16.06.2015 Views

Grudzień 2012 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Grudzień 2012 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Grudzień 2012 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

czasopismo <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

ISSN 1689-7757 Nr 7 (52) grudzień <strong>2012</strong><br />

40-osobowa grupa pracowników UEK w Katalonii, Pirenejach i Lourdes<br />

Nagroda Lidera Biznesu <strong>2012</strong> dla Krakowskiej Szkoły Biznesu<br />

Przyznano Stypendia im. Księcia Aleksandra Lubomirskiego<br />

Jubileusz 50-lecia pracy prof. UEK dr hab. Jana Szpaka


Spis treści<br />

Życzenia JM Rektora UEK...............................................................................................................................3<br />

Przyznano stypendia im. Księcia Aleksandra Lubomirskiego..............................................................4<br />

Agnieszka Sadowska wybrana do Rady Wykonawczej Parlamentu Studentów RP!.......................4<br />

Nasi studenci po raz kolejny wśród najlepszych!......................................................................................5<br />

Wręczenia dyplomów magisterskich absolwentom kierunku Towaroznawstwo............................5<br />

Szanowni Państwo, Pracownicy, Studenci i Sympatycy <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>, Drodzy Czytelnicy „Kuriera UEK”<br />

Fot. Rafał Cygan<br />

Adres redakcji:<br />

<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />

ul. Rakowicka 27<br />

31-510 Kraków<br />

budynek „Księżówka”, pok. K9<br />

tel. 012 293 58 34<br />

e-mail: gazeta@uek.krakow.pl<br />

Redakcja:<br />

Piotr Czarniecki<br />

Skład i opracowanie graficzne:<br />

Jarosław Szczurek<br />

Zdjęcia:<br />

Rafał Cygan<br />

Druk:<br />

DRUKARNIA LEYKO Sp. z o.o.<br />

ul. Romanowicza 11<br />

30-702 Kraków<br />

ISSN 1689-7757<br />

Wydawca:<br />

<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />

Targi Edukacyjne w Kijowie............................................................................................................................6<br />

I ty możesz zostać ambasadorem uek!.......................................................................................................6<br />

Inauguracja I edycji International Business Academy.............................................................................7<br />

Stypendyści MNiSW.........................................................................................................................................7<br />

W nauczaniu języków obcych w uczelniach wyższych mówimy<br />

językiem nowoczesnych technologii.......................................................................................................7–9<br />

Jak poluzować pętlę zadłużenia publicznego?.................................................................................10–11<br />

Jubileusz 50-lecia pracy prof. UEK dr hab. Jana Szpaka...................................................................... 12<br />

Pożegnanie – Dział Spraw Bytowych........................................................................................................ 12<br />

Obóz adaptacyjny w Żywcu......................................................................................................................... 13<br />

Pomagaj-my pomagać!................................................................................................................................... 14<br />

Wyprawa Katedry Metod Organizacji i Zarządzania........................................................................... 15<br />

Wycieczka do Katalonii i Lourdes.............................................................................................................. 16<br />

Study Trip w Wiśle......................................................................................................................................... 17<br />

Wymiana z Roosevelt University................................................................................................................ 17<br />

Nagroda Lidera biznesu ‘12.......................................................................................................................... 18<br />

KSB Alumni MBA Inwestycje alternatywne........................................................................................... 18<br />

Kurierek......................................................................................................................................................19–22<br />

Kolejny etap współpracy z <strong>Uniwersytet</strong>em w Johannesburgu<br />

z Republiki Południowej Afryki.................................................................................................................. 23<br />

„MBA+” Zarządzanie różnorodnością jako model biznesowy.......................................................... 24<br />

ŻYCZENIA ŚWIĄTECZNO-NOWOROCZNE.................................................................................. 25<br />

Europejska wymiana doświadczeń bibliotekarzy <strong>2012</strong> – Polska, Litwa, Finlandia i Węgry...... 26<br />

Rok <strong>2012</strong> u germanistów z SJO UEK......................................................................................................... 27<br />

Stair Project...................................................................................................................................................... 28<br />

Inauguracja 2 edycji międzywydziałowych studiów doktoranckich<br />

w j. angielskim PhD in Economics, Finance and Management......................................................... 28<br />

Nowa umowa o podwójnych dyplomach................................................................................................. 29<br />

Rekrutacja na wyjazdy na r.a.2013/14....................................................................................................... 29<br />

Szkoła Letnia Języka Niemieckiego i Języka Polskiego......................................................................... 30<br />

{DEPTHPROC} – Katedra Statystyki....................................................................................................... 31<br />

Wyjazd szkoleniowy KN KolMark............................................................................................................. 31<br />

KN Homo Politicus........................................................................................................................................ 32<br />

Jacek Hugo-Bader – KN Universum......................................................................................................... 33<br />

Przyjmijcie najserdeczniejsze życzenia wszelkiego dobra, które jest udziałem radości<br />

świętowania Bożego Narodzenia. Niech nadchodzące Święta, spędzane tradycyjnie<br />

w gronie rodziny i najbliższych, będą pełne spokoju i radości. Niech stworzą okazję do<br />

niezapomnianych spotkań i pozwolą zaczerpnąć moc, płynąca z tych szczególnych chwil,<br />

upływających w pogodnej domowej atmosferze.<br />

Pragnę również złożyć Państwu najszczersze życzenia pomyślności w Nowym 2013 Roku.<br />

Życzę spełnienia marzeń, zrealizowania planów, w tym – tak trudnych w dotrzymaniu –<br />

noworocznych postanowień. Szampańska zabawa w Sylwestrową Noc niech stanie się dla<br />

Państwa wstępem do udanego, pełnego wyzwań roku, wypełnionego wytrwałością w dążeniu<br />

do celu i mocą nowych sił, pozwalających odnieść sukces i przynoszących spełnienie oraz<br />

satysfakcję.<br />

W imieniu całego Senatu <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

prof. UEK dr hab. inż. Andrzej Chochół<br />

Rektor <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

Nakład:<br />

3500 egzemplarzy<br />

KN Konsultingu – konferencja .................................................................................................................. 33<br />

Wyzwania młodej przedsiębiorczości....................................................................................................... 34<br />

Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania<br />

i zmian redakcyjnych nadsyłanych artykułów<br />

oraz zmiany ich tytułów.<br />

Q-day – Światowy Dzień Jakości na UEK................................................................................................ 35<br />

Studenci z Fuldy w <strong>Krakowie</strong>....................................................................................................................... 36<br />

Światowy Tydzień Przedsiębiorczości....................................................................................................... 37<br />

<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> rozpoczął współpracę z jedną<br />

z najlepszych w województwie lubelskim szkół średnich,<br />

Zespołem Szkół nr 3, im. Tadeusza Kościuszki w Hrubieszowie...................................................... 37<br />

REKLAMA................................................................................................................................................. 38-40<br />

2


WYDARZENIA<br />

Zprzyjemnością informujemy<br />

o przyznaniu, już po raz trzeci,<br />

studentom naszej Uczelni<br />

stypendiów im. Księcia Aleksandra<br />

Lubomirskiego. Ideą stypendium jest<br />

wsparcie materialne niezamożnych<br />

studentów, a w szczególności sierot oraz<br />

mieszkańców dawnych kresów wschodnich<br />

Rzeczypospolitej.<br />

W dniu 29 listopada <strong>2012</strong> roku odbyło się<br />

posiedzenie Kapituły Stypendium, na którym gościem<br />

specjalnym był Książę Stanisław Lubomirski<br />

– Lanckoroński oraz Jego Magnificencja Rektor<br />

UEK, prof. UEK dr hab. Andrzej Chochół.<br />

Kapituła w składzie:<br />

Przyznano stypendia im. Księcia<br />

Aleksandra Lubomirskiego<br />

• Prof. UEK. dr hab. Krzysztof Surówka, przewodniczący<br />

Kapituły, Prorektor ds. Kształcenia<br />

i Studentów,<br />

• Jan Lubomirski – Lanckoroński, reprezentowany<br />

przez gościa specjalnego Stanisława<br />

Lubomirskiego – Lanckorońskiego,<br />

• Prof. dr hab. inż. Zygmunt Kolenda, prezes<br />

Stowarzyszenia Wspólnota Polska oddział<br />

w <strong>Krakowie</strong><br />

• oraz przedstawiciele wydziałów <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>:<br />

Prof. dr hab. Jadwiga Szostak-Kot<br />

Prof. dr hab. Tadeusz Grabiński<br />

Prof. dr hab. Stanisław Wydymus<br />

• a także przedstawiciel Parlamentu Studenckiego<br />

UEK<br />

Zuzanna Zapiórkowska<br />

rozdzieliła na rok akademicki <strong>2012</strong>/2013<br />

kwotę 164 tys. zł. Środki te w większości pochodzą<br />

z uczelnianego funduszu stypendialnego<br />

UEK, a także Fundacji Książąt Lubomirskich,<br />

która współfinansuje stypendia dla dwojga studentów<br />

z Ukrainy oraz jednej studentki z Białorusi.<br />

Kapituła Stypendium im. Księcia Aleksandra<br />

Lubomirskiego przyznała 12 nowych stypendiów<br />

spośród 45 zgłoszeń. Ponadto 12 stypendiów jest<br />

kontynuowane. Tak więc w roku akademickim<br />

<strong>2012</strong>/2013 stypendium będzie otrzymywało łącznie<br />

24 studentów.<br />

Z Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych<br />

12 studentów, 8 z Wydziału Finansów,<br />

2 z Wydziału Towaroznawstwa i 2 z Wydziału<br />

Zarządzania. W grupie tej znajduje się<br />

Agnieszka Sadowska wybrana<br />

do Rady Wykonawczej Parlamentu<br />

Studentów RP!<br />

Obradujący 30 listopada <strong>2012</strong><br />

r. w Warszawie XX Zjazd<br />

Parlamentu Studentów RP<br />

wybrał nowe władze, które rozpoczną<br />

swoją dwuletnią kadencję 1 stycznia<br />

2013 r.<br />

Nowym Przewodniczącym Parlamentu<br />

został Piotr Müller z <strong>Uniwersytet</strong>u Warszawskiego.<br />

Po raz pierwszy do Władz Parlamentu<br />

Studentów RP wybrany został przedstawiciel<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Agnieszce Sadowskiej, Przewodniczącej<br />

Parlamentu Studentów UEK powierzono<br />

stanowisko Przewodniczącej Komisji ds.<br />

Przedsiębiorczości w Radzie Wykonawczej<br />

Parlamentu Studentów RP!<br />

Gratulujemy!<br />

6 studentów polskiego pochodzenia, posiadających<br />

Kartę Polaka z Ukrainy, Białorusi i Mołdawii.<br />

Stypendium trafiło również do studentów<br />

z rodzin wielodzietnych oraz półsierot z niepełnosprawnym<br />

rodzeństwem .<br />

Stypendium im. Księcia Aleksandra Lubomirskiego<br />

przyznawane jest niezależnie od stypendiów<br />

przyznawanych przez Uczelnię w ramach<br />

funduszu pomocy materialnej dla studentów.<br />

Prof. UEK dr hab. Krzysztof Surówka, Przewodniczący Kapituły Stypendium im. Księcia Aleksandra Lubomirskiego,<br />

