Bruketa&Žinić OM - Filipović poslovno savjetovanje doo

Croatian Real Estate NewsletterBroj 78, veljača 2013.TEMA BROJA:IntervjuDavor Bruketa i Nikola Žinić,osnivači i kreativni direktorireklamne agencijeBruketa&Žinić OMPREDSTAVLJAMO:Europske zemlje promovirajuodrživu gradnjuPokrovitelji CREN-a:

SADRŽAJ1. NAJAVADevete godišnje međunarodne konferencije o hrvatskom tržištu nekretnina 32. TEMA BROJAIntervju:Davor Bruketa i Nikola Žinić, osnivači i kreativni direktorireklamne agencije Bruketa&Žinić OM 43. PREDSTAVLJAMOEuropske zemlje promoviraju održivu gradnju 94. STATISTIKA4.1. Prosjek traženih cijena nekretnina u prodaji – siječanj 2013. 114.2. Statistička priopćenja Državnog zavoda za statistiku izpodručja građevinarstva 114.2.1. Indeksi građevinskih radova u studenome 2012. 114.2.2. Izdana odobrenja za građenje u prosincu 2012. 12Autor fotografi je na naslovnici je Domagoj Kunić;autor fotografi je Davora Brukete i Nikole Žinića na 4. stranici je Mario Iličić.Croatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 2

1. NAJAVACroatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 3

2. TEMA BROJADavor Bruketa i Nikola Žinić,osnivači i kreativni direktori reklamne agencijeBruketa&Žinić OMPrvenstveno se želimo zahvaliti u našei ime naših čitatelja na odazivu na ovajintervju. Možete li ukratko predstavitijedan drugoga? Tko je Davor Bruketa? Tkoje Nikola Žinić?Nikola Žinić: Davor je bivši makrobiotičarkoji uči slovenski, ali mu to baš ne ideiako je on uvjeren u suprotno. :) Stalnonešto smišlja i uvijek uoči najmanjidetalj, a kao kreativni direktor kažu daje s jedne strane noćna mora svakogdizajnera, a s druge njihova najvećapomoć i inspiracija.Davor Bruketa: Nikola je opsjednutdobrim insightima, nema milosti kadje to u pitanju i užasno je poticajan uradu. Ful je pozitivan lik, neuništivogoptimizma, i nema nimalo razumijevanjaako si trenutno loše raspoložen, zbogčega ga koji put poželim baciti krozprozor. :)Sjećate li se svog prvog susreta? Možeteli ga prokomentirati.Nikola Žinić: Upoznali smo se u Doroghydizajn studiju gdje sam ja već radio, aDavor je još studirao. Skužili smo daslično razmišljamo, kliknuli i odlučiliosnovati svoj neovisni studio.Koliko ste utjecali jedan na drugog uodabiru puta na kojem se nalazite danas?Nikola Žinić: Od početaka smo se skužilii znali da želimo raditi zajedno i krozgodine je neminovno da smo utjecalijedan na drugoga. Iako smo različitihafiniteta, neki temeljni interesi kojesmo realizirali u našoj agenciji suuvijek bili isti, a to je da se bavimokomunikacijom.Pokrenuli ste vlastiti studio 1995.godine kada je situacija u Hrvatskoj bilapoprilično loša. Jeste li imali pomoć,mentora, uzor na koji ste se mogliugledati?Davor Bruketa: U početku su namnaravno pomogli starci, da kupimo prvoApple računalo koje je tada koštalo kaokakav polovni automobil. Radili smood doma iz stana prije nego što smopočeli s prvim uredom kojeg smo dijelilis arhitekticama. Uzor su nam agencijaWieden+Kennedy i nekada NevilleBrody.Fotografija: reklamna agencija Bruketa&Žinić OMFotografi ja: reklamna agencija Bruketa&Žinić OMCroatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 4

