ÐвÑопÑка ÑниÑа
ÐвÑопÑка ÑниÑа ÐвÑопÑка ÑниÑа
obiteljskoga i profesionalnoga života. Povjerenstvo namjerava racionaliziratii što bolje integrirati svoje mjere studije potpore i pilot projekte otemi ženskog poduzetništva, usklađivanja obiteljskoga i profesionalnogaživota, desegregacije tržišta rada. To je jedan od ciljeva novoga programa“Jednake mogućnosti”, koji je upravo usvojen u načelu. Kada je u pitanjuuposlenje, cilj je da ovaj program postane instrument razmjene iskustavai poticanja raščlambe i debate, u suradnji sa državama članicama i u svezisa razmišljanjima i akcijama glede uposlenja, koje su pokrenute nakonEuropskih vijeća u Esenu, Kanu i Madridu. Pojačanje napora u korist jednakihmogućnosti u oblasti uposlenja je jedna od orijentacija dogovorenihu Madridu. U tom smislu možemo navesti, kao posebno bitna, pitanja organizacijerada, aktivnih politika uposlenja, novih mogućnosti uposlenjaitd., koja su predmet ovih razmišljanja i akcija.2. ŽENE RUKOVODITELJICE I SUPRUGE SURADNICE U MALIMI SREDNJIM PODUZEĆIMA (MSP)Žene imaju važnu ulogu u rukovođenju i upravljanju malim i srednjimpoduzećima, prije svega kao rukovoditelji: od 16 milijuna malih i srednjihpoduzeća u Europskoj uniji (EUR 12), sa 20 do 30 % upravljaju žene. Poredtoga, 25 do 35 % novih poduzeća su otvorile žene. Žene su također i suprugesuradnice rukovoditelja: u 60 do 80 % malih i srednjih poduzeća, supružnikravnatelja obavlja administrativne i upravljačke dužnosti i on ili ona je, sa ilibez zvaničnog statusa, najbliži suradnik ravnatelja, pa čak i pravi kopoduzetnik.Općeprihvaćen stav je da što je više supruga suradnica uključeno u funkcioniranjepoduzeća, veće su šanse da se to poduzeće održi. Pored toga, u pojedinimsektorima, aktivnosti supružnika su komplementarne, npr u sektoruribolova. Isto tako, u ruralnom sektoru, gdje ima 10 % žena rukovoditeljica,supruge zemljoradnika izravno su uključene u razvoj seoskog turizma ilokalnih usluga. Žene rukovoditeljice u poduzećima i supruge suradnice sesuočavaju sa raznim poteškoćama i preprekama:nedovoljno poduzetničko obrazovanje u trenutku stvaranja poduzeća i uprvim godinama rada;nedovoljno priznanje od strane ekonomskog okružja, posebice kada je upitanju pristup kreditima i kronični nedostatak sopstvenog kapitala;težak pristup izvorima informacija;potpuno ili djelomično nepriznavanje statusa supruge suradnice.Politika Povjerenstva u oblasti poduzeća se odnosi na sve sektore i sve rukovoditelje,muškarce i žene, i ima za cilj poticanje povoljnog okružja za inicijativei razvitak poduzeća, posebice MSP, potpora njihovom financiranju i olakšanje
njihovog uključenja u jedinstveno tržište. Postoje i posebne akcije u koristžena rukovoditeljica u poduzećima i supruga suradnica (iako sa ograničenimproračunskim sredstvima). Možemo navesti incijative za obuku, potporu stvaranjumreža (npr. potpora stvaranju europske federacije supružnika suradnika),financiranje akcija koje vode skupine žena u oblasti socijalne ekonomije, itd.Povjerenstvo, pored toga, daje financijsku i logističku potporu organiziranjukonferencija koje izravno obrađuju temu žena rukovoditeljica i supruga suradnica(Solun - ožujak 1994, Pariz - lipanj 1995, Barselona - studeni 1995.) Uokviru strukturnih fondova i komunitarnih incijativa (LEADER, ILE, NOW,ADAPT, PME...) postoji određeni broj akcija korisnih za žene rukovoditeljicei supruge suradnice.Treba podsjetiti i na direktivu 86/613 