыбай кен орнынан«ҚазТрансОйл» АҚ жүйесіне тауарлықмұнайды тасымалдау үшін диаметрі245 мм. ұзындығы 81 шақырымдық«Лақтыбай-Кеңқияқ» мұнай құбырысалынды.Лақтыбайдан келген мұнайдықабылдап, сақтап, «ҚазТрансОйл» АҚжүйесіне тапсыру үшін «Кеңқияқ»мұнай тапсыру бекеті салынды.«Лақтыбай-Кеңқияқ» мұнайқұбырының жобалау құжаттары«Каспиймұнайгаз» иститутыменжәне «Кеңқияқ» МТБ-мен жасалды.ОҢТҮСТІК ҚАРАТӨБЕ КЕН ОРНЫшартқа Қазақстан РеспубликасыныңҮкіметімен 1999 жылдың 18 мамырыкүні қол қойылды.Барлауға дейінгі жүргізілгенжұмыстар нәтижесінде 2002 жылдың25 ақпаны күні Оңтүстік Қаратөбе кенорны бойынша қорлар ҚР мемлекеттікқор комиссиясының қорғауына алынды.Қазіргі таңда пайдалануда 13 ұңғыбар, біреуі айдағыш ұңғыға ауыстырылды.Пайдалануға берілген күннен бастапкен орнынан 1080 мың тонна мұнайөндірілді.2004 жылы Оңтүстік Қаратөбекен орнынан тауарлық мұнайды тасымалдауүшін диаметрі 219 мм.,ұзындығы 31 шақырымдық мұнайқұбыры салынды. Ұңғымалардыөткізуге бейімділігі жылына 280мың тоннаға дейін. Құрылыстың басҚұрылыс-жабдықтау жұмыстарынЛақтыбай кен орнында жайластыружұмыстарын жасаған «Астана-Құрылыс» ЖШС жүргізді.Лақтыбай мұнай дайындауқондырғысындағы жіберуқалыптастыружұмыстарыаяқталғаннан соң 1999 жылдың 3желтоқсан күні құбырлар желісінемұнай толтырыла бастады. 01.01.2000жылы «ҚазТрансОйл» АҚ жүйесінеЛақтыбай мұнайының алғашқы тапсырымыөткізілді.Аталмыш мұнай құбыры мен«Кеңқияқ» мұнай тапсыру бекетініңқұны 8,0 млн. АҚШ долларынқұрайды.мердігері - «Мұнайқұрылыс» ЖШС.«Оңтүстік Қаратөбе-Лақтыбай» мұнайқұбырының жобалау құжаттары«Каспиймұнайгаз» ААҚ жасалды.Құрылыс құны 2,0 млн. АҚШ долларынқұрады.Кен орны мен тұрғын кешендерінжайластыру бойынша жұмыстараяқталды. Кен орнының қабатқысымы төмендеуіне байланысты«Қабат қысымын қолдау жүйесінқолданумен Оңтүстік Қаратөбе кенорнында жаңартылған технологиялықкесте» жобасы жасалды. Жаңартылғантехнологиялық зерттеу кестесін «Гипровостокнефть»ААҚ институтыәзірледі.2012 жылы бір өндіруші ұңғыбұрғыланды, 2013 жылға жалпыұңғымасы 9 000 п.м. бір өндірушіұңғыны және бір айдағыш ұңғыныбұрғылау жоспарлануда.16 №1 (56), 2013Kazenergy 17


юбилейМЕСТОРОЖДЕНИЕ ЗАПАДНЫЙ ЕЛЕМЕСМЕСТОРОЖДЕНИЕ ЛАКТЫБАЙМесторождение Западный Елемес расположенов Бейнеуском районе Мангистаускойобласти, в 60 км к юго-западу от ж/д станцииОпорный Западно-Казахстанской железнойдороги.На месторождении имеются 9 эксплуатационныхи 2 нагнетательные скважины. Дляосуществления процессов добычи, сбора,хранения и перекачки нефти построен центральныйпункт промысловых сооруженийЦППС «Елемес».Строительно-монтажные работы по обустройствуместорождения с жилым комплексомна 60 мест проведены в соответствии стребованиями международных стандартов.Стоимость обустройства месторождения составила12,0 млн долларов США.С начала эксплуатации из месторождениядобыто более 1024 тыс. тонн нефти.Месторождение введено в промышленнуюэксплуатацию 5 мая 1999 года, после строительстванефтепровода от месторождениядо системы магистральных трубопроводов.Нефть, добываемая на месторождении, относитсяк категории высококачественной.Нефтепровод диаметром 245 мм и общейпротяженностью 83 км был построен ТООМЕСТОРОЖДЕНИЕ ВОСТОЧНОЕ САЗТОБЕ«Казахтуркмунай» в 1996-1997 гг. и предназначендля транспортировки нефти c месторожденийСазтобе и Елемес на пункт сдачинефти «Опорный».Нефтепровод введен в эксплуатациюодновременно с вводом месторождения Елемесв промышленную разработку в мае 1999года. Стоимость строительства составила 7,0млн долларов США.ПСН «Опорный» расположен в районестанции перекачки нефти «Опорная» Западногофилиала АО «Казтрансойл» на территорииБейнеуского района. ПСН «Опорный»предназначен для приема, хранения и перекачкинефти, поступающей с месторожденийСазтобе и Елемес. Проектная документацияразработана институтом «Каспиймунайгаз» г.Атырау в 1996 году.Строительно-монтажные работы по результатамтендера выполняли генподрядчик«Фернас» (Турция), субподрядчик «Интергазстрой»(г. Аксай), завершили в мае 1998 г.Стоимость строительства составила 5,0 млндолларов США.На 2013 год планируется бурение двух добывающихскважин с общей проходкой 6 000п.м.Месторождение Лактыбай находится натерритории Байганинского района Актюбинскойобласти, в 350 км юго-западнее г.Актобе.Строительно-монтажные работы по обустройствуместорождения, отвечающиетребованиям мировых стандартов, были завершеныи приняты к вводу в эксплуатациюгоскомиссией 22 декабря 1999 года.Основной объект на месторождении —УПН «Лактыбай», который предназначендля сбора нефти, отделения газа от нефтии подготовки нефти до товарной кондициис дальнейшей ее транспортировкой наНПС «Кенкияк». Стоимость обустройстваместорождения составила 6,0 млн долларовСША.С декабря 1999 года месторождение введенов эксплуатацию.Нефть, добываемая на месторожденииЛактыбай, относится к категории высококачественной(малосернистая, с низкимсодержанием асфальтенов, смол и другихпримесей).С момента ввода в эксплуатацию на месторождениибыло добыто более 795 тыс. тонннефти. 16 сентября 2002 года запасы месторождениязащищены в ГКЗ РК.В 2012 году произведено бурение однойдобывающей скважины, на 2014 год пла-нируется бурение еще одной добывающейскважины.Для транспортировки товарной нефтис месторождения Лактыбай в систему АО«КазТрансОйл» был проложен нефтепроводЛактыбай — Кенкияк диаметром 245 мми протяженностью 81 км.Для приема, хранения и сдачи нефти всуществующую систему АО «КазТрансОйл»построено сооружение на ПСН «Кенкияк».Проектная документация нефтепроводаЛактыбай — Кенкияк и ПСН «Кенкияк» раз-работана институтом «Каспиймунайгаз».Строительно-монтажные работы осуществленыТОО «Астана — Курылыс», котороетакже выполнило и обустройство месторожденияЛактыбай.После завершения пуско-наладочных работна УПН «Лактыбай» 03.12.1999 начато заполнениетрубопровода нефтью. 01.01.2000осуществлена первая сдача нефти в системуАО «КазТрансОйл».Стоимость нефтепровода и ПСН «Кенкияк»составляет 8,0 млн долларов США.Месторождение расположено в 30 км юговосточнееместорождения Елемес. Нефтегазоносностьместорождения приурочена кюрским и триасовым отложениям. В связи сэтим для использования оптимального технологическогорежима разработки месторождениеВосточное Сазтобе разделено натри: Восточное Сазтобе, Северо-Восточное иЮго-Восточное Сазтобе.Обустройство месторождений выполненов соответствии с требованиями международ-ных стандартов и с расчетом откачки сыройнефти на пункт сдачи после отделения попутногогаза на ЦППС «Елемес».Стоимость обустройства — 2,0 млн долларовСША.Месторождения Северо-Восточное и Юго-Восточное Сазтобе введены в промышленнуюразработку 17 марта 2000 года.Нефть, добываемая на месторождениях,относится к категории высококачественных.С начала эксплуатации месторождений добытоболее 640,0 тыс. тонн нефти.Месторождение Восточное Сазтобе введенов промышленную разработку 13 июля2011 г.С начала эксплуатации месторождения добытоболее 7,3 тыс. тонн нефти.Предприятием в рамках реализации программыутилизации попутного газа былапостроена и введена в 2011 году системаутилизации попутного газа, состоящая изгазопровода высокого давления, выкидныхнефтепроводов от скважин, газоконденсатопровода,площадок сепарации нефти игаза, а также коммерческого узла учета газа.В настоящее время добытый попутный газподается через коммерческую систему измеренийрасхода газа посредством построенногогазопровода в систему АО «МорскаяНефтяная Компания «КазМунайТениз» наместорождении Толкын для подготовки итранспортировки до магистрального газопроводаСредняя Азия – Центр (САЦ), далееподготовленный газ реализуется в АО«КазТрансГаз-Аймак» для нужд потребителейв данном регионе. С сентября 2011 года объемреализованного газа составляет свыше 62млн м 3 .Общая стоимость освоенных капитальныхвложений в объекты переработки газа в период2006-2011 годов составила 14 598 749долл. США.Месторождение Каратобе Южное расположенов Байганинском районе Актюбинскойобласти, в 300 км юго-западнее г. Актобе.Контракт на проведение работ по доразведкеи добыче углеводородного сырья натерритории месторождения Каратобе Южноеподписан с Правительством РеспубликиКазахстан 18 мая 1999 г.МЕСТОРОЖДЕНИЕ КАРАТОБЕ ЮЖНОЕПо результатам проведенных работ по доразведке25 февраля 2002 года защищены вГКЗ РК запасы по месторождению КаратобеЮжное.В настоящее время в эксплуатации находятся13 скважин, 1 скважина переведенапод нагнетательную скважину.С даты ввода в эксплуатацию на месторож-дении было добыто более 1080 тыс. тонннефти.В 2004 году для транспортировки товарнойнефти с месторождения Южное Каратобебыл построен межпромысловый нефтепроводЮжное Каратобе – Лактыбай диаметром219 мм и протяженностью 31 км. Пропускнаяспособность до 280 тыс. тонн в год. Генеральныйподрядчик строительства — ТОО«Мунайкурылыс». Проектная документациянефтепровода Южное Каратобе – Лактыбайразработана институтом ОАО «Каспиймунайгаз».Стоимость строительства составила 2,0млн долларов США.Завершены работы по обустройству месторожденияи жилого комплекса. В связис падением пластового давления месторождениябыл составлен проект «Обновленнойтехнологической схемы разработки месторожденияКаратобе Южное с применениемсистемы поддержания пластового давления».Обновленная технологическая схема разработанаинститутом ОАО «Гипровостокнефть».В 2012 году пробурена одна добывающаяскважина, на 2013 год планируется бурениееще одной добывающей скважины и однойнагнетательной скважины, с общей проходкой9 000 п.м.20 №1 (56), 2013Kazenergy 21


Новости АссоциацииДобыча нефти и газового конденсата меньше, чем в прошломгоду. Это связано как с естественными природными процессами,техническими и геологическими причинами на некоторых нефтегазовыхместорождениях, так и с незапланированными ремонтнымиработами на ряде предприятий.Значительное отставание от плановых объемов добычи нефти,в частности, наблюдалось на ТШО из-за частых остановок оборудования,а также ремонта железнодорожной линии на российскойтерритории, повлекшего снижение транспортировки сыройнефти.АО «Озенмунайгаз» также не достигло плановых показателей,так как еще не вышло на «режим» после несанкционированныхзабастовок рабочих в 2011 году, когда было приостановлено большоеколичество скважин на месторождениях Узень и Карамандыбас.На снижение общего уровня добычи повлиял перенос сроковначала Кашаганской коммерческой добычи на 1-е полугодие 2013года. Это основные факторы.На 2013 год по Стратегическому плану МНГ объем добычи установленв объеме 82 млн тонн.Добыча нефти и газового конденсатаФакт 2011 г. Факт 2012 г. в % 2012 г. к 2011 г. План на 2013 г.80,06 79,2 98,9% 82,0млн тоннБаланс нефти и газового конденсата за 2012 годВ целом цифры прошлого года сопоставимы с итогами 2011года.Есть некоторое снижение объемов экспорта по сравнению саналогичным показателем позапрошлого года, что связано соснижением импорта российской нефти. В результате часть планируемогона экспорт объема пришлось направить на внутреннийрынок.Значительно снизились поставки нефти на мини-НПЗ, в томчисле и из числа импортной нефти. Это результат целенаправленнойработы. Учитывая, что импорт российской нефти по Соглашениюс РФ квотируется, приоритетной задачей была загрузкамощностей Павлодарского и Шымкентского НПЗ. В то время какмини-НПЗ в основном производят вакуумный газойль, тяжелоедистиллятное топливо, нефтяной композит. Данные нефтепродуктыне пользуются спросом на внутреннем рынке, вследствиечего экспортируются.Доклад министранефти и газа РКСауата Мынбаева нарасширенном заседанииколлегии МНГНаименование Факт 2011 г. Факт 2012 г. в % 2012 г. к 2011 г. План на 2013 г.1 Добыча нефти и газового конденсата 80,06 79,2 98,9 82,02 Импорт 7,1 6,2 87,3 7,0в т.ч. на мини-НПЗ 0,56 0,19 32,1Ресурсов всего: 87,16 85,4 96,81 Экспорт 71,1 68,6 96,4 70,02 Переработано на трех НПЗ 13,73 14,2 103,5 14,63 Переработано на мини-НПЗ 1,32 0,8 68,1 0,84 Остатки и потери 1,01 1,8* 180* Прогнозируемые объемы остатков нефти на месторождениях, в системе трубопроводов, в резервуарах трех НПЗ, а также прочие нужды и технологические потери* Предварительные данные по остаткам и потерямЭкспорт нефти по направлениямБольших изменений не наблюдалось и в экспорте нефти. Снижение отгрузок по отдельным направлениям связано с общим снижениемобъема экспорта.Снижение поставок на Оренбургский ГПЗ связано с вводом дополнительных перерабатывающих мощностей на КПО.На 2013 год КПО продолжает обсуждение с ОГПЗ и Газпромом по поставкам газоконденсата. Вообще-то цель – минимизировать эти поставкив силу низких цен реализации конденсата.22 №1 (56), 2013Kazenergy 23


Новости АссоциацииМаршруты Факт 2011 г. Факт 2012 г. в % 2012 г. к 2011 г. План на 2013 г.Всего: 71,1 68,6 96,4 70,0КТК 28,1 28,0 99,6 30Атырау – Самара 15,4 15,4 100 15Атасу – Алашанькоу 10,7 10,4 97,2 12ч/з порт Актау 8,0 7,06 88,2 7по железной дороге 7,7 7,0 90,9 5,2ОГПЗ (конденсат) 1,2 0,8 66,6 0,8** Будет определено по результатам переговоров КПО и Оренбургского ГПЗПереработка нефти и производство нефтепродуктов за 2012 год на трех основных НПЗБаланс нефтепродуктов за 2012 годВиды нефтепродуктов Производство Импорт* В.ч. толлинг Экспорт Внутреннее потребление 2012 г.Бензин 2879,2 1398,0 25,7 4213,1Дизельное топливо 4225,8 434,7 4628,2Мазут 3911,3 376,4 2744,3 1543,4Авиакеросин 421,1 108,8 529,9* - включено уменьшение бензина на нефтебазах РК в 2012 году в объеме 64,1 тыс. тонн;- включено уменьшение дизельного топлива на нефтебазах РК в 2012 году в объеме 32,3 тыс. тонн;- баланс отражен с учетом производства мини-НПЗПо сравнению с 2011годом в 2012 году былоувеличено производствонефтепродуктов,пользующихся спросомна внутреннем рынке, –бензин, дизтопливо,керосин. Были сложностис загрузкойнефтью ПНХЗ, посколькуон ориентирован нароссийскую нефть. Нов целом по НПЗ планвыполнен.Динамика розничных цен на Аи-92, Аи-80 и дизельное топливо в РФ и РК119Аи-80 (за 2012 год)январь122126 125 12287 86 87 90 91 91127В 2012 году, как вы знаете, действовали Правила определения предельныхрозничных цен, которые утверждает АРЕМ по согласованию сМНГ. Благодаря этому удалось сгладить зависимость от резких скачковмировой цены на нефть, особенно в сезонные пики потребления.Но, как практика показывает, этими инструментами необходимо разумнопользоваться, иначе неизбежен дефицит. Так как весь импорт —это коммерческие поставки, которые никто не будет завозить в убыток.Надо учитывать экономику этих поставок при установлении предельныхцен на внутреннем рынке.К сожалению, в отдельные периоды разрыв цен был столь значительным,что наблюдался обратный вывоз дизтоплива в РФ, что приводилок его кратковременному дефициту в РК.Все поставки дизтоплива на посевную, уборочную выполнены на100% по сниженным ценам. Скидка, как вы видите, была существенной.Поставка социального мазута идет по графику. Подготовка этой работына 2013 год идет также по графику.Теперь о газе. Возросла добыча, соответственно, увеличилось производствосухого товарного газа на 2,3%.Прогноз добычи сырого газа на 2013 год по стратегическому плануМНГ — 40,5 млрд куб. м, планируется увеличение производства товарногогаза до 22,1 млрд куб. м.февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрьАи-80 РКАи-92 (за 2012 год)132107 106107Аи-80 РФ117 117 12086 86 86126 127 129 13288 89 89январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрьАи-92 РКДТ летнее (за 2012 год)124127135131110 111 111Аи-92 РФ94 94 9590 91133129123124127133106 106 106136138141109 110 110139 139 140 142 142136 134127 12894январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь909090939494В течение всего года действовал запрет на экспорт всех светлыхвидов нефтепродуктов: бензина, авиакеросина и дизтоплива. Экспортировалсятолько мазут и другие темные виды нефтепродуктов.Как видно из баланса, кроме как по мазуту мы импортозависимы, иособенно по авиакеросину и высокооктановому бензину.19 сентября 2012 года была подписана Методика встречной поставкинефти в РФ за ввезенные из РФ в РК нефтепродукты. В настоящеевремя проходят внутригосударственные процедуры поратификации Методики, однако в соответствии с условиями даннойметодики Казахстан должен поставить в РФ 1,2-1,5 млн тонн нефтиза импортированные в 2012 году нефтепродукты. Разумеется, соплатой, но цена на эту нефть ниже, чем экспортная цена в дальнеезарубежье.Исполнение обязательств по данному соглашению окажет влияниена снижение доходов бюджета Казахстана, поступающих в видерентного налога, налога на добычу полезных ископаемых и экспортнойтаможенной пошлины.В этой связи было принято решение об увеличении толлинговыхопераций с целью сокращения импорта из РФ. По расчетам такиепоставки выгоднее. В 2012 году в КНР переработано 68 тыс. тонннефти и завезено в РК 25,7 тыс. тонн высокооктанового бензина. На2013 год мы планируем переработать в КНР уже до 500-600 тыс. тонннефти.Однако весь объем импорта из РФ мы пока не можем заменитьтакими операциями. В частности, существует ограничение по пропускнойспособности железнодорожного перехода Достык — Алашанькоу.В настоящее время прорабатывается вопрос увеличенияпропускной способности путем строительства нефтепродуктопроводана границе РК и КНР.В январе и феврале мы пополняем запасы, в летний период и вовремя остановок НПЗ на планово-предупредительные работы расходуем.Аналогичная ситуация и по дизтопливу и авиакеросину. С учетомвозможных объемов импорта по толлингу из КНР, а также из РФ,которые с момента ратификации Протокола о встречных поставкахс РФ также будут регулироваться.ДТ (летнее) РКДТ (летнее) РФБаланс товарного газаВ соответствии с Соглашением о встречных поставках газа между«Газпромом», «Узбекнефтегазом» и «КМГ» весь импорт газа «свопируется»с Карачаганакским экспортом по равной цене и в равных объемах.Объем экспорта газа из республики с учетом таких СВОП-операцийсоставил 11,2 млрд куб. м (101,8% к 2011 году).Внутреннее потребление товарного газа в 2012 году возросло на 2,9%и составило 10,5 млрд куб. м.В 2012 году на развитие газотранспортной системы из республиканскогобюджета было выделено 13,5 млрд тенге, осуществлено строительствопо 43 проектам, построено газопроводов общей протяженностьюоколо 600 км. В результате чего создана возможность газификации60 населенных пунктов в 8 областях Казахстана.24 №1 (56), 2013Kazenergy 25


Новости АссоциацииВ соответствии с Посланием Главы государстванароду Казахстана от 27 января 2012года прорабатывается проект строительствагазопровода Тобол — Кокшетау — Астана длягазификации г. Астаны и северных регионовстраны, что позволит обеспечить природнымгазом ранее не газифицированные регионыреспублики.В настоящее время по данному проектуразработано ТЭО и ПСД и прорабатываетсявопрос финансирования из антикризисныхсредств АО «ФНБ «Самрук-Казына».В качестве источника сырьевой базы проектапланируется использовать природныйгаз российского происхождения, поставляемыйпо схеме замещения (СВОП-операции)с месторождений Западного Казахстана, вдальнейшем возможна поставка газа с планируемогоКарачаганакского газоперерабатывающегозавода (далее – КГПЗ), которыйтакже был озвучен в январском посланииГлавы государства.На стадии реализации находится проектстроительства второго участка газопроводаКазахстан — Китай по маршруту Бейнеу — Бозой— Шымкент и в целях исполнения пору-Карта газопроводов РКМГ САЦСтротельствогазопроводаТобол–Кокшетау–АстанаМГ Союз, ОренбургАтырауАктауКГПЗУральскСтротельствоучастка«Бейнеу–Бозой»ОГПЗАктобеКС БозойКС ГейнеуКС 14КостанайТоболМГ Бухара–УралКызылордаСтроительствогазопровода«Бозой-Шымкент»ПетропавловскКокшетауАстанаКарагандаТаразПавлодарКС СамсоновкаМГ Казахстан–КитайМГ БГР–ТБАСемейТалдыкорганХоргосАлматыСуществующие газопроводыПланируемые истроящиеся газопроводыУсть-Каменогорскчения Главы государства с 1 августа 2012 годаведутся строительно-монтажные работы.Участок Бозой — Шымкент планируетсяввести к октябрю 2013 года. Будем ускорятьсяпо участку Бейнеу — Бозой. Ранее началостроительства этого участка планировалосьна 2014 год, этот срок будет перенесен на2013 г.3,53,02,52,01,51,00,50,03,12,71,82006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.2010 г. 2011 г. 2012 г.Сожжено, млн м 31,71,31,21,0Производство сжиженного газа, внутреннее потребление и экспорт за 2011-2013 гг.Общая информация по контрактам2 5002 0001 5001 00050002 1471 456Производство6902 2142011 г. 2012 г. 2013 г. (ожид.)ЭкспортОбъемы сжигаемого на факелах газаВ ходе реализации недропользователями программ по утилизации газа объем сжигаемогона факелах газа составил 1,0 млрд куб. м и снизился на 15% по сравнению с 2011 г.По итогам 2012 года программы утилизации газа в установленные сроки не завершеныкомпаниями АО «РД «КазМунайГаз» и ТОО «КазахойлАктобе». Остальные компании если сжигают,то в соответствии с законом, только в утвержденных пределах так называемого технологическинеизбежного сжигания. Продление Программы утилизации по названным двумкомпаниям было осуществлено МВК с учетом социальных последствий остановки добычи.15242 3001 600690 700Внутренний рынокПо сжиженному газу уровень потребления населения икоммунально-бытовых предприятий остался на уровне2011 года.Объем производства вырос по сравнению с 2011годом на 3%. Экспорт увеличился на 4,6%.Через территорию республики осуществлен транзитгаза в объеме 96,5 млрд куб. м (99,8%). В целом транзитгаза в 2012 году остался на уровне 2011 года.Однако в целях повышения транзитного и экспортногопотенциала страны на данный момент прорабатываетсястроительство третьей нитки газопровода Казахстан-Китай мощностью 25 млрд куб. м в год. 27 октября 2011года сторонами подписан Протокол о внесении измененийи дополнений в Соглашение между ПравительствомРК и Правительством КНР о сотрудничестве в строительствеи эксплуатации газопровода Казахстан – Китай, котороев настоящее время проходит внутригосударственныепроцедуры по вступлению его в силу.1,0 млрд куб. мсоставил объем сжигаемого на факелахгаза при реализации программ по утилизациигазаВ рамках действующего моратория новых тендеров не проводилось.На сегодняшний день в Республике Казахстан зарегистрировано203 контракта на недропользование углеводородного сырья, из них172 (84,7%) контракта имеют цифровые обязательства по местномусодержанию, в 31 (15,3%) контракте цифровые обязательства отсутствуют.Из них по 21 контракту подписаны протоколы, согласно которымнедропользователи с 01.01.2012 приняли на себя (минимальные)обязательства по местному содержанию. В настоящее время МНГРК проводится работа по закреплению цифровых обязательств вконтрактах на недропользование.Что касается казахстанских кадров, то министерством в 2012 годуорганизовано финансирование обучения 4515 граждан РеспубликиКазахстан по наиболее востребованным техническим специальностямнефтегазовой отрасли за счет неосвоенных средств недропользователейв размере 25,3 млн долларов США. При этом 4237обучаемых будут трудоустроены.Проекты по модернизации НПЗПо проекту реконструкции и модернизации Атырауского НПЗпроект «Строительство комплекса по глубокой переработке нефти(АНПЗ)». Все вопросы, включая финансирование, подписание контрактовс подрядчиками, по рабочей силе и т. д., решены. Надо толькововремя завершить физический объем работ. Выделение средствакимату Атырауской области на переселение людей в связи с расширениемсанитарно-защитной зоны.По проектам реконструкции и модернизации Шымкентского иПавлодарского НПЗ разрабатывается проектно-сметная документация,были выбраны лицензиары на основные технологическиеустановки.В целях ускорения реализации проектов было принято решение осовмещении стадии разработки проектно-сметной документации состадией раннего привлечения ЕРС-подрядчика, заказа долгоизготовляемогооборудования. Работа идет. Как результат, срок окончанияреконструкции этих двух АНПЗ – декабрь 2015 года, т.е. в тот жесрок, что и АНПЗ.26 №1 (56), 2013Kazenergy 27


Новости АссоциацииИнвестиционные проектыВ 2012 году была продолжена реализация инвестиционныхпроектов строительства нефтехимических производствмирового уровня по углубленной переработкеуглеводородного сырья и выпуску продукции с высокойдобавленной стоимостью. Коротко остановлюсь на каждомиз них.В рамках реконструкции и модернизации АтыраускогоНПЗ ведется строительство комплекса по производствуароматических углеводородов (133 тыс. тонн/год бензола,496 тыс. тонн/год параксилола). На 16 строительныхплощадках ведутся строительно-монтажные работы, поставлено97 единиц основного технологического оборудования,начат их монтаж. Срок ввода в эксплуатацию –декабрь текущего года.Второе нефтехимическое производство по переработкенефти — битумное производство на Актаускомзаводе пластических масс мощностью не менее 400тыс. тонн/год. В настоящее время ведутся строительномонтажныеработы. Поставлено на площадку строительства252 единицы оборудования, комплектующихи материалов, ведется монтаж. К сожалению, периодическивозникают вопросы текущего порядка междуподрядчиком, субподрядчиком, КМГ. Министерство вынужденововлекаться в эти вопросы. Сроки на контролеминистерства.По переработке попутного газа Тенгизского месторожденияв Атырауской области ведется пофазоваяреализация инвестиционного проекта «Строительствоинтегрированного газохимического комплекса».Проект будет реализован в две фазы: I фаза (2010-2015гг.) – создание производства полипропилена мощностью500 тыс. тонн/год, II фаза (2010-2016 гг.) — создание производстваполиэтилена мощностью 800 тыс. тонн/год.Первая: по объектам инфраструктуры полностью завершенопроектирование, по основным производственнымустановкам генеральным подрядчиком, компаниейSinopec Engineering, завершается проектирование.В соответствии с Посланием Главы государства народуКазахстана от 27 января 2012 года обеспечено началостроительства интегрированного газохимического комплекса.II фаза: создано совместное предприятие, начата работапо организации проектного финансирования, выборуподрядчиков для проектирования, комплектации истроительства, ведется работа по выбору лицензиаровосновной технологии.В 2013 году реализация проекта строительства интегрированного газохимическогокомплекса будет продолжена.Кроме того, министерством в 2012 году совместно с АО «ФНБ «Самрук-Казына»и ТОО «Объединенная химическая компания» прорабатывался вопрос реализацииперспективных проектов, которые в настоящее время находятся на стадииразработки ТЭО:• организация нефтехимического производства на базе сырья с месторожденийКарачаганак и Кашаган;• производство бутадиена и синтетического каучука;• производство полимерной продукции в Мангистауской и Атырауской областях.В 2013 году по перечисленным перспективным проектам планируется завершитьразработку детального ТЭО с получением заключений госэкспертизы.Перечень задач в нефтегазовой сфере, отраженных в Стратегии«Казахстан-2050»Главой государства были поставлены следующие задачи в нефтегазовой сфере:1. Разработать стратегию по эффективномууправлению углеводородными ресурсами.2. Отменить мораторий на недропользование.3. Создать стратегический «резерв» углеводородногосырья.4. Уделить большое значение привлечениюиностранных инвестиций, трансферту иприменению новейших технологий в нефтегазовойотрасли. Это вопрос казахстанскогосодержания.5. Диверсифицировать инвестиции в глубокуюпереработку сырья, выпуск товаров свысокой долей технологического содержанияи добавленной стоимостью. О нефтехимии,о НПЗ я говорил.6. Обеспечить потребности республикикачественными нефтепродуктами, соответствующимимировым экологическимстандартам. К концу 2016 года, с завершениемреконструкции всех 3 НПЗ, мы планируем100%-но обеспечить внутреннийрынок отечественными ГСМ по стандартамЕвро-4, -5.28 №1 (56), 2013Kazenergy 29