Fotografija: reklamna agencija Bruketa&Žinić OMFotografija: reklamna agencija Bruketa&Žinić OMKakva je potražnja bila 90-tih godina zanekim vaše struke? Možete je usporeditisa potražnjom do 2008. i nakon? Koliko jesvjetska financijska kriza utjecala na vašrazvoj i razvoj vaše agencije?Nikola Žinić: U to vrijeme se u Zagrebustvarala neka dobra urbana scena, ekipanaše generacije, glazbenici, likovnjacii razni zanimljivi ljudi u čijim smo sekrugovima kretali i svima je trebaloraditi plakate, omote za albume islično. Potreba je bilo, a mi smo nekakouletili u korak s tom novom scenomjer na tadašnjem “tržištu” nije bilomladih dizajnera, uglavnom je na scenidjelovala starija generacija. A mi smosamo željeli raditi i stvarati pa makarza jednu pivu, samo da nam se pružiprilika. I tako smo popunili portfolio skojim smo išli okolo i tražili angažmane.Tako su nam se otvorila i vrata svijetaoglašavanja. U tom periodu velikereklamne agencije nisu imale vlastitekreativne odjele pa je praksa bila da suoutsourceali kreativce. Tako smo i miradili za BBDO.smo da nam je to prilika da se i mimijenjamo. Slučajno ili ne, pozvanismo na međunarodni tender za velikogazerbajdžanskog mobilnog operatera,pobijedili smo i od tada počinje našapriča na stranim tržištima. Paralelnos time, specijaliziramo se za pojedinapodručja tržišnih komunikacija.Trenutno smo druga najučinkovitijaneovisna reklamna agencija na svijetu,prema Effie Indexu.Danas ste na čelu reklamne agencijeBruketa&Žinić OM Zagreb, Bruketa&ŽinićOM Baku, partneri agencije PopularBruketa&Žinić OM Beograd. Suosnivačiste i tri sestrinske agencije, Brandoctor,Brlog i Brigada. Recite nam čime setočno bave nabrojane agencije i kakomeđusobno surađuju?Nikola Žinić: Bruketa&Žinić OM Zagreb,Bruketa&Žinić OM Baku u Azerbajdžanui Popular Bruketa&Žinić OM Beogradsu reklamne agencije, Brandoctor sebavi brandiranjem, Brlog je digitalnaagencija, a Brigada je jedina agencijau regiji specijalizirana za projektiranjeprodajnih mjesta koja dobro prodaju.Sve naše agencije međusobnosurađuju na zajedničkim projektima inaručiteljima nudimo potpunu uslugumarketinških komunikacija, od brandstrategije, strateškog planiranja,Davor Bruketa: Dvijetisućitih smo imi odlučili svoj do tada dizajnerskistudio proširiti u full service reklamnuagenciju te smo svake godine sve višerasli i širili područje djelovanja. Poslaje bilo, bilo ga je puno, a stvari su senakon 2008. počele drastično mijenjati.Međutim, nakon prvotnog šoka, shvatiliFotografi ja: Brand donjeg rublja od organski uzgojenog pamuka – Brokula&ŽCroatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 5