Prorektor ds. Kształcenia i Studentów<br />

Katalonia – Pireneje – Lourdes<br />

Tym razem głównym celem<br />

wakacyjnego, turystycznopielgrzymkowego<br />

wyjazdu około<br />

40. osobowej grupy pracowników<br />

naszej Uczelni, była Barcelona i dwa<br />

podpirenejskie sanktuaria religijne –<br />

Montserrat i Lourdes. Udaną podróż<br />

zorganizowało nam krakowskie biuro<br />

turystyczne „Centrum”, a pilotem była<br />

uczynna p. Joanna.<br />

Autokarem wyjechaliśmy z murów UEK w niedzielny<br />

poranek 2 września br. do Katowic-Pyrzowic,<br />

skąd samolotem Airbus A-320 linii lotniczych<br />

Wizz Air Hungary polecieliśmy do Hiszpanii. Po<br />

prawie 3 godzinach lotu, wczesnym popołudniem<br />

dotarliśmy na lotnisko El Prat w Barcelonie, by stąd<br />

bezpośrednio pojechać do Lloret de Mar. Jest to<br />

najsławniejszy kurort regionu turystycznego Costa<br />

Brava (hiszp. „Wybrzeże Dzikie”). W imponującym<br />

wielkościowo hotelu, w eleganckich pokojach i przy<br />

dobrej kuchni spędziliśmy 3 doby. W dniu następnym<br />

podziwialiśmy miasto i zażywaliśmy kąpieli<br />

w Morzu Śródziemnym. Zachwycił nas krajobraz,<br />

ciepła i czysta woda, ale pozostała tęsknota za złocistym<br />

piaskiem naszych bałtyckich plaż. W Lloret<br />

de Mar, tak jak i inni turyści, oglądaliśmy pomnik<br />

„żony rybaka”, wypatrującej męża powracającego<br />

z połowów.<br />

W kolejnym dniu wyjechaliśmy na słynną Górę<br />

Montserrat (40 km na pn.-zach. od Barcelony),<br />

gdzie w otoczeniu majestatycznych skał, na wysokości<br />

720 m n.p.m., wznosi się klasztor Benedyktynów.<br />

Czczona jest tu figurka Czarnej Madonny (La Moreneta).<br />

Legenda głosi, że wyrzeźbił ją św. Łukasz, a do<br />

Barcelony przywiózł św. Piotr. Jest to najważniejsze<br />

sanktuarium Katalończyków.<br />

Po opuszczeniu Costa Brava, jadąc przez prawie<br />

cały dzień krętymi górskimi serpentynami, dotarliśmy<br />

do Lourdes, położonego po francuskiej stronie<br />

Pirenejów. Oczywiście po drodze, zatrzymaliśmy się<br />

na krótko w Księstwie Andory. To minipaństwo (468<br />

km2, 85 tys. mieszkańców) położone jest w śródgórskiej<br />

kotlinie we wschodnich Pirenejach, pomiędzy<br />

Francją i Hiszpanią. Stolica księstwa – Andorra la<br />

Vella jest najwyżej położoną stolicą europejską (ok.<br />

1400 m n.p.m.). Główną gałęzią gospodarki Andory<br />

jest turystyka (zwłaszcza narciarska), choć to osobliwe<br />

państwo czerpie również dochody z faktu bycia<br />

„rajem podatkowym”.<br />

Lourdes to niewielkie miasto (16 tys. mieszkańców)<br />

w pd.-zach. Francji, u podnóża Pirenejów, uważane<br />

za światowe centrum kultu maryjnego i odwiedzane<br />

rocznie przez 6 mln pielgrzymów. Dawna<br />

miejscowość rolnicza, w wyniku masowych przyjazdów<br />

pielgrzymów, przekształciła się w centrum<br />

turystyki religijnej, o bardzo dobrze rozwiniętych<br />

funkcjach hotelarskich, handlowych i transportowych.<br />

Geneza sanktuarium wiąże się z objawieniami<br />

Matki Boskiej, których w 1858 r. doznała 14-letnia<br />

Bernadetta Soubirous. Specjalną grupę pielgrzymów<br />

przybywających do Lourdes stanowią chorzy, którzy<br />

wierzą w uzdrawiające właściwości wód wypływających<br />

z cudownego źródełka w grocie Massabielle –<br />

miejscu objawień.<br />

Najważniejszym obiektem sakralnym Lourdes<br />

jest Bazylika Niepokalanego Poczęcia NMP. Pod tą<br />

wspaniałą neogotycką świątynią znajduje się krypta,<br />

której wzniesienie stanowiło wypełnienie polecenia<br />

Matki Boskiej. Tutaj mieliśmy specjalnie odprawioną<br />

dla nas mszę świętą, podczas której modliliśmy<br />

się w intencjach własnych i za całą wspólnotę akademicką<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego. Liturgię<br />

sprawował ojciec ze zgromadzenia Kamilianów (zakonu<br />

specjalizującego się w opiece nad chorymi),<br />

który przyjechał tu po 30 latach przeżytych na Madagaskarze.<br />

Za zorganizowanie nabożeństwa słowa<br />

wdzięczności należą się p. Zuzannie. Podczas dwóch<br />

wieczorów spędzonych w Lourdes uczestniczyliśmy<br />

w „procesji ze świecami”, która wraz z różańcem odmawianym<br />

w różnych językach, jest niezapomnianym<br />

przeżyciem.<br />

Kiedy przebywaliśmy w Lourdes, a obok przewalały<br />

się tłumy innych pielgrzymów z różnych zakątków<br />

świata, nikt z nas nie mógł sobie wyobrazić,<br />

że za półtora miesiąca sanktuarium na kilka dni<br />

zostanie zamknięte, grota Massabielle uszkodzona,<br />

a po olbrzymim placu będą pływać ratownicy<br />

na pontonach. Wszystko to stało się za sprawą powodzi<br />

spowodowanej wylaniem pobliskiej – wydawało<br />

się bardzo spokojnej – rzeki Gave. Z Lourdes<br />

zrobiliśmy autokarowy wypad do Gavarnie, małego<br />

miasteczka w „sercu” francuskich Pirenejów.<br />

Stąd wyruszyliśmy na pieszą wędrówkę do kotła<br />

lodowcowego Cirque de Gavarnie, prawdziwej perły<br />

dziedzictwa przyrodniczego Pirenejów wpisanej<br />

na Listę Zabytków Natury i Kultury UNESCO. We<br />

wspaniałej scenerii wysokich gór podziwialiśmy<br />

najwyższy wodospad Francji mający 422 m wysokości.<br />

Duża część naszej grupy bardzo dzielnie<br />

pokonała sporą różnicę wysokości pomiędzy miasteczkiem<br />

(1700 m n.p.m.) a podstawą wodospadu<br />

(2500 m n.p.m.).<br />

Wracając z Lourdes do Hiszpanii, po drodze zahaczyliśmy<br />

o Carcassonne, miasto w Langwedocji<br />

(niedaleko Tuluzy), które okalają, jedne z najdłuższych<br />

na świecie, średniowiecznych murów obronnych.<br />

Cieszący się olbrzymim zainteresowaniem<br />

turystów, unikalny kompleks urbanistyczny Carcassonne<br />

(zamek otoczony podwójną linią murów) został<br />

wpisany na Listę Światowego Dziedzictwa UNE-<br />

SCO. Dwa ostatnie noclegi spędziliśmy w Badalonie,<br />

mieście wchodzącym w skład zespołu miejskiego<br />

Barcelony. Jest to znane kąpielisko nadmorskie położone<br />

na Costa Dorada (hiszp. „Wybrzeże Złote”).<br />

Ostatnim punktem programu wycieczki była<br />

Barcelona, usytuowana w pn.-wsch. Hiszpanii (Katalonia),<br />

nad Morzem Śródziemnym. Jest ona drugim<br />

co do wielkości miastem Hiszpanii i głównym<br />

ośrodkiem przemysłowym kraju. Katalonia ma<br />

duże aspiracje suwerennościowe, myśli o odłączeniu<br />

się od reszty państwa. My w wielu miejscach<br />

obserwowaliśmy dumnie powiewające, pasiaste,<br />

złocisto-czerwone flagi Katalonii.<br />

Barcelona znana jest z tego, że tworzył tu swe<br />

oryginalne dzieła Antonio Gaudi (1852-1926) –<br />

znakomity kataloński architekt i inżynier. My zobaczyliśmy<br />

słynny Park Güell, duży park-ogród z licznymi<br />

ciekawymi budowlami architektonicznymi.<br />

Niezwykłych wzruszeń dostarcza Sagrada Família<br />

(Świątynia Pokutna Świętej Rodziny) – imponujący<br />

architektonicznie secesyjny kościół zaprojektowany<br />

przez Gaudiego i znajdujący się nadal w budowie.<br />

W stolicy Katalonii zwiedziliśmy jeszcze m.in.<br />

najsłynniejszą aleję miasta – Las Ramblas, wzgórze<br />

Montjuich (z zamkiem i stadionem olimpijskim)<br />

oraz Pałac Królewski z otaczającym go ogrodem<br />

i Katedrę Św. Eulalii – usytuowane w Dzielnicy<br />

Gotyckiej. Kibice piłkarscy byli mocno zawiedzeni,<br />

że nie zdążyliśmy zobaczyć Camp Nou – słynnego<br />

stadionu klubu FC Barcelona, futbolowej chluby<br />

Katalonii.<br />

Jerzy Wrona, Barbara Ostrowska<br />

Zdjęcia – Tadeusz Ostrowski<br />

WYDARZENIA<br />

4<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 5


WYDARZENIA<br />

Nasi studenci po raz kolejny<br />

wśród najlepszych!<br />

Pani mgr Natalia Drewniak,<br />

studentka (obecnie już<br />

absolwentka) <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> na kierunku<br />

Zarządzanie, specjalność Zarządzanie<br />

Zasobami Ludzkimi, zajęła trzecie miejsce<br />

w konkursie na najlepszą pracę magisterską,<br />

organizowanym przez Małopolską Fundację<br />

Stypendialną Sapere Auso.<br />

Małopolska Fundacja Stypendialna Sapere<br />

Auso przy wsparciu finansowym Małopolskiej<br />

Agencji Rozwoju Regionalnego SA ogłosiła<br />

w marcu konkurs na najlepsze pracę magisterskie<br />

z zakresu przedsiębiorczości, innowacji i rozwoju<br />

regionalnego. W konkursie mogły wziąć udział<br />

prace przygotowane przez studentów szkół wyższych<br />

z terenu Województwa Małopolskiego oraz<br />

studentów innych szkół wyższych zameldowanych<br />

na stałe na terenie Województwa Małopolskiego,<br />

obronione do 30.09.<strong>2012</strong> r.<br />

Fundacja utworzona została przez Sejmik Województwa<br />

Małopolskiego jako główny finansowo<br />

– organizacyjny instrument realizacji polityki regionalnej<br />

w zakresie poprawy szans edukacyjnych<br />

młodzieży oraz promocji młodzieży szczególnie<br />

uzdolnionej. Przyznaje ona także stypendia, które<br />

skierowane się przede wszystkim do młodzieży<br />

uzdolnionej i aktywnej edukacyjnie oraz mogącej<br />

pochwalić się szczególnymi osiągnięciami na polu<br />

działalności naukowej, kulturalnej, sportowej lub<br />

ekologicznej. Fundacja wspiera również uczniów<br />

i studentów pragnących poszerzać swe umiejętności<br />

na kursach specjalistycznych lub poprzez udział<br />

w międzynarodowych konkursach i konferencjach.<br />

20 listopada <strong>2012</strong> r. zostały ogłoszone wyniki<br />

konkursu. Trzecie miejsce w kategorii pracmagisterskich<br />

z zakresu przedsiębiorczości zajęła<br />

praca absolwentki <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>, Natalii Drewniak. Praca nosi tytuł<br />

„Ocena zjawiska celowego postarzania produktów<br />

i jego wpływu na gospodarkę w świetle badań polskich<br />

konsumentów”. Nagrodzona praca magisterska<br />

została napisana pod kierunkiem naukowym<br />

dr Tomasza Kafla – adiunkta w Katedrze Metod<br />

Organizacji i Zarządzania UEK, recenzentką pracy<br />

była Pani Prof. UEK dr hab. Danuta Surówka<br />

– Marszałek z Katedry Handlu i Instytucji Rynkowych<br />

UEK.<br />

Autorka w swojej pracy magisterskiej opisała<br />

problem zjawiska celowego postarzania i skracania<br />

cyklu życia produktów oraz jego wpływu na<br />

gospodarkę. Jest to zjawisko, z którym poprzezobniżanie<br />

jakości produktów, planowane starzenie,<br />

wbudowanążywotność czy skracanie cyklu<br />

życia produktów, konsument ma do czynienia na<br />

co dzień. Ankieta, która została przeprowadzona<br />

głównie wśród osób z wykształceniem wyższym<br />

– pracowników <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>, Fundacji <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong> oraz studentów różnych uczelni<br />