Новости АссоциацииПодведены итоги,поставлены новые задачиАссоциация <strong>KAZENERGY</strong> подвела итоги совместной работы с Министерством нефтии газа РК за 2012 год на расширенном заседании коллегии МНГ, а также озвучилазадачи на нынешний год. В работе коллегии принял участие глава ПравительстваСерик Ахметов.Как отметил в своем докладе генеральный директор<strong>KAZENERGY</strong> Асет Магауов, Ассоциация провелабольшой объем работ в сфере совершенствованиязаконодательной базы в нефтегазовой отрасли.— Были рассмотрены и согласованы проект Закона РК«О магистральном трубопроводе», также были внесеныизменения в законы РК «О недрах и недропользовании»,«О государственном регулировании производства и оборота отдельныхвидов нефтепродуктов», «О газе и газоснабжении», — проинформировалпредставитель <strong>KAZENERGY</strong>. — Планируется подготовка пакета измененийи дополнений в Закон РК «О недрах и недропользовании», а такжеразработка концепции Кодекса Республики Казахстан «О недрах».К слову, основная часть работы осуществлялась в рабочих и экспертныхгруппах в рамках деятельности Координационного совета повопросам науки, инноваций и развитию казахстанского содержания.В рамках Координационного совета была создана Экспертная группапо стимулированию и мониторингу казахстанского содержания вкрупных проектах нефтегазовой отрасли Казахстана. Данный вопросв свете будущего расширения месторождений Тенгиз, Карачаганак,Кашаган является основным. Вместе с тем подготовлен проектКонцепции по стимулированию повышения доли казахстанскогосодержания в закупках недропользователей.В документе отражен блицанализ текущей ситуации по местному содержаниюи определены ключевые направления работы Ассоциации,включающие меры нормативного, экономического и институциональногохарактера.Одна из актуальных проблем отрасли — квалифицированные кадры.Поэтому Ассоциацией совместно с министерством проведена работапо актуализации Перечня наиболее востребованных специальностейв нефтегазовой отрасли с последующим анализом для расширенияПеречня курсами переподготовки и повышения квалификации.Ассоциацией инициировано предложение по формированию отраслевогорейтинга среди учебных заведений ТиПО (техническое ипрофессиональное образование) и ВП (высшее профессиональное).Активное участие Ассоциация приняла в разработке Правил подтверждениясоответствия и присвоения квалификации специалистов нефтегазовойотрасли. Данный документ необходим как один из основныхнормативных правовых документов в сфере сертификации персоналанефтегазовой отрасли.В сфере развития международного сотрудничества при поддержкеминистерства в 2012 году Ассоциацией проведена следующая работа:• Был успешно проведен VII Евразийский форум <strong>KAZENERGY</strong>.• Ежегодное заседание Всемирного нефтяного совета.• Казахстанский Комитет ВЭС (Всемирный Энергетический Совет)принял активное участие в текущих глобальных исследованиях ВЭС.• Инициатива прозрачности добывающих отраслей. Получение статусастраны-последователя.• Активное участие в Рабочей группе по инвестициям секретариатаЭнергетической хартии.• Ассоциация совместно с МНГ принимала участие в рассмотрениии согласовании проекта меморандума о создании Энергетическогоклуба ШОС.В этом году одними из основных задач, стоящими перед Ассоциацией,являются:• Развитие местного содержания путем заключения Меморандума овзаимопонимании между Правительством Республики Казахстан,недропользователями и Ассоциацией, а также разработки Кодексаположительной практики.• Выработка предложений по унификации разрозненных предквалификационныхтребований, формируемых на этапе разработкиконцепций, ТЭО и т.д. и ограничивающих доступ отечественныхпоставщиков.• Осуществление институциональной поддержки работ по ведениюбаз данных поставщиков, баз предквалификационных требований, атакже работ по их синхронизации с базами данных недропользователей.В сфере развития человеческого капитала необходимо завершитьследующие задачи:• Разработка Отраслевой рамки квалификаций для нефтегазовойотрасли.• Разработка профессиональных стандартов и создание экспертногоклуба разработчиков профессиональных стандартов.• Проведение исследования по определению потребности рынкатруда в кадрах для отрасли.• Создание технического комитета по подтверждению соответствияперсонала при Комитете технического регулирования МИНТ РК.• Создание, аккредитация и развитие органа по подтверждению соответствияперсонала на базе Ассоциации.• Участие в работе Отраслевой комиссии по социальному партнерствуи регулированию социальных и трудовых отношений МНГ РК, профсоюзови работодателей.В заключение Премьер министр высоко оценил совместную работуАссоциации и МНГ.30 №1 (56), 2013Kazenergy 31


Новости АссоциацииВысокиенаграды коллегКо Дню Независимости представителичленов Ассоциации <strong>KAZENERGY</strong> удостоеныгосударственных наград.По случаю главного праздника республики, Дня независимости, Глава государстваНурсултан Назарбаев подписал Указ о награждении государственными орденами имедалями работников нефтегазовой и энергетической отрасли Казахстана.За заслуги в государственной иобщественной деятельности, значительныйвклад в социальноэкономическоеи культурное развитиестраны, укрепление дружбыи сотрудничества между народамиорденом «Достық» 2-й степени награжденСтарший вице-президент по странам ЦентральнойАзии «Би Джи Групп», Президент «Би ДжиКазахстан» Марк Роллинз, а также ПрезидентАО «Петро Казахстан КумкольРесорсиз», Первыйвице-президент ТОО «Петро Казахстан Ойл Продактс»Вэй Юйсянь.Марк Роллинз с момента своего приезда вКазахстан в 2009 году инициировал ряд кардинальныхизменений в деятельности компаниив Казахстане путем закрытия филиала в Великобританиии перевода всех сотрудников непосредственнов Астану. Такое решение принеслосвои явные позитивные изменения в деятельностикомпании в регионе и позволило ускоритьпроцесс принятия стратегически важных решений,особенно касающихся проекта «Карачаганак».К настоящему времени «Би Джи Казахстан»вложила инвестиции на сумму 3,7 миллиардадолларов США в экономику нашей страны. Принепосредственном участии М. Роллинза былиразрешены два важнейших вопроса касательнодальнейшего развития проекта «Карачаганак»:1) увеличение обязательных социальных выплатдля нужд Западно-Казахстанской областис 10 до 20 миллионов долларов США ежегодно;2) достигнуто соглашение об урегулировании,а также завершено официальное оформлениепроцедуры вхождения АО «НК «КазМунайГаз»как полноправного партнера в Карачаганакскийпроект.Компания «Петро Казахстан» под руководствомВэя Юйсяня превратилась в одного из флагмановнефтегазовой отрасли Казахстана, олицетворяяуспешное стратегическое партнерство между Казахстаноми Китаем. За годы работы в КазахстанеВэй Юйсянь внес большой вклад в укреплениедвусторонних отношений между Казахстаном иКитаем. Были внедрены передовые управленческиеметоды и технологии в работу группы«Петро Казахстан». Достигнуты значительныеуспехи в освоении и разработке месторожденияКумколь. Сегодня Кумколь является примеромуспешного экономического развития Кызылординскойобласти, международным центроммаркетинга и транспортировки нефти, развитияинфраструктуры новых месторождений, образцомреализации программы по утилизации газа,а также показательным обучающим центром длямолодых специалистов и начинающих профессионаловв области нефти и газа.Орденом «Құрмет» награжден заместительГенерального директора ТОО «Тенгизшевройл»Джакиев Ануарбек Сабанбаевич, а также Вицепрезидент«Петро Казахстан Инк.» ИсенгалиевБахытжан Изтлеуович.Ануарбек Джакиев работает в этой должностис 2009 года и занимается вопросами взаимоотношенийТОО «Тенгизшевройл» с партнерамии государственными органами. Стремясь к расширениюказахстанского содержания, он особоевнимание уделяет работе над вопросами национализации,развития и подготовки кадров, способствуетпрофессиональному росту местногоперсонала и обучению молодежи.Корпоративная социальная ответственностькомпании «Петро Казахстан» сейчас на новомуровне развития благодаря системным действиямкомпании в экономической, социальной иэкологической сферах. Возглавляя один из ответственныхразделов политики развития компании,Бахытжан Исенгалиев в своей работе стремитсяк тому, чтобы ценности и принципы КСОстали неотъемлемой частью повседневного поведениякаждого сотрудника «Петро Казахстан»,гармонирующей и укрепляющей командный духкомпании.Сегодня же медалью «Ерең Еңбегі Үшін» былнагражден главный инженер управления эксплуатацииАО «Мойнакская ГЭС» Наби Серикбаев.Он принимал активное участие в реализациипроекта строительства Мойнакской ГЭС.Грамотно обеспечивает работу по техническомупланированию, выдаче качественной и количественнойэлектроэнергии агрегатами, взаимодействиюс техническими руководителями иэнергетическими организациями.Выступая на торжественной церемониинаг раж де ния, Председатель Ассоциации<strong>KAZENERGY</strong> Тимур Кулибаев отметил, что попред ложению наградного комитета Ассоциациина награждение были выдвинуты лучшие кандидатуры.По его словам, республика на самомвысоком уровне оценивает достижения и успехисвоих граждан, и к этому главному праздникустраны нефтегазовая и энергетическая отраслиподошли с хорошими результатами экономическогои социального развития. Отметив значительныйличный вклад награжденных в развитиестраны, взаимодействие отечественныхи зарубежных нефтяников, Тимур Кулибаев выразилуверенность в том, что отрасль и впредьостанется локомотивом экономики и способнаэффективно реализовывать все намеченныекрупные проекты.32 №1 (56), 2013Kazenergy 33


Новости АссоциацииКадровые назначенияв Ассоциации <strong>KAZENERGY</strong>В компаниях, входящих в Ассоциацию <strong>KAZENERGY</strong>, назначены новые руководители.«ЭксонМобил» назначила новогоУправляющего директоракомпании «ЭксонМобилКазахстан Инк.»В феврале 2013 г. корпорация«ЭксонМобил», ведущая международнаянефтегазовая компания,объявила о том, что Бруно Жардэнназначен Управляющим директоромдочерней компании корпорации вКазахстане «ЭксонМобил КазахстанИнк.». В этой должности он сменилМайкла Круза, который возглавлялкомпанию с 2009 г.На протяжении 30 лет своего карьерногороста в «ЭксонМобил»Бруно Жардэн получал различныеназначения в сфере разведки, добычи,переработки нефти и реализациинефтепродуктов. В 1982 г.,после получения степени магистрав области проектирования и строительствагражданских объектов, онначал свою трудовую деятельностьв филиале корпорации в своей стране– «ЭССО Франция». В 1995 г., проработавв отделении маркетинговыхопераций компании «Эксон» в США,он вернулся во Францию в должностименеджера проекта подразделенияразведки и добычи компании«ЭССО Франция». После этого БруноЖардэн возглавил отдел «ЭССО»по добыче в Парижском бассейне иаффилированную группу по планированию.В 2001 г. его перевели в Мельбурн(Австралия) и затем в Лагос (Нигерия).В обеих компаниях в сферу егообязанностей входила реализацияпроектов капитального строительствадля разведки и добычи. С 2010г. Бруно Жардэн занимал должностьСтаршего менеджера проектов вкомпании «ЭксонМобил Девелопмент»,отвечая за проекты в рамкахСРП СК.В 2013 году «ЭксонМобил» отмечаетдвадцатилетие своей деятельностив Республике Казахстан. Компаниявладеет 25% долевого участияв ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО), разрабатывающемгигантское месторождениеТенгиз; 16,81% в рамкахСоглашения о разделе продукции поСеверному Каспию (СРПСК), включающегоместорождение Кашаган,и 7,5% долевого участия в Каспийскомтрубопроводном консорциуме(КТК). Компания «ЭксонМобил», чейобъем инвестирования на сегодняшнийдень превышает 10 миллиардовдолларов, и далее планирует оставатьсяодним из крупнейших иностранныхинвесторов в республике.© Total / All rights reserved - Photo: Kazakhstan - Kashagan Field www.total.comРешением Совета директоровАО «Раз вед ка Добыча«КазМунайГаз» Генеральнымдиректором (ПредседателемПравления) компании избранАбат Нурсеитов.Он сменил на посту Алика Айдарбаева,сложившего с себя полномочияв связи с назначением надолжность акима Мангистаускойобласти.В нефтегазовом секторе АбатНурсеитов работает с 1986 года.Трудовой путь начинал операторомпо добыче неф ти и газа. Работална различных дол жностяхв «Жетыбайнефть», «Тур гай -Петролеум», в казахстанском филиале«Лукойл Оверсиз Сервис». ВАО «Разведка Добыча «КазМунай-Газ» с 2006 года.До нынешнего назначения работалзаместителем Генеральногодиректора по производству.Ассоциация <strong>KAZENERGY</strong> поздравляет Бруно Жардэна и АбатаНурсеитова с высокими назначениями и желает большихуспехов и достижений на новой работе!Our energy is your energy34№1 (56), 2013


партнерствоТандемединомышленниковДолгие годы Казахстан и Азербайджаннаходятся в тесном партнерском тандемев сфере энергоресурсов. По предварительнымоценкам, Азербайджанобладает 36-45 млрд баррелей нефти, 46трлн куб. футов газа, Казахстан — 102-110 млрд баррелей нефти, 141-171 трлнкуб. футов газа), что дает им возможностьиграть существенную роль в Прикаспийскомрегионе.свое время известный британский ученый прошлогостолетия X. Мак-Киндер сказал: «Тот, кто контролируеттранспортные маршруты в Евразии (по его мнению,Евразия — ось мировой политики), тот контролирует«хартленд» (сердце мира), а кто контролирует «хартленд»,тот контролирует судьбу мира».ВEnergy FocusСегодня страны Евросоюза ищут новые источникии пути поставок энергоресурсов.В качестве одной из альтернатив импорту из РоссииЕвропа рассчитывает на приток нефти из Казахстана через Азербайджан.Кстати, в обеих республиках сегодня присутствует немало европейскихи американских компаний.«С каждым годом возрастает значение Казахстана и Азербайджанав обеспечении глобальной энергетической безопасности и развитиятранспортного потенциала всего Евразийского региона», — отметилв свое время, будучи главой казахстанского МИДа, Касымжомарт Токаев.В этой мысли заложена основа сегодняшнего сотрудничествамежду двумя странами.Реализовать свой энергетический и транзитный потенциал Азербайджани Казахстан смогут посредством нефтепровода Баку — Тбилиси— Джейхан (БТД), который называют мостом, соединяющимАзербайджан и Казахстан с Западом.С началом промышленного освоения шельфового месторожденияКашаган начнутся регулярные поставки казахстанской нефти по БТД.По Каспию кашаганскую нефть планируют поставлять в Баку посредствомдругого проекта, который пока в планах, — Казахстанской каспийскойсистемы транспортировки (ККСТ).Напомним, что помимо нефти Европа активно интересуется и газомПрикаспийского региона. Во время участившихся в Казахстан визитоввысокопоставленных европейских чиновников все чаще звучит идеястроительства нового транскаспийского газопровода, который пройдетчерез территорию пяти государств, включая Казахстан и Азербайджан.Будучи еще идеей, этот проект считается самым амбициозным.Его пропускная способность планируется в объеме 32 млрд кубометровв год, предварительная стоимость — порядка двух миллиардовдолларов.О планах в сотрудничестве между нашими странами подробнорассказал нашему изданию Чрезвычайный и Полномочный ПосолРеспублики Азербайджан в Казахстане Закир Гашимов.– Господин посол, прежде чем говорить о планах, хотелосьбы услышать об итогах сотрудничества между нашимистранами в ушедшем 2012 году.Прошлый год ознаменовался 20-летним юбилеем установления дипломатическихотношений между нашими государствами. Они динамичноразвиваются и характеризуются как стратегические и партнерские.Заметно активизировалось сотрудничество в культурногуманитарнойсфере. Впервые за много лет состоялись взаимныеДни культуры.В уходящем году было также много двусторонних визитов официальныхлиц. В Баку прошло очередное заседание межправкомиссии, в ходекоторого были решены все проблемные вопросы, включая грузоперевозкипо Каспийскому морю. Поэтому я могу с уверенностью сказать,что масштабных барьеров для развития нашего сотрудничества нет.– Тем не менее, притом что есть договоренности на высшемуровне о стратегическом партнерстве и нет, как вы говорите,никаких преград, товарооборот между Азербайджаноми Казахстаном за девять месяцев 2012 года составил лишь332,949 миллиона долларов. За весь 2011 год товарооборотмежду двумя странами составил 300 миллионов долларовСША. Согласитесь, что это небольшая цифра.Согласен, этот показатель не отвечает имеющемуся между намипотенциалу. Но у нас все еще впереди. Мы стоим на пороге большихсовместных проектов.Существенного увеличения товарооборота между Казахстаном иАзербайджаном мы ожидаем с запуском нефтедобычи на месторожденииКашаган.Тогда добываемая здесь нефть будет поставляться на международныерынки посредством совместного проекта — Казахстанскойкаспийской системы транспортировки, а далее — по трубопроводуБаку — Тбилиси – Джейхан.Уверен, что сотрудничество между Казахстаном и Азербайджаноможивит и ввод в скором времени в эксплуатацию железнодорожноймагистрали Поти — Баку — Актау — Алматы с выходом на Китай.Эту дорогу еще называют «Шелковый путь XXI века», которыйтакже свяжет Восток и Запад и обеспечит нарастание товарного потокаиз Европы в Азию и обратно. Речь идет не только о нефти илизерне, но и о товарах народного потребления.Словом, идет работа над созданием надежной транспортировкигрузов из Европы в страны Закавказья и Центральной Азии и обратно.Такой транспортный коридор позволит соединить в единое экономическоепространство обширные территории и рынки.– Планируются ли встречи на высшем уровне в текущем году?Несомненно. В 2013 году мы ждем с официальными визитами вБаку Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева и министра иностранныхдел Ерлана Идрисова. Считаю, что это даст новый толчокПрошлый год ознаменовался 20-летнимюбилеем установления дипломатическихотношений между нашими государствами. Онидинамично развиваются и характеризуются,как стратегические и партнерские.Заметно активизировалось сотрудничество вкультурно-гуманитарной сфере. Впервые замного лет состоялись взаимные Дни культурыҚазақстан мен Әзірбайжан арасындағы қатынасты Қытайғашығатын Поти-Баку-Ақтау-Алматы темір жол магитралініңіске қосылуы жандандырады. Бұл жолды тағы «ХХІ-ші ғасырдыңЖібек жолы» деп те атайды. Ол Батыс пен Шығысты жалғап,Еуропадан Азияға және керісінше ағылатын тауар нөпірінқамтамассыз етеді. Әңгіме мұнай мен бидай төңірегінде ғанаемес, жалпы халық тұтынатын тауар турасында болмақ.Қазір Еуропадан Казваз асырып, Орта Азияға дейін және керіқарай тауар тасымалын қауіпсіз ету жағы қарастырылып жатыр.Мұндай көліктік дәлізі бірыңғай экономикалық кеңістіктіауқымды аумақ пен нарыққа біріктіруі тиіс.нашим взаимоотношениям.Как известно, очередной, III Саммит Совета сотрудничества тюркоязычныхгосударств также должен состояться в будущем году вАзербайджане. И мы надеемся, что Нурсултан Назарбаев примет внем участие.В мае в рамках празднования десятилетия Съезда лидеров мировыхи традиционных религий планируется визит в Азербайджан представительнойделегации во главе с председателем Сената парламентаКазахстана Кайрата Мами.В списке будущих мероприятий также значатся межмидовскиеконсультации на уровне заместителей министров иностранных дел иочередная встреча по вопросам инвентаризации договорно-правовойбазы между Казахстаном и Азербайджаном, которая должна состоятьсяв Астане.На всех вышеперечисленных встречах будут обсуждены уже начатыеи новые совместные казахстанско-азербайджанские проекты,успех которых призван усилить роль прикаспийского тандема Азербайджан— Казахстан в Евразии.Хочу отметить, что для нас важно, чтобы сотрудничество развивалосьне только в нефтегазовом секторе, но и в сфере культуры.– Кстати, в своем Послании народу Казахстана Президент странызаявил о том, что до 2025 года в республике будет осуществленпереход с кириллицы на латинскую графику. Азербайджан,как известно, давно пользуется латиницей…Да, Азербайджан был одной из первых независимых республик,которая осуществила переход на латиницу с кириллицы. Не будускрывать, в какой-то период были трудности, не без этого. В настоящеевремя все граждане в моей стране свободно пишут и читают налатинице.Я уверен, что в Казахстане этот переход осуществится намногобыстрее. Ранее по поручению Президента Нурсултана Назарбаева вАзербайджане побывала делегация специалистов, которые интересовалисьтем, как мы реализовали этот процесс. Наши лингвисты иэксперты готовы поделиться своим опытом.На мой взгляд, переход Казахстана на латиницу будет способствоватьболее тесному взаимопониманию тюркоязычных народов. Сегодня,как известно, во всех тюркоязычных странах идет переход наединую латинскую графику.Хочу также заметить, что в моей стране, как и в Казахстане, придерживаютсяпринципа трехъязычия: государственный язык — азербайджанский,русский — язык межнационального общения и английскийкак «мост» для доступа к новым технологиям.Я очень радуюсь и горжусь, когда слышу, как азербайджанцы, живущиев Казахстане, говорят на казахском языке. Это доказательствотого, что они любят и уважают страну, в которой родились и живут.– Благодарим за интервью.The cooperation between Kazakhstan and Azerbaijan will recoverthe operational commissioning of the Poti – Baku – Aktau –Almaty railway, which goes to China. This railway is also called theSilk Way of the 21st century. It will connect the West and East andensure expanding of the commodity flow from Europe to Asia andback. It is not only about oil or wheat, but also consumer goods.The transportation corridor is currently under construction toprovide a reliable transportation of cargos from Europe to Caucasusand Central Asia and to create a common economic space ofvast areas and markets.36 №1 (56), 2013Kazenergy 37


партнерствоКАЗМОРТРАНСФЛОТ:во благо процветаниянационального морского флотаАО «НМСК «Казмортрансфлот» сегодня — это современная, интенсивно развивающаясясудоходная компания, активно участвующая в становлении национальногоморского торгового флота Республики Казахстан.Вэтом году АО «НМСК «Казмортрансфлот» (далее —КМТФ) будет отмечать свой 15-летний юбилей. В масштабахгосударства это сравнительно небольшой промежутоквремени, но для молодой и развивающейсяотрасли это возраст, когда можно подвести определенныеитоги, определить стратегические приоритетыи направления дальнейшего развития.Компания была создана решением Правительства РК (Постановлениеот 4 декабря 1998 г. №1239) с целью развития морского транспортаКазахстана и создания национального морского торгового флота.Тем самым перед КМТФ была поставлена задача государственной важности:создание в Республике Казахстан собственного флота.Сегодня морской флот стал одним из важных инструментов экономическойи стратегической внешней политики государства. Ежегоднонаблюдаются высокие темпы роста морских грузоперевозок,что делает морской транспорт одним из самых динамичных секторовэкономики. Постановлением Правительства Республики Казахстанот 29 апреля 2011 года №462 КМТФ присвоен статус национальногоморского перевозчика, и это еще раз подчеркнуло важность развитияотрасли как одной из составляющих общей стратегии реализацииэкономико-географического потенциала Казахстана.Руководствуясь новым политическим курсом, обозначенным в ПосланииПрезидента Республики Казахстан – Лидера нации Н. А. Назарбаеванароду Казахстана «Стратегия «Казахстан-2050» — новыйполитический курс состоявшегося государства», КМТФ ставит передсобой цели, определяющие создание эффективной системы морскойтранспортировки, позволяющей в полной мере развиватьтранспортные маршруты, проходящие через казахстанские портыв Каспийском море, с дальнейшей интеграцией их в систему транспортировки,действующей на Черном, Средиземном и Балтийскомморях. Согласно экономической политике нового курса, озвученногоГлавой государства, определены приоритетные направления развития,позволяющие увеличить масштабы присутствия национальногоморского перевозчика в общем объеме транспортировки экспортныхи транзитных грузов, проходящих через транспортно-логистическуюсистему Казахстана.38 №1 (56), 2013Kazenergy 39


партнерствоПроизводственная деятельностьПравовые условия и регулированиеПолноценное функционирование морского торгового флота РеспубликиКазахстан в значительной степени будет зависеть от создания игармонизации нормативной правовой базы, регулирующей взаимоотношениявсех участников процесса перевозки, а также международногосотрудничества в области торгового судоходства.КМТФ в своей деятельности руководствуется положениями международныхдоговоров, соглашений и международных конвенций, ккоторым присоединился Казахстан. С момента своего основания компанияпринимает участие в совершенствовании национального морскогозаконодательства. Были проведены встречи и консультации сразличными организациями и специалистами по обсуждению вопросов,касающихся существующих норм законодательства и их влиянияна развитие морской отрасли в стране. Наиболее актуальными дляобсуждения на сегодняшний день является вопрос создания полноценнойМорской администрации Казахстана. А также совершенствованиенационального морского законодательства и его актуализацияс учетом существующих международных требований.Менеджмент системы качества охраны окружающейсреды, охрана труда и техника безопасностиОсновными направлениями политики КМТФ в области безопасностимореплавания и защиты окружающей среды являются:• достижение общих целей, разработанных в соответствии с Международнымкодексом управления безопасностью (МКУБ);• повышение конкурентоспособности флота компании на рынкеморских перевозок, реализуемой посредством системы управлениябезопасностью.Осуществляя свою деятельность, компания обеспечивает постоянныйконтроль безопасной эксплуатации судов для недопущения аварийи инцидентов.Кадровая политикаРост объемов морских перевозок определяет возрастающую потребностьмирового флота в квалифицированных кадрах. На этомДинамика транспортировки нефти в 2001-2012 гг.Транспортировка нефти из п. Актау в 2001-2012 гг. (млн тонн)фоне проявляется проблема дефицита квалифицированных специалистовв отрасли. Главной задачей в кадровой политике компании попрежнемуявляются подготовка, обучение и подбор кадров для отечественногоморского торгового флота. Актуальность данного вопросазаключается в отсутствии в Казахстане квалифицированных кадровморских профессий. В республике нет учебных заведений, способныхготовить моряков и выдавать документы, признаваемые международнымсообществом. Отсутствует профессорско-преподавательский состав.Отечественные трудовые ресурсы в этой сфере недостаточносформированы и не удовлетворяют реальный спрос на рынке морскихперевозок.Развитие отраслиСегодня КМТФ занимает свое почетное место как пионер созданиянационального торгового флота и организации морских перевозокотечественных грузов собственными силами. Обозначая перспективысовременного морского судоходства, необходимо ориентироватьсяна существующие тенденции в развитии торгового мореплавания,выделяя потребности реализации экспортно-импортныхвозможностей и определяя место Казахстана на мировом рынкегрузоперевозок.Особенно важным является определение не только основных подходовк созданию и развитию торгового мореплавания в РеспубликеКазахстан, но и его интеграция в международную транспортнуюсистему с применением международных норм, правил и стандартовпри осуществлении деятельности всей отрасли. Все это накладываетогромные обязательства по инвестированию и развитию казахстанскогоморского флота и выстраиванию прозрачной и экономическиэффективной компании.На сегодняшний день в состав структуры активов группы компанийКМТФ входят:1) торговый флот: собственные нефтеналивные танкеры: «Астана» и«Алматы», «ТК Актау» дедвейтом 12 000 тонн; «Атырау», «Актобе»,«Орал» дедвейтом 13 000 тонн. А также нефтеналивные танкерытипа «Афрамакс» — Alatau и Altai дедвейтом 115 000 тонн;2) флот поддержки морских операций: 13 единиц — магистральныебуксиры «КМТФ-1», «Есил», «Тобол», «Урал», «Иртыш», 8 баржплощадоксерии «КМГ» грузоподъемностью по 3 600 тонн.Производственные показатели потранспортировке сухих грузов в 2012 г.Доля КМТФ в отгрузках сухих грузовчерез порт Актау (в тоннах)2642 338Всего через порт КМТФ – 11%Доля КМТФ в транспортировке зернаиз порта Актау (в тоннах)104559Всего через порт КМТФ – 19%12,010,08,06,04,02,00,05,00,2%0,20,00,02001 год5,558%3,22002 год0,00,07,02,637%2003 год0,00,08,349%4,12004 год0,00,08,953%4,7 4,82005 год0,80,09,92006 годОбщий объем транспортировки нефти из порта АктауТранспортировка силами КМТФСобственным флотом Транспортировка на Черном море Доля на рынке перевозок из порта Актау48%1,70,09,24,650%2007 год2,20,08,95,22008 год58%2,40,511,37,12009 год2,29,563% 64%0,26,12010 год3,21,08,05,92011 год74%4,03,483%7,15,95,53,92012 год90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%Доля КМТФ в транспортировке металлаиз порта Актау (в тоннах)1471 398Всего через порт КМТФ – 11%Среди последних реализованных компаниейинвестиционных проектов можно выделитьследующие:• Проект «Строительство 3 нефтеналивныхтанкеров» на судоверфи «Завод «КрасноеСормово» (Россия), дедвейтом 13000 тонн.• Проект «Приобретение 2 нефтеналивныхтанкеров типа «Афрамакс» для оперированияв открытых морях, дедвейтом115 000 тонн.В соответствии с утвержденной Стратегиейразвития КМТФ до 2020 года планируютсяк реализации следующие инвестиционныепроекты:• Строительство/приобретение и эксплуатациядвух универсальных паромов.• Строительство/приобретение и эксплуатация2 сухогрузных судов дедвейтом5000-7000 тонн.Приобретение 2 судов сервисного флота.• Строительство/приобретение и эксплуатацияновой серии судов флота поддержкиморских операций.• Строительство/приобретение и эксплуатациядвух нефтеналивных танкеров типаAframax/Suezmax на Черном, Средиземноми Балтийском морях.Подводя итоги своей деятельности и определяяновые стратегические направления,АО «НМСК «Казмортрансфлот» сохраняет засобой обязательства по реализации задач,ориентированных на развитие конкурентоспособногонационального морского флота,деятельность которого будет обеспечиватьнезависимость внешней торговли и развитиеэкономики Республики Казахстан.40 №1 (56), 2013Kazenergy 41


