16.06.2015 Views

Maj 2010 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Maj 2010 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Maj 2010 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Debaty rektorskie s. 4 Święto studentów s. 10 AZS Skawa w I lidze s. 54<br />

Miesięcznik <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> ISSN 1689-7757 Nr 4 (36) maj <strong>2010</strong>


SŁOWO REKTORA<br />

Debaty rektorskie s. 4 Święto studentów s. 10 AZS Skawa w I lidze s. 54<br />

Spis treści<br />

Drodzy Czytelnicy „Kuriera”,<br />

Miesięcznik <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> ISSN 1689-7757 Nr 4 (36) maj <strong>2010</strong><br />

Adres redakcji:<br />

<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />

ul. Rakowicka 27<br />

31-510 Kraków<br />

budynek „Księżówka”, pok. K9<br />

tel. 012 293 58 34<br />

e-mail: gazeta@uek.krakow.pl<br />

Redakcja:<br />

Małgorzata Strakowska-Szczurek<br />

Łukasz Salwarowski<br />

Skład graficzny:<br />

Piotr Góral<br />

Zdjęcia:<br />

Rafał Cygan<br />

Druk:<br />

Drukarnia Leyko Sp. z o.o.<br />

ul. Romanowicza 11<br />

30-702 Kraków<br />

ISSN 1689-7757<br />

Wydawca:<br />

<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />

Nakład:<br />

3500 egzemplarzy<br />

Redakcja zastrzega sobie prawo<br />

do skracania i zmian redakcyjnych<br />

nadsyłanych artykułów oraz zmiany<br />

ich tytułów.<br />

Co nas nie zabije, to nas wzmocni 4<br />

Problemy szkolnictwa wyższego 6<br />

Tragedia narodowa 8<br />

<strong>Uniwersytet</strong> Trzeciego Wieku 9<br />

Bieg UEK 10<br />

Zmagania Wydziałów 11<br />

Studium Pedagogiczne UEK ma 50 lat! 12<br />

Międzynarodowy sukces studentów UEK! 14<br />

Pokonali 240 drużyn 14<br />

Złota struna dla chóru „Dominanta” 15<br />

Profilaktyka się opłaca – relacja z badań nad stylem życia studentów UEK 16<br />

Proces rekrutacji na Uczelnię w opinii studentów 1. roku 18<br />

System antyplagiatowy UEK – Frequently Asked Questions 20<br />

Fakty i mity o systemie antyplagiatowym 22<br />

Nasza Uczelnia była jednak pierwsza! 24<br />

Studium Języków Obcych UEK na dorocznej Konferencji Centrów Egzaminacyjnych LCCI 25<br />

Polska wobec zagadnień kolonialnych (1918–1939) 26<br />

Polska w Europie 28<br />

W Internecie siła 30<br />

Patronat o ogólnopolskim zasięgu 31<br />

MBA Enterprise Corps 32<br />

Wykłady dla gości z Roosevelt University 33<br />

Jubileusz to idealny pretekst medialny 34<br />

Co wiemy o naszych kandydatach na studia? 36<br />

„Kobiecy Akcent” dla naszych studentek 37<br />

World of Audit – współpraca z KPMG rozpoczęta 37<br />

Studnie bez dna – platformy baz danych: ABI/INFORM COMPLETE Proquest oraz Emerald 38<br />

Nowości Wydawnictwa <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> 39<br />

Nasze pasje 40<br />

Katedralny show: Katedra Nauk Politycznych 42<br />

Absolwent z k(l)asą: Bartosz Jacyna 44<br />

Słów kilka o pawilonie F 45<br />

„Świat Nieruchomości” na liście czasopism punktowanych! 45<br />

Koło we Lwowie 46<br />

Czy palenie w miejscach publicznych powinno być zabronione? 46<br />

INDEX – fabryka maklerów 47<br />

Dookoła świata w trzy dni, czyli Międzynarodowe Targi Turystyczne ITB Berlin <strong>2010</strong> 48<br />

Na zielonej Ukrainie 49<br />

Gala „Karierosfery” 50<br />

Wampiriada 51<br />

Sigma Maraton <strong>2010</strong> 52<br />

Jazda bez alkoholu Twoim pasem bezpieczeństwa 53<br />

Wyzwania zarządzania jakością 53<br />

Thriller z happy-endem 54<br />

Wszystko idzie w dobrym kierunku 55<br />

7. miejsce studentek UEK w Turnieju Półfinałowym Akademickich Mistrzostw Polski 55<br />

ZAPOWIEDZI 56–59<br />

Reklama 60–66<br />

Program Jubileuszu 67<br />

tragiczne wydarzenie poranka 10 kwietnia głęboko przeorało<br />

normalny tok funkcjonowania naszego państwa i społeczeństwa,<br />

a zapewne także zmieniło optykę wielu z nas na ogląd spraw publicznych<br />

i prywatnych. Pozostawieni na razie bez odpowiedzi na<br />

pytanie, jak to się stało, że doszło do tej katastrofy i jej skutków<br />

o takim zasięgu, zdajemy się być zawieszeni w pół drogi między<br />

Horacjańskim „carpe diem” a memento mori… Daleki od chęci<br />

moralizowania, pozwolę sobie jednak wyrazić nadzieję, że poczucie<br />

wspólnoty pozostanie w nas dłużej niż tylko w tygodniu żałoby<br />

narodowej, podczas której tak pięknie dawaliśmy temu wyraz.<br />

Przechodząc do spraw uczelnianych, chciałbym przypomnieć,<br />

że jesteśmy w szczególnym momencie – u progu centralnych obchodów<br />

jubileuszu 85-lecia Uczelni. Dzięki wspólnemu wysiłkowi<br />

wielu osób i instytucji udało się przygotować uroczystości akcentujące<br />

aktywność naszej Uczelni na wielu polach. Jej działalność naukową<br />

i dydaktyczną doskonale zobrazują zaplanowane na ten<br />

czas konferencje: „Wiedza – Gospodarka – Społeczeństwo”, „Nasza<br />

Uczelnia w III Rzeczypospolitej” oraz „Jakość kształcenia języków<br />

obcych”. Szczególnie ważną dla rozwoju Uczelni obecność na arenie<br />

międzynarodowej wyrazi konferencja „Międzynarodowa<br />

współpraca szkół wyższych w dobie globalizacji”, a także spotkanie<br />

z przedstawicielami współpracujących z nami uczelni zagranicznych.<br />

Z okazji zbiegającej się z naszym jubileuszem rocznicy transformacji<br />

ustroju gospodarczego Polski wręczymy doktoraty honoris<br />

causa dwóm wybitnym ekonomistom, którzy mieli swój ogromny<br />

wkład w proces przemian: prof. Leszkowi Balcerowiczowi oraz<br />

prof. Olivierowi Blanchardowi. Jubileusz Uczelni to także okazja,<br />

aby po raz kolejny spotkać się w gronie absolwentów naszej Alma<br />

Mater. Nasze dążenie do utrzymywania jak najszerszego kontaktu<br />

z nimi wyrazi m.in. Zjazd Absolwentów, zaplanowany na 29 maja.<br />

W obchodach Jubileuszu nie może zabraknąć przedsięwzięć odwołujących<br />

się do przeszłości, takich jak wystawa „Historia naszej<br />

Uczelni 1925–<strong>2010</strong>” oraz wystawa nt. historii elektronicznej techniki<br />

obliczeniowej. Będzie również okazja do poznania najnowszych<br />

dokonań artystycznych uczelnianego chóru „Dominanta”.<br />

Oczywiście, to nie wszystkie z zaplanowanych wydarzeń. Pełną<br />

ich listę znajdą Państwo na łamach tego wydania „Kuriera”. Zachęcam<br />

do jego lektury, a przede wszystkim aktywnego uczestnictwa<br />

w centralnych uroczystościach jubileuszowych.<br />

Roman Niestrój<br />

Rektor UEK<br />

3


DEBATA REKTORSKA<br />

DEBATA REKTORSKA<br />

Ryszard Petru (BRE Bank)<br />

Co nas nie zabije, to<br />

nas wzmocni<br />

W czwartek, 22 kwietnia br. o godz. 13.00, w Nowej Auli pawilonu C <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> odbyła się<br />

debata rektorska pt. „Perspektywy gospodarki światowej”. Wśród wielu znakomitych gości znaleźli się specjaliści z dziedzin<br />

gospodarki i finansów: Ryszard Petru – główny ekonomista BRE Banku oraz dyrektor ds. strategii i nadzoru właścicielskiego,<br />

Marcin Kiepas – analityk rynków finansowych X-Trade Brokers, Kamil Jaros z „Gazety Giełda Parkiet” oraz prof. dr hab. Jan Czekaj<br />

– kierownik Katedry Rynków Finansowych UEK, były członek Rady Polityki Pieniężnej. Moderatorem panelu dyskusyjnego<br />

był dr Bogusław Półtorak, adiunkt w Katedrze Finansów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego we Wrocławiu, główny ekonomista,<br />

dyrektor programowy oraz redaktor naczelny grupy Bankier.pl.<br />

Tematem przewodnim spotkania był stan gospodarki<br />

światowej w kontekście globalnego kryzysu,<br />

ale również aktualne kwestie ekonomiczno-<br />

-społeczne i polityczne w Polsce.<br />

Konferencję otworzył gospodarz spotkania<br />

prof. dr hab. Roman Niestrój – rektor UEK. Witając<br />

zaproszonych gości, wykładowców i studentów,<br />

powiedział: „Dziękuję, że przybyło tu tak wielu zainteresowanych.<br />

Dzisiejsza debata ma na celu nie tylko<br />

próbę oceny aktualnej sytuacji ekonomiczno-gospodarczej<br />

w Polsce i na świecie, ale również merytoryczne<br />

wyciągnięcie wniosków. Mam nadzieję, że studenci<br />

biorący udział w dzisiejszym spotkaniu będą mogli<br />

pogłębić swoją wiedzę, mając możliwość rozmowy<br />

z tak doświadczonymi praktykami, specjalistami<br />

z dziedzin ekonomii i finansów. (…) Życzę wszystkim<br />

udanej dyskusji” – dodał rektor.<br />

Po oficjalnym rozpoczęciu konferencji zabrał<br />

głos dr Bogusław Półtorak, główny ekonomista grupy<br />

Bankier.pl, wprowadzając nas w sentymentalną<br />

podróż do swoich czasów studenckich: „Dziękuję za<br />

zaproszenie Panu Rektorowi. Do tej sali mam szczególny<br />

sentyment, gdyż jeszcze kilka lat temu uczestniczyłem<br />

w podobnej dyskusji po drugiej stronie. (…)<br />

Mam nadzieję, że dzisiejsza debata pozwoli na głęboką<br />

analizę problemów gospodarczych w Polsce i na<br />

świecie, wyciągnięcie konstruktywnych wniosków,<br />

zaowocuje głębokimi przemyśleniami oraz pozwoli<br />

nam optymistycznie patrzeć w przyszłość”. Dr Półtorak<br />

starał się doszukiwać analogii pomiędzy aktualnym<br />

kryzysem a kryzysem z lat 30. XX w., zastanawiał<br />

się, czy gospodarki światowe wyciągnęły wnioski<br />

z doświadczeń minionych kryzysów: „Historia,<br />

jaką przeżywamy dziś w Polsce i na świecie, już kiedyś<br />

była. Pasjonuję się historią gospodarczą (…), przeczytałem<br />

ostatnio w Kurierze Polskim z 1931 r., że Amerykanie<br />

zadłużają się ponad miarę tak, że doprowadziło<br />

to do globalnego kryzysu finansowego. Gdy weźmiemy<br />

dziś do ręki Gazetę Wyborczą przeczytamy dokładnie<br />

to samo. Mamy w przeciągu 2, 3 lat podobny<br />

ton rozmowy. Wysnułem oto taki wniosek, że to my<br />

płacimy za rozpasanie Amerykanów i nie uczymy się<br />

na własnych błędach. Dochodzę również do takiej<br />

konkluzji, że ekonomia uczy nas pokory wobec życia”<br />

– podkreślił Półtorak.<br />

Następnie głos w dyskusji zabrał Marcin Kiepas,<br />

analityk rynków finansowych X-Trade Brokers,<br />

który podjął się próby wyjaśnienia przyczyn aktualnych<br />

problemów związanych ze światowym kryzysem<br />

oraz zwrócił uwagę na złą politykę gospodarczą<br />

Stanów Zjednoczonych: „Obecna sytuacja gospodarcza<br />

nie jest czymś nowym. Zadłużenie świata<br />

związane jest z ogromnymi wydatkami publicznymi<br />

Dr Bogusław Półtorak, adiunkt w Katedrze Finansów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

we Wrocławiu, główny ekonomista, dyrektor programowy oraz redaktor naczelny<br />

grupy Bankier.pl<br />

Od lewej: Marcin Kiepas (X-Trade Brokers), Kamil Jaros („Gazeta Giełdy Parkiet”)<br />

USA, których gospodarka opiera się prawie w 100%<br />

na kredycie. Od Stanów Zjednoczonych jako wierzyciela<br />

uzależniony jest cały globalny rynek finansowy.<br />

Amerykanie wiedzą, że cały gospodarczy świat należy<br />

do nich. W sposób świadomy generują ten dług. Są<br />

to działania perfidne, przeprowadzone z pełną premedytacją,<br />

okupione dużą ilością ofiar. Można by<br />

rzec hulaj dusza – piekła nie ma” – mówiąc to, stanowczo<br />

podkreślał zależność Polski od USA, która<br />

również znajduje się pod wpływem gospodarek innych<br />

krajów, a jej finansowanie pochodzi w dużym<br />

stopniu ze środków zagranicznych.<br />

Czy obecna sytuacja chaosu gospodarczego<br />

wpłynie w jakikolwiek sposób na politykę Unii Europejskiej?<br />

To kolejne pytanie, na które próbowali<br />

odpowiedzieć eksperci. Kryzys sprzed kilkudziesięciu<br />

lat i ten obecny, chcąc czy nie chcąc, w wielu<br />

krajach stał się przyczyną protestów pracowniczych<br />

i radykalnie zmienił nastroje społeczne. Marcin<br />

Kiepas podkreślał, że „ (…) Obecnie najlepszy tego<br />

przykład jest w Grecji, gdzie trwają masowe demonstracje<br />

oraz uliczne zamieszki, wywołane przez<br />

kryzys w tym kraju. Zresztą Grecy winni są sami sobie,<br />

działali pochopnie i nierozważnie. Wydaje mi się, że<br />

wyjście z kryzysu gospodarczego Grecji można rozwiązać<br />

tak samo jak kryzys w Irlandii, poprzez solidarność<br />

społeczną. Jest to stosunkowo najmniej bolesny<br />

sposób przejścia kryzysu. (…) W każdym razie relacje<br />

Unii Europejskiej z USA zawsze powinny opierać<br />

się na wspólnocie interesów i działaniach pomocowych"<br />

– stwierdził Kiepas. Wspominał również, odnośnie<br />

kryzysu w Polsce, o udzielaniu rozsądnej pomocy<br />

publicznej ze strony państwa i działaniach<br />

naprawczych: „Terapia szokowa jest stosunkowo najlepsza,<br />

ponieważ w krótkim czasie załatwiamy najwięcej<br />

spraw. Mamy demokrację, mamy system wyborczy,<br />

więc spokojnie zacznijmy nadrabiać. I nie<br />

traktujmy tego lekceważąco, ponieważ z zasady uważa<br />

się, że małe zadłużenie to jest mój problem, a duże<br />

to jest problem banku”.<br />

Kulminacyjnym punktem dyskusji była próba<br />

oceny, jak sytuacja w Polsce plasuje nas na mapie<br />

kryzysu światowego. Według Ryszarda Petru, głównego<br />

ekonomisty BRE Banku, kryzys dotknął nas pośrednio:<br />

„Mało kto się tego spodziewał, ale Polacy z kryzysem<br />

dają sobie świetnie radę. Nawet na moment nie<br />

zachwiał on fundamentami polskiej gospodarki. (…)<br />

Jedyne co nadal możemy robić, to wpłynąć na rozwój<br />

prywatyzacji, ograniczyć sektor publiczny, biurokrację<br />

oraz zbudować dobrze rozwiniętą infrastrukturę.<br />

(…) To wszystko, co się teraz dzieje, jest fascynujące<br />

intelektualnie. Pamiętajmy, że zawsze po burzy przychodzi<br />

słońce” – dodał Petru, którego zdaniem<br />

wszystko powoli się stabilizuje i wraca do normy.<br />

Do oceny bieżącej sytuacji gospodarczej odniósł<br />

się również Kamil Jaros z „Gazety Giełda Parkiet”.<br />

W wypowiedzi zawarł on konkluzje dotyczące<br />

możliwości wyjścia z tej sytuacji: „W dobie kryzysu<br />

trzeba zachować europejską solidarność społeczną<br />

i wspólnie sobie pomagać, ale również egzekwować<br />

twarde warunki ekonomiczne”. Zapewnił, że Polska<br />

gospodarka jest stabilna i dobrze się rozwija, państwo<br />

jest wypłacalne, a Polacy powinni czuć się<br />

bezpiecznie.<br />

Wreszcie przyszedł czas na ostatnią część debaty,<br />

gdzie studenci zadawali pytania na temat<br />

przyszłości polskiej gospodarki na tle kryzysu światowego,<br />

m.in.: „Gdzie widzą panowie szanse rozwoju<br />

na świecie?”, „Czy Polska stworzy nową strefę euro?”,<br />

„Czy możemy zadłużać się bez żadnych ograniczeń?”,<br />

„Pytanie czy zadłużenie się państw doprowadzi do hiperinflacji?”<br />

itd. Do rozmowy przyłączył się również<br />

nauczyciel akademicki prof. dr hab. Jan Czekaj, były<br />

członek Rady Polityki Pieniężnej, który wygłaszał<br />

swoje poglądy i wdawał się w konstruktywną polemikę<br />

z ekspertami konferencji.<br />

Debatę zakończono pozytywnym akcentem.<br />

Jak podają eksperci, kryzys nie był aż tak dotkliwy,<br />

jak opisywały go media. Polska gospodarka jest<br />

jedną z najlepiej rozwijających się gospodarek na<br />

świecie. Jak zauważyli ekonomiści uczestniczący<br />

w debacie, spowolnienie wzrostu gospodarczego<br />

w Polsce nie wynika ze złej polityki ekonomicznej<br />

naszego państwa, ale jest następstwem kryzysu finansowego<br />

w USA. Ich zdaniem trzeba szukać własnych<br />

recept na uniknięcie kłopotów gospodarczych.<br />

Pozostaje nam ciężka praca, poszukiwanie<br />

innowacyjnych rozwiązań oraz cierpliwość w dążeniu<br />

do realizacji celów, a wszystko wróci do normalności.<br />

Okres zawirowań na naszym rynku gospodarczym<br />

powoli przechodzi do lamusa. Na wyciągnięcie<br />

wniosków mamy jeszcze czas.<br />

Katarzyna Dąbrowska<br />

Debata rektorska „Perspektywy gospodarki<br />

światowej” urozmaiciła konferencję<br />

naukową „Maraton przez gospodarkę<br />

światową”, zorganizowaną przez Koło<br />

Naukowe Rynku Kapitałowego INDEX.<br />

4 5


DEBATA REKTORSKA<br />

DEBATA REKTORSKA<br />

Dr hab. Leszek Kusak, prof. UEK z Katedry Filozofii, Dariusz Perkowski – przewodniczący<br />

Parlamentu Studentów UEK, dr hab. Bogusława Gnela, prof. UEK – kierownik<br />

Katedry Prawa<br />

Problemy szkolnictwa<br />

wyższego<br />

„Wykształcenie wyższe: egalitarne czy elitarne?” – na tak sformułowane pytanie<br />

7 maja próbowali odpowiedzieć uczestnicy kolejnej debaty rektorskiej, zorganizowanej<br />

przez Stowarzyszenie Adiunktów i Wykładowców UEK. W dyskusji nad aktualnymi<br />

problemami uczelni wyższych w Polsce udział wzięli profesorowie naszej<br />

Uczelni: Bogusława Gnela, Anna Karwińska, Leszek Kusak, dr Urszula Lorenowicz –<br />

przewodnicząca Stowarzyszenia Adiunktów i Wykładowców UEK oraz Dariusz Perkowski<br />

– przewodniczący Parlamentu Studentów UEK. Debatę otworzył Prorektor<br />

ds. Studenckich – dr hab. inż. Andrzej Chochół, prof. UEK.<br />

– Dzisiejsze spotkanie ma na celu próbę odpowiedzi<br />

na pytanie, czy uczelnia ma mieć charakter<br />

elitarny, czy egalitarny? Przekonamy się dziś czy<br />

jest to pytanie retoryczne, czy pytanie, które ma<br />

głębszy sens… – powiedział Prorektor ds. Studenckich<br />

dr hab. inż. Andrzej Chochół, prof. UEK,<br />

otwierając debatę.<br />

Prof. Andrzej Chochół wspomniał o procesie<br />

kształtowania systemu szkolnictwa wyższego poprzez<br />

Deklarację bolońską, Komunikat praski i Komunikat<br />

berliński, które miały na celu ujednolicić system<br />

edukacyjny w Europie tak, aby studentów z krajów<br />

wspólnoty obowiązywały te same reguły. – Sformułowano<br />

pewne zasady działania szkolnictwa wyższego,<br />

mające na celu utworzenie logicznego i spójnego<br />

programu działania. Postanowiono poczynić pewne<br />

zmiany w systemie poprzez: kształtowanie społecznego<br />

wymiaru szkolnictwa wyższego, wprowadzenie<br />

systemu łatwo czytelnych stopni i dyplomów, wprowadzenie<br />

studiów dwustopniowych – rozwój studiów<br />

doktoranckich, ustalenie systemów punktów<br />

kredytowych, opracowanie i wdrożenie struktur kwalifikacji,<br />

współdziałanie studentów i nauczycieli akademickich,<br />

poprawa promocji mobilności studentów,<br />

propagowanie atrakcyjności szkolnictwa wyższego,<br />

dostosowanie systemu kształcenia do rynku<br />

pracy – mówił prof. Andrzej Chochół, podkreślając,<br />

iż: „Rynek edukacyjny jest bardzo zróżnicowany<br />

i trudny”.<br />

Po oficjalnym rozpoczęciu konferencji głos<br />

zabrała dr Urszula Lorenowicz, organizatorka<br />

debaty, wprowadzając nas w problematykę spotkania:<br />

– Po przemianach ustrojowych w Polsce,<br />

w zależności od źródła, 5–7 procent społeczeństwa<br />

miało wyższe wykształcenie. Dziś młodzież<br />

bardzo szybko nauczyła się, że szansa na rynku<br />

pracy jest nikła bez studiowania na uczelniach<br />

Dr hab. Anna Karwińska, prof. UEK – kierownik Katedry Socjologii UEK<br />

wyższych. (…) Musimy oczekiwać od ludzi z wyższym<br />

wykształceniem świetnego przygotowania<br />

do zawodu. Musimy również wyrobić potrzebę<br />

permanentnego kształcenia. (…) Egalitaryzm nie<br />

może oznaczać obniżenia jakości kształcenia –<br />

podkreśliła.<br />

Następnie głos w dyskusji zabrał dr hab. Leszek<br />

Kusak, prof. UEK z Katedry Filozofii UEK.<br />

Podjął on próbę wyjaśnienia terminów „egalitaryzm”<br />

i „elitaryzm” na przestrzeni dziejów. Przedstawił<br />

teorię, wedle której od wieków niektóre<br />

jednostki były bardziej uprzywilejowane i wartościowe<br />

ze względu na pochodzenie, płeć, wiedzę<br />

czy posiadanie: – Począwszy od kultury greckiej<br />

było duże zapotrzebowanie na ludzi wyedukowanych,<br />

wykształconych. (…) To sofiści zwrócili uwagę<br />

na to jak ważne jest kształcenie (…). Ważna była<br />

wiedza nie tylko sama w sobie, ale również wiedza<br />

praktyczna. Sokrates pokazał nam, że edukacja może<br />

być skuteczna, nastawiona na cel utylitarny, w tym<br />

również finansowy. Przedstawił również aktualną<br />

sytuację w szkolnictwie wyższym: – Obecnie<br />

w edukacji egalitaryzm jest bardzo widoczny. <strong>Uniwersytet</strong>y<br />

są przepełnione, a ich poziom nauczania<br />

jest coraz niższy. Jest coraz większa presja ze<br />

strony firm i przedsiębiorstw, aby uniwersytety nauczały<br />

jeszcze więcej, aby wiedza była jeszcze bardziej<br />

praktyczna, utylitarna – dodał prof. Leszek<br />

Kusak.<br />

Do oceny bieżącej sytuacji uczelni wyższych<br />

odniosła się również prof. Anna Karwińska, kierownik<br />

Katedry Socjologii UEK. W wypowiedzi<br />

zawarła konkluzje dotyczące nierówności szans<br />

edukacyjnych. – Obecnie dostęp do uczelni wyższych<br />

jest bardzo nierówny. Istnieje sytuacja kastowości.<br />

Dzieci rodziców, którzy mają wyższe wykształcenie,<br />

również uczą się na wyższych uczelniach.<br />

Dzieci, których rodzice nie studiowali,<br />

w mniejszym procencie podejmą studia na uczelniach<br />

wyższych. (…) Również dzieci ze wsi i małych<br />

miast mają większe problemy z dostępnością<br />

edukacji. Niestety, sytuacja ta generuje podziały<br />

społeczne (…) W <strong>Krakowie</strong> istnieje ekosfera intelektualna.<br />

Testy gimnazjalne i matury wypadają<br />

gorzej w województwach: lubuskim, zachodniopomorskim.<br />

Związane jest to z niskim poziomem<br />

urbanizacji – mówiła prof. Karwińska.<br />

Profesor zwróciła uwagę na to, iż fakt urodzenia<br />

w określonej kategorii społecznej wyznacza<br />

pozycję jednostki, na ogół do końca życia,<br />

wpływając istotnie na aspiracje i osiągnięcia.<br />

– Od zawsze istniał w społeczeństwie związek<br />

wiedzy i władzy. Dostęp do wiedzy zawsze miał<br />

zawsze miał moc różnicującą. Od wielu tysiącleci<br />

edukacja miała charakter elitarny. Kobiety<br />

miały ograniczony dostęp do nauki. Niewolnicy<br />

nie mogli się uczyć pisać i czytać. Wiedza stała<br />

się towarem – dodała, kończąc słowami: Istnieje<br />

zbyt niska jakość kształcenia, są gorsze szanse<br />

na rynku pracy. Obecnie mamy możliwość<br />

studiowania za granicą. Nie możemy dopuścić<br />

do masowego wyjeżdżania naszych studentów<br />

z Polski. Musimy i ich jakość przyciągnąć!<br />

Do rozmowy przyłączyła się dr hab. Bogusława<br />

Gnela, prof. UEK, kierownik Katedry Prawa,<br />

prodziekan Wydziału Finansów UEK. Według<br />

niej należy podjąć kroki w celu zapewnienia<br />

ściślejszych powiązań między szkolnictwem<br />

wyższym i systemami badawczymi<br />

w naszym kraju: – Potrzebne są klarowne, jasne<br />

zasady przyjmowania na studia, programy<br />

nie oderwane od rzeczywistości, ale realne.<br />

O elitarności edukacji powinna decydować zewnętrzne<br />

kryteria obiektywna, a nie własne<br />

przekonania. Finansowanie uniwersytetów jest<br />

zależne od jakości kształcenia.(…) O istnieniu<br />

Dr hab. Bogusława Gnela, prof. UEK –<br />

kierownik Katedry Prawa<br />

Dr Urszula Lorenowicz – przewodnicząca Stowarzyszenia Adiunktów i Wykładowców<br />

UEK<br />

uczelni decydują finanse. Uczelnie wyższe są<br />

dziś deficytowe. (…) Uczelnia sama powinna<br />

szukać finansowania, które powinno pochodzić<br />

głównie z projektów badawczych. Wygłosiła<br />

również poglądy na temat wąskiego dziś rynku<br />

pracy, wdając się w polemikę z ekspertami<br />

konferencji: – Dziś kształcenie wyższe nie ma<br />

charakteru elitarnego. (…) Zbliża się niż demograficzny.<br />

Nie możemy uczyć ludzi dla samego<br />

kształcenia, jeśli nie ma później dla nich miejsc<br />

pracy. Jest to kształcenie niemoralne, zbędne.<br />

Musimy liczyć na to, że nasi absolwenci znajdą<br />

pracę zgodną z wykształceniem.<br />

Głos zabrał również przewodniczący Parlamentu<br />

Studentów UEK, Dariusz Perkowski,<br />

który podzielił się z uczestnikami spotkania<br />

smutną refleksją. – W obecnych czasach nie<br />

mamy gwarancji na to, że po ukończeniu studiów<br />

będziemy pracować w wymarzonym zawodzie.<br />

(…) Musimy mieć konkretną wiedzę<br />

i umiejętności. Studia muszą być powszechne,<br />

ogólnodostępne. Uczelnia ma przygotowywać<br />

studenta do pracy w różnych profesjach. Musimy<br />

dbać o to, żeby ludzie chętnie podejmowali naukę,<br />

aby chętniej wybierali karierę naukową i kształcili<br />

przyszłe pokolenia studentów – dodał Perkowski.<br />

Po zakończeniu debaty rozległy się gromkie<br />

oklaski i słowa uznania. Konferencja cieszyła się<br />

bardzo dużym zainteresowaniem, o czym świadczy<br />

wysoka frekwencja uczestników. Dużym<br />

sukcesem debaty było zwrócenie uwagi na potrzebę<br />

wyznaczenia jasnych reguł i zasad w funkcjonowaniu<br />

szkolnictwa wyższego. Uczestnicy<br />

byli zgodni, że konieczne jest tworzenie nowych<br />

programów badawczych, które byłyby na bardzo<br />

wysokim merytorycznym poziomie i które<br />

wspomogłyby finansowanie uczelni wyższych.<br />

Katarzyna Dąbrowska<br />

6 7


WYDARZENIA<br />

WYDARZENIA<br />

10 kwietnia <strong>2010</strong> r. Katastrofa samolotu prezydenckiego<br />

pod Smoleńskiem. Śmierć prezydenta RP Lecha Kaczyńskiego,<br />

Jego małżonki Marii oraz wielu przedstawicieli naszego państwa<br />

i społeczeństwa. Wśród ofiar studiujący na naszej Uczelni<br />

Sławomir Skrzypek – prezes Narodowego Banku Polskiego oraz<br />

Wiesław Woda – poseł. W całej Polsce – żałoba narodowa.<br />

przeleciał ptak przepływa obłok<br />

upada liść kiełkuje ślaz<br />

i cisza jest na wysokościach<br />

znów dymi mgłą katyński las…<br />

Z. Herbert<br />

Jako społeczność uniwersytecka uczciliśmy pamięć<br />

tragicznie zmarłych tygodniową żałobą. Nie mogło zabraknąć<br />

zbiorowej modlitwy z udziałem władz i społeczności<br />

akademickiej <strong>Uniwersytet</strong>u – podczas mszy świętych<br />

w zaprzyjaźnionym z Uczelnią kościele Karmelitów<br />

Bosych oraz w uniwersyteckiej Kolegiacie św. Anny. Nie<br />

zabrakło także przedstawicieli <strong>Uniwersytet</strong>u podczas uroczystości<br />

pogrzebowych pary prezydenckiej w Katedrze<br />

Mariackiej. W kondukcie żałobnym na Wzgórze Wawelskie<br />

naszą Uczelnię reprezentował prof. Roman Niestrój,<br />

Rektor.<br />

Prof. dr hab. Mieczysław Dobija<br />

<strong>Uniwersytet</strong> Trzeciego<br />

Wieku<br />

Kapitał i statystyka – to dwa tematy będące przedmiotem rozważań prelegentów<br />

i seniorów kolejnych dwóch wykładów otwartych, zorganizowanych<br />

w kwietniu i maju w ramach <strong>Uniwersytet</strong>u Trzeciego Wieku naszej Uczelni.<br />

21 kwietnia prof. dr hab. Mieczysław Dobija<br />

wygłosił interesujący wykład pt.: „Kapitał w historii<br />

gospodarczej świata”. Myli się ten, kto sądzi, że<br />

zaprezentowany przez prof. M. Dobiję temat był<br />

ściśle ekonomiczny i wąskospecjalistyczny. Zebrani<br />

seniorzy mogli wysłuchać prawdziwie uniwersyteckiego<br />

wykładu o uniwersalnym, a nawet<br />

interdyscyplinarnym charakterze. Węzłowe dla<br />

gospodarowania i całej ekonomii tajemnicze pojęcie<br />

kapitału, którego zrozumienie do dziś sprawia<br />

trudności, zostało omówione w sposób klarowny<br />

i wieloaspektowy. Szczególnie interesujące<br />

były porównania fundamentalnych praw dotyczących<br />

kapitału z fundamentalnymi prawami<br />

fizyki. Profesor przywołał m.in. myśli Alberta Einsteina<br />

o genialności wzoru na procent składany;<br />

przypowieść z Ewangelii św. Mateusza o srebrnych<br />

monetach – jako ilustrację zasady konieczności<br />

pomnażania kapitału; wyznanie Warrena<br />

Buffetta o źródłach jego sukcesów finansowych;<br />

Fibonaciego i franciszkanina Luca Pacioli z ich<br />

wkładem w powstanie podwójnej rachunkowości;<br />

Wilhelma Leibniza i wpływu jego filozofii na<br />

rozwój myśli ekonomicznej; Francois Quesnaya<br />

z jego fizjokratyzmem czy wreszcie niezwykłe<br />

odkrycia małych glinianych tokenów dokonane<br />

na terenach dawnej Mezopotamii przez Denise<br />

Schmandt-Besserat... Słuchacze poznali istotę rachunkowości<br />

podwójnej, pojęcia aktywów, zasadę<br />

homogeniczności kapitału, jego natury; dowiedzieli<br />

się, jaka jest różnica między zasobami<br />

a kapitałem; co naprawdę znaczą pojęcia: kapitał<br />

ludzki, kapitał intelektualny, kapitał polityczny czy<br />

instytucjonalny. Wszystko zilustrowane obrazowymi<br />

przykładami z otaczającego nas świata; ze<br />

szczyptą humoru: „(...) Z banana wycieka jego bananowość<br />

i banan powoli przestaje być bananem (...)” –<br />

jako egzemplifikacja zasady wpływu czynnika czasu<br />

i ryzyka na zmianę wartości kapitału u ulicznej<br />

handlarki bananami.<br />

Co to jest statystyka?<br />

5 maja zebrani seniorzy wysłuchali wykładu dr.<br />

hab. Andrzeja Sokołowskiego, prof. UEK, pt.: Co to<br />

jest statystyka? Profesor A. Sokołowski oprócz zdefiniowania<br />

statystyki jako nauki i ukazania, z czym<br />

się ona potocznie kojarzy oraz czym zajmują się statystycy<br />

(których Profesor nazwał analizatorami danych),<br />

posiłkując się licznymi, ciekawymi przykładami,<br />

omówił istotę i zasadę działania prawa wielkich<br />

liczb; przebieg klasycznego badania statystycznego;<br />

pojęcie próby losowej i zasad jej doboru;<br />

wyjaśnił, co znaczy pojęcie progu istotności;<br />

przedziału ufności oraz zaprezentował podstawowe<br />

metody statystyczne. Profesor wyjaśnił słuchaczom,<br />

do czego służy statystyka w codziennym życiu.<br />

Wymieniając liczne dziedziny, w których znajdują<br />

zastosowanie metody statystyczne (od modelowania<br />

zjawisk, przez demografię, psychologię,<br />

biologię, medycynę, ekonomię, marketing – aż po<br />

rozrywkę, sport czy kryminalistykę), Profesor prezentował<br />

słuchaczom liczne przykłady badań oraz<br />

często zaskakujące ich wyniki, dotyczące np.: liczby<br />

zachorowań na raka piersi, tendencji w udzielanych<br />

świadczeniach zdrowotnych, poziomu spożycia alkoholu,<br />

a także częstotliwości odwiedzin internautów<br />

na portalach randkowych, przyczyn zdrad małżeńskich,<br />

jakości sędziowania norweskich sędziów<br />

skoków narciarskich, analizy statystycznej listy<br />

przebojów Marka Niedźwieckiego...<br />

Dotychczasowe trzy wykłady wygłoszone w ramach<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Trzeciego Wieku to najprawdziwsze<br />

„perły dydaktyczne”, choć to dopiero preludium<br />

do zaplanowanej z dużym rozmachem działalności<br />

UTW w roku akademickim <strong>2010</strong>/2011. Na<br />

pewno takie też będzie ostatnie w tym roku akademickim<br />

spotkanie z dr. hab. Zbigniewem Dreslerem,<br />

prof. UEK, pt.: „Czy kredyt jest drogi?”, na które<br />

serdecznie wszystkich seniorów i pracowników naszej<br />

Uczelni zapraszamy w środę 16 czerwca,<br />

o godz. 16.30, do Starej Auli w Budynku Głównym<br />

UEK.<br />

Krzysztof Biel<br />

– koordynator <strong>Uniwersytet</strong>u Trzeciego Wieku<br />

Dr. hab. Andrzej Sokołowski, prof. UEK<br />

8 9


WYDARZENIA<br />

WYDARZENIA<br />

Juwenalia<br />

Bieg po puchar<br />

9 maja, podczas tegorocznych juwenaliów,<br />

dzięki studentom naszej Uczelni amatorzy spędzania<br />

wolnego czasu na powietrzu mieli nie lada<br />

gratkę – mogli wziąć udział w Biegu UEK <strong>2010</strong>.<br />

Bieg UEK <strong>2010</strong> skierowany był nie tylko do<br />

całej społeczności akademickiej Krakowa. Jego<br />

uczestnikiem mógł być każdy amator najprostszej<br />

formy aktywności fizycznej – biegania.<br />

Bieg odbył się na dwóch dystansach (3,2<br />

km i 8 km), a jego trasa przebiegała przez kampus<br />

UEK, ulice: Rakowicką, Grochowską oraz<br />

Beliny-Prażmowskiego. Uczestnicy zawodów<br />

rywalizowali w kategoriach: Open, Kobiety, Mężczyźni,<br />

Studenci, Pracownicy Akademiccy, Absolwenci<br />

UEK, Dziennikarze.<br />

Na osoby, które ukończyły bieg, czekały pamiątkowe<br />

medale oraz monety jubileuszowe<br />

(4 UEKi). Zwycięzcy w kategoriach Studenci oraz<br />

Pracownicy akademiccy otrzymali Puchar Rektora<br />

UEK.<br />

Patronat honorowy nad biegiem objął prof.<br />

Roman Niestrój – Rektor UEK. Sponsorem głównym<br />

zawodów była firma Tauron.<br />

Więcej: www.bieg.uek.krakow.pl<br />

Zmagania wydziałów<br />

Po raz drugi w historii Juwenaliów UEK odbyły się Zmagania Wydziałów<br />

o Puchar Rektora. Po sportowej rywalizacji Drużyn Marzeń z czterech wydziałów<br />

naszej Uczelni w dniach 10–11 maja najlepszy okazał się Wydział Zarządzania.<br />

