март - Газпром

8тема номератого как инвестиции, вложенные в создание ПХГ, окупятся,расходы на содержание этого хранилища будут равнятьсяэксплуатационным затратам. А в случае аренды «Газпрому»придется платить высокий коммерческий тариф за подземноехранение в течение 20 – 40 лет. «Целесообразно иметь мощностиПХГ (емкость каждого в среднем от 0,5 до 1,5 млрд куб. м)не сосредоточенными в каком-то одном регионе, а разбросаннымипо всему европейскому рынку. Чтобы они находилиськак можно ближе к газотранспортной системе, по которой мытранспортируем газ (и мы могли бы тем самым минимизироватьтранспортные расходы), и к непосредственным районамсбыта. Эта стратегия и была принята на вооружение», – рассказываетВладимир Хандохин.Исходя из этих критериев начался поиск потенциальныхобъектов, на базе которых можно построить ПХГ, а такжепарт неров для их совместной разработки. В качестве последнихрассматриваются владельцы лицензий на будущие объектыхранения. Например, компании, имеющие в своем активеистощенные нефтегазовые месторождения и обладающиетехнологиями для их дальнейшего использования. «У нихесть опыт работы в регионах, где должны располагаться ПХГ,Успешная реализация намеченных плановпозволит «Газпрому» оперировать к 2015 годусобственными мощностями подземного хранениягаза, превышающими 5,8 млрд куб. мим проще вести переговоры с местными властями и получатьнеобходимые разрешения, заниматься строительствомобъектов», – поясняет Владимир Хандохин. По его словам,к сотрудничеству с «Газпромом» как стратегическим партнеромв проектах создания ПХГ в странах дальнего зарубежьяотносятся крайне положительно. Прежде всего потому, что далеконе каждая компания, даже из тех, что уже имеют лицензиина потенциальные объекты подземного хранения, сможетосилить строительство и эксплуатацию ПХГ мощностью, скажем,1–2 млрд куб. м. Поэтому такие компании, как правило,сами заинтересованы в появлении стратегического партнерапо проекту, с учетом того что у него есть сырье и он готов сразузарезервировать для себя 50 – 80 % мощностей будущегохранилища. Оставшиеся объемы могут использоваться имидля собственных нужд и предлагаться в аренду на свободномрынке. Кстати, и для Группы «Газпром» одним из основныхусловий для принятия положительного решения о вхождениив проекты строительства ПХГ, как правило, являетсявладение как минимум 50 % мощностей.В качестве мест расположения ПХГ рассматриваютсяпрактически все страны, куда «Газпром»осуществляет поставки газа. Естественно, приналичии на их территориях потенциальныхобъектов для хранения голубого топлива.По каждому из них проводится техникоэкономическийанализ, оцениваютсяинвестиционные риски. Внутренняянорма доходности, на которую ориентируютсяв этом случае в Группе«Газпром», должна превышать 15 %.В результате таких исследованийнаименее интересные объекты отсеиваются,а наиболее перспективныеизучаются более тщательно.Одним из первых проектов моглостать строительство ПХГ в Бельгии,близ Антверпена, на базе структурыPoederlee. «Газпром экспортом» рассматривалась возможностьего создания в партнерстве с оператором бельгийскойгазотранспортной сети Fluxys. Но впоследствии от этого проектапришлось отказаться. «Технико-экономический анализпоказал, что инвестиции в перевод данного объекта в ПХГбудут неоправданно велики», – говорит Владимир Хандохин.Впрочем, это не помешало «Газпрому» продолжить изучениеэкспортных рынков на предмет строительства подземных хранилищгаза. И результат не заставил себя долго ждать.Реальные проектыВпервые собственные мощности подземного хранения газав Европе Группа «Газпром» получила в рамках совместногопредприятия с немецкой Wintershall – WINGAS. Напомним, чтов 1992 году это СП, доля в котором российской стороны составляла35 %, начало строительство ПХГ Rehden на базе истощенногогазового месторождения в Нижней Саксонии (лицензияна него принадлежала Wintershall). Хранилище быловведено в эксплуатацию уже в следующем году, а к 2000 годуоно превратилось в самое крупное ПХГ не только в Германии,но и во всей Западной Европе. Его мощность достигла4,2 млрд куб. м активного газа. К этому времени объемысырья в хранилище, зарезервированные Группой «Газпром»,составляли 800 млн куб. м. В 2007 году российская сторонаувеличила свое участие в уставном капитале WINGAS до 50 %минус одна доля, а параллельно выросли ее мощности в ПХГRehden – до 1 млрд куб. м газа.Самостоятельно же «Газпром» вышел на европейский рынокподземного хранения в 2005 году. Если, конечно, не считатьаренду мощностей ПХГ в Австрии и Германии соответственноу OMV и Verbundnetzgas. «Газпром», WINGAS и австрийскаянефтегазовая компания RAG (владеет концессиейна истощенное газовое месторождение Haidach на северозападеАвстрии) создали СП для строительства и эксплуатациинового ПХГ. В 2007 году был завершен первый этаппроекта – в строй введены мощности на 1,2 млрд куб. м активногогаза. Второй этап планируется закончить в 2011 году,после чего объемы хранения увеличатся до 2,4 млрд куб. м,а ПХГ Haidach станет крупнейшим в Австрии и вторым по величинев Центральной Европе. В дальнейшем предполагаетсяпродолжить расширение емкости хранилища до 3 млрд куб. м.«Наше участие в проекте составляет 33 %. Помимо этого, мызарезервировали еще 33 % мощностей», – рассказывает ВладимирХандохин. Haidach находится в непосредственной близостиот германо-австрийской границы. Оно подключено к газотранспортнойсети Германии, что позволяет использоватьего мощности для осуществления поставок как немецким,так и австрийским потребителям, а через своповые операциипоставлять газ в Италию, Чехию, Словакию и Францию.Второе ПХГ, которым самостоятельно занялся «Газпром»в Европе, – Pusztafoldvar – находится в Венгрии. Концессиейна одноименное истощенное газовое месторождениевладеет венгерская нефтегазовая компания MOL. Работас этим объектом началась в 2008 году, был проведен техникоэкономическийанализ строительства хранилища на активныйобъем в 1,3 млрд куб. м газа. А в декабре 2009‐го стороныподписали соглашение о создании на паритетных началах СПдля строительства и эксплуатации ПХГ. В течение 2010 годапартнеры подготовят уточненное ТЭО проекта, на основаниикоторого будет принято инвестиционное решение. «Это ужеобязывающее соглашение, – поясняет Владимир Хандохин. –Сейчас идет организация финансирования, а затем начнетсястроительство. Наши мощности в хранилище как инвесторасоставляют 50 %, но мы планируем зарезервировать еще 30 %.Пока ведутся переговоры на эту тему с местным регулято-КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