09.07.2015 Views

PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2007 - RTV Slovenija

PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2007 - RTV Slovenija

PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2007 - RTV Slovenija

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

produkcijo televizije visoke ločljivosti (HDTV) in končno tudi ne samo za zagotavljanjeanalognega in digitalnega sprejemanja radijskih programov.Gre za pomembno vprašanje organiziranja javnih medijev v multimedijski in digitalniprihodnosti. Da bi izkoristili vse prednosti digitalizacije, bo treba prožno spreminjatiorganizacijo, delovne postopke, veščine zaposlenih ter številne druge vidike, ki sopovezani s celotno organizacijo.Priporočila EBU so zelo jasna: javne radiotelevizije morajo ponovno oceniti svojeorganizacijske strukture in razmišljati o spremembah. Javne organizacije se morajoreorganizirati, da bi se prilagodile na novo nastajajočemu okolju ter novim načinom dela vprodukciji. To vključuje vse večjo uporabo multimedije za spremljajoče vsebine ali ločenespletne storitve, morebiten prehod zaposlenih v posameznih storitvah radia in televizije,večjo pluralnost ponudbe kanalov in zbliževanje medijev nasploh. V prihodnje bodostrukturne spremembe za ponudnike javnih radijskih in televizijskih programov nenehenproces.Skratka, z novimi osnovami za posredovanje signalov, z novimi programskimi vsebinami,novo produkcijsko infrastrukturo, novimi delovnimi postopki ter z novimi veščinamizaposlenih, ki z njimi upravljajo, je <strong>RTV</strong> <strong>Slovenija</strong> kot javni servis pred ključnim izzivomsvojega nadaljnjega obstoja in razvoja, a do vseh teh vprašanj se bo moral opredeliti tudinjen ustanovitelj, saj gre za pomemben vidik rešitve njenega statusnega in finančnegapoložaja.Programski cilji:1. Pri prenovi radijskih in televizijskih programov smo upoštevali, da se njihov obseg nepovečuje, ampak namenjamo osrednjo pozornost izboljšanju njihove kakovosti. Zato smoprihranjena finančna sredstva ob zmanjševanju in racionalizaciji stroškov namenili v celotinjihovi bogatitvi in tako omogočili prenovo in uvajanje novih in bistveno boljših oddaj. Inne samo to. S pomočjo sodobnejše organizacije dela bomo ustvarjali takšne programe, kibodo vselej dovolj prepoznavni kot blagovna znamka nacionalne <strong>RTV</strong> SLO. Zato smo vposameznih uredništvih »prevetrili« vse tiste oddaje, ki so izgubile stik s poslušalci in zgledalci, ter jih nadomestili z obrtno in medijsko privlačnejšimi.2. V radijskih programih, ki imajo v slovenskem prostoru izjemno visoko poslušanost, smoodličnim ustvarjalcem – sodelavcem omogočili, da uresničijo vrsto inovativnih idejoziroma novosti. Pri tem ne gre za nikakršne radikalne spremembe, temveč za postopnograditev večje prepoznavnosti posameznih programov (A1, VAL 202 in ARS) v najširšemposlušalskem avditoriju. Bistveno smo izboljšali razmerje med ponudbo govornih inglasbenih programov v korist slednjih. Večji delež kot doslej ima v glasbenih programihradia in televizije lastna glasbena produkcija Simfoničnega orkestra, Big banda,Komornega zbora ter Otroškega in mladinskega zbora. Velika pozornost je namenjenazlasti kulturno-umetniškim, informativnim, dokumentarno izobraževalnim in razvedrilnimvsebinam.3. Tudi v televizijskih programih se obeta vrsta kakovostnih vsebinskih premikov tako vinformativnih kot tudi kulturno-umetniških, izobraževalnih in razvedrilnih programih. Boljšaprogramska ponudba, za kar smo namenili več sredstev, bo na prvem in drugemtelevizijskem sporedu. Poleg že ustaljenih programov za italijansko in madžarsko narodnoskupnost bomo v letu <strong>2007</strong> uvedli tudi oddaje za romsko narodno skupnost. V prehodnemobdobju do popolne digitalizacije prenosnega omrežja (večji del bo izveden že v letu8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!