takozvanog klasičnog, odnosno offlinete online marketinga, dizajna ambalažei grafičkog dizajna, te komunikacijena prodajnom mjestu, produkt dizajnai arhitekture. U tijeku je osnivanjei reklamne agencije u Beču –Bruketa&Žinić OM Wien.Kako teče vaša komunikacija s klijentima?Kako komunicirate s klijentima?Nikola Žinić: Nama se naručiteljijavljaju s konkretnim komunikacijskimizazovima koje mi svojim znanjimapokušavamo riješiti. U tom jeNajlakše je napraviti projekt s punonovaca, a umijeće je isto napraviti smalo novaca. Mi pokušavamo doćido pametnih rješenja koja će postićimaksimum uz minimalan trošak. Danassvatko ima ideje, pitanje je koliko suučinkovite.Dizajn i marketing izrazito su važni usuvremenom poslovanju. Kako vi gledatena to pitanje?Fotografija: Brokula&Ž concept store u zagrebačkoj Teslinoj ulici, autor: Domagoj KunićDavor Bruketa: Osim toga, prošlegodine smo u partnerstvu s tekstilnimstručnjacima iz tvrtke Lacuna pokrenulivlasiti brand donjeg rublja od organskiuzgojenog pamuka – Brokula&Ž. S timbrandom imamo puno planova i supernam je da se opet osjećamo kao napočetku kada smo počinjali. Radi seo odjeći koja ima bazične krojeve, anaglasak je na onome što dolazi iznutra– na vrhunskoj kvaliteti materijalakoju smo razvijali dvije godine, tena kvaliteti izrade. Ponosni smo štosmo uspjeli pokrenuti proizvodnju uHrvatskoj i zaposliti radnice iz posrnulehrvatske tekstilne industrije koje imajuznanja i vještina koje mogu ugraditiu kvalitetu Brokula&Ž proizvoda kojanam je na prvom mjestu. Planiramokolekciju proširiti na posteljinu, čarape,dječju odjeću itd. Htjeli smo napravitinešto svoje i dokazati si da je mogućeproizvoditi u Hrvatskoj. Računamo naizvozni potencijal proizvoda, osobitonakon ulaska u Europsku uniju. Većsada smo uvršteni u izvješće londonskogGlobal Innovation Reporta koji predviđatrendove u robi široke potrošnje.procesu zapravo najvažnija kvalitetnameđusobna komunikacija između nas iklijenta. Mi učimo od njih, oni uče odnas, a ciljevi se mogu realizirati samo uzmeđusobno povjerenje i razumijevanje.Oni najbolje poznaju svoje tržište i svojbrand te je bitno da od njih dobijemodobar input te da smo u cijelomprocesu dobro usklađeni. Za nas jes druge strane važno da nam klijentvjeruje. Nakon što nam klijent dođesa zadatkom, za nas počinje najbitnijidio posla, a to je istraživanje, analize ipostavljanje pametne komunikacijskestrategije. Tek ako je taj dio posladobro odrađen, kreativna rješenja mogu“raditi” svoj posao i postići željenerezultate.U kojoj mjeri klijent limitira ili inspiriravašu kreaciju? Kako nalazite harmonijuizmeđu ideje, kreacije, standarda,inovacije, fi nancija, rokova te sveukupnog socijalnog i poslovnog hrvatskogkonteksta?Davor Bruketa: Ukoliko su od početkasuradnje dobro iskomunicirani svielementi suradnje, i ako se zna što seželi postići, u principu nema limitacija.Nikola Žinić: Smatram da je naprvom mjestu kvaliteta onoga štose komunicira, jer niti uz najboljukomunikaciju, bilo kroz dizajn,reklamu, PR ili bilo kakav drugi alat,ako neki proizvod, usluga ili projekt nevalja, nikakva mu komunikacija nećepomoći. S druge strane, ako imatenajbolji proizvod na svijetu, što vamvrijedi ako nitko za njega nije čuo. Tuupadamo mi. Duboko vjerujem da jekvalitetna komunikacija iznimno važandio ekonomije i društva. Ona pomažeu ostvarivanju poslovnih ciljeva tvrtki,time i u zadržavanju i rastu broja radnihmjesta. Kvalitetna komunikacija takođermora biti u službi pozitivnih društvenihporuka i vrijednosti. Pogledajte samoaktualnu priču oko Gavellinih plakata. Asvi su mislili kako je plakat mrtav medij!Kako biste defi nirali i objasnili ulogu iutjecaj branda i imidža u suvremenomposlovanju?Fotografija: Stina – vino za inspiraciju,autor: Domagoj KunićCroatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 6

