Европска унија

okviru raznih nacionalnih ministarstava, bit će ojačan i povezan sa aktivnostimaizgradnje internih kapaciteta za zvaničnike Komisije (pogledati5.1.3.);Tehnička pomoć unutar zemlje bit će ojačana poboljšanim razvojemparticipatornog i akcionog istraživanja i znanja, informacione podrške irazvojem vještina. Od konsultanata i istraživača se očekuje da osigurajuvrijedan doprinos dijalogu i vezi i samu implementaciju politike;Komisija će čvrsto zagovarati saradnju i koordinaciju na terenu za postizanjeciljeva rodne ravnopravnosti među drugim donatorima, uključujućii države članice, agencije UN-a, Svjetsku banku, USAID i ostale. U tomsmislu, aktivna uloga bit će odigrana u „Grupama za koordinaciju donatoraunutar zemlje“ ili, u slučaju da takav mehanizma ne postoji, u stvaranjukoordinacionog tijela.Nivo projekata i programiranja:Osnovni metodološki zahtjev postavljen u Pekinškoj platformi za akciju jeda se provede analiza položaja žena i muškaraca u svakoj razvojnoj intervencijina nivou projekta i programa (predprojekatske bazne studije). Toolakšava procjenu potencijalnog uticaja intervencija na žene i muškarce inajdjelotvornijih sredstava za osiguravanje da i žene i muškarci mogu ostvaritiuticaj i učestvovati u razvojnom procesu i imati koristi od njega;Komisija će ojačati rodna razmatranja tokom cijelog trajanja projekta zaanalizu problema, definiranje ciljnih grupa i korisnika, postavljanje ciljeva,formuliranje indikatora, monitoring;Komisija će sistematski distribuirati i koristiti revidirane Smjernice zaprocjenu, čime je potrebno vršiti monitoring i procjenu svrhe projekata iprograma iz rodne perspektive. U tom smislu, timovi za procjenu trebalobi da uključe, koliko je to moguće, osoblje koje ima relevantnu stručnostili osposobljenost za rodna pitanja;Komisija će za konkretne projekte i programe dalje razvijati rodno senzitivneindikatore i spolno razdvojene podatke koje treba koristiti uplaniranju, implementaciji, monitoringu, procjeni i nastavljanju aktivnosti.Cilj je identificirati indikatore, koji mjere integraciju roda, u razne zadatkeupravljanja (analize, formuliranje projekta, ocjenu, odabir eksperata,monitoring, procjenu, itd.), i izbjegavanje indikatora koji naprosto „brojeriječi“ (žene, rod) u dokumentima. Korištenje podataka razdvojenih pospolu poslužit će kao osnova za naglašavanje rodnih razlika i njihovoanaliziranje tako da se mogu osmisliti inovativnija rješenja i/ili strategijekako bi bile smanjene rodne neravnopravnosti.