партнерствоТОО «Alakol Plant»:высокое качество – высокие технологииТОО «Alakol Plant» является первым и единственным в Казахстане специализированнымпредприятием по полному циклу производства глубинных электропогружныхнасосов, используемых как для промышленного, так и для сельскохозяйственноговодоснабжения.М. Е. ТюлеевДиректор ТОО «Alakol Plant»Стратегия развитияЦелью компании является прогрессивное развитие и стабильныйрост с постоянным учетом изменений на рынке. Особенностью деятельностиТОО «Alakol Plant» выступает самосовершенствование и саморазвитие.Так, несмотря на последствия экономического кризиса,компания смогла обеспечить рост путем поддержки и повышениястабильности и эффективности бизнеса с помощью гибкого и оперативногореагирования на изменения рынка.Для этого Alakol Plant использовала такие меры, как совершенствованиеосновных функций, освоение нового бизнеса и структурныеизменения в целом. Такие достижения являются результатом проявленияинтегрированных корпоративных ресурсов и стремления квоплощению в жизнь миссии компании «достигнуть процветания иреализовать задуманное через эффективную работу».За годы своей деятельности сформировался положительныйимидж как ведущей и авторитетной компании Казахстана, а такжекак примера успешности инновационного бизнеса. Сегодня продукцияAlakol Plant по своим характеристикам не уступает ведущим зарубежныманалогам, выгодно отличаясь более низкой стоимостью. Этоформирует дополнительные конкурентные преимущества. Немаловажно,что завод дает и гарантию качества, включая высококлассныйуровень постпродажного сервисного обслуживания.В настоящий момент компания представляет богатый арсенал продукциидля энергетических, промышленных, коммунальных, агропромышленныхпредприятий и других ведущих отраслей народногохозяйства, высокопрофессиональных сотрудников и технологическиоснащенный производственный капитал.Векторы деятельности• Производство скважинных погружных агрегатов для уранодобывающейи нефтехимической промышленности• Производство резинотехнических и пластмассовых изделий• Производство водяных скважинных погружных насосных агрегатовдля промышленного и сельскохозяйственного водоснабжения• Производство нестандартных металлоизделий и металлоконструкций,в том числе промышленных тепличных комплексов.Производственные возможностиЗавод ТОО «Alakol Plant» построен в 1996 году для обеспечения Казахстанаи стран Центральной Азии погружными насосами класса ЭЦВ.Мощность – до 2 тысяч насосов в год. С 2006 года завод входит в составинвестиционно-промышленной корпорации ZHERSU, котораяпредставляет собой многоотраслевую компанию с развитой сетьюфилиалов и представительств в Казахстане и за рубежом, владеющаямощными интеллектуальными и финансовыми ресурсами.Спектр технических возможностей завода достаточно широк.Предприятие предоставляет своим клиентам как традиционнуюпродукцию — производство и ремонт электропогружных насосови электродвигателей, так и механическую обработку металлов, изготовлениеметаллоконструкций любого вида сложности для энергетикии строительства, изготовление резинотехнических изделийдиаметром до 50 см. Кроме того, имеются производственные возможностипо изготовлению различных металлоизделий — от нестандартногооборудования до строительных конструкций.Погружные насосыЗавод укомплектован высококвалифицированным инженернотехническимсоставом, а также работниками технических специальностей.Благодаря высокому профессиональному уровню коллективапроведена большая работа по реализации проекта по выпускунового поколения насосов, соответствующих мировым стандартам.Преимущества новых насосов:• корпус насоса изготовлен из нержавеющей стали, устойчивой кагрессивным средам;• преимущество изготовления деталей для всех видов насосов извысокопрочного, износостойкого и коррозионостойкого композиционногоматериала – Армлена ПП СВ 30-2Т ТУ2243-011-11378612-2002;• в электронасосных агрегатах используются электродвигатели ведущейв мире известной фирмы FRANKLIN ELECTRIC.Сегодня завод ТОО «Alakol Plant» выпускает:1) погружные глубинные скважинные водяные насосы марки ЭЦВ-4,ЭЦВ-6, ЭЦВ-8, ЭЦВ-10, ЭЦВ-12 и электродвигатели к ним;2) погружные глубинные скважинные химические насосы марки ALP4-5-86Xk, ALP 4-6-90Xk, ALP 4-7-80Xk, ALP 4-7-100Xk, ALP 6-13-70Xk,ALP 6-13-90Xk, ALP 6-13-109Xk, ALP 6-13-132Xk, ALP 6-13-140Xk, ALP6-17-73Xk, ALP 6-17-90Xk, ALP 6-17-106Xk, ALP 6-17-115Xk, ALP 6-17-131Xk, ALP 6-17-139Xk, ALP 6-18-130Xk;3) погружные нефтехимические насосы маркиУЭЦН, ЭЦН, УЭЦНД, консольные нефтяные насосы,КМН 80-65-155 с дв. 5,5КМН 80-65-175КМН 100-80-160 с дв. 11КМН 125-100-160 с дв. 18,5Компания целенаправленно инвестирует средства и на регулярнойоснове прорабатывает вопрос улучшения рабочих характеристик иконструкции насосных агрегатов. Это обуславливается необходимостьюпостоянного повышения качества продукции и поддержанияее полного соответствия последним мировым разработкам в рассматриваемойсфере. На все виды электропогружных как водяных, химических,так и нефтяных насосов на заводе имеются сертификатысоответствия и сертификаты СТ KZ.Водоподъемные установкиТакже завод ТОО «Alakol Plant» предлагает водоподъемные установкинового поколения типа ВПУ с подачами от 0,5 м³ /час до 40 м³и напором от 10 до 40 м, с водяными колесами в зависимости отскорости потока и размеров реки. Установка использует возобновляемыйисточник энергии — энергию водного потока.Для его работы не требуются дорогостоящие энергетическиересурсы, такие так электрическая энергия, бензин, дизельное топливо,газ и т.д. Немаловажным фактором выступает возможностьмонтажа установки в реках и каналах, текущих с малой скоростьюпотока.Водоподъемные установки можно применять для подъема водыиз русла рек и каналов для полива сельскохозяйственных земель, поливаискусственных лесных угодий, садов, виноградников, расположенныхна полях и склонах горных ущелий, для подачи в емкостисистемы общего и питьевого водоснабжения населенных пунктов споследующим обеззараживанием.Наряду с этим ТОО «Alakol Plant» занимается производством иреализацией продукта «АЛАКОЛ» (ТУ 2224-009-210-62608-99) для защитыот коррозии стальных изделий и сооружений, обеспечиваетэффективную паро-гидроизоляцию и защиту не только для металлов,но и других типов поверхностей (бетон, кирпич, дерево, бумага,пластмассы, в т. ч. пенопласт).Металлоизделия и металлические конструкцииСпециалисты предприятия накопили богатый опыт в проектировании,производстве и монтаже металлоконструкций различного назначения.Для производства металлоконструкций завод имеет всенеобходимое металлообрабатывающее оборудование.Буровые инструментыТОО «Alakol Plant» производит буровой инструмент – полые шнеки(диаметром до 200 мм, длиной до 3,5 м, с различными видами соединений:шлицевое, резьбовое с упорами и без, восьмигранное) и долотак ним:• Двух- и трехлопастные долота диаметром 70-180 мм с шестиграннымили резьбовым соединением• Двух- и трехлопастные долота для мерзлых грунтов диаметром 76-112 мм с шестигранным или резьбовым соединением• Двух- и трехлопастные долота для галечников диаметром 76-200мм с шестигранным или резьбовым соединением• Долота пикообразные диаметром 76-165 мм с шестигранным илирезьбовым соединением• Долота перовые для бурения мерзлых грунтов диаметром 76-165мм с шестигранным или резьбовым соединением• Долота раскрывающиеся двух- и четырехлопастные, диаметром82-18 мм с резьбовым и шлицевым соединениями для погружениязаряда через полые колонны.Гидрозатворы для мелиоративных сооружений• Гидрозатворы глубинные плоские скользящие типа ГС с винтоподъемникамиот 0,5 до 5 В• Затворы глубинные скользящие типа ПС с винтоподъемниками от0,5 до 5 В• Полеты различных типов• Металлоконструкции42 №1 (56), 2013Kazenergy 43


ubrikaСпециалисты предприятия накопили богатыйопыт в проектировании, производстве и монтажеметаллоконструкций различного назначения. Дляпроизводства металлоконструкций завод имеетвсе необходимое металлообрабатывающееоборудование.казчика или собственной разработки.6. Бункеры и циклоны различного назначения и различной конфигурации.7. Специальные станки и оборудование средней сложности.8. Закладные изделия и лотки для строительства, скобы крепежные.9. Валы, фланцы, муфты и полумуфты соединительные, патрубки ипробки и др.10. Фермы несущие и вспомогательные, возможно с расчетом на нагрузку.По металлообработке:1. Токарные работы — изделия диаметром до 500 мм, длиной 3 000 мм2. Фрезерные работы — изделия размерами 500х450 мм3. Плоская шлифовка изделий длиной до 500 мм, шириной 400 мм4. Круглая шлифовка изделий диаметром до 250 мм, длиной до500 мм5. Координатно-расточные работы на станке с ЧПУ6. Термическая закалка на печах сопротивления и на термопечах высокойчастоты7. Обработка металлов давлением усилием от 25 до 400 т8. Электроконтактная сварка9. Литье алюминиевых изделий на литейной машине А0810. Рубка металлических листов от 0,5 до 8 мм11. Рубка металлических кругов, уголков, квадратов и других профилейна комбинированных ножницах.• Лотки под электрические кабели – профиль ПС 70х50 длиной до 9метров (U-образный, перфорированный), сталь оцинкованная• Лотки и опоры под них (двух- и однорядные) для теплиц с беспочвеннымвыращиванием овощей и других растений• Конструкции промышленных тепличных комплексов.Перед запуском в производство весь используемый прокат проходитстрогий контроль качества, за счет чего исключается вероятностьбрака. Использование точных измерительных приборов позволяетсотрудникам завода металлоконструкций создавать продукцию повышеннойточности и безошибочно наносить разметку.Нестандартные изделияПомимо основной выпускаемой продукции завод ТОО «Alakol Plant»занимается выпуском нестандартных изделий:1. Металлоконструкции различного назначения средней сложностипо чертежам заказчика или собственной разработки.32. Металлические емкости до 50 м (не относящиеся к сосудам поддавлением).3. Затворы к гидросооружениям и их винтовые подъемники всехстандартных видов.4. Ленточные транспортеры стандартные и по чертежам заказчикаили собственных разработок.5. Отопительные печи твердого и жидкого топлива по чертежам за-По резинотехническим и пластмассовым изделиям:1. Резинотехнические изделия — кольца, прокладки, втулки и т.д.,диаметром до 350 мм2. Литье пластмассовых изделий на термопластавтоматах с объемомвпрыска до 600 см 3 .Взаимовыгодное сотрудничествоДостигнув стабильного и долгосрочного роста бизнеса, ТОО «AlakolPlant» преобразовалось в лидирующую производственную компаниюКазахстана. Сегодня сотрудничество с ТОО «Alakol Plant» означает,прежде всего:• Высокое качество продукции• Точное соблюдение сроков• Оптимальные расценки на проектирование, производство и монтаж• Индивидуальный подход к каждому проекту• Современные материалы и технологии• Внимательный подход к нашим партнерам и объектам• Решение любых задач в короткие сроки.Главным конкурентным преимуществом компании выступает соотношениецена-качество, которое является лучшим в отрасли, чтообеспечивается строгим соблюдением требований нормативной документации,а также высоким профессионализмом и универсальностьюперсонала.44№1 (56), 2013


актуальноФактор ожиданияВ Казахстане на фоне нынешнего сокращенияобъемов нефтедобычи предпринимаются мерыдля обеспечения роста отраслевых показателейВ истекшем году ситуация на нефтегазовом рынке Казахстана характеризоваласькак стабильная, несмотря на то что на протяжении всего года отмечалось хоть и небольшое,но все же падение объемов добычи сырой нефти и газового конденсата.В этом смысле более удачным выглядел сектор газа, уверенно демонстрировавшийувеличение объемов добычи.Причин падения добычи на нефтепромыслах несколько– от достижения многими месторождениямисвоего пика производительности до проведениякапитальных ремонтов на производственныхобъектах и дефицита экспортных мощностей, которыйможет быть восполнен только после 2015года. Впрочем, Казахстан, настроенный только на рост объемов добычив будущем, уже сейчас вполне успешно справляется с решениемпроблем. В частности, предпринимаются меры по дальнейшемупривлечению инвестиций в нефтегазовую отрасль, активизируетсягеологоразведка, нацеленная на выявление новых запасов углеводородногосырья, страна ожидает начала коммерческой добычи нефтина гигантском месторождении Кашаган, расположенном на шельфеКаспийского моря.Часть I. Траектория добычиПо данным Министерства нефти и газа РК, в 2012 году нефтедобывающиепредприятия, работающие в Казахстане, добыли совокупно 79,2млн тонн нефти и газового конденсата, что на 1,1% меньше, чем за2011 год. При этом в прошлом году объем экспорта нефти и газовогоконденсата составил 68,616 млн тонн, в том числе 15,4 млн тонн (100%к предыдущему году) было экспортировано по нефтепроводу Атырау— Самара, 0,838 млн тонн (69,1%) – на Оренбургский ГПЗ (конденсат),27,9 млн тонн (96,7%) – по системе Каспийского трубопроводногоконсорциума (КТК), 10,4 млн тонн (97,2%) – Атасу — Алашанькоу, 7,06млн тонн (88%) – через морской торговый порт Актау и еще 6,97 млнтонн (91,1 %) – по железной дороге. Как свидетельствует статистика,сокращение объемов добычи нефти и газового конденсата фиксировалосьи по итогам первого полугодия 2012-го: тогда было добыто 39,7млн тонн, что составило 98,6% к аналогичному периоду 2011 года.С целью дальнейшего предотвращения падения объемов нефтедобычисегодня правительство предлагает разрешить инвесторам добыватьи использовать сырье в обмен на создание новых производств. Какуказал Премьер-министр РК Серик Ахметов на расширенном заседанииколлегии Миннефтегаза, прошедшем в конце января в Астане, учитывая,что в настоящее время многие месторождения достигли своегопика производительности, следует осуществлять прирост добычи засчет коэффициента извлекаемости запасов, что, в свою очередь, требуетприменения новейших технологий. В этой связи он считает, чтоинвестиции должны вкладываться не только в добычу сырья.Объем добычи нефти и газового конденсата за 2012 г., тонн.Топ-10 нефтяных компаний Республики КазахстанТОО «Тенгизшевройл»«Карачаганак Петролеум Опер Б.В.»АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз»АО «СНПС -Актобемунайгаз»АО «Мангистаумунайгаз»ТОО СП «Казгермунай»АО «ППКР»АО «Торгай Петролеум»АО «Каражанбасмунай»ТОО «Казахойл Актобе»Источник: АО «Информационно-аналитический центр нефти и газа РК»0 10 000 000 20 000 000 30 000 000Что касается добычи газа, в минувшем году она составила 40,1 млрдкубометров, с увеличением на 1,5% к предыдущему году. На месторожденииАмангельды в Жамбылской области в 2012 году было добыто324,1 млн кубометров газа. В целом в стране в прошлом году быловыработано 21,2 млрд кубометров товарного газа (100%), объем внутреннегопотребления в республике составил 10,5 млрд кубометров,с ростом на 3,2% к 2011 году. При этом в 2012-м было экспортировано8,8 млрд кубометров природного газа (103,7% к 2011 году), осуществлентранзит через территорию Казахстана 96,5 млрд кубометров газа(100%). Производство сжиженного газа в истекшем году составило2,2 млн кубометров, что на 3,1% превысило аналогичный позапрошлогоднийпоказатель. В отличие от нефтяного сектора добыча газав стране росла на протяжении всего отчетного периода: так, в январеиюне2012-го она относительно первых шести месяцев позапрошлогогода выросла на 2,7% до 20,5 млрд кубометров. По данным Миннефтегаза,в ходе реализации недропользователями программ по утилизациигаза объем сжигания на факелах составил 1 млрд кубометров, или85% к 2011 году. По состоянию на 1 января 2013 года объем запасовприродного газа в подземных газовых хранилищах республики составил0,7 млрд кубометров.В целом, как заявил на коллегии министр нефти и газа Сауат Мынбаев,с 2004 по 2012 год в Казахстане было реализовано 80 проектов в областигазообеспечения, что позволило обеспечить голубым топливом210 населенных пунктов. Было газифицировано более 880 населенныхпунктов, что составляет около 20% от общего числа. В 2012 году изреспубликанского бюджета было выделено 13,5 млрд тенге, осуществленостроительство по 43 проектам, построено газопроводов общейпротяженностью около 600 км.В разрезе нефтегазовых компаний, осуществляющих разработкуместорождений в Казахстане, лидерство в отрасли по-прежнему традиционноудерживает ТОО «СП «Тенгизшевройл» (ТШО), эксплуатирующеекрупнейшее Тенгизское, а также Королевское нефтегазовыеместорождения (Атырауская область). Согласно Стратегии развитиядо 2022 года национального нефтегазового холдинга «КазМунайГаз»,являющегося участником Тенгизского проекта с 20-процентной долей,добычу нефти ТШО в 2012 году планировалось зафиксировать науровне 25,1 млн тонн нефти. Для сравнения: в 2011 году нефтедобычав компании равнялась 25,8 млн тонн. Небольшое сокращение объемадобычи нефти в ТШО, крупнейшего производителя в отрасли, безусловно,не могло не отразиться на общереспубликанских показателях.«Тенгизшевройл» ранее допускал снижения своих объемов по добычепо итогам 2012 года в связи с первым крупным плановым капитальнымремонтом объектов на производственных площадках Завода ВторогоПоколения и Закачки Сырого Газа, проводившемся в августе-сентябрев течение 42 дней. Во время его проведения ТШО поддерживал производствоза счет работы на полную мощность пяти производственныхниток КТЛ. К тому же пока это предприятие не имеет возможностейдля наращивания показателей по причине продолжающихсяс июля 2011 года работ по расширению экспортной системы КТК, длякоторой оно является крупнейшим грузоотправителем. В рамках ихвыполнения консорциум вынужден не пропускать в систему сверх техобъемов, которые он в принципе может принять в условиях Проектарасширения. Это станет возможным лишь после завершения всех работв 2015 году.Касательно второго по величине производителя углеводородногосырья в Казахстане – международного консорциума KarachaganakPetroleum Operating B.V. (KPO), ежегодно добывающего на Карачаганаке(Западно-Казахстанская область) порядка 10 млн тонн жидкихуглеводородов и около 16 млрд кубометров газа: в сентябре 2012 годаон представил в компетентный орган предварительные расчеты возможныхконфигураций 3-го этапа проекта освоения этого нефтегазоконденсатногоместорождения. Этот этап предполагает увеличениедобычи газа на месторождении к 2022 году до 27,9 млрд кубометров вгод. В декабре прошлого года «КазМунайГаз», владеющий 10% доли вKPO, получил положительное заключение государственной экспертизыпо технико-экономическому обоснованию проекта строительствана Карачаганаке газоперерабатывающего завода мощностью 5 млрдкубометров в год. Первую очередь завода планируется построить втечение 2014-2019 годов, вторую – в 2021-2023 годах. Сейчас добычаи переработка нефти и газа на Карачаганакском месторождении ведутсяна трех технологических установках, и для экспорта продукциииспользуются три основных маршрута, что позволяет KPO более гибкореагировать на изменения рыночной конъюнктуры при экспортенефти и газа.Замыкает тройку крупнейших нефтедобытчиков Казахстана АО«Разведка Добыча «КазМунайГаз» (РД КМГ), которое по итогам 2012года с учетом долей этой компании в дочерних предприятиях ТОО «СП«Казгермунай» (КГМ), CCEL (АО «Каражанбасмунай») и PetroKazakhstanInc. (PKI) добыло 12 млн 191 тыс. тонн нефти, что на 1% меньше, чем в2011 году. При этом основной объем добычи пришелся, как следовалоожидать, на дочернюю компанию АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) — 4 млн950 тыс. тонн нефти, что на 131 тыс. тонн меньше, чем в предыдущемгоду. Другая «дочка» — АО «Эмбамунайгаз» (ЭМГ) — в истекшем годудобыла 2 млн 816 тыс. тонн нефти, оставив без изменений зафиксированныйпо итогам 2011 года показатель по добыче. Общий объемдобычи в этих основных добывающих активах РД КМГ — ОМГ и ЭМГ —в 2012-м составил 7 млн 766 тыс. тонн. Кроме того, доля РД КМГ вдобыче CCEL (50%), КГМ (50%) и PKI (33%) в прошлом году составила4 млн 425 тыс. тонн, что почти без изменений по сравнению с 2011годом и соответствует планам добычи в данных совместных предприятиях.Экспортные объемы продаж нефти ОМГ и ЭМГ в 2012 годусоставили 6091 тыс. тонн, а поставки на внутренний рынок — 1646 тыс.тонн. Доля РД КМГ от объемов продаж нефти компаниями CCEL, КГМи PKI в истекшем году составила 4410 тыс. тонн, включая 3428 тыс.тонн нефти, поставленных на экспорт, что составляет 78% от общегообъема продаж этих компаний.Часть II. Точка отсчетаПо планам Миннефтегаза РК, в 2013 году в Казахстане будет добыто82 млн тонн нефти и газового конденсата. «На 2013 год установленбалансовый план в 82 миллиона тонн (нефти и газоконденсата), мысчитаем, что это вполне достижимый показатель», — сказал Сауат46 №1 (56), 2013Kazenergy 47


актуальноМынбаев на коллегии в министерстве.Объем добычи природного газа, по его словам, в текущем году можетдостигнуть 40,5 млрд кубометров. При этом планируется увеличениепроизводства товарного газа до 22 млрд кубометров. «В соответствиис соглашением о встречных поставках газа между «Газпромом»,Узбекистаном и «КазМунайГазом» весь импорт газа совокупируется скарашаганакским экспортом по равной цене и в равных объемах», —сказал он.Прогнозы профильного министерства по наращиванию объемовдобычи углеводородного сырья в этом году вполне вероятны, еслибудут в полной мере в течение года выполнены ожидаемые проектыпо нефтедобыче, а также некоторые меры, обещанные к реализацииправительством и нацеленные на дальнейший рост соответствующихпроизводственных показателей.Речь в первую очередь идет об ожидающемся начале коммерческойдобычи нефти на каспийском месторождении Кашаган. Согласно информациипресс-службы «КазМунайГаза», в соответствии с Планом иБюджетом освоения Кашагана (ПиБОК) и Поправкой 4 к этому документу,утвержденными Управляющим Комитетом в составе уполномоченныхпредставителей Республики Казахстан и подрядных компаний,добыча здесь планируется на июнь 2013 года. Впрочем, как призналсяХанс Баккер, представитель NCOC – оператора Северо-Каспийскогопроекта, которого процитировал ряд СМИ, фактически добыча на Кашаганеначнется раньше официально озвучиваемого срока — весной.«Это не будет коммерческая добыча. Начав весной 2013 года, к июнюмы планируем выйти на коммерческую добычу. В сутки она должнасоставить 75 тыс. баррелей нефти», — пояснил он.По сведениям пресс-службы «КазМунайГаза», уже в 2013 году с Кашаганаможет быть экспортировано около 5 млн тонн нефти, в следующемгоду данный объем может увеличиться до порядка 10 млн тонн,а в 2015-м – до 13 млн тонн нефти – неплохая прибавка к годовымобщереспубликанским показателям.В будущем, разумеется, рост нефтедобычи в стране будут обеспечиватьи другие производители, включая все те же ТШО и KPO, а такжеучастники углеводородных проектов на шельфе Каспийского моря(Н, Жамбыл, участка Жемчужины, Сатпаев, Женис, Абай и Исатай идругих). Но это будет потом, спустя годы.Сейчас же в качестве еще одного фактора ожидания роста показателейотрасли обсуждается возможность отмены в 2013 году мораторияна проведение новых конкурсов по предоставлению праванедропользования по углеводородному сырью, о чем в конце январяпроинформировал Сауат Мынбаев. Как известно, по Закону РК «О недрахи недропользовании» проведение конкурсов является одним изспособов предоставления права недропользования, их победителямистановились недропользователи, предлагавшие наиболее выгодныедля государства условия по подписному бонусу, роялти и отчислениямна развитие социальной сферы. Однако с 2008 года в целях повышенияэффективности исполнения контрактов недропользователейв стране был введен мораторий на выдачу лицензий на недропользование.После чего право недропользования стало предоставлятьсятолько на основе прямых переговоров с последующим заключениемБылтыр Қазақстанның мұнай-газ нарығындағы ахуалтұрақты болды. Ішінара мұнай өндіру қарқыныныңбаяулағаны сезілді. Салыстыра қарасақ, бұл ретте газ конденсатынөндіру мөлшерінің артқанын айта кеткен жөн. Мұнайөндіру көрсеткішінің нашарлау себептерін жіктейтін болсақ,алдымен, кен орындарындағы қордың бара-бара жұтап баражатқаны. Екінші, өндіріс ошақтарын капиталдық жөндеуденөткізу қажеттілігі туындап тұр. Экспорттық қуаттыңдәрменсіздігі де саланың дамуына қолбайлау. Ал, оның орнытек 2015 жылға қарай толады деген болжам бар.контракта. Одновременно на законодательном уровне была запрещенапродажа права недропользования в течение двух лет после заключенияконтракта, дабы пресечь перепродажу активов, полученныхинвесторами.Сегодня власти уверены, что снятие моратория на недра позволитпривлечь в регионы дополнительные объемы инвестиций в месторождения,часть которых могла бы попадать в областные бюджеты.Единственное но: такая отмена не будет распространяться на шельфКаспийского моря, а новые инвестиции должны быть обеспечены черезтрансферт технологий.Эксперты с такими аргументами вполне согласны. Представителиюридической фирмы GRATA Ержан Есимханов и Дария Сагинова, вчастности, заявили, что отмена моратория на проведение конкурсовположительным образом скажется на инвестиционном климате Казахстана,обеспечив приток новых инвестиций в добывающую отрасль.«Мы ожидаем, что отмена моратория приведет к притоку иностранногокапитала в Казахстан, что положительно повлияет на нефтянойсектор. Однако данный эффект несколько ограничен, так как большинствоместорождений на суше в значительной степени разведаны,The expired year characterized the Kazakhstani oil market asstable, though there was slight decrease in the crude oil andgas condensate production during the year. In this term, thegas sector was more successful to demomstrate the productionincrease. The reasons for oil production decrease were several,those including the production peak reached on most of theoil fields and turnarounds held on the production facilities, aswell as export capacity deficit, which might be completed after2015 only.Согласно традиционному прогнозу британской BP, посвященному ситуации на нефтегазовом рынке к2030 году и считающемуся одним из самых авторитетных, мировое потребление жидких углеводородовувеличится на 16 млн баррелей в сутки к 2011 году и достигнет 104 млн баррелей в сутки через 18 лет.И хоть нефть будет самым медленно растущим видом топлива в мировом потреблении к 2030 году сосреднегодовым показателем роста в 0,8%, крупнейшие экономики мира будут по-прежнему активноискать новые источники ее поставок. Учитывая это, у Казахстана, наращивающего нефтедобычу, естьвсе шансы заявить о себе как о новом стабильном поставщике углеводородов мировым потребителям.в то время как разведка на шельфе все еще имеет потенциал, на нашвзгляд», — отметили в свою очередь Мирамгуль Маралова и СабинаАмангельды из инвестиционного банка Halyk Finance.По словам же эксперта Института политических решений СергеяСмирнова, снятие моратория на разработку новых углеводородныхместорождений увеличит добычу нефти в республике. «Отрасль добычинефти в стране испытывает застой в последние два-три года, идобыча колеблется в районе 80 миллионов тонн. В предыдущие годырост добычи нефти был выше. Я думаю, что снятие ограничения связанос тем, чтобы увеличить темпы нефтедобычи, увеличить количестворазрабатываемых месторождений», — сказал он. Сергей Смирновуказал на отсутствие у Казахстана достаточных ресурсов, технологийи специалистов для проведения геологоразведочных работ собственнымисилами, особенно в офшорных зонах. Поэтому республике легчеприсоединиться к тем проектам, прибыльность которых уже была доказана.Он также предположил, что отмена моратория на проведениеконкурсов на недра привлечет главным образом в страну китайскихинвесторов, стремящихся получить как можно больше активов и вэтой связи порой даже переплачивающих за доли в казахстанских проектах.Впрочем, если мораторий на проведение новых конкурсов по предоставлениюправа недропользования по углеводородному сырью вКазахстане будет отменен в ближайшее время, вряд ли эта мера ужев текущем году будет способствовать существенному росту объемовдобычи нефти и газа в стране. Скорее, на росте нефтегазового производстваэто скажется не сразу, а в будущем.Понятно, что с возобновлением проведения таких конкурсов правительствупридется усилить проверки эффективности исполненияконтрактов недропользователей, чтобы избежать прежних ошибок,допущенных до введения моратория. Проверочная работа по выполнениюконтрактов Миннефтегаза проводится.По данным министерства, по состоянию на 2012 год им был проведенмониторинг в общей сложности 203 контрактов на недропользование,в том числе 2 находящихся в доверительном управлении. Всписок мониторинга попали контракты на разведку углеводородногосырья – 61, добычу углеводородного сырья – 56, совмещенные контрактына разведку и добычу углеводородного сырья – 73, контрактына разведку и добычу углеводородного сырья, осуществляемыена условиях Соглашения о разделе продукции и ТОО «Тенгизшевройл»– 13.Кроме того, Комитетом государственной инспекции в нефтегазовомкомплексе Министерства нефти и газа РК в 2012 году были проведены30 проверок недропользователей, из которых 7 внеплановых. Порезультатам всех проверок были установлены многочисленные нарушениязаконодательства о недрах и недропользовании и выданыпредписания об устранении нарушений. По актам комитета наложеныадминистративные штрафы на общую сумму около 5 млн тенге.Также, по информации Миннефтегаза, за 2012 год было выдано ипереоформлено 238 лицензий и приложений к лицензиям. Отказано ввыдаче 53 заявителям. Выдано 1130 свидетельств об аккредитации.Как заверяют в профильном министерстве, соответствующая работабудет продолжаться и впредь.48 №1 (56), 2013Kazenergy 49


актуальноНетрадиционный плотный,углеметановый и сланцевый газ.Перспективы в Казахстане?Относительно недавно, просматривая периодическуюпечать в Интернете, наткнулся навысказывание тогдашнего премьер-министраРК о нетрадиционном метане: «Нам надо проработать,изыскать ресурсы и в кратчайшиесроки произвести геологоразведочные работыпо сланцевым газам вокруг угольных месторождений»,— сказал Масимов.Это вызвало у меня недоумение.Данное высказывание техническинеграмотно. Винить вэтом господина Масимова некорректно,а вот эксперты,которые рекомендуют векторыразвития нашей страны,просто не знают деталей, но дают правильноенаправление в целом. Понятно, что перспективаесть на примере США, где до 2008 г.цена за 1 тыс. куб. фут. (28,3 м 3 ) природногогаза на рынке составляла 7,97 у.е., а в 2011 г.цена за 1 тыс. куб. футов в среднем составила3,95 у.е. Только за 2008 г. в США употребилиоколо 25,6 триллиона куб. футов природногогаза. Если умножить разницу на 3,95 у.е, суммасоставит 103 миллиарда у.е., которые удалосьсэкономить. Данный спад цен обусловлен активнымиразработками нетрадиционных, тоесть газоплотных пород (tight gas), сланцевых(shale gas) и углеметановых (coalbed methane)месторождений в США. Также можно добавитьсотни тысяч созданных рабочих мест идополнительную инфраструктуру.Импортозависимые страны, такие как Японияили Южная Корея, на сегодняшний деньвынуждены платить авансом 14 у.е. за 1 куб.фут сжиженного газа. В Казахстане сосредоточеныодни из крупных месторожденийугля и, предположительно, есть и крупныеместорождения сланцевого газа. На данныймомент доля участия Казахстана в разработкахданного типа месторождений нетрадиционногоплотного газа, сланцевого илиуглеметанового отсутствует, тогда как такиестраны, как Австралия, Канада, Китай и Индия,активно начали коммерческую добычу.Добыча природного газа в США (трлн куб. фут.)65432103,65,71996 2006А. БулекбайОбщество инженеров-нефтяников,Саудовская АравияПесчаники Углеметан Сланцевый газДебит скважин по природному газу в США в зависимости от количества скважин (1996-2006)20 00015 00010 0005 0000Сланцевый газРанние годы5,080Среднее2001Песочники к


