Maj 2010 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Maj 2010 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Maj 2010 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Debaty rektorskie s. 4 Święto studentów s. 10 AZS Skawa w I lidze s. 54<br />
Miesięcznik <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> ISSN 1689-7757 Nr 4 (36) maj <strong>2010</strong>
SŁOWO REKTORA<br />
Debaty rektorskie s. 4 Święto studentów s. 10 AZS Skawa w I lidze s. 54<br />
Spis treści<br />
Drodzy Czytelnicy „Kuriera”,<br />
Miesięcznik <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> ISSN 1689-7757 Nr 4 (36) maj <strong>2010</strong><br />
Adres redakcji:<br />
<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />
ul. Rakowicka 27<br />
31-510 Kraków<br />
budynek „Księżówka”, pok. K9<br />
tel. 012 293 58 34<br />
e-mail: gazeta@uek.krakow.pl<br />
Redakcja:<br />
Małgorzata Strakowska-Szczurek<br />
Łukasz Salwarowski<br />
Skład graficzny:<br />
Piotr Góral<br />
Zdjęcia:<br />
Rafał Cygan<br />
Druk:<br />
Drukarnia Leyko Sp. z o.o.<br />
ul. Romanowicza 11<br />
30-702 Kraków<br />
ISSN 1689-7757<br />
Wydawca:<br />
<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />
Nakład:<br />
3500 egzemplarzy<br />
Redakcja zastrzega sobie prawo<br />
do skracania i zmian redakcyjnych<br />
nadsyłanych artykułów oraz zmiany<br />
ich tytułów.<br />
Co nas nie zabije, to nas wzmocni 4<br />
Problemy szkolnictwa wyższego 6<br />
Tragedia narodowa 8<br />
<strong>Uniwersytet</strong> Trzeciego Wieku 9<br />
Bieg UEK 10<br />
Zmagania Wydziałów 11<br />
Studium Pedagogiczne UEK ma 50 lat! 12<br />
Międzynarodowy sukces studentów UEK! 14<br />
Pokonali 240 drużyn 14<br />
Złota struna dla chóru „Dominanta” 15<br />
Profilaktyka się opłaca – relacja z badań nad stylem życia studentów UEK 16<br />
Proces rekrutacji na Uczelnię w opinii studentów 1. roku 18<br />
System antyplagiatowy UEK – Frequently Asked Questions 20<br />
Fakty i mity o systemie antyplagiatowym 22<br />
Nasza Uczelnia była jednak pierwsza! 24<br />
Studium Języków Obcych UEK na dorocznej Konferencji Centrów Egzaminacyjnych LCCI 25<br />
Polska wobec zagadnień kolonialnych (1918–1939) 26<br />
Polska w Europie 28<br />
W Internecie siła 30<br />
Patronat o ogólnopolskim zasięgu 31<br />
MBA Enterprise Corps 32<br />
Wykłady dla gości z Roosevelt University 33<br />
Jubileusz to idealny pretekst medialny 34<br />
Co wiemy o naszych kandydatach na studia? 36<br />
„Kobiecy Akcent” dla naszych studentek 37<br />
World of Audit – współpraca z KPMG rozpoczęta 37<br />
Studnie bez dna – platformy baz danych: ABI/INFORM COMPLETE Proquest oraz Emerald 38<br />
Nowości Wydawnictwa <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> 39<br />
Nasze pasje 40<br />
Katedralny show: Katedra Nauk Politycznych 42<br />
Absolwent z k(l)asą: Bartosz Jacyna 44<br />
Słów kilka o pawilonie F 45<br />
„Świat Nieruchomości” na liście czasopism punktowanych! 45<br />
Koło we Lwowie 46<br />
Czy palenie w miejscach publicznych powinno być zabronione? 46<br />
INDEX – fabryka maklerów 47<br />
Dookoła świata w trzy dni, czyli Międzynarodowe Targi Turystyczne ITB Berlin <strong>2010</strong> 48<br />
Na zielonej Ukrainie 49<br />
Gala „Karierosfery” 50<br />
Wampiriada 51<br />
Sigma Maraton <strong>2010</strong> 52<br />
Jazda bez alkoholu Twoim pasem bezpieczeństwa 53<br />
Wyzwania zarządzania jakością 53<br />
Thriller z happy-endem 54<br />
Wszystko idzie w dobrym kierunku 55<br />
7. miejsce studentek UEK w Turnieju Półfinałowym Akademickich Mistrzostw Polski 55<br />
ZAPOWIEDZI 56–59<br />
Reklama 60–66<br />
Program Jubileuszu 67<br />
tragiczne wydarzenie poranka 10 kwietnia głęboko przeorało<br />
normalny tok funkcjonowania naszego państwa i społeczeństwa,<br />
a zapewne także zmieniło optykę wielu z nas na ogląd spraw publicznych<br />
i prywatnych. Pozostawieni na razie bez odpowiedzi na<br />
pytanie, jak to się stało, że doszło do tej katastrofy i jej skutków<br />
o takim zasięgu, zdajemy się być zawieszeni w pół drogi między<br />
Horacjańskim „carpe diem” a memento mori… Daleki od chęci<br />
moralizowania, pozwolę sobie jednak wyrazić nadzieję, że poczucie<br />
wspólnoty pozostanie w nas dłużej niż tylko w tygodniu żałoby<br />
narodowej, podczas której tak pięknie dawaliśmy temu wyraz.<br />
Przechodząc do spraw uczelnianych, chciałbym przypomnieć,<br />
że jesteśmy w szczególnym momencie – u progu centralnych obchodów<br />
jubileuszu 85-lecia Uczelni. Dzięki wspólnemu wysiłkowi<br />
wielu osób i instytucji udało się przygotować uroczystości akcentujące<br />
aktywność naszej Uczelni na wielu polach. Jej działalność naukową<br />
i dydaktyczną doskonale zobrazują zaplanowane na ten<br />
czas konferencje: „Wiedza – Gospodarka – Społeczeństwo”, „Nasza<br />
Uczelnia w III Rzeczypospolitej” oraz „Jakość kształcenia języków<br />
obcych”. Szczególnie ważną dla rozwoju Uczelni obecność na arenie<br />
międzynarodowej wyrazi konferencja „Międzynarodowa<br />
współpraca szkół wyższych w dobie globalizacji”, a także spotkanie<br />
z przedstawicielami współpracujących z nami uczelni zagranicznych.<br />
Z okazji zbiegającej się z naszym jubileuszem rocznicy transformacji<br />
ustroju gospodarczego Polski wręczymy doktoraty honoris<br />
causa dwóm wybitnym ekonomistom, którzy mieli swój ogromny<br />
wkład w proces przemian: prof. Leszkowi Balcerowiczowi oraz<br />
prof. Olivierowi Blanchardowi. Jubileusz Uczelni to także okazja,<br />
aby po raz kolejny spotkać się w gronie absolwentów naszej Alma<br />
Mater. Nasze dążenie do utrzymywania jak najszerszego kontaktu<br />
z nimi wyrazi m.in. Zjazd Absolwentów, zaplanowany na 29 maja.<br />
W obchodach Jubileuszu nie może zabraknąć przedsięwzięć odwołujących<br />
się do przeszłości, takich jak wystawa „Historia naszej<br />
Uczelni 1925–<strong>2010</strong>” oraz wystawa nt. historii elektronicznej techniki<br />
obliczeniowej. Będzie również okazja do poznania najnowszych<br />
dokonań artystycznych uczelnianego chóru „Dominanta”.<br />
Oczywiście, to nie wszystkie z zaplanowanych wydarzeń. Pełną<br />
ich listę znajdą Państwo na łamach tego wydania „Kuriera”. Zachęcam<br />
do jego lektury, a przede wszystkim aktywnego uczestnictwa<br />
w centralnych uroczystościach jubileuszowych.<br />
Roman Niestrój<br />
Rektor UEK<br />
3
DEBATA REKTORSKA<br />
DEBATA REKTORSKA<br />
Ryszard Petru (BRE Bank)<br />
Co nas nie zabije, to<br />
nas wzmocni<br />
W czwartek, 22 kwietnia br. o godz. 13.00, w Nowej Auli pawilonu C <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> odbyła się<br />
debata rektorska pt. „Perspektywy gospodarki światowej”. Wśród wielu znakomitych gości znaleźli się specjaliści z dziedzin<br />
gospodarki i finansów: Ryszard Petru – główny ekonomista BRE Banku oraz dyrektor ds. strategii i nadzoru właścicielskiego,<br />
Marcin Kiepas – analityk rynków finansowych X-Trade Brokers, Kamil Jaros z „Gazety Giełda Parkiet” oraz prof. dr hab. Jan Czekaj<br />
– kierownik Katedry Rynków Finansowych UEK, były członek Rady Polityki Pieniężnej. Moderatorem panelu dyskusyjnego<br />
był dr Bogusław Półtorak, adiunkt w Katedrze Finansów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego we Wrocławiu, główny ekonomista,<br />
dyrektor programowy oraz redaktor naczelny grupy Bankier.pl.<br />
Tematem przewodnim spotkania był stan gospodarki<br />
światowej w kontekście globalnego kryzysu,<br />
ale również aktualne kwestie ekonomiczno-<br />
-społeczne i polityczne w Polsce.<br />
Konferencję otworzył gospodarz spotkania<br />
prof. dr hab. Roman Niestrój – rektor UEK. Witając<br />
zaproszonych gości, wykładowców i studentów,<br />
powiedział: „Dziękuję, że przybyło tu tak wielu zainteresowanych.<br />
Dzisiejsza debata ma na celu nie tylko<br />
próbę oceny aktualnej sytuacji ekonomiczno-gospodarczej<br />
w Polsce i na świecie, ale również merytoryczne<br />
wyciągnięcie wniosków. Mam nadzieję, że studenci<br />
biorący udział w dzisiejszym spotkaniu będą mogli<br />
pogłębić swoją wiedzę, mając możliwość rozmowy<br />
z tak doświadczonymi praktykami, specjalistami<br />
z dziedzin ekonomii i finansów. (…) Życzę wszystkim<br />
udanej dyskusji” – dodał rektor.<br />
Po oficjalnym rozpoczęciu konferencji zabrał<br />
głos dr Bogusław Półtorak, główny ekonomista grupy<br />
Bankier.pl, wprowadzając nas w sentymentalną<br />
podróż do swoich czasów studenckich: „Dziękuję za<br />
zaproszenie Panu Rektorowi. Do tej sali mam szczególny<br />
sentyment, gdyż jeszcze kilka lat temu uczestniczyłem<br />
w podobnej dyskusji po drugiej stronie. (…)<br />
Mam nadzieję, że dzisiejsza debata pozwoli na głęboką<br />
analizę problemów gospodarczych w Polsce i na<br />
świecie, wyciągnięcie konstruktywnych wniosków,<br />
zaowocuje głębokimi przemyśleniami oraz pozwoli<br />
nam optymistycznie patrzeć w przyszłość”. Dr Półtorak<br />
starał się doszukiwać analogii pomiędzy aktualnym<br />
kryzysem a kryzysem z lat 30. XX w., zastanawiał<br />
się, czy gospodarki światowe wyciągnęły wnioski<br />
z doświadczeń minionych kryzysów: „Historia,<br />
jaką przeżywamy dziś w Polsce i na świecie, już kiedyś<br />
była. Pasjonuję się historią gospodarczą (…), przeczytałem<br />
ostatnio w Kurierze Polskim z 1931 r., że Amerykanie<br />
zadłużają się ponad miarę tak, że doprowadziło<br />
to do globalnego kryzysu finansowego. Gdy weźmiemy<br />
dziś do ręki Gazetę Wyborczą przeczytamy dokładnie<br />
to samo. Mamy w przeciągu 2, 3 lat podobny<br />
ton rozmowy. Wysnułem oto taki wniosek, że to my<br />
płacimy za rozpasanie Amerykanów i nie uczymy się<br />
na własnych błędach. Dochodzę również do takiej<br />
konkluzji, że ekonomia uczy nas pokory wobec życia”<br />
– podkreślił Półtorak.<br />
Następnie głos w dyskusji zabrał Marcin Kiepas,<br />
analityk rynków finansowych X-Trade Brokers,<br />
który podjął się próby wyjaśnienia przyczyn aktualnych<br />
problemów związanych ze światowym kryzysem<br />
oraz zwrócił uwagę na złą politykę gospodarczą<br />
Stanów Zjednoczonych: „Obecna sytuacja gospodarcza<br />
nie jest czymś nowym. Zadłużenie świata<br />
związane jest z ogromnymi wydatkami publicznymi<br />
Dr Bogusław Półtorak, adiunkt w Katedrze Finansów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
we Wrocławiu, główny ekonomista, dyrektor programowy oraz redaktor naczelny<br />
grupy Bankier.pl<br />
Od lewej: Marcin Kiepas (X-Trade Brokers), Kamil Jaros („Gazeta Giełdy Parkiet”)<br />
USA, których gospodarka opiera się prawie w 100%<br />
na kredycie. Od Stanów Zjednoczonych jako wierzyciela<br />
uzależniony jest cały globalny rynek finansowy.<br />
Amerykanie wiedzą, że cały gospodarczy świat należy<br />
do nich. W sposób świadomy generują ten dług. Są<br />
to działania perfidne, przeprowadzone z pełną premedytacją,<br />
okupione dużą ilością ofiar. Można by<br />
rzec hulaj dusza – piekła nie ma” – mówiąc to, stanowczo<br />
podkreślał zależność Polski od USA, która<br />
również znajduje się pod wpływem gospodarek innych<br />
krajów, a jej finansowanie pochodzi w dużym<br />
stopniu ze środków zagranicznych.<br />
Czy obecna sytuacja chaosu gospodarczego<br />
wpłynie w jakikolwiek sposób na politykę Unii Europejskiej?<br />
To kolejne pytanie, na które próbowali<br />
odpowiedzieć eksperci. Kryzys sprzed kilkudziesięciu<br />
lat i ten obecny, chcąc czy nie chcąc, w wielu<br />
krajach stał się przyczyną protestów pracowniczych<br />
i radykalnie zmienił nastroje społeczne. Marcin<br />
Kiepas podkreślał, że „ (…) Obecnie najlepszy tego<br />
przykład jest w Grecji, gdzie trwają masowe demonstracje<br />
oraz uliczne zamieszki, wywołane przez<br />
kryzys w tym kraju. Zresztą Grecy winni są sami sobie,<br />
działali pochopnie i nierozważnie. Wydaje mi się, że<br />
wyjście z kryzysu gospodarczego Grecji można rozwiązać<br />
tak samo jak kryzys w Irlandii, poprzez solidarność<br />
społeczną. Jest to stosunkowo najmniej bolesny<br />
sposób przejścia kryzysu. (…) W każdym razie relacje<br />
Unii Europejskiej z USA zawsze powinny opierać<br />
się na wspólnocie interesów i działaniach pomocowych"<br />
– stwierdził Kiepas. Wspominał również, odnośnie<br />
kryzysu w Polsce, o udzielaniu rozsądnej pomocy<br />
publicznej ze strony państwa i działaniach<br />
naprawczych: „Terapia szokowa jest stosunkowo najlepsza,<br />
ponieważ w krótkim czasie załatwiamy najwięcej<br />
spraw. Mamy demokrację, mamy system wyborczy,<br />
więc spokojnie zacznijmy nadrabiać. I nie<br />
traktujmy tego lekceważąco, ponieważ z zasady uważa<br />
się, że małe zadłużenie to jest mój problem, a duże<br />
to jest problem banku”.<br />
Kulminacyjnym punktem dyskusji była próba<br />
oceny, jak sytuacja w Polsce plasuje nas na mapie<br />
kryzysu światowego. Według Ryszarda Petru, głównego<br />
ekonomisty BRE Banku, kryzys dotknął nas pośrednio:<br />
„Mało kto się tego spodziewał, ale Polacy z kryzysem<br />
dają sobie świetnie radę. Nawet na moment nie<br />
zachwiał on fundamentami polskiej gospodarki. (…)<br />
Jedyne co nadal możemy robić, to wpłynąć na rozwój<br />
prywatyzacji, ograniczyć sektor publiczny, biurokrację<br />
oraz zbudować dobrze rozwiniętą infrastrukturę.<br />
(…) To wszystko, co się teraz dzieje, jest fascynujące<br />
intelektualnie. Pamiętajmy, że zawsze po burzy przychodzi<br />
słońce” – dodał Petru, którego zdaniem<br />
wszystko powoli się stabilizuje i wraca do normy.<br />
Do oceny bieżącej sytuacji gospodarczej odniósł<br />
się również Kamil Jaros z „Gazety Giełda Parkiet”.<br />
W wypowiedzi zawarł on konkluzje dotyczące<br />
możliwości wyjścia z tej sytuacji: „W dobie kryzysu<br />
trzeba zachować europejską solidarność społeczną<br />
i wspólnie sobie pomagać, ale również egzekwować<br />
twarde warunki ekonomiczne”. Zapewnił, że Polska<br />
gospodarka jest stabilna i dobrze się rozwija, państwo<br />
jest wypłacalne, a Polacy powinni czuć się<br />
bezpiecznie.<br />
Wreszcie przyszedł czas na ostatnią część debaty,<br />
gdzie studenci zadawali pytania na temat<br />
przyszłości polskiej gospodarki na tle kryzysu światowego,<br />
m.in.: „Gdzie widzą panowie szanse rozwoju<br />
na świecie?”, „Czy Polska stworzy nową strefę euro?”,<br />
„Czy możemy zadłużać się bez żadnych ograniczeń?”,<br />
„Pytanie czy zadłużenie się państw doprowadzi do hiperinflacji?”<br />
itd. Do rozmowy przyłączył się również<br />
nauczyciel akademicki prof. dr hab. Jan Czekaj, były<br />
członek Rady Polityki Pieniężnej, który wygłaszał<br />
swoje poglądy i wdawał się w konstruktywną polemikę<br />
z ekspertami konferencji.<br />
Debatę zakończono pozytywnym akcentem.<br />
Jak podają eksperci, kryzys nie był aż tak dotkliwy,<br />
jak opisywały go media. Polska gospodarka jest<br />
jedną z najlepiej rozwijających się gospodarek na<br />
świecie. Jak zauważyli ekonomiści uczestniczący<br />
w debacie, spowolnienie wzrostu gospodarczego<br />
w Polsce nie wynika ze złej polityki ekonomicznej<br />
naszego państwa, ale jest następstwem kryzysu finansowego<br />
w USA. Ich zdaniem trzeba szukać własnych<br />
recept na uniknięcie kłopotów gospodarczych.<br />
Pozostaje nam ciężka praca, poszukiwanie<br />
innowacyjnych rozwiązań oraz cierpliwość w dążeniu<br />
do realizacji celów, a wszystko wróci do normalności.<br />
Okres zawirowań na naszym rynku gospodarczym<br />
powoli przechodzi do lamusa. Na wyciągnięcie<br />
wniosków mamy jeszcze czas.<br />
Katarzyna Dąbrowska<br />
Debata rektorska „Perspektywy gospodarki<br />
światowej” urozmaiciła konferencję<br />
naukową „Maraton przez gospodarkę<br />
światową”, zorganizowaną przez Koło<br />
Naukowe Rynku Kapitałowego INDEX.<br />
4 5
DEBATA REKTORSKA<br />
DEBATA REKTORSKA<br />
Dr hab. Leszek Kusak, prof. UEK z Katedry Filozofii, Dariusz Perkowski – przewodniczący<br />
Parlamentu Studentów UEK, dr hab. Bogusława Gnela, prof. UEK – kierownik<br />
Katedry Prawa<br />
Problemy szkolnictwa<br />
wyższego<br />
„Wykształcenie wyższe: egalitarne czy elitarne?” – na tak sformułowane pytanie<br />
7 maja próbowali odpowiedzieć uczestnicy kolejnej debaty rektorskiej, zorganizowanej<br />
przez Stowarzyszenie Adiunktów i Wykładowców UEK. W dyskusji nad aktualnymi<br />
problemami uczelni wyższych w Polsce udział wzięli profesorowie naszej<br />
Uczelni: Bogusława Gnela, Anna Karwińska, Leszek Kusak, dr Urszula Lorenowicz –<br />
przewodnicząca Stowarzyszenia Adiunktów i Wykładowców UEK oraz Dariusz Perkowski<br />
– przewodniczący Parlamentu Studentów UEK. Debatę otworzył Prorektor<br />
ds. Studenckich – dr hab. inż. Andrzej Chochół, prof. UEK.<br />
– Dzisiejsze spotkanie ma na celu próbę odpowiedzi<br />
na pytanie, czy uczelnia ma mieć charakter<br />
elitarny, czy egalitarny? Przekonamy się dziś czy<br />
jest to pytanie retoryczne, czy pytanie, które ma<br />
głębszy sens… – powiedział Prorektor ds. Studenckich<br />
dr hab. inż. Andrzej Chochół, prof. UEK,<br />
otwierając debatę.<br />
Prof. Andrzej Chochół wspomniał o procesie<br />
kształtowania systemu szkolnictwa wyższego poprzez<br />
Deklarację bolońską, Komunikat praski i Komunikat<br />
berliński, które miały na celu ujednolicić system<br />
edukacyjny w Europie tak, aby studentów z krajów<br />
wspólnoty obowiązywały te same reguły. – Sformułowano<br />
pewne zasady działania szkolnictwa wyższego,<br />
mające na celu utworzenie logicznego i spójnego<br />
programu działania. Postanowiono poczynić pewne<br />
zmiany w systemie poprzez: kształtowanie społecznego<br />
wymiaru szkolnictwa wyższego, wprowadzenie<br />
systemu łatwo czytelnych stopni i dyplomów, wprowadzenie<br />
studiów dwustopniowych – rozwój studiów<br />
doktoranckich, ustalenie systemów punktów<br />
kredytowych, opracowanie i wdrożenie struktur kwalifikacji,<br />
współdziałanie studentów i nauczycieli akademickich,<br />
poprawa promocji mobilności studentów,<br />
propagowanie atrakcyjności szkolnictwa wyższego,<br />
dostosowanie systemu kształcenia do rynku<br />
pracy – mówił prof. Andrzej Chochół, podkreślając,<br />
iż: „Rynek edukacyjny jest bardzo zróżnicowany<br />
i trudny”.<br />
Po oficjalnym rozpoczęciu konferencji głos<br />
zabrała dr Urszula Lorenowicz, organizatorka<br />
debaty, wprowadzając nas w problematykę spotkania:<br />
– Po przemianach ustrojowych w Polsce,<br />
w zależności od źródła, 5–7 procent społeczeństwa<br />
miało wyższe wykształcenie. Dziś młodzież<br />
bardzo szybko nauczyła się, że szansa na rynku<br />
pracy jest nikła bez studiowania na uczelniach<br />
Dr hab. Anna Karwińska, prof. UEK – kierownik Katedry Socjologii UEK<br />
wyższych. (…) Musimy oczekiwać od ludzi z wyższym<br />
wykształceniem świetnego przygotowania<br />
do zawodu. Musimy również wyrobić potrzebę<br />
permanentnego kształcenia. (…) Egalitaryzm nie<br />
może oznaczać obniżenia jakości kształcenia –<br />
podkreśliła.<br />
Następnie głos w dyskusji zabrał dr hab. Leszek<br />
Kusak, prof. UEK z Katedry Filozofii UEK.<br />
Podjął on próbę wyjaśnienia terminów „egalitaryzm”<br />
i „elitaryzm” na przestrzeni dziejów. Przedstawił<br />
teorię, wedle której od wieków niektóre<br />
jednostki były bardziej uprzywilejowane i wartościowe<br />
ze względu na pochodzenie, płeć, wiedzę<br />
czy posiadanie: – Począwszy od kultury greckiej<br />
było duże zapotrzebowanie na ludzi wyedukowanych,<br />
wykształconych. (…) To sofiści zwrócili uwagę<br />
na to jak ważne jest kształcenie (…). Ważna była<br />
wiedza nie tylko sama w sobie, ale również wiedza<br />
praktyczna. Sokrates pokazał nam, że edukacja może<br />
być skuteczna, nastawiona na cel utylitarny, w tym<br />
również finansowy. Przedstawił również aktualną<br />
sytuację w szkolnictwie wyższym: – Obecnie<br />
w edukacji egalitaryzm jest bardzo widoczny. <strong>Uniwersytet</strong>y<br />
są przepełnione, a ich poziom nauczania<br />
jest coraz niższy. Jest coraz większa presja ze<br />
strony firm i przedsiębiorstw, aby uniwersytety nauczały<br />
jeszcze więcej, aby wiedza była jeszcze bardziej<br />
praktyczna, utylitarna – dodał prof. Leszek<br />
Kusak.<br />
Do oceny bieżącej sytuacji uczelni wyższych<br />
odniosła się również prof. Anna Karwińska, kierownik<br />
Katedry Socjologii UEK. W wypowiedzi<br />
zawarła konkluzje dotyczące nierówności szans<br />
edukacyjnych. – Obecnie dostęp do uczelni wyższych<br />
jest bardzo nierówny. Istnieje sytuacja kastowości.<br />
Dzieci rodziców, którzy mają wyższe wykształcenie,<br />
również uczą się na wyższych uczelniach.<br />
Dzieci, których rodzice nie studiowali,<br />
w mniejszym procencie podejmą studia na uczelniach<br />
wyższych. (…) Również dzieci ze wsi i małych<br />
miast mają większe problemy z dostępnością<br />
edukacji. Niestety, sytuacja ta generuje podziały<br />
społeczne (…) W <strong>Krakowie</strong> istnieje ekosfera intelektualna.<br />
Testy gimnazjalne i matury wypadają<br />
gorzej w województwach: lubuskim, zachodniopomorskim.<br />
Związane jest to z niskim poziomem<br />
urbanizacji – mówiła prof. Karwińska.<br />
Profesor zwróciła uwagę na to, iż fakt urodzenia<br />
w określonej kategorii społecznej wyznacza<br />
pozycję jednostki, na ogół do końca życia,<br />
wpływając istotnie na aspiracje i osiągnięcia.<br />
– Od zawsze istniał w społeczeństwie związek<br />
wiedzy i władzy. Dostęp do wiedzy zawsze miał<br />
zawsze miał moc różnicującą. Od wielu tysiącleci<br />
edukacja miała charakter elitarny. Kobiety<br />
miały ograniczony dostęp do nauki. Niewolnicy<br />
nie mogli się uczyć pisać i czytać. Wiedza stała<br />
się towarem – dodała, kończąc słowami: Istnieje<br />
zbyt niska jakość kształcenia, są gorsze szanse<br />
na rynku pracy. Obecnie mamy możliwość<br />
studiowania za granicą. Nie możemy dopuścić<br />
do masowego wyjeżdżania naszych studentów<br />
z Polski. Musimy i ich jakość przyciągnąć!<br />
Do rozmowy przyłączyła się dr hab. Bogusława<br />
Gnela, prof. UEK, kierownik Katedry Prawa,<br />
prodziekan Wydziału Finansów UEK. Według<br />
niej należy podjąć kroki w celu zapewnienia<br />
ściślejszych powiązań między szkolnictwem<br />
wyższym i systemami badawczymi<br />
w naszym kraju: – Potrzebne są klarowne, jasne<br />
zasady przyjmowania na studia, programy<br />
nie oderwane od rzeczywistości, ale realne.<br />
O elitarności edukacji powinna decydować zewnętrzne<br />
kryteria obiektywna, a nie własne<br />
przekonania. Finansowanie uniwersytetów jest<br />
zależne od jakości kształcenia.(…) O istnieniu<br />
Dr hab. Bogusława Gnela, prof. UEK –<br />
kierownik Katedry Prawa<br />
Dr Urszula Lorenowicz – przewodnicząca Stowarzyszenia Adiunktów i Wykładowców<br />
UEK<br />
uczelni decydują finanse. Uczelnie wyższe są<br />
dziś deficytowe. (…) Uczelnia sama powinna<br />
szukać finansowania, które powinno pochodzić<br />
głównie z projektów badawczych. Wygłosiła<br />
również poglądy na temat wąskiego dziś rynku<br />
pracy, wdając się w polemikę z ekspertami<br />
konferencji: – Dziś kształcenie wyższe nie ma<br />
charakteru elitarnego. (…) Zbliża się niż demograficzny.<br />
Nie możemy uczyć ludzi dla samego<br />
kształcenia, jeśli nie ma później dla nich miejsc<br />
pracy. Jest to kształcenie niemoralne, zbędne.<br />
Musimy liczyć na to, że nasi absolwenci znajdą<br />
pracę zgodną z wykształceniem.<br />
Głos zabrał również przewodniczący Parlamentu<br />
Studentów UEK, Dariusz Perkowski,<br />
który podzielił się z uczestnikami spotkania<br />
smutną refleksją. – W obecnych czasach nie<br />
mamy gwarancji na to, że po ukończeniu studiów<br />
będziemy pracować w wymarzonym zawodzie.<br />
(…) Musimy mieć konkretną wiedzę<br />
i umiejętności. Studia muszą być powszechne,<br />
ogólnodostępne. Uczelnia ma przygotowywać<br />
studenta do pracy w różnych profesjach. Musimy<br />
dbać o to, żeby ludzie chętnie podejmowali naukę,<br />
aby chętniej wybierali karierę naukową i kształcili<br />
przyszłe pokolenia studentów – dodał Perkowski.<br />
Po zakończeniu debaty rozległy się gromkie<br />
oklaski i słowa uznania. Konferencja cieszyła się<br />
bardzo dużym zainteresowaniem, o czym świadczy<br />
wysoka frekwencja uczestników. Dużym<br />
sukcesem debaty było zwrócenie uwagi na potrzebę<br />
wyznaczenia jasnych reguł i zasad w funkcjonowaniu<br />
szkolnictwa wyższego. Uczestnicy<br />
byli zgodni, że konieczne jest tworzenie nowych<br />
programów badawczych, które byłyby na bardzo<br />
wysokim merytorycznym poziomie i które<br />
wspomogłyby finansowanie uczelni wyższych.<br />
Katarzyna Dąbrowska<br />
6 7
WYDARZENIA<br />
WYDARZENIA<br />
10 kwietnia <strong>2010</strong> r. Katastrofa samolotu prezydenckiego<br />
pod Smoleńskiem. Śmierć prezydenta RP Lecha Kaczyńskiego,<br />
Jego małżonki Marii oraz wielu przedstawicieli naszego państwa<br />
i społeczeństwa. Wśród ofiar studiujący na naszej Uczelni<br />
Sławomir Skrzypek – prezes Narodowego Banku Polskiego oraz<br />
Wiesław Woda – poseł. W całej Polsce – żałoba narodowa.<br />
przeleciał ptak przepływa obłok<br />
upada liść kiełkuje ślaz<br />
i cisza jest na wysokościach<br />
znów dymi mgłą katyński las…<br />
Z. Herbert<br />
Jako społeczność uniwersytecka uczciliśmy pamięć<br />
tragicznie zmarłych tygodniową żałobą. Nie mogło zabraknąć<br />
zbiorowej modlitwy z udziałem władz i społeczności<br />
akademickiej <strong>Uniwersytet</strong>u – podczas mszy świętych<br />
w zaprzyjaźnionym z Uczelnią kościele Karmelitów<br />
Bosych oraz w uniwersyteckiej Kolegiacie św. Anny. Nie<br />
zabrakło także przedstawicieli <strong>Uniwersytet</strong>u podczas uroczystości<br />
pogrzebowych pary prezydenckiej w Katedrze<br />
Mariackiej. W kondukcie żałobnym na Wzgórze Wawelskie<br />
naszą Uczelnię reprezentował prof. Roman Niestrój,<br />
Rektor.<br />
Prof. dr hab. Mieczysław Dobija<br />
<strong>Uniwersytet</strong> Trzeciego<br />
Wieku<br />
Kapitał i statystyka – to dwa tematy będące przedmiotem rozważań prelegentów<br />
i seniorów kolejnych dwóch wykładów otwartych, zorganizowanych<br />
w kwietniu i maju w ramach <strong>Uniwersytet</strong>u Trzeciego Wieku naszej Uczelni.<br />
21 kwietnia prof. dr hab. Mieczysław Dobija<br />
wygłosił interesujący wykład pt.: „Kapitał w historii<br />
gospodarczej świata”. Myli się ten, kto sądzi, że<br />
zaprezentowany przez prof. M. Dobiję temat był<br />
ściśle ekonomiczny i wąskospecjalistyczny. Zebrani<br />
seniorzy mogli wysłuchać prawdziwie uniwersyteckiego<br />
wykładu o uniwersalnym, a nawet<br />
interdyscyplinarnym charakterze. Węzłowe dla<br />
gospodarowania i całej ekonomii tajemnicze pojęcie<br />
kapitału, którego zrozumienie do dziś sprawia<br />
trudności, zostało omówione w sposób klarowny<br />
i wieloaspektowy. Szczególnie interesujące<br />
były porównania fundamentalnych praw dotyczących<br />
kapitału z fundamentalnymi prawami<br />
fizyki. Profesor przywołał m.in. myśli Alberta Einsteina<br />
o genialności wzoru na procent składany;<br />
przypowieść z Ewangelii św. Mateusza o srebrnych<br />
monetach – jako ilustrację zasady konieczności<br />
pomnażania kapitału; wyznanie Warrena<br />
Buffetta o źródłach jego sukcesów finansowych;<br />
Fibonaciego i franciszkanina Luca Pacioli z ich<br />
wkładem w powstanie podwójnej rachunkowości;<br />
Wilhelma Leibniza i wpływu jego filozofii na<br />
rozwój myśli ekonomicznej; Francois Quesnaya<br />
z jego fizjokratyzmem czy wreszcie niezwykłe<br />
odkrycia małych glinianych tokenów dokonane<br />
na terenach dawnej Mezopotamii przez Denise<br />
Schmandt-Besserat... Słuchacze poznali istotę rachunkowości<br />
podwójnej, pojęcia aktywów, zasadę<br />
homogeniczności kapitału, jego natury; dowiedzieli<br />
się, jaka jest różnica między zasobami<br />
a kapitałem; co naprawdę znaczą pojęcia: kapitał<br />
ludzki, kapitał intelektualny, kapitał polityczny czy<br />
instytucjonalny. Wszystko zilustrowane obrazowymi<br />
przykładami z otaczającego nas świata; ze<br />
szczyptą humoru: „(...) Z banana wycieka jego bananowość<br />
i banan powoli przestaje być bananem (...)” –<br />
jako egzemplifikacja zasady wpływu czynnika czasu<br />
i ryzyka na zmianę wartości kapitału u ulicznej<br />
handlarki bananami.<br />
Co to jest statystyka?<br />
5 maja zebrani seniorzy wysłuchali wykładu dr.<br />
hab. Andrzeja Sokołowskiego, prof. UEK, pt.: Co to<br />
jest statystyka? Profesor A. Sokołowski oprócz zdefiniowania<br />
statystyki jako nauki i ukazania, z czym<br />
się ona potocznie kojarzy oraz czym zajmują się statystycy<br />
(których Profesor nazwał analizatorami danych),<br />
posiłkując się licznymi, ciekawymi przykładami,<br />
omówił istotę i zasadę działania prawa wielkich<br />
liczb; przebieg klasycznego badania statystycznego;<br />
pojęcie próby losowej i zasad jej doboru;<br />
wyjaśnił, co znaczy pojęcie progu istotności;<br />
przedziału ufności oraz zaprezentował podstawowe<br />
metody statystyczne. Profesor wyjaśnił słuchaczom,<br />
do czego służy statystyka w codziennym życiu.<br />
Wymieniając liczne dziedziny, w których znajdują<br />
zastosowanie metody statystyczne (od modelowania<br />
zjawisk, przez demografię, psychologię,<br />
biologię, medycynę, ekonomię, marketing – aż po<br />
rozrywkę, sport czy kryminalistykę), Profesor prezentował<br />
słuchaczom liczne przykłady badań oraz<br />
często zaskakujące ich wyniki, dotyczące np.: liczby<br />
zachorowań na raka piersi, tendencji w udzielanych<br />
świadczeniach zdrowotnych, poziomu spożycia alkoholu,<br />
a także częstotliwości odwiedzin internautów<br />
na portalach randkowych, przyczyn zdrad małżeńskich,<br />
jakości sędziowania norweskich sędziów<br />
skoków narciarskich, analizy statystycznej listy<br />
przebojów Marka Niedźwieckiego...<br />
Dotychczasowe trzy wykłady wygłoszone w ramach<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Trzeciego Wieku to najprawdziwsze<br />
„perły dydaktyczne”, choć to dopiero preludium<br />
do zaplanowanej z dużym rozmachem działalności<br />
UTW w roku akademickim <strong>2010</strong>/2011. Na<br />
pewno takie też będzie ostatnie w tym roku akademickim<br />
spotkanie z dr. hab. Zbigniewem Dreslerem,<br />
prof. UEK, pt.: „Czy kredyt jest drogi?”, na które<br />
serdecznie wszystkich seniorów i pracowników naszej<br />
Uczelni zapraszamy w środę 16 czerwca,<br />
o godz. 16.30, do Starej Auli w Budynku Głównym<br />
UEK.<br />
Krzysztof Biel<br />
– koordynator <strong>Uniwersytet</strong>u Trzeciego Wieku<br />
Dr. hab. Andrzej Sokołowski, prof. UEK<br />
8 9
WYDARZENIA<br />
WYDARZENIA<br />
Juwenalia<br />
Bieg po puchar<br />
9 maja, podczas tegorocznych juwenaliów,<br />
dzięki studentom naszej Uczelni amatorzy spędzania<br />
wolnego czasu na powietrzu mieli nie lada<br />
gratkę – mogli wziąć udział w Biegu UEK <strong>2010</strong>.<br />
Bieg UEK <strong>2010</strong> skierowany był nie tylko do<br />
całej społeczności akademickiej Krakowa. Jego<br />
uczestnikiem mógł być każdy amator najprostszej<br />
formy aktywności fizycznej – biegania.<br />
Bieg odbył się na dwóch dystansach (3,2<br />
km i 8 km), a jego trasa przebiegała przez kampus<br />
UEK, ulice: Rakowicką, Grochowską oraz<br />
Beliny-Prażmowskiego. Uczestnicy zawodów<br />
rywalizowali w kategoriach: Open, Kobiety, Mężczyźni,<br />
Studenci, Pracownicy Akademiccy, Absolwenci<br />
UEK, Dziennikarze.<br />
Na osoby, które ukończyły bieg, czekały pamiątkowe<br />
medale oraz monety jubileuszowe<br />
(4 UEKi). Zwycięzcy w kategoriach Studenci oraz<br />
Pracownicy akademiccy otrzymali Puchar Rektora<br />
UEK.<br />
Patronat honorowy nad biegiem objął prof.<br />
Roman Niestrój – Rektor UEK. Sponsorem głównym<br />
zawodów była firma Tauron.<br />
Więcej: www.bieg.uek.krakow.pl<br />
Zmagania wydziałów<br />
Po raz drugi w historii Juwenaliów UEK odbyły się Zmagania Wydziałów<br />
o Puchar Rektora. Po sportowej rywalizacji Drużyn Marzeń z czterech wydziałów<br />
naszej Uczelni w dniach 10–11 maja najlepszy okazał się Wydział Zarządzania.<br />
Puchar Rektora ozdabiał będzie więc gabinet dziekana tego wydziału<br />
– dr. hab. Pawła Luli, prof. UEK.<br />
Podczas pierwszego dnia zmagań studenci<br />
przeciągali uczelnianego stara na czas, turlali<br />
oponę od ciężarówki, konkurowali w ślizgu na<br />
klacie, gdzie nie tylko ważna była odległość ale i<br />
styl… Drugiego dnia zawodom na hali sportowej<br />
sekundowało jury w składzie: dr hab. Inż. Andrzej<br />
Chochół, prof. UEK – Prorektor ds. Studenckich,<br />
Łukasz Salwarowski – Dyrektor Kancelarii Rektora<br />
oraz Dariusz Perkowski – Przewodniczący Parlamentu<br />
Studenckiego UEK. W tym dniu zawodnicy<br />
między innymi ujeżdżali byka hossy, prezentowali<br />
sztandar oraz hymn wydziału, walczyli jak gladiatorzy.<br />
Była również specjalna konkurencja dla<br />
pań z dziekanatu – „bałagan w papierach”.<br />
Wydział Zarządzania okazał się niepokonany.<br />
Drugie miejsce zajęły ex aequo Wydział Finansów<br />
oraz Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych.<br />
Na 4. pozycji uplasował się Wydział Towaroznawstwa.<br />
Uroczyste ogłoszenie wyników obyło się wieczorem<br />
podczas koncertu plenerowego na kampusie<br />