i uczniów szkół ponadgimnazjalnych pokazała, że<br />

konsumenci świadomi są występowania zjawiska<br />

celowego postarzania produktów.<br />

W przeważającej większości postrzegają je<br />

jako negatywne – jako zjawisko, które generuje dodatkowe<br />

koszty, powoduje utratę czasu potrzebnego<br />

na zakup nowego produktu, naprawę lub jego<br />

utylizację. Co ciekawe, w ankiecie byli jednak i tacy<br />

konsumenci, którzy opowiedzieli się, że w zjawisku<br />

tym widzą działania pozytywne takie jak zachowanie<br />

ciągłości produkcji, sprzedaży, rozwój technologii,<br />

a później i konkurencje cen na rynku.<br />

Praca ukazała genezę zjawiska, elementy jego<br />

ciągłego rozwoju aż po dziś dzień, a ponadto dostarczyła<br />

konkretnych przykładów obniżania jakości<br />

produktów w branży AGD, RTV, w branży<br />

informatycznej czy motoryzacyjnej, z jakimi każdego<br />

dnia zmaga się konsument. Zjawisko, które<br />

przedstawione zostało w pracy, jest bardzo rozległe,<br />

wśród wielu konsumentów jeszcze nie znane,<br />

może być jeszcze nie raz tematem badań i analiz.<br />

Uroczysta Gala Laureatów, odbyła się 3 grudnia<br />

<strong>2012</strong> r. w Teatrze im. Juliusza Słowackiego<br />

w <strong>Krakowie</strong>.<br />

fot Andrzej Banaś<br />

Buntuję się. Decyduję. Zmieniam.<br />

Odnajduję siebie. Idę. Działam. Budzę<br />

się. Doświadczam. Podnoszę się. Marzę.<br />

Zwyciężam. Odkrywam. Wymagam.<br />

Myślę. Wierzę. Krzepnę. Rozwijam się.<br />

Pytam. Jestem.<br />

PAULO COELHO<br />

Wdniu 24 listopada br. na Wydziale<br />

Towaroznawstwa odbyła<br />

się związana już z kilkuletnią<br />

tradycją – uroczystość wręczenia<br />

dyplomów magisterskich tegorocznym<br />

absolwentom kierunku Towaroznawstwo.<br />

Dla tej podniosłej chwili wybrano miejsce<br />

w UEK szczególne – Starą Aulę. W uroczystości<br />

wzięły udział Władze Wydziału,<br />

Panie z dziekanatu, a dyplomy ukończenia<br />

studiów wręczali Promotorzy. Sympatyczna,<br />

a nawet wzruszająca atmosfera udzielała<br />

się wszystkim przybyłym. Po tym uroczystym<br />

akcie wszyscy przenieśli się do Sali<br />

Senackiej, gdzie Dziekan Wydziału złożył<br />

życzenia pomyślnosci osobistej i zawodowej<br />

Absolwentom oraz podziękował Promotorom<br />

i Obsłudze dziekanatu.<br />

prof. UEK dr hab. Stanisław Hornik<br />

dziekan Wydziału Towaroznawstwa<br />

Jubileusz 50-lecia pracy prof. UEK dr hab. Jana Szpaka<br />

w Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong><br />

Wpaździerniku <strong>2012</strong> roku minęło 50 lat<br />

pracy prof. UEK dr hab. Jana Szpaka<br />

w Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m<br />

w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Z tej wyjątkowej okazji w dniu 19 listopada br. miała<br />

miejsce uroczystość z udziałem JM Rektora <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> prof. UEK dr hab. inż. Andrzeja<br />

Chochoła, Kolegium Rektorskiego, Dziekana Wydziału Ekonomii<br />

i Stosunków Międzynarodowych prof. UEK dr hab. Kazimierza<br />

Zielińskiego, Kolegium Dziekańskiego WEiSM oraz<br />

prof. dr. hab. Jana Małeckiego i pracowników Katedry Historii<br />

Gospodarczej i Społecznej. Spotkanie było okazją do wspomnień<br />

obejmujących pół wieku zaangażowania Profesora<br />

Szpaka w życie Uczelni – na polu dydaktycznym, naukowym<br />

i organizacyjnym – jako Jego jedynego miejsca pracy oraz do<br />

życzeń dalszej twórczej aktywności zawodowej. JM Rektor<br />

uhonorował bohatera uroczystości statuetką z wygrawerowaną<br />

inskrypcją Amor Scientiae.<br />

Dr Lucyna Kępa<br />

JAN SZPAK<br />

Urodzony 03.03.1940 r. w Sidzinie<br />

1957-1962 studia Wydział Filozoficzno-Historyczny UJ<br />

1962 rozpoczęcie pracy w Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong><br />

1970 doktorat Wydział Filozoficzno-Historyczny UJ<br />

1984 habilitacja Wydział Filozoficzno-Historyczny UJ<br />

1993 profesor nadzwyczajny Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong><br />

1987-1990 prorektor Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong><br />

1993-2010 kierownik Zakładu Historii Gospodarczej<br />

1997-2008 kierownik Katedry Historii Gospodarczej i Społecznej<br />

<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> rozpoczął współpracę<br />

z jedną z najlepszych w województwie lubelskim szkół średnich,<br />

Zespołem Szkół nr 3, im. Tadeusza Kościuszki w Hrubieszowie<br />

Wdniu 31 października<br />

w Hrubieszowie Zespół<br />

Szkół nr 3 im. Tadeusza<br />

Kościuszki w Hrubieszowie oficjalnie<br />

rozpoczął współpracę z <strong>Uniwersytet</strong>em<br />

<strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong>. To pierwszy<br />

tego typu partner dla krakowskiej<br />

uczelni z woj.lubelskiego.<br />

W ramach współpracy uczniowie i nauczyciele<br />

z Hrubieszowa będą zapraszani na najważniejsze<br />

wydarzenia naukowe odbywające się w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Skorzystają również z bazy naukowej <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