Što za vas znači poslovni prostor u smisludizajna i marketinga?Nikola Žinić: Poslovni prostor treba bitifunkcionalan i prije svega projektirantako da pospješuje internu komunikacijui efikasnost poslovnih procesa. Onujedno treba odražavati poslovnukulturu neke tvrtke tako da svima koji unjemu borave bude maksimalno ugodnoi jednostavno raditi. Prostoru treba datiduha, ljudskosti jer na kraju krajeva unjemu borave ljudi.Fotografija: Trgovina Tele2 - Primjer projektiranja prodajnog mjesta koje dobro prodaje,autor: Domagoj KunićDavor Bruketa: Brand i imidž morajubiti utemeljeni na istinitim, stvarnimi realnim činjenicama, u suprotnomsu promašeni, a mogu biti i štetni.Kvalitetno brandiranje koje vodi ukonačnici do dobrog imidža, danasje nužnost htjeli mi to ili ne. Usvijetu zatrpanom porukama, samose kvalitetan brand može istaknuti odostalih i postići svoje krajnje ciljeve,bilo to povećanje prodaje, povećanjesvijesti o nečemu, pomoći u rješavanjunekog ekonomskog, kulturnog ilidruštvenog problema.Oni su se specijalizirali upravo za takavtip interakcije dizajna, marketinga iarhitekture.Kako biste vašu struku povezali snekretninama?Davor Bruketa: Najrecentniji primjer jeposao kojeg smo odradili (i kontinuiranoCREN je fokusiran na nekretnine, noovaj intervju svjedoči da nas zanimaju išire teme. Nekretnine su usko vezane zaarhitekturu i dizajn. Kako Vi gledate navezu i interakciju dizajna i arhitekture?Nikola Žinić: Dizajn i arhitektura su uskopovezani. Važno je kao i u svemu da onizajedno rade na nekim istim ciljevimakoji su funkcionalni za onoga za koga sunamijenjeni, a da ujedno oplemenjujuprostor, da to čine na pametan način.Puno je previše arhitekture i dizajnakoji zagađuju prostor, napravljeni subez plana, strategije, ili samo kao iskazgenijalnosti njihovih autora, iako biim svrha trebala biti upravo suprotno.Arhitektura i dizajn su primijenjeneumjetnosti, što znači da su usko vezaneuz svoju namjenu i funkcionalnost.Davor Bruketa: U našoj agenciji Brigadarade zajedno arhitekti, produkt dizajnerii marketinški stručnjaci kojima jeprimarni cilj kreirati prostor koji dobroprodaje. Prodajna mjesta itekako imajusvoja pravila i nije svejedno kako će bitiprojektirana, i kako će se unutar njihodvijati komunikacija s potrošačima.Fotografija: Hotel Lone, Rovinj, autor: Domagoj KunićFotografija: Hotel Lone, Rovinj, autor: Domagoj KunićCroatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 7

Fotografija: Hotel Lone, Rovinj,autor: Domagoj KunićFotografija: Hotel Lone, Rovinjradimo) za rovinjski hotel Lone. Tu smosurađivali s velikim timom stručnjaka načelu s arhitektonskim studijem 3LHD.Hotel Lone je izlog hrvatske kreativneindustrije.U njegovom nastanku sudjelovali suneki od najboljih arhitekata, dizajnera iumjetnika iz ovog dijela svijeta.Mi smo bili zaduženi za vizualniidentitet i sve njegove aplikacije.Umjesto atraktivne vanjštine hotela,ispirirala nas je njegova unutrašnjost– impresivno hotelsko predvorje, kojese proteže cijelom visinom zgrade. Toje prostor u kojem se spajaju hotelskakrila, uz koji se nalaze najvažnijisadržaji i koji je ishodište svihaktivnosti. To je “srce” hotela. Zatoje upravo taj volumen odabran kaosimbol. Njegov trodimenzionalni otisakpojavljuje se na svim ilustracijama.Također slijedili smo ideju hotela kojiinspirira, i tako smo na svim tiskanimmaterijalima ilustrirane elementearanžirali kao nadrealni kolaž inspiriranIstrom. Ovaj projekt pohvaljen jei objavljen je u mnogim stručnimmeđunarodnim publikacijama, a hotelLone u cjelini bilježi sjajne rezultate.Kako biste dizajnirali vaš idealan radni iživotni prostor?Nikola Žinić: Upravo radimo na tome – utijeku je preuređivanje naših ureda i bitće u duhu agencije.Croatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 8