актуальноСравнительный анализ коммерческих месторождений сланцевого газа США (измененное от Curtis 2002)ПластМесторождениесланцевого газаМощностьпласта, мСодержание газа,куб.фут/тоннуГлубина залегания данных продуктивных сланцев варьируется от 300 до 4000 мПерспективы плотногои сланцевого газа в РКВозможными перспективными районами могутявляться Алматинская область, а именноКенего-текеский и Жаркентский блоки. Такжеесть перспективы обнаружения крупныхместорождений сланцевого газа в Карагандинскойобласти. Одним из пунктов ПосланияПрезидента «Социально-экономическаямодернизация – главный вектор развитияКазахстана» является индустриальноинновационноеразвитие, где указан проектпо газификации Центрального Казахстана.Перспективные блоки в Казахстане встречаютсяво многих регионах, но, на мой взгляд,одним из самых перспективных являетсяЖезказганский регион. Геология Жезказганаописана очень хорошо еще К. И. Сатпаевым.Основание говорить о крупных запасахплотного газа базируется на региональнойтектонике и на данных пробуренных разведочныхскважин. В регионе находится стыкдвух основных плит: Чуйской и Сарысуской,группа Кумкольских месторождений, гдевстречаются нефтегазовые месторождения,и с другой стороны — группы Амангельдинскихгазовых месторождений. Также имеетсяместорождение Придорожное.Ниже на карте указаны разведочные скважины,пробуренные в 1997 г. на блоке Талапскаяи Сарысу до глубины 1600-2000 м, гдебыли отчетливые газопроявления, но онибыли оставлены как трудноизвлекаемые иззаплохих коллекторских свойств, и данные 3скважин подтверждают вышесказанное.Коммерческая разработка имеет оченьважное социальное значение для региона,так как в ТОО «Казахмыс» работает 170 000человек из этого региона. Тревожит то,что медный гигант потихоньку начал сворачиватьсвою деятельность в регионе. Естьнеподтвержденные слухи, что «Казахмыс»покинет регион в 2015 г. В этом случае естьвероятность ухудшения уровня жизни населения.Разведочные скважины на блокеТалапская пробурены в 20 км от г. Жезказгана.И сам город, и его спутник г. Сатпаевне газифицированы. При обнаружениикрупного месторождения сланцевого илиплотного газа и их коммерческой добычевозможно обеспечить полностью Карагандуи Астану.k*hмд*мПластовоедавление, атмПлотностьскв, гектарДебит газа,м3/сут/сквДебит воды,м3/сут/сквКоэф.газоотдачи,%Запасы на скв.тыс. м3Антрим Мичиган 19-42 40-100 0.3-1520 27 12-64 600-15600 0.7-238 20-60 5663-51000Огайо Аппалачиан 9-41 60-100 0.06-15 34-136 16-64 900-14200 0 10-20 4300-1700Нью-ОлбаниИллинойс 15-45 40-80 0.3-548 20-48 32 900-3000 0.7-159 10-20 4300-1700Барнетт Форт Ворт 15-61 150-350 0.003-0.6 204-272 32-64 3000-85000 2 5-20 14200-85000Льюис Сан-Хуан 61-92 14-45 1.8-122 68-102 32-130 3000-14200 5-15 17000-570003. УглеметанУглеметан отличается от традиционного газатем, что метан абсорбирован на поверхностимикропор в трубчатообразной структуреугля. Незначительная часть может быть ив свободном растворенном состоянии. Дляперехода в свободное состояние требуетсяразгрузить пластовое давление до давленияниже десорбции и затем из структуры угляпосредством диффузии и течением в кливажии далее в природную трещиноватостьструктуры угля. Основная проницаемостьугля имеет зависимость от данных кливажейи природной трещиноватости. Средняя проницаемостькоммерческих месторождений —от 10 мД.Разгрузка пластового давления осуществляетсядобычей воды, то есть если в традиционномгазовом месторождении привычнов начале получаем высокие дебиты газа с минимальнойводой, в случае с углеметаном мыизначально добываем воду с минимальнымдебитом газа или вовсе без него и через определенноевремя после достижения давленияпервого газа получаем первый приток непосредственнометана с угля, а не свободного.На вопрос, как долго, точно можно ответитьтолько с помощью лабораторного теста изотермаЛангемура на давление десорбции ипроксимированные тесты по зольности, гдеопределяется содержание метана на тоннуугля или же на м 3 угля. На примере проектовв США, Китае и Австралии можно сделать вывод:полный цикл промышленной добычиметана угольных пластов может занять допяти-семи лет.Дебиты по воде и газуВремяГазСтадия добычи водыВодаСтадия стабилизациидобычиПример теста изотерма Лангемура:Способность содержания куб. фут/тонн500400300200100Содержание метана — 450куб. фут/тоннКрит. давлениедесорбции 648фунт. на кв. дюймСодержание газа приконсервации — 128куб. фут/тоннДавление консервации — 100фунт. на кв. дюймСтадия падения дебитаНач. пластовоедавление 1620фунт. на кв. дюймМакс. извлекаемыйгаз 227 куб. фут/тоннНач.содержаниегаза — 355куб. фут/тонн00 500 1, 000 1, 500 2, 000Проксимированный анализ для определения потенциала пометану для угля, для определения типа угля и содержанияметана:Целый уголь«Зола»ВлагаНагрев при 107 °СГорение при 750 °С«Точный» углеродСухой уголь«Готовка» при 950 °СЦелый уголь«Летучее»вещество52 №1 (56), 2013Kazenergy 53


актуальноПомимо анализов керна, на сегодняшнийдень существует множество методов каротажа,которые могут определить содержаниесорбированного газа на тонну угля. К примеру,лазерная спектрометрия или же определениеналичия природной трещиноватости.Азимут равен каротажу CMI или FMI.Угли можно подразделять по классу (процентноеотношение органической составляющейк минеральному), по типу (по содержаниюорганического материала), такжеранжировке (по уровню достигнутого созревания,от торфа до антрацита). В мире коммерческаядобыча ведется из суббитумныхи низковаятельных битумных углей. Данноеотношение исходит от глубины залегания(количества открытых кливажей и природнойтрещиноватости) и содержания метанав данных ранжировках типа угля. В западнойлитературе ранжировка углей ведется в соответствиисо стандартами ASTM (AmericanSociety of Testing and Materials), что отличаетсяот отечественной (ГОСТ 25543-88).Приблизительное сопоставление российскихугольных марок, выделенных согласно ГОСТу25543-88, и марок, выделенных согласно стандартнойклассификации углей ASTM D388-98aАмериканского общества по тестированиюи материалам (ASTM) (American Society forTesting and Materials, 1999; таблица 1, стр.188), проведено российскими специалистамиследующим образом:1) уголь группы 1Б соответствует «лигниту Aи B» (lignite A and B);2) уголь группы 2Б соответствует «суббитуминозномуС углю» (subbituminous C coal);3) уголь группы 3Б соответствует «суббитуминозномуB углю» (subbituminous B coal);4) уголь марки Д соответствует «суббитуминозномуА углю» (subbituminous A coal);5) угли марок ДГ, Г, ГЖО, ГЖ и частичномарки Ж соответствуют «битуминознымуглям с высоким содержанием летучих»(high volatile bituminous coals);6) угли марок КЖ, К, КО, КСН, КС и остальнойчасти марки Ж соответствуют «битуминознымуглям со средним содержанием летучих»(medium volatile bituminous coals);7) угли марок ОС, ТС соответствуют «битуминознымуглям с низким содержаниемлетучих» (low volatile bituminous coals);8) уголь марки T соответствует, главным образом,«полуантрациту» (semi-anthracite);9) угли групп PA, 1A и 2A соответствуют «полуантрациту»(semi- anthracite) и «антрациту»(anthracite);10) уголь группы 3A соответствует, главнымобразом, «метаантрациту» (metaanthracite).Российская марка СС, выделенная согласноГОСТу, не может быть сопоставлена со стандартомASTM D388-98a, т.к. вне зависимостиот различий в содержании летучих угли этоймарки не поддаются спеканию или агломерации(главным образом из-за высоких, более60 %, содержаний инертинита).На рисунке 11 показаны отношения частотыкливажей к рангу угля по Аммосову и Еремину(1960 г.), что является одним из основныхпоказателей для коммерческой добычи.Осложняет разработку углеметановых месторожденийчувствительность природнойтрещиноватости и кливажей к горному напряжению,то есть с увеличением глубинызалегания продуктивного пласта увеличиваетсяи горное напряжение, что вызывает иувеличение горного напряжения, вызванноговесом вышележащих пластов, что, в своюочередь, вызывает закрытие или смыканиеприродной трещиноватости и кливажей.Коммерческими в основном принято считатьразработки угольных пластов, залегающих наглубине менее 1200 м.На рисунке 12 показан график содержанияметана по рангу углей по Эдди (1982 г.).Углеметановые месторождения не даютотносительно высоких дебитов без проведенияГРП из-за необходимости соединениякливажей и природной трещиноватости, чтодополнительно увеличивает себестоимостьразработки. К дополнительным затратам можетбыть отнесена утилизация добываемойводы, так как дебиты по воде могут достигатьдесятков-сотен тысяч м 3 в сутки в течение 1-3лет.Cross-plot of Coal Rank and Cleat Freguency(Adapted from Ammosov and Eremin. 1960)Cleat Freguency(Number of Cleats per Meter)Оценочное содержание добываемого метана от глубины и рангаСвободный десорбированный газ (куб. фунта/тонну)800600400200706050403020100Hv = High-Volatile BituminousMv = Medium-Volatile BituminousLv = Low-Voliatile BituminousSA = Semi-AnthraciteAnth = AnthraciteHv Mv Lv SA AnthApproximate ASTM Equivalent Coal RankHigh-Volatile C BituminousГлубина в метрах200 400 600 800 1000 1200 1400Low-Volatile BituminousMedium-Volatile BituminousHigh-Volatile A BituminousHigh-Volatile B Bituminous252015105Свободный десорбированный газ (см 3 /грамм)МесторождениеШтатКоличествоскважинСредний дебитскважин м 3 /сутСредний дебит воды, м 3 /день/скважинВода/Метан фактор,Баррель/куб. футИз опыта США отчетливо видно, что добываемую воду надо будет как-то утилизировать.В США существуют разные способы: от обратного осмозиса для подготовки питьевой воды до обратной закачки в пласт.Средняя глубина залеганияпродуктивного угля, мБлэк Варриор Аляска 2917 2900 9.2 0.55 от 100 м до 800 мПаудер-Ривер Вайоминг 2737 4200 63.6 2.75 от 180 м до 1800 мРатон Колорадо 459 5700 42.3 1.34 нет данныхСан-Хуан Нью-Мексико 3089 22900 3.93 0.031 от 200 м до 1100 мУинта Юта 393 14500 34.2 0.42 от 250 м до 1800 мДанные за 2008 год54 №1 (56), 2013Kazenergy 55


актуальноПерспективы углеметана в РКНаша богатая страна занимает десятое местосреди стран по добыче угля, с запасами в 34,5миллиарда тонн, что составляет 3,7% мировыхзапасов. И в основном эти запасы представленыантрацитами и суббитумными углями.млн тонн250 000200 000150 000100 00050 000СШАРоссияИндияКитайАвстралияУкраинаКазахстанЮАРПольшаБразилияИсточник: Statistical Reviеw of World Energy 2011 //BP Global homepageРасчетные объемы возможных запасов метана по Мустафину. РК (2003 г.)Как рассчитывались данные цифры, для менязагадка, но согласен с тем, что Карагандинскийугольный бассейн является самым перспективным.Также в карагандинском углесодержание метана колеблется от 15-25 м 3 /тонну угля. Например, в бассейне Сан-Хуан,где ведется коммерческая добыча, содержаниегаза не превышает 20 м 3 /тонну угля.Помимо данных непосредственно угольныхрегионов РК, встречаются пропластки угля ив нефтегазовых регионах с отчетливыми газопроявлениями,но так как разведка былаориентирована на добычу нефти, данныеинтервалы даже не тестируются на приток.Ниже — типичный каротаж одного из месторожденийв РК, где отчетливо наблюдаютсявозможные газопроявления с угольных пропластков.56 №1 (56), 2013Kazenergy 57


актуальноНа сегодняшний день в РК уже работаютнесколько частных компаний в Карагандинскойобласти, пока только в стадии разведки.Если рассматривать историю добычи метанаиз угольных пластов в РК, то мы данным вопросомзанимались с советских времен и занимаемсяпо сей день. На сегодняшний деньпроизводственные предприятия «Арселор-Миттал» проводят дегазационные работы насредней глубине 300-600 м и добывают тотже метан, так как этого требует закон подобыче угля, но данный газ просто сжигаютв атмосфере, так как нет газопроводной инфраструктуры.Для «АрселорМиттал» низкиедебиты имеют отрицательный эффект дляпостройки газопровода. Согласно оценкамМеждународного энергетического агентства,стоимость добычи на подобных объектах составляетот 115 до 305 долларов США на 1000куб. метров. В то же время в США, где, поданным инвестиционного банка J.P.Morgan,доля метана из угольных пластов в 2009 годусоставила 7,6% от общей добычи сланцевогогаза (56 млрд куб. метров), себестоимость добычис учетом транспортировки находиласьв интервале от 120 до 200 долларов США затысячу куб. метров (традиционные проектыпо добыче газа демонстрируют меньшую себестоимость— от 30 долларов). Опять же,при оценке перспектив таких проектов встранах СНГ важно ориентироваться на указанныецифры. Ведь в США добыча ведетсянеподалеку от потребителя. Следовательно,транспортные затраты в незначительной степенивлияют на себестоимость. В России иКазахстане (Кемерово и Караганда) планы потранспортировке добытого подобным образомгаза в генерирующие спрос регионы могутнатолкнуться на серьезные ограничения:транспортные издержи, добавленные к себестоимостидобычи, возможно, будут препятствоватьдостижению приемлемого уровнярентабельности проектов. Дополнительнымриском остается отсутствие в РК закона о метане.Я знаю, что сенатор от Карагандинскойобласти господин Кубайчук Ю. А. работаетнад принятием закона о добыче газа из угольныхместорождений, но на сегодняшний деньнет точных сведений, на каком этапе находитсяпринятие данного закона и какие там будутпослабления. Нет также ответа на вопрос, ккакому министерству относится добыча метанаиз угольных, плотных и сланцевых.Дополнительный риск — сколько жеденежных средств нужно вложить для выясненияперспективности промышленнойразработки метана угольных пластов? Многоезависит от наличия подрядчиков, а также отопыта специалистов. По расчетам аналитиковкомпании Ernst&Young, на участок в 100 кв.километров требуется от 30 до 70 млн долларовСША сроком от трех до пяти лет. Многиели компании могут себе это позволить? Икак государству следует поддерживать такуюинвестиционную активность? В США нынешнийуспех в сфере добычи сланцевого газаи метана из угольных пластов зачастую приписываетсяналоговому режиму, введенномув 1980 году. По оценкам Международногоэнергетического агентства, эффективностьвведенных фискальных послаблений (компанииполучали вычет по налогу на прибыльв определенном размере. При росте ценына нефть выше установленного уровня вычетуменьшался и полностью отменялся придостижении верхней планки цены) в течение1990-х годов находилась в диапазоне от0,90 до 1,08 доллара за тысячу куб. футов(это эквивалентно добавлению 53% от ценына устье скважины, что обусловило значительныйобъем инвестиций в разработкунетрадиционных газовых месторождений).Далее, в 1992 году для новых скважин этотмеханизм перестал действовать, накопленныйпотенциал позволил закрепить результатытехнологического прорыва и это прихороших ценах на газ, а у нас в Казахстане,как известно, антимонопольный государственныйорган контролирует данную цену.Если не работать на экспорт, то инвестициимогут оказатся отрицательными. Одним изспособов решения указанных вопросов можетстать активное участие в обсуждениибудущих углеметановых и угледобывающихпредприятий государственными органамиеще на этапе технико-экономического обоснования,что позволило бы предусмотретьметод и порядок передачи месторождения инакопленных знаний после получения (дегазации)метана угледобывающим компаниям.Другой вариант – законодательное закреплениеобязанности добывающих угольныхкомпаний частично оплачивать расходы подегазации, проведенные описанным способом,в размере, обеспечивающем экономическуюпривлекательность для углеметановыхкомпаний. Чем быстрее и раньше начнетсяэтот процесс, тем более успешными станутпроекты. И тем выше будет интерес к ним состороны инвесторов.ПостскриптумНе так давно французская Total SA купила 25%-е участие на сланцевом месторожденииУтика (Огайо) за баснословные 2.3 млн у.е., продав некоторые нефтяные активы. На вопросжурналистов, почему, глава Total SA ответил, что нефтяные месторождения останутсяв прошлом, и политика компании будет нацелена на развитие альтернативного газа.К примеру, в Катаре уже превращают метан в жидкое топливо, для которого нет необходимостимодифицировать бензиновые авто.Актуальность данного вопроса очевидна, так как запасы нефти снижаются, и будем лимы готовы, когда наступит момент «Х»?58 №1 (56), 2013Kazenergy 59


актуальноГлобальныйэкономический кризискак следствие кредитно-денежной экспансии иущербности архитектуры современной валютнофинансовойсистемы«Ликвидация выведет всю гниль изсистемы. Высокой стоимости жизнии роскошному образу жизни придетконец. Люди будут лучше работать,вести более нравственный образжизни. Произойдет переоценкастоимости, а более предприимчивыелюди займут место некомпетентных».Эндрю Меллон,секретарь Казначейства США в 1921-1932 гг.С. КомбаровОдним из наиболее скандальных моментовкризиса является тот факт, что ниодно из уважаемых глобальных рейтинговыхагентств, монополизировавшихинвестиционную оценку ценных бумагна финансовых и фондовых рынках США,не заметило опасности в ипотечном кредитовании.Банки и портфели ипотечныхкредитов получали самые высокие рейтингинадежности, даже несмотря на тотфакт, что в ходе процессов секьюритизациицелые пулы займов имели в реальностисубстандартное качество.Часть 2 (начало в № 5, 2012)В основе кризиса —архитектура современной финансово-валютной системыОхвативший весь развитой мир финансовый кризис, теперьгрозящий перерасти в глобальный финансовый и валютныйАрмагеддон, не был бы возможен без вредных и ошибочныхидей экономической теории знаменитого английскогоэкономиста Джона М. Кейнса. Именно Кейнс проповедовалсоздание полностью управляемых и находящихся в монопольномподчинении у государственного центральногобанка бумажных фиатных (декретных), которые можносвободно эмитировать для увеличения государственныхдефицитных расходов, расширения кредитного стимулированияспроса для решения сиюминутных, зачастую политизированныхзадач, в ущерб долгосрочной валютной ифинансовой стабильности и экономическому росту.Поскольку фракционное резервирование очень выгодно,но тем не менее рискованно, частные банки инициировалисоздание центрального банка, который бы облегчил их деятельностьс фракционными резервами, выступал единымкредитором последней инстанции, а также предоставлялбы им неограниченную помощь в случае кризиса в результатечрезмерно рискованного кредитования.Центральный банк, предоставляющий частным банкамфраншизу на производство денег, дает полный картбланшбанковской системе на злоупотребление этой государственноймонополией на осуществление кредитнойэкспансии, что позволяет финансировать не только чрезмерноеи безответственное частное, но и государственноепотребление, а потом предоставляет защиту от разоренияза государственный счет.Гарантии спасения со стороны государства за счет налогоплательщиковтолько поощряют культуру алчности инаживы путем социализации (обобществления) частныхубытков безнаказанными «слишком большими, чтобы банкротить»банками. Как известно, инициаторы бума нажилиогромные состояния, зная истинное положение, скрытнопродавали акции своих предприятий во время царившейна рынке общей эйфории, а затем избежали ответственностиза его последствия и биржевых крахов благодаря положениямоб ограниченности персональной ответственностируководителей и акционеров.Фракционное резервирование не только позволяет создаватьфидуциарные деньги из воздуха, которые предоставляютсячастному банку и заемщику центральным банкомв объеме, обратно пропорциональном минимальнымрезервным требованиям, но и нарушает имущественныеправа и соблюдение контракта между вкладчиком и банком.Всякая денежная эмиссия не является нейтральной.Ее эффект приводит к невидимому перераспределениюблаг от последних получателей денег к самым первым, защищеннымот инфляции.Таким образом, в соответствии с «новой» экономикойКейнса и монетаризма производство товаров ставится вовторостепенное положение перед эмиссией в виде полностьюуправляемых долговых, а не товарных и рыночныхденег. Именно монетарная политика является причинойнеравномерности экономического развития, создаетдисбаланс между потреблением и производством путемманипуляции и вмешательства в координирующую рольденег и ставок кредитования. Произвол «планирования»подогревается алчностью и коррупцией, которые искажаюти паразитируют на объективных потребностях общества.Почему меры борьбыс последствиями кризиса безуспешны?Для решения долговых проблем и валютной стабильностигосударства вынуждены проходить через болезненное инепопулярное сокращение затрат и социальных благ, списаниеи выкуп плохих долгов. Хотя меры жесткой экономиии сокращения излишних затрат являются вполне разумными,сказать такое о выкупе плохих активов ни в коем случаенельзя!Кейнсианские экономисты, такие как лауреат Нобелевскойпремии по экономике Пол Кругман, считают вполнеприемлемым создание дополнительной инфляции путемэмиссии государственного долга или создания новой денежноймассы. Эти источники призваны финансироватьдефицит государственного бюджета, создаваемого путемувеличения госрасходов для стимулирования занятости ипотребительского спроса.По словам Детлева Шлихтера, представителя «австрийскойшколы экономики» и сотрудника Института АдамаСмита: «Для них мало старых долгов, недостаточно тольконовых денег».Однако вместо шокового, но сравнительно быстрогооздоровления экономические проблемы в результате мерспасения приобретают хронический характер либо ещебольше обостряются.Однако принятые меры вызывают обоснованные сомненияв этичности спасения обанкротившихся частных структурза счет средств рядовых налогоплательщиков в силуследующих соображений:• Обесценение накоплений как основы инвестиций и отложенногоспроса, раскручивание инфляции и роста ценв результате создания новых эмиссионных денег.• Искусственному поддержанию убыточных сфер экономикипутем удушения и отнятия средств у ее здоровыхпроизводительных частей.• Создание моральной дилеммы (moral hazard), социализирующейубытки и поощряющей дальнейшее безответственное,рискованное и паразитирующее поведение вгосударственном и частном секторе.• Вмешательство в рыночные механизмы банкротства иоздоровления экономики и перераспределения ресурсовот неэффективных и убыточных структур к доходным.• Использование государственных расходов для стимулированияэкономики и агрегированного спроса ведет кдальнейшему росту дефицита и долга государственногобюджета, грозящих суверенным дефолтом.Спрос не должен создаваться искусственно путем произвольногопроизводства и свободного распределения денег.Такой спрос не только неустойчив, но и грозит созданиемдислокаций, фальшивому буму и аккумуляции неправиль-60 №1 (56), 2013Kazenergy 61


актуальноЧтобы получить рост ивосстановление экономики, гораздоправильнее было бы избавить рынокот повисших на нем камней банкротов,позволить рыночным и правовыммеханизмам ликвидировать их иперераспределить высвободившиесяресурсы истинным двигателямпрогресса.ных инвестиций, которые оказываются «пузырями». Напротив,устойчивый спрос рождается благодаря балансумежду потреблением и сбережениями, направляемымина инвестиции. Рыночное формирование цен и стоимостиденег, не искаженное интервенциями и «печатью денег»,ведет к равновесию между производством, вызывающимспрос, и потреблением.Однако, взяв на вооружение ошибочную экономическуюполитику, монетарные власти мира не имеют лучшихметодов выхода из кризиса, кроме тех, которые в первуюочередь и вызвали его, что только усугубляет и продлеваеткризис, поскольку их политика приводит к масштабномураскачиванию маховика инфляции, отрицательной доходностигосударственных долговых инструментов и снижениюинвестиций в производственный сектор. По словамН. А. Назарбаева: «Пожар кризиса тушат бензином».Экономика США и ЕС сейчас напоминает тяжелобольных,которым вместо очистительной рвоты, которая бы помоглаизбавиться от неправильных инвестиций и передислокацииресурсов на более выгодные производства, дают то жесамое лекарство, которое вызвало болезнь. Как справедливопредупреждала канцлер Германии Ангела Меркель ещев ноябре 2008 г., что, если политика Вашингтона по борьбес кризисом будет заключаться в создании еще большегоколичества денег для поощрения еще большего уровнязаимствований, то она просто посеет «семена такого жекризиса через пять лет». Бесполезность таких мер демонстрируетэкономика Японии, которая борется с рецессиейуже около 15 лет, безуспешно применяя инфляционныестимулы, фактически приведшие только к увеличению еегосударственного долга и стагнации.С кризисом нельзя бороться путем увеличения денежноймассы и государственных затрат для «стимулирования» потребительскогоспроса, поскольку это зачастую происходитлибо за счет несправедливого перераспределения доходовот эффективных предприятий и налогоплательщиков кслабым и неэффективным, или увеличения эмиссии новыхденег и/или привлечения заимствований. Низкие процентныеставки, кроме того, являются налогом на сбережения,которые являются основой будущего спроса, инвестицийи производства. Последствия инфляционного стимулированияэкономики еще более губительны для пенсионныхсистем стран, в которых оно активно ведется, что еще разпоказывает кратковременный и бессистемный характермер борьбы с кризисом, несущий еще большие проблемыв долгосрочной перспективе.Наоборот, полное невмешательство государства в рыночныемеханизмы оздоровления позволили экономике СШАменее чем за год полностью восстановиться от тяжелейшегоспада производства, наступившего в 1920-21 гг. ВВПСША тогда упал на 24%, а безработица подскочила с 2 до14%. Администрация президента Уоррена Хардинга немедленносбалансировала бюджет и повысила краткосрочныеставки кредитования в самом пекле кризиса с 6 до 8%. Сказанныеэтим президентом слова оказались пророческими:«В мире сегодня нет большей угрозы, чем растущие долгиобщества и государственные расходы».Каждая интервенция сама по себе вносит огромный искажающийэффект в состояние рынка, после которого егодальнейшее поведение становится еще более непредсказуемымдля самих плановиков, что дало право называтьмонетарные власти «департаментами непредусмотренныхпоследствий». Рынки двигаются в темноте, посколькусистема ценообразования нарушена. Инфляция сталаизлюбленным методом банковской системы как для искусственногостимулирования кредитования, так и для ихстабилизации цен для недопущения дефляции, что препятствуеткорректировке рынков недвижимости и облигаций.Принятие экстренных мер спасения убыточных предприятийявляется не только огромным отступлением от принциповрыночной экономики, но и нарушением самого государственногозаконодательства, детально регулирующегомеханизмы банкротства, реализации активов и признанияубытков, пожирающим жизненно необходимые для дальнейшегоразвития средства. Несмотря на все интервенции,рыночные силы в конце концов будут превалировать. Сопротивлениерыночной коррекции только отсрочивает такуюкоррекцию и усугубляет ее симптомы.Поскольку инфляция – это всегда монетарное явление,вызванное увеличением денежной массы, то данные мерыскорее приведут к обесценению существовавших до этогоденежных средств и сбережений, вызовут дальнейшийрост цен на потребительские товары, энергоносители и сырье.Однако угроза состоит в том, что, однажды начавшись,такие меры «стимулирования» будут следовать одна задругой, а инфляционные процессы приведут к созданиютакого объема бюджетных дефицитов и государственныхдолгов, что могут стать необратимыми. Продолжение монетарнойэкспансии становится все больше необходимымдля предотвращения дефляции, т.е. снижения цен и обесцененияактивов и снижения номинальных доходов должников,ведущих к невозможности выплатить долги, а такжедля снижения безработицы, и приведет к лавинообразномуросту денежной массы и раскручиванию маховика гиперинфляции.Вместо того чтобы выбраться из долговойямы, государство из-за политического давления против сокращениярасходов еще глубже зарывается в нее.Еще большее распространение процесс обесценения валютвызовет на мировой арене. Масштабная печать денегодной страной вызовет симметричные действия ее партнеров,развязывание валютных войн и «всеобщей гонки валютко дну». Возникают кризис доверия к состоятельностии жизнеспособности основных мировых валют, стабильностии надежности всей мировой валютно-финансовойсистемы, безосновательные сомнения в эффективностирыночных механизмов.Ответственность за стагнацию кризиса, таким образом,опять-таки несут не свободные рыночные отношения, авмешательство в их процессы монетарных властей, своимиинтервенциями заменивших законы о банкротстве,которые позволили бы рынку перераспределить ресурсынаиболее эффективным образом для скорейшего оздоровления.Отсрочка болезненных и оздоровительных процессовликвидации обанкротившихся предприятий и банковво имя политических соображений стоит еще больших сили ресурсов, отвлеченных у здоровых частей экономики, ведетк еще большей стагнации и кризису.Искусственные меры, направленные на отсрочку решенияструктурных экономических проблем, не только ошибочны,но и очень опасны.Пути выхода из кризисаДля предотвращения повторения кризисов необходимопроведение коренной реформы существующей в миребанковской и валютной систем, которая бы исключалаширокое государственное вмешательство в банковскую ипредпринимательскую деятельность. Поэтому наиболееэффективным средством для восстановления экономикибыло бы предоставление полной свободы рыночным ме-ханизмам производства и роста капитала на основе независимыхот центральных банков и государства товарныхденег, золота и серебра, при свободной от государственнойподдержки банковской системе со 100% резервами.Монетарные власти не должны жертвовать валютной стабильностьюради дефицитно-долгового стимулирования иорганизации неравномерного кредитного развития экономики.Для успешной борьбы с кризисом, как советовал вовремя Великой депрессии Эндрю Меллон, секретарь КазначействаСША в 1921-1932 гг., нужно ликвидироватьобанкротившиеся предприятия, акции, слабые банки иреализовать недвижимость: «Ликвидация выведет всюгниль из системы. Высокой стоимости жизни и роскошномуобразу жизни придет конец. Люди будут лучше работать,вести более нравственный образ жизни. Произойдетпереоценка стоимости, а более предприимчивые людизаймут место некомпетентных».К сожалению, президент США Герберт Гувер не внялдельным советам своего министра финансов и предпринялгосударственно-бюджетную дефицитную экспансиюдля стимулирования спроса, резко поднял налоги и вмешалсяв механизм гибкости заработных плат, что еще большеусугубило кризис.Для обеспечения роста потребительского спроса, лежащегов основе стабильного экономического развития, необходимосоздавать условия наиболее эффективного распределенияпроизводственных и человеческих ресурсов.Тщетность всех программ количественного смягчения инакачки государственных расходов виртуальными деньгамииз воздуха показывает, что чисто монетарные методыстимулирования не способны привести к устойчивому развитию,пока потребительские рынки не стряхнут с себя грузнеработающих кредитов.Неограниченное создание денег для стимуляции кредитнойэкспансии невозможно без создания иллюзорнойвыгоды таких кредитов и искусственного спроса на них.Денежный печатный пресс «позволяет» избавиться отограниченности ресурсов. Деньги становятся «нелимитированным»и «бесплатным обедом» для «стимулирования»спроса инструментом, в то время как таким словамнет места в экономике.Вмешательство только продлевает агонию неэффективныхпредприятий, в то время как забирает жизненно необходимыесредства у здоровых. Чтобы получить рост ивосстановление экономики, гораздо правильнее было быизбавить рынок от повисших на нем камней банкротов,позволить рыночным и правовым механизмам ликвидироватьих и перераспределить высвободившиеся ресурсыистинным двигателям прогресса.Свободная экономика, основанная на частной инициативе,поощряет принятие разумного риска и внедрениеинноваций и производства для извлечения прибыли. Полнаяответственность как за успех, так и за убыток должнавсегда нестись капиталистом и предпринимателем, а механизмбанкротства позволяет экономике передать ресурсыболее эффективным предприятиям.ЗаключениеСовременный глобальный кризис вызван злоупотреблениемкредита долговых обязательств, для разрешениякоторого государства прибегают к созданию еще большегообъема денег в виде печати новых долговых расписокцентральных банков.Вместо уничтожения и реструктуризации долга госу-62 №1 (56), 2013Kazenergy 63