UEK. Gwiazdą wieczoru był zespół T.Love.<br />
Wystąpili także: Oreggano, KBTW oraz czołówka<br />
polskich muzyków klubowych.<br />
W obecności kilku tysięcy widzów Rektor naszej<br />
Uczelni prof. Roman Niestrój przekazał Puchar<br />
Dziekanowi Wydziału Zarządzania,<br />
prof. Pawłowi Luli.<br />
Start!<br />
Bieg<br />
Rozgrzewka…<br />
Wyścigi<br />
Warto było...<br />
Kategoria Open:<br />
Dystans 3,2 km<br />
Kobiety<br />
1. Anna Posmysz<br />
2. Mariola Furtak<br />
3. Agnieszka Jankowska<br />
Mężczyźni<br />
1. Krzysztof Janik<br />
2. Konrad Przedziński<br />
3. Kamil Szymaczek<br />
Dystans 8 km<br />
Kobiety<br />
1. Agnieszka Cader<br />
2. Magdalena Malec<br />
3. Katarzyna <strong>Maj</strong>chrzak<br />
Mężczyźni<br />
1. Maciej Cyran<br />
2. Konrad Rembiasz<br />
3. Łukasz Duliński<br />
Kategoria Studenci:<br />
Dystans 3,2 km<br />
Kobiety<br />
1. Anna Posmysz<br />
2. Mariola Furtak<br />
3. Agnieszka Jankowska<br />
Mężczyźni<br />
1. Kamil Szymaczek<br />
2. Michał Job<br />
3. Marcin Ponicki<br />
Dystans 8 km<br />
Kobiety<br />
1. Katarzyna <strong>Maj</strong>chrzak<br />
2. Katarzyna Lisiecka<br />
3. Kamila Kucharczyk<br />
Mężczyźni<br />
1. Konrad Rembiasz<br />
2. Jakub Osiecki<br />
3. Kornel Mach<br />
Kategoria Pracownicy:<br />
Dystans 3,2 km<br />
Kobiety<br />
1. Sylwia Kuczko<br />
3. Elżbieta Powązka<br />
3. nie było<br />
Mężczyźni<br />
1. Krzysztof Janik<br />
2. Karol Życzkowski<br />
3. Przemysław Wirski<br />
Dystans 8 km<br />
Kobiety<br />
1. Agnieszka Cader<br />
2. Magdalena Malec<br />
3.Anna Michalak<br />
Mężczyźni<br />
1. Piotr Budzyński<br />
2. Marcin Szelc<br />
3. Szczepan Urlik<br />
Kategoria Absolwenci:<br />
Dystans 3,2 km<br />
Kobiety<br />
1. Marzena Łukasik<br />
2. Paulina Lasota<br />
3. Anna Duda<br />
Mężczyźni<br />
1. Bogusław Bystroń<br />
2. Krzysztof Wesołowski<br />
3. Paweł Nowacki<br />
Dystans 8 km<br />
Kobiety<br />
1. Barbara Pałys<br />
2. Anna Janik<br />
3. nie było<br />
Mężczyźni<br />
1. Maciej Zawalski<br />
2. Tomasz Kaczanowski<br />
3. Tomasz Mucha<br />
10 11
WYDARZENIA<br />
WARTO WYDARZENIA<br />
WIEDZIEĆ<br />
Z tej okazji, przy współudziale władz<br />
Uczelni oraz szczególnym wsparciu udzielonym<br />
przez Prorektora ds. Studenckich dr. hab.<br />
inż. Andrzeja Chochoła, prof. UEK, odbyło się<br />
Sympozjum Naukowe „Dylematy kształcenia<br />
nauczycieli przedmiotów zawodowych w perspektywie<br />
50 lat istnienia Studium Pedagogicznego<br />
UEK”.<br />
Obok przedstawicieli władz Uczelni –<br />
prof. dr. hab. Romana Niestroja – Rektora UEK<br />
oraz dr. hab. inż. Andrzeja Chochoła, prof. UEK<br />
– Prorektora ds. Studenckich w sympozjum<br />
udział wzięli nauczyciele akademiccy naszego<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u oraz słuchacze i absolwenci Studium,<br />
dyrektorzy i nauczyciele zespołów szkół<br />
ekonomicznych w <strong>Krakowie</strong>, a także liczne grono<br />
osób współpracujących ze Studium Pedagogicznym<br />
i wspierających ideę kształcenia pedagogicznego<br />
studentów. Miło nam było gościć<br />
także dziekana macierzystego Wydziału Ekonomii<br />
i Stosunków Międzynarodowych,<br />
dr. hab. Kazimierza Zielińskiego, prof. UEK,<br />
oraz Elżbietę Lęcznarowicz – zastępcę prezydenta<br />
Krakowa ds. edukacji i spraw społecznych.<br />
Tematyka sympozjum koncentrowała się<br />
na problemie kształcenia i wychowania przyszłych<br />
uczestników gospodarowania krajem.<br />
Zamierzeniem organizatorów było między innymi<br />
podkreślenie wagi właściwego kształcenia<br />
nauczycieli przedmiotów ekonomicznych<br />
Studium Pedagogiczne UEK<br />
ma 50 lat!<br />
23 kwietnia <strong>2010</strong> r., który jest rokiem jubileuszu dla całej<br />
naszej Uczelni Studium Pedagogiczne przy Katedrze<br />
Psychologii i Dydaktyki UEK obchodziło własny, doniosły<br />
Jubileusz – 50. rocznicę swego powołania.<br />
Rektor UEK prof. dr hab. Roman Niestrój składa podziękowania i gratulacje zaangażowanym w działalność Studium;<br />
od prawej: dr Maria Węgrzecka – wieloletnia kierowniczka Studium, dr hab. Marek Motyka – kierownik Katedry Psychologii<br />
i Dydaktyki, dr Joanna Krzyżak – obecna kierownik Studium Pedagogicznego<br />
podejmujących pracę w szkołach średnich<br />
oraz znacznego udziału naszej Uczelni w tej<br />
działalności.<br />
Po przywitaniu uczestników i gości sympozjum<br />
przez dr. hab. Marka Motykę – kierownika<br />
Katedry Psychologii i Dydaktyki prof. dr<br />
hab. Roman Niestrój dokonał uroczystego otwarcia<br />
sympozjum. Rektor UEK złożył na ręce kierownika<br />
Katedry oraz kierownika Studium, dr. Joanny<br />
Krzyżak, serdeczne gratulacje i podziękowania<br />
dla wszystkich osób zaangażowanych<br />
w funkcjonowanie i rozwój Studium Pedagogicznego.<br />
Przy tej okazji padło wiele ciepłych<br />
i znaczących słów pod adresem długoletniej<br />
kierownik Studium, dr Marii Węgrzeckiej.<br />
Kolejną częścią uroczystości były wystąpienia<br />
zaproszonych prelegentów. Obradom<br />
przewodniczył dr hab. inż. Andrzej Chochół,<br />
prof. UEK. Prof. dr hab. Jan Małecki zwrócił<br />
uwagę na dylematy dydaktyczne minionej epoki,<br />
częściowo aktualne i dziś, pomimo kolosalnych<br />
zmian, jakie zaszły w szkolnictwie wyższym.<br />
Wskazał on między innymi na trudności<br />
towarzyszące unowocześnianiu sposobów oraz<br />
dostosowywaniu procesu dydaktycznego do<br />
zamierzonych celów kształcenia. W swym wystąpieniu<br />
wyraźnie akcentował rolę wychowania<br />
jako niezwykle ważnego elementu procesu<br />
dydaktycznego szkoły wyższej.<br />
Elżbieta Lęcznarowicz zaprezentowała<br />
cztery dylematy edukacji ekonomicznej<br />
w szkołach ponadgimnazjalnych. Jej zdaniem<br />
przygotowanie psychopedagogiczne stanowiące<br />
uzupełnienie podstawowego wykształcenia<br />
zawodowego, tak jak ma to miejsce w Studium<br />
Pedagogicznym UEK, jest bardzo pomocne<br />
w uzyskaniu właściwego poziomu sprawności<br />
zawodowej przyszłych nauczycieli szkół o profilu<br />
ekonomicznym i zapewnia utrzymanie wysokiej<br />
jakości tego kształcenia. W swym wystąpieniu<br />
doceniła także wieloletnią współpracę<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
ze szkołami ponadgimnazjalnymi.<br />
Dr Maria Węgrzecka w referacie zatytułowanym:<br />
„Kształcenie ekonomistów – nauczycieli,<br />
jako lustro czasu edukacji” zaprezentowała<br />
szereg ważkich problemów związanych<br />
z ideą doskonalenia i samodoskonalenia nauczycieli<br />
– ekonomistów. Podkreśliła przy tym<br />
problemy związane z niekorzystnymi zmianami<br />
w motywacji do podejmowania studiów<br />
oraz wskazała na niepokojące rysy w organizacji<br />
przebiegu edukacji akademickiej oraz<br />
pogimnazjalnej.<br />
Krzysztof Biel za przedmiot swoich bardzo<br />
interesujących rozważań wybrał zmiany w obrazie<br />
wzajemnych relacji interpersonalnych<br />
i dydaktyczno-wychowawczych, zachodzące<br />
pomiędzy nauczycielem i jego uczniami, wyłaniające<br />
się z analizy prac słuchaczy Studium<br />
Pedagogicznego. Wspominając okres 25 lat<br />
swojej pracy z kandydatami na nauczycieli,<br />
autor wystąpienia stwierdził, że było to jego<br />
najważniejsze, najbardziej odpowiedzialne,<br />
a zarazem najbardziej fascynujące doświadczenie<br />
zawodowe.<br />
Celem wystąpienia dr Małgorzaty Adamskiej-Chudzińskiej<br />
było wykazanie, iż dbałość<br />
o doskonalenie pedagogiczne pracowników<br />
naukowo-dydaktycznych stanowi bardzo<br />
istotny aspekt wzbogacania ich możliwości<br />
zawodowych, a co więcej – osiągania „wartości<br />
dodanej” w działalności całego uniwersytetu.<br />
Prezentowane przez autorkę rozważania<br />
były oparte na doświadczeniach wieloletniej<br />
pracy w Studium Psychologii i Pedagogiki<br />
oraz w Studium Doskonalenia Pedagogicznego<br />
dla młodych pracowników naukowo-<br />
-dydaktycznych naszej uczelni.<br />
Dr Leopold Zgoda w swym poruszającym<br />
wystąpieniu przypomniał zebranym, że<br />
wspólne rozważania nad podstawowymi<br />
problemami egzystencjalnymi to warunek<br />
realizacji najważniejszych zadań uczących<br />
i wychowujących, do których należy między<br />
innymi: uczenie pogłębionego sposobu korzystania<br />
z różnych źródeł wiedzy; rozpoznawanie<br />
autorytetów; twórcze, umysłowe<br />
ćwiczenia formułowania ważnych pytań<br />
otwierających drogi dla dalszych własnych<br />
poszukiwań; prowadzenie dociekliwej analizy<br />
i refleksji dotyczącej ważnych tematów.<br />
Zdaniem dr. L. Zgody, podejmując nauczanie,<br />
trzeba mieć świadomość, że dbanie<br />
o drugiego człowieka jest powinnością każdego<br />
i nic nie usprawiedliwia uchylania się<br />
od niej. Odpowiedzialne i powiązane z troską<br />
traktowanie drugiego człowieka, jak<br />
podkreślił prelegent, przynosi znaczący postęp<br />
w nauczaniu, dostarczając pożądanych<br />
efektów wychowawczych.<br />
Obrady sympozjum zakończyły się krótką<br />
dyskusją, podczas której podnoszono zagadnienia<br />
dotyczące m.in.: trudności pełnienia<br />
roli nauczyciela, kształcenia młodych<br />
nauczycieli akademickich, kształcenia zawodowego<br />
w sposób refleksyjny, kształtowania<br />
postaw prospołecznych, wzbudzania<br />
właściwej motywacji, jakości kształcenia<br />
w szkole wyższej, a także niezwykle miły dla<br />
organizatorów wątek pozytywnej refleksji<br />
i pozytywnych informacji zwrotnych uzyskanych<br />
od przybyłych absolwentów, odnośnie<br />
doświadczeń wyniesionych przez<br />
nich podczas nauki w Studium.<br />
Na zakończenie sympozjum dr hab. inż.<br />
A. Chochół, prof. UEK zaznaczył w podsumowaniu,<br />
że obrady stworzyły ważne forum<br />
dla wymiany poglądów i koncepcji<br />
związanych z dylematami kształcenia nauczycieli<br />
przedmiotów zawodowych. Jednocześnie<br />
wyraził nadzieję, że podjęte podczas<br />
obrad rozważania będą kontynuowane, okazując<br />
swą przydatność w rozwiązywaniu rozmaitych<br />
problemów pojawiających się w edukacji<br />
przyszłych nauczycieli. Podziękował też<br />
uczestnikom sympozjum za przybycie, szczególnie<br />
serdecznie dziękując wszystkim mówcom.<br />
Sympozjum stało się wyjątkowym świętem<br />
dla pracowników i absolwentów Studium.<br />
Podkreśliło znaczącą rolę jego wieloletniej,<br />
byłej kierownik, dr Marii Węgrzeckiej,<br />
a także niebagatelny dorobek edukacyjny całej<br />
Katedry Psychologii i Dydaktyki, dostarczając<br />
wiele satysfakcji zarówno tym, którzy<br />
pracują w Studium Pedagogicznym, jak i tym<br />
z przybyłych, którzy to Studium ukończyli.<br />
Joanna Krzyżak<br />
– kierownik Studium<br />
Pedagogicznego UEK<br />
Sympozjum było okazją do okolicznościowych wystąpień…<br />
Elżbieta Lęcznarowicz – zastępca prezydenta<br />
Krakowa ds. edukacji i spraw<br />
społecznych<br />
Dr hab. Marek Motyka<br />
Prof. dr hab. Jan Małecki<br />
Dr Maria Węgrzecka<br />
12 13
NAGRODY<br />
Międzynarodowy sukces<br />
studentów UEK !<br />
Trójka reprezentantów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> zakwalifikowała<br />
się do ścisłego finału drugiej edycji gry BNP Paribas „Ace<br />
Manager”. W zakończonej w połowie kwietnia grze wzięło udział 8133<br />
studentów z 98 krajów z całego świata, do finału w Paryżu zakwalifikowało<br />
się tylko 5 drużyn, w tym nasza.<br />
Członkami polskiej drużyny z UEK,<br />
o nazwie „DSJ Company”, byli: Aleksandra<br />
Żuławska – studentka II roku Turystyki<br />
i rekreacji, Sabina Serafin – z II roku Turystyki<br />
i rekreacji oraz Finansów i rachunkowości,<br />
a także Jacek Kułakowski – student<br />
II roku Finansów i rachunkowości.<br />
Celem konkursu jest zapoznanie studentów<br />
ze specyfiką podstawowych obszarów<br />
działalności banku BNP Paribas.<br />
Zadaniem uczestników konkursu jest<br />
wsparcie Johna McKenzie, emerytowanej<br />
gwiazdy tenisa, w założeniu i rozwinięciu<br />
firmy Green Tennis, sprzedającej<br />
ekologiczne produkty sportowe.<br />
Najwięcej graczy zgłosiło się z Indii,<br />
Turcji, Włoch, Chin, Rosji, Ukrainy, Hongkongu,<br />
Egiptu, Belgii i Francji.<br />
Na poszczególnych etapach studenci<br />
mieli za zadanie między innymi:<br />
· opracować plan finansowy dla uruchomienia<br />
firmy i pobudzenia jej rozwoju;<br />
· doradzać firmie Green Tennis INC<br />
i jej założycielowi, Johnowi McKenzie, poprzez<br />
zaproponowanie innowacyjnych<br />
rozwiązań w zakresie zarządzania nieruchomościami<br />
i zarządzania aktywami;<br />
· wspierać międzynarodowy rozwój<br />
komercyjny firmy.<br />
– Konkursy są dobrym sposobem na<br />
oderwanie się od monotonii zajęć i okazją<br />
na poszerzenie swojej wiedzy. Ten konkurs<br />
od początku wydawał się interesujący, bowiem<br />
jest pierwszym, który dość wyczerpująco<br />
przedstawia cały zakres działalności<br />
nowoczesnych banków, od bankowości<br />
detalicznej przez rozwiązania inwestycyjne<br />
aż po bankowość inwestycyjną i korporacyjną,<br />
co mnie szczególnie interesuje –<br />
mówi o powodach wzięcia udziału<br />
w konkursie Jacek Kułakowski. Co pomogło<br />
dojść naszej drużynie tak daleko? –<br />
Uczestnicząc w konkursie, musieliśmy wykazać<br />
się nie tylko wiedzą z zakresu finansów,<br />
ale także z zarządzania czy marketingu,<br />
a przede wszystkim dobrą znajomością<br />
języka angielskiego – podkreśla Aleksandra<br />
Żuławska.<br />
Konkurs potwierdził potrzebę ciągłego<br />
doskonalenia wykorzystywania zdobywanej<br />
wiedzy w praktyce. – Zdecydowaną<br />
mniejszość zadań stanowiły pytania teoretyczne.<br />
Pozostałe wymagały praktycznego<br />
podejścia do problemów związanych z wyceną<br />
spółek różnymi metodami, doradztwem<br />
przy procesie sprzedaży firmy, zarządzania<br />
personelem, analizy klienta i wybrania<br />
odpowiednich instrumentów inwestycyjnych<br />
dla jego majątku oraz dopasowania produktów<br />
bankowych do kompleksowej obsługi<br />
przedsiębiorstwa – podkreśla Jacek.<br />
Udział w konkursie jest jednocześnie<br />
doskonałą nauką: – Zadania trzeba było<br />
rozwiązywać na bieżąco, czas na wykonanie<br />
wynosił od 1 do 3 dni. Jednocześnie cały czas<br />
można było śledzić ranking zespołów. W trakcie<br />
tego etapu konkursu szukaliśmy odpowiednich<br />
informacji bezpośrednio podczas<br />
rozwiązywania zadań, więc cały czas uczyliśmy<br />
się czegoś nowego – mówi Sabina.<br />
Nie obyło się bez wyrzeczeń: – Codziennie<br />
o 1 w nocy pojawiał się najnowszy<br />
ranking uwzględniający odpowiedzi udzielane<br />
na ostatnie zadania, był to emocjonujący<br />
element konkursu, który nie pozwalał<br />
na wczesne pójście spać – z uśmiechem<br />
wspomina Jacek.<br />
Dlaczego warto brać udział w takich<br />
przedsięwzięciach? – Dzięki konkursowi<br />
zobaczyliśmy, że przy odpowiednim nakładzie<br />
pracy i odrobinie szczęścia można wiele<br />
osiągnąć, nawet to, co początkowo wydaje<br />
się niewyobrażalne – mówi Jacek Kułakowski.<br />
– To, co jednak najważniejsze, to<br />
ludzie, jakich można było poznać w trakcie<br />
udziału w konkursie, a także świadomość<br />
tego, że warto próbować swoich sił, bo to<br />
co wydaje się początkowo nierealne, naprawdę<br />
można zrealizować – dodaje Sabina.<br />
Do udziału w podobnych konkursach<br />
zachęca też Aleksandra Żuławska: – Sam<br />
pobyt w Paryżu był naprawdę ekscytujący<br />
i był jednym z ważniejszych doświadczeń<br />
w moim życiu. Najlepiej wspominam zwiedzanie<br />
głównej siedziby banku, rozmowy<br />
z wieloma pracownikami BNP Paribas,<br />
nocny rejs po Sekwanie, połączony z uroczystym<br />
bankietem po gali rozdania nagród<br />
oraz fantastyczny czas, jaki spędziłam<br />
z innymi uczestnikami finału. Polecam<br />
wszystkim udział w przyszłym edycjach tego<br />
konkursu – naprawdę warto!<br />
Więcej:<br />
http://www.bnpparibas.pl/pl/home/<br />
default.asp<br />
http://acemanager.bnpparibas.com/<br />
Od lewej: Jean-Michel Carlo – dyrektor School of Communication of Science Po,<br />
Jacek Kułakowski, Sabina Serafin, Aleksandra Żuławska, Michel Peberau – prezes<br />
Zarządu BNP Paribas<br />
Pokonali 240 drużyn<br />
Studenci III roku Finansów i rachunkowości naszej Uczelni zajęli<br />
1. miejsce w Ogólnopolskim Konkursie Rachunkowości „Progress Accounting<br />
Competition”, organizowanym przez Studenckie Koło Naukowe<br />
Finansów i Bankowości „Progress” <strong>Uniwersytet</strong>u Łódzkiego.<br />
Drużyna „KMM” z naszej Uczelni wystąpiła<br />
w składzie: Krzysztof Bartoszcze,<br />
Michał Londzin, Michał Kupiec. W drodze<br />
po zwycięstwo drużyna pokonała 240 zespołów,<br />
m.in. z Akademii Ekonomicznej<br />
w Katowicach, <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w Poznaniu i Wrocławiu oraz ze<br />
Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.<br />
Progress Accounting Competition<br />
jest to ogólnopolski konkurs z rachunkowości,<br />
będący autorskim projektem SKN<br />
„Progress”. Głównym założeniem tego<br />
projektu było pobudzenie i rozwijanie<br />
wśród młodych ludzi zainteresowań problematyką<br />
współczesnej rachunkowości<br />
oraz popularyzacja zawodów związanych<br />
z tą dziedziną.<br />
Tematyka konkursu obejmowała takie<br />
obszary, jak: podstawowe zasady prowadzenia<br />
rachunkowości finansowej jednostki<br />
gospodarczej, ewidencja działalności<br />
gospodarczej, sprawozdawczość<br />
finansowa oraz elementy analizy finansowej.<br />
Złota struna dla chóru<br />
„Dominanta”<br />
Nasz uczelniany chór „Domainanta” wyśpiewał Złotą Strunę oraz zajął<br />
drugie miejsce w kategorii chórów młodzieżowych i uniwersyteckich<br />
na XII Małopolskim Konkursie Chórów „O Złotą Strunę”, który w dniach<br />
24 i 25 kwietnia br. odbył się w Niepołomicach pod honorowym patronatem<br />
Arcybiskupa Metropolity Krakowskiego Kardynała Stanisława<br />
Dziwisza i Burmistrza Niepołomic Romana Ptaka.<br />
W tym renomowanym konkursie<br />
wzięło udział 35 chórów, nie tylko z naszego<br />
województwa, ale z całej Polski.<br />
Konkurs odbył się w malowniczej scenerii<br />
zamku królewskiego w Niepołomicach.<br />
Mimo dużej konkurencji nasz chór<br />
wiódł prym.<br />
To już kolejny sukces chóru, po ostatnim<br />
zdobyciu Złotego Pasma na Festiwalu<br />
Adwentowym w Pradze oraz po serii<br />
udanych występów w Toskanii. Pod dyrekcją<br />
Małgorzaty Langer-Król „Dominanta”<br />
wykonała w Niepołomicach ludowy<br />
utwór „Oj, nasi jadą”, „Ain’a that good<br />
news” w stylu gospel oraz „Salve Regina”<br />
P. Ebena. Nagrania wykonywanych utworów<br />
można znaleźć na YouTube. Więcej<br />
informacji dla zainteresowanych konkursem<br />
na stronie: www.kultura.niepolomice.pl.<br />
W ramach obchodów Jubileuszu<br />
85-lecia Uczelni chór „Dominanta” organizuje<br />
Koncert Jubileuszowy, również<br />
z okazji 40-lecia chóru, który odbędzie<br />
się w piątek 28 maja o godz. 19.00 w kościele<br />
oo. Karmelitów Bosych przy ul. Rakowickiej.<br />
Chór wykona „Glorię” A. Vivaldiego<br />
oraz „Alleluja” z oratorium „Mesjasz”<br />
G. F. Haendla. Serdecznie zapraszamy!<br />
NAGRODY<br />
Laureaci 1. miejsca w Ogólnopolskim<br />
Konkursie Rachunkowości „Progress<br />
Accounting Competition”, od lewej: Michał<br />
Londzin, Krzysztof Bartoszcze, Michał<br />
Kupiec.<br />
Więcej: http://www.pac.progress.org.pl/<br />
14 15
WARTO WIEDZIEĆ<br />
WARTO WIEDZIEĆ<br />
Uczelnie wyższe stają obecnie w obliczu nowych wyzwań i trudności, związanych między innymi ze<br />
znaczną komercjalizacją studiów wyższych oraz rosnącą konkurencją na rynku tzw. usług edukacyjnych.<br />
Jednym z ważnych zadań, które w obliczu wspomnianych przemian nabierają tym większego znaczenia,<br />
jest – obok tradycyjnie już podkreślanej roli wychowania i kształtowania pożądanych postaw – propagowanie<br />
wzorców zdrowego stylu życia.<br />
Profilaktyka się opłaca – relacja<br />
z badań nad stylem życia studentów UEK<br />
Jak wykazano w badaniach, zdrowie człowieka<br />
uwarunkowane jest przede wszystkim<br />
stylem życia (około 50%), podczas gdy warunki<br />
środowiska decydują o zdrowiu w stopniu zdecydowanie<br />
mniejszym (nieco ponad 20%), podobnie<br />
jak czynniki genetyczne (poniżej 20%)<br />
czy poziom opieki zdrowotnej (zaledwie około<br />
10%). Stąd też w takich dziedzinach jak promocja<br />
zdrowia, psychologia zdrowia, socjologia<br />
zdrowia czy medycyna notuje się ogromne zainteresowanie<br />
problematyką stylu życia związanego<br />
ze zdrowiem. Centralną kategorię tego stylu<br />
stanowią zachowania, które pośrednio lub bezpośrednio<br />
wpływają na zdrowie i samopoczucie<br />
człowieka.<br />
Rosnące koszty opieki zdrowotnej, stanowiące<br />
paradoksalną konsekwencję rozwoju<br />
techniki medycznej, a także wzrostu liczebności<br />
przewlekle chorych, są poważnym problemem<br />
ekonomicznym większości państw na świecie,<br />
w tym także i Polski. Wielkość nakładów finansowych<br />
na opiekę zdrowotną, mierzonych procentem<br />
ich udziału w PKB, w Polsce jest zdecydowanie<br />
niższa w porównaniu z krajami najbardziej<br />
rozwiniętymi, lecz i tak pochłania znaczną część<br />
dochodu narodowego.<br />
Tabela 1. Wydatki budżetu państwa na ochronę zdrowia w latach 1999–2007 (w mln PLN)<br />
* Po uwzględnieniu transferów między budżetami JST a budżetem państwa i kasami chorych<br />
Źródło: dane Ministerstwa Finansów wg klasyfikacji COFOG, za: Zielona Księga II, raport „Finansowanie<br />
ochrony zdrowia w Polsce”, S. Golinowska, Kraków 2009, s. 32.<br />
Styl życia studentów wg AZZ<br />
<strong>Maj</strong>ąc na uwadze wciąż niedoceniany w naszym<br />
kraju walor dbania o profilaktykę zdrowotną,<br />
w latach 2008–2009 podjęliśmy w Katedrze<br />
Psychologii i Dydaktyki próbę oceny stylu życia 1<br />
studentów UEK, będącego istotnym wskaźnikiem<br />
zachowań wpływających na stan zdrowia.<br />
Głównym celem podjętych przez nas badań<br />
był opis i analiza stylu życia związanego ze zdrowiem<br />
studentów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>, populacji ludzi młodych i zdobywających<br />
wykształcenie, sprzyjające przyszłemu<br />
1<br />
Oprócz stylu życia tematem naszych badań były również: poczucie koherencji, satysfakcja z życia oraz system wyznawanych wartości studentów<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Z racji skromności miejsca, zagadnienia te nie zostały tutaj opisane. Pełna relacja z badań statutowych,<br />
przeprowadzonych w latach 2008-2009 dostępna jest w naszej Katedrze.<br />
ich wejściu w kręgi elit społecznych – politycznych<br />
i gospodarczych, a więc mogących mieć<br />
znaczny wpływ na kształtowanie opinii i rozpowszechnianie<br />
ważnych wzorców zachowań.<br />
W badaniach udział wzięło 316 studentów II<br />
i III roku studiów dziennych, licencjackich, ze<br />
wszystkich czterech wydziałów naszej Uczelni.<br />
Odpowiadali oni na pytania w specjalnie przygotowanej<br />
przez nasz zespół ankiecie (AZZ Ankieta<br />
Zachowań Zdrowotnych) oraz Inwentarzu<br />
Zachowań Zdrowotnych Z. Juczyńskiego. Równocześnie<br />
z lekarzami podstawowej opieki zdrowotnej<br />
zatrudnionymi w uczelnianej przychodni<br />
studenckiej (będącymi lekarzami pierwszego<br />
kontaktu dla większości badanych) przeprowadzono<br />
wywiad dotyczący stanu zdrowia<br />
i najczęstszych problemów zdrowotnych studiującej<br />
młodzieży.<br />
Nieregularne posiłki, mało snu<br />
Uzyskane w badaniach dane, dotyczące<br />
konkretnych zachowań studentów, uprawniają<br />
do stwierdzenia, iż ich styl życia, w aspekcie<br />
prozdrowotnym pozostawia wiele do życzenia.<br />
Badani często nie jedzą regularnie posiłków<br />
(np. obiady jada regularnie tylko jedna trzecia),<br />
około 70% ankietowanych korzysta z fast<br />
foodów. Posiłkiem, który studenci jadają stosunkowo<br />
najbardziej regularnie, jest śniadanie:<br />
57% osób zjada je codziennie o tej samej porze,<br />
natomiast 35,7% osób o różnych porach.<br />
Obiad jest posiłkiem, z którego wprawdzie badani<br />
najrzadziej rezygnują (tylko 1,6% osób),<br />
ale jest on spożywany w sposób bardzo nieregularny.<br />
71,5% badanych zjada go o bardzo<br />
różnych porach. Prawdopodobnie jest to związane<br />
między innymi z nieregularnością i rozproszeniem<br />
zajęć, które studenci mają w swoim<br />
harmonogramie. Kolacja z kolei jest tym posiłkiem,<br />
z którego studenci rezygnują najczęściej<br />
(18,6% badanych).<br />
Zaledwie niecałe 30% badanych uważa, że<br />
śpi tyle, ile potrzebuje, a połowa respondentów<br />
odczuwa deficyt snu. Niewielu studentów<br />
podejmuje jakąś inną aktywność fizyczną niż<br />
codzienne spacery. Wśród aktywności fizycznej,<br />
którą badani podejmują „przynajmniej raz<br />
w tygodniu”, najczęściej wymieniane były: ćwiczenia<br />
w domu (17,7%), jazda na rowerze<br />
(10,7%), bieganie (10,4%), spacer (prawdopodobnie<br />
rozumiany już jako „spacer kwalifikowany”,<br />
a więc stanowiący formę wypoczynku –<br />
10,2%), następnie siłownia (7,5%) i pływanie<br />
(6%). Warto zauważyć, że badani zdecydowanie<br />
preferują takie sposoby aktywności fizycznej,<br />
które nie wymagają nakładów finansowych.<br />
Ankietowani studenci rzadko oglądają telewizję.<br />
62,65% badanych stwierdziło, że nie<br />
ogląda jej wcale lub poniżej 30 minut dziennie,<br />
a tylko 19,7% ogląda ją dłużej niż godzinę.<br />
Istotnie więcej czasu poświęcają oni TV<br />
w dni świąteczne – 60,3% badanych ogląda telewizję<br />
od 30 minut do 3 godzin, jednak należy<br />
stwierdzić, że badani spędzają mniej czasu<br />
przed telewizorem niż statystyczny Polak, który<br />
robi to przez 3 godz. 26 min (wyniki OBOP-u,<br />
z 2008 roku). Prawdopodobnie wiąże się to<br />
między innymi z tym, że studenci znacznie więcej<br />
czasu spędzają przed komputerem. W tym<br />
przypadku niezależnie od dnia tygodnia badani<br />
przez podobną ilość czasu siedzą przed ekranem,<br />
z czego 60% badanych korzysta z komputera<br />
od 2 do 5 godzin w dni powszednie, a 62%<br />
w dni świąteczne. Biorąc pod uwagę, że ponad<br />
20% osób korzysta codziennie z komputera<br />
przez ponad 4 godziny, obawiać się można<br />
w tym przypadku wyraźnego, negatywnego<br />
wpływu na ich zdrowie (np. wzrok, wady postawy,<br />
itd.). Wykonane badania jednak nie pozwoliły<br />
ustalić, czy czas spędzany przed monitorem<br />
komputera to czas wolny czy też raczej aktywność<br />
związana z pracą.<br />
Około 1/5 badanych stwierdza, że regularnie<br />
pije alkohol, a około trzy czwarte studentów<br />
deklaruje się jako osoby niepalące. Jeśli<br />
chodzi o kontakt z substancjami psychoaktywnymi,<br />
prawie 78% badanych twierdzi, że nigdy<br />
nie zdarzyło się im przyjmować narkotyków,<br />
16% kiedyś spróbowało (najczęściej była to<br />
marihuana lub haszysz, rzadziej amfetamina<br />
lub LSD), 4,7% przyznaje, że sięga po nie od<br />
czasu do czasu, a 1,2% podaje, że używa ich<br />
często (są to również marihuana i haszysz). Odsetek<br />
osób, które wysoko oceniają swój sposób<br />
organizacji czasu, wyniósł 20%. Wielkość tę należy<br />
uznać za wysoce niezadowalającą, mając<br />
na uwadze fakt, iż dobra organizacja własnego<br />
czasu jest istotnym zasobem osobistym ograniczającym<br />
negatywne skutki stresu.<br />
Na zmęczenie: napoje energetyzujące<br />
Ogólnie należy stwierdzić, że większość badanych<br />
prowadzi niezbyt zdrowy styl życia: odżywia<br />
się nieregularnie i nie zawsze dba o jakość<br />
swoich posiłków, śpi zbyt mało w stosunku<br />
do swoich potrzeb, a ze zmęczeniem i brakiem<br />
wystarczającej ilości snu walczy za pomocą<br />
napojów energetyzujących. Badani stosunkowo<br />
rzadko podejmują jakąś aktywność fizyczną,<br />
z czego niewielki odsetek robi to w sposób<br />
zorganizowany, np. pod kierunkiem instruktora.<br />
Z takiego stylu życia, oprócz zmęczenia<br />
i obniżonej odporności, wynikać może także<br />
obniżona efektywność procesów poznawczych,<br />
a co za tym idzie – pewne obniżenie<br />
efektywności uczenia się i wykonywanej pracy,<br />
jak również większe niż zwykle trudności w radzeniu<br />
sobie ze stresem. Wszystkie te czynniki<br />
wpływać mogą niekorzystnie na ogólny stan<br />
zdrowia badanych. Wnioski wynikające z badań<br />
zachowań prozdrowotnych studentów potwierdzone<br />
zostały przez lekarzy pierwszego<br />
kontaktu, mających pod opieką studentów<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Rezultaty<br />
przeprowadzonego z nimi wywiadu<br />
wskazują, że ogólny stan zdrowia studentów<br />
UEK należy uznać za niezbyt zadawalający.<br />
Zgodnie z szacunkowymi danymi podanymi<br />
przez lekarzy ok. 20–25% młodzieży akademickiej<br />
cierpi na choroby przewlekłe. Są to głównie<br />
choroby alergiczne górnych dróg oddechowych<br />
(w tym astma oskrzelowa), choroby tarczycy,<br />
wady serca i nadciśnienie tętnicze, a także<br />
choroby wrzodowe żołądka i dwunastnicy<br />
oraz przewlekłe stany zapalne jelit. Szczególnie<br />
niepokojącym faktem jest obserwacja coraz<br />
częstszego w ciągu ostatnich lat występowania<br />
w populacji studentów „chorób cywilizacyjnych”:<br />
otyłości, nadciśnienia, zaburzeń gospodarki<br />
lipidowej, a także nerwic i chorób psychosomatycznych.<br />
Od przeziębienia po nerwice<br />
Jakkolwiek studenci najczęściej korzystają<br />
z porady lekarskiej z powodu doraźnych infekcji<br />
dróg oddechowych oraz schorzeń alergicznych,<br />
to obserwowany jest wzrost liczby interwencji<br />
lekarskich spowodowanych zdiagnozowaniem<br />
występowania nerwic i chorób o podłożu<br />
psychosomatycznym. Zgodnie z opinią<br />
lekarzy przychodni studenckiej znaczny procent<br />
młodzieży mającej problemy zdrowotne<br />
prowadzi ogólnie niezdrowy tryb życia, nie<br />
przestrzega zasad racjonalnego żywienia, nadużywa<br />
różnego rodzaju używek i nie dba o higienę<br />
snu. Coraz częstszą przyczyną dolegliwości<br />
zdrowotnych u studentów jest ich zdaniem<br />
przewlekły stres związany z nadmiernym obciążeniem,<br />
wywołanym łączeniem studiowania<br />
z podjętą pracą lub studiami na więcej niż jednym<br />
kierunku wraz z doraźnym lub stałym zarobkowaniem.<br />
Wydaje się, że znalezienie odpowiedzi na<br />
pytanie o sposoby i możliwości wpływu na<br />
zmianę obserwowanych niekorzystnych tendencji<br />
w zachowaniu przyszłych absolwentów<br />
studiów wyższych oraz o to, jak zwiększyć zakres<br />
i głębię prospołecznej i prozdrowotnej refleksji<br />
u młodzieży, stanowi ważne zadanie,<br />
przed którym staje każda wyższa uczelnia. Liczymy,<br />
że przeprowadzone badania mogą stanowić<br />
istotny przyczynek w realizacji tego zadania<br />
także w naszej Uczelni, dostarczając<br />
istotnego materiału do refleksji i dyskusji na temat<br />
możliwości modyfikowania niekorzystnych<br />
zachowań i promowania prozdrowotnego<br />
stylu życia. Należy pamiętać, iż prozdrowotny<br />
styl życia w perspektywie jednostkowej może<br />
mieć bezpośrednie przełożenie na poziom<br />
satysfakcji z życia i szczęścia osobistego, natomiast<br />
w aspekcie zbiorowym posiada znaczący<br />
walor ekonomiczny.<br />
Opracowanie:<br />
dr hab. M. Motyka, dr M. Makowski<br />
Badania przeprowadzono w zespole pod<br />
kierownictwem dr. hab. Marka Motyki, w składzie:<br />
dr Justyna Pawlak, dr Maria Węgrzecka,<br />
dr Mariusz Makowski, dr Joanna Krzyżak,<br />
mgr Małgorzata Hetka.<br />
16 17
WARTO WIEDZIEĆ<br />
WARTO WIEDZIEĆ<br />
Proces rekrutacji na Uczelnię w opinii<br />
studentów 1. roku<br />
Niniejszy tekst jest kontynuacją problematyki<br />
zamieszczonej w poprzednim<br />
wydaniu „Kuriera” (nr 3/<strong>2010</strong>), dotyczącej<br />
motywów podejmowania studiów na<br />
naszym Uniwersytecie. Opiera się na badaniach<br />
ankietowych studentów 1. roku<br />
naszej Uczelni (2516 osób, tj. 32% studentów<br />
1. roku, ankieta w formie on-line,<br />
listopad 2009 r.). Kładzie akcent na trzech<br />
wybranych aspektach, a mianowicie:<br />
ocenie źródeł informacji o Uczelni, organizacji<br />
procesu przyjęcia i ocenie „wirtualnego<br />
dziekanatu”.<br />
Tabela 1. Ocena strony internetowej Uczelni (wymiar całej Uczelni, N = 2494)<br />
Kryteria oceny<br />
Zakres, dokładność i aktualność informacji<br />
ogólnych o Uczelni<br />
Źródła informacji o studiach na<br />
Uczelni – spojrzenie studentów 1. roku<br />
Z przeprowadzonego sondażu wynika,<br />
że kandydaci na studia na naszej<br />
Uczelni korzystają z wielu różnych źródeł<br />
informacji. Zdecydowanie podstawowe<br />
znaczenie posiada strona internetowa<br />
Uczelni. Aż 61% studentów 1. roku stawia<br />
to źródło na miejscu pierwszym spośród<br />
wszystkich, z jakich korzystali w procesie<br />
poszukiwania informacji o studiach<br />
na naszym Uniwersytecie. Pozostałe źródła<br />
posiadają drugorzędną wobec witryny<br />
internetowej pozycję w rankingu źródeł<br />
informacji o Uczelni i jej ofercie edukacyjnej.<br />
Nie można jednak nie dostrzegać<br />
ich jako istotnego, choć wspomagającego<br />
źródła informacji. Wśród nich są<br />
informatory o Uczelni, targi edukacyjne<br />