- jednej z największych bibliotek ekonomicznych<br />

w Polsce. Uczniowie wezmą udział w prezentacjach<br />

oferty dydaktycznej Uczelni.<br />

To kolejne tego typu porozumienie, które<br />

UEK od 2 lat podpisuje z najlepszymi polskimi<br />

szkołami. Najwięcej z ponad 50 szkół partnerskich<br />

UEK jest zlokalizowanych w Małopolsce, na Śląsku,<br />

Podkarpaciu oraz w województwie Świętokrzyskim.<br />

Od bieżącego roku akademickiego rozpoczynamy<br />

współpracę z najlepszymi szkołami<br />

woj. lubelskiego oraz ze szkołami z Ukrainy.<br />

W ramach porozumienia będziemy cyklicznie<br />

zapraszać uczniów i nauczycieli z Zespołu Szkół<br />

nr 3 z Hrubieszowa, nie tylko na tradycyjne Dni<br />

Otwarte, ale także spotkania z autorytetami z polski<br />

i zagranicy, które odwiedzają często krakowską<br />

uczelnię. W ostatnich latach byli to m.in.: prof. Muhammad<br />

Yunus - laureat Pokojowej Nagrody Nobla<br />

z 2006 roku, prof. Roger B. Myerson - laureat Nagrody<br />

Nobla w dziedzinie ekonomii z 2007 roku,<br />

prof. Edward C. Prescott - laureat Nagrody Nobla<br />

w dziedzinie ekonomii z 2004 roku, prof. Leszek<br />

Balcerowicz, prof. Marek Belka, prof. Jerzy Buzek,<br />

Jan Krzysztof Bielecki, dr Leszek Czarnecki, prof.<br />

Andrzej Blikle, Grzegorz Hajdarowicz. Studenci<br />

i uczniowie ze szkół partnerskich uczestniczyli<br />

także w spotkaniach z przedstawicielami świata<br />

kultury, mediów, muzyki czy sportu, m.in. byli to:<br />

Kamil Durczok, Marek Niedźwiecki, Jerzy Stuhr, ,<br />

Grzegorz Miecugow, Czesław Mozil, Maria Peszek,<br />

Krzysztof Globisz, Krzysztof Materna, Andrzej<br />

Grabowski, Anna Dymna, Robert Korzeniowski,<br />

Mateusz Kusznierewicz, Janina Ochojska, Roman<br />

Młodkowski, Marcin Meller, Adam Michnik.<br />

Porozumienie podpisali mgr inż. Dariusz<br />

Szadowski, Dyrektor Zespołu Szkół nr 3<br />

im. Tadeusza Kościuszki w Hrubieszowie oraz<br />

dr Janusz Fudaliński, Dyrektor Centrum Kancelarii<br />

Rektora UEK.<br />

WYDARZENIA<br />

6<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 7


WYDARZENIA<br />

… a także Kamil, który lubi spać,<br />

Sabina, która lubi głaskać swoje koty<br />

czy też Witek, który lubi myć naczynia<br />

(dokładnie tak myć naczynia! :) ). Ci<br />

oraz wielu innych studentów z pięciu<br />

krakowskich uczelni wyższych<br />

wybrało się do Żywca na kolejny obóz<br />

adaptacyjny.<br />

Obóz zyskał także inną nazwę: jesienno-zimowy.<br />

Dlaczego? Otóż dzień wyjazdu do Żywca był<br />

stricte jesienny. Chłodny i trochę pochmurny ale<br />

już w dzień powrotu obserwowaliśmy świat pokryty<br />

kilkucentymetrową warstwą śniegu. Taka zmiana<br />

miało miejsce zaledwie w ciągu dwóch dni!<br />

Wśród ciekawostek obozowych warto także<br />

wspomnieć, iż organizatorzy w sobotnią noc zapewnili<br />

uczestnikom godzinę snu ekstra, co bez<br />

wątpienia sprzyjało wspólnej integracji. Skąd ta<br />

dodatkowa godzina? Otóż tak się złożyło, iż termin<br />

obozu zbiegł się z terminem zmiany czasu<br />

na zimowy i mogliśmy spać dłużej. Z tą świadomością<br />

w sobotni wieczór rozpoczęliśmy wspólne<br />

śpiewanie, które zakończyło się już po północy.<br />

Atrakcji i przygód naturalnie było więcej.<br />

Zbiórka 13:45 na kampusie UEK, wyjazd<br />

14:00. Jeszcze tylko odebrać część uczestników<br />

spod stadionu Wisły i obieramy kierunek Żywiec.<br />

Na miejsce dotarliśmy co prawda z małym<br />

opóźnieniem, z uwagi na remonty i konieczność<br />

objazdów, ale najważniejsze że bezpiecznie. Zakwaterowanie,<br />

kolacja, a później wieczór integracyjny,<br />

w czasie którego uczestnicy poznali się lepiej<br />

i wspólnie dobrze bawili zgadując swe imiona<br />

i hobby czy grając w kalambury.<br />

Jesienna sobota<br />

Sobota rozpoczęła się od śniadania, po którym<br />

uczestnicy obozu wybrali się do Muzeum<br />

Browaru Żywiec. W pierwotnych planach była<br />

wycieczka na górę Żar, ale z uwagi na wybitnie jesienną<br />

pogodę zdecydowano o wycieczce do browaru.<br />

W czasie zwiedzania studenci poznali jego<br />

Obóz adaptacyjny w Żywcu<br />

– Marcin, który lubi Pana Żabę!<br />

historię oraz proces produkcji piwa. Otrzymali<br />

także pamiątkowe kufle oraz degustowali żywieckie<br />

piwo. Po powrocie do ośrodka i obiedzie rozpoczęła<br />

się część dydaktyczna wyjazdu, podczas<br />

której swoje prezentacje mięli przedstawiciele Biur<br />

ds. Osób Niepełnosprawnych oraz Zrzeszeń Studentów<br />

Niepełnosprawnych. Uczestnikom zostały<br />

przedstawione przysługujące im prawa i udogodnienia,<br />

realizowane przez BON-y projekty oraz<br />

organizowane wydarzenia. Przewodniczący ZSN<br />

UEK – Mateusz Macałka przedstawił informacje<br />

nt. ulg i dofinansowań oraz programów skierowanych<br />

do studentów z niepełnosprawnościami.<br />

Przedstawiciele ZSNów również zaprezentowali<br />

zakres realizowanych przez siebie działań. Na koniec<br />

uczestnicy obejrzeli film z audiodeskrypcją<br />

nt. V Krakowskich Dni Integracji. Po prezentacjach<br />

miała miejsce kolacja, zaś po niej wspólne<br />

śpiewanie przy dźwiękach gitar. Organizatorzy<br />

zapewnili śpiewniki. Tekst piosenek był wyświetlany<br />

także na monitorze. Wspólna biesiada trwała<br />

kilka godzin i zakończyła się już po północy,<br />

stąd też ta dodatkowa godzina snu na pewno się<br />

wszystkim przydała.<br />

Zimowa niedziela<br />

Niedzielny poranek bez wątpienia był wyjątkowy.<br />

Gdy spojrzeliśmy przez okno nasze zdziwienie<br />

było ogromne. Kilkucentymetrowa warstwa śniegu<br />

pokryła świat wkoło. Zrobiło się pięknie biało, choć<br />

bez wątpienia mało kto przypuszczał, że taka pogoda<br />

będzie nam towarzyszyć. Skoro jednak śnieg się<br />

pojawił to była okazja to śnieżnych igraszek, a niektórzy<br />

nawet ulepili bałwana. Po śniadaniu odbyło<br />

się spotkanie z Krzysztofem Gardasiem – niepełnosprawnym<br />

alpinistą, który o kulach zdobył takie<br />

szczyty jak Mt Blanc, Aconcagua, Kilimandżaro<br />

czy Elbrus. Uczestnicy mogli wysłuchać ciekawych<br />

relacji z wypraw i obejrzeć piękne zdjęcia, a przede<br />

wszystkim przekonać się, że chcieć znaczy móc i że<br />

marzenia się spełniają. Po spotkaniu miał miejsce<br />

obiad, a po nim trzeba się było niestety już pakować<br />

i wracać do Krakowa.<br />

Uczestnicy – Sabina oraz Jacek (UEK) zapytani<br />

o to, co dał im udział w obozie, odpowiadają:<br />

- Pokazał, że nie jesteśmy jedynymi studentami<br />

borykającym się ze swoją niepełnosprawnością.<br />

- Uświadomił, że własna niepełnosprawność<br />

wcale nie jest gwarantem otwarcia się na innych<br />

borykających się z przewlekłymi problemami zdrowotnymi.<br />

Czasami nawet, co zaskakujące, utrudnia<br />

działanie i trzeba sporo wysiłku włożyć w pracę<br />

nad sobą, by nie wstydzić się swych specyficznych<br />

wymagań wynikających ze stanu zdrowia. Potrafić<br />

je klarownie wyrazić, ale i umieć dostrzec szczególne<br />

potrzeby osób będących obok. Potrafić sprostać<br />

wymaganiom chwili w taki sposób, by nie postawić<br />

adresata swych „pomocowych” zapędów w krępującej<br />

sytuacji. To trudne, wymaga ćwiczenia i wygląda,<br />

że da się osiągnąć – to właśnie uświadomił<br />

nam obóz w Żywcu.<br />

- Informacje nt. organizacji studentów niepełnosprawnych<br />

oraz szczególnych praw ich członków<br />

zdobyte na obozie są absolutnie praktyczne.<br />

- Możliwość zaobserwowania, odczucia „na<br />

sobie” i nauczenia się od organizatorów i kadry<br />

obozowej niezwykle taktownego podejścia do osób<br />

z niepełnosprawnością w sytuacjach codziennych.<br />

- Możliwość wymiany własnych doświadczeń<br />

z innymi niepełnosprawnymi osobami .<br />

Zapytani o spotkanie z niepełnosprawnym alpinistą<br />

dodają:<br />

Spotkanie z Krzysztofem Gardasiem dało wiele<br />

do myślenia. Utwierdziło w przekonaniu, że jak<br />

się chce to się da. Potwierdziło, że niepełnosprawność<br />

to straszny wrzód (…) ale możne stać się determinantą<br />

pozytywnych przedsięwzięć, działań,<br />

które biorą swój początek z pasji, chęci działania,<br />

pomysłowości i wypracowanej wytrwałości.<br />

W obozie udział wzięli studencki pięciu uczelni:<br />

AGH, PK, UEK, UP oraz UPJPII. Organizatorzy<br />

(BON UEK) przy tej okazji dziękują wszystkim<br />

uczestnikom za wspólny wyjazd mając nadzieję,<br />

że będą oni go długo i mile wspominać.<br />

Marek Świerad (BON UEK)<br />

„POMAGAJ-MY POMAGAĆ!”<br />

Hasło „pomagaj-my<br />

pomagać” zrodziło się<br />

jako efekt współpracy<br />

wielu osób i było przewodnim<br />

zawołaniem podczas zorganizowanego<br />

dla studentów niepełnosprawnych<br />

zwiedzania Krakowa z profesjonalnym<br />

przewodnikiem. Nie tylko bowiem<br />

organizacja zwiedzania była udziałem<br />

Biura ds. Osób Niepełnosprawnych UEK<br />

i Katedralnego Pełnomocnika ds. Osób<br />

Niepełnosprawnych (Katedry Filozofii<br />

UEK), lecz również bardzo aktywnie<br />

współpracował z nami pewien anonimowy<br />

przedsiębiorca oraz Pani Przewodnik,<br />

którzy ochoczo podjęli inicjatywę<br />

wsparcia studentów niepełnosprawnych<br />

przy założeniu, że jeśli każdy choć trochę<br />

da coś z siebie, przy choćby niewielkim<br />

wkładzie pracy i nakładów finansowych,<br />

może w ten sposób „zarazić” innych<br />

i zrealizować dobry cel.<br />

Przedsiębiorcy coraz częściej otwierają się<br />

na potrzeby osób niepełnosprawnych, np. dostosowując<br />

pomieszczenia oraz świadcząc szereg<br />

usług. Przedsiębiorca, który w tym roku współdziałał<br />

z nami poszedł o krok dalej. Sam poddał<br />

pomysł „Pomagaj-my pomagać”, by dać przykład<br />

równocześnie innym firmom, które z kolei dawałyby<br />

przykład innym, te znów innym, itd. Chodziło<br />

o stworzenie czegoś w rodzaju „łańcucha dostaw”:<br />

ktoś „dostarczy” studentów (poinformuje,<br />

zaprosi,) ktoś „dostarczy” wiedzę o <strong>Krakowie</strong>,<br />

inny znowu „dostarczy” posiłek po spotkaniu. Zatem<br />

chodziło o zaangażowanie nie jednego sponsora,<br />

który po prostu wyłoży określoną kwotę<br />

pieniędzy (co najczęściej ma miejsce), lecz także<br />

o próbę ukazania innym pracownikom firmy oraz<br />

interesariuszom, że z wielu kropel może powstać<br />

rzeka pomocy. Poprzez takie działanie mogłaby<br />

się rozwinąć wspólnotowa idea robienia czegoś<br />

razem, przy partycypacji wielu podmiotów gospodarczych,<br />

a nie tylko jednego sponsora.<br />

Uczestnikami zwiedzania, oprócz np. osób<br />

niewidomych były również osoby z mniej widocznymi<br />

niepełnosprawnościami, dla których taka<br />

forma zwiedzanie miała oryginalny i ciekawy charakter.<br />

Partycypowali studenci z UEK, UP, UPJPII,<br />

AGH oraz PK.<br />

Jest to jedna z nielicznych akcji zwiedzania<br />

Krakowa uwzględniająca ich niepełnosprawność.<br />

Od Wawelu po Rynek Główny<br />

– zwiedzanie poprzez makiety<br />

Zwiedzanie odbyło się 20 października <strong>2012</strong>r.<br />

Studenci zebrali się przy wejściu na Wawel, gdzie<br />

spotkaliśmy się z Panią Przewodnik. Przewodnik<br />

zabrała nas na dziedziniec, skąd rozpoczęliśmy<br />

zwiedzanie. Po tym jak przewodnik opowiedziała<br />

o historii Wawelu, kopule Zygmunta, przeszliśmy<br />

do Katedry Wawelskiej, w której zwłaszcza osoby<br />

niewidome mogły fizycznie dotknąć niektórych<br />

sarkofagów Królów Polskich. Po wyjściu przeszliśmy<br />

na dziedziniec Zamku Królewskiego na Wawelu<br />

oraz pod Szpital Austriacki, gdzie obecnie znajduje<br />

się makieta Wzgórza Wawelskiego. Przy niej<br />

zatrzymaliśmy się dłużej, by razem z Panią Przewodnik<br />

poznać tajniki architektury i poznać wiele<br />

ciekawych historii związanych z tym miejscem. Tu<br />

również można było dotknąć i pooglądać odlew,<br />

przybliżając w ten sposób sobie przeszłość łączącą<br />

się z teraźniejszością. Następnie ul. Grodzką doszliśmy<br />

do placu Św. Marii Magdaleny a następnie<br />

do placu Wszystkich Świętych, gdzie mieliśmy kolejną<br />

makietę do zobaczenia. Na Rynku skupiliśmy<br />

się na trzech najważniejszych jego funkcjach: administracyjnej,<br />

handlowej i religijnej. Miasto Kraków<br />

również i tu zadbało, by każda z funkcji rynku miała<br />

swoją makietę. Zobaczyliśmy więc kolejno odlew<br />

ratusza, sukiennic oraz Bazyliki Mariackiej. Na Koniec<br />

zwiedzania wysłuchaliśmy hejnału i przeszliśmy<br />

na obiad ufundowany przez sponsora.<br />

Warto dodać, że uczestnikami zwiedzania<br />

w głównej mierze byli studenci słabowidzący oraz<br />

niewidzący, a przewodniczka dołożyła wszelkich<br />

starań, by w sposób plastyczny i pobudzający wyobraźnię<br />

opowiadać o budowlach, figurach czy detalach<br />

architektonicznych. Dodatkowo wycieczka<br />

była poprowadzona tak, by osoby z niepełnosprawnością<br />

wzroku mogły dotykiem zobaczyć<br />

najważniejsze zabytki, czyli wzgórze Wawelskie,<br />

okno w Kościele Św. Andrzeja, makietę kościoła<br />

parafialnego, który znajdował się na Placu Wszystkich<br />

Świętych i pozostałe, wymienione powyżej.<br />

Należy zaznaczyć na koniec, iż zwiedzanie<br />

Krakowa po standardowych trasach turystycznych<br />

z punktu widzenia dostosowania miasta do<br />

potrzeb osób niepełnosprawnych jest dobrze<br />

przygotowane i ma wiele do zaoferowania, co potwierdzili<br />

sami studenci w opiniach podczas samej<br />

wycieczki, jak i po zakończeniu.<br />

Takie wydarzenia, zorganizowane dzięki<br />

wsparciu przedsiębiorców świadczą o większej<br />

świadomości i wiedzy nt. niepełnosprawności.<br />

Dziękujemy przedsiębiorcom oraz Pani Przewodnik<br />

za wsparcie tego projektu.<br />

Dr Inga Mizdrak, Katedra Filozofii UEK<br />

Ewelina Durlak, BON UEK<br />

WYDARZENIA<br />

Prezentacja przedstawicieli ZSNów, fot. Marzena Dudek<br />

Wspólne zdjęcie, fot. Marek Świerad<br />

Przy makiecie Zamku na Wawelu, fot. Archiwum dr Ingi Mizdrak<br />

Wspólne zdjęcie, fot. Archiwum dr Ingi Mizdrak<br />

8<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 9


WYDARZENIA<br />

Kryzys nam spowszedniał,<br />

nie jest już tak atrakcyjnym<br />

tematem jak cztery lata temu.<br />

Kolejne napady kryzysowej czkawki,<br />

której ostatnim objawem napięcia<br />

fiskalne, nie są już zaskoczeniem<br />

dla ekonomistów i nie wywołują<br />

panicznych reakcji społeczeństwa.<br />

Zjawiska te zostały przeanalizowane<br />

w niezliczonych publikacjach<br />

prasowych, serwisach informacyjnych,<br />

opracowaniach i debatach naukowych.<br />

Czy jednak na pewno wiemy wszystko<br />

o kryzysie? Czy ekonomistom<br />

udało się ustalić prawdziwe jego<br />

przyczyny, opisać mechanizmy jego<br />

przebiegu i zidentyfikować zagrożenia<br />

najbliższej przyszłości? Powinniśmy<br />

czekać jego końca jako czegoś, co<br />

nieuchronnie musi nastąpić? A może<br />

przed gospodarką światową stoją<br />

nowe zagrożenia, wobec których na<br />

niewiele się zdadzą doświadczenia<br />

z poprzednich kryzysów? Niepokój<br />

naukowy wyrażający się w tych pytaniach<br />

stał się motywacją do zorganizowania<br />

międzynarodowej konferencji<br />

naukowej pod hasłem „Kryzys finansów<br />

publicznych – przyczyny, implikacje,<br />

perspektywy spójności społecznoekonomicznej”.<br />

Debata ta odbyła się<br />

w dniach 20-21 września <strong>2012</strong> r. na<br />

Uniwersytecie Rzeszowskim, a jej<br />

współorganizatorami byli pracownicy<br />

Katedry Ekonomii Stosowanej<br />

UEK i Katedry Teorii Ekonomii<br />

i Stosunków Międzynarodowych<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Rzeszowskiego. Była to<br />