Puchar Rektora ozdabiał będzie więc gabinet dziekana tego wydziału<br />

– dr. hab. Pawła Luli, prof. UEK.<br />

Podczas pierwszego dnia zmagań studenci<br />

przeciągali uczelnianego stara na czas, turlali<br />

oponę od ciężarówki, konkurowali w ślizgu na<br />

klacie, gdzie nie tylko ważna była odległość ale i<br />

styl… Drugiego dnia zawodom na hali sportowej<br />

sekundowało jury w składzie: dr hab. Inż. Andrzej<br />

Chochół, prof. UEK – Prorektor ds. Studenckich,<br />

Łukasz Salwarowski – Dyrektor Kancelarii Rektora<br />

oraz Dariusz Perkowski – Przewodniczący Parlamentu<br />

Studenckiego UEK. W tym dniu zawodnicy<br />

między innymi ujeżdżali byka hossy, prezentowali<br />

sztandar oraz hymn wydziału, walczyli jak gladiatorzy.<br />

Była również specjalna konkurencja dla<br />

pań z dziekanatu – „bałagan w papierach”.<br />

Wydział Zarządzania okazał się niepokonany.<br />

Drugie miejsce zajęły ex aequo Wydział Finansów<br />

oraz Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych.<br />

Na 4. pozycji uplasował się Wydział Towaroznawstwa.<br />

Uroczyste ogłoszenie wyników obyło się wieczorem<br />

podczas koncertu plenerowego na kampusie<br />

UEK. Gwiazdą wieczoru był zespół T.Love.<br />

Wystąpili także: Oreggano, KBTW oraz czołówka<br />

polskich muzyków klubowych.<br />

W obecności kilku tysięcy widzów Rektor naszej<br />

Uczelni prof. Roman Niestrój przekazał Puchar<br />

Dziekanowi Wydziału Zarządzania,<br />

prof. Pawłowi Luli.<br />

Start!<br />

Bieg<br />

Rozgrzewka…<br />

Wyścigi<br />

Warto było...<br />

Kategoria Open:<br />

Dystans 3,2 km<br />

Kobiety<br />

1. Anna Posmysz<br />

2. Mariola Furtak<br />

3. Agnieszka Jankowska<br />

Mężczyźni<br />

1. Krzysztof Janik<br />

2. Konrad Przedziński<br />

3. Kamil Szymaczek<br />

Dystans 8 km<br />

Kobiety<br />

1. Agnieszka Cader<br />

2. Magdalena Malec<br />

3. Katarzyna <strong>Maj</strong>chrzak<br />

Mężczyźni<br />

1. Maciej Cyran<br />

2. Konrad Rembiasz<br />

3. Łukasz Duliński<br />

Kategoria Studenci:<br />

Dystans 3,2 km<br />

Kobiety<br />

1. Anna Posmysz<br />

2. Mariola Furtak<br />

3. Agnieszka Jankowska<br />

Mężczyźni<br />

1. Kamil Szymaczek<br />

2. Michał Job<br />

3. Marcin Ponicki<br />

Dystans 8 km<br />

Kobiety<br />

1. Katarzyna <strong>Maj</strong>chrzak<br />

2. Katarzyna Lisiecka<br />

3. Kamila Kucharczyk<br />

Mężczyźni<br />

1. Konrad Rembiasz<br />

2. Jakub Osiecki<br />

3. Kornel Mach<br />

Kategoria Pracownicy:<br />

Dystans 3,2 km<br />

Kobiety<br />

1. Sylwia Kuczko<br />

3. Elżbieta Powązka<br />

3. nie było<br />

Mężczyźni<br />

1. Krzysztof Janik<br />

2. Karol Życzkowski<br />

3. Przemysław Wirski<br />

Dystans 8 km<br />

Kobiety<br />

1. Agnieszka Cader<br />

2. Magdalena Malec<br />

3.Anna Michalak<br />

Mężczyźni<br />

1. Piotr Budzyński<br />

2. Marcin Szelc<br />

3. Szczepan Urlik<br />

Kategoria Absolwenci:<br />

Dystans 3,2 km<br />

Kobiety<br />

1. Marzena Łukasik<br />

2. Paulina Lasota<br />

3. Anna Duda<br />

Mężczyźni<br />

1. Bogusław Bystroń<br />

2. Krzysztof Wesołowski<br />

3. Paweł Nowacki<br />

Dystans 8 km<br />

Kobiety<br />

1. Barbara Pałys<br />

2. Anna Janik<br />

3. nie było<br />

Mężczyźni<br />

1. Maciej Zawalski<br />

2. Tomasz Kaczanowski<br />

3. Tomasz Mucha<br />

10 11


WYDARZENIA<br />

WARTO WYDARZENIA<br />

WIEDZIEĆ<br />

Z tej okazji, przy współudziale władz<br />

Uczelni oraz szczególnym wsparciu udzielonym<br />

przez Prorektora ds. Studenckich dr. hab.<br />

inż. Andrzeja Chochoła, prof. UEK, odbyło się<br />

Sympozjum Naukowe „Dylematy kształcenia<br />

nauczycieli przedmiotów zawodowych w perspektywie<br />

50 lat istnienia Studium Pedagogicznego<br />

UEK”.<br />

Obok przedstawicieli władz Uczelni –<br />

prof. dr. hab. Romana Niestroja – Rektora UEK<br />

oraz dr. hab. inż. Andrzeja Chochoła, prof. UEK<br />

– Prorektora ds. Studenckich w sympozjum<br />

udział wzięli nauczyciele akademiccy naszego<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u oraz słuchacze i absolwenci Studium,<br />

dyrektorzy i nauczyciele zespołów szkół<br />

ekonomicznych w <strong>Krakowie</strong>, a także liczne grono<br />

osób współpracujących ze Studium Pedagogicznym<br />

i wspierających ideę kształcenia pedagogicznego<br />

studentów. Miło nam było gościć<br />

także dziekana macierzystego Wydziału Ekonomii<br />

i Stosunków Międzynarodowych,<br />

dr. hab. Kazimierza Zielińskiego, prof. UEK,<br />

oraz Elżbietę Lęcznarowicz – zastępcę prezydenta<br />

Krakowa ds. edukacji i spraw społecznych.<br />

Tematyka sympozjum koncentrowała się<br />

na problemie kształcenia i wychowania przyszłych<br />

uczestników gospodarowania krajem.<br />

Zamierzeniem organizatorów było między innymi<br />

podkreślenie wagi właściwego kształcenia<br />

nauczycieli przedmiotów ekonomicznych<br />

Studium Pedagogiczne UEK<br />

ma 50 lat!<br />

23 kwietnia <strong>2010</strong> r., który jest rokiem jubileuszu dla całej<br />

naszej Uczelni Studium Pedagogiczne przy Katedrze<br />

Psychologii i Dydaktyki UEK obchodziło własny, doniosły<br />

Jubileusz – 50. rocznicę swego powołania.<br />

Rektor UEK prof. dr hab. Roman Niestrój składa podziękowania i gratulacje zaangażowanym w działalność Studium;<br />

od prawej: dr Maria Węgrzecka – wieloletnia kierowniczka Studium, dr hab. Marek Motyka – kierownik Katedry Psychologii<br />

i Dydaktyki, dr Joanna Krzyżak – obecna kierownik Studium Pedagogicznego<br />

podejmujących pracę w szkołach średnich<br />

oraz znacznego udziału naszej Uczelni w tej<br />

działalności.<br />

Po przywitaniu uczestników i gości sympozjum<br />

przez dr. hab. Marka Motykę – kierownika<br />

Katedry Psychologii i Dydaktyki prof. dr<br />

hab. Roman Niestrój dokonał uroczystego otwarcia<br />

sympozjum. Rektor UEK złożył na ręce kierownika<br />

Katedry oraz kierownika Studium, dr. Joanny<br />

Krzyżak, serdeczne gratulacje i podziękowania<br />

dla wszystkich osób zaangażowanych<br />

w funkcjonowanie i rozwój Studium Pedagogicznego.<br />

Przy tej okazji padło wiele ciepłych<br />

i znaczących słów pod adresem długoletniej<br />

kierownik Studium, dr Marii Węgrzeckiej.<br />

Kolejną częścią uroczystości były wystąpienia<br />

zaproszonych prelegentów. Obradom<br />

przewodniczył dr hab. inż. Andrzej Chochół,<br />

prof. UEK. Prof. dr hab. Jan Małecki zwrócił<br />

uwagę na dylematy dydaktyczne minionej epoki,<br />

częściowo aktualne i dziś, pomimo kolosalnych<br />

zmian, jakie zaszły w szkolnictwie wyższym.<br />

Wskazał on między innymi na trudności<br />

towarzyszące unowocześnianiu sposobów oraz<br />

dostosowywaniu procesu dydaktycznego do<br />

zamierzonych celów kształcenia. W swym wystąpieniu<br />

wyraźnie akcentował rolę wychowania<br />

jako niezwykle ważnego elementu procesu<br />

dydaktycznego szkoły wyższej.<br />

Elżbieta Lęcznarowicz zaprezentowała<br />

cztery dylematy edukacji ekonomicznej<br />

w szkołach ponadgimnazjalnych. Jej zdaniem<br />

przygotowanie psychopedagogiczne stanowiące<br />

uzupełnienie podstawowego wykształcenia<br />

zawodowego, tak jak ma to miejsce w Studium<br />

Pedagogicznym UEK, jest bardzo pomocne<br />

w uzyskaniu właściwego poziomu sprawności<br />

zawodowej przyszłych nauczycieli szkół o profilu<br />

ekonomicznym i zapewnia utrzymanie wysokiej<br />

jakości tego kształcenia. W swym wystąpieniu<br />

doceniła także wieloletnią współpracę<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

ze szkołami ponadgimnazjalnymi.<br />

Dr Maria Węgrzecka w referacie zatytułowanym:<br />

„Kształcenie ekonomistów – nauczycieli,<br />

jako lustro czasu edukacji” zaprezentowała<br />

szereg ważkich problemów związanych<br />

z ideą doskonalenia i samodoskonalenia nauczycieli<br />

– ekonomistów. Podkreśliła przy tym<br />

problemy związane z niekorzystnymi zmianami<br />

w motywacji do podejmowania studiów<br />

oraz wskazała na niepokojące rysy w organizacji<br />

przebiegu edukacji akademickiej oraz<br />

pogimnazjalnej.<br />

Krzysztof Biel za przedmiot swoich bardzo<br />

interesujących rozważań wybrał zmiany w obrazie<br />

wzajemnych relacji interpersonalnych<br />

i dydaktyczno-wychowawczych, zachodzące<br />

pomiędzy nauczycielem i jego uczniami, wyłaniające<br />

się z analizy prac słuchaczy Studium<br />

Pedagogicznego. Wspominając okres 25 lat<br />

swojej pracy z kandydatami na nauczycieli,<br />

autor wystąpienia stwierdził, że było to jego<br />

najważniejsze, najbardziej odpowiedzialne,<br />

a zarazem najbardziej fascynujące doświadczenie<br />

zawodowe.<br />

Celem wystąpienia dr Małgorzaty Adamskiej-Chudzińskiej<br />

było wykazanie, iż dbałość<br />

o doskonalenie pedagogiczne pracowników<br />

naukowo-dydaktycznych stanowi bardzo<br />

istotny aspekt wzbogacania ich możliwości<br />

zawodowych, a co więcej – osiągania „wartości<br />

dodanej” w działalności całego uniwersytetu.<br />

Prezentowane przez autorkę rozważania<br />

były oparte na doświadczeniach wieloletniej<br />

pracy w Studium Psychologii i Pedagogiki<br />

oraz w Studium Doskonalenia Pedagogicznego<br />

dla młodych pracowników naukowo-<br />

-dydaktycznych naszej uczelni.<br />

Dr Leopold Zgoda w swym poruszającym<br />

wystąpieniu przypomniał zebranym, że<br />

wspólne rozważania nad podstawowymi<br />

problemami egzystencjalnymi to warunek<br />

realizacji najważniejszych zadań uczących<br />

i wychowujących, do których należy między<br />

innymi: uczenie pogłębionego sposobu korzystania<br />

z różnych źródeł wiedzy; rozpoznawanie<br />

autorytetów; twórcze, umysłowe<br />

ćwiczenia formułowania ważnych pytań<br />

otwierających drogi dla dalszych własnych<br />

poszukiwań; prowadzenie dociekliwej analizy<br />

i refleksji dotyczącej ważnych tematów.<br />

Zdaniem dr. L. Zgody, podejmując nauczanie,<br />

trzeba mieć świadomość, że dbanie<br />

o drugiego człowieka jest powinnością każdego<br />

i nic nie usprawiedliwia uchylania się<br />

od niej. Odpowiedzialne i powiązane z troską<br />

traktowanie drugiego człowieka, jak<br />

podkreślił prelegent, przynosi znaczący postęp<br />

w nauczaniu, dostarczając pożądanych<br />

efektów wychowawczych.<br />

Obrady sympozjum zakończyły się krótką<br />

dyskusją, podczas której podnoszono zagadnienia<br />

dotyczące m.in.: trudności pełnienia<br />

roli nauczyciela, kształcenia młodych<br />

nauczycieli akademickich, kształcenia zawodowego<br />

w sposób refleksyjny, kształtowania<br />

postaw prospołecznych, wzbudzania<br />

właściwej motywacji, jakości kształcenia<br />

w szkole wyższej, a także niezwykle miły dla<br />

organizatorów wątek pozytywnej refleksji<br />

i pozytywnych informacji zwrotnych uzyskanych<br />

od przybyłych absolwentów, odnośnie<br />

doświadczeń wyniesionych przez<br />

nich podczas nauki w Studium.<br />

Na zakończenie sympozjum dr hab. inż.<br />

A. Chochół, prof. UEK zaznaczył w podsumowaniu,<br />

że obrady stworzyły ważne forum<br />

dla wymiany poglądów i koncepcji<br />

związanych z dylematami kształcenia nauczycieli<br />

przedmiotów zawodowych. Jednocześnie<br />

wyraził nadzieję, że podjęte podczas<br />

obrad rozważania będą kontynuowane, okazując<br />

swą przydatność w rozwiązywaniu rozmaitych<br />

problemów pojawiających się w edukacji<br />

przyszłych nauczycieli. Podziękował też<br />

uczestnikom sympozjum za przybycie, szczególnie<br />

serdecznie dziękując wszystkim mówcom.<br />

Sympozjum stało się wyjątkowym świętem<br />

dla pracowników i absolwentów Studium.<br />

Podkreśliło znaczącą rolę jego wieloletniej,<br />

byłej kierownik, dr Marii Węgrzeckiej,<br />

a także niebagatelny dorobek edukacyjny całej<br />

Katedry Psychologii i Dydaktyki, dostarczając<br />

wiele satysfakcji zarówno tym, którzy<br />

pracują w Studium Pedagogicznym, jak i tym<br />

z przybyłych, którzy to Studium ukończyli.<br />

Joanna Krzyżak<br />

– kierownik Studium<br />

Pedagogicznego UEK<br />

Sympozjum było okazją do okolicznościowych wystąpień…<br />

Elżbieta Lęcznarowicz – zastępca prezydenta<br />

Krakowa ds. edukacji i spraw<br />

społecznych<br />

Dr hab. Marek Motyka<br />

Prof. dr hab. Jan Małecki<br />

Dr Maria Węgrzecka<br />

12 13


NAGRODY<br />

Międzynarodowy sukces<br />

studentów UEK !<br />

Trójka reprezentantów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> zakwalifikowała<br />

się do ścisłego finału drugiej edycji gry BNP Paribas „Ace<br />

Manager”. W zakończonej w połowie kwietnia grze wzięło udział 8133<br />

studentów z 98 krajów z całego świata, do finału w Paryżu zakwalifikowało<br />

się tylko 5 drużyn, w tym nasza.<br />

Członkami polskiej drużyny z UEK,<br />

o nazwie „DSJ Company”, byli: Aleksandra<br />

Żuławska – studentka II roku Turystyki<br />

i rekreacji, Sabina Serafin – z II roku Turystyki<br />

i rekreacji oraz Finansów i rachunkowości,<br />

a także Jacek Kułakowski – student<br />

II roku Finansów i rachunkowości.<br />

Celem konkursu jest zapoznanie studentów<br />

ze specyfiką podstawowych obszarów<br />

działalności banku BNP Paribas.<br />

Zadaniem uczestników konkursu jest<br />

wsparcie Johna McKenzie, emerytowanej<br />

gwiazdy tenisa, w założeniu i rozwinięciu<br />

firmy Green Tennis, sprzedającej<br />

ekologiczne produkty sportowe.<br />

Najwięcej graczy zgłosiło się z Indii,<br />

Turcji, Włoch, Chin, Rosji, Ukrainy, Hongkongu,<br />

Egiptu, Belgii i Francji.<br />

Na poszczególnych etapach studenci<br />

mieli za zadanie między innymi:<br />

· opracować plan finansowy dla uruchomienia<br />

firmy i pobudzenia jej rozwoju;<br />

· doradzać firmie Green Tennis INC<br />

i jej założycielowi, Johnowi McKenzie, poprzez<br />

zaproponowanie innowacyjnych<br />

rozwiązań w zakresie zarządzania nieruchomościami<br />

i zarządzania aktywami;<br />

· wspierać międzynarodowy rozwój<br />

komercyjny firmy.<br />

– Konkursy są dobrym sposobem na<br />

oderwanie się od monotonii zajęć i okazją<br />

na poszerzenie swojej wiedzy. Ten konkurs<br />

od początku wydawał się interesujący, bowiem<br />

jest pierwszym, który dość wyczerpująco<br />

przedstawia cały zakres działalności<br />

nowoczesnych banków, od bankowości<br />

detalicznej przez rozwiązania inwestycyjne<br />

aż po bankowość inwestycyjną i korporacyjną,<br />

co mnie szczególnie interesuje –<br />

mówi o powodach wzięcia udziału<br />

w konkursie Jacek Kułakowski. Co pomogło<br />

dojść naszej drużynie tak daleko? –<br />

Uczestnicząc w konkursie, musieliśmy wykazać<br />

się nie tylko wiedzą z zakresu finansów,<br />

ale także z zarządzania czy marketingu,<br />

a przede wszystkim dobrą znajomością<br />

języka angielskiego – podkreśla Aleksandra<br />

Żuławska.<br />

Konkurs potwierdził potrzebę ciągłego<br />

doskonalenia wykorzystywania zdobywanej<br />

wiedzy w praktyce. – Zdecydowaną<br />

mniejszość zadań stanowiły pytania teoretyczne.<br />

Pozostałe wymagały praktycznego<br />

podejścia do problemów związanych z wyceną<br />

spółek różnymi metodami, doradztwem<br />

przy procesie sprzedaży firmy, zarządzania<br />

personelem, analizy klienta i wybrania<br />

odpowiednich instrumentów inwestycyjnych<br />

dla jego majątku oraz dopasowania produktów<br />

bankowych do kompleksowej obsługi<br />

przedsiębiorstwa – podkreśla Jacek.<br />

Udział w konkursie jest jednocześnie<br />

doskonałą nauką: – Zadania trzeba było<br />

rozwiązywać na bieżąco, czas na wykonanie<br />

wynosił od 1 do 3 dni. Jednocześnie cały czas<br />

można było śledzić ranking zespołów. W trakcie<br />

tego etapu konkursu szukaliśmy odpowiednich<br />

informacji bezpośrednio podczas<br />

rozwiązywania zadań, więc cały czas uczyliśmy<br />

się czegoś nowego – mówi Sabina.<br />

Nie obyło się bez wyrzeczeń: – Codziennie<br />

o 1 w nocy pojawiał się najnowszy<br />

ranking uwzględniający odpowiedzi udzielane<br />

na ostatnie zadania, był to emocjonujący<br />

element konkursu, który nie pozwalał<br />

na wczesne pójście spać – z uśmiechem<br />

wspomina Jacek.<br />

Dlaczego warto brać udział w takich<br />

przedsięwzięciach? – Dzięki konkursowi<br />

zobaczyliśmy, że przy odpowiednim nakładzie<br />

pracy i odrobinie szczęścia można wiele<br />

osiągnąć, nawet to, co początkowo wydaje<br />

się niewyobrażalne – mówi Jacek Kułakowski.<br />

– To, co jednak najważniejsze, to<br />

ludzie, jakich można było poznać w trakcie<br />

udziału w konkursie, a także świadomość<br />

tego, że warto próbować swoich sił, bo to<br />

co wydaje się początkowo nierealne, naprawdę<br />

można zrealizować – dodaje Sabina.<br />

Do udziału w podobnych konkursach<br />

zachęca też Aleksandra Żuławska: – Sam<br />

pobyt w Paryżu był naprawdę ekscytujący<br />

i był jednym z ważniejszych doświadczeń<br />

w moim życiu. Najlepiej wspominam zwiedzanie<br />

głównej siedziby banku, rozmowy<br />

z wieloma pracownikami BNP Paribas,<br />

nocny rejs po Sekwanie, połączony z uroczystym<br />

bankietem po gali rozdania nagród<br />

oraz fantastyczny czas, jaki spędziłam<br />

z innymi uczestnikami finału. Polecam<br />

wszystkim udział w przyszłym edycjach tego<br />

konkursu – naprawdę warto!<br />

Więcej:<br />

http://www.bnpparibas.pl/pl/home/<br />

default.asp<br />

http://acemanager.bnpparibas.com/<br />

Od lewej: Jean-Michel Carlo – dyrektor School of Communication of Science Po,<br />

Jacek Kułakowski, Sabina Serafin, Aleksandra Żuławska, Michel Peberau – prezes<br />

Zarządu BNP Paribas<br />

Pokonali 240 drużyn<br />

Studenci III roku Finansów i rachunkowości naszej Uczelni zajęli<br />

1. miejsce w Ogólnopolskim Konkursie Rachunkowości „Progress Accounting<br />

Competition”, organizowanym przez Studenckie Koło Naukowe<br />

Finansów i Bankowości „Progress” <strong>Uniwersytet</strong>u Łódzkiego.<br />

Drużyna „KMM” z naszej Uczelni wystąpiła<br />

w składzie: Krzysztof Bartoszcze,<br />

Michał Londzin, Michał Kupiec. W drodze<br />

po zwycięstwo drużyna pokonała 240 zespołów,<br />

m.in. z Akademii Ekonomicznej<br />

w Katowicach, <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w Poznaniu i Wrocławiu oraz ze<br />

Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.<br />

Progress Accounting Competition<br />

jest to ogólnopolski konkurs z rachunkowości,<br />

będący autorskim projektem SKN<br />

„Progress”. Głównym założeniem tego<br />

projektu było pobudzenie i rozwijanie<br />

wśród młodych ludzi zainteresowań problematyką<br />

współczesnej rachunkowości<br />

oraz popularyzacja zawodów związanych<br />

z tą dziedziną.<br />

Tematyka konkursu obejmowała takie<br />

obszary, jak: podstawowe zasady prowadzenia<br />

rachunkowości finansowej jednostki<br />

gospodarczej, ewidencja działalności<br />

gospodarczej, sprawozdawczość<br />

finansowa oraz elementy analizy finansowej.<br />

Złota struna dla chóru<br />

„Dominanta”<br />

Nasz uczelniany chór „Domainanta” wyśpiewał Złotą Strunę oraz zajął<br />

drugie miejsce w kategorii chórów młodzieżowych i uniwersyteckich<br />

na XII Małopolskim Konkursie Chórów „O Złotą Strunę”, który w dniach<br />

24 i 25 kwietnia br. odbył się w Niepołomicach pod honorowym patronatem<br />

Arcybiskupa Metropolity Krakowskiego Kardynała Stanisława<br />

Dziwisza i Burmistrza Niepołomic Romana Ptaka.<br />

W tym renomowanym konkursie<br />

wzięło udział 35 chórów, nie tylko z naszego<br />

województwa, ale z całej Polski.<br />

Konkurs odbył się w malowniczej scenerii<br />

zamku królewskiego w Niepołomicach.<br />

Mimo dużej konkurencji nasz chór<br />

wiódł prym.<br />

To już kolejny sukces chóru, po ostatnim<br />

zdobyciu Złotego Pasma na Festiwalu<br />

Adwentowym w Pradze oraz po serii<br />

udanych występów w Toskanii. Pod dyrekcją<br />

Małgorzaty Langer-Król „Dominanta”<br />

wykonała w Niepołomicach ludowy<br />

utwór „Oj, nasi jadą”, „Ain’a that good<br />

news” w stylu gospel oraz „Salve Regina”<br />

P. Ebena. Nagrania wykonywanych utworów<br />

można znaleźć na YouTube. Więcej<br />

informacji dla zainteresowanych konkursem<br />

na stronie: www.kultura.niepolomice.pl.<br />

W ramach obchodów Jubileuszu<br />

85-lecia Uczelni chór „Dominanta” organizuje<br />

Koncert Jubileuszowy, również<br />

z okazji 40-lecia chóru, który odbędzie<br />

się w piątek 28 maja o godz. 19.00 w kościele<br />

oo. Karmelitów Bosych przy ul. Rakowickiej.<br />

Chór wykona „Glorię” A. Vivaldiego<br />

oraz „Alleluja” z oratorium „Mesjasz”<br />

G. F. Haendla. Serdecznie zapraszamy!<br />

NAGRODY<br />

Laureaci 1. miejsca w Ogólnopolskim<br />

Konkursie Rachunkowości „Progress<br />

Accounting Competition”, od lewej: Michał<br />

Londzin, Krzysztof Bartoszcze, Michał<br />

Kupiec.<br />

Więcej: http://www.pac.progress.org.pl/<br />

14 15


WARTO WIEDZIEĆ<br />

WARTO WIEDZIEĆ<br />

Uczelnie wyższe stają obecnie w obliczu nowych wyzwań i trudności, związanych między innymi ze<br />

znaczną komercjalizacją studiów wyższych oraz rosnącą konkurencją na rynku tzw. usług edukacyjnych.<br />

Jednym z ważnych zadań, które w obliczu wspomnianych przemian nabierają tym większego znaczenia,<br />

jest – obok tradycyjnie już podkreślanej roli wychowania i kształtowania pożądanych postaw – propagowanie<br />

wzorców zdrowego stylu życia.<br />

Profilaktyka się opłaca – relacja<br />

z badań nad stylem życia studentów UEK<br />

Jak wykazano w badaniach, zdrowie człowieka<br />

uwarunkowane jest przede wszystkim<br />

stylem życia (około 50%), podczas gdy warunki<br />

środowiska decydują o zdrowiu w stopniu zdecydowanie<br />

mniejszym (nieco ponad 20%), podobnie<br />

jak czynniki genetyczne (poniżej 20%)<br />

czy poziom opieki zdrowotnej (zaledwie około<br />

10%). Stąd też w takich dziedzinach jak promocja<br />

zdrowia, psychologia zdrowia, socjologia<br />

zdrowia czy medycyna notuje się ogromne zainteresowanie<br />

problematyką stylu życia związanego<br />

ze zdrowiem. Centralną kategorię tego stylu<br />

stanowią zachowania, które pośrednio lub bezpośrednio<br />

wpływają na zdrowie i samopoczucie<br />

człowieka.<br />

Rosnące koszty opieki zdrowotnej, stanowiące<br />

paradoksalną konsekwencję rozwoju<br />

techniki medycznej, a także wzrostu liczebności<br />

przewlekle chorych, są poważnym problemem<br />

ekonomicznym większości państw na świecie,<br />

w tym także i Polski. Wielkość nakładów finansowych<br />

na opiekę zdrowotną, mierzonych procentem<br />

ich udziału w PKB, w Polsce jest zdecydowanie<br />

niższa w porównaniu z krajami najbardziej<br />

rozwiniętymi, lecz i tak pochłania znaczną część<br />

dochodu narodowego.<br />

Tabela 1. Wydatki budżetu państwa na ochronę zdrowia w latach 1999–2007 (w mln PLN)<br />

* Po uwzględnieniu transferów między budżetami JST a budżetem państwa i kasami chorych<br />

Źródło: dane Ministerstwa Finansów wg klasyfikacji COFOG, za: Zielona Księga II, raport „Finansowanie<br />

ochrony zdrowia w Polsce”, S. Golinowska, Kraków 2009, s. 32.<br />

Styl życia studentów wg AZZ<br />

<strong>Maj</strong>ąc na uwadze wciąż niedoceniany w naszym<br />

kraju walor dbania o profilaktykę zdrowotną,<br />

w latach 2008–2009 podjęliśmy w Katedrze<br />

Psychologii i Dydaktyki próbę oceny stylu życia 1<br />

studentów UEK, będącego istotnym wskaźnikiem<br />

zachowań wpływających na stan zdrowia.<br />

Głównym celem podjętych przez nas badań<br />

był opis i analiza stylu życia związanego ze zdrowiem<br />

studentów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>, populacji ludzi młodych i zdobywających<br />

wykształcenie, sprzyjające przyszłemu<br />

1<br />

Oprócz stylu życia tematem naszych badań były również: poczucie koherencji, satysfakcja z życia oraz system wyznawanych wartości studentów<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Z racji skromności miejsca, zagadnienia te nie zostały tutaj opisane. Pełna relacja z badań statutowych,<br />

przeprowadzonych w latach 2008-2009 dostępna jest w naszej Katedrze.<br />

ich wejściu w kręgi elit społecznych – politycznych<br />

i gospodarczych, a więc mogących mieć<br />

znaczny wpływ na kształtowanie opinii i rozpowszechnianie<br />

ważnych wzorców zachowań.<br />

W badaniach udział wzięło 316 studentów II<br />

i III roku studiów dziennych, licencjackich, ze<br />

wszystkich czterech wydziałów naszej Uczelni.<br />

Odpowiadali oni na pytania w specjalnie przygotowanej<br />

przez nasz zespół ankiecie (AZZ Ankieta<br />

Zachowań Zdrowotnych) oraz Inwentarzu<br />

Zachowań Zdrowotnych Z. Juczyńskiego. Równocześnie<br />

z lekarzami podstawowej opieki zdrowotnej<br />

zatrudnionymi w uczelnianej przychodni<br />

studenckiej (będącymi lekarzami pierwszego<br />

kontaktu dla większości badanych) przeprowadzono<br />

wywiad dotyczący stanu zdrowia<br />

i najczęstszych problemów zdrowotnych studiującej<br />

młodzieży.<br />

Nieregularne posiłki, mało snu<br />

Uzyskane w badaniach dane, dotyczące<br />

konkretnych zachowań studentów, uprawniają<br />

do stwierdzenia, iż ich styl życia, w aspekcie<br />

prozdrowotnym pozostawia wiele do życzenia.<br />

Badani często nie jedzą regularnie posiłków<br />

(np. obiady jada regularnie tylko jedna trzecia),<br />

około 70% ankietowanych korzysta z fast<br />

foodów. Posiłkiem, który studenci jadają stosunkowo<br />

najbardziej regularnie, jest śniadanie:<br />

57% osób zjada je codziennie o tej samej porze,<br />

natomiast 35,7% osób o różnych porach.<br />

Obiad jest posiłkiem, z którego wprawdzie badani<br />

najrzadziej rezygnują (tylko 1,6% osób),<br />

ale jest on spożywany w sposób bardzo nieregularny.<br />

71,5% badanych zjada go o bardzo<br />

różnych porach. Prawdopodobnie jest to związane<br />

między innymi z nieregularnością i rozproszeniem<br />

zajęć, które studenci mają w swoim<br />

harmonogramie. Kolacja z kolei jest tym posiłkiem,<br />

z którego studenci rezygnują najczęściej<br />

(18,6% badanych).<br />

Zaledwie niecałe 30% badanych uważa, że<br />

śpi tyle, ile potrzebuje, a połowa respondentów<br />

odczuwa deficyt snu. Niewielu studentów<br />

podejmuje jakąś inną aktywność fizyczną niż<br />

codzienne spacery. Wśród aktywności fizycznej,<br />

którą badani podejmują „przynajmniej raz<br />

w tygodniu”, najczęściej wymieniane były: ćwiczenia<br />

w domu (17,7%), jazda na rowerze<br />

(10,7%), bieganie (10,4%), spacer (prawdopodobnie<br />

rozumiany już jako „spacer kwalifikowany”,<br />

a więc stanowiący formę wypoczynku –<br />

10,2%), następnie siłownia (7,5%) i pływanie<br />

(6%). Warto zauważyć, że badani zdecydowanie<br />

preferują takie sposoby aktywności fizycznej,<br />

które nie wymagają nakładów finansowych.<br />

Ankietowani studenci rzadko oglądają telewizję.<br />

62,65% badanych stwierdziło, że nie<br />

ogląda jej wcale lub poniżej 30 minut dziennie,<br />

a tylko 19,7% ogląda ją dłużej niż godzinę.<br />

Istotnie więcej czasu poświęcają oni TV<br />

w dni świąteczne – 60,3% badanych ogląda telewizję<br />

od 30 minut do 3 godzin, jednak należy<br />

stwierdzić, że badani spędzają mniej czasu<br />

przed telewizorem niż statystyczny Polak, który<br />

robi to przez 3 godz. 26 min (wyniki OBOP-u,<br />

z 2008 roku). Prawdopodobnie wiąże się to<br />

między innymi z tym, że studenci znacznie więcej<br />

czasu spędzają przed komputerem. W tym<br />

przypadku niezależnie od dnia tygodnia badani<br />

przez podobną ilość czasu siedzą przed ekranem,<br />

z czego 60% badanych korzysta z komputera<br />

od 2 do 5 godzin w dni powszednie, a 62%<br />

w dni świąteczne. Biorąc pod uwagę, że ponad<br />

20% osób korzysta codziennie z komputera<br />

przez ponad 4 godziny, obawiać się można<br />

w tym przypadku wyraźnego, negatywnego<br />

wpływu na ich zdrowie (np. wzrok, wady postawy,<br />

itd.). Wykonane badania jednak nie pozwoliły<br />

ustalić, czy czas spędzany przed monitorem<br />

komputera to czas wolny czy też raczej aktywność<br />

związana z pracą.<br />

Około 1/5 badanych stwierdza, że regularnie<br />

pije alkohol, a około trzy czwarte studentów<br />

deklaruje się jako osoby niepalące. Jeśli<br />

chodzi o kontakt z substancjami psychoaktywnymi,<br />

prawie 78% badanych twierdzi, że nigdy<br />

nie zdarzyło się im przyjmować narkotyków,<br />

16% kiedyś spróbowało (najczęściej była to<br />

marihuana lub haszysz, rzadziej amfetamina<br />

lub LSD), 4,7% przyznaje, że sięga po nie od<br />

czasu do czasu, a 1,2% podaje, że używa ich<br />

często (są to również marihuana i haszysz). Odsetek<br />

osób, które wysoko oceniają swój sposób<br />

organizacji czasu, wyniósł 20%. Wielkość tę należy<br />

uznać za wysoce niezadowalającą, mając<br />

na uwadze fakt, iż dobra organizacja własnego<br />

czasu jest istotnym zasobem osobistym ograniczającym<br />

negatywne skutki stresu.<br />

Na zmęczenie: napoje energetyzujące<br />

Ogólnie należy stwierdzić, że większość badanych<br />

prowadzi niezbyt zdrowy styl życia: odżywia<br />

się nieregularnie i nie zawsze dba o jakość<br />

swoich posiłków, śpi zbyt mało w stosunku<br />

do swoich potrzeb, a ze zmęczeniem i brakiem<br />

wystarczającej ilości snu walczy za pomocą<br />

napojów energetyzujących. Badani stosunkowo<br />

rzadko podejmują jakąś aktywność fizyczną,<br />

z czego niewielki odsetek robi to w sposób<br />

zorganizowany, np. pod kierunkiem instruktora.<br />

Z takiego stylu życia, oprócz zmęczenia<br />

i obniżonej odporności, wynikać może także<br />

obniżona efektywność procesów poznawczych,<br />

a co za tym idzie – pewne obniżenie<br />

efektywności uczenia się i wykonywanej pracy,<br />

jak również większe niż zwykle trudności w radzeniu<br />

sobie ze stresem. Wszystkie te czynniki<br />

wpływać mogą niekorzystnie na ogólny stan<br />

zdrowia badanych. Wnioski wynikające z badań<br />

zachowań prozdrowotnych studentów potwierdzone<br />

zostały przez lekarzy pierwszego<br />

kontaktu, mających pod opieką studentów<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Rezultaty<br />

przeprowadzonego z nimi wywiadu<br />

wskazują, że ogólny stan zdrowia studentów<br />

UEK należy uznać za niezbyt zadawalający.<br />

Zgodnie z szacunkowymi danymi podanymi<br />

przez lekarzy ok. 20–25% młodzieży akademickiej<br />

cierpi na choroby przewlekłe. Są to głównie<br />

choroby alergiczne górnych dróg oddechowych<br />

(w tym astma oskrzelowa), choroby tarczycy,<br />

wady serca i nadciśnienie tętnicze, a także<br />

choroby wrzodowe żołądka i dwunastnicy<br />

oraz przewlekłe stany zapalne jelit. Szczególnie<br />

niepokojącym faktem jest obserwacja coraz<br />

częstszego w ciągu ostatnich lat występowania<br />

w populacji studentów „chorób cywilizacyjnych”:<br />

otyłości, nadciśnienia, zaburzeń gospodarki<br />

lipidowej, a także nerwic i chorób psychosomatycznych.<br />

Od przeziębienia po nerwice<br />

Jakkolwiek studenci najczęściej korzystają<br />

z porady lekarskiej z powodu doraźnych infekcji<br />

dróg oddechowych oraz schorzeń alergicznych,<br />

to obserwowany jest wzrost liczby interwencji<br />

lekarskich spowodowanych zdiagnozowaniem<br />

występowania nerwic i chorób o podłożu<br />

psychosomatycznym. Zgodnie z opinią<br />

lekarzy przychodni studenckiej znaczny procent<br />

młodzieży mającej problemy zdrowotne<br />

prowadzi ogólnie niezdrowy tryb życia, nie<br />

przestrzega zasad racjonalnego żywienia, nadużywa<br />

różnego rodzaju używek i nie dba o higienę<br />

snu. Coraz częstszą przyczyną dolegliwości<br />

zdrowotnych u studentów jest ich zdaniem<br />

przewlekły stres związany z nadmiernym obciążeniem,<br />

wywołanym łączeniem studiowania<br />

z podjętą pracą lub studiami na więcej niż jednym<br />

kierunku wraz z doraźnym lub stałym zarobkowaniem.<br />

Wydaje się, że znalezienie odpowiedzi na<br />

pytanie o sposoby i możliwości wpływu na<br />

zmianę obserwowanych niekorzystnych tendencji<br />

w zachowaniu przyszłych absolwentów<br />

studiów wyższych oraz o to, jak zwiększyć zakres<br />

i głębię prospołecznej i prozdrowotnej refleksji<br />

u młodzieży, stanowi ważne zadanie,<br />

przed którym staje każda wyższa uczelnia. Liczymy,<br />

że przeprowadzone badania mogą stanowić<br />

istotny przyczynek w realizacji tego zadania<br />

także w naszej Uczelni, dostarczając<br />

istotnego materiału do refleksji i dyskusji na temat<br />

możliwości modyfikowania niekorzystnych<br />

zachowań i promowania prozdrowotnego<br />

stylu życia. Należy pamiętać, iż prozdrowotny<br />

styl życia w perspektywie jednostkowej może<br />

mieć bezpośrednie przełożenie na poziom<br />

satysfakcji z życia i szczęścia osobistego, natomiast<br />

w aspekcie zbiorowym posiada znaczący<br />

walor ekonomiczny.<br />

Opracowanie:<br />

dr hab. M. Motyka, dr M. Makowski<br />

Badania przeprowadzono w zespole pod<br />

kierownictwem dr. hab. Marka Motyki, w składzie:<br />

dr Justyna Pawlak, dr Maria Węgrzecka,<br />

dr Mariusz Makowski, dr Joanna Krzyżak,<br />

mgr Małgorzata Hetka.<br />

16 17


WARTO WIEDZIEĆ<br />

WARTO WIEDZIEĆ<br />

Proces rekrutacji na Uczelnię w opinii<br />

studentów 1. roku<br />

Niniejszy tekst jest kontynuacją problematyki<br />

zamieszczonej w poprzednim<br />

wydaniu „Kuriera” (nr 3/<strong>2010</strong>), dotyczącej<br />

motywów podejmowania studiów na<br />

naszym Uniwersytecie. Opiera się na badaniach<br />

ankietowych studentów 1. roku<br />

naszej Uczelni (2516 osób, tj. 32% studentów<br />

1. roku, ankieta w formie on-line,<br />

listopad 2009 r.). Kładzie akcent na trzech<br />

wybranych aspektach, a mianowicie:<br />

ocenie źródeł informacji o Uczelni, organizacji<br />

procesu przyjęcia i ocenie „wirtualnego<br />

dziekanatu”.<br />

Tabela 1. Ocena strony internetowej Uczelni (wymiar całej Uczelni, N = 2494)<br />

