PROGRAMSKO-POSLOVNI NAČRT ZA LETO 2007 - RTV Slovenija

12. NAČRTOVANJE KADROV, ORGANIZACIJE IN IZOBRAŽEVANJASnovanje kadrovskega načrta za leto 2007 temelji na treh bistvenih elementih:− na jasni viziji in strategiji RTV Slovenija,− na zastavljenih programskih ciljih,− na analizi stanja kadrov do konca leta 2006.Plan kadrov naj bi v letu 2007 postal kadrovski načrt. Presegel naj bi dosedanjemetode, ko smo ga obravnavali zgolj kot ekonomsko kategorijo – upoštevajoč številozaposlenih in stroške dela po posameznih stroškovnih nosilcih.Ob zavedanju vrednosti, ki jo predstavljajo kadri kot bistven element v primerjavi skonkurenco, je treba to področje obravnavati tudi s sociološkega, psihološkega inzlasti razvojnega vidika.Naši izdelki, radijski in televizijski programi, internetni in mobilni portal ter teletekstso na trgu na videz primerljivi, predvsem če jih merimo z odstotki poslušanosti ingledanosti. Ohranjanje poslanstva nacionalne radiotelevizije, ki nam ga je zaupaladržava, pa zahteva najkakovostnejšo, odgovorno in zlasti ustvarjalno rast programovza vse ciljne skupine uporabnikov. Temu je lahko kos le organizacija z visokodelovno kulturo, s stalno strokovno rastjo kadrov in s stimulativnimi pogoji dela.Prevelikemu obsegu števila zaposlenih, ki je, na videz, že leta osrednji razlog zafinančno in razvojno stagnacijo, ne bodo kos ne elektronska evidenca prisotnosti, neprogramski in produkcijski normativi, ne sodobna tehnologija. Edina zanesljiva potsta korenit rez v smislu spoštovanja vsega, kar imamo že urejeno z »notranjozakonodajo« in dopolnitev z bistvenimi, sistemsko in pregledno urejenimi dokumenti.Ti morajo izhajati iz določil Zakona o RTV Slovenija in določil novega statuta terpredstavljati izvedbeno nadgradnjo – poleg organizacijskih predpisov sodi k temu tudisistemizacija z vsemi spremljajočimi akti. To pomeni organizacijsko, finančno, pravnoin kakovostno preglednost.Vzpostavitev »reda« in kakovostnega sistema na področju plač, nagrajevanja,napredovanja in izobraževanja ter razvoja kadrov bo nedvomno zahteven, aodločilen dejavnik pri oblikovanju notranje organizacijske in delovne kulture.Vsak posameznik, katerega delo bo ustrezno načrtovano, vodeno in nagrajevano, bozanesljiv soustvarjalec radijskih in televizijskih programov. To velja tako za rednozaposlene kot za honorarne sodelavce. RTV Slovenija je s svojo dejavnostjo takospecifična, da bo vedno potrebovala vez s sodelavci z različnih področij družbenegain kulturnega sveta. Praksa je pokazala, da je kakovost opravljenega dela številnihzunanjih sodelavcev vrhunska in vzorna, zato jo bo treba tudi v prihodnje ustreznoceniti in ohranjati. To velja zlasti za avtorska dela.Na stroške dela je treba gledati širše, saj vključujejo tudi stroške dela honorarnihsodelavcev ( študentje, s. p., avtorji …).181