już XI konferencja w ramach cyklu<br />

„Nierówności społeczne a wzrost<br />

gospodarczy”, którego pomysłodawcom<br />

i kierownikiem jest prof. dr hab. Michał<br />

Gabriel Woźniak.<br />

Jak poluzować pętlę zadłużenia<br />

publicznego?<br />

Nierówności<br />

– przyczyna czy skutek?<br />

Jednym z głównych wątków poruszanych<br />

w tegorocznej konferencji były nierówności społeczne.<br />

Nic dziwnego, wszak jest to motyw przewodni<br />

całego cyklu i co roku jest przedmiotem<br />

debaty w różnych kontekstach. Tym razem miało<br />

to szczególne uzasadnienie merytoryczne. Kryzys<br />

ekonomiczny generuje bezrobocie, spadek<br />

dochodów, a często również niewypłacalność zadłużonych<br />

konsumentów. Problemy te rozkładają<br />

się w społeczeństwie nierównomiernie, dotykając<br />

najbardziej ludzi o niskich kwalifikacjach i niestabilnej<br />

sytuacji zawodowej. Tym samym nierówności<br />

społeczne pogłębiają się, a sfera ubóstwa rozszerza.<br />

Nierówności są też pasem transmisyjnych,<br />

za pośrednictwem którego kryzys gospodarczy<br />

przechodzi w kryzys fiskalny, jako że generują<br />

dodatkowe obciążenia socjalne dla państwa, które<br />

w warunkach spadających wpływów podatkowych<br />

sprzyjają eksplozji deficytu budżetowego.<br />

Z treści wielu wygłoszonych referatów oraz<br />

dyskusji uczestników konferencji wyłoniły się również<br />

inne, mniej oczywiste, choć bardzo istotne<br />

związki na linii nierówności-kryzys. Pojawiło się<br />

pytanie, czy aby nierówności społeczne nie są pierwotną,<br />

choć nie bezpośrednią przyczyną obecnego<br />

kryzysu? Być może liberalizacja rynków finansowych<br />

(na początku w USA, potem w kolejnych gospodarkach<br />

rynkowych) zwiększająca dostęp społeczeństwa<br />

do kredytów była swego rodzaju protezą<br />

polityki społecznej ograniczającej nierówności. Pozwoliło<br />

to na wzrost efektywnego popytu pomimo<br />

rosnących rozpiętości dochodowych, stymulując<br />

jednocześnie te rozpiętości, w szczególności poprzez<br />

dynamiczny wzrost wynagrodzeń w sektorze<br />

finansowym. Narastające tym sposobem nierównowagi,<br />

na różnych płaszczyznach, nieuchronnie<br />

prowadziły jednak do kryzysu.<br />

Czy oznacza to, że receptą na kryzys jest renesans<br />

państwa socjalnego i zwiększona skala redystrybucji?<br />

W trakcie konferencji pojawiły się<br />

pomysły zmierzające w zupełnie innym kierunku.<br />

Szczególnie interesująca wydaje się koncepcja<br />

identyfikacji nierówności aktywizujących i frustrujących.<br />

Pomysł ten został zgłoszony kilka lat temu<br />

przez prof. M. G. Woźniaka, a z przebiegu kolejnych<br />

konferencji widać, iż zyskuje coraz więcej zwolenników.<br />

Dalszy rozwój tej koncepcji, zmierzający do<br />

nadania jej charakteru aplikacyjnego – co wydaje<br />

się coraz bardziej realne – otworzyłby nową perspektywę<br />

dla poszukiwania skutecznych narzędzi<br />

budowania spójności społeczno-ekonomicznej.<br />

Narzędzi ukierunkowanych na samoodpowiedzialność<br />

jednostek, ograniczających nierówności bez<br />

skutków ubocznych, jakie generuje konwencjonalna<br />

polityka społeczna (deficyt, spadek aktywności<br />

zawodowej). Ideę tą w skrócie można wyrazić<br />

w słowach wygłoszonych przez prof. M.G. Woźniaka<br />

na otwarcie konferencji: „…Poprzez nieroztropną<br />

deregulację rynków finansowych, nieroztropną<br />

politykę gospodarczą państwa i psucie demokracji<br />

uwalniano od lat zwierzęce instynkty. Tygrys ducha<br />

kapitalizmu wypuszczony z klatki instytucji społecznej<br />

odpowiedzialności, podkarmiany monetarystycznym<br />

interwencjonizmem może nadal pożerać<br />

swoje ofiary. Nie oznacza to, że należy go zabić.<br />

Należy jednak okiełznać jego zwierzęce instynkty za<br />

pomocą klatki reinstytucjonalizacji rynków umożliwiającej<br />

odpowiedzialne korzystanie z wolności. Do<br />

tego celu potrzebna jest polityka typu SOS + IKRA<br />

(samoodpowiedzialność, odpowiedzialność społeczna,<br />

innowacyjność, kreatywność, rozwój zintegrowany,<br />

aktywność) o której celowości była już mowa<br />

na naszych konferencjach jeszcze przed wybuchem<br />

obecnego globalnego kryzysu finansowego…”<br />

Pieniądz nadal intryguje<br />

Czy wobec doświadczeń ostatniego kryzysu<br />

finansowego nadal aktualne jest określenie M.<br />

Friedmana „intrygujący pieniądz”? Gorąca dyskusja<br />

nad polityką fiskalną i monetarną, jaka toczyła<br />

się w trakcie całej konferencji pokazała, że niewątpliwie<br />

pieniądz nadal intryguje, choć wywołuje zupełnie<br />

inne emocje niż kilkadziesiąt lat temu, kiedy<br />

krystalizował się współczesny system bankowości<br />

centralnej. Okazuje się, że dzisiaj funkcjonowanie<br />

mechanizmu kreacji pieniądza, ogólnie znanego<br />

i opisanego w podręcznikach, w równej mierze nas<br />

zaskakuje, co niepokoi. Wszak ostatnia dekada to<br />

okres eksperymentów monetarnych na olbrzymią<br />

skalę. Kulminacją tej działalności jest realizowany<br />

ostatnio proces „luzowania monetarnego”, w którym<br />

część ekonomistów widzi „gaszenie ognia naftą”,<br />

część zaś upatruje jedynie słusznej metody podniesienia<br />

z gruzów rynków kredytowych i w efekcie<br />

ożywienia gospodarczego. Na tegorocznej konferencji<br />

starły się różne poglądy na te kwestie, jakkolwiek<br />

wyraźnie dominowały głosy krytyczne wobec<br />

współczesnego modelu kreacji pieniądza. Być<br />

może już najbliższe miesiące pozwolą na ich weryfikację.<br />

W kuluarach przewijało się natomiast dość<br />

pragmatyczne pytanie – jak przedstawiać studentom<br />

makroekonomiczny temat „bank centralny”?<br />

Za wcześnie na pisanie podręczników od nowa, ale<br />

powielanie podręcznikowych wywodów wyjaśniających<br />

logikę i mechanizm funkcjonowanie sfery<br />

pieniądza bez ich konfrontacji z bieżącymi wydarzeniami<br />

wydaje się nieuprawnione. Niewątpliwie<br />

jest to obecnie jeden z najtrudniejszych i najbardziej<br />

kontrowersyjnych tematów wykładowych.<br />

Szansa w innowacjach<br />

Kryzys ma też swoje dobre strony. Należy do<br />

nich, zauważona już przez J. Schumpetera, tendencja<br />

do wzrostu aktywności innowacyjnej w okresach<br />

dekoniunktury. Czy tak będzie tym razem? Również<br />

nad tą kwestią pochyliło się wielu prelegentów na<br />

tegorocznej konferencji. Przedstawione argumenty<br />

wskazują, że zbytni optymizm nie jest uprawniony.<br />

Po kilku latach od wybuchy kryzysu nie widać<br />

eksplozji rozwiązań innowacyjnych, a strategie<br />

przedsiębiorstw polegają raczej na wprowadzaniu<br />

kolejnych gadżetów, niż przełomowych rozwiązań.<br />

Można odnieść wrażenie, że wiele pisze się o innowacyjnych,<br />

antykryzysowych działaniach korporacji,<br />

a w praktyce są to działania raczej pozorne. Być<br />

może innowacyjny potencjał przełomowych odkryć<br />

naukowych stojących u podstaw rewolucji ITC został<br />

już wyczerpany?. Jeżeli tak, kolejne radykalne<br />

innowacje muszą zostać poprzedzone znaczącymi<br />

odkryciami w obszarze badań podstawowych. To<br />

zaś wydaje się trudne do realizacji, jeżeli budżety na<br />

naukę w wielu krajach stały się ofiarą cięć fiskalnych.<br />

A może szansy należy upatrywać gdzie indziej?<br />

Może w innowacjach społecznych związanych ze<br />

zmianami reguł myślenia i działania czy nawet modelu<br />

konsumpcji i spędzania wolnego czasu? Może<br />

w innowacjach administracyjnych pozwalających<br />

na usprawnienie funkcjonowania państwa i obniżanie<br />

kosztów biurokracji? A może należy na nowo<br />

odkryć innowacje finansowe (ale definiując je prawidłowo<br />

– jako zmiany pozytywne) i poszukiwać<br />

oryginalnych rozwiązań poprawiających efektywność<br />

systemu emerytalnego, finansowania służby<br />

zdrowia itd.? Taka interpretacja innowacji otwiera<br />

olbrzymie możliwości pozytywnych zmian usprawniających<br />

państwo, dynamizujących gospodarkę<br />

i poprawiających jakość życia nawet bez przełomowych<br />

patentów technologicznych.<br />

Liczy się człowiek<br />

W redukcjonistycznym podejściu ekonomii<br />

głównego nurtu przedmiot badań ekonomicznych<br />

jawi się jako swego rodzaju konglomerat agregatów,<br />

wskaźników i funkcji, podczas gdy tak naprawdę<br />

u podstaw każdego zjawiska gospodarczego znajduje<br />

się człowiek. Człowiek, którego z jednej strony<br />

możemy analizować w kategoriach „zwierzęcych<br />

instynktów”, z drugiej zaś strony dostrzegamy<br />

w nim zdolność do zaufania, budowania – nawet<br />

w świecie biznesu – relacji z innymi ludźmi opartych<br />

na wyższych wartościach, które często decydują<br />

o przetrwaniu najpoważniejszych kryzysów.<br />

To właśnie złożoność ludzkiej natury, różnorodność<br />

wyznawanych wartości, preferencji, poglądów<br />

i reakcji na określone wydarzenia powoduje, że<br />

ekonomia jest tak trudną i nieprzewidywalną, ale<br />

jednocześnie tak fascynująca dyscypliną naukową.<br />

Organizatorzy konferencji z satysfakcją dostrzegają,<br />

iż coraz bardziej upowszechnia się zintegrowane<br />

podejście do człowieka i jego rozwoju,<br />

respektujące funkcje celów realizowane w różnych<br />

sferach życia ludzkiego i występujące miedzy nimi<br />

sprzężenia. To nowe podejście badawcze do procesów<br />

rozwoju ekonomicznego wykrystalizowało<br />

się dzięki konferencjom tego cyklu. Wskazuje się<br />

w nim istotne, a pomijane w badaniach głównego<br />

nurtu ekonomii czynniki wpływające na poziom<br />

i dynamikę efektywności ekonomicznej, nierówności<br />

społecznych, zmiany aktywności ludzi czy nawet<br />

kreatywność ludzką, a poprzez nie na sytuację<br />

finansów publicznych i koniunkturę gospodarczą.<br />

Jeszcze niedawno referaty z dziedziny socjologii<br />

czy psychologii stanowiły niemal egzotyczny<br />

dodatek do debaty, koncentrującej się przede<br />

wszystkim na konwencjonalnych teoriach ekonomicznych.<br />

W tym roku złożyła się z nich cała<br />

sesja plenarna. Co więcej, uczestnicy konferencji<br />

reprezentujący ekonomię czy finanse nie unikają<br />

takich pojęć jak „aksjologia”, „zaufanie” czy nawet<br />

„kontrakt psychologiczny” – przeciwnie, są to tematy<br />

wywołujące najbardziej ożywione dyskusje,<br />

w których widoczne jest dążenie przedstawicieli<br />

różnych dyscyplin do wzajemnego zrozumienia<br />

oraz rewizji własnych poglądów poprzez poznanie<br />

nowych pojęć oraz identyfikację nowych zjawisk.<br />

Mamy nadzieję, że właśnie taki, holistyczny,<br />

interdyscyplinarny charakter konferencji „Nierówności<br />

społeczne a wzrost gospodarczy”, dzięki<br />

któremu wyróżnia się ona spośród wielu debat<br />

naukowych organizowanych w różnych ośrodkach<br />

akademickich w całym kraju, będzie coraz bardziej<br />

widoczny w kolejnych jej wydaniach i doprowadzi<br />

do zaskakujących rezultatów naukowych. Już teraz<br />

zapraszamy państwa na kolejną debatę, która wzorem<br />

lat ubiegłych planowana jest na koniec września<br />

2013 roku.<br />

dr Dariusz Firszt<br />

Katedra Ekonomii Stosowanej UEK<br />

WYDARZENIA<br />

10<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 11


WYDARZENIA<br />

Inauguracja I edycji<br />

International Business<br />

Academy<br />

Wykładem otwartym<br />

Andrew Hallama, General<br />

Secretary of Aspire,<br />

22 listopada <strong>2012</strong> zainaugurowana została I edycja International Business<br />

Academy – cykl warsztatów o tematyce związanej z centrami outsourcingowymi<br />

oraz rozwojem umiejętności miękkich, dedykowanych dla studentów UEK.<br />

Projekt powstał przy współpracy Stowarzyszenie Aspire, Select Training<br />

Solution oraz <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>.<br />

ASPIRE, czyli Stowarzyszenie Firm Usługowych z sektora Informatyki i Procesów Biznesowych<br />

(the Association of IT and Business Process Services Companies in Poland) zrzesza największych<br />

pracodawców tego sektora gospodarki. Dodajmy, sektora, który w samym tylko <strong>Krakowie</strong> reprezentowany<br />

jest przez 60 centrów usługowych, zatrudniających już ponad 20 000 pracowników.<br />