i spotkania typu „dni otwarte Uczelni”, wizyty<br />
pracowników Uczelni w szkołach<br />
średnich, prelekcje nauczycieli, a także<br />
informacja i opinie otrzymywane od rodziny,<br />
krewnych, znajomych, studiujących<br />
kolegów i absolwentów UEK. Znaczenie<br />
takich wskazań studentów jest<br />
ważne dla polityki informacyjnej władz<br />
Uczelni i jej wyspecjalizowanych agend<br />
i komórek. Świadczą one o potrzebie komunikacji<br />
wielokanałowej Uczelni z potencjalnymi<br />
kandydatami.<br />
Strona www.uek.krakow.pl jest swoistą<br />
wizytówką Uczelni, pełni zarazem<br />
istotne funkcje informacyjne wobec kandydatów<br />
na studia i studentów. Prezentowane<br />
w tabeli 1 dane wskazują, iż studenci<br />
oceniają stronę internetową wyraźnie<br />
pozytywnie. Opinia ta jest jednak<br />
zróżnicowana w przekroju podstawowych<br />
wymiarów oceny strony. Najbardziej<br />
pozytywnie oceniono zakres, dokładność<br />
i aktualność informacji o kierunkach<br />
studiów (37% ocen na poziomie<br />
5,0 – tj. oceny bardzo dobrej), a najniżej<br />
– „możliwość komunikacji on-line z pracownikami<br />
obsługi procesu rekrutacji”.<br />
Ważnym nurtem była ocena strony internetowej<br />
Uczelni przez studentów kierunku<br />
Informatyka i ekonometria (IE) oraz<br />
studentów zamiejscowych ośrodków dydaktycznych<br />
(ZOD).<br />
Ocena strony Uczelni przez studentów<br />
kierunku IE – 3,50 jest nieco niższa<br />
niż dla wszystkich studentów uczestniczących<br />
w sondażu (3,64). Z kolei ocena<br />
Ocena w skali 1–5<br />
1 2 3 4 5<br />
Razem<br />
4 5 18 47 25 100,0<br />
Łatwość nawigacji/korzystania ze strony 6 10 24 41 18 100,0<br />
Zakres, dokładność i aktualność informacji<br />
o kierunkach studiów<br />
Zakres, dokładność i aktualność informacji<br />
o warunkach przyjęć<br />
Zakres, dokładność i aktualność informacji<br />
o możliwościach/ wymogach składania podania<br />
w formie on-line<br />
Możliwość komunikacji on-line z pracownikami<br />
obsługi procesu rekrutacji<br />
Zgodność informacji na stronie z informacjami<br />
uzyskanymi w toku ew. rozmowy osobistej<br />
(telefonicznej)<br />
5 8 21 41 25 100,0<br />
3 6 14 40 37 100,0<br />
4 8 19 41 27 100,0<br />
9 13 27 33 17 100,0<br />
7 9 22 41 22 100,0<br />
Skala ocen: 1 – niezadowalająca, 2 – zadowalająca, 3 – dostateczna, 4 – dobra, 5 – bardzo dobra<br />
strony Uczelni przez studentów ZOD jest<br />
wyraźnie pozytywna – średnia ważona<br />
wyniosła bowiem 3,88 i była najwyższa<br />
ze wszystkich grup studenckich biorących<br />
udział w badaniach. W uwagach<br />
studenci ZOD akcentowali możliwość komunikowania<br />
się z Uczelnią właśnie w tej<br />
formie chociażby ze względu na miejsce<br />
zamieszkania i odległość od Uczelni.<br />
Ocena procesu przyjęcia studentów<br />
1. roku na Uczelnię<br />
Proces ten w kwestionariuszu ankiety<br />
został „rozpisany” na takie szczegółowe<br />
kwestie, jak: składanie dokumentów,<br />
Tabela 2. Ocena procesu rekrutacji na studia na UEK przez studentów 1. roku<br />
Wyszczególnienie<br />
Uczelnia – całość (N=2486)<br />
- liczba wskazań<br />
- struktura w %<br />
Studia stacjonarne (w %)<br />
- pierwszego stopnia (N=878)<br />
- drugiego stopnia (N=421)<br />
Studia niestacjonarne (w %)<br />
- pierwszego stopnia (N=657)<br />
- drugiego stopnia (N=435)<br />
Skala ocen: jak w tabeli 1.<br />
Ocena w skali 1–5 punktów<br />
1 p. 2 p. 3 p. 4 p. 5 p.<br />
150<br />
6<br />
4<br />
9<br />
7<br />
7<br />
195<br />
8<br />
6<br />
9<br />
9<br />
10<br />
426<br />
17<br />
15<br />
21<br />
17<br />
17<br />
1095<br />
44<br />
44<br />
40<br />
44<br />
47<br />
620<br />
25<br />
31<br />
21<br />
3<br />
19<br />
Razem<br />
2486<br />
100,0<br />
100,0<br />
100,0<br />
100,0<br />
100,0<br />
czas, warunki, sposób informowania kandydatów<br />
i podejścia ze strony pracowników<br />
Uczelni, terminowość udostępniania<br />
informacji z wynikami przyjęć itp.<br />
Opinię studentów w tym obszarze przedstawia<br />
tabela 2. Na podstawie prezentowanych<br />
danych można stwierdzić, że<br />
proces rekrutacji na Uczelnię spotkał się<br />
z pozytywną oceną studentów. Na blisko<br />
2500 odpowiedzi 1715 studentów (69%)<br />
sformułowało ocenę na poziomie dobrym<br />
(4,0) i bardzo dobrym (5,0). Średnia<br />
ocena ważona wyniosła 3,74 punktu.<br />
Niezadowalającą opinię na poziomie<br />
1 punktu sformułowało 6% studentów.<br />
Na studiach stacjonarnych widoczny jest<br />
narastający krytycyzm ocen studentów –<br />
świadczy o tym wyraźne zmniejszenie<br />
ocen bardzo dobrych z 31% dla pierwszego<br />
stopnia do poziomu 21% dla drugiego<br />
stopnia i zmniejszenie się oceny<br />
syntetycznej z 3,92 dla pierwszego stopnia<br />
do 3,55 dla studentów 1. roku na studiach<br />
drugiego stopnia. Ważnym elementem<br />
ankiety była możliwość przedstawienia<br />
przez studentów własnych<br />
uwag i komentarzy. Z tej możliwości skorzystało<br />
255 studentów, tj. 10,3% wszystkich<br />
uczestniczących w sondażu. Struktura<br />
zgłoszonych uwag wobec procesu<br />
rekrutacji, zarówno na pierwszy, jak i drugi<br />
stopień w obu formach studiów jest<br />
następująca: liczba uwag pozytywnych<br />
wynosiła 45 (17,6%), krytycznych 184<br />
(72,2%), a 26 (10,2%) miało charakter<br />
„ogólny”. Odnosiły się do organizacji procesu<br />
składania dokumentów, sposobu<br />
naboru na studia drugiego stopnia (problemy<br />
z brakiem koordynacji sesji poprawkowej)<br />
oraz sposobu obsługi.<br />
3. Studencka ocena „wirtualnego<br />
dziekanatu”<br />
Ważnym elementem sondażu była<br />
ocena „wirtualnego dziekanatu” (WD),<br />
sposobu jego funkcjonowania, użyteczności,<br />
aktualności i precyzji informacji<br />
itp. Prezentowane w tabeli 3 dane świadczą<br />
o pozytywnej ocenie WD, z jego zakresem<br />
funkcji, zasad i strukturą prezentowanych<br />
informacji. Pod pewnymi warunkami<br />
jest to platforma komunikacji<br />
niezwykle użyteczna i przydatna studentowi.<br />
W wymiarze całej Uczelni (studentów<br />
1. roku uczestniczących w sondażu)<br />
odsetek ocen dobrych i bardzo dobrych<br />
ukształtował się na wysokim poziomie<br />
wynoszącym 77% (opinia 1928 studentów).<br />
Udział ocen negatywnych (1 i 2<br />
Tabela 3. Ocena wirtualnego dziekanatu przez studentów 1. roku<br />
Wyszczególnienie<br />
Uczelnia – całość (N=2488)<br />
- liczba wskazań<br />
- struktura w %<br />
Studia stacjonarne (w %)<br />
- pierwszego stopnia (N=882)<br />
- drugiego stopnia (N=420)<br />
Studia niestacjonarne (w %)<br />
- pierwszego stopnia (N=654)<br />
- drugiego stopnia (N=437)<br />
Skala ocen: jak w tabeli 1.<br />
punkty) był stosunkowo niewielki i wynosił<br />
9%.<br />
W przekroju obu form i poziomów<br />
studiów oraz wszystkich wydziałów nie<br />
są widoczne istotniejsze różnice w ocenie<br />
WD. Przykładowo, jeśli dla całej Uczelni<br />
ocena WD wyniosła 4,00, to na studiach<br />
stacjonarnych ukształtowała się na<br />
poziomie 3,92 na studiach pierwszego<br />
stopnia i 3,88 na studiach drugiego stopnia,<br />
a na studiach niestacjonarnych – odpowiednio:<br />
4,13 i 4,29.<br />
Tę prezentację ogólnej oceny wzbogaca<br />
lista 164 uwag, opinii, komentarzy<br />
i sugestii ze strony studentów. Podkreślały<br />
one z jednej strony funkcjonalność<br />
i użyteczność „dziekanatu on-line”, z drugiej<br />
akcentowały jego ograniczenia: trudności<br />
z wejściem na początku roku (zawieszenia<br />
serwera), nieaktualność informacji,<br />
brak integracji z innym platformami<br />
komunikacji (w tym Moodle) itd.<br />
Reasumując, wyniki sondażu przyniosły<br />
rozpoznanie opinii studentów 1.<br />
roku wobec podstawowych problemów<br />
informacyjnych i organizacyjnych stojących<br />
przed kandydatami, a następnie –<br />
studentami 1. roku naszego <strong>Uniwersytet</strong>u.<br />
Ukazują one rzeczywistą strukturę<br />
motywów, jakimi kierują się kandydaci<br />
zamierzający podjąć studia na naszej<br />
Uczelni, jej pozycję na „mapie przesłanek”<br />
decyzyjnych kandydatów i przewagę<br />
nad ofertami innych uczelni. Sondaż<br />
ujawnił ocenę źródeł informacji i kanałów<br />
komunikacji Uczelni z potencjalnymi<br />
studentami. Umożliwił poznanie studenckiej<br />
oceny procesu rekrutacji na studia,<br />
systemu organizacji i przyjmowania<br />
na poszczególne wydziały, „wirtualnych<br />
dziekanatów” oraz obsługi ze strony<br />
Działu Nauczania i Działu Spraw Bytowych<br />
Studentów.<br />
Ocena w skali 1–5 punktów<br />
1 p. 2 p. 3 p. 4 p. 5 p.<br />
78<br />
3<br />
3<br />
5<br />
3<br />
2<br />
148<br />
6<br />
7<br />
6<br />
6<br />
3<br />
334<br />
13<br />
16<br />
18<br />
10<br />
11<br />
980<br />
39<br />
43<br />
38<br />
37<br />
37<br />
948<br />
38<br />
31<br />
33<br />
44<br />
48<br />
Razem<br />
2488<br />
100,0<br />
100,0<br />
100,0<br />
100,0<br />
100,0<br />
Sondaż umożliwiał studentom sformułowanie<br />
uwag, opinii i komentarzy.<br />
Z tej możliwości skorzystało ok. 10% respondentów.<br />
Uwagi miały zróżnicowany<br />
charakter – pozytywny, krytyczny, ale<br />
także szerszy i ogólny. Zostały one zawarte<br />
w raporcie przekazanym Rektorowi<br />
Uczelni.<br />
Pragnę podziękować Profesor Annie<br />
Karwińskiej za konsultacje merytoryczne<br />
projektu ankiety. Dziękuję wszystkim<br />
2516 studentom, którzy wzięli udział<br />
w sondażu. Wyrażam przekonanie, iż wyniki<br />
badań posłużą władzom Uczelni do<br />
doskonalenia polityki informacyjnej i poprawy<br />
organizacji procesu rekrutacji na<br />
studia. Sondaż był bowiem elementem<br />
rozpoznawania przez Uczelnię rzeczywistych<br />
potrzeb kandydatów, studentów 1.<br />
roku, wsłuchiwania się w ich uwagi, opinie<br />
i komentarze. Uzyskane wyniki mogą<br />
być przydatne w procesie tworzenia strategii<br />
rozwoju <strong>Uniwersytet</strong>u, strategii,<br />
w której podejście do dydaktyki i tworzenie<br />
rzeczywistej wspólnoty nauczających<br />
i nauczanych stanowi jedną z fundamentalnych<br />
wartości szkoły wyższej, naszej<br />
Uczelni – <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>.<br />
prof. dr hab. Jan W. Wiktor<br />
– Pełnomocnik Rektora<br />
ds. Jakości Kształcenia<br />
18 19
WARTO WIEDZIEĆ<br />
WARTO WIEDZIEĆ<br />
System antyplagiatowy UEK<br />
– Frequently Asked Questions<br />
W trosce o jakość prac zaliczeniowych i dyplomowych studentów<br />
UEK władze Uczelni podjęły w ubiegłym roku decyzję o wprowadzeniu<br />
systemu antyplagiatowego. Choć minął już prawie rok od wdrożenia<br />
systemu, procedura weryfikacji prac wciąż rodzi pytania. Poniżej<br />
prezentujemy odpowiedzi na pytania najczęściej pojawiające się<br />
w kontekście systemu antyplagiatowego.<br />
Czy sprawdzanie pracy dyplomowej<br />
systemem antyplagiatowym jest<br />
obowiązkowe?<br />
Tak. Zarządzeniem Rektora <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> nr<br />
R-0121-13/2009 z 28 lutego 2009 r. został<br />
wprowadzony obowiązek weryfikacji systemem<br />
antyplagiatowym wszystkich<br />
prac dyplomowych składanych po 1<br />
czerwca 2009 r.<br />
Czy mogę sprawdzić pracę, zakładając<br />
prywatne konto w systemie<br />
Plagiat.pl i wgrywając na nie swoją<br />
pracę?<br />
Nie jest to możliwe przede wszystkim<br />
dlatego, że ogólnodostępny system porównuje<br />
tekst pracy jedynie z zasobami<br />
Internetu, podczas gdy wersja systemu<br />
wykorzystywana na UEK dokonuje porównania<br />
prac także z tzw. bazą macierzystą<br />
uczelni, czyli ze sprawdzonymi dotychczas<br />
pracami innych studentów UEK.<br />
Trwają też przygotowania, by od 1 czerwca<br />
br. system porównywał prace studentów<br />
UEK z bazami macierzystymi kilkudziesięciu<br />
innych polskich uczelni. Ponadto<br />
system antyplagiatowy UEK zapewnia<br />
promotorowi pracy bezpośredni<br />
dostęp do wyniku porównywania prac,<br />
czyli do tzw. raportu podobieństwa.<br />
Jak w takim razie założyć konto<br />
w systemie antyplagiatowym UEK?<br />
Każdy student UEK ma już założone<br />
konto w systemie antyplagiatowym Plagiat.pl.<br />
Wystarczy to konto aktywować.<br />
Czy to prawda, że pracę do systemu<br />
antyplagiatowego trzeba wgrywać<br />
z terenu uczelni?<br />
Nieprawda. Jeżeli tylko wcześniej<br />
aktywowało się konto w systemie antyplagiatowym,<br />
pracę wgrać można z dowolnego<br />
miejsca, w którym jest dostęp<br />
do sieci Internet. Z terenu uczelni trzeba<br />
natomiast wykonać pierwszy krok<br />
do aktywacji konta w systemie Plagiat.<br />
pl, czyli uzyskanie dostępu do własnego<br />
konta pocztowego na studenckim<br />
serwerze kont pocztowych. Można to<br />
zrobić wchodząc na stronę http://student.uek.krakow.pl/<br />
i klikając link „Pobierz<br />
hasło startowe”. Warto pomyśleć<br />
o tym zawczasu i poświęcić kilka minut<br />
na wizytę w którejś z sal komputerowych<br />
Centrum Informatyki UEK (w pawilonie<br />
A), by potem nie musieć w ostatniej<br />
chwili przyjeżdżać specjalnie na<br />
uczelnię.<br />
Dlaczego uczelniane konto pocztowe?<br />
Dlaczego nie mogę użyć np. swojego<br />
prywatnego konta pocztowego,<br />
które od dawna mam założone na jednym<br />
z portali internetowych?<br />
Konto pocztowe na serwerze wizard.<br />
uek.krakow.pl jednoznacznie identyfikuje<br />
osobę jako studenta UEK. Na adres tego<br />
konta wysłana została wiadomość<br />
z danymi do logowania się w systemie<br />
antyplagiatowym UEK. Na to studenckie<br />
konto na uczelnianym serwerze przyjdzie<br />
wiadomość z raportem podobieństwa<br />
po sprawdzeniu pracy. Konto to powinno<br />
być też wykorzystywane w kontaktach<br />
z Uczelnianym Administratorem<br />
Systemu Antyplagiatowego w przypadku<br />
jakichkolwiek problemów.<br />
Nie mogę się zalogować na swoje<br />
konto w systemie antyplagiatowym.<br />
Dlaczego?<br />
Najczęstszą przyczyną jest podawanie<br />
błędnej nazwy użytkownika (loginu).<br />
Loginem jest pełny adres e-mail na studenckim<br />
serwerze kont pocztowych,<br />
w formacie s777777@wizard.uek.krakow.<br />
pl (gdzie w miejscu siódemek pojawia się<br />
numer indeksu). Zdarza się także, że podczas<br />
kopiowania hasła z wiadomości e-<br />
mail zaznacza się spacja przed lub po haśle<br />
– i to też skutkuje błędem podczas logowania<br />
się.<br />
Zgubiłem(am) hasło do konta<br />
w systemie antyplagiatowym.<br />
Należy wejść na stronę www.plagiat.<br />
pl i kliknąć w link „zapomniałem hasła”,<br />
a następnie podać swój adres e-mail na<br />
studenckim serwerze kont pocztowych.<br />
Na konto pocztowe zostanie przesłane<br />
nowe hasło do konta w systemie antyplagiatowym.<br />
Co to jest kod duży?<br />
Kod duży jest to uprawnienie do jednokrotnego<br />
sprawdzenia pracy dyplomowej<br />
systemem antyplagiatowym UEK.<br />
Kody duże przyznawane są studentom<br />
ostatniego semestru studiów, zarówno<br />
licencjackich, jak i magisterskich, na początku<br />
ostatniego semestru. Posiadanie<br />
kodów dużych można sprawdzić w zakładce<br />
„Kody” na koncie użytkownika<br />
systemu.<br />
Mam aktywne konto, ale nie mam<br />
kodu dużego. Co zrobić?<br />
To się zdarza – zwłaszcza wtedy, kiedy<br />
z racji późnego zamknięcia sesji albo z innych<br />
przyczyn ktoś został wpisany<br />
z opóźnieniem na listę studentów ostatniego<br />
semestru studiów. W takim przypadku<br />
należy się zgłosić z indeksem,<br />
w którym jest potwierdzenie wpisu na<br />
ostatni semestr studiów, do uczelnianego<br />
administratora systemu antyplagiatowego<br />
– w pok. 03, w pawilonie A. Warto<br />
sprawdzić, czy na koncie jest kod duży,<br />
by nie musieć starać się o jego przyznanie<br />
w ostatnim momencie.<br />
Kiedy sprawdzić pracę systemem<br />
antyplagiatowym?<br />
Pracę do weryfikacji należy wgrać<br />
wówczas, gdy promotor uzna ją za gotową<br />
i wyrazi zgodę na sprawdzenie pracy<br />
systemem antyplagiatowym. Ewentualną<br />
decyzję o konieczności powtórnego<br />
sprawdzenia pracy po wniesieniu do niej<br />
poprawek także podejmuje promotor.<br />
W jakim formacie mogę wgrać pracę<br />
do systemu?<br />
System akceptuje zdecydowaną<br />
większość formatów dokumentów tekstowych,<br />
w tym wszystkie najpopularniejsze<br />
edytory wchodzące w skład pakietów<br />
MS Office czy Open Office. W przypadku<br />
mniej powszechnych edytorów<br />
można po prostu skopiować tekst pracy<br />
w Okienko „Treść” na stronie wgrywania<br />
pracy do analizy.<br />
Czy należy wgrywać do systemu<br />
całą pracę dyplomową, łącznie ze stroną<br />
tytułową, spisem treści, bibliografią<br />
itd.?<br />
Tak, do systemu antyplagiatowego<br />
powinna zostać wgrana cała praca dyplomowa.<br />
Nieznaczny wzrost wartości<br />
współczynników podobieństwa związany<br />
z uwzględnieniem w porównaniu także<br />
bibliografii nie powinien w żaden sposób<br />
wpłynąć na ocenę promotora.<br />
Co oznaczają współczynniki podobieństwa?<br />
Działanie systemu antyplagiatowego<br />
opiera się na porównywaniu fraz, czyli<br />
ciągów następujących po sobie wyrazów.<br />
Oba współczynniki podobieństwa<br />
pokazują, jaką część sprawdzanego dokumentu<br />
stanowią frazy odnalezione<br />
w innych dokumentach, znajdujących się<br />
w bazie macierzystej uczelni lub w bazie<br />
zasobów internetowych. Różnica pomiędzy<br />
dwoma współczynnikami podobieństwa<br />
polega na tym, że podstawę do ich<br />
wyliczania stanowią frazy o różnej długości.<br />
Współczynnik podobieństwa 2 bierze<br />
pod uwagę frazy o długości równej przynajmniej<br />
limitowi współczynnika podobieństwa<br />
2 (który w przypadku UEK wynosi<br />
35 słów). We współczynniku podobieństwa<br />
1 uwzględniane są także frazy<br />
krótkie, od 5 słów począwszy. Dlatego<br />
wartość tego współczynnika zazwyczaj<br />
jest wyższa niż wartość współczynnika<br />
podobieństwa 2.<br />
Czy są ustalone jakieś maksymalne<br />
wartości współczynników podobieństwa,<br />
powyżej których praca na pewno<br />
jest plagiatem?<br />
Same współczynniki podobieństwa<br />
nie mogą stanowić podstawy do oceny<br />
pracy, a tym bardziej do jej odrzucenia.<br />
Promotor powinien dokonać analizy całości<br />
raportu podobieństwa, zwracając<br />
uwagę na to, jakie fragmenty tekstu zostały<br />
wskazane przez system jako identyczne<br />
z innymi dokumentami, czy są<br />
uzasadnione i odpowiednio oznaczone<br />
przypisami zaczerpnięcia itd. <strong>Uniwersytet</strong><br />
<strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> nie ustala<br />
żadnych granicznych wartości współczynników<br />
podobieństwa, pozostawiając<br />
swobodę oceny promotorom prac.<br />
Praca została sprawdzona, promotor<br />
nie zgłosił zastrzeżeń. Co dalej?<br />
Kolejnym krokiem jest wydrukowanie<br />
skróconego raportu podobieństwa i zamieszczenie<br />
go na końcu we wszystkich<br />
kopiach pracy przedkładanych promotorowi<br />
do akceptacji. Promotor, wyrażając<br />
zgodę na złożenie pracy, ma jednocześnie<br />
obowiązek zaparafować każdą ze<br />
stron raportu. Bez tej akceptacji raportu<br />
podobieństwa dziekanat odmówi przyjęcia<br />
pracy i ustalenia terminu obrony.<br />
Gdzie można znaleźć więcej informacji<br />
na temat tego, jak korzystać<br />
z systemu antyplagiatowego UEK?<br />
Na e-Platformie <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>, popularnie zwanej<br />
Moodle, założone są dwa specjalne<br />
kursy: system antyplagiatowy UEK (Informacje<br />
dla studentów) oraz system antyplagiatowy<br />
UEK (Informacje dla wykładowców).<br />
Można znaleźć te kursy poprzez<br />
wyszukiwarkę kursów lub kliknąć<br />
w link „System Antyplagiatowy” na stronie<br />
głównej http://cel.uek.krakow.pl/.<br />
dr Mariusz Kuziak<br />
– Pełnomocnik Rektora UEK<br />
ds. Systemu Antyplagiatowego<br />
20 21
WARTO WIEDZIEĆ<br />
WARTO WIEDZIEĆ<br />
Fakty i mity<br />
o systemie<br />
antyplagiatowym<br />
Wywiad z dr Sebastianem Kawczyńskim, prezesem Plagiat.pl<br />
Czy powinniśmy się bać systemu antyplagiatowego?<br />
Jeżeli piszemy pracę lege artis, oczywiście<br />
nie. Autorzy piszący pracę samodzielnie,<br />
wystrzegający się niedopuszczalnych<br />
zapożyczeń i niepopadający w nadmierną<br />
cytatomanię nie powinni się niczego obawiać.<br />
System antyplagiatowy jest natomiast<br />
niebezpieczny dla osób, które umieściły<br />
w pracy kryptocytaty, czyli nieoznaczone<br />
zapożyczenia z innych tekstów, albo<br />
które były w jakiś sposób zamieszane<br />
w handel pracami. Plagiat.pl powinien wykrywać<br />
takie praktyki, bo po to właśnie został<br />
stworzony.<br />
W którym momencie zaczyna się plagiat?<br />
Prawnicza definicja plagiatu, która notabene<br />
w prawie polskim nie jest sformułowana,<br />
nie jest tutaj wystarczająca. Generalnie<br />
z plagiatem mamy do czynienia wtedy,<br />
gdy zapożyczamy cudzy dorobek, przypisując<br />
go sobie – to znaczy, gdy nie oznaczamy<br />
zapożyczenia. W przypadku dyplomowych<br />
prac studenckich sprawa jest nieco bardziej<br />
złożona. Warsztat tworzenia tekstu naukowego<br />
zakłada na przykład, że rzeczy oczywistych<br />
można nie dokumentować przypisami.<br />
Ale jeśli ktoś dopuścił się tych niedopuszczalnych<br />
zapożyczeń, to system pokaże,<br />
że mamy do czynienia z plagiatem?<br />
Raporty generowane przez system Plagiat.pl<br />
nie zawierają takiej oceny. Zawierają<br />
natomiast informacje, które fragmenty badanego<br />
tekstu są identyczne z tekstami dostępnymi<br />
w Internecie albo z pracami z bazy<br />
porównawczej systemu Plagiat.pl, z którymi<br />
ten tekst został porównany. Te identyczne<br />
fragmenty mogą być zarówno niedopuszczalnymi<br />
zapożyczeniami, jak i poprawnie<br />
oznaczonymi cytatami. Z czym<br />
w rzeczywistości mamy do czynienia, to<br />
może ocenić jedynie kompetentna osoba<br />
po zapoznaniu się z raportem podobieństwa.<br />
To promotor określa, co jest dopuszczalne,<br />
a co nie. I czy podobieństwa, które<br />
system wykrył, są uzasadnione, czy też występuje<br />
jedna z sytuacji, w których praca nie<br />
może zostać zaakceptowana.<br />
Jakie sytuacje mogą tutaj wystąpić?<br />
Pierwsza to plagiat, czyli taka sytuacja,<br />
że student próbował umieścić w pracy fragmenty,<br />
których nie napisał sam, a które udawały<br />
jego wkład autorski. To jest oczywiście<br />
niedopuszczalne i taka praca powinna zostać<br />
odrzucona. A jeśli celem tego było<br />
oszukanie uczelni, to być może student powinien<br />
zostać ukarany. Druga możliwość<br />
jest taka, że w pracy są wyłącznie poprawnie<br />
oznaczone cytaty, ale po analizie raportu<br />
podobieństwa promotor dochodzi do<br />
wniosku, że jest ich za dużo w stosunku do<br />
wkładu autorskiego. Takie sytuacje też się<br />
zdarzają i taką pracę należy poprawić. Oczywiście<br />
z tego powodu studenta nie powinny<br />
spotkać żadne sankcje dyscyplinarne, bo<br />
nie popełnia niedozwolonego czynu, tylko<br />
robi błędy warsztatowe.<br />
Skąd w ogóle potrzeba korzystania<br />
z sytemu antyplagiatowego? Przez bardzo<br />
długi czas uczelnie przecież doskonale<br />
obywały się bez tego typu narzędzi.<br />
Sytuacja bardzo się zmieniła od momentu,<br />
kiedy powszechnie zaczęliśmy używać<br />
Internetu i od kiedy pojawiło się w nim<br />
bardzo dużo zasobów tekstowych. Ze<br />
względu na to nowe otoczenie technologiczne<br />
pisanie pracy stało się zupełnie inną<br />
czynnością. Na całym świecie w edukacji<br />
występuje dziś ten zataczający coraz szersze<br />
kręgi problem, że studenci zamiast samodzielnie<br />
od nowa pisać prace, kompilują<br />
je z tekstów znalezionych w Internecie.<br />
Można się jednak spotkać czasami<br />
z poglądem, że system antyplagiatowy<br />
dr Sebastian Kawczyński,<br />
prezes Plagiat.pl<br />
to niepotrzebny wydatek po stronie<br />
uczelni, bo promotor może sam sprawdzić<br />
oryginalność pracy, choćby wbijając<br />
poszczególne jej fragmenty do wyszukiwarki<br />
Google.<br />
Trudno jest mi sobie wyobrazić, że promotor<br />
każdą podejrzaną frazę wkleja do<br />
wyszukiwarki, pracowicie przeszukuje uzyskane<br />
wyniki, znajduje podobieństwa, oblicza<br />
ich skalę i dopiero po tym wszystkim<br />
podejmuje decyzję, czy pracę akceptuje,<br />
czy nie. To jest znacznie bardziej czasochłonne<br />
i pracochłonne niż skorzystanie<br />
z gotowego rozwiązania Plagiat.pl. Poza<br />
tym nie byłoby to rozwiązanie systemowe<br />
– robiliby tak niektórzy promotorzy, ale na<br />
pewno nie wszyscy.<br />
Druga rzecz jest taka, że promotor wyszukując<br />
w Google, nie ma dostępu do tekstów<br />
prac obronionych na własnej uczelni,<br />
a tym bardziej na innych uczelniach. Tymczasem<br />
Internet bardzo ułatwia kontakty<br />
między studentami różnych uczelni i to często<br />
również kontakty polegające na tym, że<br />
studenci wymieniają się tekstami prac na<br />
podobne tematy. Prace z Rzeszowa mogą<br />
być bronione w Szczecinie, i odwrotnie,<br />
a promotor, chcąc dokonać kompletnej<br />
analizy samodzielności prac, powinien się<br />
z wszystkimi takimi pracami zapoznawać.<br />
Wiadomo, że nie sposób tego zrobić, stąd<br />
potrzeba istnienia systemu antyplagiatowego.<br />
Ma on szansę, porównując pracę<br />
z wszystkimi tekstami w bazie – a są tam<br />
teksty z innych uczelni, z różnych części kraju<br />
– na wyłapanie ukrytych zapożyczeń.<br />
Dodatkowo towarzyszy temu zjawisko<br />
oferowania w Internecie prac na zamówienie...<br />
Dokładnie tak. Ten obrót pracami jest<br />
wspierany przez specjalizujące się w tym<br />
firmy, które ściągają prace z rożnych rejonów<br />
Polski, kompilują z nich nowe i sprzedają<br />
studentom, którzy je bronią po raz kolejny.<br />
Nie znamy skali tego zjawiska w Polsce,<br />
ale przez analogię do Europy Zachodniej<br />
możemy stwierdzić z pewnością, że to<br />
nie jest margines. I dlatego ten system kontroli<br />
prac tylko przez promotorów tutaj nie<br />
wystarcza. Dopóki studenci kopiowali teksty<br />
z książek, promotor był w stanie to wychwycić.<br />
On odróżniał język studenta od języka<br />
opracowania. Promotor mógł również,<br />
bardzo często, znać to opracowanie. Trudno<br />
było znaleźć studentowi opracowanie,<br />
którego promotor nie znał.<br />
Jednak firmy handlujące pracami<br />
twierdzą, że oferują prace pewne, sprawdzone<br />
systemem antyplagiatowym.<br />
W to w ogóle nie warto wierzyć. Nie<br />
można w pełni sprawdzić pracy systemem,<br />
nie mając konta udostępnionego przez<br />
uczelnię, nie można sprawdzić jej, nie porównując<br />
z bazami porównawczymi systemu<br />
Plagiat.pl. To oznacza, że ci którzy piszą<br />
prace, oszukują studentów, mówiąc, że tak<br />
zrobili. I oszukują też studentów na różne<br />
inne sposoby. Student, który korzysta<br />
z usług takiej firmy, de facto działa poza<br />
prawem, nie jest więc chroniony przez prawo.<br />
Trudno sobie wyobrazić, że gdy się zorientuje,<br />
że firma wprowadziła go w błąd,<br />
będzie dochodził swych praw w sądzie. Firmy<br />
oczywiście zdają sobie z tego sprawę.<br />
I właśnie dlatego to, że oszukują swoich<br />
klientów, jest dość powszechne.<br />
Jakie jest prawdopodobieństwo wykrycia<br />
plagiatu przez system?<br />
Wyszukiwanie w sieci nie daje takiej<br />
pewności jak wyszukiwanie w bazie porównawczej<br />
systemu, w której znajdują się prace<br />
sprowadzone przez uczelnie współpracujące<br />
z Plagiat.pl. Jeśli chodzi o bazę, to<br />
prawdopodobieństwo wyszukania fragmentów<br />
identycznych jest w zasadzie stuprocentowe.<br />
Natomiast w związku z tym, że<br />
Internet ma dynamiczną strukturę, że nie<br />
wszystkie strony z różnych powodów są<br />
w danym momencie dostępne itd., to prawdopodobieństwo<br />
znalezienia podobnego<br />
dokumentu w sieci, jak wynika z naszych<br />
doświadczeń, wynosi około 95%. Czyli nie<br />
ma pewności, że zawsze taki fragment zostanie<br />
wykryty, ale to prawdopodobieństwo<br />
jest duże.<br />
Z jak obszernymi zasobami porównywane<br />
są prace studentów?<br />
W bazie porównawczej Plagiat.pl znajduje<br />
się obecnie około 100 tysięcy prac dyplomowych,<br />
kolejne są na bieżąco dodawane.<br />
W Internecie natomiast przeszukujemy<br />
wszystkie zasoby dostępne publicznie, nie<br />
tylko strony internetowe, ale także zawieszone<br />
w sieci pliki .pdf, .doc i .rtf. Współpracujemy<br />
z wyszukiwarkami, które indeksują Internet<br />
na bieżąco, a my z tych stale aktualizowanych<br />
indeksów korzystamy. Plagiat.pl indeksuje też<br />
strony internetowe samodzielnie, mamy<br />
mechanizmy, żeby te indeksy odświeżać.<br />
Nie spotkaliśmy się jeszcze z takim problemem,<br />
byśmy mieli nieaktualne strony.<br />
W Internecie można napotkać na<br />
różne głosy krytyczne pod adresem Plagiat.pl.<br />
One rzeczywiście się pojawiają, ale spora<br />
część z nich to, moim zdaniem, głosy<br />
tych, w których interesy uderza istnienie<br />
systemu antyplagiatowego. W handel pracami,<br />
w pisanie prac na zamówienie jest zamieszana<br />
spora grupa ludzi. Takich firm –<br />
kiedyś robiliśmy ich listę – jest przynajmniej<br />
kilkaset. Ta grupa wie, że im więcej prac będzie<br />
w bazie porównawczej, tym ich interes<br />
będzie miał krótsze nogi. Te krytyczne głosy<br />
mają popsuć opinię Plagiat.pl w oczach<br />
opinii publicznej i środowisk akademickich.<br />
One zawsze się będą pojawiały, bo jest grupa<br />
interesów, której na tym zależy.<br />
Są też komentarze, że system Plagiat.pl<br />
można stosunkowo łatwo oszukać.<br />
Te informacje, pochodzące przede<br />
wszystkim z początku 2008 r., mówią głównie<br />
o tym, że można oszukać system antyplagiatowy<br />
podmieniając polskie czcionki<br />
na czcionki innych alfabetów. To rzeczywiście<br />
był wyrafinowany sposób, ale już w kilka<br />
dni po opublikowaniu tej informacji zainstalowaliśmy<br />
łatę, która to oszustwo uniemożliwia.<br />
I teraz system na taką sytuację reaguje<br />
wyrzuceniem w raporcie podobieństwa<br />
alertu o tym, że mogła mieć miejsce<br />
próba oszustwa. A te czcionki są przez system<br />
odnajdowane i zamieniane na ich odpowiedniki<br />
w alfabecie łacińskim, więc<br />
oszustwo nie jest możliwe. Oczywiście opublikowaliśmy<br />
w sieci informację o zainstalowaniu<br />
łaty, ale dużo trudniej do niej dotrzeć,<br />
w związku z czym co roku kilkudziesięciu<br />
studentów niestety ma kłopoty. Natomiast<br />
jeśli chodzi o inne głosy dotyczące<br />
oszukiwania Plagiat.pl, których też jest sporo,<br />
na ogół nie mają one nic wspólnego<br />
z prawdą. Najłatwiej je zweryfikować,<br />
sprawdzając sobie jakiś zmodyfikowany<br />
tekst. Na przykład to, że się wstawia i zaznacza<br />
na biało kropki zamiast spacji – to są<br />
sposoby, które w ogóle nie działają.<br />
Czy są jeszcze jakieś inne mity, dotyczące<br />
systemu antyplagiatowego, które<br />
warto rozwiać?<br />
Najczęstszy i najbardziej niebezpieczny<br />
mit związany z funkcjonowaniem Plagiat.pl<br />
to przekonanie, że ocenę samodzielności<br />
pracy studenta da się oprzeć tylko na wartościach<br />
współczynników podobieństwa z raportu.<br />
Taka droga na skróty, że wyłącznie na<br />
podstawie tych współczynników praca jest<br />
akceptowana bądź odrzucana, to bardzo<br />
szkodliwy błąd. W praktyce powoduje on, że<br />
studenci dostają do poprawy prace, które są<br />
napisane jak najbardziej poprawnie. Ta poprawa<br />
polega na tym, że przeformułowują cytaty,<br />
że ograniczają ich liczbę, podczas gdy to<br />
nie ma żadnego uzasadnienia merytorycznego.<br />
Współczynniki podobieństwa powinny<br />
służyć tylko i wyłącznie do podjęcia decyzji,<br />
czy dana praca może zostać po prostu obroniona,<br />
bo system niczego nie wykrył, czy też<br />
raport trzeba poddać szczegółowej analizie.<br />
Ta druga sytuacja nie oznacza automatycznie,<br />
że praca jest pisana niesamodzielnie,<br />
jest tylko sygnałem dla promotora, że trzeba<br />
sprawdzić, jaki charakter mają wykryte<br />
przez system podobieństwa.<br />
Na koniec, jakieś dobre rady dla studentów<br />
piszących prace, które potem<br />
będą weryfikowane systemem antyplagiatowym?<br />
Trzeba umiejętnie korzystać ze wszystkich<br />
tekstów źródłowych – robić przypisy,<br />
a w przypadku cytowania – oznaczać właściwie<br />
wykorzystane fragmenty. Generalna<br />
rada dla studentów jest taka, że nie opłaca<br />
się umieszczać w pracy kryptocytatów, to<br />
znaczy fragmentów nieoznaczonych ani<br />
przypisami, ani cudzysłowami. No i przede<br />
wszystkim nie opłaca się prac kupować. I to<br />
wszystko dlatego, że nawet jeżeli plagiat<br />
nie zostanie wykryty teraz, to może zostać<br />
wykryty po latach. Są przykłady niedoszłych<br />
noblistów, którzy popełnili plagiat w pracy<br />
licencjackiej i to złamało im karierę. To się<br />
po prostu nie opłaca.<br />
Rozmawiał:<br />
dr Mariusz Kuziak<br />
– Pełnomocnik Rektora UEK<br />
ds. Systemu Antyplagiatowego<br />
22 23
WARTO WIEDZIEĆ<br />
WARTO WIEDZIEĆ<br />
W związku z nieścisłościami dotyczącymi prowadzonych przez naszą<br />
uczelnię badań jakości kształcenia, opublikowanymi w artykule<br />
„I ty możesz zmienić swoją uczelnię!” (nr 8 /73 „Manko” z br.),<br />
o rozmowę nt. pierwszych działań Uczelni w tym zakresie poprosiliśmy<br />
prof. Jerzego Mikułowskiego Pomorskiego, Rektora naszej Uczelni<br />
w latach 1990–1996.<br />
Studium Języków Obcych UEK<br />
na dorocznej Konferencji Centrów Egzaminacyjnych LCCI<br />
W nr. 2/<strong>2010</strong> „Kuriera” informowaliśmy o sukcesie naszych studentów, odniesionym w czwartej edycji ogólnopolskiego<br />
konkursu językowego „LCCI Business English Competition”. Przypomnijmy, Paweł Pankiewicz został zwycięzcą<br />
konkursu, a w pierwszej dziesiątce znaleźli się także dwaj inni studenci naszej Uczelni – Tomasz Krais i Jakub Palowski,<br />
laureaci odpowiednio 3. i 7. miejsca. 7 maja podczas uroczystej gali w Warszawie nasi studenci odebrali nagrody.<br />
Nasza Uczelnia była<br />
jednak pierwsza!<br />
Prof. Jerzy Mikułowski Pomorski (z lewej) z Katedry Studiów Europejskich, Rektor naszej Uczelni w latach 1990–1996<br />
Kto pierwszy i kiedy opracował i przeprowadził takie badania<br />
w <strong>Krakowie</strong>?<br />
Zadanie to ówczesny rektor powierzył Pani Doktor Marii Węgrzeckiej<br />
ze Studium Psychologii i Pedagogiki Uczelni. Pracowała ona wraz<br />
z zespołem i bardzo starannie opracowała kwestionariusz oraz sposób<br />
przeprowadzenia badań. Badania sondażowe przeprowadzono<br />
w semestrze letnim 1991/1992, a następnie w semestrze letnim<br />
1992/1993. Zachęcałem do podjęcia tego tematu wówczas Prorektora<br />
ds. Spraw Nauczania UJ prof. Tadeusza Marka, psychologa. Zapraszałem<br />
go do współpracy, mówiąc, że będzie to miara rzetelności krakowskich<br />
uczelni. Odmówił, twierdząc, że UJ nie jest gotowy do testowania<br />
własnej kadry.<br />
Skąd pomysł na takie badania?<br />
Był to pomysł mój, czyli rektora. W naszej koncepcji uczelni było<br />
traktowanie studentów jako partnerów i zarazem rynek dydaktyki.<br />
We wczesnych latach transformacji studenci mieli na ogół więcej doświadczeń<br />
rynkowych niż nauczający, którzy byli zajęci reorientacją<br />
dydaktyki na gospodarkę rynkową. Reakcje studentów były bardzo<br />
ważne dla rozwijania dydaktyki.<br />
Co dało przeprowadzenie takich badań?<br />
Spełniło nasze oczekiwania i zarazem odrzuciło zarzuty wysuwane<br />
przez krytyków, oczekujących, że studenci będą faworyzować mniej<br />
wymagających wykładowców. Kwestionariusz był zbudowany w taki<br />
sposób, że pozwalał oddzielić dowody sympatii od oceny merytorycznej,<br />
surowości, stopnia przygotowania do zajęć. Oceniani jako życzliwi studentom<br />
mogli się okazać niepunktualnymi czy złymi dydaktykami. Pełne<br />
wyniki pierwszego pomiaru opublikowaliśmy w „Aktualnościach” „Biuletynie<br />
Informacyjnym Rektora” – numer 5 (17). Tam każdy mógł porównać<br />
się z kolegami. Nie wywołało to sensacji, chociaż najczęściej adiunkci<br />
byli lepiej oceniani niż profesorowie. Okazali się podobni do studentów<br />
w percypowaniu życia gospodarczego tego okresu. Po tym fakcie<br />
tylko kilku naszych kolegów zwróciło się o wyłączenie ich z dalszych<br />
badań, a te prośby były uwzględnione bez robienia z tego sensacji.<br />
Nad wieloma tak stwierdzonymi błędami udało się kolegom zapanować<br />
i już następny pomiar ukazał poprawę ocen o 5 punktów<br />
procentowych na skali stustopniowej.<br />
Co podczas realizacji takich pionierskich badań było najtrudniejsze?<br />
Koledzy odnieśli się do tej inicjatywy ze zrozumieniem. Tak naprawdę<br />
to każdego interesowało, jak mu się udaje komunikować ze<br />
studentami w tym szczególnie trudnym momencie. Ale też kilka osób<br />
poczuło się naruszonych w swej godności, a nawet jedna osoba groziła<br />
rektorowi skargą sądową o naruszenie dóbr osobistych. W pewnych<br />
kręgach utrzymywała się obawa przed tymi badaniami, ale bez<br />
ekscesów.<br />
Zarówno dr Węgrzecka, jak i rektor uczestniczyliśmy w konferencjach,<br />
szkoleniach, dyskusjach i polemikach w sprawie prowadzenia<br />
oceny. Pisałem o tym także w obszernym artykule „<strong>Uniwersytet</strong> w dobie<br />
oczekiwań” opublikowanym 19 lipca 1992 r. w „Tygodniku Powszechnym”.<br />
Dlaczego na lata przerwano realizację tak cennego projektu?<br />
Nie przerwano, tylko robiono w nich przerwy. Jeszcze w tym roku<br />
akademickim przesłano mi kwestionariusze do przekazania studentom.<br />
Czy redakcja „Manka” o tym nie wie, czy też chodzi o coś innego?<br />
Czytałem też projekt nowej ankiety do badania opinii studentów<br />
i uważam go za gorszy od wypróbowanej już przez nas formuły. Powiedzenie,<br />
że „lepsze jest wrogiem dobrego” całkowicie się tu potwierdza.<br />
Rozmawiał:<br />
Łukasz Salwarowski<br />
Kolejna coroczna konferencja<br />
centrów egzaminacyjnych<br />
Londyńskiej Izby Handlu<br />
i Przemysłu (LCCI) odbyła<br />
się w dniach 7–8 maja <strong>2010</strong> r.<br />
na terenie SGH w Warszawie.<br />
Na konferencji widać było<br />
wyraźnie zaznaczoną<br />
obecność UEK. Centrum Egzaminacyjne<br />
przy UEK działa<br />
nieprzerwanie od roku 1994.<br />
Rok temu zajęliśmy pierwsze<br />
miejsce w kategorii sprzedaży<br />
egzaminów, a w tym roku<br />
przypadło nam miejsce drugie. Pośród odznaczonych<br />
za wyniki w konkursie Business English pod<br />
patronatem honorowym Ministra Nauki i Szkolnictwa<br />
Wyższego, prof. dr hab. Barbary Kudryckiej,<br />
znalazło się naszych trzech studentów.<br />
Na konferencję stawili się przede wszystkim<br />
koordynatorzy centrów egzaminacyjnych z całej<br />
Polski, którzy mogli po raz kolejny podzielić się doświadczeniami,<br />
jak również wziąć udział w warsztatach<br />
metodycznych poświęconych stopniom 3 i 4<br />
English for Business oraz egzaminowi SEFIC na poziomie<br />
3 i 4. Miłą częścią konferencji, poprzedzoną<br />
wystąpieniem prof. dr hab. Anny Karmańskiej – prorektor<br />
SGH, było wręczenie dyplomów za osiągnięcia<br />
poszczególnych centrów (w kategoriach: najlepsza<br />
sprzedaż egzaminów, największy wzrost<br />
kandydatów oraz najlepszy debiut), jak również<br />
mgr Lidia Zielińska<br />
odznaczeń i nagród dla zwycięzców<br />
ostatniej edycji Business<br />
English Competition<br />
i medali za najlepszy wynik<br />
osiągnięty na egzaminach<br />
LCCI, English for Business poszczególnych<br />
stopni.<br />
W drugim dniu obrad bardzo<br />
duże wrażenie, zarówno<br />
pośród obecnych brytyjskich<br />
przedstawicieli LCCI, jak i krajowych<br />
uczestników, zrobiła prezentacja<br />
koordynatora centrum<br />
LCCI przy UEK, mgr Lidii Zielińskiej,<br />
pod tytułem „Klucz do rozwoju oraz sukcesu centrów<br />
egzaminacyjnych LCCI IQ – przekazujemy nasze<br />
doświadczenia”. Prezentacja dobitnie pokazała znaczenie<br />
motywowania zarówno studentów biorących<br />
udział w kursach przygotowujących do egzaminów<br />
i w samych egzaminach, jak i samych prowadzących.<br />
Wielu obecnych przekonało się na własne<br />
oczy, w jaki sposób można sobie ułatwić zadanie<br />
poprzez rejestrację studentów on-line, testy kompetencyjne<br />
dostępne z każdego miejsca z dostępem<br />
do internetu, dodatkowe ćwiczenia zamieszczone<br />
na platformie Moodle, itd. Wszystkie te elementy<br />
są już od roku dostępne przez bardzo dobrze<br />
skonstruowaną stronę UEK.<br />
Wiele dyskutowano o możliwościach zainteresowania<br />
egzaminami LCCI oraz innymi egzaminami<br />
biznesowymi coraz to większej ilości studentów.<br />
Wnioskiem, jaki wypłynął z tego nader<br />
pożytecznego spotkania, jest potrzeba zacieśnienia<br />
współpracy pomiędzy poszczególnymi centrami<br />
egzaminacyjnymi. Pierwszym krokiem<br />
w tym kierunku będzie konferencja zorganizowana<br />
przez SJO UEK w ramach tygodnia obchodów<br />
jubileuszu UEK w dniu 27 maja <strong>2010</strong>. Przybędą na<br />
nią zaproszone delegacje czołowych publicznych<br />
uczelni ekonomicznych w Polsce – z SGH, UE w Poznaniu,<br />
UE we Wrocławiu oraz AE w Katowicach. Naszą<br />
intencją jest dalsze zacieśnianie nawiązanych<br />
kontaktów oraz wspólna praca w kierunku przynajmniej<br />
utrzymania dotychczasowego wymiaru godzin<br />
lektoratów, z nadzieją na ich podniesienie.<br />
Postulaty takie zgłaszali studenci wszystkich<br />
uczelni obecnych na konferencji, co może mieć<br />
istotne znaczenie dla tego typu działań.<br />
Konferencja w całości prowadzona była w języku<br />
angielskim.<br />
Wit Górski<br />
– kierownik Studium Języków Obcych UEK<br />
Studenci naszej Uczelni odbierają nagrody, wywalczone w czwartej edycji ogólnopolskiego konkursu językowego<br />
„LCCI Business English Competition”<br />
Paweł Pankiewicz Tomasz Krais Jakub Palowski<br />
24 25
LOBBY MORSKIE<br />
LOBBY MORSKIE<br />
Polska wobec zagadnień<br />
kolonialnych (1918–1939)<br />
Kolonie dla Polski? Przewracało się w głowie tym przedwojennym<br />
Polakom. To niepoważna sprawa. Wstyd. I jeszcze powołana do życia<br />
milionowa organizacja Liga Morska i Kolonialna, to już kompletne<br />
nieporozumienie. Jak można było myśleć o koloniach w kraju, który<br />
dopiero co odzyskał wolność po 123 latach zaborów? Gdzie poprawność<br />
polityczna?<br />
To typowe reakcje współczesnych Polaków na<br />
historyczne informacje o potrzebie posiadania<br />
przez Polskę kolonii w okresie międzywojennym.<br />
Przedwojenni Polacy mieli świadomość, że<br />
niepodległość Polski – leżącej między państwami<br />
dążącymi, z różnych powodów, do wojny –<br />
zależy wyłącznie od jej potęgi ekonomicznej<br />
i militarnej. Mieli też w pamięci wielkość Rzeczpospolitej<br />
Obojga Narodów, za czasów której<br />
i dzięki jej istnieniu oraz jej potęgi militarnej, nie<br />
dochodziło w Europie do starć między Wschodem<br />
a Zachodem.<br />
Czas po pierwszej wojnie światowej, a raczej<br />
czas po traktacie wersalskim, po którym jedynym<br />
zwycięzcą zagarniającym wszystko była<br />
Francja, był krótkim czasem poprzedzającym<br />
kolejną wojnę światową. Dla ówczesnych polityków<br />
było jasne, ze Rosja radziecka będzie chciała<br />
rozszerzać idee komunizmu zbrojnie, a Niemcy<br />
– niesprawiedliwie okrojone z ziem i obrabowane<br />
z przemysłu przez Francję i z niemożliwymi<br />
do spłaty odszkodowaniami wojennymi –<br />
będą dążyły do zmiany swojego statusu również<br />
za pomocą wojny. Ówcześni europejscy stratedzy<br />
wojskowi przewidywali, że wojna światowa<br />
wybuchnie około 1946 roku, czyli w momencie,<br />
ORP Orzeł<br />
MS Piłsudski<br />
gdy urodzi się i dorośnie wystarczająca, dla osiągnięcia<br />
celów militarnych, liczba żołnierzy w Europie.<br />
Plany rozbudowy polskiej armii i floty<br />
morskiej również zakładały rok 1946 jako rok<br />
osiągnięcia pełnej zdolności obronnej państwa.<br />
7 lutego 1939 roku do Gdyni przypłynął ORP<br />
Orzeł – nowoczesny, wielki, oceaniczny polski<br />
okręt podwodny zbudowany w Holandii – zdolny<br />
do prowadzenia działań na morzu w każdym rejonie<br />
świata. Następny ORP Sęp był już w trakcie<br />
prób morskich, a ówczesne Kierownictwo Marynarki<br />
Wojennej złożyło zamówienie na jeszcze<br />
trzy okręty podwodne większe od Orła i Sępa.<br />
10 lutego 1939 roku w Gdyni na uroczystości<br />
powitania Orła przedstawiciel Prezydenta RP<br />
– gen. Kazimierz Sosnkowski mówił: „Polska – kraj<br />
pozbawiony wielu niezbędnych surowców. Polska –<br />
kraj o wielkim przyroście naturalnym. Kraj, który już<br />
silnie cierpi z powodu przeludnienia wsi i na skutek<br />
prawie całkowitego zamknięcia możliwości emigracyjnych.<br />
Polska nie może pozostać obojętną<br />
i bierną wobec zagadnień kolonialnych”.<br />
Posiadanie przez państwa europejskie kolonii,<br />
które były ważnym elementem ekonomii tych<br />
państw oraz często źródłem surowców, nie było<br />
niepoprawnym politycznie zjawiskiem w ówczesnej<br />
Europie. Takie były standardy polityki zagranicznej<br />
państw europejskich. W wyniku traktatu<br />
wersalskiego Niemcy utraciły wszystkie swoje kolonie.<br />
Były więc argumenty, aby część tych kolonii<br />
przypadła też Polsce, tym bardziej że kolonie niemieckie<br />
zostały przejęte przez Francję, a Francja była<br />
sojusznikiem Polski w okresie międzywojennym.<br />
Wracając do przemówienia gen. Sosnkowskiego,<br />
Polska istotnie borykała się z przeludnieniem<br />
wsi. Brak surowców dla rozwijającego się<br />
przemysłu był też dotkliwy, a bez surowców nie<br />
dało się realizować planów obronnych czy zatrudnienia<br />
ludności wiejskiej w przemyśle. Należy<br />
tutaj wspomnieć, że w latach dwudziestych<br />
przeprowadzono w Polsce z sukcesem reformę<br />
rolną, która spowodowała radykalny wzrost zatrudnienia<br />
ludności wiejskiej, z tym że przeludnienie<br />
wsi było daleko większe niż możliwości<br />
ich zatrudnienia w rolnictwie.<br />
Brak dostępu do surowców wynikał z wrogo<br />
nastawionych do Polski państw sąsiednich<br />
(Związek Radziecki, Niemcy, Czechosłowacja),<br />
stosujących wobec Polski różne restrykcje w obrocie<br />
granicznym. Jedyny dostęp do surowców<br />
mieliśmy przez Gdynię, co wymagało istnienia<br />
silnej floty dla zabezpieczenia transportu do<br />
i z Polski, oraz przez zaprzyjaźnioną Rumunię.<br />
Ale generalnie w ówczesnych czasach bezpieczny<br />
dostęp do surowców zapewniało posiadanie<br />
kolonii. Tak więc były dwa istotne powody (przeludnienie<br />
wsi i brak surowców dla rozwoju polskiego<br />
przemysłu), aby rozważać możliwość<br />
ubiegania się o własne kolonie.<br />
Poczyniono ważne kroki w tej sprawie. Liga<br />
Morska i Kolonialna – organizacja społeczna założona<br />
w 1918 roku, początkowo jako Liga Morska<br />
i Rzeczna, liczyła w 1939 roku prawie milion<br />
członków. Propagowała sprawy morskie i ekspansję<br />
kolonialną Polski w Ameryce Południowej<br />
i w Afryce. Liga zabiegała o przyznanie Polsce<br />
kolonii w Brazylii, Peru, Liberii, Mozambiku<br />
i na Madagaskarze. W 1934 roku Liga kupiła<br />
w brazylijskim stanie Parana ziemię, którą po podzieleniu<br />
na działki przekazano polskim osadnikom,<br />
którzy zaczęli wyruszać z Polski do Brazylii<br />
od sierpnia 1935 roku. Liga Morska i Kolonialna<br />
MS Sobieski<br />
Zainspirowany tekstami: prof. Andrzeja<br />
Szromnika pt. „Kraków leży nad Bałtykiem”<br />
oraz pana Jakuba Łozinowa pt. „Wiedza o morzu<br />
przydaje się właśnie na śródlądziu” (Kurier<br />
UEK, nr 8 z grudnia 2009 r.) pozwalam sobie na<br />
skreślenie kilkunastu słów związanychz tematyką<br />
morską w kontekście prowadzonej przeze<br />
mnie dydaktyki na naszej Uczelni.<br />
Prowadząc od lat zajęcia z przedmiotu:<br />
Transport i spedycja międzynarodowa lub<br />
Transport w obrocie międzynarodowym,<br />
uwzględniam na wykładach przewozy morskie.<br />
Mówiąc o ładunkach, zwracam uwagę na roboty<br />
prowadzone na statkach, tj. sztauerkę i trymerkę.<br />
Nieodżałowanej pamięci prof. dr hab. Roman<br />
Domaszewicz zadał mi kiedyś pytanie: „czy mówisz<br />
podczas wykładów o sztauerce i trymerce?”.<br />
„Ależ oczywiście, Panie Profesorze” – odpowiedziałem.<br />
Tego bowiem uczono Pana Profesora<br />
na wykładach na naszej Uczelni.<br />
Zawsze też nawiązuję do tradycji morskich<br />
Krakowa (członek Ligi Morskiej i Kolonialnej)<br />
i naszej Uczelni, przypominając sylwetkę naszego<br />
Rektora p. prof. Zygmunta Sarny i jego wykłady<br />
oraz publikacje. Do publikacji wymienionych<br />
już przez prof. Andrzeja Szromnika dodałbym<br />
„Morskie uprawnienia konsulów” (wyd. Akademii<br />
Handlowej, Kraków 1945).<br />
Z późniejszych kart historii Uczelni warto<br />
też wspomnieć śp. prof. dr. hab. Mariana Iwanejkę,<br />
wybitnego znawcę prawa międzynarodowego,<br />
który w swoim dorobku ma m.in. monografię<br />
pt. „Stanowisko portów morskich<br />
w świetle prawa międzynarodowego” (Kraków<br />
1963) czy recenzję książki prof. S. Matysika „Podręcznik<br />
prawa morskiego” (Warszawa 1963) oraz<br />
ekspertyzę przygotowaną na zlecenie MSZ dla<br />
polskiej delegacji na konferencję genewską<br />
w sprawie prawa morza w 1958 r. Warto też<br />
wspomnieć o Jego dysertacji na stopień APD<br />
Lobby Morskie<br />
na naszej Uczelni tworzą:<br />
• prof. dr hab. Andrzej Szromnik –<br />
kierownik Katedry Handlu i Instytucji<br />
Rynkowych UEK<br />
• Łukasz Salwarowski – dyrektor<br />
Kancelarii Rektora UEK<br />
• Waldemar Turski – absolwent XIII<br />
Edycji Executive MBA<br />
• Jakub Łoginow – polski i słowacki<br />
korespondent ukraińskiego tygodnika<br />
„Dzerkało Tyżnia”, absolwent<br />
Wydziału Towaroznawstwa UEK<br />
domagała się przyznania Polsce 10% byłych kolonii<br />
niemieckich, czyli ziem o powierzchni około<br />
300 tys. km kw. Miało to naprawić dziejową<br />
niesprawiedliwość, jaką było pozbawienie Polski<br />
udziału w podziale dawnych protektoratów niemieckich.<br />
Do wybuchu drugiej wojny światowej żadnych<br />
kolonii dla Polski nie pozyskano, ale polskie<br />
transatlantyki przewoziły coraz więcej emigrantów<br />
z Polski do obu Ameryk. Od 1930 roku statki<br />
pod polską banderą Polonia, Kościuszko, Pułaski<br />
należące do Polskiego Transatlantyckiego Towarzystwa<br />
Okrętowego zaczęły obsługiwać linię<br />
Gdynia – Kopenhaga – Halifax – Nowy Jork. Towarzystwo<br />
po zmianie nazwy na Gdynia Ameryka<br />
Linie Żeglugowe zakupiło kolejne transatlantyki:<br />
Piłsudski i Batory – do obsługi linii do Nowego<br />
Jorku oraz Sobieski i Chrobry – do obsługi linii<br />
do Ameryki Południowej.<br />
Druga wojna światowa zaczęła się o 7 lat<br />
wcześniej niż przewidywano i Polska nie zdążyła<br />
się do niej przygotować. Czy Polska mogła być<br />
silniejsza militarnie do 1939 roku? Tak, mogła<br />
być silniejsza. Stracono dużo czasu na swary polityków.<br />
Ale patrząc na nasze współczesne dwudziestolecie,<br />
na swary polityków i marnotrawstwo<br />
czasu, to nic się nie zmieniło. Sojusznicy<br />
Polski w 1939 roku zawiedli. Sąsiedzi Polski rozpoczęli<br />
drugą wojnę światową od napaści na<br />
Polskę. Wnioski? Nie marnować czasu! Współpracować<br />
z sąsiadami. Nie liczyć na odległe sojusze.<br />
A wracając do doświadczeń Rzeczypospolitej<br />
Obojga Narodów to: Polska silna w Europie, to<br />
pokój w Europie.<br />
I jeszcze jedna sprawa – emigracja. Kardynał<br />
Stefan Wyszyński w latach pięćdziesiątych mówił,<br />
że aby Polska mogła być krajem liczącym się<br />
w świecie, powinna mieć 70 mln obywateli (czyli<br />
dwa razy więcej niż ma obecnie). Do tak rozumianego<br />
rozwoju kraju nie trzeba polityków.<br />
I miałby kto pracować na nasze emerytury.<br />
Waldemar Turski<br />
Lobby Morskie UEK<br />
pt. „The legal status of maritime ports”, złożoną<br />
w Archiwum University z College of London.<br />
Podczas wykładów zwracam też uwagę na<br />
najnowsze propozycje, które się pojawiają na<br />
łamach prasy w kontekście Krakowa. Chodzi<br />
o uczynienie z Krakowa dużego portu śródlądowego<br />
mającego połączenie – poprzez kanały<br />
łączące Odrę z Łabą i Dunajem – z morzami:<br />
Północnym, Bałtyckim i Czarnym. Byłby to powrót<br />
do koncepcji z XVII wieku przewidującego<br />
połączenie Odry z Dunajem, jak i koncepcji<br />
Austriaków, którzy chcieli zrobić z Krakowa<br />
największy w Europie port śródlądowy (ale nie<br />
zdążyli, gdyż Polska odzyskała niepodległość<br />
w 1918 r.).<br />
Marian Banach<br />
Katedra Prawa Międzynarodowego<br />
i Porównawczego UEK<br />
26 27
KONFERENCJE<br />
KONFERENCJE<br />
Prof. dr hab. Helena Tendera-Właszczuk oraz prof. dr hab. Jerzy Mikułowski Pomorski<br />
Polska w Europie<br />
Prof. dr hab. Jolanta Zombirt<br />
Prof. dr hab. Marzenna Weresa oraz mgr Anita Modrzejewska<br />
Nowy Zarząd<br />
Związku<br />
Nauczycielstwa<br />
Polskiego UEK<br />
26 kwietnia <strong>2010</strong> r. odbyło się Walne Zebranie Sprawozdawczo-Wyborcze<br />
Związku Nauczycielstwa Polskiego<br />
Pracowników <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Zebraniu przewodniczył prof. dr hab. Jerzy Kornaś.<br />
Podczas spotkania podsumowano 5-letnią kadencję<br />
pracy Związku na Uczelni. Sprawozdanie z działalności wygłosił<br />
przewodniczący Zarządu dr hab. Stanisław Belniak,<br />
prof. UEK. Zebranie udzieliło absolutorium odchodzącemu<br />
Zarządowi i powołało nowy Zarząd na 4-letnią kadencję.<br />
Przewodniczącym został dr Janusz Raganiewicz.<br />
W dniu 8 kwietnia <strong>2010</strong> r. w Sali Senackiej UEK odbyła się konferencja naukowa Polska w Europie, zorganizowana<br />
przez Jean Monnet Centre of Excellence oraz Katedrę Europejskiej Integracji Gospodarczej w ramach obchodów<br />
85-lecia Uczelni.<br />
Prorektor prof. dr hab. Andrzej Malawski,<br />
otwierając konferencję, podkreślił celność kontekstu<br />
europejskiego oraz prostotę tematu, który<br />
dał możliwość bardzo szerokiego ujęcia problematyki<br />
europejskiej. Prelegenci nakreślili obszerny<br />
obraz pozycji Polski na arenie międzynarodowej,<br />
wszechstronnie podchodząc do problemu.<br />
Pierwsze wystąpienie zostało wygłoszone<br />
przez prof. dr hab. Jolantę Zombirt. Analizując<br />
obecną sytuację Grecji, a także innych państw<br />
Konferencja cieszyła się dużym zainteresowaniem<br />
europejskich, podkreśliła istotę względów politycznych,<br />
które niejednokrotnie spychają na<br />
drugi plan wskaźniki ekonomiczne. Stąd rozważając<br />
pozycję Polski w Europie, przewidywać<br />
można jej daleką drogę do Unii Gospodarczej<br />
i Walutowej.<br />
Kolejny wykład przedstawił prof. dr hab. Jerzy<br />
Mikułowski Pomorski. Polska i Europa zostały<br />
przedstawione z perspektywy geopolityki,<br />
nad którą dyskusja ponownie zyskuje na znaczeniu.<br />
Geopolityka pozwala analizować Europę<br />
z w świetle wielu dziedzin. Geografii – jako<br />
obszar lądu i morza lub układ pogranicz; ekonomii<br />
– jako obszar podzielony na strefę bogatą<br />
i biedną, czy m.in. z perspektywy orientacji politycznej<br />
(right, left, swing belt).<br />
Trzeci wykład, wygłoszony przez mgr Anitę<br />
Modrzejewską, nakreślał pozycję Polski<br />
w świetle teorii ekonomii politycznej. Zaprezentowane<br />
zostały m.in. różne drogi i strategie,<br />
jakie przyjmuje Polska, aby zwiększyć<br />
swoją rolę wśród państw europejskich. Na<br />
podstawie założeń teorii gier i kontraktów zobrazowano<br />
sytuację państw, które dzieli duży<br />
dystans rozwojowy.<br />
Natępny wykład poświęcony był konkurencyjności<br />
polskiej gospodarki w sferze innowacyjności.<br />
Prof. dr hab. Marzenna Weresa podkreśliła,<br />
iż rozwiązania traktowane są jako innowacyjne<br />
nie tylko z perspektywy światowej, za innowacyjne<br />
mogą być uważane rozwiązania nowe<br />
dla konkretnego przedsiębiorcy. Stwierdziła,<br />
że między polską a europejską innowacyjnością<br />
istnieje znacząca luka. Spośród siedmiu wymiarów<br />
innowacyjności w Polsce tylko zasoby<br />
ludzkie znajdują się powyżej średniej europejskiej,<br />
a obszarem szczególnie nieinnowacyjnym<br />
są MSP. Mimo niskich wskaźników jest jednak<br />
zauważalna poprawa. Z grupy krajów doganiających<br />
Polska przeskoczyła do grupy umiarkowanych<br />
innowatorów.<br />
Temat innowacyjności został podjęty również<br />
w kolejnym wystąpieniu przez Iwonę Rokitę-Kwietniak,<br />
dyrektora Enterprise European Network<br />
przy Izbie Przemysłowo-Handlowej<br />
w <strong>Krakowie</strong>. Ośrodki EEN pomagają przedsiębiorcom<br />
uzyskać wsparcie bezpośrednio z UE.<br />
Oferują szereg bezpłatnych usług, m.in. szkolenia,<br />
dostęp do baz danych w celu nawiązania nowych<br />
kontaktów handlowych czy pomoc w pisaniu<br />
wniosków o dotację. Dyrektor odwołała się do<br />
cech narodowych Polaków, podkreślając ich<br />
elastyczność i umiejętność dopasowania się do<br />
warunków zmiennego rynku.<br />
Ostatni referat wygłosiła dr Agniszka Czubik.<br />
Poruszyła ona temat bieżących zagadnień<br />
prawnych i praktycznych dotyczących akcesji<br />
UE do Europejskiej Konwencji Praw Człowieka.<br />
Czy uznanie praw Europejskiej Konwencji<br />
Praw Człowieka będzie równoznaczne z ich<br />
stosowaniem w Europejskim Trybunale Sprawiedliwości?<br />
Jaka jest możliwość oddziaływania<br />
ETS-u na Europejski Trybunał Praw Człowieka?<br />
To jedne z wielu pytań, które padły podczas<br />
tej prelekcji.<br />
Konferencja pokazała, że tematyka europejska<br />
nieustannie dostarcza powodów do polemiki.<br />
Mimo że Polska nie należy jeszcze do<br />
czołówki europejskiej, ma do tego silne predyspozycje,<br />
od położenia geograficznego po zaradnych<br />
przedsiębiorców. Stary Kontynent pokazuje<br />
swoje nowe oblicza, których nierozerwalną<br />
częścią jest Polska.<br />
Aleksandra Wrzeszcz<br />
Walne Zebranie Sprawozdawczo-Wyborcze Związku<br />
Nauczycielstwa Polskiego Pracowników UEK, pierwszy<br />
po prawej: dr Janusz Raganiewicz, nowo wybrany<br />
przewodniczący ZNP<br />
Skład nowego Zarządu:<br />
Anna Anweiler<br />
dr hab. Stanisław Belniak, prof. UEK<br />
dr Maria Czechowska-Liszka<br />
Grażyna Dziedzic<br />
dr Krzysztof Misiołek<br />
Barbara Morawska<br />
dr Bogdan Rogoda<br />
Beata Szczypczyk<br />
dr Robert Włodarczyk<br />
Komisja rewizyjna:<br />
dr Maria Płonka – przewodnicząca<br />
mgr Angela Lechowiczova-Drab<br />
dr Wacław Wajda<br />
Sąd Koleżeński:<br />
dr hab. Jan Szpak, prof. UEK – przewodniczący<br />
prof. dr hab. Kazimierz Górka<br />
prof. dr hab. Jerzy Kornaś<br />
W trakcie zebrania podjęło uchwałę o zmianie Statutu<br />
Związku oraz zgłoszono kilka wniosków i problemów,<br />
którymi powinien się zająć nowy Zarząd.<br />
28 29
MEDIA<br />
MEDIA<br />
W internecie siła!<br />
Nazwa uczelni<br />
Data rejestracji na portalu<br />
Facebook<br />
(ew. data najstarszego<br />
postu)<br />
Liczba fanów<br />
(na dzień<br />
7.05.<strong>2010</strong>)<br />
Z badań przeprowadzonych w ostatnim czasie przez Sekcję<br />
Prasową Kancelarii Rektora wynika jasno, iż to właśnie internet jest<br />
obecnie najważniejszym źródłem informacji dla maturzystów oraz<br />
studentów. Skoncentrujmy się na najpopularniejszych w tej grupie<br />
„mediach społecznych”.<br />
Wydawać się może, że wśród portali społecznościowych, obecnych<br />
w Polsce od co najmniej 4 lat, nic już nas nie zaskoczy. Nic<br />
bardziej mylnego. Od połowy 2009 r. na rodzimym podwórku zdecydowanie<br />
rośnie zainteresowanie międzynarodowym gigantem,<br />
z którego na świecie korzysta około 450 mln ludzi. I choć najnowsze<br />
badania polskich internautów mówią o 11,4 mln użytkowników<br />
portalu NaszaKlasa, 10,1mln osób korzystających z serwisu<br />
YouTube to największy wzrost zainteresowania odnotowuje właśnie<br />
platforma Facebook. W lutym <strong>2010</strong> r. z Facebooka korzystało<br />
4,8 mln Polaków. Zaledwie miesiąc wcześniej było to 4,1mln. Facebook,<br />
choć dziś jeszcze daleko za konkurencją, nieporównywalnie<br />
szybko dogania starszych na polskim rynku – Naszą Klasę oraz<br />
YouTube’a. Szacuje się, że jeszcze w tym roku Facebook może ich<br />
prześcignąć.<br />
Liczba użytkowników popularnych w Polsce serwisów internetowych:<br />
Szkoła Główna Handlowa 25.11.2009 3146<br />
<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong><br />
w <strong>Krakowie</strong><br />
06.01.<strong>2010</strong> 1799<br />
<strong>Uniwersytet</strong> Warszawski 29.06.2008 1588<br />
<strong>Uniwersytet</strong> Jagielloński 25.02.<strong>2010</strong> 1376<br />
UEK we Wrocławiu 24.03.2009 1021<br />
Akademia Ekonomiczna<br />
w Katowicach<br />
05.02.<strong>2010</strong> 1002<br />
UEK w Poznaniu 14.12.2009 748<br />
AGH 28.04.<strong>2010</strong> 539<br />
UR w <strong>Krakowie</strong> 22.03.<strong>2010</strong> 87<br />
wszystkim czas na zbadanie funkcjonalności tych nowoczesnych<br />
narzędzi i analiza oczekiwań użytkowników – już udało się nam<br />
tam zaistnieć z efektami.<br />
UEK na YouTube:<br />
łączna liczba wyświetleń kanału: 4757,<br />
łączna liczba wyświetleń filmów: 6987,<br />
liczba wyświetleń niektórych filmów na kanale UEK i YouTube:<br />
- „Lip DUB NZS UEK”: 98 875<br />
- „Droga do Kariery – Trailer”: 2625<br />
- „Wejdźmy razem do I ligi”: 602<br />
- „UEK – Droga do Kariery”: 444<br />
- „II Krakowskie Dni Integracji”: 293<br />
- „10. rocznica wizyty JP II w UEK”: 220<br />
- „Droga do Kariery”: 142<br />
http://www.facebook.com/pages/Krakow-Poland/<strong>Uniwersytet</strong>-<br />
<strong>Ekonomiczny</strong>-w-<strong>Krakowie</strong>/194883590821 (strona dostępna także po kliknięciu<br />
w logo Facebook na stronie głównej Uczelni)<br />
UEK na Facebooku:<br />
liczba fanów: 1799<br />
Uczelniane informacje prasowe<br />
wysyłane do mediów raz w tygodniu!<br />
Z racji coraz większej ilości przedsięwzięć organizowanych na UEK, na które zapraszani<br />
są przedstawiciele mediów, raz w tygodniu w każdy poniedziałek w godzinach porannych<br />
wysyłać będziemy do mediów zapowiedź najważniejszych wydarzeń, które będą odbywać<br />
się na UEK w ciągu najbliższych dwóch tygodni od daty wysłania informacji.<br />
Chcielibyśmy w ten sposób przyzwyczaić dziennikarzy do cyklicznego, cotygodniowego<br />
newslettera z krótką zapowiedzią najważniejszych wydarzeń. Wysyłana<br />
raz w tygodniu wiadomość trafiać będzie do ponad 430 przedstawicieli mediów lokalnych,<br />
regionalnych oraz ogólnopolskich.<br />
YouTube i Facebook dla społeczności UEK<br />
Już dziś zachęcamy wszystkich członków społeczności akademickiej<br />
UEK do promowania się na serwisach e-społecznościowych.<br />
Nakręcone przez pracowników, studentów oraz jednostki uczelniane<br />
– filmy będziemy promować na UEK-owym kanale YouTube,<br />
a najbardziej popularne z nich zostaną nagrodzone z konkursie<br />
„Nakręć UEK – promujemy się filmowo”. Zapraszamy także do promowania<br />
poszczególnych inicjatyw na łamach serwisu Facebook.<br />
Patronat medialny<br />
na ogólnopolską skalę<br />
Ogólnopolski dziennik „Rzeczpospolita” został patronem medialnym<br />
Jubileuszu 85-lecia naszej Uczelni! W ramach wzajemnych świadczeń<br />
„Rzeczpospolita” patronuje wszystkim wydarzeniom związanym z Jubileuszem<br />
85-lecia UEK. Z jego okazji został również wydany 4-stronicowy dodatek<br />
w całości poświęcony naszej Uczelni, z zapowiedzią zbliżających się obchodów<br />
centralnych<br />
oraz przybliżający<br />
czytelnikom<br />
dziennika<br />
działalność<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u.<br />
Jak do fenomenu popularności takich serwisów podchodzą<br />
prywatne firmy?<br />
Według badań przeprowadzonych przez polski oddział firmy<br />
Cisco w tego typu serwisach obecnych jest zaledwie 10% polskich<br />
spółek. Dla porównania w USA za pośrednictwem e-społeczności<br />
markę lub produkt promuje aż 86% firm 1 .<br />
Dane te zmobilizowały mnie do porównania posiadanych statystyk<br />
z polską rzeczywistością. Skupiłem się przede wszystkim na<br />
szkolnictwie wyższym. I faktycznie w ostatnich miesiącach notuje<br />
się wysyp wizytówek największych polskich uczelni wyższych na<br />
Facebooku. Widać to w tabeli powyżej.<br />
UEK wśród e-społeczności!<br />
Wychodząc naprzeciw nowym tendencjom w internetowym<br />
marketingu również UEK pojawił się wśród e-społeczności. Od<br />
stycznia br. wizytówki naszej Uczelni pojawiły się na Facebooku<br />
oraz YouTube. Podobna inicjatywa w najbliższym czasie planowana<br />
jest także na NaszejKlasie. Choć te kilka miesięcy to przede<br />
1<br />
Rzeczpospolita, „Firmy lekceważą Facebooka”, 5 maja <strong>2010</strong><br />
http://www.youtube.com/uekrakow (strona dostępna także po kliknięciu<br />
w logo YouTube na stronie głównej Uczelni)<br />
W związku z tym uprzejmie prosimy o przesyłanie stosownych i atrakcyjnych<br />
medialnie zapowiedzi zawierających:<br />
. pełny tytuł wydarzenia;<br />
. datę, miejsce, czas trwania;<br />
. krótki opis przedsięwzięcia (maks. 5 zdań);<br />
. odnośnik (link) do pełnej informacji o wydarzeniu;<br />
. imię i nazwisko oraz kontakt do koordynatora przedsięwzięcia.<br />
Zapowiedzi prosimy przesyłać w każdy piątek, do godz. 18.00, na adres:<br />
rzecznik@uek.krakow.pl, wpisując w temacie e-maila: „zapowiedź”.<br />
Dla zachęty przedstawiamy także aktualne wyniki monitoringu mediów, przedstawiające<br />
ilość informacji nt. Uczelni, które ukazały się w prasie, radiu oraz telewizji<br />
w ujęciu miesięcznym.<br />
Piotr Bednarski<br />
– Sekcja Prasowa Kancelarii Rektora UEK<br />
30 31
TRANSFORMACJA<br />
TRANSFORMACJA<br />
W poprzednim wydaniu „Kuriera UEK”, zainspirowany konferencją: „20 lat przemian ustroju gospodarczego Polski – dokonania,<br />
wyzwania”, zaproponowałem powstanie działu poświęconego właśnie tematyce transformacji. Prosiłem Państwa<br />
o wspomnienia i informacje z tamtego okresu. Po rozmowach z osobami zainteresowanymi tematem dowiedzieliśmy się, że<br />
nasza uczelnia – o czym mało kto pamięta, ma za sprawą dr. Janusza Jaworskiego, olbrzymie zasługi w procesie transformacji<br />
gospodarczej sektora przedsiębiorczości w naszym kraju. Jakie? Zapraszam do lektury poniższego tekstu.<br />
