Европска унија

Европска унија Европска унија

10.07.2015 Views

obiteljskoga i profesionalnoga života. Povjerenstvo namjerava racionaliziratii što bolje integrirati svoje mjere studije potpore i pilot projekte otemi ženskog poduzetništva, usklađivanja obiteljskoga i profesionalnogaživota, desegregacije tržišta rada. To je jedan od ciljeva novoga programa“Jednake mogućnosti”, koji je upravo usvojen u načelu. Kada je u pitanjuuposlenje, cilj je da ovaj program postane instrument razmjene iskustavai poticanja raščlambe i debate, u suradnji sa državama članicama i u svezisa razmišljanjima i akcijama glede uposlenja, koje su pokrenute nakonEuropskih vijeća u Esenu, Kanu i Madridu. Pojačanje napora u korist jednakihmogućnosti u oblasti uposlenja je jedna od orijentacija dogovorenihu Madridu. U tom smislu možemo navesti, kao posebno bitna, pitanja organizacijerada, aktivnih politika uposlenja, novih mogućnosti uposlenjaitd., koja su predmet ovih razmišljanja i akcija.2. ŽENE RUKOVODITELJICE I SUPRUGE SURADNICE U MALIMI SREDNJIM PODUZEĆIMA (MSP)Žene imaju važnu ulogu u rukovođenju i upravljanju malim i srednjimpoduzećima, prije svega kao rukovoditelji: od 16 milijuna malih i srednjihpoduzeća u Europskoj uniji (EUR 12), sa 20 do 30 % upravljaju žene. Poredtoga, 25 do 35 % novih poduzeća su otvorile žene. Žene su također i suprugesuradnice rukovoditelja: u 60 do 80 % malih i srednjih poduzeća, supružnikravnatelja obavlja administrativne i upravljačke dužnosti i on ili ona je, sa ilibez zvaničnog statusa, najbliži suradnik ravnatelja, pa čak i pravi kopoduzetnik.Općeprihvaćen stav je da što je više supruga suradnica uključeno u funkcioniranjepoduzeća, veće su šanse da se to poduzeće održi. Pored toga, u pojedinimsektorima, aktivnosti supružnika su komplementarne, npr u sektoruribolova. Isto tako, u ruralnom sektoru, gdje ima 10 % žena rukovoditeljica,supruge zemljoradnika izravno su uključene u razvoj seoskog turizma ilokalnih usluga. Žene rukovoditeljice u poduzećima i supruge suradnice sesuočavaju sa raznim poteškoćama i preprekama:nedovoljno poduzetničko obrazovanje u trenutku stvaranja poduzeća i uprvim godinama rada;nedovoljno priznanje od strane ekonomskog okružja, posebice kada je upitanju pristup kreditima i kronični nedostatak sopstvenog kapitala;težak pristup izvorima informacija;potpuno ili djelomično nepriznavanje statusa supruge suradnice.Politika Povjerenstva u oblasti poduzeća se odnosi na sve sektore i sve rukovoditelje,muškarce i žene, i ima za cilj poticanje povoljnog okružja za inicijativei razvitak poduzeća, posebice MSP, potpora njihovom financiranju i olakšanje

njihovog uključenja u jedinstveno tržište. Postoje i posebne akcije u koristžena rukovoditeljica u poduzećima i supruga suradnica (iako sa ograničenimproračunskim sredstvima). Možemo navesti incijative za obuku, potporu stvaranjumreža (npr. potpora stvaranju europske federacije supružnika suradnika),financiranje akcija koje vode skupine žena u oblasti socijalne ekonomije, itd.Povjerenstvo, pored toga, daje financijsku i logističku potporu organiziranjukonferencija koje izravno obrađuju temu žena rukovoditeljica i supruga suradnica(Solun - ožujak 1994, Pariz - lipanj 1995, Barselona - studeni 1995.) Uokviru strukturnih fondova i komunitarnih incijativa (LEADER, ILE, NOW,ADAPT, PME...) postoji određeni broj akcija korisnih za žene rukovoditeljicei supruge suradnice.Treba podsjetiti i na direktivu 86/613 koja se odnosi na jednak tretmanmuškaraca i žena koji obavljaju neovisne aktivnosti, ali koja je imala maliutjecaj zato što nameće skromne obveze. Za budućnost se predviđa jačanjeakcija u korist žena u malim i srednjim poduzećima kroz poboljšanje fleksibilnostirada i profesionalne kvalifikacije (uključujući korištenje telematike),olakšani pristup kreditima, kao i bolji pristup informacijama i savjetima.Kao nastavak konferencija o ženama rukovoditeljicama i suprugama suradnicama,Povjerenstvo sada definira prioritetne akcije koje će biti dio višegodišnjegaprograma akcije u korist MSP (1997-2000). Osim toga, biće pokrenuto višeinicijativa kako bi se bolje upoznala situacija žena rukovoditeljica i kopoduzetnika(koje će biti predmet posebnog paragrafa u godišnjem izvješću europskeposmatračnice MSP) i situacija supruga suradnica (popis aktivnosti obuke).Biće i pojačana suradnja između službi kako bi se potakla potreba uključivanjažena rukovoditeljica i supruga suradnica u programe obuke (LEONARDO) iinicijative strukturnih fondova. Isto tako, pojačat će se i suradnja sa Euro InfoCentrima, informativnim uredima Povjerenstva. Kada je u pitanju prethodnonavedena direktiva 86/613, Povjerenstvo će, nakon konzultacija sa zainteresiranimpartnerima, predložiti revidiranu direktivu, koja daje bolji odgovorna probleme na koje nailazimo.3. OBRAZOVANJE I OBUKAObrazovanje i obuka su moćna sredstva za emancipaciju žena, iako nisu dovoljnaza osiguravanje profesionalne integracije na istoj razini sa muškarcima.Porast kvalifikacije žena pridonosi obogaćivanju potencijala ljudskih resursasukladno konkurentnosti i ekonomskom razvitku, a daljnja stagnacija i preprekeza priznanje kvalifikacija žena i njihovog doprinosa razvitku na tržištui organizaciji rada može se smatrati rasipanjem ljudskih resursa. Osim toga,obrazovanje i obuka mijenjaju mentalitet i mogu bitno utjecati na društvenei profesionalne odnose između žena i muškaraca kako bi došlo do razvitka

obiteljskoga i profesionalnoga života. Povjerenstvo namjerava racionaliziratii što bolje integrirati svoje mjere studije potpore i pilot projekte otemi ženskog poduzetništva, usklađivanja obiteljskoga i profesionalnogaživota, desegregacije tržišta rada. To je jedan od ciljeva novoga programa“Jednake mogućnosti”, koji je upravo usvojen u načelu. Kada je u pitanjuuposlenje, cilj je da ovaj program postane instrument razmjene iskustavai poticanja raščlambe i debate, u suradnji sa državama članicama i u svezisa razmišljanjima i akcijama glede uposlenja, koje su pokrenute nakonEuropskih vijeća u Esenu, Kanu i Madridu. Pojačanje napora u korist jednakihmogućnosti u oblasti uposlenja je jedna od orijentacija dogovorenihu Madridu. U tom smislu možemo navesti, kao posebno bitna, pitanja organizacijerada, aktivnih politika uposlenja, novih mogućnosti uposlenjaitd., koja su predmet ovih razmišljanja i akcija.2. ŽENE RUKOVODITELJICE I SUPRUGE SURADNICE U MALIMI SREDNJIM PODUZEĆIMA (MSP)Žene imaju važnu ulogu u rukovođenju i upravljanju malim i srednjimpoduzećima, prije svega kao rukovoditelji: od 16 milijuna malih i srednjihpoduzeća u Europskoj uniji (EUR 12), sa 20 do 30 % upravljaju žene. Poredtoga, 25 do 35 % novih poduzeća su otvorile žene. Žene su također i suprugesuradnice rukovoditelja: u 60 do 80 % malih i srednjih poduzeća, supružnikravnatelja obavlja administrativne i upravljačke dužnosti i on ili ona je, sa ilibez zvaničnog statusa, najbliži suradnik ravnatelja, pa čak i pravi kopoduzetnik.Općeprihvaćen stav je da što je više supruga suradnica uključeno u funkcioniranjepoduzeća, veće su šanse da se to poduzeće održi. Pored toga, u pojedinimsektorima, aktivnosti supružnika su komplementarne, npr u sektoruribolova. Isto tako, u ruralnom sektoru, gdje ima 10 % žena rukovoditeljica,supruge zemljoradnika izravno su uključene u razvoj seoskog turizma ilokalnih usluga. Žene rukovoditeljice u poduzećima i supruge suradnice sesuočavaju sa raznim poteškoćama i preprekama:nedovoljno poduzetničko obrazovanje u trenutku stvaranja poduzeća i uprvim godinama rada;nedovoljno priznanje od strane ekonomskog okružja, posebice kada je upitanju pristup kreditima i kronični nedostatak sopstvenog kapitala;težak pristup izvorima informacija;potpuno ili djelomično nepriznavanje statusa supruge suradnice.Politika Povjerenstva u oblasti poduzeća se odnosi na sve sektore i sve rukovoditelje,muškarce i žene, i ima za cilj poticanje povoljnog okružja za inicijativei razvitak poduzeća, posebice MSP, potpora njihovom financiranju i olakšanje

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!