Jest to bodaj najbardziej dynamicznie rozwijający się segment rynku usług w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Jednym z obszarów, w którym członkowie ASPIRE od zawsze przejawiali dużą aktywność jest<br />

współpraca z uczelniami i organizacjami studenckimi w zakresie poprawy dostępności szkoleń i kursów<br />

kształtujących cechy i umiejętności przydatne – o ile nie niezbędne – w pracy w typowych centrach<br />

usługowych. Mowa tu o umiejętnościach analitycznego myślenia, rozwiązywania problemów,<br />

skutecznej komunikacji, znajomości języków obcych i wielu innych z kategorii tzw. ‘umiejętności<br />

miękkich’.<br />

Studenci zainteresowani udziałem w projekcie International Business Academy przedstawiali<br />

mailowo powody dla których to właśnie oni powinni znaleźć się w gronie osób, które będą brały<br />

czynny udział w cyklu warsztatów. Na podstawie zgłoszeń wyłoniona została grupa ponad 40 studentów,<br />

którzy w dwóch zespołach będą systematycznie spotykać się na szkoleniach prowadzonych<br />

przez przedstawicieli z firm – członków Aspire oraz doświadczonych praktyków z firm usługowych<br />

rynku krakowskiego. Warsztaty przeprowadzone będą w całości w języku angielskim w dziewięciu<br />

blokach tematycznych i obejmować będą m.in. takie zagadnienia jak umiejętności IT, komunikację<br />

biznesową, rozwiązywanie problemów, odpowiedzialność osobistą oraz zbiorową i świadomość procesów<br />

outsourcingowych.<br />

Studenci UEK w gronie<br />

stypendystów Ministra<br />

Nauki i Szkolnictwa<br />

Wyższego <strong>2012</strong>/2013!<br />

Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego<br />

Opublikowało listę 970 studentów, którzy<br />

w bieżącym roku akademickim otrzymają Stypendium<br />

Ministra. Wśród najlepszych polskich<br />

żaków sklasyfikowano 10-osobową reprezentację<br />

studentów naszej Uczelni.<br />

Poniżej lista wyróżnionych przedstawicieli<br />

UEK:<br />

1. Katarzyna Kaczmarczyk, Towaroznawstwo,<br />

2. Łukasz Maźnica, Ekonomia,<br />

3. Grzegorz Wójcik, Ekonomia,<br />

4. Mateusz Bocian, Informatyka i Ekonometria,<br />

5. Joanna Chuda, Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze,<br />

6. Magdalena Sulikowska, Międzynarodowe Stosunki<br />

Gospodarcze,<br />

7. Bogumiła Drygajło, Ekonomia,<br />

8. Dorota Grochowina, Informatyka i Ekonometria,<br />

9. Maciej Chrzanowski, Stosunki Międzynarodowe,<br />

10. Ewelina Ilona Pawłowska, Zarządzanie.<br />

W gronie tegorocznych stypendystów Ministerstwa<br />

Nauki i Szkolnictwa Wyższego nasza<br />

Uczelnia, spośród polskich państwowych uczelni<br />

ekonomicznych, jest reprezentowana najliczniej.<br />

W gronie wyróżnionych znaleźli się także studenci<br />

SGH (5), UE w Poznaniu (5) oraz UE w Katowicach<br />

(3).<br />

Gratulujemy!<br />

W nauczaniu języków obcych<br />

w uczelniach wyższych mówimy<br />

językiem nowoczesnych technologii<br />

W dniu 20 września <strong>2012</strong> roku odbyła się ogólnopolska konferencja Lektorat 2.0 – E-learning<br />

w nauczaniu języków obcych na uczelniach wyższych, zorganizowana przez Zespół Języka<br />

Angielskiego w Studium Języków Obcych UEK.<br />

Prorektor ds. studenckich, prof. UEK dr hab. Krzysztof Surówka, otwierając<br />

konferencję, podkreślił wzrastającą rolę mobilnych i bezprzewodowych<br />

technologii informacyjnych w nauczaniu w szkołach wyższych. Stwierdził, że<br />

odczuwa wielką satysfakcję, iż <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> wykorzystuje<br />

nowe technologie, oraz wprowadza narzędzia informatyczne do wspomagania<br />

pracy zawodowej nauczycieli akademickich. Zauważył również, że bogaty program<br />

konferencji i jej ogólnopolski zasięg stanowi doskonałą okazję do wymiany poglądów<br />

dotyczących nauczania języków obcych, z wykorzystaniem kształcenia na odległość<br />

oraz kształcenia komplementarnego. Podkreślił również wysiłek jaki został włożony<br />

przez Zespół Języka Angielskiego w organizację konferencji, która zgromadziła tak<br />

liczną rzeszę uczestników.<br />

Studium Języków Obcych, jednostka międzywydziałowa<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego,<br />

której głównym zadaniem jest nauczanie języków<br />

obcych do celów specjalistycznych, już od paru<br />

lat promuje wzbogacanie zajęć lektoratowych<br />

o komponent e-learningowy. W związku z tym, iż<br />

wiele uczelni i instytucji zajmujących się tą tematyką<br />

posiada duże doświadczenie w tej dziedzinie,<br />

uznaliśmy, że wymiana poglądów może mieć realny<br />

wpływ na decyzje, które będą podejmowane<br />

w tym zakresie w przyszłości. Konferencja me-<br />

Otwarcie konferencji przez prof. UEK dr. hab. Krzysztofa Surówkę, Prorektora ds studenckich<br />

todyczna Lektorat 2.0 – E-learning w nauczaniu<br />

języków obcych na uczelniach wyższych miała<br />

właśnie na celu omówienie różnorakich aspektów<br />

związanych z zastosowaniem technologii informatycznych<br />

oraz internetowych narzędzi komunikacyjnych<br />

w nauczaniu języków obcych w ramach<br />

lektoratów. Wokół tematu przewodniego<br />

konferencji zaproponowanych zostało pięć bloków<br />

tematycznych:<br />

1. Wykorzystanie platform e-learningowych<br />

w nauczaniu języków obcych<br />

2. Media społecznościowe w nauczaniu języków<br />

obcych<br />

3. Rozwój zawodowy nauczyciela w erze Web<br />

2.0<br />

4. Nauczanie online a nauczanie tradycyjne –<br />

konflikt czy pokojowe współistnienie?<br />

5. E- learning, teoria, dydaktyka w nauczaniu języków<br />

obcych<br />

Oficjalnymi językami konferencji był język<br />

polski i angielski, z możliwością wygłaszania referatu<br />

i prowadzenia sesji plakatowych w obu<br />

językach. Konferencja zgromadziła około stu<br />

uczestników z całej Polski, jak również z zagranicy,<br />

wliczając w to również zainteresowanych<br />

tematyką lektorów ze Studium Języków Obcych<br />

UEK. Przedstawionych zostało aż dwadzieścia<br />

dziewięć referatów. Gościliśmy nauczycieli m.in.<br />

z UJ w <strong>Krakowie</strong>, Lingwistycznej Szkoły Wyższej<br />

w Warszawie, <strong>Uniwersytet</strong>u Warszawskiego,<br />

Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie,<br />

Polsko-Japońskiej Wyższej Szkoły Technik Komputerowych<br />

w Warszawie, Politechniki Opolskiej,<br />

UMCSu w Lublinie, Politechniki Poznańskiej,<br />

UAM w Poznaniu, Politechniki Gdańskiej, <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Przyrodniczego z Wrocławia, Szkoły<br />

Lingwistycznej w Częstochowie.<br />

Konferencję dodatkowo uatrakcyjnił udział<br />

doświadczonych praktyków, trenerów nauczycieli<br />

języka angielskiego, oraz metodyków z Wielkiej<br />

Brytanii: Emmy-Sue Prince, Pete’a Sharmy oraz<br />

Duncana Christelowa.<br />

Pani Emma-Sue Prince położyła nacisk na<br />

fakt, że żyjemy w czasach bezprecedensowych<br />

przemian technologicznych, w dobie globalizacji,<br />

ekonomicznej niepewności, oraz braku stabilności<br />

na rynku pracy. Język angielski stał się w pewnym<br />

sensie „towarem”, który każdy student musi zdobyć<br />

jeśli chce otrzymać pracę zgodną ze swoimi<br />

oczekiwaniami. Nauczyciele tego języka, rozwijając<br />

kompetencje twarde (wiedzę i doświadczenie)<br />

powinni jednocześnie rozwijać kompetencje<br />

osobiste i społeczne (interpersonalne), bowiem<br />

to właśnie na nie kładą nacisk pracodawcy przy<br />

poszukiwaniu kandydatów na dane stanowisko.<br />

W nauczaniu języka angielskiego w biznesie (zatem<br />

języka do celów specjalistycznych) ten element<br />

obecny jest już od paru lat. Jednak oprócz<br />

tego należy wprowadzać nauczanie zdalne, wykorzystywać<br />

portale społecznościowe, oraz inne<br />

aspekty technologii mobilnych po to, by włączać<br />

do procesu dydaktycznego nowe sposoby komunikacji,<br />

nauki i rozwoju tak bardzo oczywiste dla<br />

przedstawicieli generacji studentów wkraczających<br />

w mury naszych uniwersytetów.<br />

Kolejny prelegent, Pete Sharma, menadżer,<br />

konsultant metodyczny, autor wielu publikacji<br />

w zakresie e-learningu i jego odmiany blended<br />

learning, w dwóch sesjach szkoleniowych zwrócił<br />

uwagę na konieczność wprowadzania nowoczesnych<br />

technologii w uczeniu języka obcego<br />

w XXI wieku. Takie zdobycze jak tablice interaktywne,<br />

smartfony, platformy e-learningowe,<br />

bezprzewodowy internet muszą na stałe wejść<br />

do zakresu narzędzi, z jakich korzysta lektor. Jeśli<br />

metodyka i pedagogika nauczania języka obcego<br />

będzie nadal stała na pierwszym miejscu,<br />

możliwe będzie wprowadzenie technologii do<br />

procesu nauczania, bez konieczności pójścia na<br />

jakiekolwiek kompromisy. Oczywiście najważniejsze<br />

jednak jest poparcie instytucji, w których<br />

nauczyciele są zatrudnieni, dostępność sprzętu<br />

komputerowego oraz internetu bezprzewodowego<br />

na terenie uczelni, czy wreszcie, a może<br />

przede wszystkim, otwarcie się nauczycieli na<br />

nowe możliwości.<br />

Pan Duncan Christelow, zajmujący się głównie<br />

wzbogacaniem tradycyjnych podręczników<br />

o nowe technologicznie zaawansowane rozwiązania,<br />

pokazał jak dzięki innowacyjnym narzędziom<br />

możemy stworzyć w klasie odpowiednie<br />

środowisko do rozwoju komunikacji, współpracy<br />

w ramach grupy, krytycznego myślenia i rozwiązywania<br />

problemów, czyli takiego zestawu<br />

umiejętności, dzięki którym będą mogli w pełni<br />

Na pierwszym planie Pete Sharma guru e-learningu akademickiego<br />

korzystać z praw i możliwości rozwijającego się<br />

społeczeństwa wiedzy.<br />

Po sesjach plenarnych nastąpiła prezentacja<br />

referatów z podziałem na bloki tematyczne, równocześnie<br />

w trzech salach konferencyjnych. Każdy<br />

uczestnik konferencji miał zatem możliwość<br />

wyboru wystąpień, które były najbliższe jego zainteresowaniom.<br />

Lektorzy z Zespołu Języka Angielskiego<br />

wykorzystali swój udział w konferencji do<br />

przedstawienia efektów pilotażowego projektu<br />

e-learningowego, który został przeprowadzony<br />

w roku akademickim 2011/<strong>2012</strong>. Projekt ten miał<br />

na celu wypróbowanie możliwości jakie otwarła<br />

przed lektorami uchwała Senatu <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> z dnia 25 maja 2009<br />

roku w sprawie przyjęcia strategii <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> w zakresie rozwoju<br />

kształcenia na odległość. Mając na uwadze to, co<br />

powiedział Pete Sharma, że bez poparcia instytucji,<br />

w której pracuje lektor nie jest możliwe wdrażanie<br />

nowych rozwiązań technologicznych, należy<br />

przyznać, że stanowiliśmy powód do zazdrości dla<br />

wielu uczestników konferencji, którzy zapoznali<br />

się z możliwościami wprowadzania elementów<br />

e-learningowych do procesu uczenia na lektoratach<br />

w naszej Alma Mater. W paragrafie pierwszym<br />

wyżej wspomnianej ustawy czytamy, iż:<br />

„Nadrzędnym celem strategicznym <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> w sferze e-learningu<br />