Łukasz Salwarowski<br />
MBA Enterprise Corps<br />
W latach 1990–1997 <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> (noszący wówczas jeszcze nazwę Akademii) był krajowym<br />
gospodarzem polskiej części amerykańskiego programu MBA Enterprise Corps (MBAEC). Pod tą nazwą kryje się bardzo<br />
ciekawa organizacja, działająca podobnie i na tych samych zasadach prawnych co bardziej znany Peace Corps, czyli Korpus<br />
Pokoju, utworzony jeszcze w latach sześćdziesiątych XX w. z inicjatywy prezydenta Kennedy’ego.<br />
MBA Enterprise Corps został utworzony<br />
w 1990 roku przez konsorcjum<br />
czołowych uczelni amerykańskich. Skład<br />
tego konsorcjum stopniowo się<br />
rozszerzał. Weszły do niego m.in.: Columbia<br />
University, Dartmouth College, Duke<br />
University, Georgetown University, Harvard<br />
University, Indiana University, Massachusetts<br />
Institute of Technology,<br />
New York University, Northwestern University,<br />
Southern Methodist University,<br />
Stanford University, University of Notre<br />
Dame, University of California (Berkeley,<br />
Los Angeles), University of Chicago, University<br />
of Michigan, University of North<br />
Carolina (Chapel Hill), University of Pennsylvania,<br />
University of Texas (Austin), University<br />
of Virginia, Cornell University, Yale<br />
University.<br />
Faktycznym organizatorem i wieloletnim<br />
dyrektorem MBAEC był profesor<br />
Jack N. Behrman, mający za sobą między<br />
innymi pełnienie funkcji wiceministra<br />
handlu w rządach prezydentów Kennedy’ego<br />
i Johnsona. Program był finansowany<br />
przez US Agency for International<br />
Development. Centrala programu<br />
mieściła się w Kenan Institute of Private<br />
Enterprise, Kenan-Flagler Business<br />
School, University of North Carolina, Chapel<br />
Hill. Akademia Ekonomiczna w <strong>Krakowie</strong><br />
oraz Center for Democracy and<br />
Free Enterprise w Pradze były pierwszymi<br />
instytucjami, którym Amerykanie powierzyli<br />
kierowanie krajowymi oddziałami<br />
MBAEC w Polsce i w Czechosłowacji.<br />
Z czasem MBAEC objął swoim działaniem<br />
także Węgry, Słowację, Litwę, Łotwę, Estonię,<br />
Chorwację, Rosję, Ukrainę i Mołdawię,<br />
a także niektóre kraje pozaeuropejskie.<br />
Podstawowym celem utworzenia<br />
MBAEC była pomoc w przestawieniu<br />
przedsiębiorstw w krajach Europy Środkowej<br />
na tory gospodarki rynkowej. Jednocześnie<br />
program miał przynieść korzyści<br />
gospodarce amerykańskiej przez<br />
wzbogacenie doświadczenia amerykańskich<br />
menedżerów w rozwijaniu współpracy<br />
gospodarczej z krajami, wychodzącymi<br />
z socjalizmu i otwierającymi się na<br />
procesy globalizacyjne.<br />
Prowadzenie programu MBAEC<br />
w Akademii Ekonomicznej powierzono<br />
specjalnie w tym celu utworzonemu Międzynarodowemu<br />
Centrum Rozwoju<br />
Przedsiębiorczości (MCRP), kierowanemu<br />
przez piszącego te słowa. Zadaniem<br />
MCRP była przede wszystkim promocja<br />
kolejnej edycji programu, czyli wyszukiwanie<br />
w Polsce organizacji i przedsiębiorstw,<br />
które potrzebowały wsparcia<br />
doradców amerykańskich w trudnym<br />
okresie transformacji. Następnie wspólnie<br />
z centralą MBAEC w Chapel Hill dobierano<br />
odpowiedniego eksperta spośród<br />
absolwentów amerykańskich uczelni,<br />
posiadającego stopień Master of Business<br />
Administration lub równoważny<br />
oraz co najmniej dwuletnie doświadczenie<br />
zawodowe o odpowiednim profilu.<br />
Każdego roku grupa takich ekspertów<br />
przybywała do Krakowa, gdzie MCRP<br />
prowadziło dla nich kilkutygodniowy<br />
kurs przygotowawczy. Po jego ukończeniu<br />
eksperci rozjeżdżali się do zatrudniających<br />
ich firm i organizacji, w których<br />
podejmowali pracę na okres jednego roku.<br />
Przez ten czas MCRP monitorowało<br />
ich pracę, przyjmując od nich kwartalne<br />
raporty, wizytując ich w miejscach ich<br />
pobytu oraz pomagając w rozwiązywaniu<br />
rozmaitych problemów. Jednocześnie<br />
MCRP promowało kolejną edycję<br />
programu. Była to więc praca ciągła,<br />
w której uczestniczyło stale ok. sześć<br />
osób, a w okresie letniego kursu przygotowawczego<br />
zatrudniano dodatkowo kilku<br />
nauczycieli języka polskiego.<br />
W całym okresie działalności MBAEC<br />
w Polsce, czyli w latach 1991–1997 przez<br />
program przeszło 161 uczestników, co<br />
dało nam pierwsze miejsce na liście<br />
wszystkich krajów, biorących udział<br />
w programie. Do tej liczby należy dodać<br />
ponad dwadzieścia osób towarzyszących<br />
(najczęściej żon), które z reguły także podejmowały<br />
jakąś pracę. Organizacje<br />
i przedsiębiorstwa, uczestniczące w programie,<br />
były rozsiane po całej Polsce – od<br />
Szczecina po Rzeszów, od Olsztyna po<br />
Wrocław, od Lublina po Katowice. Z Krakowa<br />
można tu wymienić np. Urząd Miasta<br />
Krakowa, Hutę im. Sendzimira, ES-<br />
System, Tempus, Pierwszy Polsko-Amerykański<br />
Bank w <strong>Krakowie</strong>, BUMA, Elefant,<br />
HERBEWO, Firmę Handlową Łodzińskich,<br />
Mercator Med, Vision, Qumak International,<br />
Progress & Business Foundation,<br />
CityProf, River, HEAN.<br />
Korzyści odniesione przez firmy i organizacje,<br />
uczestniczące w programie,<br />
obejmowały np.: unowocześnienie procedur<br />
wewnętrznych, adaptację zachodnich<br />
metod organizacji i zarządzania,<br />
wdrażanie nowoczesnych metod marketingu,<br />
nawiązywanie konkretnych kontaktów<br />
handlowych z partnerami zagranicznymi,<br />
pozyskiwanie środków finansowych<br />
na rozwój, komputeryzację oraz<br />
rozwój technologiczny. Jednak znaczenie<br />
programu wykraczało daleko poza<br />
sferę czysto ekonomiczną. Zawiązywał<br />
się bowiem swoisty dialog międzykulturowy<br />
i uruchomiony został kanał przepływu<br />
informacji między społeczeństwami<br />
Polski i Stanów Zjednoczonych. Uczestników<br />
programu często odwiedzali członkowie<br />
ich rodzin oraz przyjaciele i znajomi,<br />
dla których najczęściej były to pierwsze<br />
odwiedziny w Polsce. Sprzyjało to<br />
propagowaniu wiedzy o naszym kraju,<br />
społeczeństwie, kulturze i cywilizacji,<br />
która to wiedza często prawie że nie istniała<br />
po drugiej stronie Atlantyku, albo –<br />
co gorsza – była zupełnie karykaturalna.<br />
Jako przyczynek do takiego międzycywilizacyjnego<br />
budowania „mostów”<br />
warto przywołać pewne zdarzenie z lata<br />
1991. Pierwsza grupa uczestników MBA-<br />
EC przechodziła właśnie kurs przygotowawczy<br />
w <strong>Krakowie</strong>. W tym samym czasie<br />
papież Jan Paweł II odbywał pielgrzymkę<br />
do Częstochowy, w ramach której<br />
odprawił mszę św. na krakowskim<br />
Rynku (a nie na Błoniach, jak zwykł to<br />
czynić podczas innych wizyt w <strong>Krakowie</strong>).<br />
Udało nam się zapewnić miejsca dla<br />
całej naszej grupy tuż przed ołtarzem, co<br />
było oczywiście dla nas wszystkich<br />
Pierwsza z prezentacji została przedstawiona<br />
przez doktora Davida Clowesa<br />
z Katedry Ekonomii. Omówił on sytuację<br />
regionalną Polski, jej stopień integracji<br />
z UE oraz strukturę gospodarczą. Dr Clowes<br />
mówił także o tym, w jaki sposób inwestycje<br />
w Polsce ograniczyły odczuwalność<br />
skutków obecnego kryzysu.<br />
Kwestia ta spowodowała dyskusję na<br />
temat „atrakcyjności” krajów o niskich<br />
kosztach wytwarzania jako nowych rynkach<br />
produkcji i eksportu. Problematyka<br />
ta wkracza głęboko w obszar zainteresowań<br />
szkoły harwardzkiej, która od lat 50.<br />
nakłaniała firmy do inwestycji w krajach<br />
o niskich kosztach produkcji w celu podniesienia<br />
wydajności i zysków.<br />
Przypadek Maquiladora w Północnym<br />
Meksyku z ubiegłego wieku jest<br />
Wykłady dla gości<br />
z Roosevelt University<br />
W marcu gościliśmy studentów z Roosevelt University w Chicago. W ostatnim<br />
numerze „Kuriera” krótko opisaliśmy przebieg wizyty. Dziś prezentujemy<br />
krótkie relacje z dwóch wykładów, jakich mieli okazję wysłuchać.<br />
dobrym przykładem, w jaki sposób firmy<br />
amerykańskie nie tylko zdestabilizowały<br />
rodzime rynki pracy, lecz także potrzebowały<br />
znacznie więcej czasu, niż to<br />
zostało przewidziane, aby osiągnąć podobny<br />
poziom produkcji w Meksyku. Było<br />
to spowodowane niewystarczającą<br />
wiedzą dotyczącą warunków panujących<br />
na lokalnym rynku, jak również założeniem,<br />
że amerykańskie metody produkcji<br />
mogły być stosowane za granicą<br />
bez żadnych korekt. Rezultaty były kosztowne!<br />
Drugim prelegentem był dr Krzysztof<br />
Wach z Katedry Przedsiębiorczości<br />
i Innowacji. Omówił on klimat inwestycyjny<br />
w Polsce i postrzeganie Polski<br />
przez inwestorów zagranicznych, w tym<br />
społeczno-kulturowe uwarunkowania<br />
ogromnym przeżyciem. Udało się nam<br />
także zorganizować wieczorne spotkanie<br />
grupy Amerykanów z dużą grupą młodych<br />
Rosjan, którym po raz pierwszy pozwolono<br />
wyjechać z rozpadającego się<br />
właśnie ZSRR na masową pielgrzymkę do<br />
Częstochowy. Tak więc w średniowiecznym<br />
kapitularzu krakowskiego klasztoru<br />
Dominikanów odbyła się kilkugodzinna<br />
nieformalna dyskusja między młodymi<br />
ludźmi z USA, ZSRR i Polski, którzy mogli<br />
się przekonać, jak wiele ich łączy i jak dalece<br />
wrogość między ich ojczyznami nie<br />
ma sensu. Z pewnością wielu uczestników<br />
tamtego spotkania zachowało je<br />
w swojej pamięci do dziś.<br />
Innym długofalowym skutkiem programu<br />
jest to, że pewna ilość jego amerykańskich<br />
uczestników pozostała w Polsce<br />
na wiele lat, prowadząc w naszym kraju<br />
własną działalność zawodową, a w wielu<br />
przypadkach także zakładając amerykańsko-polskie<br />
rodziny. Niektóre z tych rodzin<br />
przeniosły się do USA, inne pozostały<br />
w Polsce na stałe. Często ktoś z dawnych<br />
uczestników MBAEC odwiedza nasz<br />
kraj, a niekiedy organizowane są wspólne<br />
przyjazdy grup, uczestniczących<br />
w programie w poszczególnych latach.<br />
Można więc powiedzieć, że program<br />
w pewnym sensie nadal owocuje jako instrument<br />
szeroko rozumianego dialogu<br />
międzykulturowego.<br />
W czasie realizacji programu MBAEC<br />
na naszej Uczelni często gościli przedstawiciele<br />
amerykańskiej dyplomacji oraz<br />
przedstawiciele amerykańskich uniwersytetów,<br />
uczestniczących w tym programie.<br />
Tworzyło to warunki do nawiązywania<br />
wszelkiego rodzaju kontaktów, także<br />
o charakterze naukowym. Przykładem<br />
efektów tych kontaktów jest współautorstwo<br />
czterech pracowników naszej Uczelni<br />
w napisaniu książki na temat transformacji<br />
gospodarczej w Europie Środkowej,<br />
która ukazała się w USA.<br />
dr Janusz Jaworski<br />
– Katedra Ekonometrii<br />
i Badań Operacyjnych,<br />
Dyrektor Międzynarodowego<br />
Centrum Przedsiębiorczości<br />
w AE w latach 1991-1997 oraz szef<br />
MBAEC na Polskę.<br />
inwestowania w Polsce, co w sposób<br />
szczególny zainteresowało amerykańskich<br />
gości, tak studentów, jak i przedstawicieli<br />
władz dziekańskim Heller College<br />
of Business, działającego w ramach Roosevelt<br />
University. Podczas wykładu omówiono<br />
także zagadnienia formalno-organizacyjne<br />
związane z zakładaniem i prowadzeniem<br />
działalności gospodarczej w Polsce,<br />
w tym kwestie związane z opodatkowaniem<br />
oraz konkurencyjnością podatkową<br />
w skali Unii Europejskiej.<br />
Poruszane kwestie wywołały wśród<br />
amerykańskich gości dyskusję na temat<br />
wprowadzenia w Polsce euro.<br />
dr David Clowes, Katedra Ekonomii<br />
dr Krzysztof Wach, Katedra<br />
Przedsiębiorczości i Innowacji<br />
32 33
WYWIAD<br />
WYWIAD<br />
Jubileusz to idealny<br />
pretekst medialny<br />
Rozmowa z Łukaszem Salwarowskim<br />
– Dyrektorem Kancelarii Rektora, szefem promocji UEK.<br />
Jest Pan jednym z propagatorów<br />
i organizatorów jubileuszu 85-lecia<br />
UEK. Warto więc zapytać Pana jako<br />
osobę odpowiedzialną m.in. za promocję<br />
i PR uczelni – dlaczego warto organizować<br />
jubileusze 85-lecia UEK?<br />
Z punktu widzenia promocji uczelni<br />
– korzyści są oczywiste. Każda rocznica<br />
dla takiej instytucji jak nasza to idealny<br />
„pretekst medialny”. Nie można go nie<br />
wykorzystać. Organizacja jubileuszu<br />
– to możliwość przypomnienia naszemu<br />
otoczeniu marketingowemu (kandydatom,<br />
studentom absolwentom,<br />
pracodawcom), że jesteśmy markową<br />
uczelnią z bogatą tradycją i historią.<br />
To okazja, aby móc bez<br />
zbędnej skromności się pochwalić,<br />
podsumować osiągnięcia<br />
i pokazać perspektywy<br />
rozwoju. Przygotowania do obchodów<br />
zobowiązują także do tego,<br />
aby w ich ramach móc coś zainaugurować,<br />
coś wprowadzić,<br />
coś zmienić. Jest to więc powód<br />
do zmian, ulepszeń, podsumowań<br />
i „chwalenia się”, a tego<br />
w promocji nigdy za wiele.<br />
Jubileuszowa woda mineralna<br />
UEK, wyprodukowana dzięki<br />
współpracy UEK z Uzdrowiskiem<br />
Krynica-Żegiestów<br />
Co więc udało się zrobić, aby uczynić<br />
te obchody wyjątkowymi?<br />
Poza bieżącą działalnością Uczelni,<br />
zainaugurowaliśmy m.in. <strong>Uniwersytet</strong><br />
Dzieci i <strong>Uniwersytet</strong> Trzeciego Wieku.<br />
Powstaje też Centrum Przedsiębiorczości<br />
(m.in. inkubator), Centrum Transferu<br />
Technologii. Udało nam się pozyskać<br />
rekordową ilość patronów medialnych,<br />
wielu sponsorów i partnerów biznesowych.<br />
Owocuje to rekordową<br />
ilością publikacji w mediach.<br />
To z kolei przekłada się na<br />
wzrost naszej wartości wizerunkowej.<br />
Według naszych<br />
badań to właśnie pozytywny<br />
wizerunek uczelni przyciąga<br />
do nas około 25%<br />
kandydatów na studia,<br />
a firmy chcą wspierać merytorycznie<br />
lub finansowo<br />
naszą działalność statutową.<br />
Zwiększamy też profesjonalizm<br />
naszej polityki względem<br />
ponad 80 tysięcy naszych<br />
absolwentów. Tworzymy<br />
społecznościowy<br />
portal dla absolwentów<br />
i Klub Absolwenta. Wspieramy<br />
wszelkie działania organizacji<br />
absolwenckich –<br />
służą temu takie projekty,<br />
Łukasz Salwarowski,<br />
dyrektor Kancelarii Rektora UEK<br />
jak: Laury Magellana, Bal Błękitny czy<br />
Zjazd Absolwentów.<br />
Jakie działania promujące jubileusz<br />
ocenia Pan za najbardziej trafione?<br />
Cieszy nas wprowadzenie promocyjnych<br />
innowacji. Do takich mogę zaliczyć<br />
emisję – po raz pierwszy w naszej historii<br />
– jubileuszowych monet i banknotów<br />
UEK. Posiadamy również jubileuszową<br />
wodę mineralną, firmowe krówki i jubileuszową<br />
nalewkę rektorską. Wszystkie te<br />
przedsięwzięcia są wynikiem umów barterowych.<br />
Najbardziej trafionym wydarzeniem<br />
była według mnie konferencja<br />
„20 lat przemian – dokonania i wyzwania”<br />
z udziałem prof. Leszka Balcerowicza,<br />
a także najważniejszych polskich ekonomistów<br />
okresu transformacji. Ciekawą<br />
i innowacyjną formułą są także zapoczątkowane<br />
w tej kadencji debaty rektorskie.<br />
Stwarzają one szansę nie tylko wysłuchania<br />
ciekawego i inspirującego sporu, ale<br />
także rozpoczęcia debaty publicznej, której<br />
w Polsce bardzo nam brakuje.<br />
Debaty mają formę otwartą – może<br />
w niej uczestniczyć każdy, nie tylko<br />
członek naszej społeczności UEK. Jakie<br />
jeszcze korzyści dla Krakowa i naszego<br />
środowiska lokalnego niesie za sobą<br />
jubileusz?<br />
Dobre krakowskie uczelnie<br />
promują Kraków, przyciągają tu<br />
studentów i inwestorów. Są to<br />
konkretne zyski dla budżetu naszego<br />
miasta i samych przedsiębiorców.<br />
Poza tym nasza uczelnia<br />
ma spory wkład w rozwój świadomości<br />
społecznej i ekonomicznej<br />
mieszkańców regionu. Bardzo wiele<br />
naszych projektów ma formułę otwartą<br />
i jest skierowana do wszystkich zainteresowanych.<br />
Poza debatami rektorskimi są<br />
to m.in.: targi pracy, dni kariery, Krakowski<br />
Festiwal Górski, Bieg UEK, Juwenalia<br />
UEK, Wampiriada, a także <strong>Uniwersytet</strong><br />
Dzieci i <strong>Uniwersytet</strong> Trzeciego Wieku.<br />
Dzięki zwiększeniu naszej aktywności<br />
w obszarze organizacji imprez<br />
ogólnouczelnianych w roku jubileuszu<br />
staliśmy się zapewne bardziej atrakcyjnym<br />
partnerem biznesowym. Z jakimi<br />
firmami rozpoczęliśmy współpracę<br />
i wspólne przedsięwzięcia „jubileuszowe”?<br />
Do współpracy z uczelnią udało się<br />
przekonać wiele znanych firm. Są to<br />
m.in.: Kryniczanka, Krakowski Kredens, Tauron,<br />
Przewozy Regionalne, PZU, Bahlsen,<br />
Kopalnia Soli Wieliczka, Alior Bank, BPH,<br />
WBK, PGNiG, Enion, Accenture, KPMG, Poszukiwanie<br />
Nafty i Gazu, Polindus, Grupa<br />
Zasada, Inpost, Maestro, Caffe Vergnano<br />
<br />
<br />
<br />
oraz Wierzynek. Cieszy<br />
mnie też zwiększenie merytorycznej<br />
współpracy z pracodawcami i biznesem.<br />
Zainaugurowana przed trzema laty formuła<br />
akademii firmowych (Capgemini,<br />
Shell, Deloitte), która polega na opracowaniu<br />
wspólnego programu praktycznych<br />
zajęć i warsztatów połączonych<br />
często z programem praktyk, w tym<br />
i w kolejnych latach będzie coraz prężniej<br />
wykorzystywana. Już w tym roku do<br />
wspomnianych trzech dołączyło 5, a liczba<br />
ta wzrośnie w najbliższym roku akademickim.<br />
Bardzo optymistyczne jest zaangażowanie<br />
w tych inicjatywach katedr<br />
i kół naukowych, w szczególności „Index”<br />
i „Audyt”. Rozpoczynamy też współpracę<br />
z miastami, między innymi: Zabierzów,<br />
Tarnów i Rzeszów, oraz tworzymy sieć liceów<br />
partnerskich.<br />
Jubileusz nie może się obejść bez stawiania<br />
pytań o przyszłość oraz bez działań<br />
gwarantujących rozwój uczelni.<br />
Dlatego właśnie w obecnym roku jubileuszowym<br />
zespół pod kierownictwem<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Wiśniowa jubileuszowa Nalewka<br />
Rektorska, wyprodukowana dzięki<br />
współpracy z Krakowskim Kredensem<br />
prof. Zbigniewa Dreslera – pełnomocnika<br />
Rektora ds. organizacji i rozwoju opracowuje<br />
strategię rozwoju uczelni na lata<br />
<strong>2010</strong>–2020. Na moodle debata już trwa.<br />
Zapraszam do wyrażenia swoich wizji<br />
i koncepcji rozwoju uczelni także na łamach<br />
„Kuriera”.<br />
Jaki będzie Jubileusz 100-lecia<br />
Uczelni?<br />
Nie wiem, czy dożyję , bo lata<br />
lecą … ale mam nadzieję, że ówczesne<br />
władze zorganizują go na<br />
miarę 100-lecia, czyniąc go niezapomnianym<br />
i widocznym nie tylko<br />
w Polsce, ale i na całym świecie. Mam nadzieję,<br />
że rozpoczęte przez nas działania i doświadczenia<br />
z organizacji obecnie świętowanego<br />
jubileuszu zostaną wykorzystane, dzięki<br />
czemu uda się go przygotować lepiej niż<br />
nam. Zresztą będziemy wówczas bogatsi<br />
o kolejne jubileusze – 90- i 95-lecia. Do tego,<br />
który odbędzie się już za 5 lat, tak naprawdę<br />
trzeba już się przygotowywać.<br />
<br />
Krówki z logo <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
34<br />
35
WSPÓŁPRACA<br />
PROMOCJA<br />
„Kobiecy Akcent” dla naszych studentek<br />
Firma Accenture oraz <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> po raz kolejny organizują unikatową w skali<br />
kraju, edukacyjno-szkoleniową Akademię „Kobiecy Akcent”.<br />
Inicjatywa skierowana jest wyłącznie do studentek III, IV i V roku<br />
wszystkich kierunków studiów UEK. „Kobiecy Akcent” to Akademia, na<br />
którą składa się cykl 6 wykładów i warsztatów z zakresu konsultingu, prowadzonych<br />
przez doświadczonych ekspertów z firmy Accenture oraz<br />
menedżerów z firm – klientów Accenture, uzupełnionych o spotkania<br />
ze specjalistkami: psychologami biznesu, trenerami, którzy wzbogacą<br />
wiedzę merytoryczną uczestniczek warsztatów o zagadnienia związane<br />
m.in. z planowaniem kariery, radzeniem sobie ze zmianami.<br />
Wśród gości zaproszonych do prowadzenia warsztatów znaleźli<br />
się m.in.: dr Joanna Heidtman – trener i konsultant zarządzania, psycholog<br />
i socjolog, Lidia Mikołajczyk-Gmur, prezes firmy VELUX Polska,<br />
dr Irena Kamińska-Radomska – ekspert etykiety biznesu, protokołu<br />
dyplomatycznego oraz wystąpień publicznych, Olga Piekarska, szefowa<br />
Działu Mody magazynu InStyle, oraz Barbara Bałuta, dyrektor Logistyki<br />
i Dystrybucji na Europę Centralną firmy Pepsico. Oprócz nich wykłady<br />
prowadzą doświadczone ekspertki z firmy Accenture, zajmujące<br />
stanowiska kierownicze.<br />
– Akademia Accenture to bardzo ważna inicjatywa zarówno z punktu<br />
widzenia umiejętności miękkich, jakie przyswajane są przez uczestniczki<br />
Akademii, jak i teoretycznej wiedzy, którą ze studentkami UEK podzielą<br />
się specjaliści prowadzący poszczególne warsztaty. Zasadność Akademii<br />
Dr Irena Kamińska-Radomska, specjalista ds. etyki<br />
potwierdzają same statystyki – na UEK studiuje 65% pań – podsumowuje<br />
prof. Roman Niestrój, Rektor UEK.<br />
Więcej: www.kobiecyakcent.pl.<br />
World of Audit – współpraca z KPMG rozpoczęta<br />
Co wiemy o naszych kandydatach na studia?<br />
Dlaczego studenci odwiedzają nasze Dni Otwarte? Skąd czerpią o nich informacje? Czy przychodząc tu, wiedzą,<br />
na jakim kierunku chcą studiować? Jakie inne uczelnie biorą pod uwagę? Te i inne pytania zadaliśmy uczestnikom<br />
tegorocznego Dnia Otwartego UEK (19 marca br.).<br />
W ankiecie wzięło udział ponad 400 uczniów szkół ponadgimnazjalnych.<br />
Jak można było się spodziewać, zdecydowana większość ankietowanych<br />
przyjechała z miejscowości należących do województwa<br />
małopolskiego. Nie zabrakło jednak zainteresowanych studiowaniem<br />
na naszej uczelni mieszkańców województw: śląskiego, podkarpackiego,<br />
świętokrzyskiego, a nawet pomorskiego.<br />
Najczęstszą odpowiedzią na pytanie „jaką uczelnię bierzesz pod<br />
uwagę przy wyborze studiów”, był <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />
– wskazała go prawie połowa ankietowanych. Kolejnym największym<br />
zainteresowaniem cieszyła się Akademia Górniczo-Hutnicza<br />
(16%) i <strong>Uniwersytet</strong> Jagielloński (10%).<br />
Podobnie jak w roku poprzednim, duża część ankietowanych<br />
(26%) nie była jeszcze pewna, na którym kierunku rozpocząć swoją<br />
studencką przygodę. Jednak wśród tych, którzy zaplanowali już swoją<br />
przyszłość, największą popularnością cieszyły się kierunki: Finanse i rachunkowość<br />
(17%), Ekonomia (17%) i Zarządzanie (11%).<br />
Inne natomiast okazały się tegoroczne źródła, z których przyszli<br />
kandydaci zasięgnęli informacji na temat Dnia Otwartego. Były to kolejno:<br />
rodzina i znajomi (27%), grono pedagogiczne w szkole średniej<br />
(22%) oraz strona internetowa <strong>Uniwersytet</strong>u (17%).<br />
Na jakim kierunku chciałbyś studiować?<br />
Województwa, z których pochodzą kandydaci<br />
na studia na UEK<br />
Skąd dowiedziałeś się o Dniu Otwartym?<br />
Wyselekcjonowana grupa studentów, którzy podczas<br />
World of Audit zgłębiać będą problematykę audytu razem ze<br />
specjalistami z firmy KPMG<br />
Pod koniec kwietnia ruszył cykl warsztatów „World of Audit” organizowanych<br />
przez KPMG we współpracy z Kołem Naukowym Rewizji Finansowej<br />
„Audyt”. Jest to pierwsza edycja tego programu na Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m<br />
w <strong>Krakowie</strong>. Tym samym dołączyliśmy do Szkoły Głównej Handlowej,<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w Poznaniu oraz <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
we Wrocławiu, które organizują szkolenia już po raz kolejny. W tym roku<br />
po raz pierwszy inicjatywę tę podejmują również Akademia Ekonomiczna<br />
w Katowicach oraz <strong>Uniwersytet</strong> Gdański.<br />
Szkolenia adresowane są do studentów III, IV i V roku, którzy interesują<br />
się finansami i rachunkowością. Jest to świetna okazja do poszerzenia swojej<br />
wiedzy z zakresu metod badania sprawozdań finansowych. Cykl obejmie<br />
cztery trzygodzinne spotkania poruszające następującą tematykę:<br />
- problem defraudacji w badanych podmiotach według Międzynarodowego<br />
Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 240,<br />
- założenie kontynuacji działalności badanego podmiotu,<br />
- rezerwy i odpisy aktualizujące jako wyzwanie dla biegłego rewidenta,<br />
- inwentaryzację majątku.<br />
Z uwagi na dużą liczbę chętnych o zakwalifikowaniu się do udziału decydowało<br />
pozytywne przejście testu z rachunkowości oraz języka angielskiego.<br />
Wyłoniono 25 osób, które na cotygodniowych spotkaniach mają możliwość<br />
odkrywania świata audytu razem ze specjalistami z firmy KPMG. Pierwsze<br />
spotkanie już za nami. Co ważne, szkolenia nie polegają na biernym słuchaniu<br />
wykładu – oprócz wiadomości przekazywanych przez specjalistów,<br />
uczestnicy mają możliwość samodzielnego rozwiązywania problemów i zadań<br />
związanych z tematyką zajęć. Pracujemy w pięcioosobowych grupach,<br />
więc oprócz zdobywania merytorycznej wiedzy doskonalimy dodatkowo<br />
umiejętności kooperacji i współpracy, tak ważne we współczesnym świecie<br />
biznesu. Liczy się także aktywność – najlepsi uczestnicy otrzymają wyróżnienia<br />
w postaci nagród rzeczowych oraz możliwości uczestniczenia w programie<br />
praktyk KPMG.<br />
„World of Audit” to niezwykła okazja do poszerzenia wiedzy teoretycznej<br />
zdobywanej na studiach o elementy praktyki. Każdy z nas może poczuć się<br />
jak biegły rewident, mierząc się z problemami i zagadnieniami spotykanymi<br />
w codziennej pracy w tym zawodzie. Dla pasjonatów rachunkowości to szansa<br />
– zarówno na odkrycie nowych horyzontów i nowej wiedzy, jak i realna<br />
możliwość zdobycia wymarzonej praktyki w dziale audytu KPMG.<br />
Anna Lorenc<br />
– sekretarz KNRF „Audyt”<br />
Jaką uczelnię bierzesz pod uwagę przy wyborze studiów?<br />
Skąd dowiedziałeś się o Dniu Otwartym?<br />
Z badań przeprowadzonych wśród studentów pierwszego roku<br />
poznaliśmy zaś motywy podjęcia (i kontynuacji) studiów na naszej<br />
Uczelni – ilustruje je poniższy wykres. Wiedza ta pozwoli nam podjąć<br />
właściwe działania promocyjne i strategię działania w przyszłości.<br />
Motywy podejmowania studiów<br />
36 37
BIBLIOTECZNY HELPDESK<br />
WYDAWNICTWA<br />
Studnie bez dna<br />
– platformy baz danych: ABI/INFORM<br />
COMPLETE Proquest oraz Emeralde<br />
Platformy ABI/INFORM COMPLETE ProQuest oraz Emerald dają szerokie możliwości<br />
dostępu do pełnych tekstów w języku angielskim, opublikowanych w recenzowanych<br />
czasopismach naukowych z dziedziny ekonomii i zarządzania, stanowiąc<br />
komplementarne źródło wiedzy dla studentów i pracowników naukowych. Dostępność<br />
serwisów dla środowiska akademickiego naszej Uczelni wykracza poza<br />
mury Biblioteki i kampusu: aktywne konto biblioteczne upoważnia studenta i pracownika<br />
UEK do korzystania z bogactwa zasobów w trybie zdalnego dostępu (na<br />
stronie Biblioteki należy wejść do zakładki Zdalny dostęp lub do zakładki E-Źródła --><br />
Bazy danych-portale). Z platformy ABI/INFORM COMPLETE Proquest oraz Emerald<br />
można również korzystać z laptopów podłączonych do bibliotecznej sieci WiFi.<br />
Tematyka baz<br />
Platforma ABI/INFORM COMPLETE Proquest to pakiet baz z dziedziny ekonomii,<br />
które oprócz artykułów i abstraktów z czasopism naukowych, magazynów, publikacji<br />
branżowych, gazet, informatorów/raportów, książek, dysertacji, dokumentów<br />
roboczych oferują dostęp do najnowszych wskaźników gospodarczych i finansowych<br />
oraz analiz i prognoz.<br />
W skład pakietu wchodzą następujące bazy:<br />
ABI/INFORM Dateline – baza zawiera pełne teksty artykułów z ponad 170 lokalnych<br />
i regionalnych publikacji biznesowych ze Stanów Zjednoczonych i Kanady.<br />
W bazie można znaleźć informacje na temat badań związanych z zatrudnieniem, pakietami<br />
socjalnymi i kompensacyjnymi, lokalnych biznesów i przemysłu, strategii korporacji,<br />
fuzji i przejmowania firm, rozwoju biznesu, trendów marketingowych, nowych<br />
produktów oraz wpływu lokalnych przepisów legislacyjnych na biznes.<br />
ABI INFORM Global – baza bibliograficzno-pełnotekstowa umożliwia dostęp<br />
do artykułów z czasopism, magazynów i gazet w zakresie zagadnień: ekonomii, zarządzania,<br />
marketingu i reklamy, finansów, zasobów ludzkich, informatyki, a także<br />
rejestruje informacje o ponad 60 tys. firm.<br />
ABI/INFORM Trade & Industry – zawiera pełne teksty z ponad 750 wiodących<br />
czasopism dotyczących handlu i gałęzi przemysłu oraz wielu wiodących tytułów<br />
biznesowych.<br />
Safari Books Online (artykuł poświęcony<br />
elektronicznej bibliotece<br />
książek zostanie opublikowany w jednym<br />
z kolejnych numerów „Kuriera”).<br />
Platforma Emerald jest produktem<br />
uznanego w świecie wydawcy<br />
Emerald Group Publishing Limited,<br />
specjalizującego się w dziedzinie zarządzania.<br />
Z pełnej kolekcji Emeralda<br />
obejmującej 190 tytułów czasopism Biblioteka<br />
uzyskała dostęp do 95 tytułów<br />
z zakresu: księgowości, finansów i zagadnień<br />
prawnych, ekonomii i polityki<br />
socjalnej, zarządzania edukacją, zarządzania<br />
opieką zdrowotną, zarządzania<br />
informacją i wiedzą, innowacji i przedsiębiorstw,<br />
biznesu międzynarodowego, zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania jakością,<br />
zarządzania logistyką, zarządzania wydajnością.<br />
Wyszukiwanie informacji<br />
Wyszukiwarka na platformie ABI/INFORM COMPLETE Proquest charakteryzuje<br />
się standardowym ujęciem różnorodnych indeksów/kryteriów w module wyszukiwania<br />
prostego Basic Search oraz dodatkowych narzędzi w opcji Advanced Search,<br />
które pozwalają na uszczegółowienie zapytania w obrębie np.: nazwy spółki/<br />
organizacji, osoby, regionu, typu dokumentu, nośnika informacji. W obu typach<br />
wyszukiwania domyślnie zaznaczone są wszystkie bazy, które można zredukować<br />
do jednego źródła. Ograniczenie wyników tylko do pełnych tekstów pochodzących<br />
z czasopism recenzowanych jest możliwe z każdego poziomu korzystania<br />
z platformy. Wygodnym rozwiązaniem informatycznym wydaje się być opcja dodawania<br />
kolejnych pól indeksów w wyszukiwarce Advanced Search, która pozwala<br />
na doprecyzowanie zapytania z uwzględnieniem<br />
danych odnoszących się do różnorodnych<br />
kategorii.<br />
Podobnie prezentuje się system wyszukiwania<br />
w zasobach platformy Emerald,<br />
podzielony na funkcję wyszukiwania<br />
szybkiego oraz zaawansowanego:<br />
Quick Search/Advanced Search. Jeżeli zależy<br />
nam na pełnotekstowych rezultatach,<br />
to należy w formularzu wyszukiwarki<br />
zaznaczyć opcję My subscribed<br />
content (nasza Biblioteka wykupiła dostęp<br />
tylko do pełnych tekstów wybranych<br />
tytułów czasopism, dlatego poprzez<br />
tę platformę nie ma dostępu np.<br />
do ibuków).<br />
Obie platformy pozwalają na wydruk<br />
i zapis dokumentu w formacie pdf<br />
lub html. W przypadku ABI/INFORM COMPLETE Proquest istnieje dodatkowo wygodna<br />
opcja wysłania wyników na adres e-mailowy.<br />
Dodatkowe opcje<br />
Platforma ABI/INFORM COMPLETE Proquest stwarza możliwości zredagowania<br />
swojej bibliografii w celu wysłania jej e-mailem, wydrukowania lub ściągnięcia,<br />
wysłania e-mailem zaznaczonych dokumentów z bibliografią, utworzenia strony<br />
internetowej z linkami do swoich artykułów, wyszukiwań i publikacji. Wystarczy<br />
zaznaczyć wybrane dokumenty w Mojej sesji.<br />
Natomiast Emerald zaprasza do założenia konta My profile, które pozwala na<br />
zapis wyników wyszukiwania danej sesji, formułowania i edytowania alertów. Dodatkowym<br />
modułem, niezależnym od bazy danych, w ramach platformy Emerald,<br />
W krajach wysoko uprzemysłowionych za priorytetowy element wpływający istotnie<br />
na wszystkie aspekty funkcjonowania przedsiębiorstw, działających zarówno na<br />
rynku produktów konsumpcyjnych, jak i dóbr przemysłowych, uważana jest jakość. Coraz<br />
większe zainteresowanie technikami zarządzania przez jakość wynika z wiary, że poprawa<br />
jakości prowadzi – poprzez zwiększenie zadowolenia klienta – do poprawy<br />
udziału w rynku i większych korzyści finansowych dla firmy. Za jeden z najtrudniejszych<br />
obszarów zarządzania przez jakość uważany jest ten, za który<br />
w firmach odpowiedzialny jest marketing. Proces różnicowania rynku, jaki ma<br />
miejsce od początku lat dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku, wymusza<br />
wprowadzenie zmian w strategiach marketingowych firm. Nieustanna zmiana<br />
widziana jest jako nieodłączny atrybut procesów gospodarczych.<br />
Głównym celem studiów podjętych w monografii jest analiza modeli<br />
pomiaru jakości marketingowej produktów, zdefiniowanej jako relacja pomiędzy<br />
sensorycznym profilem produktu a agregatem potrzeb i preferencji<br />
konsumentów, pod kątem ich poprawności formalnej i merytorycznej, a następnie<br />
ocena możliwości wykorzystania tych modeli do kształtowania bieżących<br />
i długofalowych strategii firmy. Celami szczegółowymi są między<br />
innymi: prezentacja zakresu znaczeniowego pojęcia jakości z uwzględnieniem<br />
problemów dotyczących konceptualizacji i operacjonalizacji pojęcia<br />
jakości marketingowej produktów;<br />
omówienie specyfiki<br />
pomiaru psychologicznego<br />
oraz charakterystyka zjawisk<br />
związanych z wartościowaniem<br />
obiektów; przegląd mo-<br />
Okazją do przedstawienia publikacji Wydawnictwa <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong> były XVI Wrocławskie Targi Książki Naukowej, które<br />
odbywały się w dniach 17–19 marca <strong>2010</strong> r. w Politechnice Wrocławskiej. Na tej<br />
imprezie swoje nowości wydawnicze zaprezentowało około 60 wydawnictw<br />
akademickich z całej Polski. W ofercie naszego wydawnictwa znalazły się najnowsze<br />
publikacje naukowe, m.in. monografie habilitacyjne: J. Dzwończyk – Polityczne<br />
aspekty rozwoju społeczeństwa obywatelskiego w Polsce po 1989 roku,<br />
D. Fatuła – Zachowania polskich gospodarstw domowych na rynku finansowym,<br />
J. Sobiecka – Modele pomiaru i oceny jakości marketingowej produktów,<br />
P. Wójtowicz – Wiarygodność sprawozdań finansowych wobec aktywnego<br />
kształtowania wyniku finansowego, monografie: A. Hołda, J. Pociecha – Probabilistyczne<br />
metody badania sprawozdań finansowych, P.P. Małecki – Opłaty<br />
ekologiczne w Polsce. Analiza i ocena za lata 2002–2007, Procesy płynności i retencji<br />
zatrudnienia w organizacji – pod red. A. Pocztowskiego, Wpływ integracji<br />
europejskiej na rozwój przedsiębiorczości – pod red. J. Targalskiego, a także<br />
prace dydaktyczne: B. Luchter – Przyrodnicze podstawy gospodarowania,<br />
są serwisy dla autorów, studentów, badaczy/naukowców. Wszystkich zainteresowanych<br />
prezentacjami on-line warsztatów autorskich, praktycznymi wskazówkami<br />
i poradami dotyczącymi pisania i publikacji prac, najnowszych wyników badań<br />
z dziedziny zarządzania, poradami odnośnie prowadzenia badań, pozyskiwania<br />
funduszy oraz informacją: jak i gdzie opublikować materiały z badań – odsyłam do<br />
zakładki For Authors, Research Zone, Learning Zone lub Teaching Zone.<br />
Pełniejszej informacji na temat obsługi baz danych udzielają pracownicy Oddziału<br />
Informacji Naukowej oraz Oddziału Czytelń (pokoje 310 i 301, III p. Biblioteka<br />
Główna). Pytania można dodatkowo przesyłać także drogą e-mailową:<br />
info@bibl.uek.krakow.pl oraz wi@bibl.uek.krakow.pl.<br />
Katarzyna Bilińska<br />
Nowości Wydawnictwa <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
Jadwiga Stobiecka, Modele pomiaru<br />
jakości marketingowej produktów,<br />
Zeszyty Naukowe, Seria specjalna:<br />
Monografie, nr 194, s. 258, ISBN<br />
978-83-7252-470-6<br />
Projekt okładki: Sławomir Lewczuk<br />
deli pomiaru jakości ze szczególnym zwróceniem uwagi na zastosowania metod QFD<br />
i SERVQUAL; propozycja zmian dotychczas stosowanych rozwiązań modelowych<br />
z uwzględnieniem słabo rozpoznanego zjawiska niestabilności opinii konsumentów; próba<br />
wytypowania ze zbioru potencjalnie dobrych modeli wzorcowych i niewzorcowych<br />
tych, których wyniki są zgodne ze wskazaniami wybranych zmiennych zewnętrznych.<br />
Propozycję własnych rozwiązań pozwalających<br />
na modelowanie jakości marketingowej<br />
zilustrowano przykładami badań<br />
weryfikujących. Pokazano przydatność<br />
tych propozycji do realizacji długofalowych<br />
strategii działania firm zainteresowanych<br />
wprowadzaniem zasad marketingu<br />
relacji oraz filozofii TQM na przykładzie<br />
rozwiązywania podstawowych problemów<br />
(segmentacja rynku) oraz wprowadzania<br />
technik specjalnych (masowa<br />
indywidualizacja) i metod wspomagania<br />
decyzji (metoda IPA).<br />
Ostatni podrozdział stanowi autorską<br />
refleksję nad kierunkami dalszych badań<br />
w analizowanym obszarze. Jest ona<br />
wynikiem nie tylko przemyśleń dokonanych<br />
w trakcie pisania pracy, ale także doświadczeń<br />
zdobytych podczas realizacji<br />
studiów empirycznych z nią związanych.<br />
M. Tyrańska, J. Walas-Trębacz – Wykorzystanie metod analizy strategicznej w przedsiębiorstwie<br />
oraz Statystyka ogólna w zadaniach – pod red. M. Woźniaka.<br />
38<br />
39
NASZE PASJE<br />
NASZE PASJE<br />
Hobby z wodą w tle<br />
Moje hobby jest może dziwne, ale na pewno<br />
nietuzinkowe. Wiele osób zbiera etykiety z wina, piwa<br />
czy też etykiety zapałczane, ale niewiele osób<br />
podobnie jak ja zbiera etykiety wód mineralnych.<br />
Ta jedna z moich pozanaukowych pasji narodziła<br />
się z naukowej potrzeby. W mojej pracy doktorskiej<br />
dotyczącej rynku wód mineralnych chciałam zaprezentować<br />
strukturę asortymentową tego rynku,<br />
z podziałem na: naturalne wody mineralne, naturalne<br />
wody źródlane, wody stołowe i wody lecznicze. Ponieważ<br />
żadna ze znanych mi instytucji nie posiadała wykazu<br />
marek wód należących do poszczególnych kategorii<br />
(poza wodami leczniczymi), postanowiłam sama zebrać<br />
takie dane. Przy okazji badań ankietowych przeprowadzanych<br />
wśród konsumentów wód poprosiłam<br />
o przesłanie analiz fizykochemicznych, ulotek reklamowych<br />
oraz etykiet wód produkowanych przez poszczególne<br />
firmy. Część producentów przesłała mi takie<br />
załączniki. Resztę zaczęłam zbierać sama, kupując<br />
przeróżne wody w różnych placówkach<br />
handlowych w różnych częściach Polski. Po<br />
pewnym czasie weszło mi to w nawyk i dlatego<br />
w czasie zagranicznych wyjazdów także zaczęłam<br />
ściągać etykiety z butelek. Zbieram też<br />
ulotki i inne gadżety reklamujące wody. Mam<br />
też kilka ciekawych butelek.<br />
Niektóre etykiety mają dla mnie wartość<br />
sentymentalną, gdyż wiążą się z określonymi<br />
miejscami, wydarzeniami czy osobami.<br />
Większość etykiet zdobyłam sama, część z nich<br />
została przywieziona przez rodzinę i znajomych.<br />
Dziękuję w tym miejscu tym, którzy o mnie pamiętają!<br />
Mam w swojej kolekcji etykiety wód pochodzące<br />
zarówno z Polski, jak i z wielu krajów europejskich,<br />
takich jak: Słowacja, Czechy, Węgry, Austria,<br />
Chorwacja, Niemcy, Słowenia, Włochy,<br />
Francja, Wielka Brytania, Hiszpania (w tym: Wyspy<br />
Kanaryjskie i <strong>Maj</strong>orka), Grecja (w tym Kreta),<br />
a także z innych kontynentów. W moich zbiorach są<br />
egzemplarze z: Azji (Tajlandii, Singapuru); Afryki<br />
(Egiptu, RPA, Kenii, Ugandy, Tanzanii); Ameryki Północnej<br />
(Kanady, Stanów Zjednoczonych), a także<br />
Ameryki Południowej (Brazylii).<br />
Etykiety wód mineralnych są specyficzne. Dotyczy<br />
to przede wszystkim etykiet polskich wód,<br />
gdyż zgodnie z przepisami muszą się znaleźć na<br />
nich pewne informacje,<br />
a niektórych zamieszczać nie wolno. Na większości<br />
etykiet zagranicznych wód zamieszczona jest jednakże<br />
zawartość składników mineralnych. Porównując<br />
skład wód polskich i zagranicznych można<br />
dojść do wniosku, że mamy w Polsce wiele wód wyjątkowych<br />
pod względem stopnia mineralizacji.<br />
Niepowtarzalne są etykiety drukowane specjalnie<br />
z okazji organizacji różnych imprez, np.: targów<br />
czy zawodów sportowych. Przez kilka lat z rzędu<br />
jeździłam z moją rodziną do Łeby na Mistrzostwa<br />
Świata w windsurfingu, gdzie udało mi się<br />
w kolejnych trzech latach zdobyć okazjonalne etykiety<br />
wód. Niestety obecnie zmienił się organizator<br />
i zaniechano tego zwyczaju.<br />
Szczególny rodzaj etykiet stanowią etykiety<br />
wód z segmentu „private labels”, produkowane pod<br />
markami sieci handlowych, w których są sprzedawane.<br />
Rzadko kupuję takie wody i dlatego nie mam<br />
ich wiele. W mojej kolekcji brakuje też etykiet wód<br />
niektórych rozlewni o zasięgu lokalnym, pochodzących<br />
z różnych stron Polski. W pewnym sensie rarytas<br />
stanowią również etykiety wód produkowanych dla<br />
segmentu ho-re-ca (hotele – restauracje – catering).<br />
Z reguły rozlewane są one do butelek szklanych, z których<br />
trudno (zwłaszcza przy stole) odlepić etykietę.<br />
Unikatowe są także etykiety, na których zamieszczone<br />
są informacje związane z promocjami, także tymi<br />
świątecznymi. Część wód, z których pochodzą posiadane<br />
przeze mnie etykiety, nie jest już produkowana.<br />
Etykiety jednej z takich wód były przeze mnie osobiście<br />
testowane wśród konsumentów. W przyszłości<br />
chciałabym powiększyć moją kolekcję o stare<br />
etykiety, które niestety trudno zdobyć.<br />
W moich zbiorach mam też etykiety wody nałęczowianka<br />
produkowanej na eksport, do: Stanów<br />
Zjednoczonych, Kanady i Litwy.<br />
Na wzór ekskluzywnych etykiet z niektórych<br />
win, projektowanych przez znanych artystów,<br />
wprowadzono na rynek „etykietę kolekcjonerską”<br />
cisowianki z rysunkiem polskiego artysty grafika<br />
Andrzeja Pągowskiego. W marcu tego roku pojawiła<br />
się zaprojektowana przez niego etykieta cisowianki<br />
„Perlage” z wizerunkiem Chopina (niestety<br />
jeszcze jej nie mam w swojej kolekcji).<br />
Dla zdobycia etykiety jestem czasami (ku rozpaczy<br />
mojej rodziny) zdolna do czynów „ekstremalnych”,<br />
np. obskubywania etykiet z butelek leżących<br />
na plaży czy chodniku, jak również proszenia o nie<br />
obcych osób, jeśli piją wodę, której etykiety nie<br />
mam. Z reguły wywołuje to zdziwienie, ale w większości<br />
przypadków, jeśli jest tylko możliwe odklejenie<br />
etykiety, osiągam zamierzony cel.<br />
Dopiero od niedawna zaczęłam interesować<br />
się tym, czy ktoś podziela moją pasję. Znalazłam<br />
w Polsce 4 osoby, które zawodowo też związane są<br />
z wodami. Są to właściciele (małżeństwo) jednej<br />
z podkrakowskich rozlewni oraz dwaj hydrogeolodzy<br />
(ojciec i syn), którzy pracują w Państwowym Instytucie<br />
Geologicznym w Warszawie. Niedawno<br />
znalazłam stronę internetową Włoszki, która ma<br />
w swojej kolekcji ponad 8000 etykiet wód z całego<br />
świata. Każda nich jest zeskanowana i zamieszczona<br />
na stronie. Jestem zachwycona takim pomysłem<br />
i marzę, aby też kiedyś mieć taką stronę internetową.<br />
Na razie jednak z braku czasu jest to dla mnie<br />
niemożliwe. W najbliższej przyszłości mam zamiar<br />
skontaktować się z tą Włoszką i innymi osobami<br />
w Europie mającymi podobne hobby, których adresy<br />
mailowe, zamieszczone są na jej stronie. Może<br />
uda nam się wymienić jakimiś etykietami.<br />
Największym problemem mojej kolekcji był<br />
do niedawna bałagan. W grudniu na urodziny moi<br />
dwaj starsi synowie skatalogowali część etykiet,<br />
które znaleźli w jednej z teczek. Dla potrzeb niniejszego<br />
artykułu wzięłam się za resztę, ale jest jeszcze<br />
przede mną sporo pracy. Obecnie moja kolekcja liczy<br />
około 1000 wersji etykiet, z czego mniej więcej<br />
¼ to etykiety zagraniczne. Niektóre etykiety mam<br />
w kilku egzemplarzach. Ale w rzeczywistości tych<br />
etykiet jest znacznie więcej. Te przywiezione z podróży<br />
znajduję przypadkiem w czytanych przeze<br />
mnie w tym czasie książkach czy też przewodnikach<br />
turystycznych. Myślę, że część z nich znajduje<br />
się w nieodnalezionych jeszcze przeze mnie teczkach,<br />
których mam mnóstwo.<br />
Polecam się pamięci czytelników „Kuriera<br />
UEK”. Jeśli ktoś z Państwa znajdzie gdzieś w domu<br />
stare etykietki lub będzie pił wodę w jakimś zakątku<br />
Polski czy świata, proszę pamiętać, że z wdzięcznością<br />
przyjmę wszelkie etykiety.<br />
dr Jolanta Mirek<br />
Katedra Analizy Rynku<br />
i Badań Marketingowych<br />
40<br />
41
KATEDRALNY SHOW<br />
KATEDRALNY SHOW<br />
Katedra Nauk Politycznych<br />
Skąd przychodzimy, czyli historia Katedry Nauk Politycznych<br />
Na zdjęciu siedzą od lewej: dr Dominika Karwoth-Zielińska, dr Joanna Dzwończyk, dr Agnieszka Latosińska,<br />
prof. nadzw. dr hab. Jerzy Kornaś, mgr Agata Marcisz, mgr Łukasz Danel, dr Karolina Kotulewicz, prof. nadzw. dr hab. Robert<br />
Jakimowicz<br />
Obchodząca 40-lecie swego istnienia<br />
Katedra Nauk Politycznych stanowi samodzielną<br />
jednostkę naukowo-dydaktyczną<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>, umiejscowioną w strukturze<br />
Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych.<br />
Nasza geneza sięga końca lat<br />
60. XX w., kiedy to w 1969 r. w ramach reorganizacji<br />
szkolnictwa wyższego powołano<br />
w Wyższej Szkole Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong><br />
Międzywydziałowe Studium Nauk<br />
Politycznych. Wskutek różnego rodzaju<br />
przekształceń strukturalnych i organizacyjnych<br />
w ramach Uczelni nazwa i status<br />
jednostki kilkakrotnie ulegały zmianom<br />
– od 1994 r. nieprzerwanie funkcjonuje<br />
jako Katedra Nauk Politycznych.<br />
Patrząc na kilkadziesiąt lat historii Katedry,<br />
warto podkreślić, iż kierowały nią<br />
tak znakomite postaci polskiej nauki, jak:<br />
doc. dr Jerzy Szafruga (w latach 1969–<br />
1972), prof. zw. dr hab. Erhard Cziomer<br />
(1972–1983), prof. nadzw. AE dr hab. Jerzy<br />
Indraszkiewicz (1983–1996), prof.<br />
nadzw. AE dr hab. Kazimierz Urban<br />
(1996–2006) i prof. nadzw. UEK dr hab.<br />
Jerzy Kornaś (od 2006 r.). Wśród jej pracowników<br />
znaleźli się na przestrzeni tych<br />
lat liczni historycy, socjologowie, prawnicy<br />
czy ekonomiści, by wspomnieć choćby<br />
prof. zw. dra hab. Jerzego Hausnera –<br />
dziś kierownika Katedry Gospodarki i Administracji<br />
Publicznej UEK.<br />
Od początku działalności Katedry Nauk<br />
Politycznych dwunastu jej pracowników<br />
uzyskało tytuł naukowy doktora, sześciu<br />
– doktora habilitowanego, a kolejnych<br />
sześciu – profesora nadzwyczajnego.<br />
Spektrum tematów podejmowanych<br />
przez pracowników w ramach badań naukowych<br />
było zawsze bardzo szerokie –<br />
od spraw międzynarodowych począwszy,<br />
poprzez zagadnienia związane z problematyką<br />
socjologiczną, wyznaniową<br />
i religijną oraz myślą polityczną, na kwestiach<br />
dotyczących przekształceń ustrojowych<br />
w krajach Europy Środkowo-<br />
-Wschodniej i relacji między polityką<br />
a gospodarką skończywszy. Wśród instytucji<br />
bądź ośrodków naukowych, z którymi<br />
podejmowano w ramach Katedry<br />
współpracę, wymienić można między innymi:<br />
Polski Instytut Spraw Międzynarodowych,<br />
Polskie Towarzystwo Ekonomiczne,<br />
Polskie Towarzystwo Religioznawcze,<br />
Polskie Towarzystwo Nauk Politycznych<br />
czy Fundację im. Friedricha Eberta.<br />
Kim jesteśmy, czyli Katedra Nauk<br />
Politycznych dziś<br />
Obecnie Katedra zatrudnia ośmiu<br />
pracowników naukowo-dydaktycznych:<br />
profesorów nadzwyczajnych UEK, doktorów<br />
habilitowanych – Jerzego Kornasia<br />
oraz Roberta Jakimowicza, adiunktów<br />
w stopniu doktora – Joannę Dzwończyk,<br />
Agnieszkę Latosińską, Dominikę Karwoth-Zielińską,<br />
Karolinę Kotulewicz oraz<br />
Martę Kijak-Bloch, a także jednego asystenta<br />
w stopniu magistra – Łukasza Danela.<br />
Obsługę administracyjną Katedry<br />
prowadzi mgr Agata Marcisz. Jesteśmy<br />
więc Katedrą w znacznym stopniu sfeminizowaną,<br />
co niewątpliwie dodaje nam<br />
uroku.<br />
Nasze zainteresowania naukowo-badawcze<br />
są bardzo zróżnicowane 1 . Prowadzimy<br />
badania nad wieloma zagadnieniami<br />
z pogranicza takich dyscyplin naukowych,<br />
jak: politologia, stosunki międzynarodowe,<br />
socjologia czy ekonomia.<br />
Jako przykład wskazać można choćby<br />
badania Jerzego Kornasia nad elitami<br />
władzy w Polsce w okresie międzywojennym<br />
oraz polską myślą polityczną XX<br />
i XXI wieku, analizy Roberta Jakimowicza<br />
dotyczące stosunków politycznych w Azji<br />
Wschodniej, badania Joanny Dzwończyk<br />
nad populizmem i społeczeństwem obywatelskim,<br />
Marty Kijak-Bloch nad samorządem<br />
terytorialnym, Agnieszki Latosińskiej<br />
nad włoską myślą polityczną, Dominiki<br />
Karwoth-Zielińskiej nad bezpieczeństwem<br />
międzynarodowym, Karoliny Kotulewicz<br />
nad systemami politycznymi<br />
krajów byłego ZSRR czy Łukasza Danela<br />
nad brytyjskim parlamentaryzmem.<br />
Uczestniczymy w licznych konferencjach<br />
naukowych – zarówno ogólnopolskich,<br />
jak i międzynarodowych, a nasze<br />
publikacje ukazują się w wielu opracowaniach<br />
pokonferencyjnych, pracach<br />
zbiorowych, czasopismach naukowych<br />
oraz innych wydawnictwach. Trwałym<br />
odzwierciedleniem zainteresowań badawczych<br />
poszczególnych pracowników<br />
Katedry są publikacje zamieszczane na<br />
łamach „Zeszytów Naukowych <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Prace<br />
z zakresu nauk politycznych”, ukazujących<br />
się systematycznie od 1973 r.<br />
Staramy się również poszerzać i doskonalić<br />
ofertę dydaktyczną. Od kilkunastu<br />
miesięcy opiekujemy się dwiema specjalnościami<br />
w ramach kierunku Stosunki<br />
międzynarodowe. Na studiach pierwszego<br />
stopnia prowadzimy specjalność Studia<br />
wschodnie, a na studiach drugiego<br />
stopnia – specjalność Międzynarodowe<br />
stosunki polityczne. Na większości kierunków<br />
Wydziału Ekonomii i Stosunków<br />
Międzynarodowych realizujemy wykłady,<br />
konwersatoria oraz ćwiczenia z bardzo<br />
wielu przedmiotów, takich np. jak:<br />
nauka o polityce, współczesne systemy<br />
polityczne, międzynarodowe stosunki<br />
polityczne, nauka o państwie, polityka<br />
zagraniczna RP, zasady ustroju politycznego<br />
państwa, systemy polityczne Europy<br />
Wschodniej i wybranych krajów azjatyckich,<br />
stosunki międzynarodowe w rejonie<br />
Azji i Pacyfiku, Bliski i Środkowy<br />
Wschód w relacjach międzynarodowych,<br />
konflikty polityczne i militarne we współczesnym<br />
świecie, przemiany polityczno-<br />
-społeczne i gospodarcze we współczesnej<br />
Rosji i WNP. Prowadzimy również seminaria<br />
magisterskie i licencjackie na kierunku<br />
Gospodarka i administracja publiczna<br />
i Stosunki międzynarodowe (Jerzy Kornaś)<br />
oraz Europeistyka (Robert Jakimowicz,<br />
Joanna Dzwończyk).<br />
Przy Katedrze Nauk Politycznych afiliowane<br />
są dwa prężnie działające koła<br />
naukowe: Koło Nauk Politycznych „Homo<br />
Politicus” (opiekun naukowy Jerzy Kornaś,<br />
koordynator bieżącej działalności Łukasz<br />
Danel) oraz Azjatyckie Koło Naukowe<br />
(opiekun naukowy Robert Jakimowicz). Jako<br />
Katedra jesteśmy również od trzech lat<br />
współorganizatorami Olimpiady Wiedzy<br />
o Polsce i Świecie Współczesnym, odpowiedzialnymi<br />
za przeprowadzenie zawodów<br />
szkolnych i okręgowych Olimpiady<br />
dla województwa małopolskiego. Przewodniczącym<br />
Małopolskiego Komitetu<br />
Okręgowego Olimpiady jest Jerzy Kornaś,<br />
sekretarzem – Łukasz Danel.<br />
Warto zaznaczyć, iż prof. Jerzy Kornaś<br />
jest członkiem Komisji Senckiej ds. Wydawnictw<br />
UEK oraz przewodniczącym<br />
Komitetu Redakcyjnego „Zeszytów Naukowych<br />
UEK. Seria Problemy Społeczno-Polityczne<br />
i Prawne” oraz członkiem<br />
Rady Programowej Małopolskiej Szkoły<br />
Administracji Publicznej, natomiast prof.<br />
Robert Jakimowicz pełni od 2008 r. funkcję<br />
prodziekana Wydziału Ekonomii i Stosunków<br />
Międzynarodowych.<br />
Dokąd zmierzamy, czyli plany Katedry<br />
Nauk Politycznych na najbliższą<br />
przyszłość<br />
Niewątpliwie najważniejszym celem,<br />
jaki przed sobą stawiamy, jest nieustanny<br />
rozwój – zarówno nas samych jako pracowników<br />
naukowo-dydaktycznych, jak<br />
i całej Katedry będącej coraz aktywniejszą<br />
jednostką w ramach Wydziału Ekonomii<br />
i Stosunków Międzynarodowych.<br />
Już w najbliższych dniach (26–27 maja<br />
br.) odbędzie się w <strong>Krakowie</strong> i Niepołomicach<br />
Międzynarodowa Konferencja<br />
Naukowa pt. „Polska transformacja –<br />
oczekiwania i rzeczywistość”. Konferencja<br />
ta, nad którą honorowy patronat objął<br />
Prezydent Miasta Krakowa prof. Jacek<br />
<strong>Maj</strong>chrowski oraz Zarząd Główny Polskiego<br />
Towarzystwa Nauk Politycznych, stanowi<br />
główną część obchodów 40-lecia<br />
naszej Katedry i zarazem wpisuje się<br />
w obchody jubileuszu 85-lecia <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Organizatorzy<br />
tego przedsięwzięcia naukowego<br />
stawiają sobie za cel analizę dwudziestu<br />
lat przemian, które dokonały się<br />
w naszym kraju. W konferencji wezmą<br />
udział wybitni znawcy problematyki<br />
transformacji w krajach postsocjalistycznych,<br />
także zagraniczni, którzy w swych<br />
badaniach szczególne miejsce poświęcili<br />
Polsce. Wśród nich warto wymienić m.in.<br />
prof. Davida Osta czy prof. Mario Nutiego.<br />
Referaty wygłoszą także: prof. Teresa Sasińska-Klas,<br />
prof. Juliusz Gardawski, prof.<br />
Erhard Cziomer, prof. Andrzej Antoszewski,<br />
prof. Mariusz Gulczyński, prof. Tadeusz<br />
Kowalik, prof. Jerzy Jaskiernia i inni<br />
(patrz: s. 58).<br />
Mamy nadzieję, iż doświadczenia wyniesione<br />
z prowadzenia dwóch specjalności<br />
zawodowych pozwolą nam w najbliższych<br />
latach ukierunkować naszą<br />
działalność naukową poprzez dalszy rozwój<br />
kadry naukowej oraz wyodrębnienie<br />
w ramach Katedry Nauk Politycznych<br />
dwóch naukowych zakładów. Będziemy<br />
również czynić starania zmierzające do<br />
uruchomienia w przyszłości na Uniwersytecie<br />
<strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong> nowego<br />
kierunku studiów – Politologii.<br />
mgr Łukasz DANEL<br />
asystent<br />
w Katedrze Nauk Politycznych UEK<br />
***<br />
Informacje historyczne zostały zaczerpnięte<br />
z opracowania Kazimierza Urbana<br />
„Dwudziestopięciolecie Katedry Nauk Politycznych<br />
w Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong>”,<br />
które ukazało się w Zeszycie Pokonferencyjnym<br />
„Polityczne uwarunkowania transformacji<br />
ustrojowej w Polsce” z okazji 25-lecia<br />
Katedry Nauk Politycznych w 1995 r.<br />
1<br />
Szczegółowy opis zainteresowań naukowych poszczególnych pracowników, a także wykaz ich publikacji znajduje się na głównym portalu UEK<br />
w zakładce poświęconej Katedrze Nauk Politycznych.<br />
42 43
ABSOLWENCI Z K(L)ASĄ<br />
FORUM<br />
Kwestionariusz osobowy<br />
Bartosza Jacyny<br />
A<br />
kademia Ekonomiczna w <strong>Krakowie</strong> w czasach mojego studiowania<br />
była... uczelnią w trakcie przeobrażeń. Na pierwszym roku (1994) widziałem<br />
ostatnie partie książek ekonomiki marksistowskiej do wyrzucenia na korytarzu. Jeśli<br />
chodzi o życie studenckie, działo się niewiele. Jednak nikt z nas nie zdawał sobie z tego<br />
sprawy. Gdy zobaczyłem życie studenckie na Uniwersytecie Mogunckim (byłem tam gościnnie),<br />
zrozumiałem, jak wiele traciliśmy w tamtym czasie jako młodzi ludzie na AE.<br />
Gdybym teraz zaczynał studia… znacznie wcześniej zaangażowałbym się<br />
w organizacje studenckie oraz znacznie wcześniej zacząłbym zarobkować, by zdobywać<br />
realne doświadczenie biznesowe. Rozmawiając dzisiaj z młodymi ludźmi, dostrzegam,<br />
jak bardzo zmieniły się realia studiów na UEK. Rynek pracy jest dojrzalszy,<br />
świadomość młodych ludzi rozwinięta, kadra naukowa ma więcej realnych doświadczeń<br />
rynkowych – bo w moich czasach rodzimy biznes się dopiero rodził, a naukowcy<br />
tłumaczyli zachodnie książki.<br />
Droga z Uczelni do tego, kim teraz jestem, wiodła przez… długie dojrzewanie<br />
do tego, co jest ważne w biznesie. Zawsze lubiłem angażować się i żyć z pasją,<br />
ale to jednak jeszcze nie wszystko, aby odnieść sukces społeczny czy finansowy. W pierwszej<br />
pracy, w bardzo dobrej firmie, biznes widziałem jedynie przez szybę.<br />
P<br />
ierwsze zarobione pieniądze wydałem na… bilet lotniczy do Barcelony,<br />
a dwa miesiące później na bilet lotniczy do Madrytu. To była taka spóźniona wymarzona<br />
wyprawa do Hiszpanii, gdzie spotkałem parę znajomych ze studiów.<br />
Bartosz Jacyna<br />
Współwłaściciel i prezes zarządu Logisys – firmy zajmującej się doradztwem logistycznym i projektami logistycznymi.<br />
Współzałożyciel i były prezes Korporacji Absolwentów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Absolwent Wydziału Zarządzania,<br />
specjalność Marketing (1994-2000). Reaktywował w 1997 uczelniany NZS, w 1998 był inicjatorem utworzenia<br />
uczelnianej gazety „Manko”, czego podjęły się wówczas wspólnie organizacje studenckie.<br />
Agencji Interaktywnej Trendmaker, prezes stowarzyszenia Korporacja Absolwentów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Absolwent Wydziału Zarządzania, specjalność Zarządzanie Firmą (1996-2001).<br />
Pierwsza praca w firmie Bertelsmann Media (prowadząca Klub Świat Książki), gdzie trafił prosto z praktyki w jednej z niemieckich<br />
spółek koncernu Bertelsmanna z branży wydawniczej, pełniąc kilka różnorodnych ról projektowych i funkcyjnych<br />
– przede wszystkim jako koordynator wydawniczy. W 2003 roku zachodzi poważna zmiana – przeprowadzka do Krakowa<br />
i przejście do mikroprzedsiębiorstwa z branży informatycznej, firmy Income, gdzie Bartek pracował ok. 1,5 roku, odpowiadając<br />
za rozwój firmy i stabilizację jej modelu biznesowego.<br />
W 2005 roku zakłada firmę Logisys, której celem biznesowym jest innowacja w dziedzinie IT – platforma ułatwiająca<br />
integrację urządzeń do automatycznej identyfikacji (szczególnie istotne w systemach logistycznych). Firma, mimo<br />
otrzymania prestiżowej nagrody w Niemczech, ma trudności w komercjalizacji technologii i w 2008 roku stopniowo<br />
zmienia swój profil biznesowy, kładąc nacisk na doradztwo w logistyce. Dzięki temu w kryzysowym roku 2009 Logisys<br />
osiąga 60% wzrostu.<br />
Bartosz był inicjatorem spotkań absolwentów UEK od 2000 roku w Warszawie, co przerodziło się po roku w inicjatywę<br />
utworzenia stowarzyszenia. Rezultatem, po pół roku intensywnych przygotowań, było założenie Korporacji Absolwentów<br />
Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong> (www.kuek.pl) która jest dzisiaj najaktywniejszą organizacją absolwencką<br />
UEK. W latach 2008 – <strong>2010</strong> był współorganizatorem konkursu dla absolwentów UEK Laury Magellana,<br />
pełniąc rolę Sekretarza Jury Konkursu.<br />
Patronem cyklu jest Korporacja Absolwentów UEK<br />
www.kuek.pl<br />
Moim największym sukcesem jest… w rankingu – do dzisiaj – założenie Korporacji<br />
Absolwentów UEK, która istnieje już 8 lat, oraz przetrwanie na rynku z firmą<br />
Logisys, której jestem współwłaścicielem (chociaż niejednokrotnie już widziałem<br />
zbliżający się krach). Ale jeszcze wiele przede mną.<br />
P<br />
oczułem się przegrany, gdy... Unilever nie przyjął mnie na praktykę, jeszcze<br />
na studiach. Dzisiaj myślę, że bardzo dobrze się stało, bo ta porażka otrzeźwiła<br />
mnie, i po początkowym wahnięciu poczucia własnej wartości zdwoiłem wysiłki na drodze<br />
mojego rozwoju.<br />
W<br />
życiu najważniejsze jest... być skutecznym! Nie załamywać się, nie wątpić,<br />
podejmować racjonalne decyzje – wszystko ma prowadzić do osiągnięcia wyniku,<br />
skuteczności.<br />
N<br />
ie należy się przejmować, gdy... wszystko idzie w firmie źle, a przynajmniej<br />
tak się wydaje. Nawet w obliczu potencjalnej katastrowy trzeba działać spokojnie,<br />
jasno i szybko – załamywanie rąk na pewno nie pomoże, a z reguły właśnie katastrofę<br />
wywołuje. Turbulencje i porażki nas wzmacniają – ale tylko pod warunkiem, że wyciągamy<br />
z nich wnioski!<br />
Gdybym nie był, kim jestem, byłbym... podróżnikiem lub dziennikarzem.<br />
Studentom UEK radziłbym... aby być świadomym, jak bardzo ważny jest okres<br />
pierwszych lat po studiach. Tutaj kształtuje się trajektoria waszego rozwoju, nie można<br />
tego przespać, bo potem – wobec zobowiązań na polu rodzinnym i wieku – pewnych<br />
rzeczy nadrobić się nie da.<br />
Ż<br />
ycie polega na... dążeniu do równowagi pomiędzy spełnieniem zawodowym,<br />
rodzinnym i osobistym, bo tylko równowaga daje szanse na szczęście.<br />
Słów kilka o pawilonie F<br />
Byłem kiedyś przypadkowym świadkiem następującej scenki. Nauczycielka czy<br />
opiekunka, prowadząc grupkę dzieci na pływalnię, po drodze objaśniała budynki<br />
naszej Uczelni. – To jest biblioteka, a tam dalej pawilon sportowy. – A to jest chyba<br />
więzienie – wyrwał się jeden z chłopców, wskazując na pawilon Finansów.<br />
Istotnie gmach pawilonu F może nie jest specjalnie<br />
zachwycający wizualnie, ale myśmy się do niego<br />
przyzwyczaili i na swój sposób nam się podoba. Zawiera<br />
wiele pomieszczeń – sal wykładowych i ćwiczeniowych<br />
oraz pokoje pracowników i niewątpliwie bardzo<br />
się przydaje. Co prawda więzienie trochę przypominają<br />
wewnętrzne korytarze. My, geografowie, przyozdobiliśmy<br />
je częściowo mapami ściennymi i ich wystrój<br />
ceglany już tak nie razi, jak to było początkowo.<br />
Po ponad 5 latach funkcjonowania pawilonu F nasuwają<br />
mi się pewne uwagi, które pozwolę sobie przedstawić<br />
w ramach dyskusji nad strategią rozwoju Uczelni.<br />
1) Przede wszystkim miniona zima dowiodła, że<br />
podczas mroźnych dni jest bardzo zimno na parterze<br />
budynku. W takich warunkach (gdy dodatkowo jeszcze<br />
psuły się wejściowe drzwi) trudno było pracować<br />
portierom, a zwłaszcza paniom szatniarkom.<br />
2) W pawilonie jest wiele miejsc i zacisznych zakamarków,<br />
gdzie studenci mogą sobie w ostatniej<br />
chwili coś powtórzyć przed ćwiczeniami, lektoratami<br />
czy egzaminami. Często jednak siedzą na podłodze, bo<br />
brakuje miejsc siedzących. Nie będzie chyba to jakiś olbrzymi<br />
wydatek dla Uczelni, jeśli zostanie dokupionych<br />
trochę krzeseł na korytarze pawilonu.<br />
Wydawany przez Fundację <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> periodyk „Świat<br />
Nieruchomości” został umieszczony na liście krajowych<br />
czasopism punktowanych, uzyskując<br />
4 pkt. za zamieszczane w nim publikacje.<br />
Był to główny cel nowego wydawcy, Fundacji<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>, Członków<br />
Rady programowej oraz Członków Komitetu Redakcyjnego<br />
– mamy nadzieję, że jest to znaczący<br />
krok w dziele podnoszenia prestiżu kwartalnika zarówno<br />
w środowisku akademickim, jak i sferze praktyki<br />
gospodarczej.<br />
Zachęcamy zatem wszystkich do dalszej współpracy<br />
z naszym czasopismem, zarówno w obszarze współtworzenia<br />
jego merytorycznych treści, jak i promowania<br />
„Świata Nieruchomości” wśród jego Czytelników.<br />
Wydawca: Fundacja UEK<br />
3) Wszyscy korzystający z podziemnego garażu<br />
pod pawilonem Finansów wiedzą, że wjazd do niego<br />
z wykorzystaniem identyfikatora jest niezbyt udany<br />
od strony technicznej. Z kolei na nieco wąski wjazd do<br />
niższych kondygnacji parkingu władze Uczelni znalazły<br />
już ciekawy sposób (jak wiem nieoficjalnie od Profesora<br />
Zbigniewa Dreslera – Pełnomocnika Rektora ds.<br />
Organizacji i Rozwoju).<br />
Przy okazji chcę zwrócić uwagę niektórym osobom<br />
na sposób parkowania. Są dni, kiedy wszystkie<br />
miejsca parkingowe są zajęte i mocno denerwują „samochody<br />
rozkraczone”, zajmujące dwa miejsca.<br />
4) Główny cel tej notatki to apel o uwzględnienie<br />
w planach rozbudowy i modernizacji Uczelni, stworzenia<br />
połączenia pawilonu F z pawilonem E. Najlepiej na<br />
poziomie drugiego piętra (jak to jest z pawilonem<br />
sportowym), względnie budowy przejścia podziemnego.<br />
Jakie to byłoby wygodne dla prowadzących zajęcia,<br />
zwłaszcza w dni zimowe lub deszczowe. Żal mi nieraz, jak<br />
Panie lektorki biegną ze sprzętem audiowizualnym i mokną<br />
podczas niepogody; dotyczy to też geografów bardzo<br />
często niosących mapy na zajęcia. Zapewne nie jest to pomysł<br />
nowatorski, zdaję sobie też sprawę z kosztów takiej<br />
inwestycji. Może są też jakieś przeszkody od strony<br />
„Świat Nieruchomości” na liście<br />
czasopism punktowanych!<br />
architektoniczno-technicznej? Ale warto spróbować,<br />
nasz ładny kampus uczelniany stałby się bardziej przyjazny<br />
pracownikom i studentom.<br />
Jerzy Wrona<br />
44<br />
45
STUDENCI<br />
STUDENCI<br />
Koło<br />
we Lwowie<br />
W dniach 25-26 marca we Lwowie odbyła<br />
się 10. ogólnoukraińska konferencja naukowa<br />
aspirantów i studentów „Teoretyczne oraz stosowane<br />
aspekty analizy systemów finansowych”.<br />
W konferencji wzięła udział siódemka<br />
studentów z Koła Naukowego Analizy Danych<br />
z <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>:<br />
Małgorzata Suchenia, Małgorzata Starzyk,<br />
Kinga Szablowska, Tomasz Kubica, Sławomir<br />
Kozieł, Piotr Kapitański, Krzysztof Malczyk;<br />
dwie studentki z Rady Kół Naukowych:<br />
Katarzyna Mrowca, Anna Tutka; pracownicy<br />
Katedry Statystyki: mgr Oskar Knapik oraz<br />
mgr Mateusz Baryła. Konferencja została uroczyście<br />
otwarta przemówieniami członków<br />