Kryteria oceny<br />

Zakres, dokładność i aktualność informacji<br />

ogólnych o Uczelni<br />

Źródła informacji o studiach na<br />

Uczelni – spojrzenie studentów 1. roku<br />

Z przeprowadzonego sondażu wynika,<br />

że kandydaci na studia na naszej<br />

Uczelni korzystają z wielu różnych źródeł<br />

informacji. Zdecydowanie podstawowe<br />

znaczenie posiada strona internetowa<br />

Uczelni. Aż 61% studentów 1. roku stawia<br />

to źródło na miejscu pierwszym spośród<br />

wszystkich, z jakich korzystali w procesie<br />

poszukiwania informacji o studiach<br />

na naszym Uniwersytecie. Pozostałe źródła<br />

posiadają drugorzędną wobec witryny<br />

internetowej pozycję w rankingu źródeł<br />

informacji o Uczelni i jej ofercie edukacyjnej.<br />

Nie można jednak nie dostrzegać<br />

ich jako istotnego, choć wspomagającego<br />

źródła informacji. Wśród nich są<br />

informatory o Uczelni, targi edukacyjne<br />

i spotkania typu „dni otwarte Uczelni”, wizyty<br />

pracowników Uczelni w szkołach<br />

średnich, prelekcje nauczycieli, a także<br />

informacja i opinie otrzymywane od rodziny,<br />

krewnych, znajomych, studiujących<br />

kolegów i absolwentów UEK. Znaczenie<br />

takich wskazań studentów jest<br />

ważne dla polityki informacyjnej władz<br />

Uczelni i jej wyspecjalizowanych agend<br />

i komórek. Świadczą one o potrzebie komunikacji<br />

wielokanałowej Uczelni z potencjalnymi<br />

kandydatami.<br />

Strona www.uek.krakow.pl jest swoistą<br />

wizytówką Uczelni, pełni zarazem<br />

istotne funkcje informacyjne wobec kandydatów<br />

na studia i studentów. Prezentowane<br />

w tabeli 1 dane wskazują, iż studenci<br />

oceniają stronę internetową wyraźnie<br />

pozytywnie. Opinia ta jest jednak<br />

zróżnicowana w przekroju podstawowych<br />

wymiarów oceny strony. Najbardziej<br />

pozytywnie oceniono zakres, dokładność<br />

i aktualność informacji o kierunkach<br />

studiów (37% ocen na poziomie<br />

5,0 – tj. oceny bardzo dobrej), a najniżej<br />

– „możliwość komunikacji on-line z pracownikami<br />

obsługi procesu rekrutacji”.<br />

Ważnym nurtem była ocena strony internetowej<br />

Uczelni przez studentów kierunku<br />

Informatyka i ekonometria (IE) oraz<br />

studentów zamiejscowych ośrodków dydaktycznych<br />

(ZOD).<br />

Ocena strony Uczelni przez studentów<br />

kierunku IE – 3,50 jest nieco niższa<br />

niż dla wszystkich studentów uczestniczących<br />

w sondażu (3,64). Z kolei ocena<br />

Ocena w skali 1–5<br />

1 2 3 4 5<br />

Razem<br />

4 5 18 47 25 100,0<br />

Łatwość nawigacji/korzystania ze strony 6 10 24 41 18 100,0<br />

Zakres, dokładność i aktualność informacji<br />

o kierunkach studiów<br />

Zakres, dokładność i aktualność informacji<br />

o warunkach przyjęć<br />

Zakres, dokładność i aktualność informacji<br />

o możliwościach/ wymogach składania podania<br />

w formie on-line<br />

Możliwość komunikacji on-line z pracownikami<br />

obsługi procesu rekrutacji<br />

Zgodność informacji na stronie z informacjami<br />

uzyskanymi w toku ew. rozmowy osobistej<br />

(telefonicznej)<br />

5 8 21 41 25 100,0<br />

3 6 14 40 37 100,0<br />

4 8 19 41 27 100,0<br />

9 13 27 33 17 100,0<br />

7 9 22 41 22 100,0<br />

Skala ocen: 1 – niezadowalająca, 2 – zadowalająca, 3 – dostateczna, 4 – dobra, 5 – bardzo dobra<br />

strony Uczelni przez studentów ZOD jest<br />

wyraźnie pozytywna – średnia ważona<br />

wyniosła bowiem 3,88 i była najwyższa<br />

ze wszystkich grup studenckich biorących<br />

udział w badaniach. W uwagach<br />

studenci ZOD akcentowali możliwość komunikowania<br />

się z Uczelnią właśnie w tej<br />

formie chociażby ze względu na miejsce<br />

zamieszkania i odległość od Uczelni.<br />

Ocena procesu przyjęcia studentów<br />

1. roku na Uczelnię<br />

Proces ten w kwestionariuszu ankiety<br />

został „rozpisany” na takie szczegółowe<br />

kwestie, jak: składanie dokumentów,<br />

Tabela 2. Ocena procesu rekrutacji na studia na UEK przez studentów 1. roku<br />

Wyszczególnienie<br />

Uczelnia – całość (N=2486)<br />

- liczba wskazań<br />

- struktura w %<br />

Studia stacjonarne (w %)<br />

- pierwszego stopnia (N=878)<br />

- drugiego stopnia (N=421)<br />

Studia niestacjonarne (w %)<br />

- pierwszego stopnia (N=657)<br />

- drugiego stopnia (N=435)<br />

Skala ocen: jak w tabeli 1.<br />

Ocena w skali 1–5 punktów<br />

1 p. 2 p. 3 p. 4 p. 5 p.<br />

150<br />

6<br />

4<br />

9<br />

7<br />

7<br />

195<br />

8<br />

6<br />

9<br />

9<br />

10<br />

426<br />

17<br />

15<br />

21<br />

17<br />

17<br />

1095<br />

44<br />

44<br />

40<br />

44<br />

47<br />

620<br />

25<br />

31<br />

21<br />

3<br />

19<br />

Razem<br />

2486<br />

100,0<br />

100,0<br />

100,0<br />

100,0<br />

100,0<br />

czas, warunki, sposób informowania kandydatów<br />

i podejścia ze strony pracowników<br />

Uczelni, terminowość udostępniania<br />

informacji z wynikami przyjęć itp.<br />

Opinię studentów w tym obszarze przedstawia<br />

tabela 2. Na podstawie prezentowanych<br />

danych można stwierdzić, że<br />

proces rekrutacji na Uczelnię spotkał się<br />

z pozytywną oceną studentów. Na blisko<br />

2500 odpowiedzi 1715 studentów (69%)<br />

sformułowało ocenę na poziomie dobrym<br />

(4,0) i bardzo dobrym (5,0). Średnia<br />

ocena ważona wyniosła 3,74 punktu.<br />

Niezadowalającą opinię na poziomie<br />

1 punktu sformułowało 6% studentów.<br />

Na studiach stacjonarnych widoczny jest<br />

narastający krytycyzm ocen studentów –<br />

świadczy o tym wyraźne zmniejszenie<br />

ocen bardzo dobrych z 31% dla pierwszego<br />

stopnia do poziomu 21% dla drugiego<br />

stopnia i zmniejszenie się oceny<br />

syntetycznej z 3,92 dla pierwszego stopnia<br />

do 3,55 dla studentów 1. roku na studiach<br />

drugiego stopnia. Ważnym elementem<br />

ankiety była możliwość przedstawienia<br />

przez studentów własnych<br />

uwag i komentarzy. Z tej możliwości skorzystało<br />

255 studentów, tj. 10,3% wszystkich<br />

uczestniczących w sondażu. Struktura<br />

zgłoszonych uwag wobec procesu<br />

rekrutacji, zarówno na pierwszy, jak i drugi<br />

stopień w obu formach studiów jest<br />

następująca: liczba uwag pozytywnych<br />

wynosiła 45 (17,6%), krytycznych 184<br />

(72,2%), a 26 (10,2%) miało charakter<br />

„ogólny”. Odnosiły się do organizacji procesu<br />

składania dokumentów, sposobu<br />

naboru na studia drugiego stopnia (problemy<br />

z brakiem koordynacji sesji poprawkowej)<br />

oraz sposobu obsługi.<br />

3. Studencka ocena „wirtualnego<br />

dziekanatu”<br />

Ważnym elementem sondażu była<br />

ocena „wirtualnego dziekanatu” (WD),<br />

sposobu jego funkcjonowania, użyteczności,<br />

aktualności i precyzji informacji<br />

itp. Prezentowane w tabeli 3 dane świadczą<br />

o pozytywnej ocenie WD, z jego zakresem<br />

funkcji, zasad i strukturą prezentowanych<br />

informacji. Pod pewnymi warunkami<br />

jest to platforma komunikacji<br />

niezwykle użyteczna i przydatna studentowi.<br />

W wymiarze całej Uczelni (studentów<br />

1. roku uczestniczących w sondażu)<br />

odsetek ocen dobrych i bardzo dobrych<br />

ukształtował się na wysokim poziomie<br />

wynoszącym 77% (opinia 1928 studentów).<br />

Udział ocen negatywnych (1 i 2<br />

Tabela 3. Ocena wirtualnego dziekanatu przez studentów 1. roku<br />

Wyszczególnienie<br />

Uczelnia – całość (N=2488)<br />

- liczba wskazań<br />

- struktura w %<br />

Studia stacjonarne (w %)<br />

- pierwszego stopnia (N=882)<br />

- drugiego stopnia (N=420)<br />

Studia niestacjonarne (w %)<br />

- pierwszego stopnia (N=654)<br />

- drugiego stopnia (N=437)<br />

Skala ocen: jak w tabeli 1.<br />

punkty) był stosunkowo niewielki i wynosił<br />

9%.<br />

W przekroju obu form i poziomów<br />

studiów oraz wszystkich wydziałów nie<br />

są widoczne istotniejsze różnice w ocenie<br />

WD. Przykładowo, jeśli dla całej Uczelni<br />

ocena WD wyniosła 4,00, to na studiach<br />

stacjonarnych ukształtowała się na<br />

poziomie 3,92 na studiach pierwszego<br />

stopnia i 3,88 na studiach drugiego stopnia,<br />

a na studiach niestacjonarnych – odpowiednio:<br />

4,13 i 4,29.<br />

Tę prezentację ogólnej oceny wzbogaca<br />

lista 164 uwag, opinii, komentarzy<br />

i sugestii ze strony studentów. Podkreślały<br />

one z jednej strony funkcjonalność<br />

i użyteczność „dziekanatu on-line”, z drugiej<br />

akcentowały jego ograniczenia: trudności<br />

z wejściem na początku roku (zawieszenia<br />

serwera), nieaktualność informacji,<br />

brak integracji z innym platformami<br />

komunikacji (w tym Moodle) itd.<br />

Reasumując, wyniki sondażu przyniosły<br />

rozpoznanie opinii studentów 1.<br />

roku wobec podstawowych problemów<br />

informacyjnych i organizacyjnych stojących<br />

przed kandydatami, a następnie –<br />

studentami 1. roku naszego <strong>Uniwersytet</strong>u.<br />

Ukazują one rzeczywistą strukturę<br />

motywów, jakimi kierują się kandydaci<br />

zamierzający podjąć studia na naszej<br />

Uczelni, jej pozycję na „mapie przesłanek”<br />

decyzyjnych kandydatów i przewagę<br />

nad ofertami innych uczelni. Sondaż<br />

ujawnił ocenę źródeł informacji i kanałów<br />

komunikacji Uczelni z potencjalnymi<br />

studentami. Umożliwił poznanie studenckiej<br />

oceny procesu rekrutacji na studia,<br />

systemu organizacji i przyjmowania<br />

na poszczególne wydziały, „wirtualnych<br />

dziekanatów” oraz obsługi ze strony<br />

Działu Nauczania i Działu Spraw Bytowych<br />

Studentów.<br />

Ocena w skali 1–5 punktów<br />

1 p. 2 p. 3 p. 4 p. 5 p.<br />

78<br />

3<br />

3<br />

5<br />

3<br />

2<br />

148<br />

6<br />

7<br />

6<br />

6<br />

3<br />

334<br />

13<br />

16<br />

18<br />

10<br />

11<br />

980<br />

39<br />

43<br />

38<br />

37<br />

37<br />

948<br />

38<br />

31<br />

33<br />

44<br />

48<br />

Razem<br />

2488<br />

100,0<br />

100,0<br />

100,0<br />

100,0<br />

100,0<br />

Sondaż umożliwiał studentom sformułowanie<br />

uwag, opinii i komentarzy.<br />

Z tej możliwości skorzystało ok. 10% respondentów.<br />

Uwagi miały zróżnicowany<br />

charakter – pozytywny, krytyczny, ale<br />

także szerszy i ogólny. Zostały one zawarte<br />

w raporcie przekazanym Rektorowi<br />

Uczelni.<br />

Pragnę podziękować Profesor Annie<br />

Karwińskiej za konsultacje merytoryczne<br />

projektu ankiety. Dziękuję wszystkim<br />

2516 studentom, którzy wzięli udział<br />

w sondażu. Wyrażam przekonanie, iż wyniki<br />

badań posłużą władzom Uczelni do<br />

doskonalenia polityki informacyjnej i poprawy<br />

organizacji procesu rekrutacji na<br />

studia. Sondaż był bowiem elementem<br />

rozpoznawania przez Uczelnię rzeczywistych<br />

potrzeb kandydatów, studentów 1.<br />

roku, wsłuchiwania się w ich uwagi, opinie<br />

i komentarze. Uzyskane wyniki mogą<br />

być przydatne w procesie tworzenia strategii<br />

rozwoju <strong>Uniwersytet</strong>u, strategii,<br />

w której podejście do dydaktyki i tworzenie<br />

rzeczywistej wspólnoty nauczających<br />

i nauczanych stanowi jedną z fundamentalnych<br />

wartości szkoły wyższej, naszej<br />

Uczelni – <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>.<br />

prof. dr hab. Jan W. Wiktor<br />

– Pełnomocnik Rektora<br />

ds. Jakości Kształcenia<br />

18 19


WARTO WIEDZIEĆ<br />

WARTO WIEDZIEĆ<br />

System antyplagiatowy UEK<br />

– Frequently Asked Questions<br />

W trosce o jakość prac zaliczeniowych i dyplomowych studentów<br />

UEK władze Uczelni podjęły w ubiegłym roku decyzję o wprowadzeniu<br />

systemu antyplagiatowego. Choć minął już prawie rok od wdrożenia<br />

systemu, procedura weryfikacji prac wciąż rodzi pytania. Poniżej<br />

prezentujemy odpowiedzi na pytania najczęściej pojawiające się<br />

w kontekście systemu antyplagiatowego.<br />

Czy sprawdzanie pracy dyplomowej<br />

systemem antyplagiatowym jest<br />

obowiązkowe?<br />

Tak. Zarządzeniem Rektora <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> nr<br />

R-0121-13/2009 z 28 lutego 2009 r. został<br />

wprowadzony obowiązek weryfikacji systemem<br />

antyplagiatowym wszystkich<br />

prac dyplomowych składanych po 1<br />

czerwca 2009 r.<br />

Czy mogę sprawdzić pracę, zakładając<br />

prywatne konto w systemie<br />

Plagiat.pl i wgrywając na nie swoją<br />

pracę?<br />

Nie jest to możliwe przede wszystkim<br />

dlatego, że ogólnodostępny system porównuje<br />

tekst pracy jedynie z zasobami<br />

Internetu, podczas gdy wersja systemu<br />

wykorzystywana na UEK dokonuje porównania<br />

prac także z tzw. bazą macierzystą<br />

uczelni, czyli ze sprawdzonymi dotychczas<br />

pracami innych studentów UEK.<br />

Trwają też przygotowania, by od 1 czerwca<br />

br. system porównywał prace studentów<br />

UEK z bazami macierzystymi kilkudziesięciu<br />

innych polskich uczelni. Ponadto<br />

system antyplagiatowy UEK zapewnia<br />

promotorowi pracy bezpośredni<br />

dostęp do wyniku porównywania prac,<br />

czyli do tzw. raportu podobieństwa.<br />

Jak w takim razie założyć konto<br />

w systemie antyplagiatowym UEK?<br />

Każdy student UEK ma już założone<br />

konto w systemie antyplagiatowym Plagiat.pl.<br />

Wystarczy to konto aktywować.<br />

Czy to prawda, że pracę do systemu<br />

antyplagiatowego trzeba wgrywać<br />

z terenu uczelni?<br />

Nieprawda. Jeżeli tylko wcześniej<br />

aktywowało się konto w systemie antyplagiatowym,<br />

pracę wgrać można z dowolnego<br />

miejsca, w którym jest dostęp<br />

do sieci Internet. Z terenu uczelni trzeba<br />

natomiast wykonać pierwszy krok<br />

do aktywacji konta w systemie Plagiat.<br />

pl, czyli uzyskanie dostępu do własnego<br />

konta pocztowego na studenckim<br />

serwerze kont pocztowych. Można to<br />

zrobić wchodząc na stronę http://student.uek.krakow.pl/<br />

i klikając link „Pobierz<br />

hasło startowe”. Warto pomyśleć<br />

o tym zawczasu i poświęcić kilka minut<br />

na wizytę w którejś z sal komputerowych<br />

Centrum Informatyki UEK (w pawilonie<br />

A), by potem nie musieć w ostatniej<br />

chwili przyjeżdżać specjalnie na<br />

uczelnię.<br />

Dlaczego uczelniane konto pocztowe?<br />

Dlaczego nie mogę użyć np. swojego<br />

prywatnego konta pocztowego,<br />

które od dawna mam założone na jednym<br />

z portali internetowych?<br />

Konto pocztowe na serwerze wizard.<br />

uek.krakow.pl jednoznacznie identyfikuje<br />

osobę jako studenta UEK. Na adres tego<br />

konta wysłana została wiadomość<br />

z danymi do logowania się w systemie<br />

antyplagiatowym UEK. Na to studenckie<br />

konto na uczelnianym serwerze przyjdzie<br />

wiadomość z raportem podobieństwa<br />

po sprawdzeniu pracy. Konto to powinno<br />

być też wykorzystywane w kontaktach<br />

z Uczelnianym Administratorem<br />

Systemu Antyplagiatowego w przypadku<br />

jakichkolwiek problemów.<br />

Nie mogę się zalogować na swoje<br />

konto w systemie antyplagiatowym.<br />

Dlaczego?<br />

Najczęstszą przyczyną jest podawanie<br />

błędnej nazwy użytkownika (loginu).<br />

Loginem jest pełny adres e-mail na studenckim<br />

serwerze kont pocztowych,<br />

w formacie s777777@wizard.uek.krakow.<br />

pl (gdzie w miejscu siódemek pojawia się<br />

numer indeksu). Zdarza się także, że podczas<br />

kopiowania hasła z wiadomości e-<br />

mail zaznacza się spacja przed lub po haśle<br />

– i to też skutkuje błędem podczas logowania<br />

się.<br />

Zgubiłem(am) hasło do konta<br />

w systemie antyplagiatowym.<br />

Należy wejść na stronę www.plagiat.<br />

pl i kliknąć w link „zapomniałem hasła”,<br />

a następnie podać swój adres e-mail na<br />

studenckim serwerze kont pocztowych.<br />

Na konto pocztowe zostanie przesłane<br />

nowe hasło do konta w systemie antyplagiatowym.<br />

Co to jest kod duży?<br />

Kod duży jest to uprawnienie do jednokrotnego<br />

sprawdzenia pracy dyplomowej<br />

systemem antyplagiatowym UEK.<br />

Kody duże przyznawane są studentom<br />

ostatniego semestru studiów, zarówno<br />

licencjackich, jak i magisterskich, na początku<br />

ostatniego semestru. Posiadanie<br />

kodów dużych można sprawdzić w zakładce<br />

„Kody” na koncie użytkownika<br />

systemu.<br />

Mam aktywne konto, ale nie mam<br />

kodu dużego. Co zrobić?<br />

To się zdarza – zwłaszcza wtedy, kiedy<br />

z racji późnego zamknięcia sesji albo z innych<br />

przyczyn ktoś został wpisany<br />

z opóźnieniem na listę studentów ostatniego<br />

semestru studiów. W takim przypadku<br />

należy się zgłosić z indeksem,<br />

w którym jest potwierdzenie wpisu na<br />

ostatni semestr studiów, do uczelnianego<br />

administratora systemu antyplagiatowego<br />

– w pok. 03, w pawilonie A. Warto<br />

sprawdzić, czy na koncie jest kod duży,<br />

by nie musieć starać się o jego przyznanie<br />

w ostatnim momencie.<br />

Kiedy sprawdzić pracę systemem<br />

antyplagiatowym?<br />

Pracę do weryfikacji należy wgrać<br />

wówczas, gdy promotor uzna ją za gotową<br />

i wyrazi zgodę na sprawdzenie pracy<br />

systemem antyplagiatowym. Ewentualną<br />

decyzję o konieczności powtórnego<br />

sprawdzenia pracy po wniesieniu do niej<br />

poprawek także podejmuje promotor.<br />

W jakim formacie mogę wgrać pracę<br />

do systemu?<br />

System akceptuje zdecydowaną<br />

większość formatów dokumentów tekstowych,<br />

w tym wszystkie najpopularniejsze<br />

edytory wchodzące w skład pakietów<br />

MS Office czy Open Office. W przypadku<br />

mniej powszechnych edytorów<br />

można po prostu skopiować tekst pracy<br />

w Okienko „Treść” na stronie wgrywania<br />

pracy do analizy.<br />

Czy należy wgrywać do systemu<br />

całą pracę dyplomową, łącznie ze stroną<br />

tytułową, spisem treści, bibliografią<br />

itd.?<br />

Tak, do systemu antyplagiatowego<br />

powinna zostać wgrana cała praca dyplomowa.<br />

Nieznaczny wzrost wartości<br />

współczynników podobieństwa związany<br />

z uwzględnieniem w porównaniu także<br />

bibliografii nie powinien w żaden sposób<br />

wpłynąć na ocenę promotora.<br />

Co oznaczają współczynniki podobieństwa?<br />

Działanie systemu antyplagiatowego<br />

opiera się na porównywaniu fraz, czyli<br />

ciągów następujących po sobie wyrazów.<br />

Oba współczynniki podobieństwa<br />

pokazują, jaką część sprawdzanego dokumentu<br />

stanowią frazy odnalezione<br />

w innych dokumentach, znajdujących się<br />

w bazie macierzystej uczelni lub w bazie<br />

zasobów internetowych. Różnica pomiędzy<br />

dwoma współczynnikami podobieństwa<br />

polega na tym, że podstawę do ich<br />

wyliczania stanowią frazy o różnej długości.<br />

Współczynnik podobieństwa 2 bierze<br />

pod uwagę frazy o długości równej przynajmniej<br />

limitowi współczynnika podobieństwa<br />

2 (który w przypadku UEK wynosi<br />

35 słów). We współczynniku podobieństwa<br />

1 uwzględniane są także frazy<br />

krótkie, od 5 słów począwszy. Dlatego<br />

wartość tego współczynnika zazwyczaj<br />

jest wyższa niż wartość współczynnika<br />

podobieństwa 2.<br />

Czy są ustalone jakieś maksymalne<br />

wartości współczynników podobieństwa,<br />

powyżej których praca na pewno<br />

jest plagiatem?<br />

Same współczynniki podobieństwa<br />

nie mogą stanowić podstawy do oceny<br />

pracy, a tym bardziej do jej odrzucenia.<br />

Promotor powinien dokonać analizy całości<br />

raportu podobieństwa, zwracając<br />

uwagę na to, jakie fragmenty tekstu zostały<br />

wskazane przez system jako identyczne<br />

z innymi dokumentami, czy są<br />

uzasadnione i odpowiednio oznaczone<br />

przypisami zaczerpnięcia itd. <strong>Uniwersytet</strong><br />

<strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> nie ustala<br />

żadnych granicznych wartości współczynników<br />

podobieństwa, pozostawiając<br />

swobodę oceny promotorom prac.<br />

Praca została sprawdzona, promotor<br />

nie zgłosił zastrzeżeń. Co dalej?<br />

Kolejnym krokiem jest wydrukowanie<br />

skróconego raportu podobieństwa i zamieszczenie<br />

go na końcu we wszystkich<br />

kopiach pracy przedkładanych promotorowi<br />

do akceptacji. Promotor, wyrażając<br />

zgodę na złożenie pracy, ma jednocześnie<br />

obowiązek zaparafować każdą ze<br />

stron raportu. Bez tej akceptacji raportu<br />

podobieństwa dziekanat odmówi przyjęcia<br />

pracy i ustalenia terminu obrony.<br />

Gdzie można znaleźć więcej informacji<br />

na temat tego, jak korzystać<br />

z systemu antyplagiatowego UEK?<br />

Na e-Platformie <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>, popularnie zwanej<br />

Moodle, założone są dwa specjalne<br />

kursy: system antyplagiatowy UEK (Informacje<br />

dla studentów) oraz system antyplagiatowy<br />

UEK (Informacje dla wykładowców).<br />

Można znaleźć te kursy poprzez<br />

wyszukiwarkę kursów lub kliknąć<br />

w link „System Antyplagiatowy” na stronie<br />

głównej http://cel.uek.krakow.pl/.<br />

dr Mariusz Kuziak<br />

– Pełnomocnik Rektora UEK<br />

ds. Systemu Antyplagiatowego<br />

20 21


WARTO WIEDZIEĆ<br />

WARTO WIEDZIEĆ<br />

Fakty i mity<br />

o systemie<br />

antyplagiatowym<br />

Wywiad z dr Sebastianem Kawczyńskim, prezesem Plagiat.pl<br />

Czy powinniśmy się bać systemu antyplagiatowego?<br />

Jeżeli piszemy pracę lege artis, oczywiście<br />

nie. Autorzy piszący pracę samodzielnie,<br />

wystrzegający się niedopuszczalnych<br />

zapożyczeń i niepopadający w nadmierną<br />

cytatomanię nie powinni się niczego obawiać.<br />

System antyplagiatowy jest natomiast<br />

niebezpieczny dla osób, które umieściły<br />

w pracy kryptocytaty, czyli nieoznaczone<br />

zapożyczenia z innych tekstów, albo<br />

które były w jakiś sposób zamieszane<br />

w handel pracami. Plagiat.pl powinien wykrywać<br />

takie praktyki, bo po to właśnie został<br />

stworzony.<br />

W którym momencie zaczyna się plagiat?<br />

Prawnicza definicja plagiatu, która notabene<br />

w prawie polskim nie jest sformułowana,<br />

nie jest tutaj wystarczająca. Generalnie<br />

z plagiatem mamy do czynienia wtedy,<br />

gdy zapożyczamy cudzy dorobek, przypisując<br />

go sobie – to znaczy, gdy nie oznaczamy<br />

zapożyczenia. W przypadku dyplomowych<br />

prac studenckich sprawa jest nieco bardziej<br />

złożona. Warsztat tworzenia tekstu naukowego<br />

zakłada na przykład, że rzeczy oczywistych<br />

można nie dokumentować przypisami.<br />

Ale jeśli ktoś dopuścił się tych niedopuszczalnych<br />

zapożyczeń, to system pokaże,<br />

że mamy do czynienia z plagiatem?<br />

Raporty generowane przez system Plagiat.pl<br />

nie zawierają takiej oceny. Zawierają<br />

natomiast informacje, które fragmenty badanego<br />

tekstu są identyczne z tekstami dostępnymi<br />

w Internecie albo z pracami z bazy<br />

porównawczej systemu Plagiat.pl, z którymi<br />

ten tekst został porównany. Te identyczne<br />

fragmenty mogą być zarówno niedopuszczalnymi<br />

zapożyczeniami, jak i poprawnie<br />

oznaczonymi cytatami. Z czym<br />

w rzeczywistości mamy do czynienia, to<br />

może ocenić jedynie kompetentna osoba<br />

po zapoznaniu się z raportem podobieństwa.<br />

To promotor określa, co jest dopuszczalne,<br />

a co nie. I czy podobieństwa, które<br />

system wykrył, są uzasadnione, czy też występuje<br />

jedna z sytuacji, w których praca nie<br />

może zostać zaakceptowana.<br />

Jakie sytuacje mogą tutaj wystąpić?<br />

Pierwsza to plagiat, czyli taka sytuacja,<br />

że student próbował umieścić w pracy fragmenty,<br />

których nie napisał sam, a które udawały<br />

jego wkład autorski. To jest oczywiście<br />

niedopuszczalne i taka praca powinna zostać<br />

odrzucona. A jeśli celem tego było<br />

oszukanie uczelni, to być może student powinien<br />

zostać ukarany. Druga możliwość<br />

jest taka, że w pracy są wyłącznie poprawnie<br />

oznaczone cytaty, ale po analizie raportu<br />

podobieństwa promotor dochodzi do<br />

wniosku, że jest ich za dużo w stosunku do<br />

wkładu autorskiego. Takie sytuacje też się<br />

zdarzają i taką pracę należy poprawić. Oczywiście<br />

z tego powodu studenta nie powinny<br />

spotkać żadne sankcje dyscyplinarne, bo<br />

nie popełnia niedozwolonego czynu, tylko<br />

robi błędy warsztatowe.<br />

Skąd w ogóle potrzeba korzystania<br />

z sytemu antyplagiatowego? Przez bardzo<br />

długi czas uczelnie przecież doskonale<br />

obywały się bez tego typu narzędzi.<br />

Sytuacja bardzo się zmieniła od momentu,<br />

kiedy powszechnie zaczęliśmy używać<br />

Internetu i od kiedy pojawiło się w nim<br />

bardzo dużo zasobów tekstowych. Ze<br />

względu na to nowe otoczenie technologiczne<br />

pisanie pracy stało się zupełnie inną<br />

czynnością. Na całym świecie w edukacji<br />

występuje dziś ten zataczający coraz szersze<br />

kręgi problem, że studenci zamiast samodzielnie<br />

od nowa pisać prace, kompilują<br />

je z tekstów znalezionych w Internecie.<br />

Można się jednak spotkać czasami<br />

z poglądem, że system antyplagiatowy<br />

dr Sebastian Kawczyński,<br />

prezes Plagiat.pl<br />

to niepotrzebny wydatek po stronie<br />

uczelni, bo promotor może sam sprawdzić<br />

oryginalność pracy, choćby wbijając<br />

poszczególne jej fragmenty do wyszukiwarki<br />

Google.<br />

Trudno jest mi sobie wyobrazić, że promotor<br />

każdą podejrzaną frazę wkleja do<br />

wyszukiwarki, pracowicie przeszukuje uzyskane<br />

wyniki, znajduje podobieństwa, oblicza<br />

ich skalę i dopiero po tym wszystkim<br />

podejmuje decyzję, czy pracę akceptuje,<br />

czy nie. To jest znacznie bardziej czasochłonne<br />

i pracochłonne niż skorzystanie<br />

z gotowego rozwiązania Plagiat.pl. Poza<br />

tym nie byłoby to rozwiązanie systemowe<br />

– robiliby tak niektórzy promotorzy, ale na<br />

pewno nie wszyscy.<br />

Druga rzecz jest taka, że promotor wyszukując<br />

w Google, nie ma dostępu do tekstów<br />

prac obronionych na własnej uczelni,<br />

a tym bardziej na innych uczelniach. Tymczasem<br />

Internet bardzo ułatwia kontakty<br />

między studentami różnych uczelni i to często<br />

również kontakty polegające na tym, że<br />

studenci wymieniają się tekstami prac na<br />

podobne tematy. Prace z Rzeszowa mogą<br />

być bronione w Szczecinie, i odwrotnie,<br />

a promotor, chcąc dokonać kompletnej<br />

analizy samodzielności prac, powinien się<br />

z wszystkimi takimi pracami zapoznawać.<br />

Wiadomo, że nie sposób tego zrobić, stąd<br />

potrzeba istnienia systemu antyplagiatowego.<br />

Ma on szansę, porównując pracę<br />

z wszystkimi tekstami w bazie – a są tam<br />

teksty z innych uczelni, z różnych części kraju<br />

– na wyłapanie ukrytych zapożyczeń.<br />

Dodatkowo towarzyszy temu zjawisko<br />

oferowania w Internecie prac na zamówienie...<br />

Dokładnie tak. Ten obrót pracami jest<br />

wspierany przez specjalizujące się w tym<br />

firmy, które ściągają prace z rożnych rejonów<br />

Polski, kompilują z nich nowe i sprzedają<br />

studentom, którzy je bronią po raz kolejny.<br />

Nie znamy skali tego zjawiska w Polsce,<br />

ale przez analogię do Europy Zachodniej<br />

możemy stwierdzić z pewnością, że to<br />

nie jest margines. I dlatego ten system kontroli<br />

prac tylko przez promotorów tutaj nie<br />

wystarcza. Dopóki studenci kopiowali teksty<br />

z książek, promotor był w stanie to wychwycić.<br />

On odróżniał język studenta od języka<br />

opracowania. Promotor mógł również,<br />

bardzo często, znać to opracowanie. Trudno<br />

było znaleźć studentowi opracowanie,<br />

którego promotor nie znał.<br />

Jednak firmy handlujące pracami<br />

twierdzą, że oferują prace pewne, sprawdzone<br />

systemem antyplagiatowym.<br />

W to w ogóle nie warto wierzyć. Nie<br />

można w pełni sprawdzić pracy systemem,<br />

nie mając konta udostępnionego przez<br />

uczelnię, nie można sprawdzić jej, nie porównując<br />

z bazami porównawczymi systemu<br />

Plagiat.pl. To oznacza, że ci którzy piszą<br />

prace, oszukują studentów, mówiąc, że tak<br />

zrobili. I oszukują też studentów na różne<br />

inne sposoby. Student, który korzysta<br />

z usług takiej firmy, de facto działa poza<br />

prawem, nie jest więc chroniony przez prawo.<br />

Trudno sobie wyobrazić, że gdy się zorientuje,<br />

że firma wprowadziła go w błąd,<br />

będzie dochodził swych praw w sądzie. Firmy<br />

oczywiście zdają sobie z tego sprawę.<br />

I właśnie dlatego to, że oszukują swoich<br />

klientów, jest dość powszechne.<br />

Jakie jest prawdopodobieństwo wykrycia<br />

plagiatu przez system?<br />

Wyszukiwanie w sieci nie daje takiej<br />

pewności jak wyszukiwanie w bazie porównawczej<br />

systemu, w której znajdują się prace<br />

sprowadzone przez uczelnie współpracujące<br />

z Plagiat.pl. Jeśli chodzi o bazę, to<br />

prawdopodobieństwo wyszukania fragmentów<br />

identycznych jest w zasadzie stuprocentowe.<br />

Natomiast w związku z tym, że<br />

Internet ma dynamiczną strukturę, że nie<br />

wszystkie strony z różnych powodów są<br />

w danym momencie dostępne itd., to prawdopodobieństwo<br />

znalezienia podobnego<br />

dokumentu w sieci, jak wynika z naszych<br />

doświadczeń, wynosi około 95%. Czyli nie<br />

ma pewności, że zawsze taki fragment zostanie<br />

wykryty, ale to prawdopodobieństwo<br />

jest duże.<br />

Z jak obszernymi zasobami porównywane<br />

są prace studentów?<br />

W bazie porównawczej Plagiat.pl znajduje<br />

się obecnie około 100 tysięcy prac dyplomowych,<br />

kolejne są na bieżąco dodawane.<br />

W Internecie natomiast przeszukujemy<br />

wszystkie zasoby dostępne publicznie, nie<br />

tylko strony internetowe, ale także zawieszone<br />

w sieci pliki .pdf, .doc i .rtf. Współpracujemy<br />

z wyszukiwarkami, które indeksują Internet<br />

na bieżąco, a my z tych stale aktualizowanych<br />

indeksów korzystamy. Plagiat.pl indeksuje też<br />

strony internetowe samodzielnie, mamy<br />

mechanizmy, żeby te indeksy odświeżać.<br />

Nie spotkaliśmy się jeszcze z takim problemem,<br />

byśmy mieli nieaktualne strony.<br />

W Internecie można napotkać na<br />

różne głosy krytyczne pod adresem Plagiat.pl.<br />

One rzeczywiście się pojawiają, ale spora<br />

część z nich to, moim zdaniem, głosy<br />

tych, w których interesy uderza istnienie<br />

systemu antyplagiatowego. W handel pracami,<br />

w pisanie prac na zamówienie jest zamieszana<br />

spora grupa ludzi. Takich firm –<br />

kiedyś robiliśmy ich listę – jest przynajmniej<br />

kilkaset. Ta grupa wie, że im więcej prac będzie<br />

w bazie porównawczej, tym ich interes<br />

będzie miał krótsze nogi. Te krytyczne głosy<br />

mają popsuć opinię Plagiat.pl w oczach<br />

opinii publicznej i środowisk akademickich.<br />

One zawsze się będą pojawiały, bo jest grupa<br />

interesów, której na tym zależy.<br />

Są też komentarze, że system Plagiat.pl<br />

można stosunkowo łatwo oszukać.<br />

Te informacje, pochodzące przede<br />

wszystkim z początku 2008 r., mówią głównie<br />

o tym, że można oszukać system antyplagiatowy<br />

podmieniając polskie czcionki<br />

na czcionki innych alfabetów. To rzeczywiście<br />

był wyrafinowany sposób, ale już w kilka<br />

dni po opublikowaniu tej informacji zainstalowaliśmy<br />

łatę, która to oszustwo uniemożliwia.<br />

I teraz system na taką sytuację reaguje<br />

wyrzuceniem w raporcie podobieństwa<br />

alertu o tym, że mogła mieć miejsce<br />

próba oszustwa. A te czcionki są przez system<br />

odnajdowane i zamieniane na ich odpowiedniki<br />

w alfabecie łacińskim, więc<br />

oszustwo nie jest możliwe. Oczywiście opublikowaliśmy<br />

w sieci informację o zainstalowaniu<br />

łaty, ale dużo trudniej do niej dotrzeć,<br />

w związku z czym co roku kilkudziesięciu<br />

studentów niestety ma kłopoty. Natomiast<br />

jeśli chodzi o inne głosy dotyczące<br />

oszukiwania Plagiat.pl, których też jest sporo,<br />

na ogół nie mają one nic wspólnego<br />

z prawdą. Najłatwiej je zweryfikować,<br />

sprawdzając sobie jakiś zmodyfikowany<br />

tekst. Na przykład to, że się wstawia i zaznacza<br />

na biało kropki zamiast spacji – to są<br />

sposoby, które w ogóle nie działają.<br />

Czy są jeszcze jakieś inne mity, dotyczące<br />

systemu antyplagiatowego, które<br />

warto rozwiać?<br />

Najczęstszy i najbardziej niebezpieczny<br />

mit związany z funkcjonowaniem Plagiat.pl<br />

to przekonanie, że ocenę samodzielności<br />

pracy studenta da się oprzeć tylko na wartościach<br />

współczynników podobieństwa z raportu.<br />

Taka droga na skróty, że wyłącznie na<br />

podstawie tych współczynników praca jest<br />

akceptowana bądź odrzucana, to bardzo<br />

szkodliwy błąd. W praktyce powoduje on, że<br />

studenci dostają do poprawy prace, które są<br />

napisane jak najbardziej poprawnie. Ta poprawa<br />

polega na tym, że przeformułowują cytaty,<br />

że ograniczają ich liczbę, podczas gdy to<br />

nie ma żadnego uzasadnienia merytorycznego.<br />

Współczynniki podobieństwa powinny<br />

służyć tylko i wyłącznie do podjęcia decyzji,<br />

czy dana praca może zostać po prostu obroniona,<br />

bo system niczego nie wykrył, czy też<br />

raport trzeba poddać szczegółowej analizie.<br />

Ta druga sytuacja nie oznacza automatycznie,<br />

że praca jest pisana niesamodzielnie,<br />

jest tylko sygnałem dla promotora, że trzeba<br />

sprawdzić, jaki charakter mają wykryte<br />

przez system podobieństwa.<br />

Na koniec, jakieś dobre rady dla studentów<br />

piszących prace, które potem<br />

będą weryfikowane systemem antyplagiatowym?<br />

Trzeba umiejętnie korzystać ze wszystkich<br />

tekstów źródłowych – robić przypisy,<br />

a w przypadku cytowania – oznaczać właściwie<br />

wykorzystane fragmenty. Generalna<br />

rada dla studentów jest taka, że nie opłaca<br />

się umieszczać w pracy kryptocytatów, to<br />

znaczy fragmentów nieoznaczonych ani<br />

przypisami, ani cudzysłowami. No i przede<br />

wszystkim nie opłaca się prac kupować. I to<br />

wszystko dlatego, że nawet jeżeli plagiat<br />

nie zostanie wykryty teraz, to może zostać<br />

wykryty po latach. Są przykłady niedoszłych<br />

noblistów, którzy popełnili plagiat w pracy<br />

licencjackiej i to złamało im karierę. To się<br />

po prostu nie opłaca.<br />

Rozmawiał:<br />

dr Mariusz Kuziak<br />

– Pełnomocnik Rektora UEK<br />

ds. Systemu Antyplagiatowego<br />

22 23


WARTO WIEDZIEĆ<br />

WARTO WIEDZIEĆ<br />

W związku z nieścisłościami dotyczącymi prowadzonych przez naszą<br />

uczelnię badań jakości kształcenia, opublikowanymi w artykule<br />

„I ty możesz zmienić swoją uczelnię!” (nr 8 /73 „Manko” z br.),<br />

o rozmowę nt. pierwszych działań Uczelni w tym zakresie poprosiliśmy<br />

prof. Jerzego Mikułowskiego Pomorskiego, Rektora naszej Uczelni<br />

w latach 1990–1996.<br />

Studium Języków Obcych UEK<br />

na dorocznej Konferencji Centrów Egzaminacyjnych LCCI<br />

W nr. 2/<strong>2010</strong> „Kuriera” informowaliśmy o sukcesie naszych studentów, odniesionym w czwartej edycji ogólnopolskiego<br />

konkursu językowego „LCCI Business English Competition”. Przypomnijmy, Paweł Pankiewicz został zwycięzcą<br />

konkursu, a w pierwszej dziesiątce znaleźli się także dwaj inni studenci naszej Uczelni – Tomasz Krais i Jakub Palowski,<br />

laureaci odpowiednio 3. i 7. miejsca. 7 maja podczas uroczystej gali w Warszawie nasi studenci odebrali nagrody.<br />

