Европска унија

tivno skromne i bitno je nastaviti i pojačati napore za mobilizaciju partnera,u prvome redu nacionalnih i /ili regionalnih vlasti odgovornih za izradbu iprovedbu programa.1. PERIOD PLANIRANJA OD 1989-1993. GODINETijekom planiranja za period od 1989-1993. godine, Europski socijalni fondje bio najizravnije uključeni instrument za promociju jednakih mogućnosti..Akcije koje su vođene u okviru općih mjera obrazovanja i pomoći u uposlenjumladeži i dugotrajno neuposlenih osoba omogućili su poboljšanje stanja žena.5 % kredita Europskog socijalnog fonda za ciljeve 3 i 4 (odnosno 380 milijunaekija) je bilo posebno namijenjeno intervencijama usmjerenim na žene. Ostalisu fondovi (FEDER, FEOGA) dali neizravni i divergentniji doprinos promocijijednakosti, prije svega, kroz opću potporu razvitku i, u nekim slučajevima,financiranjem obrazovnih infrastruktura ili opreme za socijalnu potporu.Od 1991. godine, konstatiranje segregacije tržišta rada i socijalne marginalizacije,što najviše pogađa žene, potaklo je Povjerenstvo na pokretanje posebneinicijative NOW („New opportunities for women“), financirane sa 156 m.ekija. Taj je instrument omogućio razvitak stručnog usavršavanja i dodjelomizravne pomoći potakao otvaranje poduzeća.Među brojnim projektima u okviru incijative NOW (1991-1994), oko tri stotinese odnosilo na nastanak malih poduzeća i kooperativa. Neki su od tihprojekata doveli do senzibilizacije žena i učinili ih receptivnijim za obuku. Ilustracijeradi, u jednom siromašnom kvartu grada Porto, FEDER je omogućiokupovinu modernih kućanskih aparata za jedno središte za smještaj i obuku,čime su zadovoljene potrebe lokalne zajednice i stvorena sredstva koja pomažupraktičnu obuku, koju financira Europski socijalni fond.Najvažniji doprinos incijative NOW je bilo pokretanje intervencija zahvaljujućimobiliziranju široke lepeze operatora. Inovacije koje je unijela ova inicijativai njen transnacionalni karakter, zahvaljujući uspostavi mreža za prenos iskustava,su promotorima omogućili pravljenje novih programa, metodologija, infrastrukturesa širokim mogućnostima uporabe. Ona je otvorila nove puteveza veće uključivanje žena u aktivnosti svih strukturnih fondova, pa je obnovljenai financijski ojačana (360 milijuna ekija za period od 1994. do 1999.godine.U okviru komunitarnih incijativa, kao što su LEADER, INTERREG ili pilotprojekti, koje su kao inovativne aktivnosti financirali fondovi, pojavilo se višeprimjera dobre prakse. To su konkretni primjeri artikulacije između promocijejednakosti i globalne strategije razvitka.Komunitarna incijativa LEADER (1989-1993) potakla je ekonomsku diverzifikacijururalnih oblasti potporom novim aktivnostima žena, kao što su: