Европска унија

Б. ПРОЦЕДУРЕОд велике је важности развити јасне и прецизне процедуре за рјешавањесексуалног узнемиравања, када до њега дође. Процедуре би требалода обезбиједе разрјешење проблема на ефикасан и дјелотворанначин. Практичне смјернице за запослене како да рјешавају проблемсексуалног узнемиравања и његове посљедице, када до њега дође,чиниће вјероватнијим да ће се оно рјешавати у самом зачетку. Таквеби смјернице требало да, наравно, скрену пажњу на законска правазапослених и временска ограничења у оквиру којих се та права морајуостварити.(I) НЕФОРМАЛНО РЈЕШАВАЊЕ ПРОБЛЕМАВећина особа која је изложена сексуалном узнемиравању напросто желида узнемиравање престане. И неформалне и формалне методе рјешавањапроблема требало би да буду на располагању. Запослене би требалопосавјетовати да би, ако је то могуће, требало да покушају, као првуинстанцу, да разријеше проблем неформално. У појединим случајевимаје могуће и довољно да запослени јасно ставе до знања особи која ихподвргава нежељеном понашању да дато понашање није добродошло,да их вријеђа и чини да се осјећају нелагодно, те да их омета у послу.У ситуацијама у којима је исувише тешко или непријатно особи да тосама уради, алтернативни начин би био да се потражи подршка одсаосјећајног пријатеља или повјерљивог савјетника, који може да учинииницијални приступ. Уколико понашање буде настављено или уколикоодговарајући начин за његово разрјешавање није неформалним путем,требало би покренути формалну жалбену процедуру.(II) САВЈЕТ И ПОМОЋПрепоручује се да послодавци именују некога ко ће пружати савјет ипомоћ запосленима који су изложени сексуалном узнемиравању, гдје јето могуће, са одговорношћу да помогне у разрјешавању проблема, билоформалним или неформалним средствима. Може бити од помоћи акоби та особа била именована уз сагласност синдиката или запослених,пошто би то вјероватно побољшало њену прихваћеност. Таква особаби могла бити одабрана из кадровског одјељења или одјељења заједнаке могућности, на примјер. У неким организацијама они се називају„повјерљивим савјетницима“ или „саосјећајним пријатељима“. Честотакву улогу може одиграти неко из синдиката запослених или женскихгрупа за подршку. На коме год унутар организације била та одговорност,препоручује се да ова особа буде одговарајуће обучена за најбоље