Nasza Uczelnia była<br />

jednak pierwsza!<br />

Prof. Jerzy Mikułowski Pomorski (z lewej) z Katedry Studiów Europejskich, Rektor naszej Uczelni w latach 1990–1996<br />

Kto pierwszy i kiedy opracował i przeprowadził takie badania<br />

w <strong>Krakowie</strong>?<br />

Zadanie to ówczesny rektor powierzył Pani Doktor Marii Węgrzeckiej<br />

ze Studium Psychologii i Pedagogiki Uczelni. Pracowała ona wraz<br />

z zespołem i bardzo starannie opracowała kwestionariusz oraz sposób<br />

przeprowadzenia badań. Badania sondażowe przeprowadzono<br />

w semestrze letnim 1991/1992, a następnie w semestrze letnim<br />

1992/1993. Zachęcałem do podjęcia tego tematu wówczas Prorektora<br />

ds. Spraw Nauczania UJ prof. Tadeusza Marka, psychologa. Zapraszałem<br />

go do współpracy, mówiąc, że będzie to miara rzetelności krakowskich<br />

uczelni. Odmówił, twierdząc, że UJ nie jest gotowy do testowania<br />

własnej kadry.<br />

Skąd pomysł na takie badania?<br />

Był to pomysł mój, czyli rektora. W naszej koncepcji uczelni było<br />

traktowanie studentów jako partnerów i zarazem rynek dydaktyki.<br />

We wczesnych latach transformacji studenci mieli na ogół więcej doświadczeń<br />

rynkowych niż nauczający, którzy byli zajęci reorientacją<br />

dydaktyki na gospodarkę rynkową. Reakcje studentów były bardzo<br />

ważne dla rozwijania dydaktyki.<br />

Co dało przeprowadzenie takich badań?<br />

Spełniło nasze oczekiwania i zarazem odrzuciło zarzuty wysuwane<br />

przez krytyków, oczekujących, że studenci będą faworyzować mniej<br />

wymagających wykładowców. Kwestionariusz był zbudowany w taki<br />

sposób, że pozwalał oddzielić dowody sympatii od oceny merytorycznej,<br />

surowości, stopnia przygotowania do zajęć. Oceniani jako życzliwi studentom<br />

mogli się okazać niepunktualnymi czy złymi dydaktykami. Pełne<br />

wyniki pierwszego pomiaru opublikowaliśmy w „Aktualnościach” „Biuletynie<br />

Informacyjnym Rektora” – numer 5 (17). Tam każdy mógł porównać<br />

się z kolegami. Nie wywołało to sensacji, chociaż najczęściej adiunkci<br />

byli lepiej oceniani niż profesorowie. Okazali się podobni do studentów<br />

w percypowaniu życia gospodarczego tego okresu. Po tym fakcie<br />

tylko kilku naszych kolegów zwróciło się o wyłączenie ich z dalszych<br />

badań, a te prośby były uwzględnione bez robienia z tego sensacji.<br />

Nad wieloma tak stwierdzonymi błędami udało się kolegom zapanować<br />

i już następny pomiar ukazał poprawę ocen o 5 punktów<br />

procentowych na skali stustopniowej.<br />

Co podczas realizacji takich pionierskich badań było najtrudniejsze?<br />

Koledzy odnieśli się do tej inicjatywy ze zrozumieniem. Tak naprawdę<br />

to każdego interesowało, jak mu się udaje komunikować ze<br />

studentami w tym szczególnie trudnym momencie. Ale też kilka osób<br />

poczuło się naruszonych w swej godności, a nawet jedna osoba groziła<br />

rektorowi skargą sądową o naruszenie dóbr osobistych. W pewnych<br />

kręgach utrzymywała się obawa przed tymi badaniami, ale bez<br />

ekscesów.<br />

Zarówno dr Węgrzecka, jak i rektor uczestniczyliśmy w konferencjach,<br />

szkoleniach, dyskusjach i polemikach w sprawie prowadzenia<br />

oceny. Pisałem o tym także w obszernym artykule „<strong>Uniwersytet</strong> w dobie<br />

oczekiwań” opublikowanym 19 lipca 1992 r. w „Tygodniku Powszechnym”.<br />

Dlaczego na lata przerwano realizację tak cennego projektu?<br />

Nie przerwano, tylko robiono w nich przerwy. Jeszcze w tym roku<br />

akademickim przesłano mi kwestionariusze do przekazania studentom.<br />

Czy redakcja „Manka” o tym nie wie, czy też chodzi o coś innego?<br />

Czytałem też projekt nowej ankiety do badania opinii studentów<br />

i uważam go za gorszy od wypróbowanej już przez nas formuły. Powiedzenie,<br />

że „lepsze jest wrogiem dobrego” całkowicie się tu potwierdza.<br />

Rozmawiał:<br />

Łukasz Salwarowski<br />

Kolejna coroczna konferencja<br />

centrów egzaminacyjnych<br />

Londyńskiej Izby Handlu<br />

i Przemysłu (LCCI) odbyła<br />

się w dniach 7–8 maja <strong>2010</strong> r.<br />

na terenie SGH w Warszawie.<br />

Na konferencji widać było<br />

wyraźnie zaznaczoną<br />

obecność UEK. Centrum Egzaminacyjne<br />

przy UEK działa<br />

nieprzerwanie od roku 1994.<br />

Rok temu zajęliśmy pierwsze<br />

miejsce w kategorii sprzedaży<br />

egzaminów, a w tym roku<br />

przypadło nam miejsce drugie. Pośród odznaczonych<br />

za wyniki w konkursie Business English pod<br />

patronatem honorowym Ministra Nauki i Szkolnictwa<br />

Wyższego, prof. dr hab. Barbary Kudryckiej,<br />

znalazło się naszych trzech studentów.<br />

Na konferencję stawili się przede wszystkim<br />

koordynatorzy centrów egzaminacyjnych z całej<br />

Polski, którzy mogli po raz kolejny podzielić się doświadczeniami,<br />

jak również wziąć udział w warsztatach<br />

metodycznych poświęconych stopniom 3 i 4<br />

English for Business oraz egzaminowi SEFIC na poziomie<br />

3 i 4. Miłą częścią konferencji, poprzedzoną<br />

wystąpieniem prof. dr hab. Anny Karmańskiej – prorektor<br />

SGH, było wręczenie dyplomów za osiągnięcia<br />

poszczególnych centrów (w kategoriach: najlepsza<br />

sprzedaż egzaminów, największy wzrost<br />

kandydatów oraz najlepszy debiut), jak również<br />

mgr Lidia Zielińska<br />

odznaczeń i nagród dla zwycięzców<br />

ostatniej edycji Business<br />

English Competition<br />

i medali za najlepszy wynik<br />

osiągnięty na egzaminach<br />

LCCI, English for Business poszczególnych<br />

stopni.<br />

W drugim dniu obrad bardzo<br />

duże wrażenie, zarówno<br />

pośród obecnych brytyjskich<br />

przedstawicieli LCCI, jak i krajowych<br />

uczestników, zrobiła prezentacja<br />

koordynatora centrum<br />

LCCI przy UEK, mgr Lidii Zielińskiej,<br />

pod tytułem „Klucz do rozwoju oraz sukcesu centrów<br />

egzaminacyjnych LCCI IQ – przekazujemy nasze<br />

doświadczenia”. Prezentacja dobitnie pokazała znaczenie<br />

motywowania zarówno studentów biorących<br />

udział w kursach przygotowujących do egzaminów<br />

i w samych egzaminach, jak i samych prowadzących.<br />

Wielu obecnych przekonało się na własne<br />

oczy, w jaki sposób można sobie ułatwić zadanie<br />

poprzez rejestrację studentów on-line, testy kompetencyjne<br />

dostępne z każdego miejsca z dostępem<br />

do internetu, dodatkowe ćwiczenia zamieszczone<br />

na platformie Moodle, itd. Wszystkie te elementy<br />

są już od roku dostępne przez bardzo dobrze<br />

skonstruowaną stronę UEK.<br />

Wiele dyskutowano o możliwościach zainteresowania<br />

egzaminami LCCI oraz innymi egzaminami<br />

biznesowymi coraz to większej ilości studentów.<br />

Wnioskiem, jaki wypłynął z tego nader<br />

pożytecznego spotkania, jest potrzeba zacieśnienia<br />

współpracy pomiędzy poszczególnymi centrami<br />

egzaminacyjnymi. Pierwszym krokiem<br />

w tym kierunku będzie konferencja zorganizowana<br />

przez SJO UEK w ramach tygodnia obchodów<br />

jubileuszu UEK w dniu 27 maja <strong>2010</strong>. Przybędą na<br />

nią zaproszone delegacje czołowych publicznych<br />

uczelni ekonomicznych w Polsce – z SGH, UE w Poznaniu,<br />

UE we Wrocławiu oraz AE w Katowicach. Naszą<br />

intencją jest dalsze zacieśnianie nawiązanych<br />

kontaktów oraz wspólna praca w kierunku przynajmniej<br />

utrzymania dotychczasowego wymiaru godzin<br />

lektoratów, z nadzieją na ich podniesienie.<br />

Postulaty takie zgłaszali studenci wszystkich<br />

uczelni obecnych na konferencji, co może mieć<br />

istotne znaczenie dla tego typu działań.<br />

Konferencja w całości prowadzona była w języku<br />

angielskim.<br />

Wit Górski<br />

– kierownik Studium Języków Obcych UEK<br />

Studenci naszej Uczelni odbierają nagrody, wywalczone w czwartej edycji ogólnopolskiego konkursu językowego<br />

„LCCI Business English Competition”<br />

Paweł Pankiewicz Tomasz Krais Jakub Palowski<br />

24 25


LOBBY MORSKIE<br />

LOBBY MORSKIE<br />

Polska wobec zagadnień<br />

kolonialnych (1918–1939)<br />

Kolonie dla Polski? Przewracało się w głowie tym przedwojennym<br />

Polakom. To niepoważna sprawa. Wstyd. I jeszcze powołana do życia<br />

milionowa organizacja Liga Morska i Kolonialna, to już kompletne<br />

nieporozumienie. Jak można było myśleć o koloniach w kraju, który<br />

dopiero co odzyskał wolność po 123 latach zaborów? Gdzie poprawność<br />

polityczna?<br />

To typowe reakcje współczesnych Polaków na<br />

historyczne informacje o potrzebie posiadania<br />

przez Polskę kolonii w okresie międzywojennym.<br />

Przedwojenni Polacy mieli świadomość, że<br />

niepodległość Polski – leżącej między państwami<br />

dążącymi, z różnych powodów, do wojny –<br />

zależy wyłącznie od jej potęgi ekonomicznej<br />

i militarnej. Mieli też w pamięci wielkość Rzeczpospolitej<br />

Obojga Narodów, za czasów której<br />

i dzięki jej istnieniu oraz jej potęgi militarnej, nie<br />

dochodziło w Europie do starć między Wschodem<br />

a Zachodem.<br />

Czas po pierwszej wojnie światowej, a raczej<br />

czas po traktacie wersalskim, po którym jedynym<br />

zwycięzcą zagarniającym wszystko była<br />

Francja, był krótkim czasem poprzedzającym<br />

kolejną wojnę światową. Dla ówczesnych polityków<br />

było jasne, ze Rosja radziecka będzie chciała<br />

rozszerzać idee komunizmu zbrojnie, a Niemcy<br />

– niesprawiedliwie okrojone z ziem i obrabowane<br />

z przemysłu przez Francję i z niemożliwymi<br />

do spłaty odszkodowaniami wojennymi –<br />

będą dążyły do zmiany swojego statusu również<br />

za pomocą wojny. Ówcześni europejscy stratedzy<br />

wojskowi przewidywali, że wojna światowa<br />

wybuchnie około 1946 roku, czyli w momencie,<br />

ORP Orzeł<br />

MS Piłsudski<br />

gdy urodzi się i dorośnie wystarczająca, dla osiągnięcia<br />

celów militarnych, liczba żołnierzy w Europie.<br />

Plany rozbudowy polskiej armii i floty<br />

morskiej również zakładały rok 1946 jako rok<br />

osiągnięcia pełnej zdolności obronnej państwa.<br />

7 lutego 1939 roku do Gdyni przypłynął ORP<br />

Orzeł – nowoczesny, wielki, oceaniczny polski<br />

okręt podwodny zbudowany w Holandii – zdolny<br />

do prowadzenia działań na morzu w każdym rejonie<br />

świata. Następny ORP Sęp był już w trakcie<br />

prób morskich, a ówczesne Kierownictwo Marynarki<br />

Wojennej złożyło zamówienie na jeszcze<br />

trzy okręty podwodne większe od Orła i Sępa.<br />

10 lutego 1939 roku w Gdyni na uroczystości<br />

powitania Orła przedstawiciel Prezydenta RP<br />

– gen. Kazimierz Sosnkowski mówił: „Polska – kraj<br />

pozbawiony wielu niezbędnych surowców. Polska –<br />

kraj o wielkim przyroście naturalnym. Kraj, który już<br />

silnie cierpi z powodu przeludnienia wsi i na skutek<br />

prawie całkowitego zamknięcia możliwości emigracyjnych.<br />

Polska nie może pozostać obojętną<br />

i bierną wobec zagadnień kolonialnych”.<br />

Posiadanie przez państwa europejskie kolonii,<br />

które były ważnym elementem ekonomii tych<br />

państw oraz często źródłem surowców, nie było<br />

niepoprawnym politycznie zjawiskiem w ówczesnej<br />

Europie. Takie były standardy polityki zagranicznej<br />

państw europejskich. W wyniku traktatu<br />

wersalskiego Niemcy utraciły wszystkie swoje kolonie.<br />

Były więc argumenty, aby część tych kolonii<br />

przypadła też Polsce, tym bardziej że kolonie niemieckie<br />

zostały przejęte przez Francję, a Francja była<br />

sojusznikiem Polski w okresie międzywojennym.<br />

Wracając do przemówienia gen. Sosnkowskiego,<br />

Polska istotnie borykała się z przeludnieniem<br />

wsi. Brak surowców dla rozwijającego się<br />

przemysłu był też dotkliwy, a bez surowców nie<br />

dało się realizować planów obronnych czy zatrudnienia<br />

ludności wiejskiej w przemyśle. Należy<br />

tutaj wspomnieć, że w latach dwudziestych<br />

przeprowadzono w Polsce z sukcesem reformę<br />

rolną, która spowodowała radykalny wzrost zatrudnienia<br />

ludności wiejskiej, z tym że przeludnienie<br />

wsi było daleko większe niż możliwości<br />

ich zatrudnienia w rolnictwie.<br />

Brak dostępu do surowców wynikał z wrogo<br />

nastawionych do Polski państw sąsiednich<br />

(Związek Radziecki, Niemcy, Czechosłowacja),<br />

stosujących wobec Polski różne restrykcje w obrocie<br />

granicznym. Jedyny dostęp do surowców<br />

mieliśmy przez Gdynię, co wymagało istnienia<br />

silnej floty dla zabezpieczenia transportu do<br />

i z Polski, oraz przez zaprzyjaźnioną Rumunię.<br />

Ale generalnie w ówczesnych czasach bezpieczny<br />

dostęp do surowców zapewniało posiadanie<br />

kolonii. Tak więc były dwa istotne powody (przeludnienie<br />

wsi i brak surowców dla rozwoju polskiego<br />

przemysłu), aby rozważać możliwość<br />

ubiegania się o własne kolonie.<br />

Poczyniono ważne kroki w tej sprawie. Liga<br />

Morska i Kolonialna – organizacja społeczna założona<br />

w 1918 roku, początkowo jako Liga Morska<br />

i Rzeczna, liczyła w 1939 roku prawie milion<br />

członków. Propagowała sprawy morskie i ekspansję<br />

kolonialną Polski w Ameryce Południowej<br />

i w Afryce. Liga zabiegała o przyznanie Polsce<br />

kolonii w Brazylii, Peru, Liberii, Mozambiku<br />

i na Madagaskarze. W 1934 roku Liga kupiła<br />

w brazylijskim stanie Parana ziemię, którą po podzieleniu<br />

na działki przekazano polskim osadnikom,<br />

którzy zaczęli wyruszać z Polski do Brazylii<br />

od sierpnia 1935 roku. Liga Morska i Kolonialna<br />

MS Sobieski<br />

Zainspirowany tekstami: prof. Andrzeja<br />

Szromnika pt. „Kraków leży nad Bałtykiem”<br />

oraz pana Jakuba Łozinowa pt. „Wiedza o morzu<br />

przydaje się właśnie na śródlądziu” (Kurier<br />

UEK, nr 8 z grudnia 2009 r.) pozwalam sobie na<br />

skreślenie kilkunastu słów związanychz tematyką<br />

morską w kontekście prowadzonej przeze<br />

mnie dydaktyki na naszej Uczelni.<br />

Prowadząc od lat zajęcia z przedmiotu:<br />

Transport i spedycja międzynarodowa lub<br />

Transport w obrocie międzynarodowym,<br />

uwzględniam na wykładach przewozy morskie.<br />

Mówiąc o ładunkach, zwracam uwagę na roboty<br />

prowadzone na statkach, tj. sztauerkę i trymerkę.<br />

Nieodżałowanej pamięci prof. dr hab. Roman<br />

Domaszewicz zadał mi kiedyś pytanie: „czy mówisz<br />

podczas wykładów o sztauerce i trymerce?”.<br />

„Ależ oczywiście, Panie Profesorze” – odpowiedziałem.<br />

Tego bowiem uczono Pana Profesora<br />

na wykładach na naszej Uczelni.<br />

Zawsze też nawiązuję do tradycji morskich<br />

Krakowa (członek Ligi Morskiej i Kolonialnej)<br />

i naszej Uczelni, przypominając sylwetkę naszego<br />

Rektora p. prof. Zygmunta Sarny i jego wykłady<br />

oraz publikacje. Do publikacji wymienionych<br />

już przez prof. Andrzeja Szromnika dodałbym<br />

„Morskie uprawnienia konsulów” (wyd. Akademii<br />

Handlowej, Kraków 1945).<br />

Z późniejszych kart historii Uczelni warto<br />

też wspomnieć śp. prof. dr. hab. Mariana Iwanejkę,<br />

wybitnego znawcę prawa międzynarodowego,<br />

który w swoim dorobku ma m.in. monografię<br />

pt. „Stanowisko portów morskich<br />

w świetle prawa międzynarodowego” (Kraków<br />

1963) czy recenzję książki prof. S. Matysika „Podręcznik<br />

prawa morskiego” (Warszawa 1963) oraz<br />

ekspertyzę przygotowaną na zlecenie MSZ dla<br />

polskiej delegacji na konferencję genewską<br />

w sprawie prawa morza w 1958 r. Warto też<br />

wspomnieć o Jego dysertacji na stopień APD<br />

Lobby Morskie<br />

na naszej Uczelni tworzą:<br />

• prof. dr hab. Andrzej Szromnik –<br />

kierownik Katedry Handlu i Instytucji<br />

Rynkowych UEK<br />

• Łukasz Salwarowski – dyrektor<br />

Kancelarii Rektora UEK<br />

• Waldemar Turski – absolwent XIII<br />

Edycji Executive MBA<br />

• Jakub Łoginow – polski i słowacki<br />

korespondent ukraińskiego tygodnika<br />

„Dzerkało Tyżnia”, absolwent<br />

Wydziału Towaroznawstwa UEK<br />

domagała się przyznania Polsce 10% byłych kolonii<br />

niemieckich, czyli ziem o powierzchni około<br />

300 tys. km kw. Miało to naprawić dziejową<br />

niesprawiedliwość, jaką było pozbawienie Polski<br />

udziału w podziale dawnych protektoratów niemieckich.<br />

Do wybuchu drugiej wojny światowej żadnych<br />

kolonii dla Polski nie pozyskano, ale polskie<br />

transatlantyki przewoziły coraz więcej emigrantów<br />

z Polski do obu Ameryk. Od 1930 roku statki<br />

pod polską banderą Polonia, Kościuszko, Pułaski<br />

należące do Polskiego Transatlantyckiego Towarzystwa<br />

Okrętowego zaczęły obsługiwać linię<br />

Gdynia – Kopenhaga – Halifax – Nowy Jork. Towarzystwo<br />

po zmianie nazwy na Gdynia Ameryka<br />

Linie Żeglugowe zakupiło kolejne transatlantyki:<br />

Piłsudski i Batory – do obsługi linii do Nowego<br />

Jorku oraz Sobieski i Chrobry – do obsługi linii<br />

do Ameryki Południowej.<br />

Druga wojna światowa zaczęła się o 7 lat<br />

wcześniej niż przewidywano i Polska nie zdążyła<br />

się do niej przygotować. Czy Polska mogła być<br />

silniejsza militarnie do 1939 roku? Tak, mogła<br />

być silniejsza. Stracono dużo czasu na swary polityków.<br />

Ale patrząc na nasze współczesne dwudziestolecie,<br />

na swary polityków i marnotrawstwo<br />

czasu, to nic się nie zmieniło. Sojusznicy<br />

Polski w 1939 roku zawiedli. Sąsiedzi Polski rozpoczęli<br />

drugą wojnę światową od napaści na<br />

Polskę. Wnioski? Nie marnować czasu! Współpracować<br />

z sąsiadami. Nie liczyć na odległe sojusze.<br />

A wracając do doświadczeń Rzeczypospolitej<br />

Obojga Narodów to: Polska silna w Europie, to<br />

pokój w Europie.<br />

I jeszcze jedna sprawa – emigracja. Kardynał<br />

Stefan Wyszyński w latach pięćdziesiątych mówił,<br />

że aby Polska mogła być krajem liczącym się<br />

w świecie, powinna mieć 70 mln obywateli (czyli<br />

dwa razy więcej niż ma obecnie). Do tak rozumianego<br />

rozwoju kraju nie trzeba polityków.<br />

I miałby kto pracować na nasze emerytury.<br />

Waldemar Turski<br />

Lobby Morskie UEK<br />

pt. „The legal status of maritime ports”, złożoną<br />

w Archiwum University z College of London.<br />

Podczas wykładów zwracam też uwagę na<br />

najnowsze propozycje, które się pojawiają na<br />

łamach prasy w kontekście Krakowa. Chodzi<br />

o uczynienie z Krakowa dużego portu śródlądowego<br />

mającego połączenie – poprzez kanały<br />

łączące Odrę z Łabą i Dunajem – z morzami:<br />

Północnym, Bałtyckim i Czarnym. Byłby to powrót<br />

do koncepcji z XVII wieku przewidującego<br />

połączenie Odry z Dunajem, jak i koncepcji<br />

Austriaków, którzy chcieli zrobić z Krakowa<br />

największy w Europie port śródlądowy (ale nie<br />

zdążyli, gdyż Polska odzyskała niepodległość<br />

w 1918 r.).<br />

Marian Banach<br />

Katedra Prawa Międzynarodowego<br />

i Porównawczego UEK<br />

26 27


KONFERENCJE<br />

KONFERENCJE<br />

Prof. dr hab. Helena Tendera-Właszczuk oraz prof. dr hab. Jerzy Mikułowski Pomorski<br />

Polska w Europie<br />

Prof. dr hab. Jolanta Zombirt<br />

Prof. dr hab. Marzenna Weresa oraz mgr Anita Modrzejewska<br />

Nowy Zarząd<br />

Związku<br />

Nauczycielstwa<br />

Polskiego UEK<br />

26 kwietnia <strong>2010</strong> r. odbyło się Walne Zebranie Sprawozdawczo-Wyborcze<br />

Związku Nauczycielstwa Polskiego<br />

Pracowników <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Zebraniu przewodniczył prof. dr hab. Jerzy Kornaś.<br />

Podczas spotkania podsumowano 5-letnią kadencję<br />

pracy Związku na Uczelni. Sprawozdanie z działalności wygłosił<br />

przewodniczący Zarządu dr hab. Stanisław Belniak,<br />

prof. UEK. Zebranie udzieliło absolutorium odchodzącemu<br />

Zarządowi i powołało nowy Zarząd na 4-letnią kadencję.<br />

Przewodniczącym został dr Janusz Raganiewicz.<br />

W dniu 8 kwietnia <strong>2010</strong> r. w Sali Senackiej UEK odbyła się konferencja naukowa Polska w Europie, zorganizowana<br />

przez Jean Monnet Centre of Excellence oraz Katedrę Europejskiej Integracji Gospodarczej w ramach obchodów<br />

85-lecia Uczelni.<br />

Prorektor prof. dr hab. Andrzej Malawski,<br />

otwierając konferencję, podkreślił celność kontekstu<br />

europejskiego oraz prostotę tematu, który<br />

dał możliwość bardzo szerokiego ujęcia problematyki<br />

europejskiej. Prelegenci nakreślili obszerny<br />

obraz pozycji Polski na arenie międzynarodowej,<br />

wszechstronnie podchodząc do problemu.<br />

Pierwsze wystąpienie zostało wygłoszone<br />

przez prof. dr hab. Jolantę Zombirt. Analizując<br />

obecną sytuację Grecji, a także innych państw<br />

Konferencja cieszyła się dużym zainteresowaniem<br />

europejskich, podkreśliła istotę względów politycznych,<br />

które niejednokrotnie spychają na<br />

drugi plan wskaźniki ekonomiczne. Stąd rozważając<br />

pozycję Polski w Europie, przewidywać<br />

można jej daleką drogę do Unii Gospodarczej<br />

i Walutowej.<br />

Kolejny wykład przedstawił prof. dr hab. Jerzy<br />

Mikułowski Pomorski. Polska i Europa zostały<br />

przedstawione z perspektywy geopolityki,<br />

nad którą dyskusja ponownie zyskuje na znaczeniu.<br />

Geopolityka pozwala analizować Europę<br />

z w świetle wielu dziedzin. Geografii – jako<br />

obszar lądu i morza lub układ pogranicz; ekonomii<br />

– jako obszar podzielony na strefę bogatą<br />

i biedną, czy m.in. z perspektywy orientacji politycznej<br />

(right, left, swing belt).<br />

Trzeci wykład, wygłoszony przez mgr Anitę<br />

Modrzejewską, nakreślał pozycję Polski<br />

w świetle teorii ekonomii politycznej. Zaprezentowane<br />

zostały m.in. różne drogi i strategie,<br />

jakie przyjmuje Polska, aby zwiększyć<br />

swoją rolę wśród państw europejskich. Na<br />

podstawie założeń teorii gier i kontraktów zobrazowano<br />

sytuację państw, które dzieli duży<br />

dystans rozwojowy.<br />

Natępny wykład poświęcony był konkurencyjności<br />

polskiej gospodarki w sferze innowacyjności.<br />

Prof. dr hab. Marzenna Weresa podkreśliła,<br />

iż rozwiązania traktowane są jako innowacyjne<br />

nie tylko z perspektywy światowej, za innowacyjne<br />

mogą być uważane rozwiązania nowe<br />

dla konkretnego przedsiębiorcy. Stwierdziła,<br />

że między polską a europejską innowacyjnością<br />

istnieje znacząca luka. Spośród siedmiu wymiarów<br />

innowacyjności w Polsce tylko zasoby<br />

ludzkie znajdują się powyżej średniej europejskiej,<br />

a obszarem szczególnie nieinnowacyjnym<br />

są MSP. Mimo niskich wskaźników jest jednak<br />

zauważalna poprawa. Z grupy krajów doganiających<br />

Polska przeskoczyła do grupy umiarkowanych<br />

innowatorów.<br />

Temat innowacyjności został podjęty również<br />

w kolejnym wystąpieniu przez Iwonę Rokitę-Kwietniak,<br />

dyrektora Enterprise European Network<br />

przy Izbie Przemysłowo-Handlowej<br />

w <strong>Krakowie</strong>. Ośrodki EEN pomagają przedsiębiorcom<br />

uzyskać wsparcie bezpośrednio z UE.<br />

Oferują szereg bezpłatnych usług, m.in. szkolenia,<br />

dostęp do baz danych w celu nawiązania nowych<br />

kontaktów handlowych czy pomoc w pisaniu<br />

wniosków o dotację. Dyrektor odwołała się do<br />

cech narodowych Polaków, podkreślając ich<br />

elastyczność i umiejętność dopasowania się do<br />

warunków zmiennego rynku.<br />

Ostatni referat wygłosiła dr Agniszka Czubik.<br />

Poruszyła ona temat bieżących zagadnień<br />

prawnych i praktycznych dotyczących akcesji<br />

UE do Europejskiej Konwencji Praw Człowieka.<br />

Czy uznanie praw Europejskiej Konwencji<br />

Praw Człowieka będzie równoznaczne z ich<br />

stosowaniem w Europejskim Trybunale Sprawiedliwości?<br />

Jaka jest możliwość oddziaływania<br />

ETS-u na Europejski Trybunał Praw Człowieka?<br />

To jedne z wielu pytań, które padły podczas<br />

tej prelekcji.<br />

Konferencja pokazała, że tematyka europejska<br />

nieustannie dostarcza powodów do polemiki.<br />

Mimo że Polska nie należy jeszcze do<br />

czołówki europejskiej, ma do tego silne predyspozycje,<br />

od położenia geograficznego po zaradnych<br />

przedsiębiorców. Stary Kontynent pokazuje<br />

swoje nowe oblicza, których nierozerwalną<br />

częścią jest Polska.<br />

Aleksandra Wrzeszcz<br />

Walne Zebranie Sprawozdawczo-Wyborcze Związku<br />

Nauczycielstwa Polskiego Pracowników UEK, pierwszy<br />

po prawej: dr Janusz Raganiewicz, nowo wybrany<br />

przewodniczący ZNP<br />

Skład nowego Zarządu:<br />

Anna Anweiler<br />

dr hab. Stanisław Belniak, prof. UEK<br />

dr Maria Czechowska-Liszka<br />

Grażyna Dziedzic<br />

dr Krzysztof Misiołek<br />

Barbara Morawska<br />

dr Bogdan Rogoda<br />

Beata Szczypczyk<br />

dr Robert Włodarczyk<br />

Komisja rewizyjna:<br />

dr Maria Płonka – przewodnicząca<br />

mgr Angela Lechowiczova-Drab<br />

dr Wacław Wajda<br />

Sąd Koleżeński:<br />

dr hab. Jan Szpak, prof. UEK – przewodniczący<br />

prof. dr hab. Kazimierz Górka<br />

prof. dr hab. Jerzy Kornaś<br />

W trakcie zebrania podjęło uchwałę o zmianie Statutu<br />

Związku oraz zgłoszono kilka wniosków i problemów,<br />

którymi powinien się zająć nowy Zarząd.<br />

28 29


MEDIA<br />

MEDIA<br />

W internecie siła!<br />

Nazwa uczelni<br />

Data rejestracji na portalu<br />

Facebook<br />

(ew. data najstarszego<br />

postu)<br />

Liczba fanów<br />

(na dzień<br />

7.05.<strong>2010</strong>)<br />

Z badań przeprowadzonych w ostatnim czasie przez Sekcję<br />

Prasową Kancelarii Rektora wynika jasno, iż to właśnie internet jest<br />

obecnie najważniejszym źródłem informacji dla maturzystów oraz<br />

studentów. Skoncentrujmy się na najpopularniejszych w tej grupie<br />

„mediach społecznych”.<br />

Wydawać się może, że wśród portali społecznościowych, obecnych<br />

w Polsce od co najmniej 4 lat, nic już nas nie zaskoczy. Nic<br />

bardziej mylnego. Od połowy 2009 r. na rodzimym podwórku zdecydowanie<br />

rośnie zainteresowanie międzynarodowym gigantem,<br />

z którego na świecie korzysta około 450 mln ludzi. I choć najnowsze<br />

badania polskich internautów mówią o 11,4 mln użytkowników<br />

portalu NaszaKlasa, 10,1mln osób korzystających z serwisu<br />

YouTube to największy wzrost zainteresowania odnotowuje właśnie<br />

platforma Facebook. W lutym <strong>2010</strong> r. z Facebooka korzystało<br />

4,8 mln Polaków. Zaledwie miesiąc wcześniej było to 4,1mln. Facebook,<br />

choć dziś jeszcze daleko za konkurencją, nieporównywalnie<br />

szybko dogania starszych na polskim rynku – Naszą Klasę oraz<br />

YouTube’a. Szacuje się, że jeszcze w tym roku Facebook może ich<br />

prześcignąć.<br />

Liczba użytkowników popularnych w Polsce serwisów internetowych:<br />

Szkoła Główna Handlowa 25.11.2009 3146<br />

<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong><br />

w <strong>Krakowie</strong><br />

06.01.<strong>2010</strong> 1799<br />

<strong>Uniwersytet</strong> Warszawski 29.06.2008 1588<br />

<strong>Uniwersytet</strong> Jagielloński 25.02.<strong>2010</strong> 1376<br />

UEK we Wrocławiu 24.03.2009 1021<br />

Akademia Ekonomiczna<br />

w Katowicach<br />

05.02.<strong>2010</strong> 1002<br />

UEK w Poznaniu 14.12.2009 748<br />

AGH 28.04.<strong>2010</strong> 539<br />

UR w <strong>Krakowie</strong> 22.03.<strong>2010</strong> 87<br />

wszystkim czas na zbadanie funkcjonalności tych nowoczesnych<br />

narzędzi i analiza oczekiwań użytkowników – już udało się nam<br />

tam zaistnieć z efektami.<br />

UEK na YouTube:<br />

łączna liczba wyświetleń kanału: 4757,<br />

łączna liczba wyświetleń filmów: 6987,<br />

liczba wyświetleń niektórych filmów na kanale UEK i YouTube:<br />

- „Lip DUB NZS UEK”: 98 875<br />

- „Droga do Kariery – Trailer”: 2625<br />

- „Wejdźmy razem do I ligi”: 602<br />

- „UEK – Droga do Kariery”: 444<br />

- „II Krakowskie Dni Integracji”: 293<br />

- „10. rocznica wizyty JP II w UEK”: 220<br />

- „Droga do Kariery”: 142<br />

http://www.facebook.com/pages/Krakow-Poland/<strong>Uniwersytet</strong>-<br />

<strong>Ekonomiczny</strong>-w-<strong>Krakowie</strong>/194883590821 (strona dostępna także po kliknięciu<br />

w logo Facebook na stronie głównej Uczelni)<br />

UEK na Facebooku:<br />

liczba fanów: 1799<br />

Uczelniane informacje prasowe<br />

wysyłane do mediów raz w tygodniu!<br />

Z racji coraz większej ilości przedsięwzięć organizowanych na UEK, na które zapraszani<br />

są przedstawiciele mediów, raz w tygodniu w każdy poniedziałek w godzinach porannych<br />

wysyłać będziemy do mediów zapowiedź najważniejszych wydarzeń, które będą odbywać<br />

się na UEK w ciągu najbliższych dwóch tygodni od daty wysłania informacji.<br />

Chcielibyśmy w ten sposób przyzwyczaić dziennikarzy do cyklicznego, cotygodniowego<br />

newslettera z krótką zapowiedzią najważniejszych wydarzeń. Wysyłana<br />

raz w tygodniu wiadomość trafiać będzie do ponad 430 przedstawicieli mediów lokalnych,<br />

regionalnych oraz ogólnopolskich.<br />

YouTube i Facebook dla społeczności UEK<br />

Już dziś zachęcamy wszystkich członków społeczności akademickiej<br />

UEK do promowania się na serwisach e-społecznościowych.<br />

Nakręcone przez pracowników, studentów oraz jednostki uczelniane<br />

– filmy będziemy promować na UEK-owym kanale YouTube,<br />

a najbardziej popularne z nich zostaną nagrodzone z konkursie<br />

„Nakręć UEK – promujemy się filmowo”. Zapraszamy także do promowania<br />

poszczególnych inicjatyw na łamach serwisu Facebook.<br />

Patronat medialny<br />

na ogólnopolską skalę<br />

Ogólnopolski dziennik „Rzeczpospolita” został patronem medialnym<br />

Jubileuszu 85-lecia naszej Uczelni! W ramach wzajemnych świadczeń<br />

„Rzeczpospolita” patronuje wszystkim wydarzeniom związanym z Jubileuszem<br />

85-lecia UEK. Z jego okazji został również wydany 4-stronicowy dodatek<br />

w całości poświęcony naszej Uczelni, z zapowiedzią zbliżających się obchodów<br />

centralnych<br />

oraz przybliżający<br />

czytelnikom<br />

dziennika<br />

działalność<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u.<br />

Jak do fenomenu popularności takich serwisów podchodzą<br />

prywatne firmy?<br />

Według badań przeprowadzonych przez polski oddział firmy<br />

Cisco w tego typu serwisach obecnych jest zaledwie 10% polskich<br />

spółek. Dla porównania w USA za pośrednictwem e-społeczności<br />

markę lub produkt promuje aż 86% firm 1 .<br />

Dane te zmobilizowały mnie do porównania posiadanych statystyk<br />

z polską rzeczywistością. Skupiłem się przede wszystkim na<br />

szkolnictwie wyższym. I faktycznie w ostatnich miesiącach notuje<br />

się wysyp wizytówek największych polskich uczelni wyższych na<br />

Facebooku. Widać to w tabeli powyżej.<br />

UEK wśród e-społeczności!<br />

Wychodząc naprzeciw nowym tendencjom w internetowym<br />

marketingu również UEK pojawił się wśród e-społeczności. Od<br />

stycznia br. wizytówki naszej Uczelni pojawiły się na Facebooku<br />

oraz YouTube. Podobna inicjatywa w najbliższym czasie planowana<br />

jest także na NaszejKlasie. Choć te kilka miesięcy to przede<br />

1<br />

Rzeczpospolita, „Firmy lekceważą Facebooka”, 5 maja <strong>2010</strong><br />

http://www.youtube.com/uekrakow (strona dostępna także po kliknięciu<br />

w logo YouTube na stronie głównej Uczelni)<br />

W związku z tym uprzejmie prosimy o przesyłanie stosownych i atrakcyjnych<br />

medialnie zapowiedzi zawierających:<br />

. pełny tytuł wydarzenia;<br />

. datę, miejsce, czas trwania;<br />

. krótki opis przedsięwzięcia (maks. 5 zdań);<br />

. odnośnik (link) do pełnej informacji o wydarzeniu;<br />

. imię i nazwisko oraz kontakt do koordynatora przedsięwzięcia.<br />

Zapowiedzi prosimy przesyłać w każdy piątek, do godz. 18.00, na adres:<br />

rzecznik@uek.krakow.pl, wpisując w temacie e-maila: „zapowiedź”.<br />

Dla zachęty przedstawiamy także aktualne wyniki monitoringu mediów, przedstawiające<br />

ilość informacji nt. Uczelni, które ukazały się w prasie, radiu oraz telewizji<br />

w ujęciu miesięcznym.<br />

Piotr Bednarski<br />

– Sekcja Prasowa Kancelarii Rektora UEK<br />

30 31


TRANSFORMACJA<br />

TRANSFORMACJA<br />

W poprzednim wydaniu „Kuriera UEK”, zainspirowany konferencją: „20 lat przemian ustroju gospodarczego Polski – dokonania,<br />

wyzwania”, zaproponowałem powstanie działu poświęconego właśnie tematyce transformacji. Prosiłem Państwa<br />

o wspomnienia i informacje z tamtego okresu. Po rozmowach z osobami zainteresowanymi tematem dowiedzieliśmy się, że<br />

nasza uczelnia – o czym mało kto pamięta, ma za sprawą dr. Janusza Jaworskiego, olbrzymie zasługi w procesie transformacji<br />

gospodarczej sektora przedsiębiorczości w naszym kraju. Jakie? Zapraszam do lektury poniższego tekstu.<br />