актуальнодарства пойдут на увеличение заимствований для финансированиягосударственных дефицитных расходов, длястимулирования потребительского спроса. Однако такаяполитика ведет к еще большему росту суверенных долгов.Когда покрытие долгов налогами станет нереально, государстваприбегнут к их прямой монетизации, что ещеболее ухудшит качество ничем не обеспеченных валют.Государства и банки стали заложниками созданных имифиатных валютных систем, которые ожидают постепенныеагония и коллапс.Чем больше экономику будут заставлять сопротивлятьсянеотвратимым корректирующим рыночным механизмам,тем хуже будет неизбежный кризис. Чем раньше рынкипоймут ошибочность своих проектов, тем быстрее и сменьшими потерями они смогут их исправить.Для построения более справедливой рыночнойфинансово-валютной системы необходимо осознать следующиефундаментальные положения.Управляемая денежная эмиссия и манипуляция процентомпредставляют собой вторжение в механизм рыночногоценообразования, которое управляется взаимодействиемпотребительского спроса и производственного предложения.Цены, включая стоимость капитала и заработные платы,должны быть мобильны для предотвращения дислокаций,свободно колебаться под влиянием этих рыночных сил, ане поддерживаться увеличением денежного предложения.Свободное ценообразование лежит в основе мобильностикапитала и трудовых ресурсов, необходимых для гармоничноймеждународной торговли и мирных взаимовыгодныхотношений.Рост денежной массы должен быть естественным, независимымот монетарной, а следовательно, государственнойполитики и специальных интересов. Зависимостьпроизводства денег от политических решений создаетнеопределенность для одних участников рынка, а другимдает несправедливое преимущество. Любой объем денегдостаточен для эффективного функционирования экономики.Только создание прибыльных производств способноустойчиво удовлетворять растущий потребительский спроснаиболее доступным и постоянным способом. Ограничениеденежной массы при росте объема товаров приведет ких большей доступности и снижению цен. Роль государствадолжна сводиться к обеспечению нормального функционированиярынка, защите прав собственности, максимальномупоощрению свободного предпринимательства и рыночнойконкуренции. В этом заключается успех не толькоДля предотвращения повторения кризисовнеобходимо проведение коренной реформысуществующей в мире банковской и валютнойсистем, которая бы исключала широкоегосударственное вмешательство в банковскуюи предпринимательскую деятельность.капитализма, но и любого свободного общества.Кредитно-денежная политика, зависимость эмиссиивалюты и кредита от политических интересов являютсяглавными причинами как неравномерного экономическогоразвития, так и кризисов, возникающих в результатекредитно-долговой экспансии. Манипуляция кредитноденежнымпредложением лежит в основе ущербности инесправедливости существующего устройства глобальныхфинансов и экономики, о котором говорит Н. А. Назарбаев.Ақша массасын көбейту және мемлекеттік шығындардытұтынушылық сұранысты «ынталандыру» мақсатында арттыруарқылы дағдарыспен күресуге болмайды, себебі дағдарысне тиімді кәсіпорындарда табысты әділетсіз бөлуден, нежаңа ақшалар эмиссиясының көбеюінен туындайды. Төменгіпайыздық ставкалар салымдарға салық, ал болашақ сұранысқа,инвестицияларға, өндіріске негіз бола алады. Экономиканыинфляциялық ынталандыру елдің зейнетақы жүйесіне мейліншезиянды. Мұндай ынталандыру зейнетақы жүйелерінде белсендітүрде жүргізіліп жатыр. Және бұл әдіс болашақта үлкенпроблемаларға ұрындыратын жүйесіз, уақытша сипатқа ие.It is impossible to fight against the crisis by increasing the monetaryweight and the state expenses for «stimulation» of a consumer demandas it often occurs or at the expense of unfair income redistributionof the effective enterprises and taxpayers to weak and inefficient, orincrease in issue of new money and/or attraction of loans. Low interestrates are a tax on savings, a basis of future demand, investments andproductions. Consequences of the inflationary stimulation of economy areeven more pernicious for pension systems of the countries in which it isactively conducted that once again shows a short-term and unsystematiccharacter of measures of fight against the crisis, bearing still big problemsin long-term prospect.64 №1 (56), 2013Kazenergy 65


актуальноАМЕРИКАНСКАЯКАРТА АСТАНЫСША планируют сохранитьКазахстансвоим стратегическимпартнером вобласти энергетикина ближайшие десятилетияЭнергетическаяполитика,реализуемая Казахстаном загоды независимости, всегдаориентировалась на нескольконаправлений и потенциальныхпартнеров. Ихотя нынче развитию энергетическогосотрудничестваЮ. Сигов,Вашингтон с Китаем в Астане отдаетсяопределенный приоритет, из ведущих западныхгосударств стратегическим союзникомв области энергетики для республики попрежнемуостаются Соединенные Штаты.Вне зависимости от того, что США не покупаютв Казахстане ни нефть, ни газ, а такжеучитывая, что географически Америка расположенакуда дальше от казахстанских границ,чем Китай, Россия и ряд центральноазиатскихгосударств, именно с Соединенными Штатамиу Астаны за все эти годы сложились наиболеенадежные и устойчивые связи в энергетическойсфере. Этому способствуют сразунесколько важных факторов, но определяющимиз них является прагматический подходк подобному сотрудничеству с обеих сторон,ключительного экспорта на внешние рынкичерного золота.Однако США по-прежнему остаются главнымпартнером Астаны в области энергетики,причем, по расчетам представителейамериканского правительства, подобноесотрудничество с Казахстаном обреченобыть долгосрочным. И вне зависимости какот дальнейшего развития альтернативныхисточников энергии, так и от общей конъюнктурымировых цен на нефть, которымпериодически предрекают то критическийобвал, то какие-то немыслимые взлеты наслучай резкого обострения международнойобстановки вокруг Ирана и его ядерной программы.Так что же на ближайший год «светит» Казахстанув области энергетического сотрудничествас Соединенными Штатами? И какимобразом Астана все-таки может под надежным«прикрытием» нефтедобычи добитьсяболее активного инвестирования со стороныСША в другие, неэнергетические области национальнойэкономики?Четыре категории с однимсмыслом – партнерствоватьКазахстанско-американское сотрудничествов области энергетики призвана координироватьспециальная межправительственнаякомиссия, которая традиционновозглавляется министром нефти и газа Казахстанаи одним из заместителей министраэнергетики США. Подписанный в прошломгоду в Вашингтоне так называемый план совместныхдействий двух энергетических ведомствпредусматривает до конца текущегогода сконцентрировать все усилия на четырехосновных направлениях сотрудничества –ядерная энергетика и безопасность ядерныхустановок, добыча углеводородного сырья,развитие технологий в области возобновляемойэнергии и эффективного использованияэнергетических ресурсов, а также развитиегидроэнергетики. Все эти направления впринципе выгодны для казахстанской стороны,и вопрос только в том, насколько СоединенныеШтаты каждое из них будут готовыне просто «одобрять на бумаге», но и оказыватьАстане поддержку в практической плоскости.В том, что касается ядерной энергетики,США будут оказывать и дальше помощьКазахстану в деле обеспечения безопасностиядерных разработок, а также в контроле занераспространением ядерных материалови пресечения их незаконной продажи. Дляэтой цели Соединенные Штаты планируютсоздать в Казахстане центр по ядерной безопасности,содействовать переналадке ядерныхтехнологий, имеющихся в республике дляиспользования низкообогащенного урана, атакже помочь Астане активнее участвовать впрограммах мирного использования ядерныхтехнологий для гражданских нужд.Помогать США намерены Казахстану и вда плюс поддержка его в обеих странах на самомвысоком политическом уровне.По прошествии более 20 лет независимостимногие (особенно в Казахстане) считают,что те первые соглашения, которые были заключенымежду США и Казахстаном в начале90-х годов прошлого века в области энергетики,оказались явно невыгодными для молодойреспублики. И, дескать, поэтому не тольконуждаются в пересмотре, но и в постепенном«замещении» присутствия американцевв энергетических проектах, осуществляемыхна казахстанской территории.Есть также сторонники снижения долиучастия Соединенных Штатов в энергетическихделах Казахстана в пользу России и Китая,а также ряда европейских стран (преждевсего, Италии и Франции). Наконец, объемысотрудничества в нефтедобыче с США Казахстанмог бы постепенно снижать за счетболее активного развития национальнойатомной энергетики (здесь наиболее перспективнымивыглядят варианты взаимодействияс Канадой и Россией) и тем самым уменьшатьзависимость собственного бюджета от исподготовкекадров для работы по использованиюгеотермальной энергии, улучшениюсистемы управления уже имеющихся энергетическихмощностей в республике плюсналаживанию бережного расходования электроэнергиина производственных мощностяхКазахстана.Немалое внимание будет уделяться сотрудничествув добыче углеводородных ресурсов.Здесь Соединенные Штаты предложилиКазахстану свои технологии и практическиенаработки по развитию залежей сланцевогогаза и других видов энергии, которые ранеев республике в промышленном масштабе недобывались. Важно, что по всем этим направлениям,с одной стороны, Казахстан всерьезрассчитывает на американскую помощь, а сдругой — настойчиво продолжает «долбить»американцев относительно поддержки вдиверсификации энергетических проектов,которые пока сконцентрированы исключительнона нефти и природном газе.Многовекторность энергетическихмаршрутов не всегда стыкуется смноговекторной внешней политикойОсобое внимание в нынешнем году СоединенныеШтаты планируют уделить в сотрудничествес Казахстаном расширениюэнергетического экспорта по самым различныммаршрутам и трубопроводам, которыеснизили бы зависимость в этой сфере Астаныот России. Замечу, что делается это американцамине потому, что они так уж хотелибы «энергетически насолить» Москве, сколькопотому, что Вашингтону действительнокажется правильным – чем больше будетмаршрутов для доставки на мировые рынкиэнергоресурсов, тем у того же Казахстанабудет больше независимости при принятииважнейших не только энергетических, но иполитических решений.Здесь важно, что по той же ЦентральнойАзии у США и Казахстана – идентичная точказрения: трубопроводы отсюда должны идтипо самым различным направлениям. И дажепрокладка новых нефтепроводов из Казахстана,а также дополнительных газопроводовв сторону Китая Вашингтон особенно непугает.Другое дело Иран. Здесь СоединенныеШтаты уже не первый год оказывают на Астанувесьма конкретный нажим и «по-дружескине советуют» Казахстану участвовать в какихбы то ни было энергетических проектах, вкоторых планируется прокладывать трубопроводычерез иранскую территорию. Зато всторону Турции Соединенные Штаты готовыне только Казахстану помочь в прокладке новыхэнергетических маршрутов, но и содействоватьв этом турецкой стороне.И по-прежнему весьма чувствительными вдвухсторонних энергетических отношенияхмежду Соединенными Штатами и Казахстаномбудут оставаться соглашения о разделе66 №1 (56), 2013Kazenergy 67


актуальноОсобое вниманиев нынешнем годуСоединенные Штатыпланируют уделить всотрудничестве с Казахстаномрасширению энергетическогоэкспорта по самым различныммаршрутам и трубопроводам,которые снизили бызависимость в этой сфереАстаны от России. Замечу, чтоделается это американцами непотому, что они так уж хотелибы «энергетически насолить»Москве, сколько потому, чтоВашингтону действительнокажется правильным – чембольше будет маршрутовдля доставки на мировыерынки энергоресурсов, тему того же Казахстана будетбольше независимости припринятии важнейших нетолько энергетических, но иполитических решений.ключенных соглашений, ни о каких серьезныхиностранных инвестициях в энергетикуКазахстана нельзя даже мечтать. Но и руководствоКазахстана не намерено отступать,тем более что недра все-таки принадлежатименно Казахстану, а не иностранцам.В любом случае и в этом, и в будущемгоду правительство Казахстана и руководствоведущих американских энергетическихкомпаний, работающих в республике, будутвынуждены искать компромисс. Потому какони нуждаются друг в друге и куда большевыигрывают от взаимодействия, чем могутпотерять в случае обострения спора о доходахс раздела продукции.Прагматика в отношениях СШАи Казахстана по-прежнемуперевешивает взаимные претензиии недовольстваТо, что американская сторона в последниепару лет неоднократно выражала свое недовольствоболее решительными действиямиказахстанского правительства по более справедливомураспределению доходов от добычиуглеводородного сырья в республике,ни для кого не секрет. Между тем свое присутствиев казахстанской энергетике США нетолько не собираются сворачивать, но и намереныего на перспективу расширять.Главной причиной этого являются несопоставимыес другими центральноазиатскимипродукции, которые американские компанииполучили на очень выгодных для себя условияхеще в начале 90-х годов, когда республикатолько стала независимой и отчаянно нуждаласьв передовых технологиях и зарубежныхинвестициях в свой энергетический сектор.В то время американские компании на самомделе немало рисковали, вкладывая миллиардыдолларов в казахстанскую «нефтянку»,и практически именно США долгое времябыли единственной страной, по-серьезномувкладывавшейся в энергетический сектор Казахстана.Напомню, что еще в 1992 году компания«Шеврон» создала с казахстанской сторонойпервое совместное предприятие дляразработки месторождения Тенгиз, а такжедругих нефтеносных полей в казахстанскомсекторе Каспийского моря.С тех пор Казахстан по-прежнему сильнозависим от получения со стороны ведущихамериканских (а также ряда европейских)компаний передовых технологий. Однако послетого как цены на нефть с начала нынешнеговека вновь существенно возросли, Астанасамым решительным образом стремитсяпересмотреть заключенные ранее соглашенияс большей выгодой для национальныхэнергетических компаний.Со своей стороны представители американскихэнергетических компаний считают,что без стабильного и не меняющегося поприхоти властей налогового законодательства,не говоря уже о пересмотре ранее зареспубликамиприбыли, которые компанииСоединенных Штатов получают в Казахстане.А также гораздо более свободные условия идля работы, и для вывоза прибылей, которыхнет и в помине в очень многих других государствах,где те же «Шеврон» или «Конноко-Филиппс» ведут свой бизнес.Руководство той же компании «Шеврон»,несмотря на то что с казахстанскими регуляторамионо имело немало проблем, неоднократнозаверяло президента страныН. Назарбаева в том, что оно готово и дальшеоставаться и работать в республике. Причемне только непосредственно в добыче нефти,но и вкладывать средства в строительство ветряныхстанций, помогая тем самым Казахстануразвивать производство возобновляемыхисточников энергии.Если же оценить объем прямых внешнихинвестиций в Казахстане, то, по данным на2012 год, они со стороны американских компанийсоставили 16,4 процента, или свыше 37млрд долларов. Среди этих компаний — ведущиеэнергетические структуры США. Так,корпорация «Экссон-Мобил» (кстати, крупнейшаяв мире частная нефтедобывающаякомпания) владеет в Казахстане 7,5 процентаакций Каспийского трубопроводного Консорциума,16,81 процента нефтяного поля Кашагани 25 процентами нефтяного месторожденияТенгиз.Не менее активен в Казахстане по-прежнемуи «Шеврон» — ему принадлежат 15 процентовакций КТК, половина акций месторожденияТенгиз и 20 процентов месторождения Карачаганак.За ними следует компания «Конноко-Филлипс», у которой есть в собственности 8,4процента акций месторождения Кашаган наКаспии, а также очень хорошие перспективыстать самым крупным инвестором в нефтедобычуво всем Каспийском бассейне.В том же месторождении Кашаган именноамериканские энергетические компании фактическиконтролируют добычу и разведкуна важнейших для Казахстана нефтеносныхполях: сам Кашаган (его запасы оцениваютсяв 5,4 триллиона тонн нефти), Тенгиз (3,1 миллиардатонн нефти), Королевского поля (188млн тонн) и Карачаганак (его запасы составляют1 млрд тонн нефти, газового конденсата иприродного газа).«Большая политика» должна будетпомочь «большой энергетике» –другого пути у Астаны и ВашингтонанетТаким образом, американский энергетическийбизнес более чем серьезно настроен: ина будущее оставаться в Казахстане, и всяческиукреплять в республике свои позиции.Между тем стоит учитывать, что Казахстан ссамого момента обретения своей независимостиникогда не ориентировался в развитиисвоей экономики исключительно на одного,пусть и самого надежного с виду, партнера. Аэто тем же американцам всегда не нравилось,и они регулярно казахстанскую сторону отрасширения связей с Россией и Китаем, к примеру,отговаривали.Последние же усилия Казахстана болееплотно интегрироваться в постсоветскиеэкономические объединения (по типу Таможенногосоюза и планируемого Евразийскогосоюза) откровенно не устраивают Вашингтон,о чем высокопоставленные сотрудники администрацииБ. Обамы регулярно напоминаютАстане как по оцициальным каналам, так ив приватных беседах. В несколько меньшейстепени Соединенные Штаты беспокоят расширяющиесяэнергетические связи Казахстанаи Китая, поскольку с КНР у США своиэкономические интересы, и объемы взаимнойторговли между этими двумя странами неимеют аналогов в мире (это более миллиардадолларов в день!). Поэтому для американцевсохранение высоких темпов роста китайскойэкономики в принципе благо, которому Казахстансвоими поставками нефти, по оценкамамериканских экспертов, только содействует.Также не стоит забывать о том, что Казахстандля США – один из важных партнеровв Центральной Азии по Афганистану дажепри условии, что республика не имеет сэтой страной общей границы. Поэтому дляСоединенных Штатов Казахстан в ЦентральнойАзии – не просто важнейший энергетический,но и политический партнер. А длятого чтобы, прежде всего, энергетическоесотрудничество между двумя странамиуспешно развивалось, ему постоянно требуетсяполновесная политическая поддержкана уровне первых лиц государств. С учетомтого, что между президентами двух странБ. Обамой и Н. Назарбаевым сложились запоследние годы весьма конструктивные идоверительные отношения (несмотря наразницу в возрасте и определенные внешнеполитическиеразличия в подходах к различнымпроблемам). Такое же конструктивноесотрудничество идет по линии различныхминистерств и ведомств двух государств,что к концу нынешнего года обещает привестик долгожданному членству Казахстанаво Всемирной торговой организации (хотядо сих пор сложно предположить, выиграетли от этого казахстанская экономика, в томчисле ее энергетический сектор, или, напротив,окажется в проигрыше).Безусловно, в администрации Б. Обамы учитываюттот факт, что Казахстан за более чем20-летнюю независимую историю «повзрослел»как государство, заработал себе важныеимиджевые очки как в регионе ЦентральнойАзии, так и в целом на международной арене.Главное, что для Америки Казахстан – этопартнер предсказуемый, надежный, болееменееадекватный тем пониманиям выгодностивзаимодействия, которые США применяютко всем постсоветским странам.А это значит, что и Казахстан, и в целом всяЦентральная Азия для ведущих американскихэнергетических компаний будут оставатьсяважным стратегическим партнером: и в силусвоего выгодного срединного географическогоположения в Евразии, и из-за наличияогромных энергетических ресурсов, что гарантированнобудет приносить компаниям СШАнемалые прибыли. Поэтому с уверенностьюможно констатировать, что СоединенныеШтаты будут и дальше укреплять сотрудничествос Казахстаном по всем направлениям,а «большая энергетика» останется для негопрочной и надежной основой.68 №1 (56), 2013Kazenergy 69


актуальноЖаңа белес:өсім трансформациясыКезекті мұнай циклі Қазақстанүшін дамудың жаңа жолдарын ашып отырEnergy FocusӘлемде мұнай баррелінің бағасы100 доллардың төңірегінде әрі-беріқұбылып тұрған шақ, ал Еуропаныэкономикалық рецессия дендесе,Қытайда өсім қарқыны бәсеңдегенібелгілі. Бұның бәріне қарап,Еуразия нарығында мұнайға дегенсұраныстың азаятынын, демек,«қара алтын» сатушылар арасындабәсекелестіктің күшейетінінпайымдау қиын емес. Қалыптасыпкеле жатқан «сатушылар нарығы»Қазақстанға осы онжылдықтадәстүрлі бәсекелестері арасындаөзінің энергетикалық ұстанымыннығайтып алуға мүмкіндік беруімүмкін. Сонымен қатар, ғаламдықтенденциялар Қазақстанда 2010-2011 жылдары дағдарыстың біріншітолқынынан кейін басталғанмұнай саласын транформациялауүрдісін шапшаңдатуы да ғажапемес. Алайда Президент НұрсұлтанНазарбаев тапсырма етіп жүктеген2020 жылы мұнай өндірісін жылына130-140 млн тоннаға жеткізу жәнесалалық табысты 30 пайызғаарттыру жоспарлары мемлекеттікқолдауды қажет етеді.Әлемдік нарық сұранысты шектепотырадыБиылғы жылдың бірінші жартысында, әсіресе,2012 жылдың екінші тоқсанында әлемнің мұнайнарығын баға тұрақсыздығы жаулап алды.Мысалы, сәуірде қара алтын құны шарықтап,Brent маркасының баррелі 120 долларға дейінкөтерілсе, маусым айында ол 90 долларға дейінтөмендеп, бүгінде максималдық дәрежеден көріминималдық дәрежеге жақындап отыр. Қазірбағаның өсуіне мұнайға сұраныстың айтарлықтайартуы емес, Иранмен арада әскери жанжал басталақалса, Парсы шығанағынан жететін энергетикалықшикізат көлемі кемиді деген қауіп себепші.Бүгінгі таңда әлемдік нарықта мұнайға сұранысқақарағанда, ұсыныс жоғары. ОПЕК-тің мәліметінеқарағанда, екінші тоқсанның соңында қараалтынның артық қоры тәулігіне 2.4 млн баррельгежуықтаған, өйткені дүниежүзінде тұтыну деңгейітәулігіне 90 млн баррельден 89.8 млн-ға дейінтөмендеген. Қытай тәрізді сұйық көмірсутектіэкспорттаушы ірі орталықта сұраныс үш жылданбері алғаш рет төмендеді, ал маусымда импортмамыр айындағы 14.8 пайыз деңгейіне дейінқұлдырады. АҚШ-тың Энергетикалық ақпаратбасқармасының (EIA) болжамына жүгінсек, келесіжылы Brent баррелінің орташа құны 2012 жылменсалыстырғанда 6 долларға арзандайды, сұранысбіршама өссе де бұрынғы болжамға қарағандабәрібір тәулігіне 360 мың баррельге аз болмақ.Аталған басқарма мұны әлем экономикасыныңдамуындағы жағымсыз жайттармен түсіндіреді.Бұл көрсеткіштерді ОПЕК пен Еуропа одағы дақуаттайды. Ғаламдық энергетиканың газ секторыда осындай жағдайда дамып отыр: баға төмендепбарады, ал Еуропада сұраныс мардымсыз.Мұнай сатушылар құлдырап бара жатқаннарыққа қалай қарайды? ОПЕК-ке мүше елдердіңбасым көпшілігі шикізат жеткізуді қысқартты:маусымдағы 24 миллионнан шілде айындатәулігіне 220 мың баррельге дейін төмендеді.Еуразияның өзіміз мекендейтін бөлігінде былтырменсалыстырғанда барлық өндірушілер экспорттыкемітті – Ресейден бастап Әзербайжанғадейін. Бірақ осынау жағымсыз үрдістердің ішіндеҚазақстан үшін оңтайлы алғышарттар бар.Экономикалық тиімділіктің ұлттыққорыОсындай жағдайда мұнайдың өзіндік бағасы факторыкүрт артады, себебі өндіруші жобалардыңішкі тиімділік нормасы операторларға бағатұрақсыздығына төзуге мүмкіндік береді.Бұл жерде мұнай өндірушілер жер астынпайдаланушыларға қарағанда басымдыққа ие –әсіресе, өздерінің корпоративтік және жобалықбюджетіндегі мол шығындары арқасында.Соның нәтижесінде, бірінші топ бүгінгі жоғарыбәсекелестік жағдайында екіншісін ығыстыраалады.Қазақстанға жақын орналасқан мұнайаймақтарында сала экономикасы тиімділіктісақтауға тырысады (құрлықтық Әзербайжан,Ферғана жазығы) немесе оның тиімділігі кейжерлерде жоғары емес (Ресейдегі Ненец жәнеХанты-Мансы округі). Сондықтан Ресейдемұнай бағасының төмендеуіне алаңдайтындаркөп, ал Әзербайжан мен Өзбекстан өздерініңэнергетикалық кешендерінде сұйықкөмірсутектерге балама ретінде газға баса мәнберіп отыр. Алайда Қазақстан үшін бұл жағдайаса қайғылы емес, өйткені мұнай саласыныңорташа тиімділігі бізде шамамен 70 пайыздыңтөңірегінде.Бұл көрсеткішке Қазақстан көмірсутектерікешенінің дамуына қатысып отырған барлау,игеру жобалары (E&Pprojects) анағұрлым ықпалетіп отыр. Бірінші кезекте олардың қатарынаТеңіз, Қарашығанақ оншорлық кеніштерін барлаумен Қашаған теңіз кенішін игеру жобаларыжатады. Оларды біріктіріп отырған – мұнайшығару деңгейінің жоғарылығы ғана емес,бұрынғы жылдары ауқымды инвестиция салынуы,транпорттық инфрақұрылымның дамуымен әртараптылығы, ал келешегі зор ШығысСібірге бұлар жетіспейді.Қашағанды тиімділігі жақсы операторлар тобынажатқызуға болады, себебі оны тәжірибелікөндірістікдамыту аясында қаржыландыруаяқталып қалды, кенішті сынақ ретінде пайдаланутаяу айларда, коммерциялық пайдаланукелесі жылы жазда басталады. Әзірге аталғанмегажобалар тұтастай алғанда жылына 37-72 №1 (56), 2013Kazenergy 73


актуально38 млн тонна немесе Қазақстанда өндірілетінмұнайдың жартысына жуығын бермек.Қазақстандағы мұнай өндіруші компаниялардыңкөпшілігі капиталдық салымдардың шегіненөтті деуге болады. Дегенмен, инвесторлардақазіргі тиімділік ахуалы біркелкі емес. Алайдамұнай өндірісі экономикасының жалпы елдікқұрылымында ҚР жағдайы Еуразияның құрлықтықбөлігіндегі өзге мемлекеттермен салыстырған еңүздік саналады.Өз орныңды табуАтырау, Батыс Қазақстан облыстарындағы іріқұрлықтық мұнай кеніштерінде мұнай өндірісініңөзіндік құны елімізде және Орталық, СолтүстікЕуразияда ең төменгі дәрежеде. «Теңізшевройл»,Қарашығанақ консорциумы, «Эмбімұнайгаз»кәсіпорны бірігіп, дамуға 20 млрд доллар инвестициясалды. Яғни, олар мұнай бағасытөмендеп жатқан қазіргі уақытқа дейін жобалартиімділігінің бұрынғы жоғары деңгейін қайтақалпына келтірді.Бұл тұрғыдан алғанда Қашаған жобасы бірқатарқиындықтарға тап болды: дайындық кезеңі созылыпкетті, бірақ соның есесіне мұнда іс жүзінде2013 жылы өндірісті 0.5 млн тоннаға жеткізіп,одан кейінгі бірнеше жылда 20 млн тоннаданасыру үшін өндірістік база құрылып отыр.Тек белгілі үш мегажоба еліміздің осыонжылдықта Еуразия нарығына өлшемдібағамен 60 млн тоннаға жуық мұнай шығаруынамүмкіндік жасамақ. Көрші елдерде мұндай жобаларжоқ, соған қарағанда, 2015 жылдан кейін ҚРғаламдық мұнай саудасында өндірістік тиімділігітөмендеу Батыс Сібірден, Каспий аймағынан,Парсы шығанағының теріскейінен жеткізілетінөнімдердің бір бөлігінің орнын басатын болады.Келешекте Қазақстан Теңіздегі «Кеңею болашағыжобасы» бойынша өндірісті жылына 36-38 млнтоннаға, Қарашығанақта – 15-16 млн тоннаға,Қашағанда – 70-75 млн тоннаға жеткізіп, жылдықэкспортты 120-130 млн тоннаға дейін арттырудыкөздеп отыр. Бүгінде осылайша қалыптасып кележатқан үрдіс Қазақстанның бәсекелестік позициясыннығайтып, оның әлемдік саудаға ықпалынқазіргі ОПЕК пен Ресейдің (объективті себептергебайланысты оларда өндіріс көлемі қысқарыпкеледі) ықпалы деңгейіне көтеруі мүмкін.Әрине, бұл жоспарларды жүзеге асырумиллиардтаған доллар қаражатты қажет етеді,дейтұрғанмен олар қалыптасып қойған өндірістікбазаны әрі қарай дамыта түспек.Қайта өңдеу – рецессияға баламаБірақ Қазақстанның шикі мұнай нарығындағыжүзеге асыра алатын жобалары - саланытереңірек трансформациялау перспективасыныңбір бөлігі ғана. Ғаламдық нарықта энергетикалықтауарлар бағасының төмендеуіне рецидивтержиілеп барады: тек жаңа заманда оған кеміндеүш мәрте ұшыраппыз – 1990-шы жылдары, 2000-шы жылдары және осы онжылдықта. Бұның бәріэкспорттаушы-елдер экономикалары шикізаттауарларының бағасына тәуелді болмауы керекдегенге меңзейтіндей. Осы орайда соңғы 2-3жылдың көлемінде Қазақстанда бір жағынанэнергетикалық тауарларды өз ішінде көбіректұтыну, екінші жағынан - тереңдегі көмірсутегіөнімдерін шығару мен эспорттау саясатықалыптасып, жүзеге аса бастады.Сандық көрсеткішпен алғанда, жүктелгенміндеттер мынадай сипатқа ие. 2016 жылғадейін Қазақстан зауыттарында мұнай өңдеукөлемі жылына 14 млн тоннадан 17 млн тоннағажетуі керек, ал мұнай өнімдері өндірісін –10.4 млн тоннадан 13.9 тонна дейін арттырукөзделіп отыр. Тауарлық газды ішкі нарыққажеткізу алдағы бірнеше жылда 23 млрд текшеметрден35 млрд-тан астам текшеметр көлемгеұлғаймақ. Сол үшін қазір қолданыстағы үш ірімұнай өңдеу зауыты жаңартылып жатыр – Атырауда,Шымкентте және Павлодарда, және жаңазауыт салынуы да ғажап емес. Газ саласына келсек,Жаңажол Газ өңдеу зауытын кеңейту менҚарабатан кешенін іске қосу жұмыстары жәнеҚарашығанақ зауытының құрылысы аяқталмақ.Сонымен қатар, Бейнеу-Бозой-Шымкент жәнеҚостанай-Көкшетау-Астана жаңа газ құбырларыда салынады.Қазақстандық E&Pprojects өнімдері мен жаңамұнайхимия өңдеу ошақтарының өнімдеріболашақта Атырау газхимия кешені тәріздіірі мұнай және газхимия кәсіпорындарыүшін шикізат көзіне айналмақ. Бұл өндірістіңқұрылысы 2014-2016 жылдары аяқталып, 450мың тонна полипропилен, 800 мың тонна полиэтиленшығарылады. Өзге өндіріс ошақтарындажүздеген тонна стирол, ксилол, ПЭТФ сияқтыхимиялық өнімдер өндіру көзделіп отыр. Жәнеде бұл саясаттың нәтижелері коммерциялықжәне макроэкономикалық салада көріністаппақ. Бір жағынан көмірсутекті шикізаттангөрі қымбатырақ тауар ала отырып, 1 тоннамұнай мен 1 мың текше газдан түсетін табыс артатынболады (500%). Екіншіден, Қазақстанныңшаруашылық жүйесінде қайта өңдеу секторынаедәуір үлес қосылады: ЖІӨ шаққанда қазіргі 11.4пайыздық үлес 2020 жылы 13 пайызға жетеді, алэкспортқа қосылған үлес – қазіргі 10 пайыздан 8жылдан кейін 45 пайызға дейін көтеріледі.Осынау істе мұнайгаз саласының өңдеу кешенібасты рөл ойнамақ. Шикі мұнай мен газ саудасындағаламдық қауіп күшейіп отырғанда,Қазақстанның көмірсутегі экспортын трансформациялауұлттық экономиканы энергетикалықөнімдер бағасының құбылуы алдында тұрақтыетіп, оның даму қарқынын бүгінгі заман талабынасәйкестендіре алады.Жаңа міндеттер, нақты басымдықтарӘлемде ресурстар мен инвестициялар үшінбәсеке күшейіп отыр. Оған дәлел – әртүрліелдерде үкіметтердің құлатылуы, «саудасоғыстары», нарықтағы күштілердің әлсіздергеөз үкімін жүргізуі. Осындай жағдайда Қазақстанэкономикасының мықты салалары (мұнай саласы)өзінің бар мүмкіндіктерін мейлінше жүзегеасыра отырып, еліміздің ішкі және әлемдікаренадағы ұстанымдарын нығайта білуі керек.Бұл мақсатқа жету жолында біздің салалық жәнемемлекеттік саясатымыздың бағыттары айқынәрі дұрыс болғаны абзал.Мысалы, кейінгі жылдары энергетикалықтауар импорттайтын АҚШ, Еуропа одағы, Жапониятәрізді ірі орталықтарда қалпына келгішэнергия индустриясы мен сланцтық газ өндірісідаму үстінде. Мұндай жобалар Қазақстандада жоспарланып отыр. Тек жел электр энергиясынөндіруге жарты миллиард долларға жуыққаражат керек екен. Сондықтан, тіпті мұнай менгаз импорттаушы елдердің өзінде мұндай «жасылэнергетиканы» дамыту жұмыстары тұралапотыр. Себебі газдың 1 кВт/с қалпына келгішэнергиядан 30-50 пайызға арзан. Оның үстіне,қалпына келгіш энергия көзін экспорттау мүмкінемес. Ал Қазақстаннан электр энергиясын экспорттаутерриториялық жағынан тиімсіз, дегенмен,көмірсутегін сыртқа шығаруға мүмкіндікУ нефтегазовой отрасли республики намечены на нынешнеедесятилетие большие и капиталоемкие планы развития —расширение добычи на Тенгизе и Карачаганаке, переход кполномасштабной разработке Кашагана, разведка большихперспективных районов суши национальной компанией «Каз-МунайГаз».Мировая конкуренция за рынки, ресурсы и инвестиции сегодняужесточается. Свидетельства тому — свержение правительствв различных странах, «торговые войны», навязываниеболее сильными участниками рынка своих условий болееслабым партнерам. В таких условиях необходимо, чтобы сильныестороны экономики РК — а нефтяная отрасль, безусловно,к ним относится — максимально реализовывали свой потенциал,укрепляя и внутренние, и международные позиции страны.бар. АҚШ-та сланцтық газдың 1000 кубынөндірудің өзіндік бағасы кемінде – 130 доллар,Еуразияда осынша көгілдір отынды шығару үшінорта есеппен 15-20 доллар жұмсалады. Яғни,Қазақстанда дәстүрлі табиғи газды өндіруменсалыстырғанда, сланцтық газ өндірісі табысышамалы бизнес түріне жатады.Дегенмен, бұл жағдай елімізде балама энергиякөздерінің даму келешегін жоққа шығараалмайды. Сонда да таяу болашақта мұнайгазсаласының елімізге берер пайдасы молырақ.Ал балама энергия көздері ең алдымен солэнергияға зәру елдер үшін өзекті.Ескеретін бір жайт, Республикамыздың осыонжылдыққа белгілеген даму жоспарлары орасанжәне олар мол қаражатты қажет етеді. Мысалы,Теңіз бен Қарашығанақта өндірісті кеңейтуге,Қашаған кенішін ауқымда игеруге, «ҚазМұнайГаз»ұлттық компаниясының құрлықтағы ірі перспективалыаудандарын барлауға жалпы алғанда 130млрд доллар қосымша инвестиция қажет болады.Мұнай өңдеу зауыттарын модернизациялауға4 млрд доллар, мұнайгазхимия және газ тасымалдаусаласын жаңғыртуға 10 млрд долларқаражат жұмсау жоспарланып отыр. Бұлжоспарлардың барлығы - ҚР энергетика саласынқайтсе де сақтаудың емес, жаңа жағдайға, жаңасапаға көшірудің амалдары. Және де сыртқыконьюктураның ең жағымсыз кезеңінде қаржымен ұйымдастыру ресурстарын Қазақстанныңтәжірибелік емес, дәстүр бойынша мықтыбағыттарына жұмылдырған абзал. Мұнайдантүскен долларлар тасқыны әлі де толастаған жоқ,алайда оларды елге әкеліп жатқан саланың өзіқолдауға мұқтаж.Энергетикалық елдер үшін қосымшақиындықтар кезеңі туындап келеді, бірақҚазақстан тәрізді державалар үшін – бұл жаңамүмкіндіктер кезеңі. Ал осы мүмкіндіктерді100 пайыз пайдалану саланың ғана емес,мемлекеттің де міндеті. Бұл орайда мемлекеттіңстратегиялық және ұзақмерзімдік ұстанымысалаға, мұнай компанияларына жан-жақты,соның ішінде салықтық, инвестициялық заңдартұрғысынан қолдау көрсетуге бағытталуы керек.In the oil and gas sphere Kazakhstan has a capital-intensivedevelopment plans for this decade - expansion of production on Tengizand Karachaganak, transition to Kashagan's full-scale development,exploration of wide perspective onshore regions by the Nationalcompany “KazMunaiGas”.The world competition for the markets, resources and investmentsbecomes tougher today. The visual proof to that is overthrow of thegovernments in various countries, «trade wars», imposing by strongerparticipants of the market their conditions to weaker partners. Insuch conditions it is necessary, that strengths of the economy ofKazakhstan, such as the oil industry, which is certainly one of them,realized its potential as much as possible, strengthening both internaland international positions of the country.74 №1 (56), 2013Kazenergy 75