3. PREDSTAVLJAMOEuropske zemljepromoviraju održivu gradnjuWhole Life Consultants Ltd. je „spinout“ tvrtka Sveučilišta u Dundee-u,UK koja se udružila zajedno s petpartnerskih organizacija iz Europe sasvrhom prijenosa znanja u područjuodržive gradnje putem programasufinanciranog od strane EuropskeUnije. Partneri na projektu su PPPCentar iz Hrvatske, Frederick Universityiz Cipra, FORSAS iz Italije, i RumunjskaUdruga za cjeloživotno učenje (SREP)te neprofitna organizacija DOCTUM izŠpanjolske.Cilj navedenog transfera znanja podnazivom „Cjeloživotno upravljanjeodrživom gradnjom” (WhLMSC) jepružiti obuku o upravljanju održivošćuizgrađenih objekata. Program jeinovativan i usredotočuje se ne samona projektiranje i gradnju već nacjeloživotnu održivost.Građevinski sektor ima gotovo najvećiutjecaj na održivost, kako putemutjecaja na okoliš, tako i ekonomski isocijalno. Premda su mnogi stručnjacikoji se bave građevinarstvom svjesnitehničkih zahtjeva održivosti, istodobnonisu svjesni koliko je potrebno upravljatiodrživošću tijekom životnog ciklusaprojekta. Navedeni program će ponuditi:a) uslugu osposobljavanja stručnjakakoji će osigurati održivost projekta ugrađevinarstvu i b) osposobljavanječlanova konzorcija građevinskih timovauključujući Naručitelje, projektante iizvođače radova, kao i druge stručnjakekoji će provesti učinkovito upravljanjeprojektima kako bi dostigli izazove kojenameću smjernice održivog okolišai gradnje. Osposobljavanje stručnogosoblja započeti će u ožujku i travnju spočetkom osposobljavanja stručnjakaod travnja u svakoj od pet partnerskihzemalja.Korist od ovog projekta imati ćestručnjaci i pripravnici (inženjeri izrazličitih područja i specijalnosti) tearhitekti koji žele naučiti načela održivegradnje do stupnja koji će im pomoćida predstave principe i prednosti tekoristi održivosti za zajednicu i društvou cijelosti.“Cjeloživotno upravljanje održivomgradnjom” će pridonijeti stvaranjunovog i inovativnog programa uaktualnom području održive gradnjei razvoja, u sustavu strukovnogobrazovanja u Hrvatskoj.Time će se poboljšati praktična znanjai know-how stručnjaka koji su aktivni ukonzultantskim uslugama usko vezanimuz izgradnju, planiranje i razvojni sektoru zemlji, čime će biti omogućenaneposredna materijalizacija tehnologijeodržive gradnje.Promicanjem i podržavanjemkontinuirane izobrazbe u održivojgradnji, projekt će pridonijeti provedbistrateških ciljeva kao što su:1. Pružanje cjeloživotnog učenja zazaposlene ljude i podršku za poduzeća;2. Poboljšanje i jačanje infrastrukture isadržaja obrazovanja kroz jačanje ulogevisokog obrazovanja u akademskom istručnom obrazovanju i osposobljavanjugrađana, kao i u pružanju učinkovitijihmetoda cjeloživotnog učenja;3. S obzirom da nema prihvaćenihstandarda i alata za procjenu održivosti,ova obuka i predviđeni moduli ćeomogućiti osposobljavanaje stručnjakaiz javnog i privatnog sektora za topodručje.Očekivani rezultatiRezultati ovog projekta bit ćepripremljeni materijali za obuku upodručju primjene različitih tehnikaza procjenu održivosti, uključujući iukupne životne troškove i druge tehnike,analize prednosti i nedostataka ivažnosti upotrebe istih koji su specifičniza hrvatski kontekst.Evaluacija i praćenjeEvaluacija i praćenje prijenosa znanjaostvarit će se kroz zajedničke radionices predstavnicima iz javnog i privatnogsektora, te daljnje usavršavanje irazvoj materijala za edukaciju kojiće se vrednovati tijekom radionica inakon završenog ciklusa radionica.Croatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 9