Łukasz Salwarowski<br />

MBA Enterprise Corps<br />

W latach 1990–1997 <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> (noszący wówczas jeszcze nazwę Akademii) był krajowym<br />

gospodarzem polskiej części amerykańskiego programu MBA Enterprise Corps (MBAEC). Pod tą nazwą kryje się bardzo<br />

ciekawa organizacja, działająca podobnie i na tych samych zasadach prawnych co bardziej znany Peace Corps, czyli Korpus<br />

Pokoju, utworzony jeszcze w latach sześćdziesiątych XX w. z inicjatywy prezydenta Kennedy’ego.<br />

MBA Enterprise Corps został utworzony<br />

w 1990 roku przez konsorcjum<br />

czołowych uczelni amerykańskich. Skład<br />

tego konsorcjum stopniowo się<br />

rozszerzał. Weszły do niego m.in.: Columbia<br />

University, Dartmouth College, Duke<br />

University, Georgetown University, Harvard<br />

University, Indiana University, Massachusetts<br />

Institute of Technology,<br />

New York University, Northwestern University,<br />

Southern Methodist University,<br />

Stanford University, University of Notre<br />

Dame, University of California (Berkeley,<br />

Los Angeles), University of Chicago, University<br />

of Michigan, University of North<br />

Carolina (Chapel Hill), University of Pennsylvania,<br />

University of Texas (Austin), University<br />

of Virginia, Cornell University, Yale<br />

University.<br />

Faktycznym organizatorem i wieloletnim<br />

dyrektorem MBAEC był profesor<br />

Jack N. Behrman, mający za sobą między<br />

innymi pełnienie funkcji wiceministra<br />

handlu w rządach prezydentów Kennedy’ego<br />

i Johnsona. Program był finansowany<br />

przez US Agency for International<br />

Development. Centrala programu<br />

mieściła się w Kenan Institute of Private<br />

Enterprise, Kenan-Flagler Business<br />

School, University of North Carolina, Chapel<br />

Hill. Akademia Ekonomiczna w <strong>Krakowie</strong><br />

oraz Center for Democracy and<br />

Free Enterprise w Pradze były pierwszymi<br />

instytucjami, którym Amerykanie powierzyli<br />

kierowanie krajowymi oddziałami<br />

MBAEC w Polsce i w Czechosłowacji.<br />

Z czasem MBAEC objął swoim działaniem<br />

także Węgry, Słowację, Litwę, Łotwę, Estonię,<br />

Chorwację, Rosję, Ukrainę i Mołdawię,<br />

a także niektóre kraje pozaeuropejskie.<br />

Podstawowym celem utworzenia<br />

MBAEC była pomoc w przestawieniu<br />

przedsiębiorstw w krajach Europy Środkowej<br />

na tory gospodarki rynkowej. Jednocześnie<br />

program miał przynieść korzyści<br />

gospodarce amerykańskiej przez<br />

wzbogacenie doświadczenia amerykańskich<br />

menedżerów w rozwijaniu współpracy<br />

gospodarczej z krajami, wychodzącymi<br />

z socjalizmu i otwierającymi się na<br />

procesy globalizacyjne.<br />

Prowadzenie programu MBAEC<br />

w Akademii Ekonomicznej powierzono<br />

specjalnie w tym celu utworzonemu Międzynarodowemu<br />

Centrum Rozwoju<br />

Przedsiębiorczości (MCRP), kierowanemu<br />

przez piszącego te słowa. Zadaniem<br />

MCRP była przede wszystkim promocja<br />

kolejnej edycji programu, czyli wyszukiwanie<br />

w Polsce organizacji i przedsiębiorstw,<br />

które potrzebowały wsparcia<br />

doradców amerykańskich w trudnym<br />

okresie transformacji. Następnie wspólnie<br />

z centralą MBAEC w Chapel Hill dobierano<br />

odpowiedniego eksperta spośród<br />

absolwentów amerykańskich uczelni,<br />

posiadającego stopień Master of Business<br />

Administration lub równoważny<br />

oraz co najmniej dwuletnie doświadczenie<br />

zawodowe o odpowiednim profilu.<br />

Każdego roku grupa takich ekspertów<br />

przybywała do Krakowa, gdzie MCRP<br />

prowadziło dla nich kilkutygodniowy<br />

kurs przygotowawczy. Po jego ukończeniu<br />

eksperci rozjeżdżali się do zatrudniających<br />

ich firm i organizacji, w których<br />

podejmowali pracę na okres jednego roku.<br />

Przez ten czas MCRP monitorowało<br />

ich pracę, przyjmując od nich kwartalne<br />

raporty, wizytując ich w miejscach ich<br />

pobytu oraz pomagając w rozwiązywaniu<br />

rozmaitych problemów. Jednocześnie<br />

MCRP promowało kolejną edycję<br />

programu. Była to więc praca ciągła,<br />

w której uczestniczyło stale ok. sześć<br />

osób, a w okresie letniego kursu przygotowawczego<br />

zatrudniano dodatkowo kilku<br />

nauczycieli języka polskiego.<br />

W całym okresie działalności MBAEC<br />

w Polsce, czyli w latach 1991–1997 przez<br />

program przeszło 161 uczestników, co<br />

dało nam pierwsze miejsce na liście<br />

wszystkich krajów, biorących udział<br />

w programie. Do tej liczby należy dodać<br />

ponad dwadzieścia osób towarzyszących<br />

(najczęściej żon), które z reguły także podejmowały<br />

jakąś pracę. Organizacje<br />

i przedsiębiorstwa, uczestniczące w programie,<br />

były rozsiane po całej Polsce – od<br />

Szczecina po Rzeszów, od Olsztyna po<br />

Wrocław, od Lublina po Katowice. Z Krakowa<br />

można tu wymienić np. Urząd Miasta<br />

Krakowa, Hutę im. Sendzimira, ES-<br />

System, Tempus, Pierwszy Polsko-Amerykański<br />

Bank w <strong>Krakowie</strong>, BUMA, Elefant,<br />

HERBEWO, Firmę Handlową Łodzińskich,<br />

Mercator Med, Vision, Qumak International,<br />

Progress & Business Foundation,<br />

CityProf, River, HEAN.<br />

Korzyści odniesione przez firmy i organizacje,<br />

uczestniczące w programie,<br />

obejmowały np.: unowocześnienie procedur<br />

wewnętrznych, adaptację zachodnich<br />

metod organizacji i zarządzania,<br />

wdrażanie nowoczesnych metod marketingu,<br />

nawiązywanie konkretnych kontaktów<br />

handlowych z partnerami zagranicznymi,<br />

pozyskiwanie środków finansowych<br />

na rozwój, komputeryzację oraz<br />

rozwój technologiczny. Jednak znaczenie<br />

programu wykraczało daleko poza<br />

sferę czysto ekonomiczną. Zawiązywał<br />

się bowiem swoisty dialog międzykulturowy<br />

i uruchomiony został kanał przepływu<br />

informacji między społeczeństwami<br />

Polski i Stanów Zjednoczonych. Uczestników<br />

programu często odwiedzali członkowie<br />

ich rodzin oraz przyjaciele i znajomi,<br />

dla których najczęściej były to pierwsze<br />

odwiedziny w Polsce. Sprzyjało to<br />

propagowaniu wiedzy o naszym kraju,<br />

społeczeństwie, kulturze i cywilizacji,<br />

która to wiedza często prawie że nie istniała<br />

po drugiej stronie Atlantyku, albo –<br />

co gorsza – była zupełnie karykaturalna.<br />

Jako przyczynek do takiego międzycywilizacyjnego<br />

budowania „mostów”<br />

warto przywołać pewne zdarzenie z lata<br />

1991. Pierwsza grupa uczestników MBA-<br />

EC przechodziła właśnie kurs przygotowawczy<br />

w <strong>Krakowie</strong>. W tym samym czasie<br />

papież Jan Paweł II odbywał pielgrzymkę<br />

do Częstochowy, w ramach której<br />

odprawił mszę św. na krakowskim<br />

Rynku (a nie na Błoniach, jak zwykł to<br />

czynić podczas innych wizyt w <strong>Krakowie</strong>).<br />

Udało nam się zapewnić miejsca dla<br />

całej naszej grupy tuż przed ołtarzem, co<br />

było oczywiście dla nas wszystkich<br />

Pierwsza z prezentacji została przedstawiona<br />

przez doktora Davida Clowesa<br />

z Katedry Ekonomii. Omówił on sytuację<br />

regionalną Polski, jej stopień integracji<br />

z UE oraz strukturę gospodarczą. Dr Clowes<br />

mówił także o tym, w jaki sposób inwestycje<br />

w Polsce ograniczyły odczuwalność<br />

skutków obecnego kryzysu.<br />

Kwestia ta spowodowała dyskusję na<br />

temat „atrakcyjności” krajów o niskich<br />

kosztach wytwarzania jako nowych rynkach<br />

produkcji i eksportu. Problematyka<br />

ta wkracza głęboko w obszar zainteresowań<br />

szkoły harwardzkiej, która od lat 50.<br />

nakłaniała firmy do inwestycji w krajach<br />

o niskich kosztach produkcji w celu podniesienia<br />

wydajności i zysków.<br />

Przypadek Maquiladora w Północnym<br />

Meksyku z ubiegłego wieku jest<br />

Wykłady dla gości<br />

z Roosevelt University<br />

W marcu gościliśmy studentów z Roosevelt University w Chicago. W ostatnim<br />

numerze „Kuriera” krótko opisaliśmy przebieg wizyty. Dziś prezentujemy<br />

krótkie relacje z dwóch wykładów, jakich mieli okazję wysłuchać.<br />

dobrym przykładem, w jaki sposób firmy<br />

amerykańskie nie tylko zdestabilizowały<br />

rodzime rynki pracy, lecz także potrzebowały<br />

znacznie więcej czasu, niż to<br />

zostało przewidziane, aby osiągnąć podobny<br />

poziom produkcji w Meksyku. Było<br />

to spowodowane niewystarczającą<br />

wiedzą dotyczącą warunków panujących<br />

na lokalnym rynku, jak również założeniem,<br />

że amerykańskie metody produkcji<br />

mogły być stosowane za granicą<br />

bez żadnych korekt. Rezultaty były kosztowne!<br />

Drugim prelegentem był dr Krzysztof<br />

Wach z Katedry Przedsiębiorczości<br />

i Innowacji. Omówił on klimat inwestycyjny<br />

w Polsce i postrzeganie Polski<br />

przez inwestorów zagranicznych, w tym<br />

społeczno-kulturowe uwarunkowania<br />

ogromnym przeżyciem. Udało się nam<br />

także zorganizować wieczorne spotkanie<br />

grupy Amerykanów z dużą grupą młodych<br />

Rosjan, którym po raz pierwszy pozwolono<br />

wyjechać z rozpadającego się<br />

właśnie ZSRR na masową pielgrzymkę do<br />

Częstochowy. Tak więc w średniowiecznym<br />

kapitularzu krakowskiego klasztoru<br />

Dominikanów odbyła się kilkugodzinna<br />

nieformalna dyskusja między młodymi<br />

ludźmi z USA, ZSRR i Polski, którzy mogli<br />

się przekonać, jak wiele ich łączy i jak dalece<br />

wrogość między ich ojczyznami nie<br />

ma sensu. Z pewnością wielu uczestników<br />

tamtego spotkania zachowało je<br />

w swojej pamięci do dziś.<br />

Innym długofalowym skutkiem programu<br />

jest to, że pewna ilość jego amerykańskich<br />

uczestników pozostała w Polsce<br />

na wiele lat, prowadząc w naszym kraju<br />

własną działalność zawodową, a w wielu<br />

przypadkach także zakładając amerykańsko-polskie<br />

rodziny. Niektóre z tych rodzin<br />

przeniosły się do USA, inne pozostały<br />

w Polsce na stałe. Często ktoś z dawnych<br />

uczestników MBAEC odwiedza nasz<br />

kraj, a niekiedy organizowane są wspólne<br />

przyjazdy grup, uczestniczących<br />

w programie w poszczególnych latach.<br />

Można więc powiedzieć, że program<br />

w pewnym sensie nadal owocuje jako instrument<br />

szeroko rozumianego dialogu<br />

międzykulturowego.<br />

W czasie realizacji programu MBAEC<br />

na naszej Uczelni często gościli przedstawiciele<br />

amerykańskiej dyplomacji oraz<br />

przedstawiciele amerykańskich uniwersytetów,<br />

uczestniczących w tym programie.<br />

Tworzyło to warunki do nawiązywania<br />

wszelkiego rodzaju kontaktów, także<br />

o charakterze naukowym. Przykładem<br />

efektów tych kontaktów jest współautorstwo<br />

czterech pracowników naszej Uczelni<br />

w napisaniu książki na temat transformacji<br />

gospodarczej w Europie Środkowej,<br />

która ukazała się w USA.<br />

dr Janusz Jaworski<br />

– Katedra Ekonometrii<br />

i Badań Operacyjnych,<br />

Dyrektor Międzynarodowego<br />

Centrum Przedsiębiorczości<br />

w AE w latach 1991-1997 oraz szef<br />

MBAEC na Polskę.<br />

inwestowania w Polsce, co w sposób<br />

szczególny zainteresowało amerykańskich<br />

gości, tak studentów, jak i przedstawicieli<br />

władz dziekańskim Heller College<br />

of Business, działającego w ramach Roosevelt<br />

University. Podczas wykładu omówiono<br />

także zagadnienia formalno-organizacyjne<br />

związane z zakładaniem i prowadzeniem<br />

działalności gospodarczej w Polsce,<br />

w tym kwestie związane z opodatkowaniem<br />

oraz konkurencyjnością podatkową<br />

w skali Unii Europejskiej.<br />

Poruszane kwestie wywołały wśród<br />

amerykańskich gości dyskusję na temat<br />

wprowadzenia w Polsce euro.<br />

dr David Clowes, Katedra Ekonomii<br />

dr Krzysztof Wach, Katedra<br />

Przedsiębiorczości i Innowacji<br />

32 33


WYWIAD<br />

WYWIAD<br />

Jubileusz to idealny<br />

pretekst medialny<br />

Rozmowa z Łukaszem Salwarowskim<br />

– Dyrektorem Kancelarii Rektora, szefem promocji UEK.<br />

Jest Pan jednym z propagatorów<br />

i organizatorów jubileuszu 85-lecia<br />

UEK. Warto więc zapytać Pana jako<br />

osobę odpowiedzialną m.in. za promocję<br />

i PR uczelni – dlaczego warto organizować<br />

jubileusze 85-lecia UEK?<br />

Z punktu widzenia promocji uczelni<br />

– korzyści są oczywiste. Każda rocznica<br />

dla takiej instytucji jak nasza to idealny<br />

„pretekst medialny”. Nie można go nie<br />

wykorzystać. Organizacja jubileuszu<br />

– to możliwość przypomnienia naszemu<br />

otoczeniu marketingowemu (kandydatom,<br />

studentom absolwentom,<br />

pracodawcom), że jesteśmy markową<br />

uczelnią z bogatą tradycją i historią.<br />

To okazja, aby móc bez<br />

zbędnej skromności się pochwalić,<br />

podsumować osiągnięcia<br />

i pokazać perspektywy<br />

rozwoju. Przygotowania do obchodów<br />

zobowiązują także do tego,<br />

aby w ich ramach móc coś zainaugurować,<br />

coś wprowadzić,<br />

coś zmienić. Jest to więc powód<br />

do zmian, ulepszeń, podsumowań<br />

i „chwalenia się”, a tego<br />

w promocji nigdy za wiele.<br />

Jubileuszowa woda mineralna<br />

UEK, wyprodukowana dzięki<br />

współpracy UEK z Uzdrowiskiem<br />

Krynica-Żegiestów<br />

Co więc udało się zrobić, aby uczynić<br />

te obchody wyjątkowymi?<br />

Poza bieżącą działalnością Uczelni,<br />

zainaugurowaliśmy m.in. <strong>Uniwersytet</strong><br />

Dzieci i <strong>Uniwersytet</strong> Trzeciego Wieku.<br />

Powstaje też Centrum Przedsiębiorczości<br />

(m.in. inkubator), Centrum Transferu<br />

Technologii. Udało nam się pozyskać<br />

rekordową ilość patronów medialnych,<br />

wielu sponsorów i partnerów biznesowych.<br />

Owocuje to rekordową<br />

ilością publikacji w mediach.<br />

To z kolei przekłada się na<br />

wzrost naszej wartości wizerunkowej.<br />

Według naszych<br />

badań to właśnie pozytywny<br />

wizerunek uczelni przyciąga<br />

do nas około 25%<br />

kandydatów na studia,<br />

a firmy chcą wspierać merytorycznie<br />

lub finansowo<br />

naszą działalność statutową.<br />

Zwiększamy też profesjonalizm<br />

naszej polityki względem<br />

ponad 80 tysięcy naszych<br />

absolwentów. Tworzymy<br />

społecznościowy<br />

portal dla absolwentów<br />

i Klub Absolwenta. Wspieramy<br />

wszelkie działania organizacji<br />

absolwenckich –<br />

służą temu takie projekty,<br />

Łukasz Salwarowski,<br />

dyrektor Kancelarii Rektora UEK<br />

jak: Laury Magellana, Bal Błękitny czy<br />

Zjazd Absolwentów.<br />

Jakie działania promujące jubileusz<br />

ocenia Pan za najbardziej trafione?<br />

Cieszy nas wprowadzenie promocyjnych<br />

innowacji. Do takich mogę zaliczyć<br />

emisję – po raz pierwszy w naszej historii<br />

– jubileuszowych monet i banknotów<br />

UEK. Posiadamy również jubileuszową<br />

wodę mineralną, firmowe krówki i jubileuszową<br />

nalewkę rektorską. Wszystkie te<br />

przedsięwzięcia są wynikiem umów barterowych.<br />

Najbardziej trafionym wydarzeniem<br />

była według mnie konferencja<br />

„20 lat przemian – dokonania i wyzwania”<br />

z udziałem prof. Leszka Balcerowicza,<br />

a także najważniejszych polskich ekonomistów<br />

okresu transformacji. Ciekawą<br />

i innowacyjną formułą są także zapoczątkowane<br />

w tej kadencji debaty rektorskie.<br />

Stwarzają one szansę nie tylko wysłuchania<br />

ciekawego i inspirującego sporu, ale<br />

także rozpoczęcia debaty publicznej, której<br />

w Polsce bardzo nam brakuje.<br />

Debaty mają formę otwartą – może<br />

w niej uczestniczyć każdy, nie tylko<br />

członek naszej społeczności UEK. Jakie<br />

jeszcze korzyści dla Krakowa i naszego<br />

środowiska lokalnego niesie za sobą<br />

jubileusz?<br />

Dobre krakowskie uczelnie<br />

promują Kraków, przyciągają tu<br />

studentów i inwestorów. Są to<br />

konkretne zyski dla budżetu naszego<br />

miasta i samych przedsiębiorców.<br />

Poza tym nasza uczelnia<br />

ma spory wkład w rozwój świadomości<br />

społecznej i ekonomicznej<br />

mieszkańców regionu. Bardzo wiele<br />

naszych projektów ma formułę otwartą<br />

i jest skierowana do wszystkich zainteresowanych.<br />

Poza debatami rektorskimi są<br />

to m.in.: targi pracy, dni kariery, Krakowski<br />

Festiwal Górski, Bieg UEK, Juwenalia<br />

UEK, Wampiriada, a także <strong>Uniwersytet</strong><br />

Dzieci i <strong>Uniwersytet</strong> Trzeciego Wieku.<br />

Dzięki zwiększeniu naszej aktywności<br />

w obszarze organizacji imprez<br />

ogólnouczelnianych w roku jubileuszu<br />

staliśmy się zapewne bardziej atrakcyjnym<br />

partnerem biznesowym. Z jakimi<br />

firmami rozpoczęliśmy współpracę<br />

i wspólne przedsięwzięcia „jubileuszowe”?<br />

Do współpracy z uczelnią udało się<br />

przekonać wiele znanych firm. Są to<br />

m.in.: Kryniczanka, Krakowski Kredens, Tauron,<br />

Przewozy Regionalne, PZU, Bahlsen,<br />

Kopalnia Soli Wieliczka, Alior Bank, BPH,<br />

WBK, PGNiG, Enion, Accenture, KPMG, Poszukiwanie<br />

Nafty i Gazu, Polindus, Grupa<br />

Zasada, Inpost, Maestro, Caffe Vergnano<br />

<br />

<br />

<br />

oraz Wierzynek. Cieszy<br />

mnie też zwiększenie merytorycznej<br />

współpracy z pracodawcami i biznesem.<br />

Zainaugurowana przed trzema laty formuła<br />

akademii firmowych (Capgemini,<br />

Shell, Deloitte), która polega na opracowaniu<br />

wspólnego programu praktycznych<br />

zajęć i warsztatów połączonych<br />

często z programem praktyk, w tym<br />

i w kolejnych latach będzie coraz prężniej<br />

wykorzystywana. Już w tym roku do<br />

wspomnianych trzech dołączyło 5, a liczba<br />

ta wzrośnie w najbliższym roku akademickim.<br />

Bardzo optymistyczne jest zaangażowanie<br />

w tych inicjatywach katedr<br />

i kół naukowych, w szczególności „Index”<br />

i „Audyt”. Rozpoczynamy też współpracę<br />

z miastami, między innymi: Zabierzów,<br />

Tarnów i Rzeszów, oraz tworzymy sieć liceów<br />

partnerskich.<br />

Jubileusz nie może się obejść bez stawiania<br />

pytań o przyszłość oraz bez działań<br />

gwarantujących rozwój uczelni.<br />

Dlatego właśnie w obecnym roku jubileuszowym<br />

zespół pod kierownictwem<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Wiśniowa jubileuszowa Nalewka<br />

Rektorska, wyprodukowana dzięki<br />

współpracy z Krakowskim Kredensem<br />

prof. Zbigniewa Dreslera – pełnomocnika<br />

Rektora ds. organizacji i rozwoju opracowuje<br />

strategię rozwoju uczelni na lata<br />

<strong>2010</strong>–2020. Na moodle debata już trwa.<br />

Zapraszam do wyrażenia swoich wizji<br />

i koncepcji rozwoju uczelni także na łamach<br />

„Kuriera”.<br />

Jaki będzie Jubileusz 100-lecia<br />

Uczelni?<br />

Nie wiem, czy dożyję , bo lata<br />

lecą … ale mam nadzieję, że ówczesne<br />

władze zorganizują go na<br />

miarę 100-lecia, czyniąc go niezapomnianym<br />

i widocznym nie tylko<br />

w Polsce, ale i na całym świecie. Mam nadzieję,<br />

że rozpoczęte przez nas działania i doświadczenia<br />

z organizacji obecnie świętowanego<br />

jubileuszu zostaną wykorzystane, dzięki<br />

czemu uda się go przygotować lepiej niż<br />

nam. Zresztą będziemy wówczas bogatsi<br />

o kolejne jubileusze – 90- i 95-lecia. Do tego,<br />

który odbędzie się już za 5 lat, tak naprawdę<br />

trzeba już się przygotowywać.<br />

<br />

Krówki z logo <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

34<br />

35


WSPÓŁPRACA<br />

PROMOCJA<br />

„Kobiecy Akcent” dla naszych studentek<br />

Firma Accenture oraz <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> po raz kolejny organizują unikatową w skali<br />

kraju, edukacyjno-szkoleniową Akademię „Kobiecy Akcent”.<br />

Inicjatywa skierowana jest wyłącznie do studentek III, IV i V roku<br />

wszystkich kierunków studiów UEK. „Kobiecy Akcent” to Akademia, na<br />

którą składa się cykl 6 wykładów i warsztatów z zakresu konsultingu, prowadzonych<br />

przez doświadczonych ekspertów z firmy Accenture oraz<br />

menedżerów z firm – klientów Accenture, uzupełnionych o spotkania<br />

ze specjalistkami: psychologami biznesu, trenerami, którzy wzbogacą<br />

wiedzę merytoryczną uczestniczek warsztatów o zagadnienia związane<br />

m.in. z planowaniem kariery, radzeniem sobie ze zmianami.<br />

Wśród gości zaproszonych do prowadzenia warsztatów znaleźli<br />

się m.in.: dr Joanna Heidtman – trener i konsultant zarządzania, psycholog<br />

i socjolog, Lidia Mikołajczyk-Gmur, prezes firmy VELUX Polska,<br />

dr Irena Kamińska-Radomska – ekspert etykiety biznesu, protokołu<br />

dyplomatycznego oraz wystąpień publicznych, Olga Piekarska, szefowa<br />

Działu Mody magazynu InStyle, oraz Barbara Bałuta, dyrektor Logistyki<br />

i Dystrybucji na Europę Centralną firmy Pepsico. Oprócz nich wykłady<br />

prowadzą doświadczone ekspertki z firmy Accenture, zajmujące<br />

stanowiska kierownicze.<br />

– Akademia Accenture to bardzo ważna inicjatywa zarówno z punktu<br />

widzenia umiejętności miękkich, jakie przyswajane są przez uczestniczki<br />

Akademii, jak i teoretycznej wiedzy, którą ze studentkami UEK podzielą<br />

się specjaliści prowadzący poszczególne warsztaty. Zasadność Akademii<br />

Dr Irena Kamińska-Radomska, specjalista ds. etyki<br />

potwierdzają same statystyki – na UEK studiuje 65% pań – podsumowuje<br />

prof. Roman Niestrój, Rektor UEK.<br />

Więcej: www.kobiecyakcent.pl.<br />

World of Audit – współpraca z KPMG rozpoczęta<br />

Co wiemy o naszych kandydatach na studia?<br />

Dlaczego studenci odwiedzają nasze Dni Otwarte? Skąd czerpią o nich informacje? Czy przychodząc tu, wiedzą,<br />

na jakim kierunku chcą studiować? Jakie inne uczelnie biorą pod uwagę? Te i inne pytania zadaliśmy uczestnikom<br />

tegorocznego Dnia Otwartego UEK (19 marca br.).<br />

W ankiecie wzięło udział ponad 400 uczniów szkół ponadgimnazjalnych.<br />

Jak można było się spodziewać, zdecydowana większość ankietowanych<br />

przyjechała z miejscowości należących do województwa<br />

małopolskiego. Nie zabrakło jednak zainteresowanych studiowaniem<br />

na naszej uczelni mieszkańców województw: śląskiego, podkarpackiego,<br />

świętokrzyskiego, a nawet pomorskiego.<br />

Najczęstszą odpowiedzią na pytanie „jaką uczelnię bierzesz pod<br />

uwagę przy wyborze studiów”, był <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />

– wskazała go prawie połowa ankietowanych. Kolejnym największym<br />

zainteresowaniem cieszyła się Akademia Górniczo-Hutnicza<br />

(16%) i <strong>Uniwersytet</strong> Jagielloński (10%).<br />

Podobnie jak w roku poprzednim, duża część ankietowanych<br />

(26%) nie była jeszcze pewna, na którym kierunku rozpocząć swoją<br />

studencką przygodę. Jednak wśród tych, którzy zaplanowali już swoją<br />

przyszłość, największą popularnością cieszyły się kierunki: Finanse i rachunkowość<br />

(17%), Ekonomia (17%) i Zarządzanie (11%).<br />

Inne natomiast okazały się tegoroczne źródła, z których przyszli<br />

kandydaci zasięgnęli informacji na temat Dnia Otwartego. Były to kolejno:<br />

rodzina i znajomi (27%), grono pedagogiczne w szkole średniej<br />

(22%) oraz strona internetowa <strong>Uniwersytet</strong>u (17%).<br />

Na jakim kierunku chciałbyś studiować?<br />

Województwa, z których pochodzą kandydaci<br />

na studia na UEK<br />

Skąd dowiedziałeś się o Dniu Otwartym?<br />

Wyselekcjonowana grupa studentów, którzy podczas<br />

World of Audit zgłębiać będą problematykę audytu razem ze<br />

specjalistami z firmy KPMG<br />

Pod koniec kwietnia ruszył cykl warsztatów „World of Audit” organizowanych<br />

przez KPMG we współpracy z Kołem Naukowym Rewizji Finansowej<br />

„Audyt”. Jest to pierwsza edycja tego programu na Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m<br />

w <strong>Krakowie</strong>. Tym samym dołączyliśmy do Szkoły Głównej Handlowej,<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w Poznaniu oraz <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

we Wrocławiu, które organizują szkolenia już po raz kolejny. W tym roku<br />

po raz pierwszy inicjatywę tę podejmują również Akademia Ekonomiczna<br />

w Katowicach oraz <strong>Uniwersytet</strong> Gdański.<br />

Szkolenia adresowane są do studentów III, IV i V roku, którzy interesują<br />

się finansami i rachunkowością. Jest to świetna okazja do poszerzenia swojej<br />

wiedzy z zakresu metod badania sprawozdań finansowych. Cykl obejmie<br />

cztery trzygodzinne spotkania poruszające następującą tematykę:<br />

- problem defraudacji w badanych podmiotach według Międzynarodowego<br />

Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 240,<br />

- założenie kontynuacji działalności badanego podmiotu,<br />

- rezerwy i odpisy aktualizujące jako wyzwanie dla biegłego rewidenta,<br />

- inwentaryzację majątku.<br />

Z uwagi na dużą liczbę chętnych o zakwalifikowaniu się do udziału decydowało<br />

pozytywne przejście testu z rachunkowości oraz języka angielskiego.<br />

Wyłoniono 25 osób, które na cotygodniowych spotkaniach mają możliwość<br />

odkrywania świata audytu razem ze specjalistami z firmy KPMG. Pierwsze<br />

spotkanie już za nami. Co ważne, szkolenia nie polegają na biernym słuchaniu<br />

wykładu – oprócz wiadomości przekazywanych przez specjalistów,<br />

uczestnicy mają możliwość samodzielnego rozwiązywania problemów i zadań<br />

związanych z tematyką zajęć. Pracujemy w pięcioosobowych grupach,<br />

więc oprócz zdobywania merytorycznej wiedzy doskonalimy dodatkowo<br />

umiejętności kooperacji i współpracy, tak ważne we współczesnym świecie<br />

biznesu. Liczy się także aktywność – najlepsi uczestnicy otrzymają wyróżnienia<br />

w postaci nagród rzeczowych oraz możliwości uczestniczenia w programie<br />

praktyk KPMG.<br />

„World of Audit” to niezwykła okazja do poszerzenia wiedzy teoretycznej<br />

zdobywanej na studiach o elementy praktyki. Każdy z nas może poczuć się<br />

jak biegły rewident, mierząc się z problemami i zagadnieniami spotykanymi<br />

w codziennej pracy w tym zawodzie. Dla pasjonatów rachunkowości to szansa<br />

– zarówno na odkrycie nowych horyzontów i nowej wiedzy, jak i realna<br />

możliwość zdobycia wymarzonej praktyki w dziale audytu KPMG.<br />

Anna Lorenc<br />

– sekretarz KNRF „Audyt”<br />

Jaką uczelnię bierzesz pod uwagę przy wyborze studiów?<br />

Skąd dowiedziałeś się o Dniu Otwartym?<br />

Z badań przeprowadzonych wśród studentów pierwszego roku<br />

poznaliśmy zaś motywy podjęcia (i kontynuacji) studiów na naszej<br />

Uczelni – ilustruje je poniższy wykres. Wiedza ta pozwoli nam podjąć<br />

właściwe działania promocyjne i strategię działania w przyszłości.<br />

Motywy podejmowania studiów<br />

36 37


BIBLIOTECZNY HELPDESK<br />

WYDAWNICTWA<br />

Studnie bez dna<br />

– platformy baz danych: ABI/INFORM<br />

COMPLETE Proquest oraz Emeralde<br />

Platformy ABI/INFORM COMPLETE ProQuest oraz Emerald dają szerokie możliwości<br />

dostępu do pełnych tekstów w języku angielskim, opublikowanych w recenzowanych<br />

czasopismach naukowych z dziedziny ekonomii i zarządzania, stanowiąc<br />

komplementarne źródło wiedzy dla studentów i pracowników naukowych. Dostępność<br />

serwisów dla środowiska akademickiego naszej Uczelni wykracza poza<br />

mury Biblioteki i kampusu: aktywne konto biblioteczne upoważnia studenta i pracownika<br />

UEK do korzystania z bogactwa zasobów w trybie zdalnego dostępu (na<br />

stronie Biblioteki należy wejść do zakładki Zdalny dostęp lub do zakładki E-Źródła --><br />

Bazy danych-portale). Z platformy ABI/INFORM COMPLETE Proquest oraz Emerald<br />

można również korzystać z laptopów podłączonych do bibliotecznej sieci WiFi.<br />

Tematyka baz<br />

Platforma ABI/INFORM COMPLETE Proquest to pakiet baz z dziedziny ekonomii,<br />

które oprócz artykułów i abstraktów z czasopism naukowych, magazynów, publikacji<br />

branżowych, gazet, informatorów/raportów, książek, dysertacji, dokumentów<br />

roboczych oferują dostęp do najnowszych wskaźników gospodarczych i finansowych<br />

oraz analiz i prognoz.<br />

W skład pakietu wchodzą następujące bazy:<br />

ABI/INFORM Dateline – baza zawiera pełne teksty artykułów z ponad 170 lokalnych<br />

i regionalnych publikacji biznesowych ze Stanów Zjednoczonych i Kanady.<br />

W bazie można znaleźć informacje na temat badań związanych z zatrudnieniem, pakietami<br />

socjalnymi i kompensacyjnymi, lokalnych biznesów i przemysłu, strategii korporacji,<br />

fuzji i przejmowania firm, rozwoju biznesu, trendów marketingowych, nowych<br />

produktów oraz wpływu lokalnych przepisów legislacyjnych na biznes.<br />

ABI INFORM Global – baza bibliograficzno-pełnotekstowa umożliwia dostęp<br />

do artykułów z czasopism, magazynów i gazet w zakresie zagadnień: ekonomii, zarządzania,<br />

marketingu i reklamy, finansów, zasobów ludzkich, informatyki, a także<br />

rejestruje informacje o ponad 60 tys. firm.<br />

ABI/INFORM Trade & Industry – zawiera pełne teksty z ponad 750 wiodących<br />

czasopism dotyczących handlu i gałęzi przemysłu oraz wielu wiodących tytułów<br />

biznesowych.<br />

Safari Books Online (artykuł poświęcony<br />

elektronicznej bibliotece<br />

książek zostanie opublikowany w jednym<br />

z kolejnych numerów „Kuriera”).<br />

Platforma Emerald jest produktem<br />

uznanego w świecie wydawcy<br />

Emerald Group Publishing Limited,<br />

specjalizującego się w dziedzinie zarządzania.<br />

Z pełnej kolekcji Emeralda<br />

obejmującej 190 tytułów czasopism Biblioteka<br />

uzyskała dostęp do 95 tytułów<br />

z zakresu: księgowości, finansów i zagadnień<br />

prawnych, ekonomii i polityki<br />

socjalnej, zarządzania edukacją, zarządzania<br />

opieką zdrowotną, zarządzania<br />

informacją i wiedzą, innowacji i przedsiębiorstw,<br />

biznesu międzynarodowego, zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania jakością,<br />

zarządzania logistyką, zarządzania wydajnością.<br />

Wyszukiwanie informacji<br />

Wyszukiwarka na platformie ABI/INFORM COMPLETE Proquest charakteryzuje<br />

się standardowym ujęciem różnorodnych indeksów/kryteriów w module wyszukiwania<br />

prostego Basic Search oraz dodatkowych narzędzi w opcji Advanced Search,<br />

które pozwalają na uszczegółowienie zapytania w obrębie np.: nazwy spółki/<br />

organizacji, osoby, regionu, typu dokumentu, nośnika informacji. W obu typach<br />

wyszukiwania domyślnie zaznaczone są wszystkie bazy, które można zredukować<br />

do jednego źródła. Ograniczenie wyników tylko do pełnych tekstów pochodzących<br />

z czasopism recenzowanych jest możliwe z każdego poziomu korzystania<br />

z platformy. Wygodnym rozwiązaniem informatycznym wydaje się być opcja dodawania<br />

kolejnych pól indeksów w wyszukiwarce Advanced Search, która pozwala<br />

na doprecyzowanie zapytania z uwzględnieniem<br />

danych odnoszących się do różnorodnych<br />

kategorii.<br />

Podobnie prezentuje się system wyszukiwania<br />

w zasobach platformy Emerald,<br />

podzielony na funkcję wyszukiwania<br />

szybkiego oraz zaawansowanego:<br />

Quick Search/Advanced Search. Jeżeli zależy<br />

nam na pełnotekstowych rezultatach,<br />

to należy w formularzu wyszukiwarki<br />

zaznaczyć opcję My subscribed<br />

content (nasza Biblioteka wykupiła dostęp<br />

tylko do pełnych tekstów wybranych<br />

tytułów czasopism, dlatego poprzez<br />

tę platformę nie ma dostępu np.<br />

do ibuków).<br />

Obie platformy pozwalają na wydruk<br />

i zapis dokumentu w formacie pdf<br />

lub html. W przypadku ABI/INFORM COMPLETE Proquest istnieje dodatkowo wygodna<br />

opcja wysłania wyników na adres e-mailowy.<br />

Dodatkowe opcje<br />

Platforma ABI/INFORM COMPLETE Proquest stwarza możliwości zredagowania<br />

swojej bibliografii w celu wysłania jej e-mailem, wydrukowania lub ściągnięcia,<br />

wysłania e-mailem zaznaczonych dokumentów z bibliografią, utworzenia strony<br />

internetowej z linkami do swoich artykułów, wyszukiwań i publikacji. Wystarczy<br />

zaznaczyć wybrane dokumenty w Mojej sesji.<br />

Natomiast Emerald zaprasza do założenia konta My profile, które pozwala na<br />

zapis wyników wyszukiwania danej sesji, formułowania i edytowania alertów. Dodatkowym<br />

modułem, niezależnym od bazy danych, w ramach platformy Emerald,<br />

W krajach wysoko uprzemysłowionych za priorytetowy element wpływający istotnie<br />

na wszystkie aspekty funkcjonowania przedsiębiorstw, działających zarówno na<br />

rynku produktów konsumpcyjnych, jak i dóbr przemysłowych, uważana jest jakość. Coraz<br />

większe zainteresowanie technikami zarządzania przez jakość wynika z wiary, że poprawa<br />

jakości prowadzi – poprzez zwiększenie zadowolenia klienta – do poprawy<br />

udziału w rynku i większych korzyści finansowych dla firmy. Za jeden z najtrudniejszych<br />

obszarów zarządzania przez jakość uważany jest ten, za który<br />

w firmach odpowiedzialny jest marketing. Proces różnicowania rynku, jaki ma<br />

miejsce od początku lat dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku, wymusza<br />

wprowadzenie zmian w strategiach marketingowych firm. Nieustanna zmiana<br />

widziana jest jako nieodłączny atrybut procesów gospodarczych.<br />

Głównym celem studiów podjętych w monografii jest analiza modeli<br />

pomiaru jakości marketingowej produktów, zdefiniowanej jako relacja pomiędzy<br />

sensorycznym profilem produktu a agregatem potrzeb i preferencji<br />

konsumentów, pod kątem ich poprawności formalnej i merytorycznej, a następnie<br />

ocena możliwości wykorzystania tych modeli do kształtowania bieżących<br />

i długofalowych strategii firmy. Celami szczegółowymi są między<br />

innymi: prezentacja zakresu znaczeniowego pojęcia jakości z uwzględnieniem<br />

problemów dotyczących konceptualizacji i operacjonalizacji pojęcia<br />

jakości marketingowej produktów;<br />

omówienie specyfiki<br />

pomiaru psychologicznego<br />

oraz charakterystyka zjawisk<br />

związanych z wartościowaniem<br />

obiektów; przegląd mo-<br />

Okazją do przedstawienia publikacji Wydawnictwa <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong> były XVI Wrocławskie Targi Książki Naukowej, które<br />

odbywały się w dniach 17–19 marca <strong>2010</strong> r. w Politechnice Wrocławskiej. Na tej<br />

imprezie swoje nowości wydawnicze zaprezentowało około 60 wydawnictw<br />

akademickich z całej Polski. W ofercie naszego wydawnictwa znalazły się najnowsze<br />

publikacje naukowe, m.in. monografie habilitacyjne: J. Dzwończyk – Polityczne<br />

aspekty rozwoju społeczeństwa obywatelskiego w Polsce po 1989 roku,<br />

D. Fatuła – Zachowania polskich gospodarstw domowych na rynku finansowym,<br />

J. Sobiecka – Modele pomiaru i oceny jakości marketingowej produktów,<br />

P. Wójtowicz – Wiarygodność sprawozdań finansowych wobec aktywnego<br />

kształtowania wyniku finansowego, monografie: A. Hołda, J. Pociecha – Probabilistyczne<br />

metody badania sprawozdań finansowych, P.P. Małecki – Opłaty<br />

ekologiczne w Polsce. Analiza i ocena za lata 2002–2007, Procesy płynności i retencji<br />

zatrudnienia w organizacji – pod red. A. Pocztowskiego, Wpływ integracji<br />

europejskiej na rozwój przedsiębiorczości – pod red. J. Targalskiego, a także<br />

prace dydaktyczne: B. Luchter – Przyrodnicze podstawy gospodarowania,<br />

są serwisy dla autorów, studentów, badaczy/naukowców. Wszystkich zainteresowanych<br />

prezentacjami on-line warsztatów autorskich, praktycznymi wskazówkami<br />

i poradami dotyczącymi pisania i publikacji prac, najnowszych wyników badań<br />

z dziedziny zarządzania, poradami odnośnie prowadzenia badań, pozyskiwania<br />

funduszy oraz informacją: jak i gdzie opublikować materiały z badań – odsyłam do<br />

zakładki For Authors, Research Zone, Learning Zone lub Teaching Zone.<br />

Pełniejszej informacji na temat obsługi baz danych udzielają pracownicy Oddziału<br />