jest stworzenie warunków umożliwiających modernizację<br />

procesu dydaktycznego poprzez zastosowanie<br />

dopuszczalnych metod i technik kształcenia<br />

na odległość realizowanych w formie e-zajęć<br />

(e-learning)”. W części dotyczącej lektoratów czytamy,<br />

że można na nich wdrażać dwie możliwości:<br />

e-zajęcia wspierające lub e-zajęcia uzupełniające.<br />

Przy tej okazji nie można nie wspomnieć<br />

o wsparciu naszego projektu przez kierownika<br />

SJO, pana Wita Górskiego, bez którego poparcia<br />

i zgody na prowadzenie takich zajęć, projekt ten<br />

nie mógłby w ogóle zaistnieć. Również Centrum<br />

e-Learningu UEK, które przyznało naszym kursom<br />

certyfikaty jakości, oraz nieustannie służyło<br />

nam radą i wszelką możliwą pomocą, przyczyniło<br />

się do sukcesu naszego projektu.<br />

W kursie pilotażowym wybrano opcję<br />

e-lektoratu uzupełniającego tradycyjne zajęcia,<br />

▶<br />

WYDARZENIA<br />

12<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 13


WYDARZENIA<br />

▶<br />

gdzie e-zajęcia stanowiły 40% ogólnej liczby<br />

godzin przewidzianych dla danego przedmiotu<br />

(12 godzin w semestrze), a tradycyjne zajęcia<br />

stanowiły 60% ogólnej liczby godzin (18<br />

godzin w semestrze). W projekcie brało udział<br />

siedmiu lektorów języka angielskiego, Lidia Zielińska<br />

(koordynator projektu), Sebastian Florek-<br />

Paszkowski, Marlena Nowak, Monika Srebro,<br />

Elżbieta Typek, Karolina Wisz, oraz Magdalena<br />

Zarakowska, z których każdy prowadził w tym<br />

systemie dwie grupy studenckie na różnych poziomach<br />

zaawansowania (od A2 do C1 według<br />

Europejskiego Opisu Kształcenia Językowego),<br />

jedną na studiach stacjonarnych, drugą na studiach<br />

niestacjonarnych. Wart podkreślenia jest<br />

fakt, że nie korzystaliśmy z żadnych gotowych<br />

kursów e-learningowych, a wszystkie zadania, e-<br />

testy samosprawdzające, utrwalające i aktualizujące<br />

wiedzę leksykalną i gramatyczną, e-zadania,<br />

projekty grupowe, e-materiały pomocnicze zostały<br />

przygotowane przez nas i dostosowane do<br />

potrzeb konkretnej grupy. Wychodząc bowiem<br />

naprzeciw oczekiwaniom prowadzących kursy<br />

przedmiotowe wykładowców, tworzymy kursy<br />

biznesowe języka angielskiego, które wpisują<br />

się w konkretny kierunek studiów. Nasza filozofia<br />

jest oparta na przekonaniu, że przyszłość<br />

nauczania języka w szkołach wyższych powinna<br />

być związana z odejściem od uczenia języka<br />

ogólnego na wyższych poziomach zaawansowania,<br />

a przejściem do uczenia języka specjalistycznego.<br />

Na marginesie wspomnę, że otrzymujemy<br />

bardzo duże wsparcie w tym zakresie<br />

od wielu nauczycieli akademickich pracujących<br />

w murach naszej uczelni.<br />

Na koniec semestru zimowego i letniego<br />

przeprowadziliśmy dwie ankiety na Platformie<br />

Moodle, gdzie studenci zostali poproszeni o ewaluację<br />

całego projektu. W semestrze zimowym<br />

245 studentów, a w semestrze letnim 225, odpowiedziało<br />

na pytania zawarte w ankiecie. Poprosiliśmy<br />

uczestników o ogólną ocenę kursu i jego<br />

organizacji (również organizacji pracy studenta),<br />

ocenę poszczególnych aktywności, wreszcie,<br />

w ostatnim punkcie, o podsumowanie i wnioski.<br />

Aż 80% studentów potwierdziło, że są zainteresowani<br />

kontynuacją nauki metodą łączenia kursu<br />

online i spotkań z lektorem w systemie 60/40.<br />

65% uznało, że zaistniał efekt synergii i otrzymali<br />

jakąś wartość dodaną, której zajęcia prowadzone<br />

metodą tradycyjną nie mogłyby im dać. Na pytanie:<br />

„Czy kurs na Platformie był ciekawy i interesujący”<br />

przeważająca większość odpowiedziała<br />

pozytywnie. Również ponad 60% uznało, że materiały<br />

pomocnicze, dotyczące np. słownictwa używanego<br />

w korespondencji biznesowej, prezentacji<br />

i spotkań biznesowych, stworzone przez studentów<br />

słowniki pojęć będą niezastąpioną pomocą<br />

w trakcie przygotowania się do standaryzowanego<br />

egzaminu z języka na koniec kursu.<br />

Na marginesie tylko należy wspomnieć, że<br />

nasi studenci mieli największe problemy z zadaniami,<br />

które wymagały od nich umiejętności<br />

społecznych, pracy w grupie, systematyczności,<br />

wspólnego rozwiązywania problemów, zarządzania<br />

projektami, innowacyjności, czyli tych wszystkich<br />

cech jakie powinien posiadać przyszły pracownik.<br />

Uważamy, że głównym naszym zadaniem<br />

na przyszłość jest pomoc studentom przy okazji<br />

tworzenia projektów grupowych (np. stron Wiki,<br />

słownika pojęć, dyskusji wokół zadanego problemu<br />

na forum) i nauczenie ich pracy zespołowej<br />

do czego platforma e-learningowa wydaje się być<br />

idealnym narzędziem.<br />

Warto również odnotować fakt, że władze<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego doceniły nasz projekt<br />

i jego wartość dla organizowania podobnych<br />

kursów w przyszłości (nasz zespół opracował profesjonalnie<br />

przygotowane Zasady uczestnictwa<br />

w e-lektoratach, ujednolicając wymagania dla studentów,<br />

niezależnie od roku studiów i nauczyciela<br />

prowadzącego daną grupę) i przyznały nauczycielom<br />

w nim uczestniczącym nagrodę Rektora.<br />

Na konferencji dało się również słyszeć kilka<br />

głosów krytycznych co do skuteczności metody<br />

blended learning w nauce języka. Trudno<br />

sobie oczywiście wyobrazić uczenie języka obcego<br />

jedynie na odległość i chyba żaden uczestnik<br />

konferencji nie proponował takiego rozwiązania,<br />

natomiast nie można nie zauważyć ogromnych<br />

korzyści płynących ze wzbogacania tradycyjnych<br />

lektoratów elementami e-learningowymi i ogromna<br />

większość uczestników konferencji dzieliła się<br />

właśnie takimi doświadczeniami. Szczególnie my,<br />

nauczyciele języków obcych nie powinniśmy traktować<br />

języka nowoczesnych technologii jako takiego,<br />

którego nie można się nauczyć.<br />

Doskonałym podsumowaniem konferencji<br />

niech będą słowa Marca Prinsky’ego, którego<br />

nazwisko przewijało się w wielu wystąpieniach.<br />

Jest to twórca dwóch powszechnie używanych<br />

pojęć: cyfrowych tubylców (pokolenia ery informatycznej)<br />

i cyfrowych imigrantów (pokolenia,<br />

które zetknęło się z komputerem jako ludzie dorośli).<br />

W swej nowej książce, From Digital Natives<br />

to Digital Wisdom, wprowadza on dwa kolejne<br />

terminy: digitally smart (inteligentny/bystry<br />

w poruszaniu się w nowych technologiach), oraz<br />

digitally wise (mądry w dziedzinie technologii<br />

cyfrowych) i stwierdza, że dostępność tych nowych<br />

narzędzi powinna czynić nas mądrzejszymi,<br />

a nie tylko sprawniejszymi. Jedynie mały procent<br />

studentów jest naprawdę świadomych, jakie<br />

szanse naukowe, ogólnorozwojowe, czy wreszcie<br />

zawodowe oferują nowoczesne rozwiązania<br />

technologiczne.<br />

Zrzucając z siebie stygmatyzujące nas określenie<br />

cyfrowych imigrantów, my nauczyciele<br />

stajemy się poszukiwaczami mądrości w świecie<br />

postępującej cyfryzacji i wykorzystując w pełni<br />

szansę, jaką daje nam postęp technologiczny, na<br />

przekroczenie wrodzonych możliwości i umiejętności<br />

poznawczych, idziemy krok dalej, służąc<br />

pokoleniu cyfrowych tubylców w selekcjonowaniu,<br />

dobieraniu i filtrowaniu informacji, ucząc ich<br />

rozsądnie korzystać z zasobów i możliwości sieci.<br />

Ściany sal wykładowych w takim świecie rozsuwają<br />

się i nie stanowią już ograniczenia dla przestrzeni<br />

nauki.<br />

Referaty przedstawione na konferencji zostaną<br />

opublikowane przez Wydawnictwo <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> i będą z pewnością<br />

stanowiły bardzo ważny wkład w dyskusję nad<br />

rozwojem i metodami wprowadzania e-learningu<br />

w nauce języków obcych w uczelniach wyższych<br />

w całej Polsce.<br />

Lidia Zielińska<br />

kierownik Zespołu Języka Angielskiego<br />

koordynator pilotażowego<br />

projektu e-learningowego<br />

WYPRAWA KATEDRY METOD ORGANIZACJI<br />

I ZARZĄDZANIA DO WNĘTRZA ZIEMI.<br />

Wdniu 13 listopada<br />

<strong>2012</strong> roku pracownicy<br />

Katedry Metod<br />

Organizacji i Zarządzania, doktoranci<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego wraz<br />

z osobami towarzyszącymi wzięli<br />

udział w „wyprawie do wnętrza Ziemi”,<br />

zjeżdżając w podziemia Kopalni<br />

Węgla Kamiennego „PIAST” do ściany<br />

wydobywczej nr 372 na poziomie 650<br />

metrów.<br />

Dzięki uprzejmości władz Kopalni, a szczególnie<br />

Pana Andrzeja Ożóga, Kierownika Działu<br />

Inwestycji i Przygotowania Produkcji, uczestnicy<br />

„wyprawy” mogli zapoznać się z historią KWK<br />

„PIAST”, najnowocześniejszymi rozwiązaniami<br />

w sferze organizacji produkcji, a przede wszystkim<br />

„poczuć” na własnej skórze trud górniczej<br />

pracy. Kopalnia „PIAST” została zbudowana w latach<br />

1972 – 1975 i początkowo należała do Jaworznicko-Mikołowskiego<br />

Zjednoczenia Przemysłu<br />

Węglowego. W 1982 roku przejęta została przez<br />

Zjednoczenie Kopalń Węgla Kamiennego w Mysłowicach,<br />

następnie (od 1993 roku) weszła w skład<br />

Nadwiślańskiej Spółki Węglowej. Od 1 lutego 2003<br />

roku KWK „Piast” należy do Kompanii Węglowej<br />

S.A., największej firmy górniczej w Europie, grupującej<br />

15 kopalń i 5 zakładów. Kompania Węglow<br />

S.A. zatrudnia 60 tysięcy pracowników (w tym<br />

6 tyś. na KWK „PIAST”), wydaje miliard złotych<br />

rocznie na inwestycje, wydobywa 40 mln ton węgla<br />

na rok (w tym ok. 4 mln ton na KWK „PIAST”).<br />

Obszar górniczy KWK „Piast” zajmuje 48,313 km2<br />

i obejmuje gminy: Bieruń, Bojszowy, Chełm Śląski,<br />

Chełmek, Lędziny oraz Oświęcim. Eksploatacja<br />

w KWK „Piast” odbywa się wyłącznie systemem<br />

ścianowym z zawałem stropu, a kopalnia uznawana<br />

jest za jedną z najbezpieczniejszych w kraju (jest<br />

kopalnią niemetanową). Produkuje węgiel o nazwie<br />

„Retopal” (to rodzaj miału o obniżonej zawartości<br />

siarki). Za produkcję tego ekologicznego węgla<br />

KWK „Piast” otrzymała wiele nagród. Kopalnia<br />

posiada unikatową w skali europejskiej linię paczkującą<br />

o wydajności 9 ton surowca na godzinę. Pakowany<br />

jest on do 25-cio kilogramowych worków.<br />

W roku 2002 KWK „Piast” jako pierwsza kopalnia<br />

węgla kamiennego w Polsce, otrzymała certyfikat<br />

zgodności Systemu Zarządzania Jakości z Normą<br />

ISO 9001:2000. Warto przypomnieć, że to właśnie<br />

w tej kopalni po wprowadzeniu stanu wojennego<br />

na poziomie 650 m około dwóch tysięcy górników<br />

rozpoczęło 14 grudnia 1981 roku najdłuższy w powojennym<br />

górnictwie podziemny strajk, który był<br />

protestem przeciw militaryzacji kopalni oraz zawieszeniu<br />

działalności wszelkich organizacji i stowarzyszeń<br />

przez komunistyczny reżim. Do końca<br />

protestu wytrwało pod ziemią ponad tysiąc osób.<br />

Strajkujący wyjechali na powierzchnię 28 grudnia<br />

1981 roku, po uzyskaniu od władz gwarancji bezpieczeństwa.<br />

Jednakże jeszcze tego samego dnia<br />

rozpoczęły się aresztowania i internowania uczestników<br />

strajku, które ciągnęły się przez następne kilka<br />

dni. Wielu górników za udział w podziemnym<br />

proteście zostało zwolnionych z pracy. Byli wprawdzie<br />

ponownie do niej przyjmowani, ale zazwyczaj<br />

już na nowych, o wiele gorszych warunkach. Strajk<br />

w KWK „Piast” był nie tylko najdłuższym protestem<br />

Grudnia 1981 r., do dziś pozostaje prawdopodobnie<br />

jednym z najdłuższych podziemnych<br />

protestów w świecie. To właśnie na ten historyczny<br />

poziom 650 metrów pod ziemią dotarła grupa<br />

pracowników i studentów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>. Celem wyprawy była ściana<br />