koja se odnosi na jednak tretmanmuškaraca i žena koji obavljaju neovisne aktivnosti, ali koja je imala maliutjecaj zato što nameće skromne obveze. Za budućnost se predviđa jačanjeakcija u korist žena u malim i srednjim poduzećima kroz poboljšanje fleksibilnostirada i profesionalne kvalifikacije (uključujući korištenje telematike),olakšani pristup kreditima, kao i bolji pristup informacijama i savjetima.Kao nastavak konferencija o ženama rukovoditeljicama i suprugama suradnicama,Povjerenstvo sada definira prioritetne akcije koje će biti dio višegodišnjegaprograma akcije u korist MSP (1997-2000). Osim toga, biće pokrenuto višeinicijativa kako bi se bolje upoznala situacija žena rukovoditeljica i kopoduzetnika(koje će biti predmet posebnog paragrafa u godišnjem izvješću europskeposmatračnice MSP) i situacija supruga suradnica (popis aktivnosti obuke).Biće i pojačana suradnja između službi kako bi se potakla potreba uključivanjažena rukovoditeljica i supruga suradnica u programe obuke (LEONARDO) iinicijative strukturnih fondova. Isto tako, pojačat će se i suradnja sa Euro InfoCentrima, informativnim uredima Povjerenstva. Kada je u pitanju prethodnonavedena direktiva 86/613, Povjerenstvo će, nakon konzultacija sa zainteresiranimpartnerima, predložiti revidiranu direktivu, koja daje bolji odgovorna probleme na koje nailazimo.3. OBRAZOVANJE I OBUKAObrazovanje i obuka su moćna sredstva za emancipaciju žena, iako nisu dovoljnaza osiguravanje profesionalne integracije na istoj razini sa muškarcima.Porast kvalifikacije žena pridonosi obogaćivanju potencijala ljudskih resursasukladno konkurentnosti i ekonomskom razvitku, a daljnja stagnacija i preprekeza priznanje kvalifikacija žena i njihovog doprinosa razvitku na tržištui organizaciji rada može se smatrati rasipanjem ljudskih resursa. Osim toga,obrazovanje i obuka mijenjaju mentalitet i mogu bitno utjecati na društvenei profesionalne odnose između žena i muškaraca kako bi došlo do razvitka
- Page 127 and 128: 92/131/ЕЕЦ: ПРЕПОРУКА
- Page 129 and 130: С обзиром на то да ј
- Page 131 and 132: (1) СЛ бр. Л 39, 14. 2. 1976,
- Page 133 and 134: На тај начин, читав
- Page 135 and 136: или представницима
- Page 137 and 138: Б. ПРОЦЕДУРЕОд вели
- Page 139 and 140: истраге навода одр
- Page 141: то питање и обезбје
- Page 144 and 145: РЕЗОЛУЦИЈА САВЈЕТА
- Page 146 and 147: Наглашава пожељнос
- Page 148 and 149: САВЈЕТ ЕВРОПСКЕ УН
- Page 150 and 151: 3. ПОЗИВА ИНСТИТУЦИ
- Page 152 and 153: САВЈЕТ EВРОПСКЕ УНИ
- Page 154 and 155: жене, посвећујући п
- Page 156 and 157: САВЈЕТ ЕВРОПСКЕ УН
- Page 158 and 159: хоризонталну распо
- Page 160 and 161: САВЈЕТ EВРОПСКЕ УНИ
- Page 162 and 163: личног испуњења у ј
- Page 164 and 165: (c)(d)(e)у контексту св
- Page 166 and 167: ЕВРОПСКИ ПАРЛАМЕНТ
- Page 168 and 169: се тиче мапирања, ј
- Page 171 and 172: IZVJEŠĆE KOJE JE POVJERENSTVO POD
- Page 173 and 174: obilježena nejednakošću u ovoj o
- Page 175 and 176: padaju isključivo ovoj domeni. Ova
- Page 177: II NASLIJEĐA I PERSPEKTIVE KOMUNIT
- Page 181 and 182: mogućnosti, bilo kao posebni cilj
- Page 183 and 184: trećih zemalja (obično se radi o
- Page 185 and 186: likost kultura i vrste publike. Kom
- Page 187 and 188: tivno skromne i bitno je nastaviti
- Page 189 and 190: evnirati na koordiniran i komplemen
- Page 191 and 192: Fondovi također treba da pridonesu
- Page 193 and 194: HAŠKA MINISTARSKADEKLARACIJA O EUR