Informacji Naukowej oraz Oddziału Czytelń (pokoje 310 i 301, III p. Biblioteka<br />

Główna). Pytania można dodatkowo przesyłać także drogą e-mailową:<br />

info@bibl.uek.krakow.pl oraz wi@bibl.uek.krakow.pl.<br />

Katarzyna Bilińska<br />

Nowości Wydawnictwa <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

Jadwiga Stobiecka, Modele pomiaru<br />

jakości marketingowej produktów,<br />

Zeszyty Naukowe, Seria specjalna:<br />

Monografie, nr 194, s. 258, ISBN<br />

978-83-7252-470-6<br />

Projekt okładki: Sławomir Lewczuk<br />

deli pomiaru jakości ze szczególnym zwróceniem uwagi na zastosowania metod QFD<br />

i SERVQUAL; propozycja zmian dotychczas stosowanych rozwiązań modelowych<br />

z uwzględnieniem słabo rozpoznanego zjawiska niestabilności opinii konsumentów; próba<br />

wytypowania ze zbioru potencjalnie dobrych modeli wzorcowych i niewzorcowych<br />

tych, których wyniki są zgodne ze wskazaniami wybranych zmiennych zewnętrznych.<br />

Propozycję własnych rozwiązań pozwalających<br />

na modelowanie jakości marketingowej<br />

zilustrowano przykładami badań<br />

weryfikujących. Pokazano przydatność<br />

tych propozycji do realizacji długofalowych<br />

strategii działania firm zainteresowanych<br />

wprowadzaniem zasad marketingu<br />

relacji oraz filozofii TQM na przykładzie<br />

rozwiązywania podstawowych problemów<br />

(segmentacja rynku) oraz wprowadzania<br />

technik specjalnych (masowa<br />

indywidualizacja) i metod wspomagania<br />

decyzji (metoda IPA).<br />

Ostatni podrozdział stanowi autorską<br />

refleksję nad kierunkami dalszych badań<br />

w analizowanym obszarze. Jest ona<br />

wynikiem nie tylko przemyśleń dokonanych<br />

w trakcie pisania pracy, ale także doświadczeń<br />

zdobytych podczas realizacji<br />

studiów empirycznych z nią związanych.<br />

M. Tyrańska, J. Walas-Trębacz – Wykorzystanie metod analizy strategicznej w przedsiębiorstwie<br />

oraz Statystyka ogólna w zadaniach – pod red. M. Woźniaka.<br />

38<br />

39


NASZE PASJE<br />

NASZE PASJE<br />

Hobby z wodą w tle<br />

Moje hobby jest może dziwne, ale na pewno<br />

nietuzinkowe. Wiele osób zbiera etykiety z wina, piwa<br />

czy też etykiety zapałczane, ale niewiele osób<br />

podobnie jak ja zbiera etykiety wód mineralnych.<br />

Ta jedna z moich pozanaukowych pasji narodziła<br />

się z naukowej potrzeby. W mojej pracy doktorskiej<br />

dotyczącej rynku wód mineralnych chciałam zaprezentować<br />

strukturę asortymentową tego rynku,<br />

z podziałem na: naturalne wody mineralne, naturalne<br />

wody źródlane, wody stołowe i wody lecznicze. Ponieważ<br />

żadna ze znanych mi instytucji nie posiadała wykazu<br />

marek wód należących do poszczególnych kategorii<br />

(poza wodami leczniczymi), postanowiłam sama zebrać<br />

takie dane. Przy okazji badań ankietowych przeprowadzanych<br />

wśród konsumentów wód poprosiłam<br />

o przesłanie analiz fizykochemicznych, ulotek reklamowych<br />

oraz etykiet wód produkowanych przez poszczególne<br />

firmy. Część producentów przesłała mi takie<br />

załączniki. Resztę zaczęłam zbierać sama, kupując<br />

przeróżne wody w różnych placówkach<br />

handlowych w różnych częściach Polski. Po<br />

pewnym czasie weszło mi to w nawyk i dlatego<br />

w czasie zagranicznych wyjazdów także zaczęłam<br />

ściągać etykiety z butelek. Zbieram też<br />

ulotki i inne gadżety reklamujące wody. Mam<br />

też kilka ciekawych butelek.<br />

Niektóre etykiety mają dla mnie wartość<br />

sentymentalną, gdyż wiążą się z określonymi<br />

miejscami, wydarzeniami czy osobami.<br />

Większość etykiet zdobyłam sama, część z nich<br />

została przywieziona przez rodzinę i znajomych.<br />

Dziękuję w tym miejscu tym, którzy o mnie pamiętają!<br />

Mam w swojej kolekcji etykiety wód pochodzące<br />

zarówno z Polski, jak i z wielu krajów europejskich,<br />

takich jak: Słowacja, Czechy, Węgry, Austria,<br />

Chorwacja, Niemcy, Słowenia, Włochy,<br />

Francja, Wielka Brytania, Hiszpania (w tym: Wyspy<br />

Kanaryjskie i <strong>Maj</strong>orka), Grecja (w tym Kreta),<br />

a także z innych kontynentów. W moich zbiorach są<br />

egzemplarze z: Azji (Tajlandii, Singapuru); Afryki<br />

(Egiptu, RPA, Kenii, Ugandy, Tanzanii); Ameryki Północnej<br />

(Kanady, Stanów Zjednoczonych), a także<br />

Ameryki Południowej (Brazylii).<br />

Etykiety wód mineralnych są specyficzne. Dotyczy<br />

to przede wszystkim etykiet polskich wód,<br />

gdyż zgodnie z przepisami muszą się znaleźć na<br />

nich pewne informacje,<br />

a niektórych zamieszczać nie wolno. Na większości<br />

etykiet zagranicznych wód zamieszczona jest jednakże<br />

zawartość składników mineralnych. Porównując<br />

skład wód polskich i zagranicznych można<br />

dojść do wniosku, że mamy w Polsce wiele wód wyjątkowych<br />

pod względem stopnia mineralizacji.<br />

Niepowtarzalne są etykiety drukowane specjalnie<br />

z okazji organizacji różnych imprez, np.: targów<br />

czy zawodów sportowych. Przez kilka lat z rzędu<br />

jeździłam z moją rodziną do Łeby na Mistrzostwa<br />

Świata w windsurfingu, gdzie udało mi się<br />

w kolejnych trzech latach zdobyć okazjonalne etykiety<br />

wód. Niestety obecnie zmienił się organizator<br />

i zaniechano tego zwyczaju.<br />

Szczególny rodzaj etykiet stanowią etykiety<br />

wód z segmentu „private labels”, produkowane pod<br />

markami sieci handlowych, w których są sprzedawane.<br />

Rzadko kupuję takie wody i dlatego nie mam<br />

ich wiele. W mojej kolekcji brakuje też etykiet wód<br />

niektórych rozlewni o zasięgu lokalnym, pochodzących<br />

z różnych stron Polski. W pewnym sensie rarytas<br />

stanowią również etykiety wód produkowanych dla<br />

segmentu ho-re-ca (hotele – restauracje – catering).<br />

Z reguły rozlewane są one do butelek szklanych, z których<br />

trudno (zwłaszcza przy stole) odlepić etykietę.<br />

Unikatowe są także etykiety, na których zamieszczone<br />

są informacje związane z promocjami, także tymi<br />

świątecznymi. Część wód, z których pochodzą posiadane<br />

przeze mnie etykiety, nie jest już produkowana.<br />

Etykiety jednej z takich wód były przeze mnie osobiście<br />

testowane wśród konsumentów. W przyszłości<br />

chciałabym powiększyć moją kolekcję o stare<br />

etykiety, które niestety trudno zdobyć.<br />

W moich zbiorach mam też etykiety wody nałęczowianka<br />

produkowanej na eksport, do: Stanów<br />

Zjednoczonych, Kanady i Litwy.<br />

Na wzór ekskluzywnych etykiet z niektórych<br />

win, projektowanych przez znanych artystów,<br />

wprowadzono na rynek „etykietę kolekcjonerską”<br />

cisowianki z rysunkiem polskiego artysty grafika<br />

Andrzeja Pągowskiego. W marcu tego roku pojawiła<br />

się zaprojektowana przez niego etykieta cisowianki<br />

„Perlage” z wizerunkiem Chopina (niestety<br />

jeszcze jej nie mam w swojej kolekcji).<br />

Dla zdobycia etykiety jestem czasami (ku rozpaczy<br />

mojej rodziny) zdolna do czynów „ekstremalnych”,<br />

np. obskubywania etykiet z butelek leżących<br />

na plaży czy chodniku, jak również proszenia o nie<br />

obcych osób, jeśli piją wodę, której etykiety nie<br />

mam. Z reguły wywołuje to zdziwienie, ale w większości<br />

przypadków, jeśli jest tylko możliwe odklejenie<br />

etykiety, osiągam zamierzony cel.<br />

Dopiero od niedawna zaczęłam interesować<br />

się tym, czy ktoś podziela moją pasję. Znalazłam<br />

w Polsce 4 osoby, które zawodowo też związane są<br />

z wodami. Są to właściciele (małżeństwo) jednej<br />

z podkrakowskich rozlewni oraz dwaj hydrogeolodzy<br />

(ojciec i syn), którzy pracują w Państwowym Instytucie<br />

Geologicznym w Warszawie. Niedawno<br />

znalazłam stronę internetową Włoszki, która ma<br />

w swojej kolekcji ponad 8000 etykiet wód z całego<br />

świata. Każda nich jest zeskanowana i zamieszczona<br />

na stronie. Jestem zachwycona takim pomysłem<br />

i marzę, aby też kiedyś mieć taką stronę internetową.<br />

Na razie jednak z braku czasu jest to dla mnie<br />

niemożliwe. W najbliższej przyszłości mam zamiar<br />

skontaktować się z tą Włoszką i innymi osobami<br />

w Europie mającymi podobne hobby, których adresy<br />

mailowe, zamieszczone są na jej stronie. Może<br />

uda nam się wymienić jakimiś etykietami.<br />

Największym problemem mojej kolekcji był<br />

do niedawna bałagan. W grudniu na urodziny moi<br />

dwaj starsi synowie skatalogowali część etykiet,<br />

które znaleźli w jednej z teczek. Dla potrzeb niniejszego<br />

artykułu wzięłam się za resztę, ale jest jeszcze<br />

przede mną sporo pracy. Obecnie moja kolekcja liczy<br />

około 1000 wersji etykiet, z czego mniej więcej<br />

¼ to etykiety zagraniczne. Niektóre etykiety mam<br />

w kilku egzemplarzach. Ale w rzeczywistości tych<br />

etykiet jest znacznie więcej. Te przywiezione z podróży<br />

znajduję przypadkiem w czytanych przeze<br />

mnie w tym czasie książkach czy też przewodnikach<br />

turystycznych. Myślę, że część z nich znajduje<br />

się w nieodnalezionych jeszcze przeze mnie teczkach,<br />

których mam mnóstwo.<br />

Polecam się pamięci czytelników „Kuriera<br />

UEK”. Jeśli ktoś z Państwa znajdzie gdzieś w domu<br />

stare etykietki lub będzie pił wodę w jakimś zakątku<br />

Polski czy świata, proszę pamiętać, że z wdzięcznością<br />

przyjmę wszelkie etykiety.<br />

dr Jolanta Mirek<br />

Katedra Analizy Rynku<br />

i Badań Marketingowych<br />

40<br />

41


KATEDRALNY SHOW<br />

KATEDRALNY SHOW<br />

Katedra Nauk Politycznych<br />

Skąd przychodzimy, czyli historia Katedry Nauk Politycznych<br />

Na zdjęciu siedzą od lewej: dr Dominika Karwoth-Zielińska, dr Joanna Dzwończyk, dr Agnieszka Latosińska,<br />

prof. nadzw. dr hab. Jerzy Kornaś, mgr Agata Marcisz, mgr Łukasz Danel, dr Karolina Kotulewicz, prof. nadzw. dr hab. Robert<br />

Jakimowicz<br />

Obchodząca 40-lecie swego istnienia<br />

Katedra Nauk Politycznych stanowi samodzielną<br />

jednostkę naukowo-dydaktyczną<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>, umiejscowioną w strukturze<br />

Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych.<br />

Nasza geneza sięga końca lat<br />

60. XX w., kiedy to w 1969 r. w ramach reorganizacji<br />

szkolnictwa wyższego powołano<br />

w Wyższej Szkole Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong><br />

Międzywydziałowe Studium Nauk<br />

Politycznych. Wskutek różnego rodzaju<br />

przekształceń strukturalnych i organizacyjnych<br />

w ramach Uczelni nazwa i status<br />

jednostki kilkakrotnie ulegały zmianom<br />

– od 1994 r. nieprzerwanie funkcjonuje<br />

jako Katedra Nauk Politycznych.<br />

Patrząc na kilkadziesiąt lat historii Katedry,<br />

warto podkreślić, iż kierowały nią<br />

tak znakomite postaci polskiej nauki, jak:<br />

doc. dr Jerzy Szafruga (w latach 1969–<br />

1972), prof. zw. dr hab. Erhard Cziomer<br />

(1972–1983), prof. nadzw. AE dr hab. Jerzy<br />

Indraszkiewicz (1983–1996), prof.<br />

nadzw. AE dr hab. Kazimierz Urban<br />

(1996–2006) i prof. nadzw. UEK dr hab.<br />

Jerzy Kornaś (od 2006 r.). Wśród jej pracowników<br />

znaleźli się na przestrzeni tych<br />

lat liczni historycy, socjologowie, prawnicy<br />

czy ekonomiści, by wspomnieć choćby<br />

prof. zw. dra hab. Jerzego Hausnera –<br />

dziś kierownika Katedry Gospodarki i Administracji<br />

Publicznej UEK.<br />

Od początku działalności Katedry Nauk<br />

Politycznych dwunastu jej pracowników<br />

uzyskało tytuł naukowy doktora, sześciu<br />

– doktora habilitowanego, a kolejnych<br />

sześciu – profesora nadzwyczajnego.<br />

Spektrum tematów podejmowanych<br />

przez pracowników w ramach badań naukowych<br />

było zawsze bardzo szerokie –<br />

od spraw międzynarodowych począwszy,<br />

poprzez zagadnienia związane z problematyką<br />

socjologiczną, wyznaniową<br />

i religijną oraz myślą polityczną, na kwestiach<br />

dotyczących przekształceń ustrojowych<br />

w krajach Europy Środkowo-<br />

-Wschodniej i relacji między polityką<br />

a gospodarką skończywszy. Wśród instytucji<br />

bądź ośrodków naukowych, z którymi<br />

podejmowano w ramach Katedry<br />

współpracę, wymienić można między innymi:<br />

Polski Instytut Spraw Międzynarodowych,<br />

Polskie Towarzystwo Ekonomiczne,<br />

Polskie Towarzystwo Religioznawcze,<br />

Polskie Towarzystwo Nauk Politycznych<br />

czy Fundację im. Friedricha Eberta.<br />

Kim jesteśmy, czyli Katedra Nauk<br />

Politycznych dziś<br />

Obecnie Katedra zatrudnia ośmiu<br />

pracowników naukowo-dydaktycznych:<br />

profesorów nadzwyczajnych UEK, doktorów<br />

habilitowanych – Jerzego Kornasia<br />

oraz Roberta Jakimowicza, adiunktów<br />

w stopniu doktora – Joannę Dzwończyk,<br />

Agnieszkę Latosińską, Dominikę Karwoth-Zielińską,<br />

Karolinę Kotulewicz oraz<br />

Martę Kijak-Bloch, a także jednego asystenta<br />

w stopniu magistra – Łukasza Danela.<br />

Obsługę administracyjną Katedry<br />

prowadzi mgr Agata Marcisz. Jesteśmy<br />

więc Katedrą w znacznym stopniu sfeminizowaną,<br />

co niewątpliwie dodaje nam<br />

uroku.<br />

Nasze zainteresowania naukowo-badawcze<br />

są bardzo zróżnicowane 1 . Prowadzimy<br />

badania nad wieloma zagadnieniami<br />

z pogranicza takich dyscyplin naukowych,<br />

jak: politologia, stosunki międzynarodowe,<br />

socjologia czy ekonomia.<br />

Jako przykład wskazać można choćby<br />

badania Jerzego Kornasia nad elitami<br />

władzy w Polsce w okresie międzywojennym<br />

oraz polską myślą polityczną XX<br />

i XXI wieku, analizy Roberta Jakimowicza<br />

dotyczące stosunków politycznych w Azji<br />

Wschodniej, badania Joanny Dzwończyk<br />

nad populizmem i społeczeństwem obywatelskim,<br />

Marty Kijak-Bloch nad samorządem<br />

terytorialnym, Agnieszki Latosińskiej<br />

nad włoską myślą polityczną, Dominiki<br />

Karwoth-Zielińskiej nad bezpieczeństwem<br />

międzynarodowym, Karoliny Kotulewicz<br />

nad systemami politycznymi<br />

krajów byłego ZSRR czy Łukasza Danela<br />

nad brytyjskim parlamentaryzmem.<br />

Uczestniczymy w licznych konferencjach<br />

naukowych – zarówno ogólnopolskich,<br />

jak i międzynarodowych, a nasze<br />

publikacje ukazują się w wielu opracowaniach<br />

pokonferencyjnych, pracach<br />

zbiorowych, czasopismach naukowych<br />

oraz innych wydawnictwach. Trwałym<br />

odzwierciedleniem zainteresowań badawczych<br />

poszczególnych pracowników<br />

Katedry są publikacje zamieszczane na<br />

łamach „Zeszytów Naukowych <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Prace<br />

z zakresu nauk politycznych”, ukazujących<br />

się systematycznie od 1973 r.<br />

Staramy się również poszerzać i doskonalić<br />

ofertę dydaktyczną. Od kilkunastu<br />

miesięcy opiekujemy się dwiema specjalnościami<br />

w ramach kierunku Stosunki<br />

międzynarodowe. Na studiach pierwszego<br />

stopnia prowadzimy specjalność Studia<br />

wschodnie, a na studiach drugiego<br />

stopnia – specjalność Międzynarodowe<br />

stosunki polityczne. Na większości kierunków<br />

Wydziału Ekonomii i Stosunków<br />

Międzynarodowych realizujemy wykłady,<br />

konwersatoria oraz ćwiczenia z bardzo<br />

wielu przedmiotów, takich np. jak:<br />

nauka o polityce, współczesne systemy<br />

polityczne, międzynarodowe stosunki<br />

polityczne, nauka o państwie, polityka<br />

zagraniczna RP, zasady ustroju politycznego<br />

państwa, systemy polityczne Europy<br />

Wschodniej i wybranych krajów azjatyckich,<br />

stosunki międzynarodowe w rejonie<br />

Azji i Pacyfiku, Bliski i Środkowy<br />

Wschód w relacjach międzynarodowych,<br />

konflikty polityczne i militarne we współczesnym<br />

świecie, przemiany polityczno-<br />

-społeczne i gospodarcze we współczesnej<br />

Rosji i WNP. Prowadzimy również seminaria<br />

magisterskie i licencjackie na kierunku<br />

Gospodarka i administracja publiczna<br />

i Stosunki międzynarodowe (Jerzy Kornaś)<br />

oraz Europeistyka (Robert Jakimowicz,<br />

Joanna Dzwończyk).<br />

Przy Katedrze Nauk Politycznych afiliowane<br />

są dwa prężnie działające koła<br />

naukowe: Koło Nauk Politycznych „Homo<br />

Politicus” (opiekun naukowy Jerzy Kornaś,<br />

koordynator bieżącej działalności Łukasz<br />

Danel) oraz Azjatyckie Koło Naukowe<br />

(opiekun naukowy Robert Jakimowicz). Jako<br />

Katedra jesteśmy również od trzech lat<br />

współorganizatorami Olimpiady Wiedzy<br />

o Polsce i Świecie Współczesnym, odpowiedzialnymi<br />

za przeprowadzenie zawodów<br />

szkolnych i okręgowych Olimpiady<br />

dla województwa małopolskiego. Przewodniczącym<br />

Małopolskiego Komitetu<br />

Okręgowego Olimpiady jest Jerzy Kornaś,<br />

sekretarzem – Łukasz Danel.<br />

Warto zaznaczyć, iż prof. Jerzy Kornaś<br />

jest członkiem Komisji Senckiej ds. Wydawnictw<br />

UEK oraz przewodniczącym<br />

Komitetu Redakcyjnego „Zeszytów Naukowych<br />

UEK. Seria Problemy Społeczno-Polityczne<br />

i Prawne” oraz członkiem<br />

Rady Programowej Małopolskiej Szkoły<br />

Administracji Publicznej, natomiast prof.<br />

Robert Jakimowicz pełni od 2008 r. funkcję<br />

prodziekana Wydziału Ekonomii i Stosunków<br />

Międzynarodowych.<br />

Dokąd zmierzamy, czyli plany Katedry<br />

Nauk Politycznych na najbliższą<br />

przyszłość<br />

Niewątpliwie najważniejszym celem,<br />

jaki przed sobą stawiamy, jest nieustanny<br />

rozwój – zarówno nas samych jako pracowników<br />

naukowo-dydaktycznych, jak<br />

i całej Katedry będącej coraz aktywniejszą<br />

jednostką w ramach Wydziału Ekonomii<br />

i Stosunków Międzynarodowych.<br />

Już w najbliższych dniach (26–27 maja<br />

br.) odbędzie się w <strong>Krakowie</strong> i Niepołomicach<br />

Międzynarodowa Konferencja<br />

Naukowa pt. „Polska transformacja –<br />

oczekiwania i rzeczywistość”. Konferencja<br />

ta, nad którą honorowy patronat objął<br />

Prezydent Miasta Krakowa prof. Jacek<br />

<strong>Maj</strong>chrowski oraz Zarząd Główny Polskiego<br />

Towarzystwa Nauk Politycznych, stanowi<br />

główną część obchodów 40-lecia<br />

naszej Katedry i zarazem wpisuje się<br />

w obchody jubileuszu 85-lecia <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Organizatorzy<br />

tego przedsięwzięcia naukowego<br />

stawiają sobie za cel analizę dwudziestu<br />

lat przemian, które dokonały się<br />

w naszym kraju. W konferencji wezmą<br />

udział wybitni znawcy problematyki<br />

transformacji w krajach postsocjalistycznych,<br />

także zagraniczni, którzy w swych<br />

badaniach szczególne miejsce poświęcili<br />

Polsce. Wśród nich warto wymienić m.in.<br />

prof. Davida Osta czy prof. Mario Nutiego.<br />

Referaty wygłoszą także: prof. Teresa Sasińska-Klas,<br />

prof. Juliusz Gardawski, prof.<br />

Erhard Cziomer, prof. Andrzej Antoszewski,<br />

prof. Mariusz Gulczyński, prof. Tadeusz<br />

Kowalik, prof. Jerzy Jaskiernia i inni<br />

(patrz: s. 58).<br />

Mamy nadzieję, iż doświadczenia wyniesione<br />

z prowadzenia dwóch specjalności<br />

zawodowych pozwolą nam w najbliższych<br />

latach ukierunkować naszą<br />

działalność naukową poprzez dalszy rozwój<br />

kadry naukowej oraz wyodrębnienie<br />

w ramach Katedry Nauk Politycznych<br />

dwóch naukowych zakładów. Będziemy<br />

również czynić starania zmierzające do<br />

uruchomienia w przyszłości na Uniwersytecie<br />

<strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong> nowego<br />

kierunku studiów – Politologii.<br />

mgr Łukasz DANEL<br />

asystent<br />

w Katedrze Nauk Politycznych UEK<br />

***<br />

Informacje historyczne zostały zaczerpnięte<br />

z opracowania Kazimierza Urbana<br />

„Dwudziestopięciolecie Katedry Nauk Politycznych<br />

w Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong>”,<br />

które ukazało się w Zeszycie Pokonferencyjnym<br />

„Polityczne uwarunkowania transformacji<br />

ustrojowej w Polsce” z okazji 25-lecia<br />

Katedry Nauk Politycznych w 1995 r.<br />

1<br />

Szczegółowy opis zainteresowań naukowych poszczególnych pracowników, a także wykaz ich publikacji znajduje się na głównym portalu UEK<br />

w zakładce poświęconej Katedrze Nauk Politycznych.<br />

42 43


ABSOLWENCI Z K(L)ASĄ<br />

FORUM<br />

Kwestionariusz osobowy<br />

Bartosza Jacyny<br />

A<br />

kademia Ekonomiczna w <strong>Krakowie</strong> w czasach mojego studiowania<br />

była... uczelnią w trakcie przeobrażeń. Na pierwszym roku (1994) widziałem<br />

ostatnie partie książek ekonomiki marksistowskiej do wyrzucenia na korytarzu. Jeśli<br />

chodzi o życie studenckie, działo się niewiele. Jednak nikt z nas nie zdawał sobie z tego<br />

sprawy. Gdy zobaczyłem życie studenckie na Uniwersytecie Mogunckim (byłem tam gościnnie),<br />

zrozumiałem, jak wiele traciliśmy w tamtym czasie jako młodzi ludzie na AE.<br />

Gdybym teraz zaczynał studia… znacznie wcześniej zaangażowałbym się<br />

w organizacje studenckie oraz znacznie wcześniej zacząłbym zarobkować, by zdobywać<br />

realne doświadczenie biznesowe. Rozmawiając dzisiaj z młodymi ludźmi, dostrzegam,<br />

jak bardzo zmieniły się realia studiów na UEK. Rynek pracy jest dojrzalszy,<br />

świadomość młodych ludzi rozwinięta, kadra naukowa ma więcej realnych doświadczeń<br />

rynkowych – bo w moich czasach rodzimy biznes się dopiero rodził, a naukowcy<br />

tłumaczyli zachodnie książki.<br />

Droga z Uczelni do tego, kim teraz jestem, wiodła przez… długie dojrzewanie<br />

do tego, co jest ważne w biznesie. Zawsze lubiłem angażować się i żyć z pasją,<br />

ale to jednak jeszcze nie wszystko, aby odnieść sukces społeczny czy finansowy. W pierwszej<br />

pracy, w bardzo dobrej firmie, biznes widziałem jedynie przez szybę.<br />

P<br />

ierwsze zarobione pieniądze wydałem na… bilet lotniczy do Barcelony,<br />

a dwa miesiące później na bilet lotniczy do Madrytu. To była taka spóźniona wymarzona<br />

wyprawa do Hiszpanii, gdzie spotkałem parę znajomych ze studiów.<br />

Bartosz Jacyna<br />

Współwłaściciel i prezes zarządu Logisys – firmy zajmującej się doradztwem logistycznym i projektami logistycznymi.<br />

Współzałożyciel i były prezes Korporacji Absolwentów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Absolwent Wydziału Zarządzania,<br />

specjalność Marketing (1994-2000). Reaktywował w 1997 uczelniany NZS, w 1998 był inicjatorem utworzenia<br />

uczelnianej gazety „Manko”, czego podjęły się wówczas wspólnie organizacje studenckie.<br />

Agencji Interaktywnej Trendmaker, prezes stowarzyszenia Korporacja Absolwentów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Absolwent Wydziału Zarządzania, specjalność Zarządzanie Firmą (1996-2001).<br />

Pierwsza praca w firmie Bertelsmann Media (prowadząca Klub Świat Książki), gdzie trafił prosto z praktyki w jednej z niemieckich<br />

spółek koncernu Bertelsmanna z branży wydawniczej, pełniąc kilka różnorodnych ról projektowych i funkcyjnych<br />

– przede wszystkim jako koordynator wydawniczy. W 2003 roku zachodzi poważna zmiana – przeprowadzka do Krakowa<br />

i przejście do mikroprzedsiębiorstwa z branży informatycznej, firmy Income, gdzie Bartek pracował ok. 1,5 roku, odpowiadając<br />

za rozwój firmy i stabilizację jej modelu biznesowego.<br />

W 2005 roku zakłada firmę Logisys, której celem biznesowym jest innowacja w dziedzinie IT – platforma ułatwiająca<br />

integrację urządzeń do automatycznej identyfikacji (szczególnie istotne w systemach logistycznych). Firma, mimo<br />

otrzymania prestiżowej nagrody w Niemczech, ma trudności w komercjalizacji technologii i w 2008 roku stopniowo<br />

zmienia swój profil biznesowy, kładąc nacisk na doradztwo w logistyce. Dzięki temu w kryzysowym roku 2009 Logisys<br />

osiąga 60% wzrostu.<br />

Bartosz był inicjatorem spotkań absolwentów UEK od 2000 roku w Warszawie, co przerodziło się po roku w inicjatywę<br />

utworzenia stowarzyszenia. Rezultatem, po pół roku intensywnych przygotowań, było założenie Korporacji Absolwentów<br />

Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong> (www.kuek.pl) która jest dzisiaj najaktywniejszą organizacją absolwencką<br />

UEK. W latach 2008 – <strong>2010</strong> był współorganizatorem konkursu dla absolwentów UEK Laury Magellana,<br />

pełniąc rolę Sekretarza Jury Konkursu.<br />

Patronem cyklu jest Korporacja Absolwentów UEK<br />

www.kuek.pl<br />

Moim największym sukcesem jest… w rankingu – do dzisiaj – założenie Korporacji<br />

Absolwentów UEK, która istnieje już 8 lat, oraz przetrwanie na rynku z firmą<br />

Logisys, której jestem współwłaścicielem (chociaż niejednokrotnie już widziałem<br />

zbliżający się krach). Ale jeszcze wiele przede mną.<br />

P<br />

oczułem się przegrany, gdy... Unilever nie przyjął mnie na praktykę, jeszcze<br />

na studiach. Dzisiaj myślę, że bardzo dobrze się stało, bo ta porażka otrzeźwiła<br />

mnie, i po początkowym wahnięciu poczucia własnej wartości zdwoiłem wysiłki na drodze<br />

mojego rozwoju.<br />

W<br />

życiu najważniejsze jest... być skutecznym! Nie załamywać się, nie wątpić,<br />

podejmować racjonalne decyzje – wszystko ma prowadzić do osiągnięcia wyniku,<br />

skuteczności.<br />

N<br />

ie należy się przejmować, gdy... wszystko idzie w firmie źle, a przynajmniej<br />

tak się wydaje. Nawet w obliczu potencjalnej katastrowy trzeba działać spokojnie,<br />

jasno i szybko – załamywanie rąk na pewno nie pomoże, a z reguły właśnie katastrofę<br />

wywołuje. Turbulencje i porażki nas wzmacniają – ale tylko pod warunkiem, że wyciągamy<br />

z nich wnioski!<br />

Gdybym nie był, kim jestem, byłbym... podróżnikiem lub dziennikarzem.<br />

Studentom UEK radziłbym... aby być świadomym, jak bardzo ważny jest okres<br />

pierwszych lat po studiach. Tutaj kształtuje się trajektoria waszego rozwoju, nie można<br />

tego przespać, bo potem – wobec zobowiązań na polu rodzinnym i wieku – pewnych<br />

rzeczy nadrobić się nie da.<br />

Ż<br />

ycie polega na... dążeniu do równowagi pomiędzy spełnieniem zawodowym,<br />

rodzinnym i osobistym, bo tylko równowaga daje szanse na szczęście.<br />

Słów kilka o pawilonie F<br />

Byłem kiedyś przypadkowym świadkiem następującej scenki. Nauczycielka czy<br />

opiekunka, prowadząc grupkę dzieci na pływalnię, po drodze objaśniała budynki<br />

naszej Uczelni. – To jest biblioteka, a tam dalej pawilon sportowy. – A to jest chyba<br />

więzienie – wyrwał się jeden z chłopców, wskazując na pawilon Finansów.<br />

Istotnie gmach pawilonu F może nie jest specjalnie<br />

zachwycający wizualnie, ale myśmy się do niego<br />

przyzwyczaili i na swój sposób nam się podoba. Zawiera<br />

wiele pomieszczeń – sal wykładowych i ćwiczeniowych<br />

oraz pokoje pracowników i niewątpliwie bardzo<br />

się przydaje. Co prawda więzienie trochę przypominają<br />

wewnętrzne korytarze. My, geografowie, przyozdobiliśmy<br />

je częściowo mapami ściennymi i ich wystrój<br />

ceglany już tak nie razi, jak to było początkowo.<br />

Po ponad 5 latach funkcjonowania pawilonu F nasuwają<br />

mi się pewne uwagi, które pozwolę sobie przedstawić<br />

w ramach dyskusji nad strategią rozwoju Uczelni.<br />

1) Przede wszystkim miniona zima dowiodła, że<br />

podczas mroźnych dni jest bardzo zimno na parterze<br />

budynku. W takich warunkach (gdy dodatkowo jeszcze<br />

psuły się wejściowe drzwi) trudno było pracować<br />

portierom, a zwłaszcza paniom szatniarkom.<br />

2) W pawilonie jest wiele miejsc i zacisznych zakamarków,<br />

gdzie studenci mogą sobie w ostatniej<br />

chwili coś powtórzyć przed ćwiczeniami, lektoratami<br />

czy egzaminami. Często jednak siedzą na podłodze, bo<br />

brakuje miejsc siedzących. Nie będzie chyba to jakiś olbrzymi<br />

wydatek dla Uczelni, jeśli zostanie dokupionych<br />

trochę krzeseł na korytarze pawilonu.<br />

Wydawany przez Fundację <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> periodyk „Świat<br />

Nieruchomości” został umieszczony na liście krajowych<br />

czasopism punktowanych, uzyskując<br />

4 pkt. za zamieszczane w nim publikacje.<br />

Był to główny cel nowego wydawcy, Fundacji<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>, Członków<br />