АктуальноПойдет лицентральноазиатскийгаз в ИндиюПопытка проложить трансазиатский газопроводс берегов Каспия к Индийскому океану – нетолько «большая энергетика», но и еще большаяполитика в регионе.Наличие разнообразных энергетических маршрутовпо доставке углеводородного сырья из ЦентральнойАзии – вопрос, который занимает руководителейвсех государств региона с самого момента получениянезависимости, даже если на территориисамих этих стран ни нефти, ни газа для масштабногоэкспорта нет (Таджикистан, Кыргызстан). КаждоеЮ. Сигов, центральноазиатское государство при прокладкеВашингтон новых нефте- и газопроводов становится не толькополучателем или транзитером сырья, но и автоматически превращаетсяво влиятельного политического игрока – причем не только дляближайших географических соседей, но и в глобальном формате.Поэтому проект под названием ТАПИ по поставке на начальном этапетуркменского газа (а потом к нему смогут присоединиться и другиестраны региона) через Афганистан и Пакистан в Индию – затея, касающаясяне только и даже не столько Туркменистана и его газовойполитики, сколько важнейшая составляющая всей политической инфраструктуры,складывающейся нынче в Центральной Азии.Любопытно, что разговоры о проекте этом идут уже как минимум 15лет (впервые идея эта была выдвинута еще бывшим туркменским президентомС. Ниязовым), и интерес к нему то постепенно за эти годыугасал, то вдруг самым активным образом возобновлялся. Разумеется,особое внимание к ТАПИ оказалось проявленным после того, как началасьоперация армии США и ее союзников в Афганистане.А теперь, когда присутствие сил коалиции в этой многострадальнойстране завершается (хотя кто и какие насчет этого может дать сегоднягарантии?), задумка по переброске туркменского газа в Индию вновьоказалась в центре «энергетической повестки дня» всей Азии.Так, насколько реален для осуществления проект ТАПИ, кто егобудет финансировать и что от его реализации на самом деле можетперепасть не только Туркменистану, но и остальным государствамЦентральной Азии? И смогут ли Соединенные Штаты фактически водиночку «продавить» не просто крайне спорную затею прокладкигазопровода через чрезвычайно нестабильный Афганистан, на территориикоторого по-прежнему никто и никому гарантий безопасности испокойствия не может дать не только на сегодня, но и на отдаленнуюперспективу?«Газовая сказка» про будущую стабилизациюАфганистанаНачнем с того, что теоретически затея по строительству газопроводаиз Центральной Азии в Пакистан и Индию выглядит вполне разумнойи технологически оправданной. Индия на сегодня — один из важнейшихазиатских «экономических локомотивов», который в состояниипотреблять огромные объемы природных ресурсов, и природный газ вэтом списке стоит под первым номером.Даже при наличии не просто постоянного соперничества междуИндией и Пакистаном обе страны вполне в состоянии договоритьсямежду собой о прокладке такого газопровода. Причем Пакистан могбы получать от его существования как транзитные платежи (и оченьдаже немаленькие), так и какую-то часть газа использовать для своихвнутренних нужд.Индия же заведомо получала как минимум бы на ближайшие 30-35лет надежный источник газового снабжения, прежде всего, для своейстремительно растущей промышленности. А Туркменистан (в перспективек проекту планировалось подключить Узбекистан и Казахстан) получилбы в лице Дели крупнейшего и надежного потребителя товараи гарантированный валютный источник, не обремененный какими-тополитическими или иными конъюнктурными соображениями.Но главное в этом проекте (по крайней мере, в последние парулет именно эта причина стабильно озвучивается) – это возможностьсодействовать прокладкой газопровода из Туркменистана в Индиюстабилизации Афганистана. С помощью подобной газовой трубы изЦентральной Азии есть намерения «подтащить» Кабул к более тесномурегиональному сотрудничеству и тем самым пресечь возможность возрождениявлияния талибов, если в экономике страны – в том числе иблагодаря этому газопроводу – ситуация будет налаживаться (кстати,по территории Афганистана трубопровод будет иметь протяженностьв 1700 километров).Напомню, что соглашение о строительстве газопровода ТАПИ всечетыре страны-участницы подписали еще в декабре 2010 года. А главнымгарантом договоренности выступил Азиатский банк развития. Втечение последующего времени отдельно обговаривались вопросыкупли-продажи газа на границе Туркменистан — Афганистан и Афганистан— Пакистан, поскольку каждая сторона стремилась получить оттранзита как можно больше и прокачать газ своим соседям как можноменьше. Что также немаловажно: в результате длительных переговоровИндия и Пакистан согласились взять на себя все афганские рискипо транзиту, то есть любые ценовые потери, которые были бы возможныпри пересечении туркменского газа афганской границы, официальныйКабул мог попросту игнорировать. А платить за все готовыбыли Исламабад и Дели.Затем уже Туркменистан активно решил продвигать затею с ТАПИсобственными государственными презентациями проекта в Европе,США и Азии, потому как американская сторона именно под «афганскимприкрытием» дала фактически «зеленый свет» осуществлению проекта,тем более что близится вывод войск сил коалиции, а в Афганистаненадо по-прежнему как-то налаживать жизнь и прежде всего хоть кактоподнимать экономику страны.С точки зрения же Туркменистана прокладкой трубопровода ТАПИрешался бы важнейший постулат внешней политики республики —максимально задействовать новые маршруты на юг и запад, для тогочтобы снизить зависимость Ашхабада в экспорте газа от северного,российского маршрута. Да и политическая стабильность в Афганистане,прямом географическом соседе Туркменистана, для Ашхабадаболее чем выгодна, тем более после вывода американских солдат изэтой страны. Здесь стоит вспомнить о том, что Туркменистан очень надеетсяпроложить газопровод под дном Каспия по маршруту Туркменбаши– Баку (а его длина может составить 290 километров), чтобывыйти тем самым на европейские газовые рынки в обход российскойтерритории.Пока что туркменский газ ежегодно в объеме около 40 млрд кубометровни на Украину (28 млрд кубометров), ни в Европу (11 млрдкубометров) не попадает, поскольку российская сторона не дает туркменампродавать туда газ напрямую. По этой причине главная задачаАшхабада – выйти и на Европу через Азербайджан, и на азиатскиерынки (в Китай две нитки трубопровода уже работают, идущие черезтерриторию Узбекистана и Казахстана, плюс два трубопровода идут вИран).Если же будет помимо этого осуществлен и проект ТАПИ, то независимостьТуркменистана и его газовых поставок на мировые рынкирезко усилится, к чему, в конечном итоге, и стремится туркменскоеруководство.Индия и Пакистан не будут вести дискуссий сТуркменистаном о правах человека и демократии.Поэтому с ними сотрудничать для Ашхабада выгоднее испокойнееТеперь посмотрим на реальные интересы тех, кто в этот весьма дорогостоящийпроект мог бы вложить деньги, и насколько сам рынокгаза будет готов «приветствовать» появление такого трубопровода, какТАПИ. Когда под эгидой Азиатского банка развития планировалось«продать имидж» ТАПИ для потенциальных инвесторов, то упоминалосьоб информационной закрытости Туркменистана и неуверенностивнешних инвесторов в том, что с Ашхабадом по такому масштабномупроекту вообще имеет смысл иметь дело.Однако есть желание самого Туркменистана продвигать на международнойарене этот проект. А есть еще и прагматический подход самихинвесторов, которые в случае с ТАПИ будут рисковать не толькомиллиардами долларов, но и политическими последствиями. Что касаетсянаиболее «денежных» участников такого проекта – американскихэнергетических компаний, то им само руководство США «прозрачно намекнуло»,что в подобной затее им выгоднее было бы поучаствовать.Понятное дело, что Белый дом не может официально приказатьруководству того же «Шеврона» или «Экссон-Мобил» вложить деньгив туркмено-индийскую газовую трубу. Но с учетом долговременной завязкиСоединенных Штатов на Афганистан даже после вывода оттудазначительного количества военнослужащих сил коалиции гарантииофициального Вашингтона для крупного американского бизнеса – отнюдьне пустой звук. Правда, Вашингтон может посоветовать своимкомпаниям участвовать в ТАПИ, но не может дать никаких гарантий состороны правительства Туркменистана. А вот оно как раз к любому возможномурасширению американского делового присутствия в странеотносится крайне настороженно. К тому же никто не даст американцамникаких гарантий и насчет безопасности прокладки трубопроводав Афганистане. Так что благие намерения со стороны бизнеса США кпроекту ТАПИ — еще далеко не все, что для их реального надежногоучастия потребуется. Кстати, американские компании уже обозначилисвой интерес в участии в трансазиатском газопроводе— это получениеразрешения со стороны официального Ашхабада на разработкутуркменского газового шельфа Каспия. А это уже не столько ТАПИ, акуда более весомые экономические интересы Соединенных Штатов врегионе, которые пока и туркменской стороной не особо одобряются,и соседей Ашхабада по Центральной Азии (и не только в ней) должнысоответствующим образом беспокоить. Пока в туркменском энергосекторенеплохие позиции наработаны у Китая и ряда арабских стран.А вот для Соединенных Штатов Туркменистан — это по-прежнему привлекательный,но крайне специфический энергетический рынок, кудаамериканские компании лично президент Туркменистана Г. Бердыму-76 №1 (56), 2013Kazenergy 77


Актуальнохамедов пока масштабно пускать не готов.А вот участие бизнеса Индии и Пакистана в этом проекте для тогоже Туркменистана выгодно. В отличие от американцев и представителейзападноевропейских компаний (которые неприменно будут опосредованночерез политическое руководство своих стран напоминатьАшхабаду и о правах человека, и о демократии, и свободе печати и политическихпартий) Индию и Пакистан будут волновать только деловыеаспекты планируемого проекта.В этом плане для Туркменистана куда важнее на данном этапе попытатьсязаручиться финансовой поддержкой именно этих двух стран, атакже негазовых экспортеров из региона Персидского залива (СаудовскаяАравия, Кувейт, Бахрейн), для которых подобный проект можетстать хорошим вложением имеющихся свободных средств.Что же касается России, то она не только в ТАПИ не станет участвовать,но и, скорее всего, будет всячески мешать осуществлению проекта.Ведь, по сути дела, туркменский газ, который еще сравнительнонедавно монопольно поставлялся Ашхабадом на внешние рынки, банальноуводится теперь по другим маршрутам. А российская сторонапри этом остается ни с чем. Аналогично невыгоден ТАПИ для Катара иОАЭ, которые сами работают с безразмерным индийским газовым рынком,и получить там конкурента из далекого от Индии Туркменистанасовсем даже не хотели бы. Пока присматриваются к этому проектукитайцы, для которых не принципиально, что Туркменистан наряду скитайской трубой сможет якобы наполнять в достаточном количествеи трансазиатский газопровод. Здесь надо принимать во внимание тотфакт, что КНР намерена серьезно инвестировать и работать в самомАфганистане, а, соответственно, если эта страна хотя бы элементарностабилизирует свое экономическое положение, то и китайским компаниямкуда проще будет вести свои дела в Афганистане.Так, уже сейчас Пекин предлагает Ашхабаду подписать новые соглашенияпо экспорту газа, который по трубопроводу длиной в 1830километров поступает в Синьцзянь-Уйгурский автономный район изТуркменистана. В этом году пропускная способность данного трубо-провода достигнет 30 млрд кубометров газа, плюс китайцы выразилижелание инвестировать еще в один газопровод по маршруту Туркменистан— Афганистан — Таджикистан — Китай или, если не заладится сАфганистаном, то провести подобную трубу через Казахстан и Кыргызстан.Также стоит иметь в виду, что Китай хотел бы довести объемыполучаемого газа из Туркменистана к 2015 году до 65 млрд кубометров.При этом каждая страна Центральной Азии (а они все в таком случаеокажутся задействованы в подобных идеях) очень плотно «завяжутся»именно на китайский энергетический рынок, что даст Пекину ещеодин важный рычаг влияния на них как экономически, так и — в нужныймомент – политически.Таким образом, не столько даже Соединенные Штаты могут бытьглавными «проводниками» проекта ТАПИ, сколько Китай, а со своейстороны – еще и Индия, присутствие которой в регионе ЦентральнойАзии и Каспия крайне слабое и мало на что существенно влияющее.А кто сказал, что в Афганистане после американцев будетвсе спокойно?И здесь стоит упомянуть о самом важном в этом проекте – развитииситуации вокруг Афганистана и вероятности прихода к власти в этойстране после вывода оттуда сил коалиции талибов. Именно Афганистанпри всех якобы коммерческих для него выгодах и возможностиполучения Кабулом разного рода транзитных платежей остается самымслабым и непредсказуемым звеном проекта ТАПИ.Да, Китай предложил проложить газопровод из Туркменистана вКНР через афганскую территорию, а также Таджикистан. Но обещания«серьезно рассмотреть подобную инициативу» дал китайцам нынешнийпрезидент Афганистана Х. Карзай, шансы которого остаться увласти (или оставить вместо себя одного из своих преемников в странена высшем посту) после ухода американцев крайне невелики.Само нынешнее афганское руководство довольно тесно сотрудничаетс китайцами, но что будет, когда к власти вернутся в странеталибы, никто предположить пока не может (да еще и не факт, чтоамериканцы просто так уйдут и рискнут оставить Х. Карзая один наодин с силами оппозиции). Вести же активный бизнес в Афганистанепри отсутствии гарантий безопасности ни американские, ни те же индийскиеили пакистанские компании не захотят, да и реально не смогут.Между тем, по расчетам тех же американских экспертов, в проектеТАПИ в случае прихода к власти могут быть очень заинтересованысторонники движения «Талибан». В отличие от нынешнего афганскогоруководства и его китайских партнеров у талибов давно была идеяпроложить через подконтрольные им территории газопровод в Индиюи Пакистан, а самим, «сидя на трубе», получать от этого солидныебарыши. Однако подобный подход и оценки страдают одним важнымизъяном – никаких гарантий дальнейшего поведения сил талибов послетого, как американское военное присутствие в стране сократится,никто дать не может. Вовсе не исключен вариант, при котором талибыопять «закупорят» страну для внешнего бизнеса, и ни о каких тогда трубопроводахвообще больше никто и не вспомнит.Да и Соединенные Штаты, которые все кому не лень уже чуть ли неза руку «выводят» из Афганистана, скорее всего, никуда по-серьезномуне уйдут. Слишком много в регионе Вашингтоном со всей этой афганскойкампанией было поставлено на карту. И слишком велики риски,что, оставив Х. Карзая и его сторонников один на один с талибами, вАфганистан придется опять возвращаться — только с куда большимифинансовыми и политическими расходами — и не только для Америки,но и всего западного сообщества, которое США все прошлые годы вАфганистане поддерживало. Таким образом, проект ТАПИ — это вовсене только «большой туркменский газ», который можно будет распределятьпо самым различным маршрутам в Азию и Европу, но и кудабольшая даже не столько региональная, сколько глобальная политика.И ведущая роль, которую будут и дальше играть совсем не те страны,через территорию которых планируется прокладывать газопроводы,а совершенно другие, куда более влиятельные и стратегически планирующиемировое будущее державы.MBARadisson Hotel Astanawww.topmba.comGulnara KilybayevaChicago Booth 2008Head of Consulting,PwC Astana78 №1 (56), 2013Kazenergy 79


Форум <strong>KAZENERGY</strong> VII: Доклады и презентацииФормирование устойчивогоэнергетического будущего —важность ископаемых видов топливаМы живем в мире, который ежедневнотребует все больше и большеэнергоресурсов. Ожидается, что к 2035году численность населения земногошара возрастет до 9 миллиардов, т. е.прирост будет эквивалентен населениюКитая и Соединенных Штатов вместевзятых.Имэр Боннер,заместитель управляющего директора Евразийского стратегическогоподразделения компании «Шеврон»По мере миграции сельских жителей в городаи роста доходов населения увеличится испрос на отопление, кондиционированиеи транспортные услуги. Данные тенденциисвидетельствуют только об одном: спрос наэнергоресурсы будет расти в одном направлении— вверх.Предполагается, что спрос увеличится более чем на 40процентов в течение следующих 25 лет. Принимая во вниманиетот факт, что миллиарды людей хотят жить лучше,предоставление надежной и доступной энергии приобретаетеще большее значение для нашего образа жизни. Также как и целями местной экономики является обеспечениеосновных нужд населения в электричестве, тепле, еде, использованиитранспорта и улучшении стандартов жизни.Потребуется столько доступной энергии, сколько намудастся выработать. Очевидно, что нам потребуются всеисточники энергии, включая возобновляемые.Согласно прогнозам управления Соединенных Штатовпо информации в области энергетики, возобновляемыеисточники энергии станут самым быстро растущим энергоресурсомсреди всех видов энергетических запасов, и впериод с 2010 по 2035 год их рост составит 70 процентов.Именно поэтому наша компания дополнительно к нефтии газу инвестирует в возобновляемые источники энергии,такие как геотермальная, биотопливная и солнечная, а такжеразвивает бизнес в области эффективного использованияэнергетических ресурсов.Внимание всего мира к возобновляемым источникамэнергии обоснованно, но в то же время сложно обеспечитьих экономическую эффективность и поддерживать данныепроекты на уровне, так же как и учесть их влияние.Возьмем производство солнечной энергии, к примеру,в Соединенных Штатах. Согласно прогнозам, к 2035 годурост данного сектора составит около 700 процентов, но всеравно солнечной энергией будет обеспечиваться лишь менееодного процента всего объема электрической энергии,производимой в США.Даже при самых благоприятных сценариях содействияэкологически чистым видам энергии очевидно, что в ближайшие20 лет ископаемые виды топлива будут обеспечиватьбольшую часть необходимого объема энергии. Практически75 процентов мирового спроса на энергоресурсыв 2035 году будут обеспечены за счет ископаемых видовтоплива.Почему именно так?Потому, что ископаемые виды топлива обладают высокойплотностью, легко транспортируются и хранятся, атакже повсеместно применяются в существующей инфраструктуре.В прошлом веке триллионы долларов были инвестированыдля того, чтобы создать широкомасштабнуюсистему поставок ископаемых видов топлива и надежнуюинфраструктуру снабжения.В сущности, ископаемые виды топлива — это наиболеедоступный и распространенный продукт, что затрудняетизменение структуры энергетики и переход на другиевиды топлива в ближайшей перспективе.Итак, поставки доступных энергоресурсов всех видов и вто же время защита окружающей среды — это единственнаяи первостепенная задача нашей индустрии.И решение этой сложной задачи потребует колоссальныхфинансовых ресурсов — порядка 40 триллионов долларовв течение 25 лет согласно данным Международного энергетическогоагентства, а также открытия новых технологий,созданных нашим инновационным духом.Наша промышленность, возможно, не первая, о которойвы вспомните, услышав слово «инновация», если бы я задалатакой вопрос. Большинство людей по всему миру, ве-© Total / All rights reserved - Photo: Kazakhstan - Kashagan FieldConvictionto shareImagine if a long-term energy futurealso depended on the discovery ofnew oil and gas resourcesAlthough oil and gas resources are still plentiful, tosatisfy growing demand both now and in the futureTotal continues to make significant discoveries.Relentlessly seeking to increase the productivity ofoil and gas field reserves, we innovate to exploitnew sources of fossil fuel. But because oil and gasare precious, it will be vital to focus their usagein those areas where it is hardest to replace: intransportation and petrochemicals.www.total.comOur energy is your energy80 №1 (56), 2013Kazenergy 81


Форум <strong>KAZENERGY</strong> VII: Доклады и презентацииСогласно прогнозам управления СоединенныхШтатов по информации в области энергетики,возобновляемые источники энергии станутсамым быстро растущим энергоресурсомсреди всех видов энергетических запасов, и впериод с 2010 по 2035 год их рост составит 70процентов.роятно, подумают об iPad, а не об этом образце керна изколлектора ТШО.Но реальность такова, что на протяжении более ста летнефтегазовый бизнес полагался на эти виды ископаемоготоплива и нестандартное мышление или, иными словами,инновацию и ультрасовременные технологии, чтобы сделатьневозможное возможным.От образцов породы до доступных видов топлива, которыеснабжают промышленность и обеспечивают населениеземного шара теплом, электричеством и мобильностью; досырья, используемого в производстве таких товаров, какбытовая электроника, медикаменты и одежда.В это трудно поверить, но всего 25 лет назад представителируководства нефтегазовой отрасли отговаривали геологовот идеи вести разведку на глубине 600 футов и глубже.В то время эти глубины рассматривались как «глубоководные»и существовало общепринятое мнение, что никогдане удастся добывать нефть из данных коллекторов.Мы также «думали», что солевые отложения представляютсобой геологический фундамент и верили в то, что подними не может быть продуктивного пласта. Если вы производилиразведку и обнаруживали солевые отложения, товам оставалось только одно — прекращать разведку.Но благодаря инновациям, таким как 3D-визуализациясейсмических построений, у геофизиков появилась возможностьнаходить существенные запасы нефти и газа подплотными пластами солевых отложений в таких местах, какглубоководные месторождения в Мексиканском заливе.Я помню, что, работая на бурильной установке в Северномморе в 1998 году, мы боролись за успешное завершениебурения скважины увеличенной досягаемости. В товремя это означало пробуренные глубины около 20 тысячфутов, поскольку буровой раствор не мог удержать стволскважины открытым достаточно долго, а сегодня мы видим,что пробуренные глубины превосходят отметку в 20тысяч футов на наших производственных объектах по всемумиру.Также, применяя современные технологии по увеличениюдобычи, мы разработали такие методы, как, например,«нагнетание пара в пласт» и «полимерное «заводнение», исмогли существенно повысить коэффициент извлекаемого,а также увеличить срок эксплуатации месторождения. Унас есть реальные примеры применения этих технологийосвоения коллектора на наших объектах в Индонезии и Великобритании.Приведу еще один отличный пример из Великобритании.Технология называется «bright water». Это жидкость,которая расширяется, как попкорн, в коллекторе, заполняяпустоты в породе, и это блокирует проникновение воды вшурф и вытесняет больше нефти из коллектора.Как однажды сказал великий Альберт Эйнштейн: «Существенныепроблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могутбыть разрешены на том же уровне сознания, чем тот, накотором они были созданы». Иными словами, он сказал,что для того, чтобы решить проблемы или сложные задачи,нам необходимо усилить натиск.Благодаря инновациям и технологиям мы смогли сделатьглубокое — мелким; нестандартное — стандартным;недвижимое — движимым. Сегодня общепринятые взглядыкардинально изменились, когда по всему миру сланецстал рассматриваться как богатый источник природногогаза, который является полностью сгорающим традиционнымтопливом.Хотя нефтяным промышленникам было известно об этихкрупных запасах газа уже давно, только недавно был найденспособ совмещения двух технологий: гидравлическогоразрыва пласта и горизонтального бурения. Эти методыпозволяют успешно высвободить этот ресурс. Прорывнаятехнология позволила увеличить регион добычи природногогаза в Восточной Европе, открыть новые рабочие местаи укрепить местную экономику.Еще один отличный пример — это Тенгиз, где в партнерствес Казахстаном мы применили наши инновации и технологии,включая закачку сернистого газа в скважины сосверхвысоким давлением, что привело к потрясающимрезультатам:• Увеличение добычи с 1 миллиона тонн в 1993 году допочти 26 миллионов тонн в 2011 году.• Существенная экономическая выгода в виде прямых финансовыхвыплат, превысившая 70 миллиардов долларовСША с 1993 года.• Десятки тысяч новых рабочих мест.• Свыше 35 миллионов долларов США инвестировано впрофессиональное обучение и повышение квалификациисотрудников ТШО, среди которых свыше 80 процентовработников и 76 процентов руководящего составасреднего и высшего звена являются гражданами Казахстана.• Создание возможностей для процветания местного бизнеса.ТШО потратил свыше 12 миллиардов долларовСША на приобретение казахстанских товаров и услуг запоследние 18 лет , открыв тысячи рабочих мест и создавплатформу по поддержке широкого спектра новых видовчастного бизнеса.И мы готовы осуществить следующий этап расширения,увеличив добычу на 300 000 баррелей, или 12 миллионовметрических тонн нефти в год.Это пример инноваций и технологий нефтегазовой промышленностимирового класса. Приведенные примерысвидетельствуют о том, что наша ресурсная база продолжаетрасширяться, так как наши технологии и инновациипродолжают совершенствоваться. И мы продолжаем совершатьновые открытия.И в самом деле, большие глубины, подсолевые месторождения,нефтеносные пески, сланцевый газ и нефть вмалопроницаемых пластах — это не те энергоресурсы, которыебыли широко упоминаемы 25 лет назад, но именноони в настоящий момент изменяют энергетическую карту.Эти виды энергоресурсов превращают страны, обладающиеими, в лидеров мирового энергетического рынка.Итак, мы смотрим в будущее и думаем над тем, как обеспечитьвсе формы доступной энергии, защищая окружающуюсреду, — это наша работа. Возобновляемые источникиэнергии, несомненно, играют свою роль, тем не менее,ископаемые виды топлива будут составлять основу.Легкое обеспечение поставок становится все более затруднительным,и мы будем вести разведку в более труднодоступныхместах, осваивать глубоководные месторождения,и от нас будут ждать более высоких стандартовбезопасности и защиты окружающей среды. Все это потребуетот нас все больше инноваций и технологий.82 №1 (56), 2013Kazenergy 83