prezydium, w którym reprezentantem UEK<br />
była dr hab. Barbara Pawełek. W pierwszej sesji<br />
przedstawiciele wszystkich uczelni wygłosili<br />
8 referatów. Następnie w trzech sekcjach<br />
tematycznych zaprezentowano pozostałe<br />
prace. Wygłoszonych zostało łącznie około<br />
200 referatów, z czego 7 przez reprezentantów<br />
naszej Uczelni w sekcji Matematyczne, statystyczne<br />
oraz ekonometryczne modele w analizie<br />
i prognozowaniu działalności instytucji finansowych.<br />
W tej sekcji tematycznej spośród 23<br />
referatów wyróżniono trzy polskie:<br />
. Oskara Knapika – Pewne praktyczne<br />
aspekty wykorzystania modeli GARCH w modelowaniu<br />
finansowych szeregów czasowych<br />
WIG20,<br />
. Mateusza Baryły – Ocena zdolności kredytowej<br />
klientów banku za pomocą drzew decyzyjnych,<br />
. Adriana Burdy, Piotra Kapitańskiego, Tomasza<br />
Kubicy – Problemy prognozowania<br />
w czasie kryzysu.<br />
Na zakończenie pierwszego dnia konferencji<br />
jej uczestnicy mieli możliwość poznania<br />
pięknego miasta, jakim jest Lwów. Podczas<br />
zwiedzania towarzyszyła im studentka<br />
Lwowskiego Instytutu Bankowości, Natalia<br />
Dutko. Uroczyste zamknięcie konferencji odbyło<br />
się drugiego dnia – wówczas, dzięki<br />
uprzejmości ukraińskich studentów, uczestnicy<br />
po raz kolejny mieli możliwość poznania uroków<br />
Lwowa.<br />
Małgorzata Suchenia<br />
Koło Naukowe Analizy Danych<br />
Przedstawiciele UEK na konferencji<br />
we Lwowie<br />
skutkami palenia tytoniu, a 60% z nich dotyczy<br />
osób w wieku 35–69 lat. Studenci powołali<br />
się również na dane z edukacyjnego serwisu<br />
medycznego portalu Esculap.pl, mówiące, że<br />
w Polsce codziennie zaczyna palić około 500<br />
nieletnich chłopców i dziewcząt, a rocznie<br />
próbuje palenia około 180 tys. dzieci, co więcej,<br />
dzieci w Polsce wypalają rocznie 3–4 mld<br />
sztuk papierosów.<br />
Drużyna <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
podjęła się nie lada wyzwania, przyjmując na<br />
siebie rolę opozycji. Studenci UEK zwrócili<br />
uwagę na fakt, iż nałogowi palacze również powinni<br />
mieć swoje prawa. Dodatkowo zauważyli,<br />
że w pubach czy restauracjach wyznaczone są<br />
miejsca dla palących. Wzięli również pod uwagę<br />
aspekt ekonomiczny i straty dla firm produkujących<br />
wyroby tytoniowe, a także korzyści dla<br />
budżetu państwa, gdyż – jak wynika z badań<br />
pod koniec roku 2008 – dodatkowe wpływy<br />
z tytułu podatku od wyrobów tytoniowych<br />
wyniosły ok. 2309 mln zł.<br />
Nienaganna dykcja i rzeczowość to te cechy<br />
dobrego mówcy, którymi odznaczali się<br />
studenci zarówno jednej, jak i drugiej drużyny.<br />
Po wielu zaciętych potyczkach słownych<br />
nadszedł czas na rozstrzygnięcie „pojedynku”.<br />
Jeszcze przed liczeniem głosów obie strony<br />
wygłosiły mowy podsumowujące. Kulminacyjnym<br />
momentem debaty było głosowanie.<br />
Zwycięską drużyną okazała się reprezentacja<br />
Wyższej Szkoły Europejskiej im. Józefa Tischnera,<br />
zdobywając 60% poparcie.<br />
Następna debata oksfordzka zostanie<br />
zorganizowana przez WSE. Miejmy nadzieję,<br />
że plan ten zostanie zrealizowany, bo jest to<br />
nie tylko świetna zabawa, ale również szansa<br />
na doskonalenie swoich umiejętności językowych<br />
i komunikacyjnych, integrację studentów<br />
z różnych uczelni.<br />
INDEX – fabryka maklerów<br />
Zwycięzcom gratulujemy, a wszystkim<br />
uczestnikom i publiczności dziękujemy za<br />
udział w projekcie. Szczególne podziękowania<br />
składamy na ręce p. Lucyny Wilinkiewicz-<br />
-Górniak, bez której debata w ogóle by się nie<br />
odbyła.<br />
Justyna Białowąs, Małgorzata Borowiec<br />
– studentki III roku Towaroznawstwa<br />
Czy palenie w miejscach<br />
publicznych powinno<br />
być zabronione?<br />
W dniu 14 kwietnia <strong>2010</strong> r. na Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m nadszedł długo<br />
wyczekiwany moment dla miłośników potyczek słownych – debata oksfordzka<br />
w języku angielskim, która poruszała budzącą wiele kontrowersji tematykę<br />
związaną z wprowadzeniem zakazu palenia w miejscach publicznych.<br />
Oponentami studentów Towaroznawstwa UEK byli studenci Lingwistyki<br />
WSE. Spotkanie odbyło się w ramach zajęć z komunikacji w biznesie.<br />
Studenci stanęli na wysokości zadania,<br />
bardzo aktywnie angażując się w przygotowania<br />
do debaty. Drużyna UEK była przeciwna<br />
wprowadzeniu zakazu, polemiści z Wyższej<br />
Szkoły Europejskiej im. Józefa Tischnera<br />
bronili tezy, iż palenie w miejscach publicznych<br />
powinno być zabronione. Publiczność<br />
nie zawiodła – w skupieniu wysłuchiwała opinii<br />
debatujących. Słowa uznania należą się<br />
prowadzącemu, który trafnym dowcipem<br />
i humorem wprowadził pogodną atmosferę.<br />
Zespół WSE dobitnie nakreślił argumenty<br />
świadczące definitywnie o słuszności tezy<br />
o konieczności wprowadzenia powszechnego<br />
zakazu palenia w miejscach publicznych.<br />
Największy nacisk został położony na aspekty<br />
zdrowotne tego zakazu, zwłaszcza interes<br />
osób niepalących, które z niechęcią wdychają<br />
dym papierosowy szkodzący im bardziej niż<br />
nałogowym palaczom. Podkreślono również,<br />
że gdyby dostęp do papierosów był trudniejszy,<br />
a palenie w miejscach publicznych niedozwolone,<br />
wielu młodych ludzi mogłoby nie<br />
sięgać po nie tak często.<br />
Studenci WSE przytoczyli między innymi<br />
dane Światowej Organizacji Zdrowia, z których<br />
wynika, że na świecie jest ponad miliard<br />
palaczy. W Polsce według różnych szacunków<br />
liczba ta sięga nawet 10 milionów. Z badań<br />
Instytutu Onkologii w Warszawie wynika natomiast,<br />
że każdego roku aż 100 tys. zgonów<br />
w naszym kraju ma bezpośredni związek ze<br />
W marcu tego roku odbył się kolejny egzamin maklerski. Pomimo kryzysu<br />
znalazło się ponad 500 chętnych do uzyskania licencji maklera papierów<br />
wartościowych. Skąd takie zainteresowanie tym egzaminem? Czy 2300 obecnych<br />
maklerów nie wystarcza do obsługi rynku kapitałowego w Polsce, który<br />
przecież i tak jest jednym z mniejszych w Europie?<br />
Zostać maklerem<br />
Zawód maklera w Polsce jest traktowany na<br />
równi z zawodem adwokata czy lekarza. Wiele<br />
osób nie zdając sobie sprawy z tego, co de facto<br />
kryje się za tym tytułem, traktuje maklera jak wyrocznię<br />
GPW.<br />
Zawód maklera został stworzony do profesjonalnej<br />
obsługi klientów na rynku kapitałowym.<br />
W praktyce większość ludzi bezpośrednio obsługiwanych<br />
przez osobę z licencją maklerską to ludzie<br />
dysponujący dużym portfelem inwestycyjnym, jednak<br />
należy pamiętać, że dom maklerski musi umożliwić<br />
dostęp do maklera każdemu klientowi. Zawód<br />
ten jest zawodem zaufania publicznego, stąd też<br />
jest on szeroko regulowany przez różnego rodzaju<br />
ustawy. Taka charakterystyka zawodu wymusza<br />
także odpowiedni zakres tematyczny egzaminu.<br />
Pytania na egzaminie można podzielić na 3 grupy:<br />
. prawo – zawód maklera jest wykonywany<br />
w rozbudowanym otoczeniu prawnym, regulowanym<br />
przez szereg ustaw i rozporządzeń, dlatego<br />
na egzaminie wymagana jest znajomość ponad<br />
1000 stron ustaw;<br />
. matematyka finansowa i teoria finansów –<br />
dla przeciętnego studenta kierunku ekonomicznego<br />
to najmniejszy problem – większość zagadnień<br />
z tego tematu jest poruszana na ćwiczeniach<br />
i wykładach;<br />
. wyznaczanie kursów – dla osoby, która samodzielnie<br />
chciałaby przygotować się do tej części<br />
egzaminu, to dość trudne zadanie. Na naszej<br />
Uczelni z pomocą przychodzi Koło Naukowe<br />
Rynku Kapitałowego INDEX. W jaki sposób? –<br />
o tym poniżej.<br />
INDEX – fabryka maklerów<br />
Aby ułatwić studentom zdanie tego tak popularnego<br />
egzaminu, INDEX rozpoczął projekt<br />
corocznych kursów pt. „Jak zostać maklerem?”.<br />
W zakresie tego szkolenia oferujemy przede<br />
wszystkim omówienie wspomnianych wyżej tematów.<br />
Jednak tym, co powinno zachęcić przyszłych<br />
maklerów do uczestnictwa w naszym kursie,<br />
jest opracowana tematyka prawa oraz jedyne<br />
w Polsce, łatwo dostępne i zaawansowane<br />
materiały dotyczące tematyki ustalania kursów.<br />
Samo szkolenie składa się z trzech spotkań i jest<br />
bezpłatne.<br />
W tegorocznej edycji tego spotkania uczestniczyło<br />
ponad 130 osób, przyciągając więcej osób<br />
niż niejeden wykład. Wśród osób zgromadzonych<br />
na sali znajdowali się nie tylko studenci, ale także<br />
osoby z krakowskich instytucji finansowych.<br />
Z dostępnych dla INDEXU informacji wynika,<br />
że na 6 osób, które uczestniczyły w przygotowanym<br />
przez nas kursie i zdecydowało się na<br />
podejście do egzaminu, zdały 4 osoby (przy<br />
średniej zdawalności 30% w tym roku i ok. 15%<br />
zdawalności w latach ubiegłych).<br />
Licencja maklerska<br />
Większość osób z INDEX-u, którzy posiadają<br />
licencję maklera, nie traktuje jej jako przepustki do<br />
wykonywania tego zawodu. Dla nas jest to raczej<br />
certyfikat potwierdzający naszą wiedzę przed<br />
przyszłym pracodawcą.<br />
Jeżeli jesteś zainteresowany pracą na rynkach<br />
i szukasz mocnego argumentu do swojego<br />
CV – przyjdź na najbliższą edycję kursu maklerskiego.<br />
Jeżeli chciałbyś, aby Twoja wiedza o rynkach<br />
zachwycała równie mocno co CV, przyjdź do IN-<br />
DEX-u i buduj z nami markę, która przyciągnęła<br />
już niejednego pracodawcę.<br />
Paweł Bieniasz<br />
Koło Naukowe Rynku Kapitałowego<br />
„INDEX”, makler papierów wartościowych<br />
46 47
STUDENCI<br />
STUDENCI<br />
Dookoła świata w trzy dni,<br />
czyli Międzynarodowe Targi<br />
Turystyczne ITB Berlin <strong>2010</strong><br />
„Niebywała impreza” – te słowa kierownika Katedry Turystyki UEK prof. Józefa Sali zdają<br />
się idealnie opisywać to, czym są Międzynarodowe Targi Turystyczne w Berlinie, czyli<br />
ITB Berlin. O skali tego najważniejszego wydarzenia globalnego rynku turystycznego<br />
świadczą już same liczby: ponad 11 tys. wystawców ze 187 krajów całego świata, 180<br />
tys. odwiedzających w ciągu czterech dni (110 tys. przedstawicieli branży turystycznej,<br />
blisko 70 tys. osób prywatnych), 7,2 tys. dziennikarzy oraz zawarte transakcje o łącznej<br />
wartości 6 mld euro.<br />
Cały ten wielobarwny świat zamknięty<br />
w kilkunastu olbrzymich halach o łącznej powierzchni<br />
160 tys. metrów kwadratowych, tworzącej<br />
największe centrum wystawiennicze na<br />
świecie Messe Berlin. Wszystkie te dane niewątpliwie<br />
świadczą o rozmiarach tej imprezy i jednocześnie<br />
uzmysławiają, jak wielkim „przemysłem”<br />
jest turystyka. ITB Berlin to miejsce, w którym<br />
dysponując nawet mapą targów, nie sposób<br />
wszystkiego ogarnąć i skorzystać ze wszystkich<br />
atrakcji przewidzianych przez organizatorów.<br />
ITB Berlin to miejsce, w którym każdy przyszły<br />
pracownik rynku turystycznego po prostu<br />
musi być!<br />
Na tegoroczne 44. Targi ITB w Berlinie<br />
w dniach 11–14 marca <strong>2010</strong> r. wyjechało 44 najlepszych<br />
studentów II roku studiów stacjonarnych<br />
i niestacjonarnych kierunku Turystyka i rekreacja,<br />
wyłonionych w drodze konkursu, w którym<br />
kryterium była wysokość osiągniętej średniej<br />
ocen. Studenci z racji wybranego kierunku<br />
mieli możliwość wstępu na targi w tzw. dniach<br />
branżowych, zamkniętych dla osób niezwiązanych<br />
z przemysłem turystycznym. Dla studentów<br />
to najlepsza nauka o turystyce jako ogniwie i sile<br />
łączącej w jedność kraje z różnych stron świata,<br />
stwarzająca możliwość podpatrywania, a dla<br />
bardziej przedsiębiorczych – także uczestniczenia<br />
w rozmowach, negocjacjach i wymianie<br />
kontaktów. Dzięki przedstawianym na targach<br />
prezentacjom studenci poznali najnowsze rozwiązania<br />
technologiczne w dziedzinie szeroko<br />
pojętego przemysłu turystycznego (transportu,<br />
komunikacji, wyposażenia hoteli itp.), a dzięki<br />
obecności na wykładach zapoznali się z najnowszymi<br />
badaniami rynku turystycznego.<br />
Drugi dzień pobytu na targach był okazją<br />
do podpatrzenia, w jaki sposób poszczególne<br />
kraje się promują i zachęcają do przyjazdu.<br />
Dzięki takiej organizacji wyjazdu studenci mają<br />
możliwość osobistego kontaktu z wszystkimi<br />
obszarami działalności turystyki i praktycznego<br />
zastosowania wiedzy zdobytej w trakcie studiowania<br />
na kierunku Turystyka i rekreacja.<br />
Wyjazd na ITB Berlin to także okazja do zapoznania<br />
z najważniejszymi atrakcjami turystycznymi<br />
tego miasta. Dlatego też w programie<br />
zwiedzania zaplanowanego na godziny<br />
wieczorne nie mogło zabraknąć m.in. Bramy<br />
Brandenburskiej, Potsdamer Platz, wieży telewizyjnej,<br />
Reichstagu czy wyspy muzeów z Muzeum<br />
Pergamońskim na czele.<br />
Targi ITB Berlin niewątpliwie dostarczają<br />
studentom – przyszłym menedżerom rynku turystycznego<br />
– bezcennych doświadczeń. Doceniając<br />
znaczenie tego wydarzenia, nie tylko dla<br />
światowej gospodarki turystycznej, ale również<br />
dla samych studentów, Katedra Turystyki dołoży<br />
w przyszłości wszelkich starań, aby każdy kolejny<br />
student II roku kierunku Turystyka i rekreacja<br />
miał szansę wyjazdu na ITB w Berlinie.<br />
Wyjazd na targi możliwy był dzięki wsparciu<br />
finansowemu ze strony władz <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego oraz wysiłkom organizacyjnym<br />
i staraniom Katedry Turystyki. Szczególne<br />
podziękowania należą się dr hab. Jadwidze<br />
Berbece, prof. UEK i mgr. Michałowi Rudnickiemu,<br />
którzy zorganizowali tegoroczny wyjazd<br />
i dbali o jego jak najlepszy przebieg jako opiekunowie.<br />
mgr Michał Rudnicki<br />
Katedra Turystyki<br />
Współpraca:<br />
Koło Naukowe Turystyki<br />
i Rekreacji InvenTur<br />
NA ZIELONEJ UKRAINIE<br />
„Hej tam gdzieś znad czarnej wody siada na koń kozak młody, czule żegna się z dziewczyną,<br />
jeszcze czulej z Ukrainą…”. Dla grupy 15 studentów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong> do niedawna była to tylko powszechnie znana piosenka, dziś słowa te<br />
przywołują wiele obrazów i wspomnień z ich pobytu na Ukrainie.<br />
W dniach 25–29 marca br. grupa 12<br />
studentów specjalności Zarządzanie sprzedażą<br />
w produkcji i handlu oraz 3 przedstawicieli<br />
Niezależnego Zrzeszenia Studentów<br />
wraz z 2 opiekunami (mgr Karolina<br />
Orzeł oraz mgr Małgorzata Maciejas) udała<br />
się do Tarnopola. Wyjazd ten odbył się<br />
w ramach nowo nawiązanej współpracy<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
z Tarnopolskim Instytutem Społecznych<br />
i Informacyjnych Technologii. Począwszy<br />
od bieżącego roku akademickiego w ramach<br />
umowy odbywać się będzie coroczna<br />
wymiana studencka. Pomysłodawcą<br />
i inicjatorem współpracy byli prof. dr hab.<br />
Andrzej Szromnik, kierownik Katedry Handlu<br />
i Instytucji Rynkowych UEK, oraz prof.<br />
dr nauk ekonomicznych Jarosław Bakuszewicz,<br />
rektor TISIT.<br />
Wyjazd polskich studentów na Ukrainę<br />
miał również związek z organizowaną<br />
przez tarnopolską uczelnię konferencją<br />
naukową, na którą zostali zaproszeni<br />
przedstawiciele naszej Uczelni. Forum Międzynarodowe<br />
„Regiony wiedzy” zgromadziło<br />
wielu reprezentantów ukraińskich<br />
władz, ekspertów, naukowców i ludzi biznesu.<br />
Na konferencji nie mogło zabraknąć<br />
referatów przedstawicieli <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Prof. dr hab.<br />
Ryszard Borowiecki mówił o zarządzaniu<br />
w regionie wobec wyzwań współczesnej<br />
gospodarki. Prof. dr hab. Andrzej Szromnik<br />
poruszył temat marketingu terytorialnego<br />
w rozwoju miast i regionów. Studentka<br />
Małgorzata Zięblińska przedstawiła prezentację<br />
na temat inscenizacji historycznych<br />
jako innowacyjnej formy promocji regionu.<br />
Udało się również połączyć internetowo<br />
z dr. Jerzym Skrzypkiem, pełnomocnikiem<br />
rektora UEK ds. e-edukacji, który<br />
omówił strategię rozwoju e-edukacji na<br />
naszej Uczelni.<br />
Forum Międzynarodowe „Regiony wiedzy”<br />
uświadomiło jego uczestnikom, jak<br />
wielki jest potencjał Ukrainy i jak szybko<br />
kraj ten się rozwija.<br />
Oprócz udziału w konferencji naukowej<br />
polskim studentom zapewniono wiele<br />
innych atrakcji. Dzięki wizycie w Tarnopolskim<br />
Instytucie Społecznych i Informacyjnych<br />
Technologii studenci mieli możliwość<br />
zapoznania się z warunkami, w jakich<br />
kształcą się Ukraińcy. Zadziwiający był<br />
młody wiek naszych wschodnich studiujących<br />
sąsiadów oraz fakt, iż jednym z ich<br />
przedmiotów obowiązkowych są zajęcia<br />
artystyczne. Okazja do podziwiania efektów<br />
ich pracy nadarzyła się trzeciego dnia<br />
pobytu – gospodarze zaprezentowali różne<br />
sposoby ozdabiania wielkanocnych jaj.<br />
W murach szkoły plastycznej wspólnie,<br />
pod okiem fachowców, polscy i ukraińscy<br />
studenci robili swoje autorskie pisanki.<br />
W programie pobytu znalazła się również<br />
wizyta w największym w zachodniej<br />
Ukrainie centrum handlowo-rozrywkowym<br />
Podolany i spotkanie z jego dyrektorem,<br />
zwiedzanie miasta oraz koncert najsłynniejszych<br />
ukraińskich pieśni w wykonaniu<br />
uczelnianego zespołu TISIT.<br />
W drodze powrotnej do Polski nie mogło<br />
zabraknąć jednego ważnego przystanku<br />
– Lwowa. Dzięki gościnności Lwowskiego<br />
Instytutu Bankowości krakowskim studentom<br />
udało się tam spędzić dwa dni.<br />
Miasto nazywane drugim Krakowem<br />
bardzo go przypomina, a to dzięki bogactwu<br />
dawnej architektury, swoistemu urokowi<br />
pięknych kamienic, nastrojowych uliczek<br />
i zakątków. Niestety jest bardzo zaniedbane,<br />
co utwierdza tylko w przekonaniu, iż<br />
Ukraina to kraj wielu możliwości, ale jeszcze<br />
nie w pełni wykorzystanych. Studenci zwiedzili<br />
wiele zabytkowych kościołów, cerkwi,<br />
muzeów oraz ciekawych miejsc, jak apteka,<br />
w której znajduje się pierwsza lampa Łukasiewicza,<br />
czy Cmentarz Orląt Lwowskich,<br />
na którym spoczywają znani Polacy, tacy<br />
jak Maria Konopnicka, Gabriela Zapolska<br />
czy Władysław Bełza.<br />
Dzięki gościnności gospodarzy, dużemu<br />
zaangażowaniu ukraińskiej młodzieży<br />
oraz zgraniu zespołu polskich studentów<br />
wyjazd był bardzo udany i z pewnością<br />
niezapomniany. Okazja do ponownego<br />
spotkania nadarzy się już niebawem, bowiem<br />
podczas planowanego na naszej<br />
uczelni „Tygodnia z Ukrainą” studenci z TI-<br />
SIT będą gośćmi honorowymi.<br />
mgr Małgorzata Maciejas<br />
Studenci specjalności Zarządzanie sprzedażą<br />
w produkcji i handlu podczas wizyty<br />
na Cmentarzu Orląt Lwowskich<br />
Studenci specjalności Zarządzanie sprzedażą<br />
w produkcji i handlu przed budynkiem<br />
Tarnopolskiego Instytutu Społecznych<br />
i Informacyjnych Technologii w Tarnopolu<br />
Studentki specjalności Zarządzanie<br />
sprzedażą w produkcji i handlu<br />
przygotowujące świąteczne pisanki<br />
48 49
STUDENCI<br />
STUDENCI<br />
Gala „Karierosfery”<br />
16 kwietnia br. odbyła się gala rozdania nagród „Karierosfery” – Konkursu<br />
Wiedzy Biznesowej <strong>2010</strong>. Podczas uroczystości, która zakończyła krakowski<br />
etap konkursu, dziewięciu szczęśliwców odebrało nagrody.<br />
Dr Piotr Buła, dyrektor Krakowskiej Szkoły<br />
Biznesu, uhonorował Tomasza Matuszczyka<br />
studiami podyplomowymi. Sylwia Rutkowska<br />
– kierownik Biura Programów Zagranicznych<br />
gratulowała Joannie Tarasek zdobycia<br />
możliwości uczestnictwa w programie English<br />
Track, Krzysztof Bartoszcze i Karolina<br />
Rzeźnik cieszyli się ze zdobycia wariantu<br />
I Business Studies and Practice. Przedstawicielka<br />
Instytutu Cervantesa p. Irene Green<br />
Quintana wręczyła Adrianowi Burdzie bon<br />
upoważniający do wzięcia udziału w kursie<br />
języka hiszpańskiego. Mateusz Drużkowski,<br />
Jacek Hebda, Iwona Strzępek oraz Dawid<br />
Chodura odebrali kurs internetowy języka<br />
hiszpańskiego AVE. Sześć z nagrodzonych<br />
Karierosfera to ogólnopolski konkurs organizowany<br />
już po raz dziewiąty przez Stowarzyszenie<br />
Studenckie WIGGOR z Wrocławia.<br />
Od kilku lat w <strong>Krakowie</strong> współorganizatorem<br />
Konkursu jest Koło Naukowe Zarządzania Zasobami<br />
Ludzkimi „Personalni”.<br />
Patronat Honorowy nad konkursem w <strong>Krakowie</strong><br />
objął Jego Magnificencja prof. dr hab.<br />
Roman Niestrój, Rektor UEK oraz prof. dr hab.<br />
osób to studenci <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Gratulujemy wszystkim laureatom!<br />
Jakub Struzik<br />
Prezes KN ZZL „Personalni”<br />
Jacek <strong>Maj</strong>chrowski, Prezydent<br />
Miasta Krakowa.<br />
Konkurs otworzyli: dr<br />
hab. inż. Andrzej Chochół,<br />
prof. UEK – Prorektor ds. Studenckich<br />
oraz dr hab. Paweł<br />
Lula, prof. UEK, Dziekan Wydziału<br />
Zarządzania.<br />
Celem Karierosfery jest<br />
wyłonienie najzdolniejszych<br />
studentów oraz promowanie<br />
ich w środowisku najlepszych<br />
firm w kraju i za granicą. Tegoroczna edycja<br />
umożliwiała podjęcie walki w wybranej kategorii:<br />
Audyt, Zarządzanie Ryzykiem Bankowym,<br />
Public Relations, HR, Bankowość i Finansów,<br />
Inżynieria Oprogramowania oraz Nieruchomości.<br />
„Karierosfera” to ogólnopolski Konkurs<br />
Wiedzy Biznesowej, organizowany<br />
już po raz dziewiąty przez Stowarzyszenie<br />
Studenckie WIGGOR z Wrocławia.<br />
Od kilku lat w <strong>Krakowie</strong> współorganizatorem<br />
konkursu jest Koło Naukowe Zarządzania<br />
Zasobami Ludzkimi „Personalni”.<br />
Celem konkursu jest wyłonienie<br />
najzdolniejszych studentów oraz promowanie<br />
ich w środowisku najlepszych<br />
firm w kraju i za granicą. Tegoroczna<br />
edycja umożliwiała podjęcie walki<br />
w wybranej kategorii: Audyt, Zarządzanie<br />
ryzykiem bankowym, Public relations,<br />
HR, Bankowość i finanse, Inżynieria oprogramowania<br />
oraz Nieruchomości.<br />
2. etap „Karierosfery” odbył się 13<br />
kwietnia br. w salach pawilonu dydaktyczno-sportowego<br />
UEK. O płatne staże<br />
i inne atrakcyjne nagrody rywalizowało<br />
około 300 młodych ludzi z krakowskich<br />
uczelni.<br />
Uczestnicy walczyli o atrakcyjne nagrody,<br />
takie jak: studia podyplomowe<br />
ufundowane przez Krakowską Szkołę<br />
Biznesu, zajęcia w języku angielskim<br />
ufundowane przez Biuro Programów Zagranicznych<br />
UEK oraz kursy hiszpańskiego<br />
w Instytucie Cervantesa w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Patronat honorowy nad konkursem<br />
w <strong>Krakowie</strong> objął prof. Roman Niestrój,<br />
Rektor UEK oraz prof. Jacek <strong>Maj</strong>chrowski,<br />
Prezydent Miasta Krakowa.<br />
Grzegorz Janas<br />
– wiceprezes KN ZZL „Personalni”<br />
W dniu 13 kwietnia <strong>2010</strong> roku w salach pawilonu dydaktyczno-sportowego <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> odbył<br />
się 2 etap Karierosfery – Konkursu Wiedzy Biznesowej. Około 300 młodych ludzi z krakowskich uczelni mogło zmierzyć się w siedmiu<br />
dziedzinach biznesowych i walczyć o płatne staże oraz atrakcyjne nagrody.<br />
Uczestnicy w <strong>Krakowie</strong> walczyli<br />
dodatkowo o atrakcyjne nagrody takie<br />
jak: Studia podyplomowe ufundowane<br />
przez Krakowską Szkołę Biznesu,<br />
zajęcia w języku angielskim ufundowało<br />
Biuro Programów Zagranicznych<br />
UEK, a kursy hiszpańskiego Instytut<br />
Cervantesa w <strong>Krakowie</strong>.<br />
23 kwietnia 10 najlepszych<br />
osób z każdej dziedziny spróbuje<br />
swoich sił w wielkim finale, który<br />
odbędzie się we Wrocławiu. Finaliści<br />
będą rozwiązywać case study pod okiem<br />
specjalistów, którzy reprezentują renomowane<br />
firmy – opiekunów dziedzin. Życzymy powodzenia!<br />
Grzegorz Janas<br />
– wiceprezes KN ZZL „Personalni”<br />
UEK pobił rekord Polski!<br />
Wampiriada<br />
233 litry krwi ratującej życie to wynik czterodniowej akcji honorowego<br />
krwiodawstwa „Wampiriada”, organizowanej przez Niezależne Zrzeszenie<br />
Studentów UEK w dniach 19–22 kwietnia br. Dzięki 750 uczestnikom 20. jubileuszowej<br />
edycji „Wampiriady” udało się pobić dotychczasowy ogólnopolski<br />
rekord 200 litrów zebranej krwi.<br />
– Podczas tej edycji Wampiriady postawiliśmy<br />
przede wszystkim na stworzenie o<br />
wiele bardziej radosnej kampanii promocyjnej<br />
– mniej czerni, mniej krwistych plam.<br />
Uznaliśmy, że oddawanie krwi nie powinno<br />
kojarzyć się z „makabrą”. Wampiriada<br />
to bardzo radosny projekt, więc w tej edycji<br />
postanowiliśmy jak najbardziej zmaksymalizować<br />
pozytywne nastroje – mówi<br />
Łukasz Gad z NZS UEK, poproszony<br />
o podsumowanie.<br />
Organizatorzy akcji zadbali o nowości<br />
i atrakcje dla świadków i uczestników<br />
„Wampiriady”. Jedną z nich była maskotka<br />
– radosne serduszko, którego uśmiech<br />
podbił serca studentów. Podczas kampanii<br />
promocyjnej akcji Krwiopijek pojawił<br />
się praktycznie w każdym zakamarku<br />
kampusu, na plakatach, na stronie internetowej,<br />
w TV UEK.<br />
Chcąc zminimalizować czas oczekiwania<br />
krwiodawców, usprawniono proces<br />
ich rejestracji. Dzięki temu krwiodawcy mogli<br />
spokojnie zmierzyć poziom cukru we krwi,<br />
poziom tlenku węgla w płucach, wziąć<br />
udział w pokazach PCK bądź potowarzyszyć<br />
swoim znajomym oddającym krew.<br />
Zmieniło się także miejsce Wampiriady.<br />
Od wielu lat tradycyjnie odbywała się w<br />
hali sportowej UEK, tym razem – w holu pawilonu<br />
dydaktyczno-sportowego. Miejsce<br />
to okazało się strzałem w dziesiątkę.<br />
– Wiosenna Wampiriada <strong>2010</strong> osiągnęła<br />
swój cel. Zebraliśmy największą ilość<br />
Wampiriada<br />
Projekt ten jest organizowany cyklicznie<br />
przez Niezależne Zrzeszenie<br />
Studentów UEK w porozumieniu<br />
z Regionalną Stacją Krwiodawstwa<br />
i Krwiolecznictwa w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Głównym celem przedsięwzięcia<br />
jest zebranie jak największej ilości<br />
krwi niezbędnej do ratowania życia,<br />
propagowanie honorowego krwiodawstwa<br />
i postaw prospołecznych<br />
wśród studentów UEK; promocja zdrowego<br />
stylu życia i integracja społeczności<br />
studenckiej wokół szlachetnych celów.<br />
W ramach projektu istnieje również<br />
możliwość zmierzenia poziomu<br />
cukru we krwi oraz zbadania pojemności<br />
płuc. Dodatkowymi atrakcjami<br />
przygotowanymi dla uczestników akcji<br />
były m.in. kurs udzielania pierwszej<br />
pomocy, konkursy z nagrodami<br />
oraz pokazy filmowe.<br />
Projekt adresowany jest do studentów,<br />
kadry naukowej oraz pracowników<br />
administracyjnych UEK.<br />
krwi w całej historii Wampiriad na naszej<br />
Uczelni i w całej Polsce. Krótko mówiąc – jesteśmy<br />
najlepsi – mówi Łukasz Gad z NZS<br />
UEK. – Studenci <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong> okazali mnóstwo szczerych<br />
chęci i świadomości wsparcia potrzebującym,<br />
obalając mit o szerzącym się materializmie.<br />
50 51
STUDENCI<br />
STUDENCI<br />
Jazda bez alkoholu Twoim<br />
pasem bezpieczeństwa<br />
27 kwietnia kampus naszej Uczelni nie wyglądał tak jak zazwyczaj.<br />
Zamiast grupek studentów spieszących na wykłady – tłumy<br />
ludzi. Zamiast zwyczajowych rozmów o wczorajszym dniu, dziesiątki<br />
oczu wpatrzonych w to samo miejsce. Powód? Kolejna edycja<br />
happeningu „Bezpieczna Uczelnia”.<br />
VI edycja imprezy, zorganizowana przez<br />
Parlament Studencki UEK wspólnie z Pełnomocnikiem<br />
Rektora ds. Zintegrowanego Systemu<br />
Bezpieczeństwa mgr Mariuszem Rozwadowskim,<br />
przyciągnęła liczną publiczność.<br />
Ci, których nie było – mogą żałować. Jeżeli<br />
znaleźli w tym czasie inne miejsce w <strong>Krakowie</strong>,<br />
gdzie mogli zobaczyć widowiskową symulację<br />
likwidacji wypadku drogowego<br />
z udziałem przedstawicieli Policji Drogowej<br />
w <strong>Krakowie</strong>, Straży Pożarnej oraz Scanmedu,<br />
jeśli mogli podziwiać najnowsze modele samochodów<br />
marki Toyota, spróbować swoich<br />
sił na symulatorze jazdy, uczestniczyć w konkursach,<br />
testach „piwnych” i zgarniać atrakcyjne<br />
nagrody, wówczas ich nieobecność na naszym<br />
happeningu jest usprawiedliwiona. Jeśli<br />
jednak nikt nie organizował tak wielu atrakcji<br />
tego samego dnia, mają czego żałować. Pragniemy<br />
serdecznie podziękować wszystkim<br />
zaangażowanym w projekt, bez których nic<br />
podobnego nie mogłoby się odbyć.<br />
Tegoroczna edycja „Bezpiecznej Uczelni”<br />
z pewnością pozostanie na długo w naszej<br />
pamięci.<br />
Karolina Śmiech<br />
Parlament UEK<br />
Sigma Maraton <strong>2010</strong><br />
Na zdjęciu od lewej: Agnieszka Lipiec,<br />
Tomasz Tekiela, Mariusz Gagatek.<br />
Członkowie Koła Naukowego Rewizji Finansowej<br />
„Audyt”, działającego na Uniwersytecie<br />
<strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong>, odnieśli sukces na<br />
Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej „Sigma<br />
Maraton <strong>2010</strong>”, organizowanej przez <strong>Uniwersytet</strong><br />
Łódzki. Reprezentanci naszej uczelni zajęli<br />
I i III miejsce w konkursie referatów.<br />
Młodzi adepci rachunkowości z naszej Uczelni,<br />
zachęceni zwycięstwami we wcześniejszych<br />
konkursach i konferencjach na różnych uczelniach<br />
w całej Polsce, postanowili podjąć wyzwanie<br />
i spróbować swoich sił także w Łodzi.<br />
Przygotowania trwały kilka tygodni – trzeba<br />
było napisać referaty spełniające cały szereg<br />
wymogów formalnych. Wreszcie, późnym wieczorem<br />
21 marca dworzec PKP w Łodzi Fabrycznej<br />
powitał dziesięcioosobową reprezentację<br />
naszego Koła.<br />
Następny dzień rozpoczął się konkursem<br />
referatów. Po kilku słowach powitania oraz<br />
prezentacji przybyłych z całej Polski kół naukowych<br />
rozpoczęła się rywalizacja. Konkurencja<br />
była spora – nadesłane prace były wygłaszane<br />
w trzech sesjach. Ich tematyka wiązała się ściśle<br />
z tematem przewodnim konferencji, który<br />
brzmiał: „Rachunkowość XXI wieku – dylematy,<br />
wyzwania, perspektywy”. Niełatwo było pokonać<br />
tremę i stanąć przed jury oraz liczną publicznością,<br />
aby zaprezentować referaty, jednak<br />
członkowie naszego Koła spisali się świetnie.<br />
Tomasz Tekieli zajął I miejsce za referat „Podmioty<br />
powiązane, czyli jak umiejętnie naginać<br />
prawo”, a Agnieszka Lipiec wraz z Mariuszem Gagatkiem<br />
miejsce III – za pracę „Metody rozliczenia<br />
połączeń jednostek gospodarczych – ocena<br />
kierunku zmian w ustawodawstwie”. Było więc<br />
co świętować! Po części oficjalnej wszyscy<br />
uczestnicy konferencji wypoczywali przy wspólnej<br />
grze w kręgle.<br />
Drugi dzień w Łodzi także dostarczył wielu<br />
wrażeń. Wzięliśmy udział w case study zorganizowanym<br />
przez firmę KPMG. Zadania wymagały<br />
umiejętności pracowania w grupie oraz szybkiego<br />
analizowania i rozwiązywania problemów,<br />
a ich tematyka związana była z audytem oraz rachunkowością<br />
ubezpieczycieli. Także w tej konkurencji<br />
pokazaliśmy, że studenci <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> nie mają sobie równych<br />
– dwie drużyny złożone z członków naszego<br />
Koła zajęły pierwsze dwa miejsca w klasyfikacji<br />
punktowej. Po obiedzie przyszedł czas na<br />
szkolenie ze zmian dotyczących podatku od towarów<br />
i usług oraz prezentację firmy INFOSYS,<br />
a wieczorem wszyscy zostali zaproszeni na uroczystą<br />
kolację.<br />
Ostatni dzień konferencji upłynął pod znakiem<br />
gry Cash Flow – podzieleni na sześcioosobowe<br />
grupy mieliśmy okazję poznać zasady<br />
oraz spróbować swoich sił w rozgrywce. Gra<br />
okazała się tak pasjonująca, że po upłynięciu<br />
przeznaczonych na nią 3 godzin z żalem wstaliśmy<br />
od plansz. Lekki niedosyt szybko się jednak<br />
ulotnił, bo kolejnym punktem programu było<br />
wręczenie dyplomów i nagród. Nasz zwycięzca<br />
– Tomek otrzymał kurs w Stowarzyszeniu<br />
Księgowych w Polsce oraz, podobnie jak pozostali<br />
nagrodzeni, w tym Agnieszka i Mariusz, nagrody<br />
rzeczowe.<br />
Konferencja w Łodzi okazała się niezapomnianym<br />
przeżyciem. Oprócz satysfakcji z odniesionych<br />
sukcesów, mieliśmy możliwość konfrontacji<br />
zdobywanej na studiach wiedzy, której<br />
uczymy się na studiach, z praktyką. Ponadto<br />
umocniliśmy współpracę z innymi kołami naukowymi<br />
z całej Polski. Mamy nadzieję, że integracja<br />
ze środowiskami studenckimi z różnych<br />
uczelni pozwoli nam w przyszłości poszerzać<br />
wiedzę, rozwijać umiejętności i horyzonty.<br />
Anna Lorenc<br />
sekretarz KNRF Audyt<br />
Wyzwania zarządzania jakością<br />
Rok w rok są takie dwa dni w życiu <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>, kiedy jego<br />
