RAPORT - Rzecznik Praw Obywatelskich

Raport Rzecznika Praw Obywatelskich z działalności w Polsce Krajowego Mechanizmu Prewencji w roku 2012• nieograniczanie działalności oddziałów terapeutycznych dla skazanychu których stwierdzono niepsychotyczne zaburzenia psychiczne do podejmowaniadziałań psychoedukacyjnych, indywidualnej pomocy psychologiczneji elementów terapii indywidualnej. Prowadzenie długotrwałej i głębokiejpsychoterapii, opartej na nawiązaniu długotrwałej relacji terapeutyczneji ukierunkowanej na pracę nad zdiagnozowanymi zaburzeniamipsychicznymi. Eksperci KMP wskazują, że w wielu badaniach potwierdzonowiększą skuteczność terapii długoterminowej nad terapią doraźną, krótkoterminowączy psychoedukacją 55 . Elementy powyższe można traktowaćjako wspierające pogłębioną terapię wglądową. Psychoterapia krótkoterminowajest traktowana doraźnie, podczas wystąpienia kryzysu w życiu pacjenta.Terapia długoterminowa to praca nastawiona na głębsze poznaniei zrozumienia siebie, co w konsekwencji prowadzi do zmiany charakterologicznej.W związku ze specyfiką oddziałów terapeutycznych – w przeważającejczęści przebywają tam osadzeni z zaburzeniami osobowości – terapiadoraźna nie może im pomóc w znaczącym stopniu dokonać zmiany poprzezzrozumienie nieświadomych motywów swojego działania. By mówićo możliwości zmiany należy stworzyć sojusz terapeutyczny. Specyfikaosób osadzonych na oddziale terapeutycznym wskazuje na duże trudnościw obszarze tworzenia relacji społecznych. Potrzeba więc czasu by stworzyćskuteczny sojusz terapeutyczny, który pozwoli na wzajemne zaufanie i pogłębionąpracę, prowadzącą do trwałych zmian;• zmiana rozporządzenia Ministra Sprawiedliwości z dnia 11 lutego 2011roku w sprawie stanowisk służbowych oraz stopni funkcjonariuszy SłużbyWięziennej 56 poprzez wprowadzenie wymogu, aby kierownik oddziałuterapeutycznego miał wykształcenie psychologiczne. Pozwoli to na lepszerozpoznanie i rozumienie procesów, jakie mogą zachodzić w oddziale terapeutycznym(zarówno pomiędzy osadzonymi, osadzonymi a personelem),jak i w składzie samego personelu. Osoba mająca wykształcenie psychologicznelepiej też rozumiałaby specyfikę swojego stanowiska, traktującosoby osadzone na oddziale terapeutycznym odpowiednio do ich zaburzenia.W przypadku kierownika o innym wykształceniu istnieje zagrożenienierozumienia dynamiki procesów psychologicznych, co może wpływaćna podejmowane decyzje, niekorzystne dla osadzonych. Dodatkowo, przezodpowiednie przygotowanie psychologiczne, osoby takie lepiej mogą zno-55The Journal of the American Medical Association 2008;300(13):- Falk Leichsenring, DSc; SvenRabung „Effectiveness of Long-term Psychodynamic Psychotherapy”.56Dz. U. Nr 36, poz. 189.32