Форум <strong>KAZENERGY</strong> VII: Доклады и презентацииИз выступления президента BG KAZAKHSTAN Марка Роллинзана VII Евразийском форуме <strong>KAZENERGY</strong>Безопасностькак ключевой фактор развития нефтегазового сектораНа сегодняшний день компанияBG Group особое вниманиеуделяет трем пунктам: концепцияи принципы Би Джи Групп повопросам техники безопасности,наш вклад в обеспечениебезопасного ведения нефтегазовыхработ в будущем и механизмывозможного участия республикив обеспечении непрерывногосовершенствования ТБ в отрасли.По своей природе углеводородыпредставляют собой опасные вещества.Их ценят за то, что онилегко сгорают и выделяют большоеколичество энергии. Всевиды нашей деятельности — отразведки и добычи до переработкии транспортировки несут с собой существенныериски.В ходе освоения крупнейшего Карачаганакскогоместорождения мы вместе с ЭНИ в рамкахКПО сталкиваемся с большими рисками и достаточносложными условиями. В рамках разработкиэтого месторождения нам приходится сталкиватьсяс серьезными техническими проблемами,к которым можно отнести удаленность и недостаточнуюстепень развитости инфраструктуры,крайний перепад температур в течение года,требующий использования специального оборудования,высокую скорость закачки газа, а также переработку сырогогаза с высоким содержанием серы под высоким давлением.Несмотря на все это, КПО показывает хорошие результатыв течение последних 10 лет. Начиная с 2003 года общеечисло регистрируемых происшествий сократилось болеечем в два раза. Сегодня на каждый миллион отработанныхчеловеко-часов приходится менее 2 таких травм. В КПОтакже отмечаются высокие показатели в области охраныокружающей среды, в соответствии с которыми только0,13% добытого газа сжигается на факелах.Обеспечение безопасности — приоритет Би Джи. Стратегиякомпании направлена на обеспечение безопасностинаших сотрудников, сообществ, в которых мы работаем, атакже на защиту окружающей среды. И все это в конечномитоге с экономической точки зрения себя оправдывает.Для обеспечения безопасной эксплуатации на производственужна четкая дисциплина. При соблюдении данныхусловий наши работники будут чувствовать себя в большейбезопасности, а количество пропущенных рабочих дней врезультате травм сократится. Сама мысль о возможностисэкономить за счет безопасности недопустима. Напротив,пренебрежение вопросами безопасности дороже обойдетсякомпании. Мы считаем, что все травмы и происшествияпредотвратимы.По нашему мнению, за устойчивыми высокими показателямив области безопасности стоит сильная корпоративнаядисциплина. Безопасность — это личная ответственностькаждого. Все сотрудники обязаны не просто соблюдать самыевысокие стандарты техники безопасности, но также ивмешиваться в ситуации в случае их нарушения другими.Мы придерживаемся принципа «одной команды», когдавсе — и операторы, и поставщики, и подрядчики, и республика,и местные сообщества — работают как одно целоедля достижения высоких показателей по ТБ и производительности.А сейчас предлагаю перейти к вопросу обеспечениябезопасности нашей отрасли в Казахстане. Одним из приоритетныхнаправлений долгосрочной модернизации республикиявляется человеческий капитал. Развитие человеческогокапитала всегда являлось первостепенным дляКазахстана в течение последних 2 десятилетий, что помоглостране стать бесспорным лидером региона. Казахстанможет служить образцом промышленной безопасностидля других стран региона. Кадры будут работать на мировомуровне и выдавать качественную продукцию, если имобеспечат безопасные условия труда.Би Джи стремится внести свой вклад в реализацию даннойзадачи двумя направлениями. Во-первых, начаты работыпо планированию следующего крупного этапа «Проектабудущего развития Карачаганака». Нам предстоитсовместная работа с нашими партнерами, включая нашегонового партнера КМГ, по разработке концепции разработкис целью дальнейшего освоения потенциала Карачаганакскогоместорождения. Безопасность работ — преждевсего. Новые установки будут спроектированы и построеныпо самым высоким мировым стандартам.Во-вторых, мировой опыт показывает, что наибольшийриск, связанный с обеспечением безопасности в нефтегазовомсекторе, представляет работа с подрядчиками. Спомощью «Кодекса отраслевой практики» и посредствомучастия в проекте по регистрации ведущих казахстанскихкомпаний в нефтегазовой отрасли в индустриальной базеданных «Первый Пункт Казахстан» Би Джи Групп оказываетдейственную помощь развитию цепочек поставок длястимулирования и повышения местного содержания в Казахстане.Чрезвычайно важно, чтобы данные инициативыспособствовали достижению более высоких показателейпо ТБ в компаниях нефтегазового сектора, что обеспечитпрозрачность в сравнении показателей подрядчиков потехнике безопасности при прохождении ими предквалификационногоотбора для участия в тендере. Вследствиечего нефтегазовые компании будут иметь возможность сопоставлятьпоказатели потенциальных поставщиков в областиТБ и таким образом принимать решение по закупке сучетом соображений безопасности. Данный механизм вкупес более высокими показателями ТБ будет способствоватьувеличению местного содержания.И, наконец, хотел бы предложить вашему вниманиюсвое представление той роли, которую республика можетсыграть в обеспечении высоких показателей по ТБ, что можетбыть достигнуто посредством продвижения и примененияпередового мирового опыта. Например, перейти отадминистративного контроля к подходу, основанному наоценке рисков, который обеспечит устойчивое развитие.Думаю, что данный вопрос заслуживает более серьезногоизучения. В компании Би Джи будут рады всесторонне обсудитьданную тему.В заключение хотел бы еще раз напомнить о 3 важныхсоставляющих деятельности компании.Во-первых, когда дело касается безопасности, никакогокомпромисса быть не должно. Это наша наивысшая ценность.Во-вторых, хорошие показатели по ТБ — основа успешногобизнеса, одно немыслимо без другого.В-третьих, республика и ее партнеры-инвесторы могутобъединить свои усилия к тому, чтобы Казахстан стал глобальнымпримером по вопросам обеспечения безопасности.И Би Джи Групп готов приложить усилия к тому, чтобысодействовать Казахстану в данном направлении.84 №1 (56), 2013Kazenergy 85


Форум <strong>KAZENERGY</strong> VII: Доклады и презентацииBG KAZAKHSTAN President Mark Rollins’s speech at the VII <strong>KAZENERGY</strong> Eurasian forumSafety as a basic factor inthe oil and gas industryI would like to offer some thoughts on three issues: BG Group’s approach to safety; ourcontribution to the future of safe energy operations in Kazakhstan; and how the Republiccan help the industry achieve continuous improvement in safety.Oil and gas are inherently dangeroussubstances. After all, they are valuablebecause they burn easily andrelease enormous energy. Everypart of our industry’s operations–from exploration to extraction toprocessing and transportation– carries significantrisks.These risks are greater still where, as in the caseof the Karachaganak field –which we jointly operate,with ENI, through KPO– the conditions we faceare especially severe. Development of this worldclassfield presents major technical challenges.These include a remote location with limited infrastructure;extremes of temperature requiring veryspecialised equipment; a high gas reinjection rate;and the processing of high-pressure sour gas.Despite these challenges, KPO has built a strongrecord of over the past decade. Since 2003, thenumber of total recordable injuries has more thanhalved. It is now less than two out of every millionman-hours worked. KPO also have an excellent environmentalrecord: only 0.13% of all gas outputis flared.Safety is BG’s highest value. It is the right thingto do to protect our people, local communitiesand the environment. And it makes sound commercialsense. Better safety leads to better businessperformance. A safer operation is a moredisciplined and focused operation. And it is anoperation where our people –our most valuableasset– are better protected, feel more secure, andare less likely to be absent from work through injury.We reject any idea that safety must be tradedoff against other goals. On the contrary: it is farmore costly to neglect safety than to make it apriority. We believe that every safety incident ispreventable.We believe that the key to an excellent safetyrecord is a strong organisational culture. Safety isthe responsibility of every individual. Each employeeshould not merely observe the highest safetystandards, but intervene if they observe someone,or something, else violating those standards.And we are committed to a ‘One Team’ approach,where everyone works together to drive excellencein safety: project operators, our contractorsand suppliers, the Republic and the local communities.I would now like to share a vision for safety inour industry in Kazakhstan. One of the many impressivefeatures of the Republic’s long-term modernisationstrategy is its commitment to humancapital. Investing in people and promoting talenthave rightly been a priority over the past 20 years.This has stood Kazakhstan in good stead, helping itbecome the unquestioned economic leader of thewhole region. It is therefore absolutely right thatKazakhstan should aim to be a model of industrialsafety. A high-quality, internationally-competitiveworkforce is a safe and secure one.BG is committed to contributing to such a visionin two ways. Firstly, planning has begun for KarachaganakFuture Growth, the next major phase ofdevelopment. This is an exciting time for us: weare working hard with our partners, including ournew partner KMG, to produce a development conceptthat will further realise the potential of thisfield. We are putting safety at the heart of thiswork. We will design and construct all new facilitiesto world-class safety standards.Secondly, global experience shows that thegreatest safety risk in the oil and gas sector is contractormanagement. Through our joint industryCode of Practice, and our sponsorship of major Kazakhstanicompanies on the First Point Kazakhstandatabase, BG Group is actively supporting the developmentof an effective supply chain to promotelocal content in Kazakhstan. Very importantly,these initiatives will also help to drive higher safetyperformance across the industry. They will dothis by bringing transparency in benchmarking ofthe safety performance of contractors in pre-qualificationfor participation in tenders. As a result,oil and gas companies will be able to compare thesafety records of potential suppliers, and so makeprocurement decisions that are fully informed bysafety considerations. This will be an importantmechanism for ensuring that growing local contentand better safety support one another.Finally, let me offer a view of how the Republicmay also play a part in contributing to a trulyexcellent safety record. It can do this by facilitatingadoption of global best practice. One examplewould be to move from administrative control to amore risk-based approach that encourages and incentivisescontinuous improvement. I believe thisis worth giving serious thought to. BG would behappy to develop a deeper dialogue on this issue.In conclusion, I would like to leave you withthree messages:First, we should never compromise on safety: itis our highest value.Second, good safety is good business: they pullin the same direction.Third, the Republic and its partner-investors cancollaborate in making Kazakhstan an exemplarof international safety performance. BG Groupis committed to helping the Republic to achievethis.86 №1 (56), 2013Kazenergy 87


Green <strong>KAZENERGY</strong>С. КомбаровЗначение инноваций в развитии цивилизацииобщеизвестно. Издревле они игралироль катализатора прогресса, приводящегок улучшению условий жизни,созданию новых продуктов и технологий.Рецепт создания всего нового с тех поростается неизменным: это желание создатьзначимый продукт или услугу, чтобысделать окружающий мир лучше, повыситькачество жизни, исправить какуюлибочудовищную ошибку или предотвратитьконец чего-либо хорошего.Что такоеинновациии как они создаютсяТом Питерс, признанный «гуру»в области менеджмента, авторбестселлера «В поисках совершенства»,описал два источникасоздания инноваций следующимпредельно простым иглубоким образом:• Обозлитесь на плохое состояние дел;• См. правило 1.При этом «злоба» не должна вести к видимомунефункциональному поведению, а означаетчувство острой неудовлетворенностиприсутствующими недостатками и должнабыть основной мотивацией к стремлению исправитьили усовершенствовать имеющиесянедостатки.В самом деле, мировая история имеет немалопримеров того, как на глазах людейодного поколения плоды интеллектуальноготруда приводили к возникновению абсолютноновых многомиллиардных отраслейпромышленности и экономики. Новая экономикаконца 20 и начала 21-го века быласоздана новыми технологическими стартапами– частными предприятиями, созданнымиантрепренерами-новаторами для реализациисвоих оригинальных и блестящих идей, которыекоренным образом изменяли образ жизни,работы и общения всего мира.Инновации в динамично развивающемсямире являются одним из факторов промышленногои технологического развития. Успехих напрямую зависит от успешности государстваи его научно-технического и экономическогопотенциала, уровня человеческогоразвития и благосостояния населения, егопрогресса.Наиболее значимыми характеристикамиинноваций являются удешевление стоимости,повышение производительности и эффективностибизнес-процессов, технологийи продукции, экономичность, повышениеполезного срока деятельности и характеристикматериалов, оборудования и машин,снижение вредных и токсичных выбросов,переработка и нейтрализация отходов. Миссияинноваций заключается в производствепродукции и эффективных технологий длясоздания новых возможностей, стоимостидля потребителей и общества в целом.Именно такие инновации позволят повыситьконкурентоспособность Казахстана,приведут к индустриализации страны, появлениюновых предприятий и постоянныхвысококвалифицированных рабочих мест,ориентированных на изготовление массовойпродукции и технологий с высокой добавленнойстоимостью.Казахстан в азиатском ренкингеинновацийОдним из бенчмарков мирового инновационногоразвития является конкурс стаглобальных и региональных наиболее обещающихтехнологических стартапов, проводимыйс 1996 г. известной медиакомпаниейRed Herring из штата Калифорния, США.Участники конкурса должны быть технологическимикомпаниями, находиться всоответствующем регионе мира, в которомпроводится конкурс, быть частным новымпредприятием, не имеющим регистрациини на одной из бирж мира. Поскольку такиекомпании, как Facebook, Twitter, Skype,Yahoo, Google, Youtube и eBay, стали известныблагодаря номинации Red Herring, тоэтот конкурс считается одним из признанныхинструментов раннего обнаружениянаиболее конкурентоспособных и многообещающихинновационных предприятий совсего мира.По результатам конкурса Red Herring 100Азия за 2010 г., проведенного в конце прошлогогода в Шанхае, была выявлена лучшая сотняазиатских технологических стартапов. Распределениепобедителей по странам не принеслосюрпризов: Китай и Индия занимают лидирующееместо по инновациям в регионе и былипредставлены немногим более половины извсех его участников.Казахстан впервые принял участие в конкурсеRed Herring в 2010 г. Новая технологическаябизнес-модель освоения ветровойэнергии целого ряда перспективных, с теоретическимпотенциалом свыше 1 триллионакВт-ч электроэнергии в год ветровых участковКазахстана, таких как Джунгарские ворота,Шелекский коридор, представленнаякомпанией EcoWatt, была названа одной из100 лучших из предложенных технологическимистартапами Азии и мира.Еще более примечателен данный результат,если ранжировать азиатские страны,принявшие участие в конкурсе, по числу победителейна душу населения. Данная таблицасодержит относительное и абсолютноеучастие стран Азии.Из таблицы видно, что Индия более чем в2 раза опережает КНР по абсолютному числуучастников. В то же время в относительномренкинге инноваций на душу населенияСингапур и Гонконг занимают самые верхниестрочки рейтинга и являются признаннымицентрами инноваций в Азиатском регионе.При этом Сингапур представляет почти втри раза больше технологических инноваций,чем его ближайший конкурент Гонконг.Относительно низкий результат Японииобъясняется зрелостью ее инновационногоразвития и свободой доступа к биржевому иакционерному капиталу.Таким образом, по показателю «инновацииМесто Страна Число победителей Население (млн) Победители/население1 Сингапур 10 4.8 2.0832 Гонконг 28,0 99,6 303 Новая Зеландия 2 4.3 0.4654 Австралия 2 21.4 0.0935 Тайвань 2 23 0.0876 Ю. Корея 4 48.6 0.0827 Малайзия 2 27 0.0748 Япония 9 128 0.0709 Казахстан 1 16.6 0.06010 Индия 35 1,139.9 0.03211 Таиланд 2 67.3 0.03012 Вьетнам 2 86.2 0.02313 Китай 16 1,324.6 0.01214 Филиппины 1 90.3 0.01115 Бангладеш 1 160 0.00616 Индонезия 1 227 0.004Еще более примечателенданный результат, еслиранжировать азиатскиестраны, принявшиеучастие в конкурсе, почислу победителей на душунаселения88 №1 (56), 2013Kazenergy 89


Green <strong>KAZENERGY</strong>на душу населения» Казахстан занял 9-е местомежду Японией и Индией, обогнав Китай,хотя в абсолютном выражении находится втаком же положении, как Филиппины и Бангладеш.Данный ренкинг можно считать относительнымпоказателем развития человеческогокапитала Казахстана, включающего всебя такие параметры, как образовательный,социальный уровень и благосостояние населениянашей страны, мобилизующих финансовыйкапитал в рентабельные проекты.Для продвижения положения Казахстанав данном рейтинге необходим добиться количественногороста среди новых частныхтехнологических компаний, открывающихновые методы производства и создания значительнойрыночной стоимости. Только благодаряросту частной инициативы и снятиюбарьеров на ее пути можно привлечь капитална создание и развитие интеллектуальнойсобственности и человеческого капитала, лежащихв основе и служащих драйвером технологическогои экономического прогресса.Роль государства в экономике и развитииинновацийПричина того, что значительные природныеи географические преимуществавозобновляемых источников энергии (ВИЭ)Казахстана до сих пор не приносят пользунашей стране, лежит в ее технологическойнеразвитости. Основным барьером на путиразвития ветроэнергетики является отсутствиев стране производства надежных, производительныхи мощных ветровых турбин идругого необходимого электротехническогооборудования и средств генерации, изготовлениекоторых позволило бы извлечь значительнобольшую экономическую выгодукак в виде рабочих мест, так и привели бы кпроизводству электроэнергии по доступнымдля коммерческих и бытовых потребителейценам.Крайне важно, чтобы участие государствав экономическом развитии страны не привелок отрицательным последствиям, как внекоторых развитых странах Запада. Так, например,в США деятельность государства испонсируемых им учреждений в банковскойи ипотечной сфере, фармацевтике, автомобильнойи оборонной промышленностиприводит к усилению роли монополий вэкономике для извлечения сверхприбылей,манипуляции рыночным ценообразованием ифондированием, что позволяет им еще болееактивно лоббировать свои интересы для получениягосударственных субсидий и прочихпривилегий. Решения государственных чиновникови управленцев всегда политизированы,зачастую направлены на продвижение«специальных» корпоративных интересовза счет налогоплательщиков — населения ипроизводительного бизнеса.Механизмы рыночного ценообразованияжизненно необходимы для расчета экономическийрентабельности проектов. Государственноеучастие в экономике зачастуюКазахстан впервые принял участие в конкурсе RedHerring в 2010 г. Новая технологическая бизнес-модельосвоения ветровой энергии целого ряда перспективных,с теоретическим потенциалом свыше 1 триллиона кВт-чэлектроэнергии в год ветровых участков Казахстана, такихкак Джунгарские ворота, Шелекский коридор, представленнаякомпанией EcoWatt, была названа одной из 100 лучших изпредложенных технологическими стартапами Азии и мира.приводит к фальсификации механизмарыночного расчета путем субсидированиясправедливых цен и стоимости капитала. Посколькугосударство приобретает ресурсыболее посредством принуждения, чем добровольногообмена, его доходы и расходыне генерируют оптимизирующие рынок прибыльи убыток. В результате экономическиерешения государства — что производить, вкаком объеме, на каких условиях и используякакие ресурсы — являются необходимо произвольными.В этой связи представляется, что многиепредпринимаемые государством решениямогут нередко вести к несправедливомураспределению благ по причине отсутствиямотивации бюрократического командноадминистративногоаппарата управления,присущего социалистическому строю, либоисключительной силы влияния на государствокорпоративного лобби. Государство недолжно давать особые привилегии и помощькаким-либо отраслям экономики, давать субсидии,вмешиваться в трудовые отношенияпутем введения законов о минимальной зар-плате, мешая их гибкости в зависимости отсостояния рыночного спроса. Такие мерыприведут только к ухудшению экономики, занятостии перераспределению затрат в пользупривилегированных сторон.Премьер-министр Великобритании МаргаретТэтчер еще в конце 70-х годов предвидела,что «социализм рухнет, потому чтогосударство плохо тратит чужие деньги». Великийавстрийский экономист Людвиг фонМизес еще в начале 1920-х предсказал крушениеСоюза Советских СоциалистическихРеспублик именно по причине его неспособностипроизводить правильный экономическийрасчет и оптимально тратить ресурсы.Это предсказание впоследствии полностьюподтвердилось. Так, по словам Ойстена Дэйла,норвежского нефтепромышленника, «СоветскийСоюз рухнул, потому что он не давалрыночным ценам раскрывать экономическуюистину».Роль государства состоит в максимальномобеспечении условий для рыночной, т. е.наиболее объективной оценки эффективностипроектов и создания условий дляпривлечения капитала в наиболее выгодныекомпании и проекты. Для стимуляции инновацийи привлечения капитала государство впервую очередь должно обеспечить неукоснительноесоблюдение прав собственности,особенно интеллектуальной. Государство недолжно создавать барьеры перед капиталом,предоставлять привилегии и государственныедотации неэффективным производственнымтехнологическим процессам, а такжелоббировать влиятельные «специальныеинтересы».ВИЭ Казахстана для созданияэнергетического «Зеленого моста»Необходимо отметить, что успех ФИИРКазахстана будет прежде всего зависеть отумения создавать инновационную и технологическуюпродукцию, направленную наполное использование наших сравнительныхприродных и географических преимуществ ибогатств, лежащих в основе мировой экономическойспециализации. Казахстан долженспециализироваться прежде всего на производстветакой продукции, где он имеет природноеконкурентное преимущество. Однимиз таких преимуществ являются уникальные,но до сих пор слабо развитые ВИЭ.Вовлечение и использование богатых ВИЭКазахстана, стратегически расположенныхвблизи больших новых рынков сбыта энергии,в частности, Западного Китая, с помощьюпроизводительных и инновационныхтехнологий с большой долей добавленнойстоимостью поможет диверсифицировать,а затем, возможно, и вытеснить сбыт традиционныхформ энергии ее возобновляемымиформами.Для осуществления полномерного успехаВИЭ Казахстану важно сосредоточитьусилия на создании технологических решений,максимально учитывающих спецификуветровых регионов республики, дляреализации таких конструкционных и производственныхпроектов с максимальнымиспользованием казахстанского содержания,что приведет к крупномасштабномупромышленному производству ветровойэлектроэнергии и значительно снизить расходына строительство генерирующих мощностейВИЭ.Экономия масштаба при массовом серийномпроизводстве ветровых установок напредприятиях Казахстана для генерациибольших объемов электроэнергии обеспечитнизкую стоимость строительства объектовветровой энергетики и достаточнобыструю окупаемость и ценовую привлекательностьпроектов ВИЭ для внутреннегои внешнего рынков. Внедрение в производствотаких инновационных технологийпозволит не только создать значи тельнуюиндустриальную базу в области электротехническойи машиностроительной отрасли,но и потребует наращивания транспортнойразветвленной энергетической инфраструктурыдля гибкой и модульно масштабируемойгенерации, транзита и экспорта несырьевыхвидов энергии. Именно такая задачастоит перед Казахстаном в рамках инициативы«Зеленый мост» между энергосистемамиЕвропы и Азии.Угроза успешного развития ВИЭ, как идругих отраслей в Казахстане, представляетсяв непонимании важности развития собственнойпромышленности и отечественногочеловеческого содержания в пользузамещения их «дешевым» государственнымкапиталом для импорта и последующегобюджетного субсидирования иностраннойконечной продукции и труда. Такая близорукостьприведет к усугублению технологическогоотставания, закреплению потребительскоймодели экономики Казахстанав ущерб производственно-экспортной, а вдолгосрочном масштабе приведет к возникновениюугрозы финансовой независимостистраны.Экономия масштаба при массовом серийномпроизводстве ветровых установок на предприятияхКазахстана для генерации больших объемов электроэнергииобеспечит низкую стоимость строительства объектов ветровойэнергетики90 №1 (56), 2013Kazenergy 91


Green <strong>KAZENERGY</strong>Қуат үнемдеудің әлемдік трендіОтын-энергетикалық ресурстардың тапшылығы заманауи әлемдікэнергетика концепциясының негізгі элементі болып табылатынқуат үнемдеу ісіне әкеп тіреді. Сондықтан бүгінде ол дамудың біржолы ретінде ресурстық қана емес, экологиялық та, экономикалықжәне саяси тәуелділікті қамтып отыр отыр.ӘсерлеріЭнергоүнем дегеніміз – бұл тиімді қолданыс үшінқажетті отын-энергетикалық ресурстар жәнешаруашылықта айналымға түсетін жаңартылғанэнергия көздерінен тұратын құқықтық,ұйымдастырушылық, ғылыми, өндірістік,техникалық және экономикалық шара. Бұл орайдаоны сауатты етіп пайдалану энергия көздерініңбарлық тармағын қамтуы тиіс – бастапқы энергоресурстарданбастап, оны соңғы нүктелердепайдаланатын қуат көздерінің барша түрлерінедейін.Қуатпен қамту шаралары әралуан болуыықтимал. Оның ең тиімді жолының бірі – энергияменқамтуда заманауи технологияны іске асыраотырып, қуат пайдаланудың тиімділігін арттыру.Қуат үнемдеу энергия таралымына қажеттішығынды едәуір азайтып қана қоймай, айқынэкологиялық артықшылығы бар шауар болмақ.Бұдан бөлек, қуат үнемдеу арқасындаэнерготиімділік арттып, жалпы экономикадақуат сыйымдылығы төмендейді. Қуаттиімділігі мен сыйымдылығының көрсеткіштеріұлттық өндірістегі бәсекелестіктің маңыздыиндикаторының бірі болып табылады. Ұлттықэкономикадағы қуат тиімділігінің деңгейімемлекеттің халықаралық дәрежесін айқындайтын бастыталаптың бірі. Бұған инвестициялық климатты жақсартужағы да кіреді.Қуат үнемдеуді дамыту экологиялық градусты төмендетіп,ал табиғи ресуртар тапшылығы ұлғайып келе жатқан тұста– қуат үнемдеуге қаржы салу үрдісі жаңа энергетикалыққуаттар құрылысына қарқын бермек.Бүгінде әлемнің дамыған елдерінің барлығында қуатүнемдеу мәселесі белсенді түрде шешіліп жатыр. Осылайша,25 жыл ішінде Экономикалық байланыс жәнедаму Ұйымына мүше мемлекеттер, ұйымдастырушылықнормативтік-құқықтық, қаржылық-экономикалық, ғылымитехникалық,ақпараттандыру-білім беру тетіктерін қамтитынқуат үнемдеу саясатының арқасында ЖІӨ-нің энергосыйымдылық көрсеткішін 28 пайызға дейін азайтқан. Бұл елдердеқуат үнемдеу тетіктерін енгізу шаралары да қарқындыдамып келеді.Әлемдік тәжірибедегі тұрақты үрдіске сай, қуат үнемдеугесалынған 1 қаржылай бірлік, қуат көздерін табу жәнеөндіруге салынған 3-5 бірлікке тең келеді.ИнструменттеріЕң алдымен энергия үнемдеудің жүйелі жолы ретінде заңжүзінде бекіген нормалар мен мемлекеттік бағдарламаларсаналады.2009-2012 жылдар аралығында Еуроодақ елдерінің испортымен сатылымынан лампалар жоғала бастайды. Олардыңорнына заманауи қуат үнемдейтін лампалар келеді, бұларқуатты 80 пайызға үнемдейді. Осы бір ғана шараның өзі қуатпайдалануды 3-5 пайызға азайтып, Еуропа елдері жылына5-10 миллиард еуро үнемдей алады. Бұдан бөлек, жаңажарық беру құралдарын пайдалану арқасында, СО2 эмиссиясыншамамен 40 млн т-ға қысқартуға мүмкіндік туады.2009-шы жылдан бастап 2017-ші жылға дейін қуатты көппайлананатын тұрмыстық техника сатылымын қысқартубағдарламасы жүзеге асады. Бұл тәртіп өндірістік техника,жылыту жүйесіне қажетті сорғыштар, үй тоңазытқыштарымен телевизорларға да жүреді. Аталған бағдарлама жыл сайынЕуропа елдеріне 315 ТВт үнемдеп бермек. Биыл нарықтаорта есеппен алғанда 20 пайыз-ға аз энергия пайдаланатынтелевизорлар ғана қалады.Ынталандыратын шаралар өндірушіге ықпал ету үшінжасалған. Аталған тәсәлдә қолданатын елдерді қаржылайынталандыру жолдары, сонымен қатар PR жолдарықарастырылған. Мұндай шешімдердің экономикалықшешімін есептеп шығуда, мемлекеттіа бағдарламағақарағада, жаңылысу екіталай. Дегенмен жоғарыдаайтылған елдерде қуат үнемдеу деңгейініің орта көрсеткішіайтарлықтай жоғары.2009-шы жылдың ақпанында АҚШ-та қуат үнемдеушілердіынталандыру жолдарын регламенттейтін акт қабылданған.Сөйтіп қуат үнемдеу шараларына ел үкіметі 16,8 млрд долларбөліп берді. Бұған қоса АҚШ-та қуаттиімділігін іске асырудыкөздейтін бизнес өкілдерін қолдау бағдарламасы жұмысістейді. Оған сәйкес өз өндіріс орнында энергия үнемдеудіЭнергосберегающий тип развития способствует снижениюградуса экологических проблем, а в ситуации нарастающегодефицита природных ресурсов вложение средств в энергосбережениестановится одной из альтернатив строительствуновых энергетических мощностей.енгізуге бел буған кәсіпкерлер энергокомпанияларданауыз толтырып айтатындай жеңілдік алуға,с сонымен қатаржаңа технологияларды орнату үшін үстемесіз несие алуғамүмкіндік алады.Қытайда үкімет жүйелі түрде түрлі компаниялардыңөнімдерін сынақтан өткізіп, қуат үнемдеу стандарттарынақаншалықты сай екенін зерттеп отырады. Өз міндетіп дұрысорындай алмағанының аты мәшһүрге жайылады.Халықты сауаттандыру тәсілі өндірушіге тікелей әсерінберіп, табиғат ресурсын аялап пайдаланып, қуат үнемдейтінтехнологияны саналы түрде сатып алуға түрткі болғар жаңатұтынушылық мәдениетті қалыптастырады. Ал тұтынушысұранысы ұсынысты өзімен-өзі нақтылайды - өндірушілер«жасыл» шешімдерін жұмысына енгізіп, сатып алушыныңкөңілінен шығуға тырысады.АҚШ-та 1992-ші жылдан бері Қоршаған ортаны қорғауагенттігі мен Энергетика министрлігі әзірлеген Energystarбағдарламасы жүзеге асып келеді. Жоба аясында қуатпайдалану деңгейі орта есеппен 20-30 пайыздан төментауарға Energystar мәртебелі белгісі жапсырылады. ОСыныңарқасында тұтынушылар 2000-2008 жылдар аралығындакоммуналдық қызмет түбіртектерінде 18 млрд долларүнемдеген. Сонымен қатар 29 млн автокөлікке тең газқалдықтарын азайтқан.2011-ші жылдың наурызынан бастап Испанияда қуат пайдаланукөрсеткіштерін азайтуға шақыратын бірқатар шараенгізілген. Сонымен қатар бұл құжатта Испанияны біріншікезекте мұнай мен газ сынды қуаттылар импортынанбірсыпыра босатыпп, энергетикалық қауіпсіздікті күшейтіп,ұлттық экономика дамуын қолдау қарастырылған. Жүзегеасқан шараларға келер болсақ, автокөлік жылдамдығыназайту, көлікте отын пайдалу көлемін азайту үшін қажеттіарнайы жасалған дөңгелек сатып алуға субсидия беру,қоғамдық көлікте жүруге тарту үшін темір жол билеттерініңқұнын арзандату, жалпыға бірдей көліктің қуатын үнемдепжүргізу туралы ақпараттандыруды атауға болады.Норвегияда қуат тиімділігі туралы бағдарламаны әзіргеу1970-шы жылдар аяғында басталған. 1990-шы жалдары электрқуат нарығы зерттеліп, жоба өзгеріске ұшырады. Ал 2000-шыжылы үкімет тармақтары қайта жасақталып, жаңартылғанқуат көздерін дамыту бағытын айқындап беретін бір салалымекеме пайда болды. Осылайша норвегиялық тәжірибенінарыққа жаңа дем беріп, қоршаған ортаны қорғаудың тікелейкөзін тауып, қуат тиімділігін қамтамассыз етудің мықты жолынтапқан іс деп атауға болады.Жалпылай алғанда қуат үнемдеу саясатын белсенді түрдежүргізіп жатқан елдер ішінара экономикалық тиімділіктіқамтитын, табиғатқа келтірер пайдасы мол және қуаткөздерін пайдаланудың балама түрлерін қатар дамытатынжаңа энергетикалық жүйелер жасап шығарып жатыр.Қуат үнемдеу ісі мемлекеттің ғана емес, бизнестің де,бүкіл қоғамның да мүддесіне айналғаны абзал. Бүгінде қуатүнемдеу дегеніміз – ұлттық экономика өсімін қысқартпай-ақ,қысқа мерзімде қуатты аз пайдаланып, зиянды қалдықтаркөлемін азайтудың тиімді жолы.The energy saving type of development promotes decrease thedegree of environmental problems, and in a situation of accruingdeficiency of natural resources – the investment of means toenergy saving becomes one of alternatives to construction of newpower capacities.92 №1 (56), 2013Kazenergy 93