- Page 195 and 196: vine ljudima2. uspostava programa s
- Page 197 and 198: Iskoristiti maksimalno višegodišn
- Page 199 and 200: zemljama podrijetla, kroz pružanje
- Page 201 and 202: adekvatnu i učinkovitu zaštitu sv
- Page 203: Osigurati boravišni status na huma
- Page 206 and 207: SADRŽAJ1.Uvod2. Temeljne novine2.1
- Page 208 and 209: Direktiva3 o boravišnoj dozvoli ko
- Page 210 and 211: uglavnom nepromijenjena za muškarc
- Page 212 and 213: 3.2. POVEĆANJE KAPACITETA ZA SKRB
- Page 214 and 215: da osiguraju integraciju rodne pers
- Page 216 and 217: zovanja u odnosu na muškarce: razl
- Page 218: 1. www.eu.int.2. EG (2000)2, Sveska
njihovog uključenja u jedinstveno tržište. Postoje i posebne akcije u koristžena rukovoditeljica u poduzećima i supruga suradnica (iako sa ograničenimproračunskim sredstvima). Možemo navesti incijative za obuku, potporu stvaranjumreža (npr. potpora stvaranju europske federacije supružnika suradnika),financiranje akcija koje vode skupine žena u oblasti socijalne ekonomije, itd.Povjerenstvo, pored toga, daje financijsku i logističku potporu organiziranjukonferencija koje izravno obrađuju temu žena rukovoditeljica i supruga suradnica(Solun - ožujak 1994, Pariz - lipanj 1995, Barselona - studeni 1995.) Uokviru strukturnih fondova i komunitarnih incijativa (LEADER, ILE, NOW,ADAPT, PME...) postoji određeni broj akcija korisnih za žene rukovoditeljicei supruge suradnice.Treba podsjetiti i na direktivu 86/613 koja se odnosi na jednak tretmanmuškaraca i žena koji obavljaju neovisne aktivnosti, ali koja je imala maliutjecaj zato što nameće skromne obveze. Za budućnost se predviđa jačanjeakcija u korist žena u malim i srednjim poduzećima kroz poboljšanje fleksibilnostirada i profesionalne kvalifikacije (uključujući korištenje telematike),olakšani pristup kreditima, kao i bolji pristup informacijama i savjetima.Kao nastavak konferencija o ženama rukovoditeljicama i suprugama suradnicama,Povjerenstvo sada definira prioritetne akcije koje će biti dio višegodišnjegaprograma akcije u korist MSP (1997-2000). Osim toga, biće pokrenuto višeinicijativa kako bi se bolje upoznala situacija žena rukovoditeljica i kopoduzetnika(koje će biti predmet posebnog paragrafa u godišnjem izvješću europskeposmatračnice MSP) i situacija supruga suradnica (popis aktivnosti obuke).Biće i pojačana suradnja između službi kako bi se potakla potreba uključivanjažena rukovoditeljica i supruga suradnica u programe obuke (LEONARDO) iinicijative strukturnih fondova. Isto tako, pojačat će se i suradnja sa Euro InfoCentrima, informativnim uredima Povjerenstva. Kada je u pitanju prethodnonavedena direktiva 86/613, Povjerenstvo će, nakon konzultacija sa zainteresiranimpartnerima, predložiti revidiranu direktivu, koja daje bolji odgovorna probleme na koje nailazimo.3. OBRAZOVANJE I OBUKAObrazovanje i obuka su moćna sredstva za emancipaciju žena, iako nisu dovoljnaza osiguravanje profesionalne integracije na istoj razini sa muškarcima.Porast kvalifikacije žena pridonosi obogaćivanju potencijala ljudskih resursasukladno konkurentnosti i ekonomskom razvitku, a daljnja stagnacija i preprekeza priznanje kvalifikacija žena i njihovog doprinosa razvitku na tržištui organizaciji rada može se smatrati rasipanjem ljudskih resursa. Osim toga,obrazovanje i obuka mijenjaju mentalitet i mogu bitno utjecati na društvenei profesionalne odnose između žena i muškaraca kako bi došlo do razvitka