март - Газпром

21вой и 4,6 МВт – электрической энергии.Одновременно переложили тепловыесети, имевшие сверхнормативный физическийизнос, общей протяженностью(в однотрубном исчислении) 610,128 км.– Сколько составил объем инвестицийв этот проект?– Всего с 2005 по 2009 год инвестиции«Газпрома» в этот проект составилиболее 13 млрд рублей. До 2011 годав рамках реконструкции в Петродворцовомрайоне будет освоено еще4,92 млрд рублей.– Какие были проведены мероприятияпо энергосбережению и снижениюпотерь в сетях? Насколько удалосьпродвинуться в решении вопросабесперебойного теплоснабжения и горячеговодоснабжения (ГВС)? Я имеюв виду отсутствие традиционных летнихотключений горячей воды.– Мы сделали ставку на качественноновые подходы в вопросе теплоснабженияи ГВС и применение современныхвысокотехнологичных установок. Это использованиекотельного оборудования свысоким уровнем КПД и частотного регулированияэлектрических двигателей,существенно снижающего электропотребление.Также применяется погодозависимоерегулирование температурытеплоносителя, дающее возможностьобеспечить наиболее комфортные условияпроживания граждан и рациональноеиспользование энергоресурсов.Горячее водоснабжение сейчас осуществляетсятолько по коррозионностойкимтрубопроводам, которые в подземнойпрокладке выполнены из сшитогополиэтилена, а в подвале – из нержавеющейстали. Большое внимание уделяетсяизоляции трубопроводов, в результатечего потери в тепловых сетях снизилисьпримерно в 1,5 раза.Немаловажно, что при реализациипрограммы реконструкции измениласьсхема снабжения потребителей: на сменудвухтрубной открытой системе теплоснабженияпришла четырехтрубнаязакрытая система, подача ГВС осуществляетсяпо отдельным трубопроводам.В межотопительный период трубопроводыотопления не задействованы ина них возможно проводить любые регламентныеработы, в том числе и гидравлическиеиспытания на плотностьи прочность. Это позволило обеспечитьбеспрерывную подачу горячей воды потребителямв летний период.– Каковы производственные и финансовыеитоги «Петербургтепло энерго»за 2009 год?– Фактический отпуск тепловойэнер гии в минувшем году составил2202,55 тыс. Гкал. Это в семь раз больше,чем по итогам 2005‐го – первогогода работы компании.Тарифы и прибыль– Выручка от продажи тепловой энергиив 2009 году достигла 2,565 млрд рублей(на 200 млн больше, чем в 2008 году).Прибыль от основной деятельностиза 2009 год составила 250 млн руб.По итогам года компания получила 50млн рублей чистой прибыли.Мы заключили долгосрочные договорызаймов, что обеспечивает необходимуюфинансовую устойчивостьпредприятию и позволяет в полномобъеме выполнять целевую программупо реконструкции системы теплоснабженияПетродворцового района Санкт-Петербурга.– Как вы оцениваете уровень тарифов,устанавливаемых для «Петербургтеплоэнерго»?Насколько они позволяютрешать текущие задачи и реализовыватьинвестпроекты?– Тарифы на тепловую энергиюдля нашего предприятия устанавливаетКомитет по тарифам ПравительстваСанкт-Петербурга по методу экономическиобоснованных расходов. Они являютсяэкономически обоснованными,но в 2009 и 2010 годах затраты по статье«Заработная плата» были замороженына уровне 2008 года.– Что вы можете сказать о перспективахкомпании в плане переходана тариф RAB и/или введение отдельногомощностного тарифа?– Говорить о внедрении для нашейкомпании системы регулирования тарифовна основе метода доходности инвестированногокапитала, так называемоготарифа RAB, в настоящее время преждевременно.Пока в нашей стране отсутствуютнаработки по применению этого тарифадля предприятий, которые занимаютсявыработкой, передачей и сбытом тепловойэнергии. В основном он применяетсядля электросетевых предприятий.Работа же над введением двухставочноготарифа (отдельно ставкана мощность и ставка на энергию) начатав 2009 году. Создана рабочая группапо подготовке комплекса мероприятийдля создания условий по переходу теплоснабжающихорганизаций на двухставочныйтариф с 2011 года.Беседу вел Николай ХренковФото ОАО «Газпромрегионгаз»