страхованиеСтраховой рынокКазахстана:проблемы и перспективы развитияА. НабиеваCтраховой эксперт,член Ревизионнойкомиссииндп «нур отан»Активы и собственный капиталстраховщиков по сравнению с2003 годом увеличились большечем в 10 раз. Размер собственногокапитала страховых организацийсущественно превышает размерих обязательств, в том числе истраховые резервы. Нормативы достаточностимаржи платежеспособности страховщиков значительнопревышают минимальное значение.Страховой рынок Казахстана в 2010-2012 годыпродемонстрировал положительные тенденцииразвития. Они проявились на фоне оживленияделовой активности корпоративного секторав целом и восстановления ключевых отраслейэкономики от последствий финансовой нестабильности.Положительные тенденции проявилиськак в части увеличения сбора страховыхпремий, так и в увеличении финансовой мощистраховщиков. Совокупный объем страховых(перестраховочных) организаций составил на 1октября 2012 года 435 932,4 млн тенге, что наЗа период независимости Казахстанастраховой бизнес идет по путидальнейшего совершенствования.В этой связи большая работаосуществляется законотворческимиорганами, государственным регулятороми самими страховщиками. Но вместе стем несмотря на то что страховой секторстремительно вырос с начала 2004 года,его роль в экономике страны все ещенезначительна. Отношение страховыхактивов к ВВП составило по итогам 2012года всего 1,39 % на душу населения,или 9 224,73 (около 80 долл. США).19,7 % больше аналогичного показателя по состояниюна 1 октября 2011 года.Совершенствуются дальнейшие направленияразвития страхового рынка. Становится актуальнымв последнее время взаимодействиеигроков локального рынка для защиты от крупныхубытков, и опыт стран, которые смогли реализоватьна национальном уровне различныеобъединения в виде страховых пулов, являетсяинтересным в части изучения положительныхнаработок. Опыт различных государств в созданиикатастрофического пула изучается длявнедрения с точки зрения организации взаимодействиямежду страховщиками и государствомв рамках государственной программы обязательногострахования недвижимого имуществаграждан страны от катастрофических событий.Высокий уровень капитализации, снижениерисков, связанных с внешним перестрахованием,а также низкая доля дефолтных ценныхбумаг в инвестиционном портфеле страховыхорганизаций свидетельствуют о наличии потен-циала для дальнейшего развития сектора. В этойсвязи в 2011-2012 годах были приняты меры посовершенствованию условий и порядка проведенияобязательных видов страхования, совершенствованиюинфраструктуры страховогорынка, введению консолидированного надзораза страховыми группами.С 1 января 2012 года введены в действие нормызаконодательных актов, в соответствии скоторыми предусмотрено включение аннуитетногострахования, осуществляемого в рамкахобязательного страхования работника от несчастныхслучаев, и законодательства о пенсионномобеспечении в систему гарантированиястраховых выплат, установлен запрет на приемстраховым агентом наличных денег. С 1 января2012 года осуществлен переход страховых организацийна общий режим налогообложения,который предполагает уплату корпоративногоподоходного налога с чистой прибыли. В этойсвязи были пересмотрены требования к порядкурасчета страховых резервов.По состоянию на 1 ноября 2012 года на страховомрынке Республики Казахстан осуществляютлицензированную деятельность 36 страховыхорганизаций (в том числе 7 – по страхованиюжизни), 13 страховых брокеров и 70 актуариев.Идет укрупнение страховых компаний, консолидациярынка. На сегодняшний день наблюдаетсядальнейшая тенденция уменьшения количествадействующих компаний до 30-34.В целом сформировалась инфраструктура цивилизованногонационального страхового рынка.Вместе с тем возникло множество посредническихструктур, предлагающих свои услугистраховщикам. Причем эти услуги требуют значительныхрасходов со стороны страховых компаний.На казахстанском страховом рынке работаютнезависимые оценщики, актуарии, достаточноактивен страховой омбудсмен, сформированцентр страховой статистики ЕСБД, плодотворноработают профессиональное объединение страховщикови разработчики программ автоматизациипроцессов.В соответствии с законом Республики Казахстанпо вопросам минимизации рисков установленыдополнительные требования по регулированиюстраховых групп, в том числе ограниченияна осуществление непрофильной деятельности,приобретение финансовых инструментов.В рамках мероприятий по повышению казахстанскогосодержания в сделках перестрахованияустановлены дополнительные требованияпо передаче рисков на перестрахование, лимитыудержания страховых премий в страховой организации,а также внешнего перестрахования,установлены рейтинговые требования к местнымперестраховочным организациям.Происходит значительный отток денежныхсредств за пределы Казахстана по каналам перестрахования.Объем страховых премий, переданныхна перестрахование, составил 46 315,3 млнтенге, или 29,8% от совокупного объема страховыхпремий. Очевидно, что проблема усугубитсяв 2012-2013 годах, так как размер суммарногособственного удержания компаний по страхованиюжизни недостаточно велик. С учетом ростагарантийного фонда с 2012 года размеры фактическоймаржи компаний по страхованию жизнине увеличатся. Таким образом, максимальноесобственное удержание в среднем не будет превышать1,5 млрд тенге. А по классу обязательногострахования работников страховые суммычасто значительно превышают 1 млрд тенге.Крайне высокий уровень трансграничногоперестрахования по добровольным классамстрахования, что далеко не всегда оправданно ипротиворечит национальным интересам нашейэкономики. Отечественный страховой рынокуже может и готов удерживать внутри Казахстанабольше рисков и, соответственно, оставлятьвнутри страны больше денег.В связи с передачей обязательного страхованияот несчастного случая на производстве (ответственностьработодателя) от страховщиковобщего страхования в сферу страхования жизнис 1 января 2012 года на страховом рынке Казахстанапроисходит формирование олигополиикак формы монополии.Негативным фактором можно считать предпринимаемыесо стороны надзорного органамеры, тормозящие развитие розничного страхо-На 1 ноября 2012 года на страховомрынке Республики Казахстан осуществлялилицензированную деятельность 36 страховыхорганизаций (в том числе 7 — по страхованиюжизни), 13 страховых брокеров и 70 актуариев94 №1 (56), 2013Kazenergy 95


страхованиеВ рамках мероприятий по повышениюказахстанского содержания в сделкахперестрахования установленыдополнительные требования попередаче рисков на перестрахование,лимиты удержания страховыхпремий в страховой организации, атакже внешнего перестрахования,установлены рейтинговые требованияк местным перестраховочныморганизациямвания. В частности, с 1 января 2012 года страховым агентамзапрещается брать оплату страховой премии наличнымиденьгами. Эта мера была бы оправданной при развитойсистеме иных видов оплаты. Возникновение временноголага между предложением — согласием на страхованиеи оплатой полиса зачастую приводит к отказу от страхования,что приведет к уменьшению интереса к страховымуслугам.Вместе с тем существуют проблемы, мешающие нормальномуразвитию страхового рынка Казахстана. Объемстраховых премий растет, и если мы хотим через 10-15 летполучить в нашем государстве еще один источник долгосрочныхинвестиций, или так называемых длинных денег,то необходимо решить ряд проблем в законодательнойбазе.Қайта сақтандыру келісімдерінде Қазақстандық үлестімолайту бойынша өтетін шаралар аясындда, тәуекелдердітапсыру бойынша қосымша талаптар қайта сатандыруға,сақтандыру компаниясына қойылған, сонымен қатар сыртқықайта сақтандыруда сақтандыру сыйақысын ұстап қалудағышектеуге, жергілікті қайта сатандыру ұйымдарынарейтингтік талаптар енгізілгенThe program of local content maximizing in the re-insurancecontracts establishes additional requirements to the rightsharing, retention limits of insurance bonuses in the insuranceorganizations, and external re-insurance; it also establishesrating requirements to local re-insurance organizations.96 №1 (56), 2013Kazenergy 97


art kazenergyУлия Молдагали:«Мое вдохновение — Астана»Она получила признание как на Западе,так и на Востоке. Обладательницадиплома за лучшую коллекцию одеждына фестивале моды в Прибалтике. ВТаиланде, где трудно удивить роскошью,показ ее работ был также признанспециалистами одним из лучших.Знакомьтесь: Улия Молдагали —дизайнер-модельер, живописец,дизайнер ювелирных украшений.Имя молодой талантливой художницыУлии Молдагали уже наслуху в творческой среде столицы.Ее творения не оставляютравнодушными ни специалистов,ни простых любителей искусства.Они поражают смелостью цветовойгаммы и необычностью по-К. Коныровадачи.«Дефиле творческих коллекций Улии Молдагали— это особое театральное действо. На глазахизумленного зрителя сменяют друг друга фантастическиепо дерзкой роскоши и великолепиюнаряды, наполняя зал пряными ароматами Востока,изысканностью Версаля, лучезарной россыпьющедрого цветового блеска. Азия и Европа,Восток и Запад не просто сосуществуют в еедизайнерских коллекциях, но откровенно распахиваютнавстречу зрительскому взгляду разгадкиих когда-то общих корней, единых начали истоков», — написала в своем отклике докторискусствоведения, профессор, член Международнойассоциации художественных критиков(AICA) Райхан Ергалиева.На днях в Астане открылась очередная выставкаработ Молдагали. По ее признанию, на этотраз вдохновением для нее стала столица.«Сама я коренная алматинка, но вот уже каклет пять переехала в новую столицу и полюбилаэтот город. Он подталкивает меня на смелыеидеи. Я люблю черпать в нем свое вдохновение»,— призналась художница.Необычные по архитектуре здания, выросшиев степи, — Хан-Шатыр, «Северное сияние», здание«КазМунайГаза», стали главными «героями»ее картин в новом пока для зрителей — дилетантовв жанре — рельефной живописи.«Особенно я люблю ездить по ночной столице.Она щедро освещается в это время суток, и отсюдаощущение, что Астана — город ярких ночей.И именно таким я создаю его в своих работах,много света и солнца», — сказала Улия.Кроме картин внимание людей привлекаетколлекция ее дизайнерской одежды. Это настоящиймикс национальных традиций и авангарда.«Блеск золота кажется бесконечным, он струитсяпо тканям, переливается, сверкает на ихповерхностях, таинственно прячется в скульптурныхизломах складок. Завораживает замедленнаяпродуманная пластика движений и статуарнаяпостановочность поз девушек-загадок.Кто они? Амазонки или принцессы, покорительницысердец или пленницы, военный трофей,уведенный в чужие края, или невесты, богатои бережно наряженные к свадьбе?» — вот ещеодна цитата Райхан Ергалиевой о платьях, созданныхМолдагали.А начиналось все с подиума. Будучи девочкойвысокой и привлекательной, юная Улия былауспешной моделью в Алматы.«Как-то, демонстрируя очередную коллекциюодежды одного из алматинских дизайнеров, японяла, что я тоже хочу создавать красивые платья.Поэтому после окончания школы поступилав Академию искусств имени Жургенова на отделение«дизайнер одежды». Однако в годы учебыувлеклась рельефной живописью», — рассказаладевушка.Своим крестным отцом в этом направленииона считает заслуженного деятеля искусств Казахстана,основателя школы рельефной живописив Казахстане Амандоса Аканаева. И какталантливая ученица достойных наставников добиласьопределенных успехов и высот.Сегодня Улия Молдагали обладатель Гран-примеждународного конкурса творческой молодежи«Шабыт-2009», заслуженный деятель культурыКазахстана, действительный член Академиихудожеств республики, член Союза дизайнерови член Ассоциации художников Казахстана.Художница не замыкается в одних рамках, апостоянно старается расширить границы своихвозможностей. Кроме рельефной живописи и«Сама я коренная алматинка, но вот ужекак лет пять переехала в новую столицу иполюбила этот город. Он подталкивает меняна смелые идеи. Я люблю черпать в нем своевдохновение», — призналась художница.дизайна одежды Молдагали решила попробоватьсебя в качестве ювелира.«В ювелирных коллекциях, созданных Улией,так же как в других сферах, проявляется вниманиек богатству казахского искусства. При этом,однако, памятуя традиционность ремесла зергеровдля нашей национальной культуры, обращениехудожницы к ювелирному искусству можнопонимать как осознанный адресный поворот кэтническому наследию», — так охарактеризовалиэто направление ее творчества эксперты.Действительно, кольца и серьги, сделанныеМолдагали, представляют собой маленькие золотыескульптурки, на фоне пластичных резныхрельефов внутри браслетов разворачиваютсяживые сценки. Разглядывая их, задумываешься,кто эти золотые девушки — сакские принцессына фоне восточного узорочья или придворныедамы и маркизы из волшебного театра теней?«Сейчас я планирую заняться производствомаксессуаров: сумочек, шляпок, шарфов с казахскиморнаментом. Мечтаю, чтобы наши национальныемотивы были популярны и узнаваемыво всем мире», — поделилась своими планамина будущее Улия.Как натура творческая и сильная, она и в новойдля себя сфере сможет проявить свои способности,так как для настоящего таланта нет преград.98 №1 (56), 2013Kazenergy 99


Discover KazakhstanDiscover KazakhstanMy MotherlandKazakhstan is our home ... As for me, Kazakhstan is aprecious and lovely book. We live in this wonderfulbook. Beautiful nature is the first page to read about.«Birch cotton prints,» the North lakes, mighty pineBorovoe, golden fields of virgin territory, gray featherof the Great Steppe and mountain masses of Alatauand Tien Shans. I never cease to admire them, as a specialfavor of Mother Nature to the land of Kazakhstan. Great akynsglorified the beauty and history of the Kazakh land. We havesuch a wonderful nature ... We are solely responsible to protectand save it for future generations.Fifteen millions of Kazakhs and representatives of more thanone hundred nationalities have been living here peacefully.I am amazed how people of different nationalities co-existharmoniously in our country, speaking different languages. Weare all united in one: we are the people of Kazakhstan. We arerelatives. There are Kazakh, Tatar, Uighur, Russian, Korean people.For all of us, this land is home. Kazakh land and generous natureof the Kazakh people is famous among all nationalities that livehere. Everyone who lives should know the language, history andtraditions of Kazakh people. Let sound on these earth tunes indombyra, kobyz, balalaika together with the sounds of nationalKorean, Chinese, Ukrainian, German, and Uighur songs. This willhelp us to save peace in the beautiful land of Kazakhstan. This isthe second chapter of my favorite book called “Kazakhstan”Our Kazakhstan is a country of great opportunities. Its`development is going on at a fast pace. Through the firm policyof our president - Nursultan Nazarbayev, Kazakhstan has becomeone of world known countries. Our people highly appreciate andestimate the president`s work. This was proved by the recentelections. Nursultan Nazarbayev always listens to the people`svoices. We are looking into the future with confidence, and thefuture is in our hands. Yes, I can say for sure, that the Republic ofKazakhstan can inspire and surprise the whole world.Nursultan Nazarbayev has not left the cultural developmentof our country unattended. This year Kazakhstan has chairedOrganization for Security and Cooperation in Europe, and Iam very proud of it. Also, this year's Asian Games were heldin Kazakhstan. The symbol of the Asian Games was the snowleopard named «Irbi.»Thanks to the efforts of the president and government, weestablished strong relationships with the United States, China,Japan, Canada, France, Egypt and the countries of EasternEurope.Talking about our achievements, I cannot keep quiet about ourcapital. Astana is the most beautiful city in Kazakhstan. The citybecame the embodiment of the president`s dream. You can seethe capital from the point of view of architecture. But feeling itsinner beauty, understanding its essence, its strength, comes toyour heart when you come to Astana with an open, loving heartand see so many kind, industrious, active people with sinceresmiles on their faces.The wealth of our country is our land. Coal, oil, titanium, gold,lead, zinc, and iron - everything can be found in the Kazakh land.Kazakhstan's development never stands still. Over 20 years ofindependence we have achieved very much.Here I want to write my own chapter to this book… How do Iimagine Kazakhstan in next twenty years? Kazakhstan will beAizere NurlanovaNazarbayev Intellectual School of Physics and Mathematics,Semey, Grade 11clean and green country with clean air and water; it will be anexample of care and love to nature.Young generation will be healthy and highly educated. We willknow the Kazakh, Russian and English languages and be thepatriots of our prosperous country. Our lives will be full of highsignificance.I believe that by 2030, Kazakhstan will be the Central Asian SnowLeopard, setting an example for other developing countries. Thepeople of Kazakhstan will see how sun warms our earth, andthere is not a cloud of the war or conflict. We will do our bestto develop it, and eventually we'll be the citizens of a developedstate, powerful in economical, political, cultural, and scientificfields. I am confident about the future of our Kazakhstan, and Iam not afraid of overcoming the obstacles towards the prosperityof our country.That's what my Kazakhstan is: peaceful, free, rich, multinational.I think that everyone should understand and realize that he hasa homeland, and everyone should be ready to do anything forit. I think of the Kazakh people sincerely. I love my country as aprecious encyclopedia. We should cherish this wonderful book.Kazakhstan is in our hands.ЕEveryone has it. Even a birdhas a nest, and an animal hasa burrow. So a human has aMotherland.My Motherland is Kazakhstan.I was born and raisedhere. Today it’s an Independent countrywith its own President, Constitution, currency,but only a century ago creating anIndependent country was just a dreamfor Kazakh leaders. The dream becametrue, but they fought enough to make ittrue.“I won’t make my people suffer!”- thatwas the promise of the great Khan Abylai.And he did keep his promise. For centurieswarriors were protecting Kazakhland from other tribes, who wanted totake it over. Many times the land wascovered with blood of innocent people.But, unfortunately, everything comes ata price. And they paid enough for our,future generation’s, freedom. Independence,I think, is the most valuable legacyleft by our ancestors.Now Kazakhstan is a democratic andeconomically prosperous country. Duringthe short period of time it has goneall the way from survival to success. It’spretty impressive, isn’t it? At the sametime Kazakhstan is the melting pot ofmany nationalities, which live friendlyunder the same roof.Something that makes me really proudof is the fact that our culture has survivedyears of suppression. It means that weare a strong nationality and nothing canprevent us from keeping our traditions.Growing up in a Kazakh family I wastaught to respect culture and history.Gerodot, the Greek scientist said: “If youdon’t know your past, you can’t live in thepresent and will not create your future.”History is a part of us. A well-known Kazakhproverb says: “Know your roots! Oryou are not Kazakh if you don’t know thenames of your 7 ancestors!”Kazakhs are very hospitable. Guestsare greeted with the phrase: “TorgeShygynyz” (Have the seat of honor).Since childhood my mom taught me howto lay the table, how to serve guests.Growing up I started to understand theimportance of all these customs. Now Ithink when I have my own children it willbe my duty to pass them down all thesecustoms, so after they can pass them totheir children.Alua TurlybekM. Kh. Dulatispecializedgymnasium №8for Gifted Childrenwith teaching inthree languages,Grade 11Definitely, Kazakhstan is a young countrywith history lasting for centuries. Only20 years old and during this time we’vereached a lot of our goals. We, generationof 1994, were born after 3 years ofgaining independence, and it’s our dutyto move Kazakhstan forward.1991… This was the most significant yearfor us, because we started the new era ofour History as an Independent country.Since that time the name of Kazakhstanhas appeared in the world arena.If before Kazakhstan was “just somecountry somewhere in Eurasia”, now it’sa developing country which has chancesto be among the fifty most competitivecountries in the world. Also the economyhas been improved. Level of lifestyle hasincreased. Comparing to the previousyears, unemployment has decreased. Kazakhstanstarted to take part in the worldconferences which proves that we have avoice in solving world problems. In 2011our country became the OSCE chairman.Then the 7th Asian Winter Games wereheld in Kazakhstan. In my opinion, allthese facts show that we are moving forwardstep by step. So the list of achievementsof our Independent country hasstarted. Now it’s our turn…But what do we need to contribute tothe development of Kazakhstan? The answeris knowledge. We need to study alot in order to make our country a betterplace to live. And I will do my best to continuethe list of achievements no matterhow hard it is. We just need to remember:Kazakhstan is a young country andits journey is waiting for us, but first wehave to take steps. An ancient Chineseproverb says: “The longest journey beginswith the first step”.I do believe that one person can changethe whole environment, but together weare stronger. So I want to finish my essaywith the legend about the unity.“One man in his last moments of lifetold his sons to bring a broom and breakit entirely. His sons tried their best butcouldn’t. Then the man said: “To breaka whole broom is harder than to break ittwig by twig, so the same happens withpeople. It’s easier to destroy one man,but when people are together nothingand no one can destroy them…” Our Kazakhstanfollows it.100 №1 (56), 2013Kazenergy 101


спортПод одним крыломпийском цикле, и солидарности в видениипутей их решения.Концептуальная идея организации заключаетсяв объединении ресурсов и возможностейфедераций с целью достижениямаксимального эффекта в развитии какмассового спорта, так и спорта высших достижений,который требует комплексного,системного подхода к решению вопросовподготовки атлетов, способных побеждатьна мировых первенствах. В числе ключевыхаспектов деятельности Конфедерации – решениевопросов по созданию единой системыподготовки кадров, оптимизации условийучебно-тренировочного процесса, укреплениюматериально-технической базы путемстроительства многофункциональных залови оснащения их самым современным оборудованиеми инвентарем, созданию Центраспортивной медицины, разработке научно-Знаменательным событием 2012 года для казахстанского спорта стало созданиеКонфедерации спортивных единоборств и силовых видов спорта. Под ее эгидой –олимпийские виды единоборств, а также тяжелая атлетика.Общее собрание учредителейКонфедерации состоялосьв Астане 20 ноября 2012 г.под председательствомметодического обеспечения.Конфедерация создана как некоммерческаяорганизация, которая позволит консолидироватьресурсы и опыт федераций,оптимизирует использование финансовых иматериально-технических ресурсов, создастнаиболее благоприятные условия для динамичногопоступательного развития, станеткатализатором позитивных процессов вспорте высших достижений и в массовомфизкультурном движении.Спортивные федерации – ключевые звеньяреализации государственной политикив сфере спорта – могут и должны с максимальнойэффективностью решать комплексорганизационных вопросов, используя всеимеющиеся резервы.– Обсуждение идеи объединения усилийв рамках Конфедерации началось более годаназад. Однако было принято решение при-президента Казахстанскойфедерации бокса и инициаторасоздания данной организацииТимура Кулибаева.Е. СергазинВ учредительном собрании приняли участиеруководители Агентства РК по деламспорта и физической культуры, федераций –членов Конфедерации, главные и государственныетренеры, представители генеральныхспонсоров – АО «Фонд национальногоблагосостояния «Самрук-Казына» и АО «Национальнаякомпания «КазМунайГаз».Тимур Кулибаев отметил, что созданиеКонфедерации свидетельствует об актуальностиидеи, о понимании важности задач,стоящих перед федерациями в новом олимступитьк ее реализации по окончании олимпийскогоцикла, — сказал Тимур Кулибаев. –Вместе с тем новая спортивная организацияне подменяет работу федераций, которыебудут работать в прежнем режиме.В ходе общего собрания учредителей Конфедерациисостоялось подписание Учредительногодоговора и принятие Устава.Председателем Конфедерации единогласнобыл избран Тимур Кулибаев, на должностьгенерального директора назначен СакенМусайбеков.Участниками собрания была подчеркнутаважность и своевременность инициативыТимура Кулибаева по созданию Конфедерации.Президент Федерации греко-римской,вольной и женской борьбы РК СерикСултангали:– Создание Конфедерации будет полезнодля всего казахстанского спорта.Президент Федерации тяжелойатлетики РК Кайрат Турлыханов:– Конфедерация объединит ведущие видыспорта. Консолидация наших усилий принесетпользу казахстанскому спорту.Президент Федерации таэквондо (WTF)РК Шамсат Исабеков:– Наш вид спорта успешно развивается.Однако нам зачастую не хватает ресурсов ивозможностей, а потому объединение усилийв рамках Конфедерации позволит достигнутьболее высоких результатов. Нам необходимасерьезная научная база, в том числе в планепсихологической подготовки спортсменов.Думаю, Конфедерация даст импульс развитиюне только отдельных дисциплин, но и вцелом всего нашего спорта.Почетный президент Федерации дзюдоРК Бекет Махмутов:– Наши соотечественники регулярно завоевываютнаграды на престижных стартах вбоксе, борьбе, дзюдо, таэквондо. А об успехахказахстанской тяжелой атлетики знаютво всем спортивном мире. За пять Олимпиадединоборцы и штангисты независимогоКазахстана выиграли 12 золотых медалей:шесть в боксе, пять в тяжелой атлетике иодну в греко-римской борьбе. Казахстанскиебоксеры, ко всему прочему, завоевали триКубка Вэла Баркера, вручаемых самому техничномубоксеру Олимпиады.Мы все объединены одной целью – пропагандироватьздоровый образ жизни и прославлятьнашу Родину за рубежом.Заместитель председателя Агентства РК поделам спорта и физической культуры ЕльсиярКанагатов подчеркнул, что Агентствоподдерживает создание Конфедерации, таккак это послужит укреплению материальнотехническойбазы, усилению тренерскогосостава, а также внедрению передовых методовнаучного и медицинского обеспечения.Тимур Кулибаев заявил, что время до Олимпиадыв Рио-де-Жанейро пройдет быстро, апотому следует незамедлительно включитьсяв работу. В этой связи он поручил Генеральномудиректору Конфедерации присту-пить к реализации проектов по следующимнаправлениям:• разработка программ развития массовогоспорта и спорта высших достижений вРеспублике Казахстан в сотрудничестве сгосударственными органами – Парламентом,Правительством, местными исполнительнымиорганами власти;• создание и укрепление материальнотехническойбазы, отвечающей самым современнымтребованиям;• развитие системы подготовки кадров дляспорта высших достижений – медицинскойнауки, тренерско-преподавательского состава,в том числе по программе «Болашак»;• популяризация физкультуры и спорта,пропаганда здорового образа жизни наоснове единой PR-концепции;• развитие международного сотрудничества,в том числе с национальными и международнымиспортивными организациями ипредставительствами;• внедрение единой системы организацииподдержки и спонсорства;• повсеместное неукоснительное внедрениепрактики «фэйр-плей», основанной на профессиональноми объективном судействе;• внедрение системы обмена опытом вцелях распространения лучших практикуправления спортом.Тимур Кулибаев отметил, что созданиеКонфедерации является важным событиемв истории казахстанского спорта, котороеукрепит динамичное поступательное развитиеспортивного движения, а опыт совместнойработы послужит примером для другихфедераций. Идеи и принципы, которые леглив основу Конфедерации, станут залогомпобед казахстанских спортсменов на XXXIлетних Олимпийских играх в 2016 году.102 №1 (56), 2013Kazenergy 103


спортПраздникбоксав ЖанаозенеКазахстанский непобедимый боксерВиталий Демьяненко (весовая категориядо 66 кг) в Жанаозене, что в Мангистаускойобласти, добился 23-й виктории всвоей карьере. Под удары нашего соотечественникапопал ганский боец ПринцДокку-младший.Бой с участием одного изсамых известных отечественныхпрофессионаловбыл посвящен Дню первогоПрезидента Казахстанаи 20-летию Федерациипрофессионального боксаРК. Программа вечераМ. Нуржановбокса в Жанаозене помимоглавного поединка включала в себя четыререйтинговых матча и первый в истории бойза звание чемпиона Казахстана среди профессионаловв весовой категории до 63,5 кгмежду алматинцем Жанхошем Тураровым ишымкентцем Фаридом Сафиулиным.Знаменательное мероприятие состоялосьв спортивном комплексе имени Рахмета Утесинова(в спорткомплексе культивируют более20 видов спорта). Отметим, что такимисооружениями не могут похвастать городаи крупнее Жанаозена.В главном зале на стенах развешаныогромные портреты гордости казахстанскогоспорта – олимпийских чемпионов нашейстраны разных лет, на которых равняютсявсе казахстанские юные атлеты: ЕрмаханИбраимов, Болат Жумадилов, Бахтияр Артаев,Серик Сапиев, Александр Винокурови другие прославлявшие нашу страну спортсмены.Поединки профи-бокса вызвали большойинтерес у местных жителей, которые уже заполчаса до начала боев полностью заполнилитрибуны спорткомплекса. Жанаозенцыожидали зрелища, и они его получили.В андеркарте помимо казахстанских боксероввыступали бойцы из Узбекистана иАзербайджана. Так, на встрече нашего соотечественникаОлжаса Сыздыкова и узбекаУмиджона Солиева решением всех трехсудей победу праздновал Сыздыков – 40:38,40:38, 40:38.В супертяжелой весовой категории (свыше91 кг) сошлись казахстанец Канат Алтаеви Вугар Джавадов из Азербайджана. ГабаритныйАлтаев выглядел сильнее своегооппонента, то и дело прижимал азербайджанцак канатам. В третьем раунде секундантДжавадова не выдержал и выкинулна ринг полотенце – явная победа КанатаАлтаева.За плечами Виталия Демьяненкобыло 22 поединка, чемпионскиезвания WBA и WBO ASIA PACIFIC. ПринцДокку-младший имеет титул WBC YOUTHINTERCONTINENTAL, дважды терпелпоражение на ринге104 №1 (56), 2013Kazenergy 105


спортВ одном из перерывов организаторы мероприятия,генеральным спонсором которого выступила АО «НК«КазМунайГаз», провели чествование группы ветерановмангистауского бокса, среди которых был и чемпионмира 2005 года Ердос Джанабергенов.Титульный поединок чемпиона Казахстана в весовойкатегории до 63,5 кг предполагал 10 раундов, но дляопределения первого в истории страны обладателяпояса в данной категории хватило и двух. Молодой, ноуже опытный профи Жанхош Тураров с самого началаагрессивно действовал против своего визави и уже впервом раунде дважды отправил Фарида Сафиулина внокдаун. Шымкентский боксер был обречен: еще одиннокдаун во втором раунде – и рефери остановил бойввиду явного преимущества Турарова.И вот он – главный бой дня. За плечами Виталия Демьяненкобыло 22 поединка, чемпионские звания WBA иWBO ASIA PAСIFIC. Принц Докку-младший имеет титулWBC YOUTH INTERCONTINENTAL, дважды терпел поражениена ринге.По данному бою было видно, что Демьяненко вышеклассом своего оппонента. Однако ввиду усталости казахстанца,проводившего третий поединок за два месяца,Принц сумел продержаться шесть раундов. Первыетри раунда прошли в несколько разведочной манере,Виталий действовал, как всегда, первым номером, напористои зло. В 4-м раунде Демьяненко удачно приложилсяпо сопернику, послав его в нокдаун. В 6-м раундеганец уже начал «плыть», пропуская от противника однусерию акцентированных ударов за другой. Продолжатьматч уже не было смысла, и рефери объявил досрочнуюпобеду Демьяненко.После импровизированной фотосессии с жанаозенскимилюбителями бокса Виталий Демьяненко дал комментарийнашему изданию.– Очень рад, что сумел выиграть в такой праздник –День первого Президента Казахстана. Благодарен Всевышнемуза то, что даровал мне победу. Каковы моипланы на будущее? В течение последних двух месяцев япровел три боя и теперь намерен отдохнуть. График былтяжелым, но спасибо тренеру Александру ФедоровичуАникину, хорошо подготовившему меня к поединку.– Болельщики хорошо приняли вечер бокса, – говоритгенеральный секретарь Казахстанской федерациипрофессионального бокса Алтынбек Нурдаулетов. –Вы сами видели, сколько здесь собралось зрителей,детей, пожилых людей. Думаю, бои удались. Все участникипоказали красивые поединки. Жанхош Тураровв искрометном стиле выиграл бой за звание чемпионаКазахстана, который был впервые разыгран в Жанаозене.Спасибо национальной компании «КазМунайГаз»за организацию данного мероприятия.Из 24 проведенных ранееГеннадием Головкиным поединков 21он выигрывал нокаутами. Досрочнозавершилась и отчетная встречаУверенная победа ГоловкинаДругой отечественный боксер на профи-ринге ГеннадийГоловкин добился очередной победы, одержав уже25-ю викторию!Геннадий Головкин 19 января 2013 года на самой знаменитойарене «Мэдисон Сквер Гарден» отстоял свой титулчемпиона мира по версии WBA в весе до 72,6 кг. Нашсоотечественник в бою с американцем Габриэлем Росадодобился победы досрочно — техническим нокаутом.Преимущество казахстанца было подавляющим: Росадобыл бит нещадно, к окончанию матча оба боксера былив крови: Габриэль — в своей, Гена — в чужой.Из 24 проведенных ранее казахстанцем поединков в 21он выигрывал нокаутами. Досрочно завершилась и отчетнаявстреча.Габриэль Росадо по предматчевым раскладам выгляделнаиболее боеспособным соперником для Геннадия. Из 26поединков на профи-ринге американец побеждал в 21,13 из которых заканчивались нокаутами в пользу Росадо.Американец, хотя и сумел «дожить» до седьмого раунда,но это был его максимум.После серии удачных ударов (в это время присутствовавшаяв зале мать Росадо, закрыв глаза, молилась о том,чтобы ее сын не получил серьезную травму) ГеннадийГоловкин поставил точку в матче: мощный удар правымсбоку, и тренеры Габриэля выбросили на ринг полотенце.Боксеры Made in Kazakhstan держат высокую маркуотечественного бокса и намерены продолжать прославлятьРодину своими достижениями!106№1 (56), 2013

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!