gmach opanowany zostaje przez ludzi codziennie<br />
rzucających wyzwanie zarządzaniu<br />
jakością. Nie inaczej było również w tym roku.<br />
28 i 29 kwietnia, już po raz siódmy na naszej<br />
Uczelni, odbyła się sesja naukowa z cyklu<br />
„Wyzwania Zarządzania Jakością”, organizowana<br />
przez Koło Naukowe Zarządzania Jakością<br />
UEK we współpracy ze studentami AGH ze Studenckiego<br />
Koła Naukowego „Doskonalenie Jakości”.<br />
W dwudniowej konferencji uczestniczycili<br />
goście praktycznie z całej Polski. Począwszy od<br />
przedstawicieli nauki jak prof. Zofia Zymonik z<br />
Politechniki Wrocławskiej oraz prof. Tadeusz<br />
Wawak z UJ) przez praktyków zarządzania jakością<br />
(referaty przedstawili pracownicy Coca-<br />
Coli, Instytutu Nawozów Sztucznych czy WZL<br />
„PZL Rzeszów”), a na studentach i pasjonatach<br />
tego zagadnienia skończywszy.<br />
Zarządzanie jakością okazywało się być zagadnieniem<br />
wieloaspektowym, łączącym wiele<br />
różnych działalności. Przykładem tego mogą<br />
być takie tematy referatów, jak m.in.: Znaczenie<br />
„jakości” w XXI wieku, Koszty jakości a reputacja<br />
organizacji, Analiza ryzyka, jako narzędzie doskonalenia<br />
systemu zarządzania jakością, Portale<br />
aukcyjne a ochrona marki, Klient i jego satysfakcja<br />
czy Edukacja konsumencka.<br />
Dzięki licznym prelegentom praktykom<br />
można było dowiedzieć się, jak systemy zarządzania<br />
jakością funkcjonują w praktyce. Naukowcy<br />
z kolei przedstawili interesujące wyniki<br />
swoich badań, m.in. pokazujące rzeczywiste<br />
i odczuwalne korzyści wynikające z wdrożenia<br />
w przedsiębiorstwach systemów zarządzania<br />
jakością w oparciu o normy ISO serii 9000.<br />
Artykuły opracowane przez uczestników<br />
konferencji zawarte są w monografii pt: „Wyzwania<br />
Zarządzania Jakością II”. Artykuły autorstwa<br />
członków Koła Naukowego Zarządzania<br />
Jakością można dodatkowo znaleźć na naszej<br />
stronie internetowej knzj.uek.krakow.pl.<br />
Katarzyna Kaczmarczyk<br />
KNZJ<br />
52 53
SPORT<br />
SPORT<br />
Thriller z happy-endem<br />
AZS Skawa UEK w pierwszej lidze!<br />
Alfred Hitchcock nie napisałby lepszego<br />
scenariusza dla Turnieju Finałowego II<br />
Ligi Kobiet. Emocji nie brakowało od<br />
pierwszego do ostatniego gwizdka. Reprezentantki<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong> wystawiły serca swoich fanów<br />
na wielką próbę.<br />
Nasz zespół jechał do wielkopolski jako<br />
potencjalny „czarny koń” turnieju. W roli faworytów<br />
do awansu stawiano miejscowy KS<br />
Piecobiogaz oraz Szóstkę Black Red White<br />
Biłgoraj. Pierwszego dnia Skawa grała z Murowaną<br />
Gośliną i uległa jej 1:3. Trzeba zaznaczyć,<br />
że krakowianki zagrały bardzo dobry<br />
mecz i zawiesiły poprzeczkę bardzo wysoko.<br />
Można śmiało powiedzieć, że ten pojedynek<br />
mógł się zakończyć każdym rezultatem. „Języczkiem<br />
u wagi” była Beata Strządała –<br />
przyjmująca Gośliny, która ma na swoim koncie<br />
wiele medali Mistrzostw Polski (w tym te<br />
z najcenniejszego kruszcu).<br />
Drugiego dnia ciąg dalszy turnieju stanął<br />
pod wielkim znakiem zapytania w obliczu<br />
katastrofy prezydenckiego samolotu w Smoleńsku.<br />
Ostatecznie Polski Związek Piłki Siatkowej<br />
podjął decyzję o kontynuowaniu gier,<br />
ale bez udziału publiczności i bez oprawy<br />
muzycznej. W tych okolicznościach przyszło<br />
naszemu zespołowi zmierzyć się z Szóstką<br />
Biłgoraj w meczu o „być albo nie być”. „Skawinki”<br />
wspięły się na Mount Everest swoich<br />
możliwości i rozgromiły rywalki 3:0, w drugim<br />
secie, oddając im zaledwie 9 punktów.<br />
Kilka godzin później AZS Politechniki Śląskiej<br />
Gliwice pokonał 3:2 Murowaną Goślinę. Po<br />
dwóch dniach turnieju wszystkie zespoły miały<br />
na koncie po jednej wygranej. To oznaczało,<br />
że ten awansuje, kto wygra trzeciego dnia.<br />
Mecz z Gliwicami zaczęliśmy słabo<br />
i pierwszy set padł łupem rywalek. Potem<br />
AZS Skawa UEK złapał swój właściwy rytm<br />
gry i wygrał dwie kolejne partie. W czwartej<br />
Politechnika wykorzystała nasz krótki przestój<br />
i o awansie musiał zadecydować<br />
tie-break. Ten zaczął się dla nas fatalnie (1:5).<br />
Na szczęście krakowianki zdołały odrobić<br />
straty, wyrównując na 10:10. W tym momencie<br />
emocje sięgnęły zenitu. Dwie punktowe<br />
zagrywki i skuteczny kontratak gliwiczanek<br />
dały im prowadzenie 10:13 i mogło się wydawać,<br />
że losy meczu są przesądzone. Jednak<br />
sprawy w swoje ręce wzięła Magda Żochowska.<br />
Najpierw skończyła atak z lewego skrzydła.<br />
W następnej akcji atakująca Politechniki<br />
kiwnęła w siatkę. Potem Magda zdobyła<br />
punkt z prawego skrzydła (13:13). Kolejną akcję<br />
rozstrzygnęły na swoją korzyść nasze rywalki<br />
i to one wprowadzały do gry pierwszą<br />
piłkę meczową. Zagrywka poszybowała<br />
w naszą libero – Monikę Targosz, która przyjęła<br />
ją idealnie... i wtedy sędzia nakazał powtórzyć<br />
akcję, gdyż na boisko przypadkowo<br />
wtoczyła się inna piłka. Kolejna zagrywka została<br />
przyjęta bardzo źle i piłka nieuchronnie<br />
AZS Skawa UEK; w górnym rzędzie od lewej: Kinga Hatala, Jowita Jaroszewicz, Iwona<br />
Kuskowska, Magda Jagodzińska, Magdalena Hawryła, Katarzyna Sarlej, Sandra Biernatek,<br />
Magda Żochowska; w dolnym rzędzie od lewej: Anna Kowalik, Karolina Surma, Dorota<br />
Szymska, Monika Targosz.<br />
zmierzała ku ścianie małej hali w Murowanej<br />
Goślinie. W sobie tylko znany sposób uratowała<br />
ją Sandra Biernatek. Politechnika dostała<br />
piłkę „za darmo” i mogła wyprowadzić spokojny<br />
atak. Ten został podbity w obronie przez<br />
„ekonomistki”, lecz piłka ponownie zaczęła<br />
uciekać – tym razem do drugiej ściany. Kolejna<br />
ofiarna interwencja w obronie i proste przebicie<br />
na drugą stronę siatki nie wróżyły niczego<br />
dobrego. Na szczęście po ataku skrzydłowej<br />
z Gliwic piłka dotknęła antenki. Sędzia nie zauważył<br />
i chciał już przyznać punkt naszym<br />
przeciwniczkom, ale ostatecznie dostrzegł sygnalizację<br />
swojego liniowego. Na tablicy pojawił<br />
się remis po 14 i zaczęła się walka do<br />
dwóch punktów przewagi. Zagrywkę Iwony<br />
Kuskowskiej niedokładnie dograła przyjmująca<br />
AZS PŚ i Magdalena Hawryła nie miała<br />
najmniejszych problemów ze skończeniem<br />
przechodzącej piłki (15:14). W kolejnej akcji rywalki<br />
zdołały zaatakować z lewego skrzydła,<br />
lecz ich zbicie zostało podbite. Iwona Kuskowska<br />
posłała piłkę na lewe skrzydło do Sandry<br />
Biernatek, która z precyzją godną chirurga<br />
umieściła ją w narożniku pola gliwiczanek<br />
i dała <strong>Uniwersytet</strong>owi Ekonomicznemu<br />
w <strong>Krakowie</strong> upragniony awans do I ligi.<br />
Wyniki Turnieju Finałowego II Ligi Kobiet<br />
Piecobiogaz Murowana Goślina – AZS<br />
Skawa UEK 3:1 (23:25, 25:23, 25:23, 25:21)<br />
Szóstka Biłgoraj – AZS Politechnika Śląska<br />
Gliwice 3:0 (12:25, 23:25, 20:25)<br />
AZS Skawa UEK – Szóstka Biłgoraj 3:0<br />
(25:21, 25:9, 25:21)<br />
Piecobiogaz Murowana Goślina – AZS<br />
Politechnika Śląska Gliwice 2:3 (25:15, 25:16,<br />
21:25, 19:25, 8:15)<br />
AZS Skawa UEK – AZS Politechnika Śląska<br />
Gliwice 3:2 (21:25, 25:20, 25:14, 20:25, 16:14)<br />
Szóstka Biłgoraj – Piecobiogaz Murowana<br />
Goślina 1:3 (22:25, 25:16, 25:27, 17:25)<br />
Sandra Biernatek odbiera puchar za<br />
zajęcie II miejsca i awans do I ligi<br />
Wszystko idzie w dobrym kierunku<br />
Rozmowa z Bartoszem Wanatem – prezesem KU AZS UEK.<br />
Na początku przyjmij<br />
gratulacje dla całej drużyny<br />
za awans do I ligi. Byłeś w Murowanej<br />
Goślinie i obserwowałeś<br />
przebieg turnieju. Jakie<br />
uczucia towarzyszyły Ci w ciągu<br />
tych trzech dni?<br />
Dziękuję bardzo w imieniu<br />
całego zespołu. Zawodniczkom<br />
i trenerom należą się<br />
wielkie brawa i spore słowa<br />
uznania. Do Murowanej Gośliny<br />
jechaliśmy z nadzieją zapewnienia<br />
sobie upragnionego<br />
awansu do I ligi już w pierwszym turnieju. Walkę<br />
o awans zaczęliśmy z głównym faworytem, drużyną<br />
Piecobiogazu. Pomimo dobrej gry i prowadzenia<br />
w każdym secie kilkoma punktami nie udało nam się<br />
wygrać tego spotkania. Ale postawa zespołu pozwalała<br />
mieć nadzieję na końcowy sukces. W kolejnym<br />
meczu po świetnej grze pewnie pokonaliśmy Szóstkę<br />
Biłgoraj i o wszystkim decydował mecz z Gliwicami.<br />
W międzyczasie dotarła do nas informacja o katastrofie<br />
w Smoleńsku i przez moment PZPS zastanawiał<br />
się nad przerwaniem turnieju. Rozsądnie podjęto<br />
jednak decyzję o kontynuowaniu rywalizacji bez<br />
udziału publiczności i po niedzielnym horrorze<br />
<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> awansował<br />
do I ligi. Wszyscy bardzo się cieszymy.<br />
Plan na ten rok został zrealizowany chyba<br />
w stu procentach. Co dalej?<br />
Sponsor postawił przed Klubem jasny cel, który<br />
spowodował rewolucję kadrową w zespole.<br />
Udało się zrealizować przedsezonowe założenia i teraz<br />
chcemy zaistnieć w I lidze, a w ciągu kilku sezonów<br />
powalczyć nawet o awans do ekstraklasy. Jesteśmy<br />
po rozmowach z dziewczynami na temat ich przyszłości<br />
w Klubie. Odbyliśmy również rozmowy ze Sponsorem<br />
Tytularnym, ZPC SKAWA SA, który zabezpieczył<br />
już poważne środki finansowe pozwalające spokojnie<br />
przygotowywać się do gry na zapleczu ekstraklasy.<br />
Wszystko idzie w dobrym kierunku.<br />
Drużynie zdarzały się potknięcia w trakcie tego<br />
sezonu. Martwiły Cię? Wnosiły jakiś niepokój?<br />
Po bardzo dobrym występie na sierpniowych<br />
Mistrzostwach Polski Klubów AZS wydawało się, że<br />
drużyna UEK nie powinna mieć problemów z wygraniem<br />
swojej grupy w II lidze. Szybko jednak<br />
okazało się, że istnieje różnica między grą w I i II lidze.<br />
Pomimo bardzo mocnego kadrowo zespołu<br />
zdarzyły nam się słabsze momenty. Liga to jednak<br />
8 miesięcy gry i cały czas wierzyłem, że na zakończenie<br />
sezonu będziemy cieszyć się z awansu. Kilka<br />
porażek pozwoliło dziewczynom nabrać pokory<br />
do przeciwników. Myślę, że to zaprocentowało<br />
w decydujących momentach tego sezonu.<br />
Pierwsza liga siatkówki jest nie lada<br />
wyzwaniem organizacyjnym. Czy<br />
klub jest na nie gotowy?<br />
Mamy nadzieję, że Uczelnia dalej<br />
będzie nas wspierać. Jej wkład w sukces,<br />
z którego tak się teraz cieszymy, jest bardzo<br />
duży. Myślę, że wspólnymi siłami<br />
bez problemów poprowadzimy zespół<br />
w rozgrywkach I-ligowych. Na pewno<br />
czeka nas sporo pracy, a może okazać<br />
się, że będą potrzebne zmiany w strukturze<br />
organizacyjnej Klubu.<br />
Planujecie zmiany personalne czy<br />
może jest za wcześnie, aby o tym mówić?<br />
Zmiany będą kosmetyczne. Chcemy wzmocnić<br />
zespół na kilku pozycjach. Na <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong><br />
trafią najwyżej 3 zawodniczki, ale zapewniam,<br />
że będą to wzmocnienia, które pozwolą walczyć<br />
o wyższe cele niż tylko zapewnienie sobie ligowego<br />
bytu. Większość naszych siatkarek wyraziła<br />
chęć gry w drużynie UEK w przyszłym sezonie na<br />
zaproponowanych przez nas warunkach. Pozostaje<br />
tylko dopiąć budżet i będziemy mogli przystąpić<br />
do rozgrywek z mocnym kadrowo zespołem.<br />
AZS to nie tylko zespół ligowy, a przede<br />
wszystkim studenci. Jak idzie naszym koleżankom<br />
i kolegom w Akademickich Mistrzostwach<br />
Polski?<br />
Jak co roku stanowimy poważną siłę w rozgrywkach<br />
strefy C oraz klasyfikacjach typów uczelni<br />
podczas mistrzostw rozgrywanych w systemie<br />
bezpośrednim. Jak dotąd do finału AMP awansowały<br />
tenisistki stołowe i siatkarze, ale jeszcze kilka<br />
innych ekip ma przed sobą starty. Jak co roku bardzo<br />
dobrze zaprezentowali się narciarze i snowboardziści,<br />
sekcja wspinaczki, a nawet studenci, którzy<br />
byli na Akademickich Mistrzostwach Polski<br />
w Brydżu i Szachach. A przed nami jeszcze sporo<br />
imprez, na których tradycyjnie zdobywamy wysokie<br />
miejsca, m.in. w lekkoatletyce, koszykówce kobiet,<br />
piłce ręcznej i tenis ziemny. Jestem pewien, że<br />
jeszcze w tym roku wiele razy studenci UEK staną<br />
na podium Akademickich Mistrzostw Polski.<br />
Jest szansa na obronę pierwszego miejsca<br />
w klasyfikacji generalnej typów uczelni?<br />
Kolejne Mistrzostwo Polski w klasyfikacji generalnej<br />
byłoby ogromnym sukcesem całej społeczności<br />
naszej Uczelni, ale myślę, że piąte z rzędu podium<br />
też przyjmiemy z zadowoleniem. Gorąco wierzę, że<br />
wyniki osiągnięte w tym roku przez naszych studentów<br />
pozwolą <strong>Uniwersytet</strong>owi Ekonomicznemu<br />
w <strong>Krakowie</strong> odebrać w październiku kolejną nagrodę<br />
dla najlepszej sportowo uczelni w swoim typie.<br />
Rozmawiał Piotr <strong>Maj</strong>ewski<br />
Rzecznik KU AZS UEK<br />
7. miejsce studentek<br />
UEK w Turnieju Półfinałowym<br />
Akademickich<br />
Mistrzostw Polski<br />
W dniach 23–25 kwietnia hala sportowa<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> stała<br />
się areną zmagań siatkarskich reprezentacji uczelni<br />
z województw małopolskiego, podkarpackiego,<br />
świętokrzyskiego i lubelskiego. 14 drużyn walczyło<br />
o 4 bilety na ogólnopolski finał, który odbędzie<br />
się we Wrocławiu. Nasze studentki były bliskie<br />
znalezienia się w tym elitarnym gronie, lecz<br />
niestety zajęły ostatecznie 7. miejsce.<br />
Decydującym okazał się mecz inauguracyjny<br />
przeciwko PWSZ Nowy Sącz. O jego rezultacie<br />
decydowały końcowe fragmenty setów. Te lepiej<br />
rozegrały przyjezdne i w efekcie wygrały 2:0.<br />
Później „ekonomistki” odniosły pewne wygrane<br />
nad drużynami UJK Kielce i UMCS Lublin, ale do<br />
drugiej fazy turnieju awansowały razem z Nowym<br />
Sączem (wynik tego meczu jest zaliczany w drugim<br />
etapie grupowym). Tam przegrały z późniejszymi<br />
tryumfatorkami – PWSZ Krosno 2:0,<br />
co ostatecznie pogrzebało nasze szanse.<br />
Krośnianki pokonały w finale AGH 2:0. Warto<br />
dodać, że oba zespoły tworzyły siatkarki występujących<br />
na co dzień w drugiej lidze. Trzecia<br />
lokata przypadła w udziale <strong>Uniwersytet</strong>owi Rzeszowskiemu,<br />
a czwarta – PWSZ Nowy Sącz.<br />
Skład zespołu AZS UEK: Dorota Szymska,<br />
Sandra Biernatek, Mariola Mucha, Alicja Ciupa,<br />
Marta Broś, Agnieszka Zawisza, Marta Mogilska,<br />
Julia Sroczyńska, Paulina Jachym, Ewelina Dudzik,<br />
Marta Małysa.<br />
Klasyfikacja końcowa Turnieju Półfinałowego<br />
Akademickich Mistrzostw Polski w Siatkówce<br />
Kobiet:<br />
PWSZ Krosno<br />
AGH Kraków<br />
<strong>Uniwersytet</strong> Rzeszowski<br />
PWSZ Nowy Sącz<br />
AWF Kraków<br />
UP Kraków<br />
UEK Kraków<br />
Politechnika Krakowska<br />
<strong>Uniwersytet</strong> Jagielloński<br />
UMCS Lublin<br />
UP Lublin<br />
KUL Lublin<br />
Politechnika Świętokrzyska<br />
UJK Kielce<br />
Nagrody indywidualne:<br />
Najlepsza libero – Katarzyna Wrona (<strong>Uniwersytet</strong><br />
Rzeszowski)<br />
Najlepsza rozgrywająca – Aleksandra Nowak<br />
(AGH Kraków)<br />
Najlepsza zawodniczka turnieju – Marzena<br />
Solska (PWSZ Krosno)<br />
54 55
ZAPOWIEDZI<br />
ZAPOWIEDZI<br />
19th European Workshop on General<br />
Equilibrium Theory (EWGET)<br />
with Special Session on the Current Financial Crisis<br />
z udziałem prof. Edwarda C. Prescotta,<br />
laureata Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii w 2004 r.<br />
11 czerwca <strong>2010</strong> r. , godz. 10.00-13.30 <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong><br />
w <strong>Krakowie</strong>, pawilon dydaktyczno-sportowy, sala 9<br />
EWGET jest jedną z najważniejszych konferencji<br />
w dziedzinie ekonomii teoretycznej w Europie. Po<br />
raz pierwszy w historii warsztaty EWGET będą organizowane<br />
w Polsce, co będzie również okazją do<br />
szerszego włączenia krajowego środowiska ekonomicznego<br />
w dyskusję i badania prowadzone na<br />
froncie światowej ekonomii. Podczas konferencji<br />
odbędzie sesja specjalna pod nazwą The Current<br />
Financial Crisis poświęcona obecnemu światowemu<br />
kryzysowi finansowemu. Wspomniana sesja<br />
ma charakter sesji honorowej, a udział w niej<br />
będzie otwarty dla środowiska akademickiego<br />
i studentów. Celem tej sesji jest przedyskutowanie<br />
niezwykle aktualnych wniosków wypływających<br />
z ostatniego kryzysu finansowego, a dotyczących<br />
w szczególności polityki ekonomicznej oraz regulacji<br />
i nadzoru nad rynkami finansowymi. Szczegółowe<br />
informacje na temat konferencji znajdują się<br />
na stronie internetowej konferencji pod adresem:<br />
www.ewget.uek.krakow.pl. Zapraszamy!<br />
Prof. dr hab. Andrzej Malawski<br />
– Przewodniczący Komitetu Organizacyjnego<br />
Innowacyjni START-ują z biznesem<br />
27 maja w <strong>Krakowie</strong>, w ramach projektu Sieć Inwestorów Krakowskiego Parku Technologicznego,<br />
odbędzie się GIEŁDA START-UP pod hasłem „Innowacyjni START-ują z biznesem”. W czasie<br />
GIEŁDY 10 przedsiębiorców wyselekcjonowanych wcześniej przez Radę Inwestorów, będzie miało<br />
szansę przedstawienia swojego projektu biznesowego przed grupą inwestorów.<br />
Kwartalne Giełdy start-upów umożliwiają innowacyjnym<br />
projektom oraz przedsiębiorcom współpracującym<br />
z Akademickimi Inkubatorami Przedsiębiorczości,<br />
Centrami Transferu Technologii, Klastrami i innymi instytucjami<br />
wspierania przedsiębiorczości wypromowanie<br />
się oraz zaprezentowanie swojego innowacyjnego<br />
pomysłu inwestorom, którzy mogliby swoim kapitałem<br />
wesprzeć biznes przedsiębiorcy.<br />
Jest to pierwsze takie wydarzenia w ramach projektu<br />
SI KPT, które jednocześnie stanowi inaugurację cyklu<br />
spotkań. Kolejne z nich – Forum Inwestycyjne, na<br />
którym przedstawiciele funduszy venture capital oraz<br />
private equity zaprezentują swoje oferty dla innowacyjnych<br />
firm odbędzie się już 22 czerwca <strong>2010</strong> r. I będzie<br />
stanowiło kolejny etap rozwoju współpracy. Cykl tego<br />
rodzaju spotkań ma na celu zaprezentowanie oferty kapitałowej<br />
i finansowej instytucji, a także zobrazowanie<br />
przedsiębiorcom jakie wymagania stawiają przed nimi<br />
potencjalni inwestorzy.<br />
W celu ułatwienia współpracy została utworzona<br />
specjalna platforma internetowa, na której zarówno<br />
przedsiębiorcy, jak i inwestorzy mogą stworzyć swój<br />
profil i przedstawić swoje oferty oraz oczekiwania biznesowe:<br />
www.siecinwestorowkpt.pl.<br />
Dyżur<br />
duszpasterza<br />
akademickiego<br />
Wiemy dobrze, że czasami warto porozmawiać<br />
z drugą osobą o tym, co wewnątrz, a z czym sami sobie<br />
nie radzimy. Dla osób wierzących Światło często przychodzi<br />
przez kapłana. Z taką myślą rozpoczynamy na<br />
naszej uczelni dyżur duszpasterza akademickiego. Możecie<br />
przychodzić ze wszystkim, co siedzi w duszy (rozmowa,<br />
pytanie, spowiedź).<br />
Duszpasterzem akademickim jest o. Józef Kucharczyk,<br />
karmelita bosy z sąsiadującego klasztoru (zob.<br />
http://www.da.karmel.pl/prezentacja/index.php)<br />
Gdzie i kiedy?<br />
Na Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m – w każdy<br />
czwartek od 14.00 do 16.00, w sali nr 110, na I piętrze,<br />
w Budynku Głównym.<br />
W klasztorze karmelitańskim (obok UEKu przy ul. Rakowickiej)<br />
– w środy od 16.00 do 18.00 (pytając na furcie).<br />
Poza tym czasem zawsze można się z Ojcem umówić<br />
indywidualnie (kom. 781 046 021; jozefocd@gmail.com).<br />
Odkryj swoje<br />
możliwości<br />
Już 29 maja w krakowskim<br />
„Żaczku”, w godz.<br />
10–18, odbędą się Targi<br />
Informacji Europejskiej<br />
„Unia Możliwości” – edukacyjno-informacyjny<br />
projekt<br />
mający na celu zapoznanie<br />
studentów i absolwentów<br />
krakowskich<br />
uczelni z możliwościami podjęcia studiów, pracy, praktyk<br />
czy staży za granicą i w instytucjach europejskich,<br />
organizowany przez Europejskie Forum Studentów<br />
AEGEE-Kraków.<br />
Uczestnicy Targów uzyskają wiedzę na temat podstaw<br />
przedsiębiorczości, pozyskiwania wsparcia finansowego<br />
z Funduszy Europejskich na założenie własnego<br />
przedsiębiorstwa.<br />
W programie przewidziana jest część warsztatowo-wykładowa<br />
oraz wystawiennicza.<br />
Patronat honorowy nad projektem objęli: Rektor<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> prof. dr hab.<br />
Roman Niestrój, Rektor Akademii Górniczo-Hutniczej<br />
prof. dr hab. inż. Antoni Tajduś, Prorektor <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Jagiellońskiego prof. dr hab. Andrzej Mania, europosłanki<br />
Róża Thun i Elżbieta Łukaciejewska oraz Wojewoda<br />
Małopolski Stanisław Kracik.<br />
Serdecznie zapraszamy!<br />
Aleksandra Kluczka<br />
Platforma biznesowa środowiska MBA w Polsce i na świecie<br />
6. Międzynarodowy Kongres MBA<br />
„Trendy nowej dekady w biznesie”<br />
21–23 maja <strong>2010</strong> r.<br />
Patroni Medialni:<br />
Patroni HONOROWI:<br />
SPONSORZY:<br />
Minister Skarbu Państwa, Aleksander Grad<br />
Prezes Krajowej Izby Gospodarczej,<br />
Andrzej Arendarski<br />
„Kongres MBA w <strong>Krakowie</strong> to wyjątkowa okazja<br />
do poznania wielu twarzy polskiego biznesu. Zróżnicowane<br />
strategie marketingowe, kluczowe elementy<br />
sukcesu, ocena bieżących zjawisk makroekonomicznych<br />
– to zagadnienia, które można zgłębić.<br />
Kongres MBA pokazuje, że UEK jest wsłuchany w potrzeby<br />
polskiego i zagranicznego przedsiębiorcy” –<br />
to opinie uczestników ogólnopolskiego spotkania<br />
środowiska MBA, które od 6 lat odbywa się z inicjatywy<br />
Krakowskiej Szkoły Biznesu <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Kongres MBA to największe i jedyne wydarzenie<br />
skupiające menedżerów MBA z całej Polski. Około<br />
200 osób reprezentujących stanowiska zarządcze<br />
i decyzyjne w firmach co roku spotyka się w <strong>Krakowie</strong>,<br />
by rozmawiać o gospodarce. Tegoroczna, szósta<br />
edycja odbywa się pod hasłem „Trendy nowej dekady<br />
w biznesie” i dotyczy inwestycji w energetyce, systemów<br />
analitycznych i informatycznych w zarządzaniu<br />
organizacjami, corporate learning, zdrowia menedżera,<br />
edukacji menedżerskiej czy etyki w biznesie.<br />
Prelegentami poszczególnych paneli są eksperci<br />
z firm, instytucji publicznych, kościoła i środowiska<br />
akademickiego. Taki układ zapewnia pluralizm opinii,<br />
wieloaspektowość i konfrontację badań naukowych<br />
z praktyką gospodarczą.<br />
Szczególnie interesująco zapowiada się panel<br />
dotyczący inwestycji w energetyce, który odbędzie<br />
się w pierwszym dniu kongresu (21 maja, o godzinie<br />
10.30). W debacie wezmą udział: Janusz Steinhoff (wicepremier<br />
i mnister gospodarki w rządzie Jerzego Buzka),<br />
Mirosław Bieliński (prezes Zarządu Energa S.A), Stanisław<br />
Tokarski (wiceprezes Tauron S.A.), Bogdan Pilch (wiceprezes<br />
Zarządu GDF Suez Polska) i Maciej Stańczuk (prezes<br />
Zarządu Banku WEST LB). Główne tematy debaty to zapotrzebowanie<br />
na energię w Polsce w kolejnych latach,<br />
możliwości polskich elektrowni, niezbędne projekty<br />
inwestycyjne (elektrownie konwencjonalne, atomowe),<br />
rola grup „państwowych” i zagranicznych inwestorów,<br />
koszty inwestycji.<br />
Inne panele dotyczyć będą specjalistycznych obszarów<br />
zarządzania, jak np. wykorzystanie data mining,<br />
corporate learning czy systemów związanych ze zdrowiem<br />
pracowników. Po raz kolejny odbędzie się panel<br />
Wojewoda Małopolski, Stanisław Kracik<br />
Marszałek Województwa<br />
Małopolskiego,<br />
Marek Nawara<br />
Prezes Związku Rzemiosła Polskiego,<br />
Jerzy Bartnik<br />
Etyka w biznesie, podczas którego zgromadzeni eksperci<br />
(prof. Adam Glapiński, prof. Krystyna Czuba, ks. prof.<br />
Andrzej Zwoliński, ks. Jacek WIOSNA Stryczek) będą<br />
analizować problematykę „Dzielność ekonomiczna, zagrożenia<br />
świata współczesnego”.<br />
– Po raz pierwszy ogłosiliśmy edycję międzynarodową<br />
Kongresu – mówi dyrektor Szkoły, dr Piotr Buła.<br />
– Chcemy integrować nie tylko menedżerów MBA z Polski,<br />
ale również dać szanse na spotkanie absolwentów<br />
programów z całego świata. W pierwszej kolejności liczymy<br />
na udział studentów i absolwentów programów MBA współpracujących<br />
z Krakowską Szkołą Biznesu UEK – ze Szwecji,<br />
Szwajcarii, Stanów Zjednoczonych, RPA, Ukrainy, Mołdawii,<br />
Gruzji. Zaproszenie kierowaliśmy również do najlepszych<br />
programów w Europie. Jest to naturalny element rozwoju<br />
tej inicjatywy, która z roku na rok cieszy się większym zainteresowaniem.<br />
Naszą ambicją jest stworzenie znaczącego<br />
wydarzenia branżowego, które uczestniczy w kształtowaniu<br />
standardów działalności gospodarczej, wspiera rynek<br />
MBA, buduje platformę networkingu .<br />
Networking jest ważnym aspektem kongresu.<br />
Kongres gromadzi właścicieli, dyrektorów zarządzających<br />
i menedżerów z różnych branż i firm. Jest to zatem<br />
doskonała okazja do nawiązania nowych relacji<br />
biznesowych i międzyludzkich. Organizatorzy proponują<br />
liczne działania aktywizujące, takie jak biznesmixery,<br />
warsztaty, prezentacje czy rodzinna impreza<br />
golfowa. Tradycyjne już kongresowi towarzyszyć będzie<br />
wieczorny bankiet połączony z aukcją charytatywną<br />
oraz Turniej Golfa, organizowany na Polu Golfowym<br />
Royal Kraków Golf & Country Club w Ochmanowie<br />
k. Krakowa. Więcej informacji o kongresie oraz<br />
zgłoszenia na stronie: www.kongresMBA.pl.<br />
Magdalena Petryniak<br />
– koordynator Kongresu MBA<br />
Prezydent Miasta<br />
Krakowa,<br />
prof. Jacek <strong>Maj</strong>chrowski<br />
Prezydent Konfederacji<br />
Pracodawców Polskich,<br />
Andrzej Malinowski<br />
Rektor <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>,<br />
prof. Roman Niestrój<br />
56<br />
57
REKLAMA<br />
ZAPOWIEDZI<br />
ZAPOWIEDZI<br />
KATEDRA NAUK POLITYCZNYCH<br />
zaprasza na<br />
Międzynarodową Konferencję Naukową „Polska transformacja – oczekiwania i rzeczywistość”<br />
pod honorowym patronatem prof. Jacka <strong>Maj</strong>chrowskiego<br />
- Prezydenta Miasta Krakowa<br />
i Polskiego Towarzystwa Nauk Politycznych<br />
Kraków-Niepołomice, 26-27 maja <strong>2010</strong> r.<br />
Rozpoczęcie: 26 maja, godz. 9.00, <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />
Nowa Aula (pawilon C)<br />
OCENA 20 LAT PRZEMIAN USTROJOWYCH W POLSCE<br />
Wśród uczestników m.in.: prof. David Ost, prof. Domenico Mario Nuti, prof. Andrea Ciampani, prof. Andrzej Antoszewski,<br />
prof. Jerzy Kornaś, prof. Mariusz Gulczyński, prof. Teresa Sasińska-Klas, prof. Juliusz Gardawski<br />
ZAPRASZAMY!<br />
„W kierunku profesjonalnego konsultingu”<br />
20–21 maja <strong>2010</strong> r.<br />
<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong><br />
ul. Rakowicka 27<br />
Więcej:<br />
www.knk.uek.krakow.pl.<br />
„UEK w obiektywie”!<br />
Kręcisz? Pstrykasz?<br />
Weź udział w konkursie!<br />
Zrób zdjęcie, nagraj film<br />
– wygraj program do edycji<br />
filmów i zdjęć!<br />
W dniach 17-18 czerwca <strong>2010</strong> r. odbędzie się<br />
VII KONFERENCJA NAUKOWA<br />
Zarządzanie jakością – doskonalenie organizacji<br />
z cyklu:<br />
„JAKOŚĆ W GOSPODARCE RYNKOWEJ”<br />
organizowana przez Katedrę Zarządzania Jakością<br />
w ramach Jubileuszu 85-lecia<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
Celem konferencji jest dokonanie przeglądu stanu wiedzy i doświadczeń<br />
na temat doskonalenia organizacji zarządzanej przez jakość.<br />
Motywem przewodnim obrad będą doświadczenia i nowe koncepcje<br />
związane z wdrażaniem, funkcjonowaniem i doskonaleniem systemu<br />
ISO 9000, a także inne zagadnienia związane z zarządzaniem jakością<br />
w interdyscyplinarnym ujęciu.<br />
Tematyka konferencji:<br />
System ISO 9000 – teoria i praktyka w organizacjach * Branżowe<br />
systemy zarządzania jakością * Zintegrowane systemy zarządzania * Total<br />
Quality Management i inne koncepcje zarządzania * Jakość usług *<br />
Metody i narzędzia doskonalenia systemów zarządzania * Doskonalenie<br />
organizacji - aspekty praktyczne * System oceny zgodności * Czynnik<br />
ludzki w systemach zarządzania * Klient wewnętrzny i zewnętrzny w organizacji<br />
* Kapitał intelektualny w organizacjach * Kultura organizacyjna<br />
przedsiębiorstw * Ekonomiczne aspekty jakości, rachunek kosztów<br />
jakości * Psychospołeczne aspekty zarządzania jakością * Filozofia i etyka<br />
w zarządzaniu jakością *Prawne aspekty jakości<br />
ul. Nowa 3A, Kraków - Kazimierz<br />
tel. 012 430 15 47<br />
www.restauracja-arenda.pl<br />
Poznaj polskie tradycje i regiony z kuchnią Arendy!<br />
Konkurs dla Czytelników „Kuriera UEK”<br />
Arenda Café Restaurant i redakcja „Kuriera UEK” zapraszają do udziału w piątej odsłonie<br />
konkursu nt. restauracji prowadzonej przez Agnieszkę Kozioł – absolwentkę Akademii Ekonomicznej<br />
w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Czwarte pytanie konkursowe brzmi:<br />
Jakie kolory dominują w poszczególnych salach restauracji Arenda?<br />
Która sala jest dla Państwa najprzyjemniejsza i dlaczego?<br />
Odpowiedzi prosimy nadsyłać na adres redakcji: gazeta@uek.krakow.pl do dnia 10 czerwca <strong>2010</strong> r.<br />
Zwycięzca konkursu otrzyma 1 voucher na kwotę 100 zł<br />
na wybrane dania z karty menu Arenda Café Restaurant.<br />
Wśród uczestników konkursu rozlosowane zostaną<br />
także nagrody dodatkowe: 2 vouchery na kawę ze słodkim dodatkiem dla 2 osób.<br />
więcej: www.uek.krakow.pl<br />
Więcej:<br />
Katedra Zarządzania Jakością UEK<br />
tel. 12 293 55 83, 12 293 55 89<br />
faks 12 293 50 54<br />
e-mail: balonu@uek.krakow.pl<br />
www.doskonalenie.konferencja.org<br />
Zwycięzcami poprzedniej edycji konkursu zostali: Lilianna Tomaszewska (1 voucher na kwotę 100 zł),<br />
Katarzyna Kolbiarz (1 voucher na kawę ze słodkim dodatkiem dla 2 osób) oraz Elżbieta Franaszek<br />
(1 voucher na kawę ze słodkim dodatkiem dla 2 osób). Gratulujemy!<br />
Restauracja Arenda zaprasza do organizowania uroczystości związanych z obronami prac oraz innych spotkań<br />
okolicznościowych. Zapewnia profesjonalny catering zarówno imprez kameralnych, jak i konferencji oraz<br />
spotkań naukowych do 150 osób. Dla pracowników oraz czytelników „Kuriera UEK” stałe rabaty.<br />
58 59
REKLAMA<br />
REKLAMA<br />
60 MAXXXgames-reklama-Manko190x126.indd 1 4/26/10 4:35:10 PM<br />
61
REKLAMA<br />
REKLAMA<br />
62 63
stacjonarne<br />
i niestacjonarne<br />
pierwszego stopnia<br />
REKLAMA<br />
REKLAMA<br />
nowy<br />
kierunek!<br />
Studia<br />
Postępowanie<br />
kwalifikacyjne<br />
przy przyjęciu na studia<br />
na kierunek<br />
Socjologia<br />
obejmuje dwa przedmioty:<br />
jezyk obcy<br />
oraz do wyboru:<br />
wiedze o spoleczenstwie<br />
lub historie<br />
lub geografie<br />
lub matematyke<br />
`<br />
`<br />
Przyjdz i dowiedz sie wiecej:<br />
`<br />
Dzien Otwarty<br />
Katedry Socjologii uEK<br />
9 czerwca, godz. 10.00-14.30<br />
sala Patio, pawilon D<br />
kontakt:<br />
tel. 12 293 50 28, e-mail: kat.soc@uek.krakow.pl<br />
www.uek.krakow.pl<br />
`<br />
`<br />
`<br />
`<br />
`<br />
`<br />
`<br />
`<br />
www.uek.krakow.pl<br />
Spotkanie absolwentów<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong><br />
(dawnej Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong>, Wyższej Szkoły Ekonomicznej, Akademii Handlowej)<br />
29 maja <strong>2010</strong> r. (sobota), godz. 11.00–22.00<br />
kampus UEK, ul. Rakowicka 27<br />
W programie:<br />
spotkania w katedrach • zmagania wydziałów • projekcja filmu o UEK<br />
• zwiedzanie Uczelni • wystawa zdjęć • występ chóru „Dominanta”<br />
• występ Kabaretu Młodych Panów • koncert zespołu Wawele<br />
• pamiątki dla uczestników<br />
Szczegółowe informacje i zgłoszenia:<br />
www.zjazd.uek.krakow.pl<br />
tel. 12 293 50 73 – od poniedziałku do piątku,<br />
w godz. 11.00–15.00<br />
64 65
REKLAMA<br />
REKLAMA<br />
www.uek.krakow.pl<br />
4 UEKi = 4 złote<br />
Kup dukaty<br />
i banknoty<br />
kolekcjonerskie!<br />
REKTOR UNIWERSYTETU<br />
OGŁASZA KONKURS<br />
NA STUDENCKI<br />
PROJEKT ROKU.<br />
Wymyśl, zrealizuj projekt i zgłoś go<br />
do konkursu. Trwa on do końca<br />
roku akademickiego.<br />
DLA ZWYCIĘZCÓW<br />
CENNE NAGRODY!<br />
<br />
Szczegóły na stronie:<br />
www.uek.krakow.pl<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
książę Aleksander Lubomirski<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
66 67
<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong><br />
w <strong>Krakowie</strong> serdecznie<br />
dziękuje wszystkim<br />
patronom honorowym,<br />
patronom medialnym,<br />
SPONSOROM<br />
i firmom partnerskim.<br />
PARTNERZY/SPONSORZY<br />
PATRONI HONOROWI JUBILEUSZU<br />
PATRONI MEDIALNI<br />
JUBILEUSZU