Rady programowej oraz Członków Komitetu Redakcyjnego<br />

– mamy nadzieję, że jest to znaczący<br />

krok w dziele podnoszenia prestiżu kwartalnika zarówno<br />

w środowisku akademickim, jak i sferze praktyki<br />

gospodarczej.<br />

Zachęcamy zatem wszystkich do dalszej współpracy<br />

z naszym czasopismem, zarówno w obszarze współtworzenia<br />

jego merytorycznych treści, jak i promowania<br />

„Świata Nieruchomości” wśród jego Czytelników.<br />

Wydawca: Fundacja UEK<br />

3) Wszyscy korzystający z podziemnego garażu<br />

pod pawilonem Finansów wiedzą, że wjazd do niego<br />

z wykorzystaniem identyfikatora jest niezbyt udany<br />

od strony technicznej. Z kolei na nieco wąski wjazd do<br />

niższych kondygnacji parkingu władze Uczelni znalazły<br />

już ciekawy sposób (jak wiem nieoficjalnie od Profesora<br />

Zbigniewa Dreslera – Pełnomocnika Rektora ds.<br />

Organizacji i Rozwoju).<br />

Przy okazji chcę zwrócić uwagę niektórym osobom<br />

na sposób parkowania. Są dni, kiedy wszystkie<br />

miejsca parkingowe są zajęte i mocno denerwują „samochody<br />

rozkraczone”, zajmujące dwa miejsca.<br />

4) Główny cel tej notatki to apel o uwzględnienie<br />

w planach rozbudowy i modernizacji Uczelni, stworzenia<br />

połączenia pawilonu F z pawilonem E. Najlepiej na<br />

poziomie drugiego piętra (jak to jest z pawilonem<br />

sportowym), względnie budowy przejścia podziemnego.<br />

Jakie to byłoby wygodne dla prowadzących zajęcia,<br />

zwłaszcza w dni zimowe lub deszczowe. Żal mi nieraz, jak<br />

Panie lektorki biegną ze sprzętem audiowizualnym i mokną<br />

podczas niepogody; dotyczy to też geografów bardzo<br />

często niosących mapy na zajęcia. Zapewne nie jest to pomysł<br />

nowatorski, zdaję sobie też sprawę z kosztów takiej<br />

inwestycji. Może są też jakieś przeszkody od strony<br />

„Świat Nieruchomości” na liście<br />

czasopism punktowanych!<br />

architektoniczno-technicznej? Ale warto spróbować,<br />

nasz ładny kampus uczelniany stałby się bardziej przyjazny<br />

pracownikom i studentom.<br />

Jerzy Wrona<br />

44<br />

45


STUDENCI<br />

STUDENCI<br />

Koło<br />

we Lwowie<br />

W dniach 25-26 marca we Lwowie odbyła<br />

się 10. ogólnoukraińska konferencja naukowa<br />

aspirantów i studentów „Teoretyczne oraz stosowane<br />

aspekty analizy systemów finansowych”.<br />

W konferencji wzięła udział siódemka<br />

studentów z Koła Naukowego Analizy Danych<br />

z <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>:<br />

Małgorzata Suchenia, Małgorzata Starzyk,<br />

Kinga Szablowska, Tomasz Kubica, Sławomir<br />

Kozieł, Piotr Kapitański, Krzysztof Malczyk;<br />

dwie studentki z Rady Kół Naukowych:<br />

Katarzyna Mrowca, Anna Tutka; pracownicy<br />

Katedry Statystyki: mgr Oskar Knapik oraz<br />

mgr Mateusz Baryła. Konferencja została uroczyście<br />

otwarta przemówieniami członków<br />

prezydium, w którym reprezentantem UEK<br />

była dr hab. Barbara Pawełek. W pierwszej sesji<br />

przedstawiciele wszystkich uczelni wygłosili<br />

8 referatów. Następnie w trzech sekcjach<br />

tematycznych zaprezentowano pozostałe<br />

prace. Wygłoszonych zostało łącznie około<br />

200 referatów, z czego 7 przez reprezentantów<br />

naszej Uczelni w sekcji Matematyczne, statystyczne<br />

oraz ekonometryczne modele w analizie<br />

i prognozowaniu działalności instytucji finansowych.<br />

W tej sekcji tematycznej spośród 23<br />

referatów wyróżniono trzy polskie:<br />

. Oskara Knapika – Pewne praktyczne<br />

aspekty wykorzystania modeli GARCH w modelowaniu<br />

finansowych szeregów czasowych<br />

WIG20,<br />

. Mateusza Baryły – Ocena zdolności kredytowej<br />

klientów banku za pomocą drzew decyzyjnych,<br />

. Adriana Burdy, Piotra Kapitańskiego, Tomasza<br />

Kubicy – Problemy prognozowania<br />

w czasie kryzysu.<br />

Na zakończenie pierwszego dnia konferencji<br />

jej uczestnicy mieli możliwość poznania<br />

pięknego miasta, jakim jest Lwów. Podczas<br />

zwiedzania towarzyszyła im studentka<br />

Lwowskiego Instytutu Bankowości, Natalia<br />

Dutko. Uroczyste zamknięcie konferencji odbyło<br />

się drugiego dnia – wówczas, dzięki<br />

uprzejmości ukraińskich studentów, uczestnicy<br />

po raz kolejny mieli możliwość poznania uroków<br />

Lwowa.<br />

Małgorzata Suchenia<br />

Koło Naukowe Analizy Danych<br />

Przedstawiciele UEK na konferencji<br />

we Lwowie<br />

skutkami palenia tytoniu, a 60% z nich dotyczy<br />

osób w wieku 35–69 lat. Studenci powołali<br />

się również na dane z edukacyjnego serwisu<br />

medycznego portalu Esculap.pl, mówiące, że<br />

w Polsce codziennie zaczyna palić około 500<br />

nieletnich chłopców i dziewcząt, a rocznie<br />

próbuje palenia około 180 tys. dzieci, co więcej,<br />

dzieci w Polsce wypalają rocznie 3–4 mld<br />

sztuk papierosów.<br />

Drużyna <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

podjęła się nie lada wyzwania, przyjmując na<br />

siebie rolę opozycji. Studenci UEK zwrócili<br />

uwagę na fakt, iż nałogowi palacze również powinni<br />

mieć swoje prawa. Dodatkowo zauważyli,<br />

że w pubach czy restauracjach wyznaczone są<br />

miejsca dla palących. Wzięli również pod uwagę<br />

aspekt ekonomiczny i straty dla firm produkujących<br />

wyroby tytoniowe, a także korzyści dla<br />

budżetu państwa, gdyż – jak wynika z badań<br />

pod koniec roku 2008 – dodatkowe wpływy<br />

z tytułu podatku od wyrobów tytoniowych<br />

wyniosły ok. 2309 mln zł.<br />

Nienaganna dykcja i rzeczowość to te cechy<br />

dobrego mówcy, którymi odznaczali się<br />

studenci zarówno jednej, jak i drugiej drużyny.<br />

Po wielu zaciętych potyczkach słownych<br />

nadszedł czas na rozstrzygnięcie „pojedynku”.<br />

Jeszcze przed liczeniem głosów obie strony<br />

wygłosiły mowy podsumowujące. Kulminacyjnym<br />

momentem debaty było głosowanie.<br />

Zwycięską drużyną okazała się reprezentacja<br />

Wyższej Szkoły Europejskiej im. Józefa Tischnera,<br />

zdobywając 60% poparcie.<br />

Następna debata oksfordzka zostanie<br />

zorganizowana przez WSE. Miejmy nadzieję,<br />

że plan ten zostanie zrealizowany, bo jest to<br />

nie tylko świetna zabawa, ale również szansa<br />

na doskonalenie swoich umiejętności językowych<br />

i komunikacyjnych, integrację studentów<br />

z różnych uczelni.<br />

INDEX – fabryka maklerów<br />

Zwycięzcom gratulujemy, a wszystkim<br />

uczestnikom i publiczności dziękujemy za<br />

udział w projekcie. Szczególne podziękowania<br />

składamy na ręce p. Lucyny Wilinkiewicz-<br />

-Górniak, bez której debata w ogóle by się nie<br />

odbyła.<br />

Justyna Białowąs, Małgorzata Borowiec<br />

– studentki III roku Towaroznawstwa<br />

Czy palenie w miejscach<br />

publicznych powinno<br />

być zabronione?<br />

W dniu 14 kwietnia <strong>2010</strong> r. na Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m nadszedł długo<br />

wyczekiwany moment dla miłośników potyczek słownych – debata oksfordzka<br />

w języku angielskim, która poruszała budzącą wiele kontrowersji tematykę<br />

związaną z wprowadzeniem zakazu palenia w miejscach publicznych.<br />

Oponentami studentów Towaroznawstwa UEK byli studenci Lingwistyki<br />

WSE. Spotkanie odbyło się w ramach zajęć z komunikacji w biznesie.<br />

Studenci stanęli na wysokości zadania,<br />

bardzo aktywnie angażując się w przygotowania<br />

do debaty. Drużyna UEK była przeciwna<br />

wprowadzeniu zakazu, polemiści z Wyższej<br />

Szkoły Europejskiej im. Józefa Tischnera<br />

bronili tezy, iż palenie w miejscach publicznych<br />

powinno być zabronione. Publiczność<br />

nie zawiodła – w skupieniu wysłuchiwała opinii<br />

debatujących. Słowa uznania należą się<br />

prowadzącemu, który trafnym dowcipem<br />

i humorem wprowadził pogodną atmosferę.<br />

Zespół WSE dobitnie nakreślił argumenty<br />

świadczące definitywnie o słuszności tezy<br />

o konieczności wprowadzenia powszechnego<br />

zakazu palenia w miejscach publicznych.<br />

Największy nacisk został położony na aspekty<br />

zdrowotne tego zakazu, zwłaszcza interes<br />

osób niepalących, które z niechęcią wdychają<br />

dym papierosowy szkodzący im bardziej niż<br />

nałogowym palaczom. Podkreślono również,<br />

że gdyby dostęp do papierosów był trudniejszy,<br />

a palenie w miejscach publicznych niedozwolone,<br />

wielu młodych ludzi mogłoby nie<br />

sięgać po nie tak często.<br />

Studenci WSE przytoczyli między innymi<br />

dane Światowej Organizacji Zdrowia, z których<br />

wynika, że na świecie jest ponad miliard<br />

palaczy. W Polsce według różnych szacunków<br />

liczba ta sięga nawet 10 milionów. Z badań<br />

Instytutu Onkologii w Warszawie wynika natomiast,<br />

że każdego roku aż 100 tys. zgonów<br />

w naszym kraju ma bezpośredni związek ze<br />

W marcu tego roku odbył się kolejny egzamin maklerski. Pomimo kryzysu<br />

znalazło się ponad 500 chętnych do uzyskania licencji maklera papierów<br />

wartościowych. Skąd takie zainteresowanie tym egzaminem? Czy 2300 obecnych<br />

maklerów nie wystarcza do obsługi rynku kapitałowego w Polsce, który<br />

przecież i tak jest jednym z mniejszych w Europie?<br />

Zostać maklerem<br />

Zawód maklera w Polsce jest traktowany na<br />

równi z zawodem adwokata czy lekarza. Wiele<br />

osób nie zdając sobie sprawy z tego, co de facto<br />

kryje się za tym tytułem, traktuje maklera jak wyrocznię<br />

GPW.<br />

Zawód maklera został stworzony do profesjonalnej<br />

obsługi klientów na rynku kapitałowym.<br />

W praktyce większość ludzi bezpośrednio obsługiwanych<br />

przez osobę z licencją maklerską to ludzie<br />

dysponujący dużym portfelem inwestycyjnym, jednak<br />

należy pamiętać, że dom maklerski musi umożliwić<br />

dostęp do maklera każdemu klientowi. Zawód<br />

ten jest zawodem zaufania publicznego, stąd też<br />

jest on szeroko regulowany przez różnego rodzaju<br />

ustawy. Taka charakterystyka zawodu wymusza<br />

także odpowiedni zakres tematyczny egzaminu.<br />

Pytania na egzaminie można podzielić na 3 grupy:<br />

. prawo – zawód maklera jest wykonywany<br />

w rozbudowanym otoczeniu prawnym, regulowanym<br />

przez szereg ustaw i rozporządzeń, dlatego<br />

na egzaminie wymagana jest znajomość ponad<br />

1000 stron ustaw;<br />

. matematyka finansowa i teoria finansów –<br />

dla przeciętnego studenta kierunku ekonomicznego<br />

to najmniejszy problem – większość zagadnień<br />

z tego tematu jest poruszana na ćwiczeniach<br />

i wykładach;<br />

. wyznaczanie kursów – dla osoby, która samodzielnie<br />

chciałaby przygotować się do tej części<br />

egzaminu, to dość trudne zadanie. Na naszej<br />

Uczelni z pomocą przychodzi Koło Naukowe<br />

Rynku Kapitałowego INDEX. W jaki sposób? –<br />

o tym poniżej.<br />

INDEX – fabryka maklerów<br />

Aby ułatwić studentom zdanie tego tak popularnego<br />

egzaminu, INDEX rozpoczął projekt<br />

corocznych kursów pt. „Jak zostać maklerem?”.<br />

W zakresie tego szkolenia oferujemy przede<br />

wszystkim omówienie wspomnianych wyżej tematów.<br />

Jednak tym, co powinno zachęcić przyszłych<br />

maklerów do uczestnictwa w naszym kursie,<br />

jest opracowana tematyka prawa oraz jedyne<br />

w Polsce, łatwo dostępne i zaawansowane<br />

materiały dotyczące tematyki ustalania kursów.<br />

Samo szkolenie składa się z trzech spotkań i jest<br />

bezpłatne.<br />

W tegorocznej edycji tego spotkania uczestniczyło<br />

ponad 130 osób, przyciągając więcej osób<br />

niż niejeden wykład. Wśród osób zgromadzonych<br />

na sali znajdowali się nie tylko studenci, ale także<br />

osoby z krakowskich instytucji finansowych.<br />

Z dostępnych dla INDEXU informacji wynika,<br />

że na 6 osób, które uczestniczyły w przygotowanym<br />

przez nas kursie i zdecydowało się na<br />

podejście do egzaminu, zdały 4 osoby (przy<br />

średniej zdawalności 30% w tym roku i ok. 15%<br />

zdawalności w latach ubiegłych).<br />

Licencja maklerska<br />

Większość osób z INDEX-u, którzy posiadają<br />

licencję maklera, nie traktuje jej jako przepustki do<br />

wykonywania tego zawodu. Dla nas jest to raczej<br />

certyfikat potwierdzający naszą wiedzę przed<br />

przyszłym pracodawcą.<br />

Jeżeli jesteś zainteresowany pracą na rynkach<br />

i szukasz mocnego argumentu do swojego<br />

CV – przyjdź na najbliższą edycję kursu maklerskiego.<br />

Jeżeli chciałbyś, aby Twoja wiedza o rynkach<br />

zachwycała równie mocno co CV, przyjdź do IN-<br />

DEX-u i buduj z nami markę, która przyciągnęła<br />

już niejednego pracodawcę.<br />

Paweł Bieniasz<br />

Koło Naukowe Rynku Kapitałowego<br />

„INDEX”, makler papierów wartościowych<br />

46 47


STUDENCI<br />

STUDENCI<br />

Dookoła świata w trzy dni,<br />

czyli Międzynarodowe Targi<br />

Turystyczne ITB Berlin <strong>2010</strong><br />

„Niebywała impreza” – te słowa kierownika Katedry Turystyki UEK prof. Józefa Sali zdają<br />

się idealnie opisywać to, czym są Międzynarodowe Targi Turystyczne w Berlinie, czyli<br />

ITB Berlin. O skali tego najważniejszego wydarzenia globalnego rynku turystycznego<br />

świadczą już same liczby: ponad 11 tys. wystawców ze 187 krajów całego świata, 180<br />

tys. odwiedzających w ciągu czterech dni (110 tys. przedstawicieli branży turystycznej,<br />

blisko 70 tys. osób prywatnych), 7,2 tys. dziennikarzy oraz zawarte transakcje o łącznej<br />

wartości 6 mld euro.<br />

Cały ten wielobarwny świat zamknięty<br />

w kilkunastu olbrzymich halach o łącznej powierzchni<br />

160 tys. metrów kwadratowych, tworzącej<br />

największe centrum wystawiennicze na<br />

świecie Messe Berlin. Wszystkie te dane niewątpliwie<br />

świadczą o rozmiarach tej imprezy i jednocześnie<br />

uzmysławiają, jak wielkim „przemysłem”<br />

jest turystyka. ITB Berlin to miejsce, w którym<br />

dysponując nawet mapą targów, nie sposób<br />

wszystkiego ogarnąć i skorzystać ze wszystkich<br />

atrakcji przewidzianych przez organizatorów.<br />

ITB Berlin to miejsce, w którym każdy przyszły<br />

pracownik rynku turystycznego po prostu<br />

musi być!<br />

Na tegoroczne 44. Targi ITB w Berlinie<br />

w dniach 11–14 marca <strong>2010</strong> r. wyjechało 44 najlepszych<br />

studentów II roku studiów stacjonarnych<br />

i niestacjonarnych kierunku Turystyka i rekreacja,<br />

wyłonionych w drodze konkursu, w którym<br />

kryterium była wysokość osiągniętej średniej<br />

ocen. Studenci z racji wybranego kierunku<br />

mieli możliwość wstępu na targi w tzw. dniach<br />

branżowych, zamkniętych dla osób niezwiązanych<br />

z przemysłem turystycznym. Dla studentów<br />

to najlepsza nauka o turystyce jako ogniwie i sile<br />

łączącej w jedność kraje z różnych stron świata,<br />

stwarzająca możliwość podpatrywania, a dla<br />

bardziej przedsiębiorczych – także uczestniczenia<br />

w rozmowach, negocjacjach i wymianie<br />

kontaktów. Dzięki przedstawianym na targach<br />

prezentacjom studenci poznali najnowsze rozwiązania<br />

technologiczne w dziedzinie szeroko<br />

pojętego przemysłu turystycznego (transportu,<br />

komunikacji, wyposażenia hoteli itp.), a dzięki<br />

obecności na wykładach zapoznali się z najnowszymi<br />

badaniami rynku turystycznego.<br />

Drugi dzień pobytu na targach był okazją<br />

do podpatrzenia, w jaki sposób poszczególne<br />

kraje się promują i zachęcają do przyjazdu.<br />

Dzięki takiej organizacji wyjazdu studenci mają<br />

możliwość osobistego kontaktu z wszystkimi<br />

obszarami działalności turystyki i praktycznego<br />

zastosowania wiedzy zdobytej w trakcie studiowania<br />

na kierunku Turystyka i rekreacja.<br />

Wyjazd na ITB Berlin to także okazja do zapoznania<br />

z najważniejszymi atrakcjami turystycznymi<br />

tego miasta. Dlatego też w programie<br />

zwiedzania zaplanowanego na godziny<br />

wieczorne nie mogło zabraknąć m.in. Bramy<br />

Brandenburskiej, Potsdamer Platz, wieży telewizyjnej,<br />

Reichstagu czy wyspy muzeów z Muzeum<br />

Pergamońskim na czele.<br />

Targi ITB Berlin niewątpliwie dostarczają<br />

studentom – przyszłym menedżerom rynku turystycznego<br />

– bezcennych doświadczeń. Doceniając<br />

znaczenie tego wydarzenia, nie tylko dla<br />

światowej gospodarki turystycznej, ale również<br />

dla samych studentów, Katedra Turystyki dołoży<br />

w przyszłości wszelkich starań, aby każdy kolejny<br />

student II roku kierunku Turystyka i rekreacja<br />

miał szansę wyjazdu na ITB w Berlinie.<br />

Wyjazd na targi możliwy był dzięki wsparciu<br />

finansowemu ze strony władz <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego oraz wysiłkom organizacyjnym<br />

i staraniom Katedry Turystyki. Szczególne<br />

podziękowania należą się dr hab. Jadwidze<br />

Berbece, prof. UEK i mgr. Michałowi Rudnickiemu,<br />

którzy zorganizowali tegoroczny wyjazd<br />

i dbali o jego jak najlepszy przebieg jako opiekunowie.<br />

mgr Michał Rudnicki<br />

Katedra Turystyki<br />

Współpraca:<br />

Koło Naukowe Turystyki<br />

i Rekreacji InvenTur<br />

NA ZIELONEJ UKRAINIE<br />

„Hej tam gdzieś znad czarnej wody siada na koń kozak młody, czule żegna się z dziewczyną,<br />

jeszcze czulej z Ukrainą…”. Dla grupy 15 studentów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong> do niedawna była to tylko powszechnie znana piosenka, dziś słowa te<br />

przywołują wiele obrazów i wspomnień z ich pobytu na Ukrainie.<br />

W dniach 25–29 marca br. grupa 12<br />

studentów specjalności Zarządzanie sprzedażą<br />

w produkcji i handlu oraz 3 przedstawicieli<br />

Niezależnego Zrzeszenia Studentów<br />

wraz z 2 opiekunami (mgr Karolina<br />

Orzeł oraz mgr Małgorzata Maciejas) udała<br />

się do Tarnopola. Wyjazd ten odbył się<br />

w ramach nowo nawiązanej współpracy<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

z Tarnopolskim Instytutem Społecznych<br />

i Informacyjnych Technologii. Począwszy<br />

od bieżącego roku akademickiego w ramach<br />

umowy odbywać się będzie coroczna<br />

wymiana studencka. Pomysłodawcą<br />

i inicjatorem współpracy byli prof. dr hab.<br />

Andrzej Szromnik, kierownik Katedry Handlu<br />

i Instytucji Rynkowych UEK, oraz prof.<br />

dr nauk ekonomicznych Jarosław Bakuszewicz,<br />

rektor TISIT.<br />

Wyjazd polskich studentów na Ukrainę<br />

miał również związek z organizowaną<br />

przez tarnopolską uczelnię konferencją<br />

naukową, na którą zostali zaproszeni<br />

przedstawiciele naszej Uczelni. Forum Międzynarodowe<br />

„Regiony wiedzy” zgromadziło<br />

wielu reprezentantów ukraińskich<br />

władz, ekspertów, naukowców i ludzi biznesu.<br />

Na konferencji nie mogło zabraknąć<br />

referatów przedstawicieli <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Prof. dr hab.<br />

Ryszard Borowiecki mówił o zarządzaniu<br />

w regionie wobec wyzwań współczesnej<br />

gospodarki. Prof. dr hab. Andrzej Szromnik<br />

poruszył temat marketingu terytorialnego<br />

w rozwoju miast i regionów. Studentka<br />

Małgorzata Zięblińska przedstawiła prezentację<br />

na temat inscenizacji historycznych<br />

jako innowacyjnej formy promocji regionu.<br />

Udało się również połączyć internetowo<br />

z dr. Jerzym Skrzypkiem, pełnomocnikiem<br />

rektora UEK ds. e-edukacji, który<br />

omówił strategię rozwoju e-edukacji na<br />

naszej Uczelni.<br />

Forum Międzynarodowe „Regiony wiedzy”<br />

uświadomiło jego uczestnikom, jak<br />

wielki jest potencjał Ukrainy i jak szybko<br />

kraj ten się rozwija.<br />

Oprócz udziału w konferencji naukowej<br />

polskim studentom zapewniono wiele<br />

innych atrakcji. Dzięki wizycie w Tarnopolskim<br />

Instytucie Społecznych i Informacyjnych<br />

Technologii studenci mieli możliwość<br />

zapoznania się z warunkami, w jakich<br />

kształcą się Ukraińcy. Zadziwiający był<br />

młody wiek naszych wschodnich studiujących<br />

sąsiadów oraz fakt, iż jednym z ich<br />

przedmiotów obowiązkowych są zajęcia<br />

artystyczne. Okazja do podziwiania efektów<br />

ich pracy nadarzyła się trzeciego dnia<br />

pobytu – gospodarze zaprezentowali różne<br />

sposoby ozdabiania wielkanocnych jaj.<br />

W murach szkoły plastycznej wspólnie,<br />

pod okiem fachowców, polscy i ukraińscy<br />

studenci robili swoje autorskie pisanki.<br />

W programie pobytu znalazła się również<br />

wizyta w największym w zachodniej<br />

Ukrainie centrum handlowo-rozrywkowym<br />

Podolany i spotkanie z jego dyrektorem,<br />

zwiedzanie miasta oraz koncert najsłynniejszych<br />

ukraińskich pieśni w wykonaniu<br />

uczelnianego zespołu TISIT.<br />

W drodze powrotnej do Polski nie mogło<br />

zabraknąć jednego ważnego przystanku<br />

– Lwowa. Dzięki gościnności Lwowskiego<br />

Instytutu Bankowości krakowskim studentom<br />

udało się tam spędzić dwa dni.<br />

Miasto nazywane drugim Krakowem<br />

bardzo go przypomina, a to dzięki bogactwu<br />

dawnej architektury, swoistemu urokowi<br />

pięknych kamienic, nastrojowych uliczek<br />

i zakątków. Niestety jest bardzo zaniedbane,<br />

co utwierdza tylko w przekonaniu, iż<br />

Ukraina to kraj wielu możliwości, ale jeszcze<br />

nie w pełni wykorzystanych. Studenci zwiedzili<br />

wiele zabytkowych kościołów, cerkwi,<br />

muzeów oraz ciekawych miejsc, jak apteka,<br />

w której znajduje się pierwsza lampa Łukasiewicza,<br />

czy Cmentarz Orląt Lwowskich,<br />

na którym spoczywają znani Polacy, tacy<br />

jak Maria Konopnicka, Gabriela Zapolska<br />

czy Władysław Bełza.<br />

Dzięki gościnności gospodarzy, dużemu<br />

zaangażowaniu ukraińskiej młodzieży<br />

oraz zgraniu zespołu polskich studentów<br />

wyjazd był bardzo udany i z pewnością<br />

niezapomniany. Okazja do ponownego<br />

spotkania nadarzy się już niebawem, bowiem<br />

podczas planowanego na naszej<br />

uczelni „Tygodnia z Ukrainą” studenci z TI-<br />

SIT będą gośćmi honorowymi.<br />

mgr Małgorzata Maciejas<br />

Studenci specjalności Zarządzanie sprzedażą<br />

w produkcji i handlu podczas wizyty<br />

na Cmentarzu Orląt Lwowskich<br />

Studenci specjalności Zarządzanie sprzedażą<br />

w produkcji i handlu przed budynkiem<br />

Tarnopolskiego Instytutu Społecznych<br />

i Informacyjnych Technologii w Tarnopolu<br />

Studentki specjalności Zarządzanie<br />

sprzedażą w produkcji i handlu<br />

przygotowujące świąteczne pisanki<br />

48 49


STUDENCI<br />

STUDENCI<br />

Gala „Karierosfery”<br />

16 kwietnia br. odbyła się gala rozdania nagród „Karierosfery” – Konkursu<br />

Wiedzy Biznesowej <strong>2010</strong>. Podczas uroczystości, która zakończyła krakowski<br />

etap konkursu, dziewięciu szczęśliwców odebrało nagrody.<br />

Dr Piotr Buła, dyrektor Krakowskiej Szkoły<br />

Biznesu, uhonorował Tomasza Matuszczyka<br />

studiami podyplomowymi. Sylwia Rutkowska<br />

– kierownik Biura Programów Zagranicznych<br />

gratulowała Joannie Tarasek zdobycia<br />

możliwości uczestnictwa w programie English<br />

Track, Krzysztof Bartoszcze i Karolina<br />

Rzeźnik cieszyli się ze zdobycia wariantu<br />

I Business Studies and Practice. Przedstawicielka<br />

Instytutu Cervantesa p. Irene Green<br />

Quintana wręczyła Adrianowi Burdzie bon<br />

upoważniający do wzięcia udziału w kursie<br />

języka hiszpańskiego. Mateusz Drużkowski,<br />

Jacek Hebda, Iwona Strzępek oraz Dawid<br />

Chodura odebrali kurs internetowy języka<br />

hiszpańskiego AVE. Sześć z nagrodzonych<br />

Karierosfera to ogólnopolski konkurs organizowany<br />

już po raz dziewiąty przez Stowarzyszenie<br />

Studenckie WIGGOR z Wrocławia.<br />

Od kilku lat w <strong>Krakowie</strong> współorganizatorem<br />

Konkursu jest Koło Naukowe Zarządzania Zasobami<br />

Ludzkimi „Personalni”.<br />

Patronat Honorowy nad konkursem w <strong>Krakowie</strong><br />

objął Jego Magnificencja prof. dr hab.<br />

Roman Niestrój, Rektor UEK oraz prof. dr hab.<br />

osób to studenci <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Gratulujemy wszystkim laureatom!<br />

Jakub Struzik<br />

Prezes KN ZZL „Personalni”<br />

Jacek <strong>Maj</strong>chrowski, Prezydent<br />

Miasta Krakowa.<br />

Konkurs otworzyli: dr<br />

hab. inż. Andrzej Chochół,<br />

prof. UEK – Prorektor ds. Studenckich<br />

oraz dr hab. Paweł<br />

Lula, prof. UEK, Dziekan Wydziału<br />

Zarządzania.<br />

Celem Karierosfery jest<br />

wyłonienie najzdolniejszych<br />

studentów oraz promowanie<br />

ich w środowisku najlepszych<br />

firm w kraju i za granicą. Tegoroczna edycja<br />

umożliwiała podjęcie walki w wybranej kategorii:<br />

Audyt, Zarządzanie Ryzykiem Bankowym,<br />

Public Relations, HR, Bankowość i Finansów,<br />

Inżynieria Oprogramowania oraz Nieruchomości.<br />

„Karierosfera” to ogólnopolski Konkurs<br />

Wiedzy Biznesowej, organizowany<br />

już po raz dziewiąty przez Stowarzyszenie<br />

Studenckie WIGGOR z Wrocławia.<br />

Od kilku lat w <strong>Krakowie</strong> współorganizatorem<br />

konkursu jest Koło Naukowe Zarządzania<br />

Zasobami Ludzkimi „Personalni”.<br />

Celem konkursu jest wyłonienie<br />

najzdolniejszych studentów oraz promowanie<br />

ich w środowisku najlepszych<br />

firm w kraju i za granicą. Tegoroczna<br />

edycja umożliwiała podjęcie walki<br />

w wybranej kategorii: Audyt, Zarządzanie<br />

ryzykiem bankowym, Public relations,<br />

HR, Bankowość i finanse, Inżynieria oprogramowania<br />

oraz Nieruchomości.<br />

2. etap „Karierosfery” odbył się 13<br />

kwietnia br. w salach pawilonu dydaktyczno-sportowego<br />

UEK. O płatne staże<br />

i inne atrakcyjne nagrody rywalizowało<br />

około 300 młodych ludzi z krakowskich<br />

uczelni.<br />

Uczestnicy walczyli o atrakcyjne nagrody,<br />

takie jak: studia podyplomowe<br />

ufundowane przez Krakowską Szkołę<br />

Biznesu, zajęcia w języku angielskim<br />

ufundowane przez Biuro Programów Zagranicznych<br />

UEK oraz kursy hiszpańskiego<br />

w Instytucie Cervantesa w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Patronat honorowy nad konkursem<br />

w <strong>Krakowie</strong> objął prof. Roman Niestrój,<br />

Rektor UEK oraz prof. Jacek <strong>Maj</strong>chrowski,<br />

Prezydent Miasta Krakowa.<br />

Grzegorz Janas<br />

– wiceprezes KN ZZL „Personalni”<br />

W dniu 13 kwietnia <strong>2010</strong> roku w salach pawilonu dydaktyczno-sportowego <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> odbył<br />

się 2 etap Karierosfery – Konkursu Wiedzy Biznesowej. Około 300 młodych ludzi z krakowskich uczelni mogło zmierzyć się w siedmiu<br />

dziedzinach biznesowych i walczyć o płatne staże oraz atrakcyjne nagrody.<br />

Uczestnicy w <strong>Krakowie</strong> walczyli<br />

dodatkowo o atrakcyjne nagrody takie<br />

jak: Studia podyplomowe ufundowane<br />

przez Krakowską Szkołę Biznesu,<br />

zajęcia w języku angielskim ufundowało<br />

Biuro Programów Zagranicznych<br />

UEK, a kursy hiszpańskiego Instytut<br />

Cervantesa w <strong>Krakowie</strong>.<br />

23 kwietnia 10 najlepszych<br />

osób z każdej dziedziny spróbuje<br />

swoich sił w wielkim finale, który<br />

odbędzie się we Wrocławiu. Finaliści<br />

będą rozwiązywać case study pod okiem<br />

specjalistów, którzy reprezentują renomowane<br />

firmy – opiekunów dziedzin. Życzymy powodzenia!<br />

Grzegorz Janas<br />

– wiceprezes KN ZZL „Personalni”<br />

UEK pobił rekord Polski!<br />

Wampiriada<br />

233 litry krwi ratującej życie to wynik czterodniowej akcji honorowego<br />

krwiodawstwa „Wampiriada”, organizowanej przez Niezależne Zrzeszenie<br />

Studentów UEK w dniach 19–22 kwietnia br. Dzięki 750 uczestnikom 20. jubileuszowej<br />

edycji „Wampiriady” udało się pobić dotychczasowy ogólnopolski<br />

rekord 200 litrów zebranej krwi.<br />

– Podczas tej edycji Wampiriady postawiliśmy<br />

przede wszystkim na stworzenie o<br />

wiele bardziej radosnej kampanii promocyjnej<br />

– mniej czerni, mniej krwistych plam.<br />

Uznaliśmy, że oddawanie krwi nie powinno<br />

kojarzyć się z „makabrą”. Wampiriada<br />

to bardzo radosny projekt, więc w tej edycji<br />

postanowiliśmy jak najbardziej zmaksymalizować<br />

pozytywne nastroje – mówi<br />

Łukasz Gad z NZS UEK, poproszony<br />

o podsumowanie.<br />

Organizatorzy akcji zadbali o nowości<br />

i atrakcje dla świadków i uczestników<br />

„Wampiriady”. Jedną z nich była maskotka<br />

– radosne serduszko, którego uśmiech<br />

podbił serca studentów. Podczas kampanii<br />

promocyjnej akcji Krwiopijek pojawił<br />

się praktycznie w każdym zakamarku<br />

kampusu, na plakatach, na stronie internetowej,<br />

w TV UEK.<br />

Chcąc zminimalizować czas oczekiwania<br />

krwiodawców, usprawniono proces<br />

ich rejestracji. Dzięki temu krwiodawcy mogli<br />

spokojnie zmierzyć poziom cukru we krwi,<br />

poziom tlenku węgla w płucach, wziąć<br />

udział w pokazach PCK bądź potowarzyszyć<br />

swoim znajomym oddającym krew.<br />

Zmieniło się także miejsce Wampiriady.<br />

Od wielu lat tradycyjnie odbywała się w<br />

hali sportowej UEK, tym razem – w holu pawilonu<br />

dydaktyczno-sportowego. Miejsce<br />

to okazało się strzałem w dziesiątkę.<br />

– Wiosenna Wampiriada <strong>2010</strong> osiągnęła<br />

swój cel. Zebraliśmy największą ilość<br />

Wampiriada<br />

Projekt ten jest organizowany cyklicznie<br />

przez Niezależne Zrzeszenie<br />

Studentów UEK w porozumieniu<br />

z Regionalną Stacją Krwiodawstwa<br />

i Krwiolecznictwa w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Głównym celem przedsięwzięcia<br />

jest zebranie jak największej ilości<br />

krwi niezbędnej do ratowania życia,<br />

propagowanie honorowego krwiodawstwa<br />

i postaw prospołecznych<br />

wśród studentów UEK; promocja zdrowego<br />

stylu życia i integracja społeczności<br />

studenckiej wokół szlachetnych celów.<br />

W ramach projektu istnieje również<br />

możliwość zmierzenia poziomu<br />

cukru we krwi oraz zbadania pojemności<br />

płuc. Dodatkowymi atrakcjami<br />

przygotowanymi dla uczestników akcji<br />

były m.in. kurs udzielania pierwszej<br />

pomocy, konkursy z nagrodami<br />

oraz pokazy filmowe.<br />

Projekt adresowany jest do studentów,<br />

kadry naukowej oraz pracowników<br />

administracyjnych UEK.<br />

krwi w całej historii Wampiriad na naszej<br />

Uczelni i w całej Polsce. Krótko mówiąc – jesteśmy<br />

najlepsi – mówi Łukasz Gad z NZS<br />

UEK. – Studenci <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong> okazali mnóstwo szczerych<br />

chęci i świadomości wsparcia potrzebującym,<br />

obalając mit o szerzącym się materializmie.<br />

50 51


STUDENCI<br />

STUDENCI<br />

Jazda bez alkoholu Twoim<br />

pasem bezpieczeństwa<br />

27 kwietnia kampus naszej Uczelni nie wyglądał tak jak zazwyczaj.<br />

Zamiast grupek studentów spieszących na wykłady – tłumy<br />

ludzi. Zamiast zwyczajowych rozmów o wczorajszym dniu, dziesiątki<br />

oczu wpatrzonych w to samo miejsce. Powód? Kolejna edycja<br />

happeningu „Bezpieczna Uczelnia”.<br />

VI edycja imprezy, zorganizowana przez<br />

Parlament Studencki UEK wspólnie z Pełnomocnikiem<br />

Rektora ds. Zintegrowanego Systemu<br />

Bezpieczeństwa mgr Mariuszem Rozwadowskim,<br />

przyciągnęła liczną publiczność.<br />

Ci, których nie było – mogą żałować. Jeżeli<br />

znaleźli w tym czasie inne miejsce w <strong>Krakowie</strong>,<br />

gdzie mogli zobaczyć widowiskową symulację<br />

likwidacji wypadku drogowego<br />

z udziałem przedstawicieli Policji Drogowej<br />

w <strong>Krakowie</strong>, Straży Pożarnej oraz Scanmedu,<br />

jeśli mogli podziwiać najnowsze modele samochodów<br />

marki Toyota, spróbować swoich<br />

sił na symulatorze jazdy, uczestniczyć w konkursach,<br />

testach „piwnych” i zgarniać atrakcyjne<br />

nagrody, wówczas ich nieobecność na naszym<br />

happeningu jest usprawiedliwiona. Jeśli<br />

jednak nikt nie organizował tak wielu atrakcji<br />

tego samego dnia, mają czego żałować. Pragniemy<br />

serdecznie podziękować wszystkim<br />

zaangażowanym w projekt, bez których nic<br />

podobnego nie mogłoby się odbyć.<br />

Tegoroczna edycja „Bezpiecznej Uczelni”<br />

z pewnością pozostanie na długo w naszej<br />

pamięci.<br />

Karolina Śmiech<br />

Parlament UEK<br />

Sigma Maraton <strong>2010</strong><br />

Na zdjęciu od lewej: Agnieszka Lipiec,<br />

Tomasz Tekiela, Mariusz Gagatek.<br />

Członkowie Koła Naukowego Rewizji Finansowej<br />

„Audyt”, działającego na Uniwersytecie<br />

<strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong>, odnieśli sukces na<br />

Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej „Sigma<br />

Maraton <strong>2010</strong>”, organizowanej przez <strong>Uniwersytet</strong><br />

Łódzki. Reprezentanci naszej uczelni zajęli<br />

I i III miejsce w konkursie referatów.<br />

Młodzi adepci rachunkowości z naszej Uczelni,<br />

zachęceni zwycięstwami we wcześniejszych<br />

konkursach i konferencjach na różnych uczelniach<br />

w całej Polsce, postanowili podjąć wyzwanie<br />

i spróbować swoich sił także w Łodzi.<br />

Przygotowania trwały kilka tygodni – trzeba<br />

było napisać referaty spełniające cały szereg<br />

wymogów formalnych. Wreszcie, późnym wieczorem<br />

21 marca dworzec PKP w Łodzi Fabrycznej<br />

powitał dziesięcioosobową reprezentację<br />

naszego Koła.<br />

Następny dzień rozpoczął się konkursem<br />

referatów. Po kilku słowach powitania oraz<br />

prezentacji przybyłych z całej Polski kół naukowych<br />

rozpoczęła się rywalizacja. Konkurencja<br />

była spora – nadesłane prace były wygłaszane<br />

w trzech sesjach. Ich tematyka wiązała się ściśle<br />

z tematem przewodnim konferencji, który<br />

brzmiał: „Rachunkowość XXI wieku – dylematy,<br />

wyzwania, perspektywy”. Niełatwo było pokonać<br />

tremę i stanąć przed jury oraz liczną publicznością,<br />

aby zaprezentować referaty, jednak<br />

członkowie naszego Koła spisali się świetnie.<br />

Tomasz Tekieli zajął I miejsce za referat „Podmioty<br />

powiązane, czyli jak umiejętnie naginać<br />

prawo”, a Agnieszka Lipiec wraz z Mariuszem Gagatkiem<br />

miejsce III – za pracę „Metody rozliczenia<br />

połączeń jednostek gospodarczych – ocena<br />

kierunku zmian w ustawodawstwie”. Było więc<br />

co świętować! Po części oficjalnej wszyscy<br />

uczestnicy konferencji wypoczywali przy wspólnej<br />

grze w kręgle.<br />

Drugi dzień w Łodzi także dostarczył wielu<br />

wrażeń. Wzięliśmy udział w case study zorganizowanym<br />

przez firmę KPMG. Zadania wymagały<br />

umiejętności pracowania w grupie oraz szybkiego<br />

analizowania i rozwiązywania problemów,<br />

a ich tematyka związana była z audytem oraz rachunkowością<br />

ubezpieczycieli. Także w tej konkurencji<br />

pokazaliśmy, że studenci <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> nie mają sobie równych<br />

