Naučni radovi na skupovima - Katedra za transportnu tehniku i ...

Profil: Transport i logistikaA - 12. obavezni predmetUPRAVLJANJE LOGISTIČKIM SISTEMIMAIX. semestar (2+1)I Predavanja (30 časova):1. Oblasti upravljanja u logistici1.1 Realizacija i upravljanje osnovnim logističkim zadatacima (skladištenje, transport, prihvat-oprema,komisioniranje)1.2 Logistika kao proširena skladišno-transportna privreda1.3 Logistika kao poprečna funkcija upravljanja - uskladjivanje skladištenja, transporta i komisioniranja sazadacima preduzeća (dispozicija, nabavka, upravljanje prihvatom, raspodelom I otpremom, upravljanjeproizvodnjom, obezbedjenje održavanja kvaliteta).1.4 Logistika kao strateška funkcija - kratkoročno upravljanje preduzećem (funkcije planiranja preduzeća,planiranje I upravljanje proizvodnim programom, upravljanje prihvatno-otpremnim poslovima, dispozicija naloga,ekonomisanje materijalima, planiranje kapaciteta, preuzimanje kratkoročnog upravljanja pojedinih delovapreduzeća, realizacija ciljeva preduzeća, planiranje resursa).2. Metode i objekti upravljanja2.1Management (osnovna znanja o managementu, stanje na tržištu I trend, planiranje, informisanje, postavljanjeciljeva, donošenje odluka, fleksibilnost I reakcija, brzina realizacije, konkurentnost I poslovnost, rezultati).2.2 Controlling-metoda upravljanja I podrške odlučivanju (objašnjenje osnova controllinga; planiranje,upravljanje, sprovodjenje, koordinacija, kontrola, informacije, postavljanje ciljeva, izrada alata za vrednovanje,izbor resursa za realizaciju).2.3 Karakteristični brojevi (metode za opisivanje procesa putem izabranih jedinica, karakteristični brojevi zalogističke procese, tehnika izbora karakterističnih brojeva, kompatibilnost karakterističnih brojeva I alata zanjihovo dobijanje).2.4 Vrednovanje sistema (odredjivanje vrednosti karakterističnih brojeva za jedan sistem, predstavljanjerezultata, ocena stanja, izbor potrebnih TREBA vrednosti, uporedjenje potrebnih-JESTE vrednosti, korigovanjezadataka upravljanja, donošenje odluka).2.5 Benchmarking-metoda poboljšavanja (odgovori napitanja: kako se učI od drugih, ko je najbolji, zašto jenajbolji, koje su razlike I zašto postoje, faze benchmarkinga: postavljanje cilja, interna analiza, uporedjenje, merepoboljšanja, sprovodjenje mera I odluka, tehnike benchmarkinga: Dril-Down-tehnika, traffic-lighting-tehnika,Best-in-class-analiza uporedjivanja, vrste benchmarkinga: interni, konkurentni I funkcionalni benchmarking).3. Korišćenje rezultata I praktična logistička primena3.1 Analiza primene metoda u praksi (metalopreradjivačka, hemiska I elektroindustrija: Cannon, Xerox,Volkswagen, Fuji, Toyota, Honda, tržište usluga: Deutsche Post, Rethmann, ostala preradjivačka industrija: DIN,BAT, Philip Morris, uporedjenja sa našom industrijom).II Vežbe (15 časova)Samostalan rad i grupni rad u rešavanju problematike snabdevanja, logistike proizvodnje I prevoza, konkretnizadaci uobliku projektnog rada, akcenat na osposobljavanju I kreaciji alata za vrednovanje logističkih procesa,izboru karakterističnih brojeva za konkretnuprimenu, pronalaženju potencijala za uštede I formiranju predloga zapoboljšanje, vrednovanje rezultata I odredjivanje JESTE i TREBA- vrednosti, diskusija rezultata I sprovodjenjeodluka).III Ispit: Pismeni, usmeni po potrebiIV Literatura:osnovna: Stevanović M.: Autorizovana predavanjaIzvorna: literatura nemačkih autora….(naknadno !)15