prezydent miasta radomia zmiana studium uwarunkowań i ...

ZMIANA STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY RADOM
Część II – Kierunki zagospodarowania przestrzennego
Dziedzina
zarządzania
Gospodarka
nieruchomościami
Partycypacja partnerów,
komunikacja społeczna
Wytyczne
węzłowego, zmniejszająca się w miarę oddalania się od jego granic.
Ustalenie i realizacja przeznaczenia pod mieszane i zróŜnicowane
funkcje, umoŜliwiające zaistnienie bogatej oferty usług i form
aktywności w przestrzeniach publicznych (w przeciwieństwie do
struktur monofunkcyjnych i podmiejskich).
Place targowe i infrastruktura związana z handlem winne być
uwzględnione w zagospodarowaniu wybranych obszarów.
Zagospodarowanie projektowane z uwzględnieniem potrzeb
bezpieczeństwa, w tym stałego nadzoru przestrzeni publicznych
(budynki skierowane frontem do tych przestrzeni, funkcje i for
wiązania architektoniczne umoŜliwiające stały wgląd, oświetlenie,
monitoring, itp.).
Akcentowanie elementów środowiska i zagospodarowania
wpływających wzmacniających toŜsamość miejsca (obiekty
zabytkowe lub charakterystyczne, wartościowe elementy krajobrazu,
itp.).
Projektowanie i „umeblowanie” przestrzeni publicznych
uwzględniające ochronę uŜytkowników przed niekorzystnymi
warunkami atmosferycznymi, integrujące róŜne grupy uŜytkowników,
w tym uwzględniające potrzeby osób starszych, niepełnosprawny i
dzieci (np: rampy, miejsca do siedzenia, zacienienia, zieleń, place
zabaw, itp.).
Zabudowa pierzejowa w granicach przestrzeni publicznych, budynki
winny być frontem skierowane bezpośrednio na ulicę i posiadać
uŜytkowy parter, pełnić funkcję „ścian” i słuŜyć jako bufor dla
obszarów przyległych.
Czytelne kierunki powiązań między obszarami węzłowymi.
Tworzenie gminnego zasobu nieruchomości pod kątem aktywizacji
poŜądanego zagospodarowania obszarów węzłowych (grunty pod
infrastrukturę komunikacyjną, społeczną, przestrzenie publiczne oraz
gromadzone w celu zbycia na cele komercyjne, realizowane na
zasadach określonych w planach miejscowych lub w niniejszym
studium).
Infrastruktura społeczna (zdrowie, edukacja, opieka społeczna itp.)
stale generująca napływ ludzi wykorzystywana “kotwica” dla rozwoju
zainwestowania pod zróŜnicowane funkcje prowadzonego przez
podmioty sektora prywatnego.
Rozpoznanie problemów i potrzeb społecznych we współpracy z
sektorem NGO i społecznością lokalną.
Rozpoznanie potrzeb lokalizacyjnych i infrastrukturalnych sektora
prywatnego we współpracy ze organizacjami i stowarzyszeniami
właścicieli nieruchomości, biznesu, itp.
Promocja i informacja dla inwestorów, marketing terytorialny z
uwzględnieniem planowanego rozwoju obszarów węzłowych.
Decyzje planistyczne i inwestycje publiczne poprzedzane konkursami
na koncepcje urbanistyczne, projekty kluczowych budynków,
przestrzeni publicznych, małej architektury i „umeblowania”
miejskiego.
Program działań na rzecz rozwoju wskazanych obszarów węzłowych
Program na rzecz rozwoju wskazanych obszarów węzłowych moŜe być częścią
zintegrowanego programu/strategii rozwoju zrównowaŜonego transportu miejskiego, częścią
strategii rozwoju miasta lub odrębnym dokumentem strategicznym, realizowanym za pomocą
narzędzi systemu planowania przestrzennego (zwłaszcza plany miejscowe) oraz
odpowiednich działań inwestycyjnych. Program ten winien obejmować zwłaszcza te obszary
węzłowe oraz, ewentualnie, tereny przyległe o funkcji powiązanej z danym obszarem
Miejska Pracownia Urbanistyczna, 26-600 Radom ul. śeromskiego 53; tel/fax 048 36-20-208 e-mail mpu@mpu.radom.pl
15