EksploatacijaKorištenje znanja dobivenog kroz ovajprojekt biti će zastupljeno kroz:• Radne materijale za osposobljavanjekoji će biti prezentirani na Radionicamai Sveučilištima na kraju prve godineprograma, kao i nakon završetkaprojekta;• Sveučilišta će biti obavještena tijekomsvakog kvartalnog sastanka o napretkuna projektu;• Uvođenje novog kolegija “Održivagradnja i razvoj” koji će bitiponuđen u Sveučilišni program tekurikulum Sveučilišta (prediplomski iposlijediplomski studij te MBA), a kojiće se temeljiti na znanju i materijalimaizrađenim u sklopu ovog projekta.Kontakt:Prof. dr.sc. Saša MarenjakTel: +385 1 5620 893Email 1: info-uk@whole-life-onstruction.euEmail 2: info@pppcentar.comwww.whole-life-construction.euwww.pppcentar.comCroatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 10

4. STATISTIKA4.1. Prosjek traženih cijena nekretninau prodaji – siječanj 2013.prosječna cijena EUR/m²raspon cijena EUR/m²ZAGREBOBALAstambeni prostorstanovi 1.777 778 – 6.667kuće 1.722 341 – 9.167poslovni prostoruredi 1.745 700 – 4.865lokali 2.292 722 – 7.500poslovne zgrade 1.826 132 – 3.793stambeni prostorstanovi 1.763 316 - 8.196kuće 1.635 64 – 18.269poslovni prostor 1.979 80 - 4.338turistički objekti 2.148 292 – 15.748Prosjeci se izračunavaju prema trenutnoj ponudi Burze nekretnina d.o.o.koju možete vidjeti na www.burza-nekretnina.com4.2. Statistička priopćenja Državnog zavoda za statistikuiz područja građevinarstva4.2.1. Indeksi građevinskih radova u studenome 2012.Prema izvornim indeksima, građevinski radovi u studenome2012. u odnosu na studeni 2011. manji su za 11.6%. Premakalendarski prilagođenim indeksima, građevinski radovi ustudenome 2012. u odnosu na studeni 2011. manji su za12.0%. Prema desezoniranim indeksima, građevinski radoviu studenome 2012. u odnosu na listopad 2012. manji su za2.3%.Priopćenje: Indeksi građevinskih radova u studenome 2012.,Državni zavod za Statistiku, Zagreb 2013.Croatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 11

4.2.2. Izdana odobrenja za građenje u prosincu 2012.U prosincu 2012. izdano je 701 odobrenje za građenje, štoje manje za 18.7% u odnosu na prosinac 2011. Ukupanbroj izdanih odobrenja za građenje u razdoblju od siječnja doprosinca 2012. u usporedbi s istim razdobljem 2011. manji jeza 13.2%. U prosincu 2012.:- prema vrstama građevina, 75.9% odobrenja izdano je zazgrade, a 24.1% za ostale građevine- prema vrstama građenja, 78.9% odobrenja izdano je zanovogradnju, a 21.1% za rekonstrukcije.Prema izdanim odobrenjima za građenje u prosincu 2012.,predviđeno je građenje 627 stanova s prosječnom površinomod 99.8 m2.Priopćenje: Izdana odobrenja za građenje u prosincu 2012.,Državni zavod za Statistiku, Zagreb 2013.Croatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 12

IZDAVAČ:Filipović poslovno savjetovanje d.o.o.Trg bana Josipa Jelačića 3/V10000 Zagreb – HrvatskaTel: +385 1 481 69 69Fax:. +385 1 483 80 60e-mail: cren@filipovic-advisory.comŽelja nam je da Croatian Real Estate Newsletter / CREN bude brz ikvalitetan izvor informacija svima koji djeluju u sektoru nekretnina, oddevelopera, projektanata, izvođača građevinskih radova do agencija zaposredovanje i dr.Molimo Vas da Vaše komentare, prijedloge i mišljenja pošaljete nacren@filipovic-advisory.com kako bismo poboljšali CREN i učinili gavodećim medijem o hrvatskom tržištu nekretnina.Redakcija:urednik Vladimir Filipović, Natalija Kordić, Marija Noršić i Petra Škevin.Croatian Real Estate Newsletter, veljača 2013. 13