– dwie drużyny złożone z członków naszego<br />

Koła zajęły pierwsze dwa miejsca w klasyfikacji<br />

punktowej. Po obiedzie przyszedł czas na<br />

szkolenie ze zmian dotyczących podatku od towarów<br />

i usług oraz prezentację firmy INFOSYS,<br />

a wieczorem wszyscy zostali zaproszeni na uroczystą<br />

kolację.<br />

Ostatni dzień konferencji upłynął pod znakiem<br />

gry Cash Flow – podzieleni na sześcioosobowe<br />

grupy mieliśmy okazję poznać zasady<br />

oraz spróbować swoich sił w rozgrywce. Gra<br />

okazała się tak pasjonująca, że po upłynięciu<br />

przeznaczonych na nią 3 godzin z żalem wstaliśmy<br />

od plansz. Lekki niedosyt szybko się jednak<br />

ulotnił, bo kolejnym punktem programu było<br />

wręczenie dyplomów i nagród. Nasz zwycięzca<br />

– Tomek otrzymał kurs w Stowarzyszeniu<br />

Księgowych w Polsce oraz, podobnie jak pozostali<br />

nagrodzeni, w tym Agnieszka i Mariusz, nagrody<br />

rzeczowe.<br />

Konferencja w Łodzi okazała się niezapomnianym<br />

przeżyciem. Oprócz satysfakcji z odniesionych<br />

sukcesów, mieliśmy możliwość konfrontacji<br />

zdobywanej na studiach wiedzy, której<br />

uczymy się na studiach, z praktyką. Ponadto<br />

umocniliśmy współpracę z innymi kołami naukowymi<br />

z całej Polski. Mamy nadzieję, że integracja<br />

ze środowiskami studenckimi z różnych<br />

uczelni pozwoli nam w przyszłości poszerzać<br />

wiedzę, rozwijać umiejętności i horyzonty.<br />

Anna Lorenc<br />

sekretarz KNRF Audyt<br />

Wyzwania zarządzania jakością<br />

Rok w rok są takie dwa dni w życiu <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>, kiedy jego<br />

gmach opanowany zostaje przez ludzi codziennie<br />

rzucających wyzwanie zarządzaniu<br />

jakością. Nie inaczej było również w tym roku.<br />

28 i 29 kwietnia, już po raz siódmy na naszej<br />

Uczelni, odbyła się sesja naukowa z cyklu<br />

„Wyzwania Zarządzania Jakością”, organizowana<br />

przez Koło Naukowe Zarządzania Jakością<br />

UEK we współpracy ze studentami AGH ze Studenckiego<br />

Koła Naukowego „Doskonalenie Jakości”.<br />

W dwudniowej konferencji uczestniczycili<br />

goście praktycznie z całej Polski. Począwszy od<br />

przedstawicieli nauki jak prof. Zofia Zymonik z<br />

Politechniki Wrocławskiej oraz prof. Tadeusz<br />

Wawak z UJ) przez praktyków zarządzania jakością<br />

(referaty przedstawili pracownicy Coca-<br />

Coli, Instytutu Nawozów Sztucznych czy WZL<br />

„PZL Rzeszów”), a na studentach i pasjonatach<br />

tego zagadnienia skończywszy.<br />

Zarządzanie jakością okazywało się być zagadnieniem<br />

wieloaspektowym, łączącym wiele<br />

różnych działalności. Przykładem tego mogą<br />

być takie tematy referatów, jak m.in.: Znaczenie<br />

„jakości” w XXI wieku, Koszty jakości a reputacja<br />

organizacji, Analiza ryzyka, jako narzędzie doskonalenia<br />

systemu zarządzania jakością, Portale<br />

aukcyjne a ochrona marki, Klient i jego satysfakcja<br />

czy Edukacja konsumencka.<br />

Dzięki licznym prelegentom praktykom<br />

można było dowiedzieć się, jak systemy zarządzania<br />

jakością funkcjonują w praktyce. Naukowcy<br />

z kolei przedstawili interesujące wyniki<br />

swoich badań, m.in. pokazujące rzeczywiste<br />

i odczuwalne korzyści wynikające z wdrożenia<br />

w przedsiębiorstwach systemów zarządzania<br />

jakością w oparciu o normy ISO serii 9000.<br />

Artykuły opracowane przez uczestników<br />

konferencji zawarte są w monografii pt: „Wyzwania<br />

Zarządzania Jakością II”. Artykuły autorstwa<br />

członków Koła Naukowego Zarządzania<br />

Jakością można dodatkowo znaleźć na naszej<br />

stronie internetowej knzj.uek.krakow.pl.<br />

Katarzyna Kaczmarczyk<br />

KNZJ<br />

52 53


SPORT<br />

SPORT<br />

Thriller z happy-endem<br />

AZS Skawa UEK w pierwszej lidze!<br />

Alfred Hitchcock nie napisałby lepszego<br />

scenariusza dla Turnieju Finałowego II<br />

Ligi Kobiet. Emocji nie brakowało od<br />

pierwszego do ostatniego gwizdka. Reprezentantki<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong> wystawiły serca swoich fanów<br />

na wielką próbę.<br />

Nasz zespół jechał do wielkopolski jako<br />

potencjalny „czarny koń” turnieju. W roli faworytów<br />

do awansu stawiano miejscowy KS<br />

Piecobiogaz oraz Szóstkę Black Red White<br />

Biłgoraj. Pierwszego dnia Skawa grała z Murowaną<br />

Gośliną i uległa jej 1:3. Trzeba zaznaczyć,<br />

że krakowianki zagrały bardzo dobry<br />

mecz i zawiesiły poprzeczkę bardzo wysoko.<br />

Można śmiało powiedzieć, że ten pojedynek<br />

mógł się zakończyć każdym rezultatem. „Języczkiem<br />

u wagi” była Beata Strządała –<br />

przyjmująca Gośliny, która ma na swoim koncie<br />

wiele medali Mistrzostw Polski (w tym te<br />

z najcenniejszego kruszcu).<br />

Drugiego dnia ciąg dalszy turnieju stanął<br />

pod wielkim znakiem zapytania w obliczu<br />

katastrofy prezydenckiego samolotu w Smoleńsku.<br />

Ostatecznie Polski Związek Piłki Siatkowej<br />

podjął decyzję o kontynuowaniu gier,<br />

ale bez udziału publiczności i bez oprawy<br />

muzycznej. W tych okolicznościach przyszło<br />

naszemu zespołowi zmierzyć się z Szóstką<br />

Biłgoraj w meczu o „być albo nie być”. „Skawinki”<br />

wspięły się na Mount Everest swoich<br />

możliwości i rozgromiły rywalki 3:0, w drugim<br />

secie, oddając im zaledwie 9 punktów.<br />

Kilka godzin później AZS Politechniki Śląskiej<br />

Gliwice pokonał 3:2 Murowaną Goślinę. Po<br />

dwóch dniach turnieju wszystkie zespoły miały<br />

na koncie po jednej wygranej. To oznaczało,<br />

że ten awansuje, kto wygra trzeciego dnia.<br />

Mecz z Gliwicami zaczęliśmy słabo<br />

i pierwszy set padł łupem rywalek. Potem<br />

AZS Skawa UEK złapał swój właściwy rytm<br />

gry i wygrał dwie kolejne partie. W czwartej<br />

Politechnika wykorzystała nasz krótki przestój<br />

i o awansie musiał zadecydować<br />

tie-break. Ten zaczął się dla nas fatalnie (1:5).<br />

Na szczęście krakowianki zdołały odrobić<br />

straty, wyrównując na 10:10. W tym momencie<br />

emocje sięgnęły zenitu. Dwie punktowe<br />

zagrywki i skuteczny kontratak gliwiczanek<br />

dały im prowadzenie 10:13 i mogło się wydawać,<br />

że losy meczu są przesądzone. Jednak<br />

sprawy w swoje ręce wzięła Magda Żochowska.<br />

Najpierw skończyła atak z lewego skrzydła.<br />

W następnej akcji atakująca Politechniki<br />

kiwnęła w siatkę. Potem Magda zdobyła<br />

punkt z prawego skrzydła (13:13). Kolejną akcję<br />

rozstrzygnęły na swoją korzyść nasze rywalki<br />

i to one wprowadzały do gry pierwszą<br />

piłkę meczową. Zagrywka poszybowała<br />

w naszą libero – Monikę Targosz, która przyjęła<br />

ją idealnie... i wtedy sędzia nakazał powtórzyć<br />

akcję, gdyż na boisko przypadkowo<br />

wtoczyła się inna piłka. Kolejna zagrywka została<br />

przyjęta bardzo źle i piłka nieuchronnie<br />

AZS Skawa UEK; w górnym rzędzie od lewej: Kinga Hatala, Jowita Jaroszewicz, Iwona<br />

Kuskowska, Magda Jagodzińska, Magdalena Hawryła, Katarzyna Sarlej, Sandra Biernatek,<br />

Magda Żochowska; w dolnym rzędzie od lewej: Anna Kowalik, Karolina Surma, Dorota<br />

Szymska, Monika Targosz.<br />

zmierzała ku ścianie małej hali w Murowanej<br />

Goślinie. W sobie tylko znany sposób uratowała<br />

ją Sandra Biernatek. Politechnika dostała<br />

piłkę „za darmo” i mogła wyprowadzić spokojny<br />

atak. Ten został podbity w obronie przez<br />

„ekonomistki”, lecz piłka ponownie zaczęła<br />

uciekać – tym razem do drugiej ściany. Kolejna<br />

ofiarna interwencja w obronie i proste przebicie<br />

na drugą stronę siatki nie wróżyły niczego<br />

dobrego. Na szczęście po ataku skrzydłowej<br />

z Gliwic piłka dotknęła antenki. Sędzia nie zauważył<br />

i chciał już przyznać punkt naszym<br />

przeciwniczkom, ale ostatecznie dostrzegł sygnalizację<br />

swojego liniowego. Na tablicy pojawił<br />

się remis po 14 i zaczęła się walka do<br />

dwóch punktów przewagi. Zagrywkę Iwony<br />

Kuskowskiej niedokładnie dograła przyjmująca<br />

AZS PŚ i Magdalena Hawryła nie miała<br />

najmniejszych problemów ze skończeniem<br />

przechodzącej piłki (15:14). W kolejnej akcji rywalki<br />

zdołały zaatakować z lewego skrzydła,<br />

lecz ich zbicie zostało podbite. Iwona Kuskowska<br />

posłała piłkę na lewe skrzydło do Sandry<br />

Biernatek, która z precyzją godną chirurga<br />

umieściła ją w narożniku pola gliwiczanek<br />

i dała <strong>Uniwersytet</strong>owi Ekonomicznemu<br />

w <strong>Krakowie</strong> upragniony awans do I ligi.<br />

Wyniki Turnieju Finałowego II Ligi Kobiet<br />

Piecobiogaz Murowana Goślina – AZS<br />

Skawa UEK 3:1 (23:25, 25:23, 25:23, 25:21)<br />

Szóstka Biłgoraj – AZS Politechnika Śląska<br />

Gliwice 3:0 (12:25, 23:25, 20:25)<br />

AZS Skawa UEK – Szóstka Biłgoraj 3:0<br />

(25:21, 25:9, 25:21)<br />

Piecobiogaz Murowana Goślina – AZS<br />

Politechnika Śląska Gliwice 2:3 (25:15, 25:16,<br />

21:25, 19:25, 8:15)<br />

AZS Skawa UEK – AZS Politechnika Śląska<br />

Gliwice 3:2 (21:25, 25:20, 25:14, 20:25, 16:14)<br />

Szóstka Biłgoraj – Piecobiogaz Murowana<br />

Goślina 1:3 (22:25, 25:16, 25:27, 17:25)<br />

Sandra Biernatek odbiera puchar za<br />

zajęcie II miejsca i awans do I ligi<br />

Wszystko idzie w dobrym kierunku<br />

Rozmowa z Bartoszem Wanatem – prezesem KU AZS UEK.<br />

Na początku przyjmij<br />

gratulacje dla całej drużyny<br />

za awans do I ligi. Byłeś w Murowanej<br />

Goślinie i obserwowałeś<br />

przebieg turnieju. Jakie<br />

uczucia towarzyszyły Ci w ciągu<br />

tych trzech dni?<br />

Dziękuję bardzo w imieniu<br />

całego zespołu. Zawodniczkom<br />

i trenerom należą się<br />

wielkie brawa i spore słowa<br />

uznania. Do Murowanej Gośliny<br />

jechaliśmy z nadzieją zapewnienia<br />

sobie upragnionego<br />

awansu do I ligi już w pierwszym turnieju. Walkę<br />

o awans zaczęliśmy z głównym faworytem, drużyną<br />

Piecobiogazu. Pomimo dobrej gry i prowadzenia<br />

w każdym secie kilkoma punktami nie udało nam się<br />

wygrać tego spotkania. Ale postawa zespołu pozwalała<br />

mieć nadzieję na końcowy sukces. W kolejnym<br />

meczu po świetnej grze pewnie pokonaliśmy Szóstkę<br />

Biłgoraj i o wszystkim decydował mecz z Gliwicami.<br />

W międzyczasie dotarła do nas informacja o katastrofie<br />

w Smoleńsku i przez moment PZPS zastanawiał<br />

się nad przerwaniem turnieju. Rozsądnie podjęto<br />

jednak decyzję o kontynuowaniu rywalizacji bez<br />

udziału publiczności i po niedzielnym horrorze<br />

<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> awansował<br />

do I ligi. Wszyscy bardzo się cieszymy.<br />

Plan na ten rok został zrealizowany chyba<br />

w stu procentach. Co dalej?<br />

Sponsor postawił przed Klubem jasny cel, który<br />

spowodował rewolucję kadrową w zespole.<br />

Udało się zrealizować przedsezonowe założenia i teraz<br />

chcemy zaistnieć w I lidze, a w ciągu kilku sezonów<br />

powalczyć nawet o awans do ekstraklasy. Jesteśmy<br />

po rozmowach z dziewczynami na temat ich przyszłości<br />

w Klubie. Odbyliśmy również rozmowy ze Sponsorem<br />

Tytularnym, ZPC SKAWA SA, który zabezpieczył<br />

już poważne środki finansowe pozwalające spokojnie<br />

przygotowywać się do gry na zapleczu ekstraklasy.<br />

Wszystko idzie w dobrym kierunku.<br />

Drużynie zdarzały się potknięcia w trakcie tego<br />

sezonu. Martwiły Cię? Wnosiły jakiś niepokój?<br />

Po bardzo dobrym występie na sierpniowych<br />

Mistrzostwach Polski Klubów AZS wydawało się, że<br />

drużyna UEK nie powinna mieć problemów z wygraniem<br />

swojej grupy w II lidze. Szybko jednak<br />

okazało się, że istnieje różnica między grą w I i II lidze.<br />

Pomimo bardzo mocnego kadrowo zespołu<br />

zdarzyły nam się słabsze momenty. Liga to jednak<br />

8 miesięcy gry i cały czas wierzyłem, że na zakończenie<br />

sezonu będziemy cieszyć się z awansu. Kilka<br />

porażek pozwoliło dziewczynom nabrać pokory<br />

do przeciwników. Myślę, że to zaprocentowało<br />

w decydujących momentach tego sezonu.<br />

Pierwsza liga siatkówki jest nie lada<br />

wyzwaniem organizacyjnym. Czy<br />

klub jest na nie gotowy?<br />

Mamy nadzieję, że Uczelnia dalej<br />

będzie nas wspierać. Jej wkład w sukces,<br />

z którego tak się teraz cieszymy, jest bardzo<br />

duży. Myślę, że wspólnymi siłami<br />

bez problemów poprowadzimy zespół<br />

w rozgrywkach I-ligowych. Na pewno<br />

czeka nas sporo pracy, a może okazać<br />

się, że będą potrzebne zmiany w strukturze<br />

organizacyjnej Klubu.<br />

Planujecie zmiany personalne czy<br />

może jest za wcześnie, aby o tym mówić?<br />

Zmiany będą kosmetyczne. Chcemy wzmocnić<br />

zespół na kilku pozycjach. Na <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong><br />

trafią najwyżej 3 zawodniczki, ale zapewniam,<br />

że będą to wzmocnienia, które pozwolą walczyć<br />

o wyższe cele niż tylko zapewnienie sobie ligowego<br />

bytu. Większość naszych siatkarek wyraziła<br />

chęć gry w drużynie UEK w przyszłym sezonie na<br />

zaproponowanych przez nas warunkach. Pozostaje<br />

tylko dopiąć budżet i będziemy mogli przystąpić<br />

do rozgrywek z mocnym kadrowo zespołem.<br />

AZS to nie tylko zespół ligowy, a przede<br />

wszystkim studenci. Jak idzie naszym koleżankom<br />

i kolegom w Akademickich Mistrzostwach<br />

Polski?<br />

Jak co roku stanowimy poważną siłę w rozgrywkach<br />

strefy C oraz klasyfikacjach typów uczelni<br />

podczas mistrzostw rozgrywanych w systemie<br />

bezpośrednim. Jak dotąd do finału AMP awansowały<br />

tenisistki stołowe i siatkarze, ale jeszcze kilka<br />

innych ekip ma przed sobą starty. Jak co roku bardzo<br />

dobrze zaprezentowali się narciarze i snowboardziści,<br />

sekcja wspinaczki, a nawet studenci, którzy<br />

byli na Akademickich Mistrzostwach Polski<br />

w Brydżu i Szachach. A przed nami jeszcze sporo<br />

imprez, na których tradycyjnie zdobywamy wysokie<br />

miejsca, m.in. w lekkoatletyce, koszykówce kobiet,<br />

piłce ręcznej i tenis ziemny. Jestem pewien, że<br />

jeszcze w tym roku wiele razy studenci UEK staną<br />

na podium Akademickich Mistrzostw Polski.<br />

Jest szansa na obronę pierwszego miejsca<br />

w klasyfikacji generalnej typów uczelni?<br />

Kolejne Mistrzostwo Polski w klasyfikacji generalnej<br />

byłoby ogromnym sukcesem całej społeczności<br />

naszej Uczelni, ale myślę, że piąte z rzędu podium<br />

też przyjmiemy z zadowoleniem. Gorąco wierzę, że<br />

wyniki osiągnięte w tym roku przez naszych studentów<br />

pozwolą <strong>Uniwersytet</strong>owi Ekonomicznemu<br />

w <strong>Krakowie</strong> odebrać w październiku kolejną nagrodę<br />

dla najlepszej sportowo uczelni w swoim typie.<br />

Rozmawiał Piotr <strong>Maj</strong>ewski<br />

Rzecznik KU AZS UEK<br />

7. miejsce studentek<br />

UEK w Turnieju Półfinałowym<br />

Akademickich<br />

Mistrzostw Polski<br />

W dniach 23–25 kwietnia hala sportowa<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> stała<br />

się areną zmagań siatkarskich reprezentacji uczelni<br />

z województw małopolskiego, podkarpackiego,<br />

świętokrzyskiego i lubelskiego. 14 drużyn walczyło<br />

o 4 bilety na ogólnopolski finał, który odbędzie<br />

się we Wrocławiu. Nasze studentki były bliskie<br />

znalezienia się w tym elitarnym gronie, lecz<br />

niestety zajęły ostatecznie 7. miejsce.<br />

Decydującym okazał się mecz inauguracyjny<br />

przeciwko PWSZ Nowy Sącz. O jego rezultacie<br />

decydowały końcowe fragmenty setów. Te lepiej<br />

rozegrały przyjezdne i w efekcie wygrały 2:0.<br />

Później „ekonomistki” odniosły pewne wygrane<br />

nad drużynami UJK Kielce i UMCS Lublin, ale do<br />

drugiej fazy turnieju awansowały razem z Nowym<br />

Sączem (wynik tego meczu jest zaliczany w drugim<br />

etapie grupowym). Tam przegrały z późniejszymi<br />

tryumfatorkami – PWSZ Krosno 2:0,<br />

co ostatecznie pogrzebało nasze szanse.<br />

Krośnianki pokonały w finale AGH 2:0. Warto<br />

dodać, że oba zespoły tworzyły siatkarki występujących<br />

na co dzień w drugiej lidze. Trzecia<br />

lokata przypadła w udziale <strong>Uniwersytet</strong>owi Rzeszowskiemu,<br />

a czwarta – PWSZ Nowy Sącz.<br />

Skład zespołu AZS UEK: Dorota Szymska,<br />

Sandra Biernatek, Mariola Mucha, Alicja Ciupa,<br />

Marta Broś, Agnieszka Zawisza, Marta Mogilska,<br />

Julia Sroczyńska, Paulina Jachym, Ewelina Dudzik,<br />

Marta Małysa.<br />

Klasyfikacja końcowa Turnieju Półfinałowego<br />

Akademickich Mistrzostw Polski w Siatkówce<br />

Kobiet:<br />

PWSZ Krosno<br />

AGH Kraków<br />

<strong>Uniwersytet</strong> Rzeszowski<br />

PWSZ Nowy Sącz<br />

AWF Kraków<br />

UP Kraków<br />

UEK Kraków<br />

Politechnika Krakowska<br />

<strong>Uniwersytet</strong> Jagielloński<br />

UMCS Lublin<br />

UP Lublin<br />

KUL Lublin<br />

Politechnika Świętokrzyska<br />

UJK Kielce<br />

Nagrody indywidualne:<br />

Najlepsza libero – Katarzyna Wrona (<strong>Uniwersytet</strong><br />

Rzeszowski)<br />

Najlepsza rozgrywająca – Aleksandra Nowak<br />

(AGH Kraków)<br />

Najlepsza zawodniczka turnieju – Marzena<br />

Solska (PWSZ Krosno)<br />

54 55


ZAPOWIEDZI<br />

ZAPOWIEDZI<br />

19th European Workshop on General<br />

Equilibrium Theory (EWGET)<br />

with Special Session on the Current Financial Crisis<br />

z udziałem prof. Edwarda C. Prescotta,<br />

laureata Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii w 2004 r.<br />

11 czerwca <strong>2010</strong> r. , godz. 10.00-13.30 <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong><br />

w <strong>Krakowie</strong>, pawilon dydaktyczno-sportowy, sala 9<br />

EWGET jest jedną z najważniejszych konferencji<br />

w dziedzinie ekonomii teoretycznej w Europie. Po<br />

raz pierwszy w historii warsztaty EWGET będą organizowane<br />

w Polsce, co będzie również okazją do<br />

szerszego włączenia krajowego środowiska ekonomicznego<br />

w dyskusję i badania prowadzone na<br />

froncie światowej ekonomii. Podczas konferencji<br />

odbędzie sesja specjalna pod nazwą The Current<br />

Financial Crisis poświęcona obecnemu światowemu<br />

kryzysowi finansowemu. Wspomniana sesja<br />

ma charakter sesji honorowej, a udział w niej<br />

będzie otwarty dla środowiska akademickiego<br />

i studentów. Celem tej sesji jest przedyskutowanie<br />

niezwykle aktualnych wniosków wypływających<br />

z ostatniego kryzysu finansowego, a dotyczących<br />

w szczególności polityki ekonomicznej oraz regulacji<br />

i nadzoru nad rynkami finansowymi. Szczegółowe<br />

informacje na temat konferencji znajdują się<br />

na stronie internetowej konferencji pod adresem:<br />

www.ewget.uek.krakow.pl. Zapraszamy!<br />

Prof. dr hab. Andrzej Malawski<br />

– Przewodniczący Komitetu Organizacyjnego<br />

Innowacyjni START-ują z biznesem<br />

27 maja w <strong>Krakowie</strong>, w ramach projektu Sieć Inwestorów Krakowskiego Parku Technologicznego,<br />

odbędzie się GIEŁDA START-UP pod hasłem „Innowacyjni START-ują z biznesem”. W czasie<br />

GIEŁDY 10 przedsiębiorców wyselekcjonowanych wcześniej przez Radę Inwestorów, będzie miało<br />

szansę przedstawienia swojego projektu biznesowego przed grupą inwestorów.<br />

Kwartalne Giełdy start-upów umożliwiają innowacyjnym<br />

projektom oraz przedsiębiorcom współpracującym<br />

z Akademickimi Inkubatorami Przedsiębiorczości,<br />

Centrami Transferu Technologii, Klastrami i innymi instytucjami<br />

wspierania przedsiębiorczości wypromowanie<br />

się oraz zaprezentowanie swojego innowacyjnego<br />

pomysłu inwestorom, którzy mogliby swoim kapitałem<br />

wesprzeć biznes przedsiębiorcy.<br />

Jest to pierwsze takie wydarzenia w ramach projektu<br />

SI KPT, które jednocześnie stanowi inaugurację cyklu<br />

spotkań. Kolejne z nich – Forum Inwestycyjne, na<br />

którym przedstawiciele funduszy venture capital oraz<br />

private equity zaprezentują swoje oferty dla innowacyjnych<br />

firm odbędzie się już 22 czerwca <strong>2010</strong> r. I będzie<br />

stanowiło kolejny etap rozwoju współpracy. Cykl tego<br />

rodzaju spotkań ma na celu zaprezentowanie oferty kapitałowej<br />

i finansowej instytucji, a także zobrazowanie<br />

przedsiębiorcom jakie wymagania stawiają przed nimi<br />

potencjalni inwestorzy.<br />

W celu ułatwienia współpracy została utworzona<br />

specjalna platforma internetowa, na której zarówno<br />

przedsiębiorcy, jak i inwestorzy mogą stworzyć swój<br />

profil i przedstawić swoje oferty oraz oczekiwania biznesowe:<br />

www.siecinwestorowkpt.pl.<br />

Dyżur<br />

duszpasterza<br />

akademickiego<br />

Wiemy dobrze, że czasami warto porozmawiać<br />

z drugą osobą o tym, co wewnątrz, a z czym sami sobie<br />

nie radzimy. Dla osób wierzących Światło często przychodzi<br />

przez kapłana. Z taką myślą rozpoczynamy na<br />

naszej uczelni dyżur duszpasterza akademickiego. Możecie<br />

przychodzić ze wszystkim, co siedzi w duszy (rozmowa,<br />

pytanie, spowiedź).<br />

Duszpasterzem akademickim jest o. Józef Kucharczyk,<br />

karmelita bosy z sąsiadującego klasztoru (zob.<br />

http://www.da.karmel.pl/prezentacja/index.php)<br />

Gdzie i kiedy?<br />

Na Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m – w każdy<br />

czwartek od 14.00 do 16.00, w sali nr 110, na I piętrze,<br />

w Budynku Głównym.<br />

W klasztorze karmelitańskim (obok UEKu przy ul. Rakowickiej)<br />

– w środy od 16.00 do 18.00 (pytając na furcie).<br />

Poza tym czasem zawsze można się z Ojcem umówić<br />

indywidualnie (kom. 781 046 021; jozefocd@gmail.com).<br />

Odkryj swoje<br />

możliwości<br />

Już 29 maja w krakowskim<br />

„Żaczku”, w godz.<br />

10–18, odbędą się Targi<br />

Informacji Europejskiej<br />

„Unia Możliwości” – edukacyjno-informacyjny<br />

projekt<br />

mający na celu zapoznanie<br />

studentów i absolwentów<br />

krakowskich<br />

uczelni z możliwościami podjęcia studiów, pracy, praktyk<br />

czy staży za granicą i w instytucjach europejskich,<br />

organizowany przez Europejskie Forum Studentów<br />

AEGEE-Kraków.<br />

Uczestnicy Targów uzyskają wiedzę na temat podstaw<br />

przedsiębiorczości, pozyskiwania wsparcia finansowego<br />

z Funduszy Europejskich na założenie własnego<br />

przedsiębiorstwa.<br />

W programie przewidziana jest część warsztatowo-wykładowa<br />

oraz wystawiennicza.<br />

Patronat honorowy nad projektem objęli: Rektor<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> prof. dr hab.<br />

Roman Niestrój, Rektor Akademii Górniczo-Hutniczej<br />

prof. dr hab. inż. Antoni Tajduś, Prorektor <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Jagiellońskiego prof. dr hab. Andrzej Mania, europosłanki<br />

Róża Thun i Elżbieta Łukaciejewska oraz Wojewoda<br />

Małopolski Stanisław Kracik.<br />

Serdecznie zapraszamy!<br />

Aleksandra Kluczka<br />

Platforma biznesowa środowiska MBA w Polsce i na świecie<br />

6. Międzynarodowy Kongres MBA<br />

„Trendy nowej dekady w biznesie”<br />

21–23 maja <strong>2010</strong> r.<br />

Patroni Medialni:<br />

Patroni HONOROWI:<br />

SPONSORZY:<br />

Minister Skarbu Państwa, Aleksander Grad<br />

Prezes Krajowej Izby Gospodarczej,<br />

Andrzej Arendarski<br />

„Kongres MBA w <strong>Krakowie</strong> to wyjątkowa okazja<br />

do poznania wielu twarzy polskiego biznesu. Zróżnicowane<br />

strategie marketingowe, kluczowe elementy<br />

sukcesu, ocena bieżących zjawisk makroekonomicznych<br />

– to zagadnienia, które można zgłębić.<br />

Kongres MBA pokazuje, że UEK jest wsłuchany w potrzeby<br />

polskiego i zagranicznego przedsiębiorcy” –<br />

to opinie uczestników ogólnopolskiego spotkania<br />

środowiska MBA, które od 6 lat odbywa się z inicjatywy<br />

Krakowskiej Szkoły Biznesu <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Kongres MBA to największe i jedyne wydarzenie<br />

skupiające menedżerów MBA z całej Polski. Około<br />

200 osób reprezentujących stanowiska zarządcze<br />

i decyzyjne w firmach co roku spotyka się w <strong>Krakowie</strong>,<br />

by rozmawiać o gospodarce. Tegoroczna, szósta<br />

edycja odbywa się pod hasłem „Trendy nowej dekady<br />

w biznesie” i dotyczy inwestycji w energetyce, systemów<br />

analitycznych i informatycznych w zarządzaniu<br />

organizacjami, corporate learning, zdrowia menedżera,<br />

edukacji menedżerskiej czy etyki w biznesie.<br />

Prelegentami poszczególnych paneli są eksperci<br />

z firm, instytucji publicznych, kościoła i środowiska<br />

akademickiego. Taki układ zapewnia pluralizm opinii,<br />

wieloaspektowość i konfrontację badań naukowych<br />

z praktyką gospodarczą.<br />

Szczególnie interesująco zapowiada się panel<br />

dotyczący inwestycji w energetyce, który odbędzie<br />

się w pierwszym dniu kongresu (21 maja, o godzinie<br />

10.30). W debacie wezmą udział: Janusz Steinhoff (wicepremier<br />

i mnister gospodarki w rządzie Jerzego Buzka),<br />

Mirosław Bieliński (prezes Zarządu Energa S.A), Stanisław<br />

Tokarski (wiceprezes Tauron S.A.), Bogdan Pilch (wiceprezes<br />

Zarządu GDF Suez Polska) i Maciej Stańczuk (prezes<br />

Zarządu Banku WEST LB). Główne tematy debaty to zapotrzebowanie<br />

na energię w Polsce w kolejnych latach,<br />

możliwości polskich elektrowni, niezbędne projekty<br />

inwestycyjne (elektrownie konwencjonalne, atomowe),<br />

rola grup „państwowych” i zagranicznych inwestorów,<br />

koszty inwestycji.<br />

Inne panele dotyczyć będą specjalistycznych obszarów<br />

zarządzania, jak np. wykorzystanie data mining,<br />

corporate learning czy systemów związanych ze zdrowiem<br />

pracowników. Po raz kolejny odbędzie się panel<br />

Wojewoda Małopolski, Stanisław Kracik<br />

Marszałek Województwa<br />

Małopolskiego,<br />

Marek Nawara<br />

Prezes Związku Rzemiosła Polskiego,<br />

Jerzy Bartnik<br />

Etyka w biznesie, podczas którego zgromadzeni eksperci<br />

(prof. Adam Glapiński, prof. Krystyna Czuba, ks. prof.<br />

Andrzej Zwoliński, ks. Jacek WIOSNA Stryczek) będą<br />

analizować problematykę „Dzielność ekonomiczna, zagrożenia<br />

świata współczesnego”.<br />

– Po raz pierwszy ogłosiliśmy edycję międzynarodową<br />

Kongresu – mówi dyrektor Szkoły, dr Piotr Buła.<br />

– Chcemy integrować nie tylko menedżerów MBA z Polski,<br />

ale również dać szanse na spotkanie absolwentów<br />

programów z całego świata. W pierwszej kolejności liczymy<br />

na udział studentów i absolwentów programów MBA współpracujących<br />

z Krakowską Szkołą Biznesu UEK – ze Szwecji,<br />

Szwajcarii, Stanów Zjednoczonych, RPA, Ukrainy, Mołdawii,<br />

Gruzji. Zaproszenie kierowaliśmy również do najlepszych<br />

programów w Europie. Jest to naturalny element rozwoju<br />

tej inicjatywy, która z roku na rok cieszy się większym zainteresowaniem.<br />

Naszą ambicją jest stworzenie znaczącego<br />

wydarzenia branżowego, które uczestniczy w kształtowaniu<br />

standardów działalności gospodarczej, wspiera rynek<br />

MBA, buduje platformę networkingu .<br />

Networking jest ważnym aspektem kongresu.<br />

Kongres gromadzi właścicieli, dyrektorów zarządzających<br />

i menedżerów z różnych branż i firm. Jest to zatem<br />

doskonała okazja do nawiązania nowych relacji<br />

biznesowych i międzyludzkich. Organizatorzy proponują<br />

liczne działania aktywizujące, takie jak biznesmixery,<br />

warsztaty, prezentacje czy rodzinna impreza<br />

golfowa. Tradycyjne już kongresowi towarzyszyć będzie<br />

wieczorny bankiet połączony z aukcją charytatywną<br />

oraz Turniej Golfa, organizowany na Polu Golfowym<br />

Royal Kraków Golf & Country Club w Ochmanowie<br />

k. Krakowa. Więcej informacji o kongresie oraz<br />

zgłoszenia na stronie: www.kongresMBA.pl.<br />

Magdalena Petryniak<br />

– koordynator Kongresu MBA<br />

Prezydent Miasta<br />

Krakowa,<br />

prof. Jacek <strong>Maj</strong>chrowski<br />

Prezydent Konfederacji<br />

Pracodawców Polskich,<br />

Andrzej Malinowski<br />

Rektor <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>,<br />

prof. Roman Niestrój<br />

56<br />

57


REKLAMA<br />

ZAPOWIEDZI<br />

ZAPOWIEDZI<br />

KATEDRA NAUK POLITYCZNYCH<br />

zaprasza na<br />

Międzynarodową Konferencję Naukową „Polska transformacja – oczekiwania i rzeczywistość”<br />

pod honorowym patronatem prof. Jacka <strong>Maj</strong>chrowskiego<br />

- Prezydenta Miasta Krakowa<br />

i Polskiego Towarzystwa Nauk Politycznych<br />

Kraków-Niepołomice, 26-27 maja <strong>2010</strong> r.<br />

Rozpoczęcie: 26 maja, godz. 9.00, <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />

Nowa Aula (pawilon C)<br />

OCENA 20 LAT PRZEMIAN USTROJOWYCH W POLSCE<br />

Wśród uczestników m.in.: prof. David Ost, prof. Domenico Mario Nuti, prof. Andrea Ciampani, prof. Andrzej Antoszewski,<br />

prof. Jerzy Kornaś, prof. Mariusz Gulczyński, prof. Teresa Sasińska-Klas, prof. Juliusz Gardawski<br />

ZAPRASZAMY!<br />

„W kierunku profesjonalnego konsultingu”<br />

20–21 maja <strong>2010</strong> r.<br />

<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong><br />

ul. Rakowicka 27<br />

Więcej:<br />

www.knk.uek.krakow.pl.<br />

„UEK w obiektywie”!<br />

Kręcisz? Pstrykasz?<br />

Weź udział w konkursie!<br />

Zrób zdjęcie, nagraj film<br />

– wygraj program do edycji<br />

filmów i zdjęć!<br />

W dniach 17-18 czerwca <strong>2010</strong> r. odbędzie się<br />

VII KONFERENCJA NAUKOWA<br />

Zarządzanie jakością – doskonalenie organizacji<br />

z cyklu:<br />

„JAKOŚĆ W GOSPODARCE RYNKOWEJ”<br />

organizowana przez Katedrę Zarządzania Jakością<br />

w ramach Jubileuszu 85-lecia<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

Celem konferencji jest dokonanie przeglądu stanu wiedzy i doświadczeń<br />

na temat doskonalenia organizacji zarządzanej przez jakość.<br />

Motywem przewodnim obrad będą doświadczenia i nowe koncepcje<br />

związane z wdrażaniem, funkcjonowaniem i doskonaleniem systemu<br />

ISO 9000, a także inne zagadnienia związane z zarządzaniem jakością<br />

w interdyscyplinarnym ujęciu.<br />

Tematyka konferencji:<br />

System ISO 9000 – teoria i praktyka w organizacjach * Branżowe<br />

systemy zarządzania jakością * Zintegrowane systemy zarządzania * Total<br />

Quality Management i inne koncepcje zarządzania * Jakość usług *<br />

Metody i narzędzia doskonalenia systemów zarządzania * Doskonalenie<br />

organizacji - aspekty praktyczne * System oceny zgodności * Czynnik<br />

ludzki w systemach zarządzania * Klient wewnętrzny i zewnętrzny w organizacji<br />

* Kapitał intelektualny w organizacjach * Kultura organizacyjna<br />

przedsiębiorstw * Ekonomiczne aspekty jakości, rachunek kosztów<br />

jakości * Psychospołeczne aspekty zarządzania jakością * Filozofia i etyka<br />

w zarządzaniu jakością *Prawne aspekty jakości<br />

ul. Nowa 3A, Kraków - Kazimierz<br />

tel. 012 430 15 47<br />

www.restauracja-arenda.pl<br />

Poznaj polskie tradycje i regiony z kuchnią Arendy!<br />

Konkurs dla Czytelników „Kuriera UEK”<br />

Arenda Café Restaurant i redakcja „Kuriera UEK” zapraszają do udziału w piątej odsłonie<br />

konkursu nt. restauracji prowadzonej przez Agnieszkę Kozioł – absolwentkę Akademii Ekonomicznej<br />

w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Czwarte pytanie konkursowe brzmi:<br />

Jakie kolory dominują w poszczególnych salach restauracji Arenda?<br />

Która sala jest dla Państwa najprzyjemniejsza i dlaczego?<br />

Odpowiedzi prosimy nadsyłać na adres redakcji: gazeta@uek.krakow.pl do dnia 10 czerwca <strong>2010</strong> r.<br />

Zwycięzca konkursu otrzyma 1 voucher na kwotę 100 zł<br />

na wybrane dania z karty menu Arenda Café Restaurant.<br />

Wśród uczestników konkursu rozlosowane zostaną<br />

także nagrody dodatkowe: 2 vouchery na kawę ze słodkim dodatkiem dla 2 osób.<br />

więcej: www.uek.krakow.pl<br />

Więcej:<br />

Katedra Zarządzania Jakością UEK<br />

tel. 12 293 55 83, 12 293 55 89<br />

faks 12 293 50 54<br />

e-mail: balonu@uek.krakow.pl<br />

www.doskonalenie.konferencja.org<br />

Zwycięzcami poprzedniej edycji konkursu zostali: Lilianna Tomaszewska (1 voucher na kwotę 100 zł),<br />

Katarzyna Kolbiarz (1 voucher na kawę ze słodkim dodatkiem dla 2 osób) oraz Elżbieta Franaszek<br />

(1 voucher na kawę ze słodkim dodatkiem dla 2 osób). Gratulujemy!<br />

Restauracja Arenda zaprasza do organizowania uroczystości związanych z obronami prac oraz innych spotkań<br />

okolicznościowych. Zapewnia profesjonalny catering zarówno imprez kameralnych, jak i konferencji oraz<br />

spotkań naukowych do 150 osób. Dla pracowników oraz czytelników „Kuriera UEK” stałe rabaty.<br />

58 59


REKLAMA<br />

REKLAMA<br />

60 MAXXXgames-reklama-Manko190x126.indd 1 4/26/10 4:35:10 PM<br />

61


REKLAMA<br />

REKLAMA<br />

62 63


stacjonarne<br />

i niestacjonarne<br />

pierwszego stopnia<br />

REKLAMA<br />

REKLAMA<br />

nowy<br />

kierunek!<br />

Studia<br />

Postępowanie<br />

kwalifikacyjne<br />

przy przyjęciu na studia<br />

na kierunek<br />

Socjologia<br />

obejmuje dwa przedmioty:<br />

jezyk obcy<br />

oraz do wyboru:<br />

wiedze o spoleczenstwie<br />

lub historie<br />

lub geografie<br />

lub matematyke<br />

`<br />

`<br />

Przyjdz i dowiedz sie wiecej:<br />

`<br />

Dzien Otwarty<br />

Katedry Socjologii uEK<br />

9 czerwca, godz. 10.00-14.30<br />

sala Patio, pawilon D<br />

kontakt:<br />

tel. 12 293 50 28, e-mail: kat.soc@uek.krakow.pl<br />

www.uek.krakow.pl<br />

`<br />

`<br />

`<br />

`<br />

`<br />

`<br />

`<br />

`<br />

www.uek.krakow.pl<br />

Spotkanie absolwentów<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong><br />

(dawnej Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong>, Wyższej Szkoły Ekonomicznej, Akademii Handlowej)<br />

29 maja <strong>2010</strong> r. (sobota), godz. 11.00–22.00<br />

kampus UEK, ul. Rakowicka 27<br />

W programie:<br />

spotkania w katedrach • zmagania wydziałów • projekcja filmu o UEK<br />

• zwiedzanie Uczelni • wystawa zdjęć • występ chóru „Dominanta”<br />

• występ Kabaretu Młodych Panów • koncert zespołu Wawele<br />

• pamiątki dla uczestników<br />

Szczegółowe informacje i zgłoszenia:<br />

www.zjazd.uek.krakow.pl<br />

tel. 12 293 50 73 – od poniedziałku do piątku,<br />

w godz. 11.00–15.00<br />

64 65


REKLAMA<br />

REKLAMA<br />

www.uek.krakow.pl<br />

4 UEKi = 4 złote<br />

Kup dukaty<br />

i banknoty<br />

kolekcjonerskie!<br />

REKTOR UNIWERSYTETU<br />

OGŁASZA KONKURS<br />

NA STUDENCKI<br />

PROJEKT ROKU.<br />

Wymyśl, zrealizuj projekt i zgłoś go<br />

do konkursu. Trwa on do końca<br />

roku akademickiego.<br />

DLA ZWYCIĘZCÓW<br />

CENNE NAGRODY!<br />

<br />

Szczegóły na stronie:<br />

www.uek.krakow.pl<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

książę Aleksander Lubomirski<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

66 67


<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong><br />

w <strong>Krakowie</strong> serdecznie<br />

dziękuje wszystkim<br />

patronom honorowym,<br />

patronom medialnym,<br />

SPONSOROM<br />

i firmom partnerskim.<br />

PARTNERZY/SPONSORZY<br />

PATRONI HONOROWI JUBILEUSZU<br />

PATRONI MEDIALNI<br />

JUBILEUSZU

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!