wydobywcza nr 372 do której jej uczestnicy dostali<br />

się (po wcześniejszym opuszczeniu windą) kolejką<br />

podwieszaną. Ponad 30 minutowa podróż kolejką<br />

na głębokości 650m o dystansie ponad 5 km dostarczyła<br />

wielu niezapomnianych wrażeń. Szczególną<br />

uwagę przykuwały między innymi popękane<br />

elementy obudowy chodników – efekty rywalizacji<br />

człowieka z naturą – a także zabezpieczenia przed<br />

eksplozją pyłu węglowego. Wybuchy pyłu węglowego,<br />

będącego rezultatem urabiania, transportu<br />

i przeróbki węgla kamiennego, osadzającego się na<br />

spągach, ociosach i obudowie są w niemetanowych<br />

kopalniach jedną z najczęstszych przyczyn wypadków<br />

(w 1906 roku w kopalni Couuries we Francji<br />

wybuch pyłu węglowego zabił 1099 górników,<br />

w 1988 roku w kopalni Stolzenbach w Niemczech<br />

zginęło 53 górników, w 2006 roku w KWK Halemba<br />

zginęło z tego powodu 23 górników). Po około<br />

dwóch godzinach od rozpoczęcia wyprawy tradycyjne<br />

pozdrowienie „Szczęść Boże!” rozpoczęło<br />

spotkanie z górnikami obsługującymi kombajn na<br />

ścianie wydobywczej. W trudnych warunkach mikroklimatycznych<br />

(wysoka wilgotność i temperatura<br />

ok.300 C) uczestnicy „wyprawy” mogli nie tylko<br />

poczuć ciepło emanujące z jądra Ziemi, ale przede<br />

wszystkim mogli przekonać się o wyjątkowości<br />

pracy górników. Szczęśliwy powrót na powierzchnie<br />

został nagrodzony certyfikatem górniczym,<br />

który każdemu z uczestników wręczył osobiście<br />

Kierownik Działu Inwestycji i Przygotowania produkcji<br />

KWK „Piast”.<br />

dr Tomasz Kafel<br />

WYDARZENIA<br />

Prelegent z Wielkiej Brytanii Emma-Sue Prince Prelegent z Wielkiej Brytanii Duncan Christelow Uczestnicy e-learningowego projektu pilotażowego<br />

14<br />

Pracownicy Katedry Metod Organizacji i Zarządzania<br />

(stoją od lewej: dr inż. Maciej Walczak, dr Tomasz Kafel, dr Bernard Ziębicki).<br />

Uczestnicy wyprawy do wnętrza ziemi.<br />

Obudowa ściany w walce z naturą.<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 15


WYDARZENIA<br />

Wdniach 15-17 listopada<br />

<strong>2012</strong> r. reprezentacja<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

po raz czwarty partycypowała<br />

w Międzynarodowych Targach<br />

Edukacyjnych „Education Abroad”<br />

w Kijowie. Pracownicy Sekcji Promocji<br />

Centrum Kancelarii Rektora w ciągu<br />

trzydniowego wydarzenia prowadzili<br />

działalnosć promocyjno-informacyjną<br />

w zakresie oferty dydaktycznej<br />

UEK, skierowanej do potencjalnych<br />

studentów z Ukrainy. Międzynarodowe<br />

Targi Edukacyjne „Education<br />

Abroad” w Kijowie są największymi<br />

targami tego typu na Ukrainie, które<br />

jednorazowo odwiedza blisko 10 000<br />

osób.<br />

Poza promocją Uczelni w ramach Targów,<br />

prezentację oferty dydaktycznej <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

prowadzono również wśród maturzystów szkoły<br />

Drodzy Studenci!<br />

Nadarza się okazja do<br />

odwiedzenia murów swojej<br />

szkoły średniej, w której<br />

otrzymaliście świadectwo dojrzałości. Jest<br />

to okazja do zainspirowania młodszych<br />

koleżanek i kolegów do studiowania<br />

na Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m<br />

w <strong>Krakowie</strong>. Możecie mieć realny wpływ<br />

na przyszłość młodych ludzi i największej<br />

uczelni ekonomicznej w Polsce.<br />

Dlaczego warto zostać Ambasadorem UEK?<br />

Jaki działa projekt? Co UEK oferuje w zamian? Jakie<br />

kroki należy podjąć?<br />

Będąc Ambasadorem UEK student ma niepowtarzalną<br />

okazję do zaprezentowania swojej<br />

Uczelni w środowisku szkolnym, pochwalenia się<br />

tym, że jest studentem najlepszej uczelni ekonomicznej<br />

w Polsce i przedstawienia możliwości,<br />

jakie daje studiowanie w UEK. Naszym zdaniem<br />

partnerskiej UEK – Tech nicznego Liceum rejonu<br />

szewczenkowskiego w Kijowie. podobne działania<br />

podjęto w Centrum Języków Słowiańskich<br />

w Kijowie – partnerskiej agencji rekrutacyjnej.<br />

17. listopada <strong>2012</strong> r. z ofertą UEK zapoznali<br />

się również uczestnicy Trzeciego Polsko-Ukraińskiego<br />

Forum w Kijowie, wśród nich studenci<br />

uczelni ukraińskich.<br />

I TY MOŻESZ ZOSTAĆ AMBASADOREM UEK!<br />

to właśnie Wy, studenci, najlepiej przekażecie maturzystom<br />

wiedzę o tym, jak studiuje się w UEK.<br />

Jeżeli jesteś odważny, chcesz odwiedzić swoją<br />

szkołę maturalną lub szkołę partnerską UEK zapraszamy<br />

do udziału w naszym projekcie.<br />

Dzięki studentom i absolwentom naszej<br />

Uczelni, UEK wyróżnia się wśród innych uczelni<br />

wyższych w kraju. To właśnie studenci tworzą<br />

i kreują wizerunek Uczelni oraz mają realny<br />

wpływ na jej przyszłość.<br />

W ramach projektu studenci odwiedzają swoją<br />

szkolę macierzystą lub szkolę partnerską <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

w celu przedstawienia oferty i możliwości,<br />

jakie niesie za sobą studiowanie w UEK. Studenci<br />

biorący udział w projekcie otrzymują ze strony<br />

Marzec <strong>2012</strong> r.<br />

Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych nr 1<br />

im. gen. Wł. Sikorskiego w Stalowej Woli<br />

Justyna Zań – studentka UEK<br />

Zainteresowanie studiami zagranicznymi<br />

wśród młodzieży ukraińskiej w ostatnich kilku<br />

notuje wysoki wzrost. W bieżącym roku akademickim<br />

spośród 292 nowoprzyjętych studentów<br />

aż 219 przyjechało z Ukrainy.<br />

Uczelni niezbędne wsparcie merytoryczne w postaci<br />

profesjonalnego szkolenia oraz materiałów<br />

promocyjnych. UEK pomaga Ambasadorom nawiązać<br />

kontakt ze szkołą i wyposaża ich w niezbędne<br />

narzędzia potrzebne do prezentacji Uczeni.<br />

Dzięki zaangażowaniu w ambasadorstwo UEK<br />

student zyskujesz możliwość zaliczenia praktyk<br />

studenckich, dodatkowo otrzymuje punkty niezbędne<br />

do umożliwienia wyjazdu zagranicznego<br />

w ramach studiów (np. Erasmus). Każdy Ambasador<br />

zostaje nagrodzony za swój wkład indywidualnie.<br />

W razie pytań i wątpliwości prosimy o kontakt<br />

pod adresem: kowalika@uek.krakow.pl<br />

Listopad <strong>2012</strong> r.<br />

Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych nr 1w Brzesku<br />

Aleksandra Lisowska – studentka UEK<br />

Wyjazd szkoleniowointegracyjny<br />

studentów 18<br />

edycji Programu Executive<br />

MBA oraz 7 edycji International MBA<br />

do Wisły to niesamowita przygoda<br />

oraz czas wymiany doświadczeń ze<br />

świata nauki i biznesu. Początkiem<br />

grudnia słuchacze Krakowskiej Szkoły<br />

Biznesu UEK mogli zdobywać szczyty<br />

naukowe oraz podziwiać niezwykłe<br />

krajobrazy przyprószonych śniegiem<br />

gór i lasów.<br />

Studenci z Executive MBA pierwszy dzień<br />

szkolenia rozpoczęli od psychologicznych rozmów<br />

handlowych oraz najczęstszych błędów<br />

popełnianych przy stole rozmów. Poprzez efektywne<br />

słuchanie siebie nawzajem, uczestnicy<br />

w czasie treningu rozwijali umiejętności przekonywującej<br />

argumentacji oraz uczyli się efektywnej<br />

postawy asertywnej niezbędnej w życiu<br />

każdego menedżera. Na koniec prowadzący<br />

wskazał trudne sytuacje biznesowe, podczas<br />

których partnerzy w rozmowach stosują różnorodne<br />

negatywne techniki takie jak manipulacja,<br />

Wlutym <strong>2012</strong> roku prof.<br />

Terri Friel – Dziekan Heller<br />

College of Business – Szkoły<br />

Biznesu Roosevelt University spotkała<br />

się w <strong>Krakowie</strong> z wykładowcami UEK<br />

zainteresowanymi prowadzeniem zajęć<br />

w USA. Po przeanalizowaniu tematyki<br />

wykładów oraz kursów i szkoleń<br />

menedżerskich zaproponowanych przez<br />

pracowników naukowych UEK prof. Friel<br />

zaprosiła do Chicago sześć osób.<br />

Wykłady zostały zaplanowane dla studentów<br />

Heller College of Business na poziomie Bachelor<br />

i Master, a krótkie kursy biznesowe dla amerykańskich<br />

menedżerów w ramach tzw. Executive Education.<br />

Po uzgodnieniu terminów i potwierdzeniu<br />

impulsywność czy nawet agresja. Wykładowca<br />

zdradził również w jaki sposób można sobie<br />

z nimi poradzić i wykorzystać na swoją korzyść.<br />

W tym samym czasie grupa z International<br />

MBA odkrywała tajniki pracy w grupie i organizacji<br />

idealnej drużyny, która potrafi sprostać<br />

wszystkim „smart-celom”. Odkrywali swoje<br />

umiejętności w porozumiewaniu się gestykulacją,<br />

mimiką i posturą – elementami niewerbalnej<br />

komunikacji, której wpływu na przebieg<br />

rozmowy często się nie docenia. Poprzez wyrażenie<br />

swoich uczuć i poznanie wzajemnych<br />

umiejętności i talentów, uczestnicy stworzyli<br />

zintegrowaną grupę, której wspólną wartością<br />

była chęć poszerzenia swoich zdolności menedżerskich<br />

w zmieniającym się otoczeniu biznesowym.<br />

Osiągnięcie prawdziwego „team spirit”<br />

było uwieńczeniem całodniowego, interaktywnego<br />

szkolenia.<br />

Wieczorem podczas uroczystej kolacji<br />

wszyscy rozmawiali o doświadczeniach i wiedzy<br />

pozyskanej w tym dniu, a także relacjach<br />

nawiązanych w czasie zajęć dydaktycznych.<br />

Kolejny dzień upłynął na podsumowaniach<br />

i końcowych wyjaśnieniach, wspólnych zdjęciach<br />

i bezpiecznym powrocie do domu.<br />

Alina Tlałka-Janoszek<br />

Krakowska Szkoła Biznesu UEK<br />

Nowy obszar współpracy z Heller College<br />

of Business – Szkołą Biznesu Roosevelt<br />

University z Chicago, USA<br />

Studenci 7. edycji International MBA – podczas zajęć<br />

Studenci 18. edycji Executive MBA<br />

Uroczysta kolacja<br />

tematów zajęć Krakowska Szkoła Biznesu UEK<br />

rozpoczęła kolejny etap współpracy ze Szkołą Biznesu<br />

Roosevelt University – wymianę pracowników<br />

naukowych.<br />

W sierpniu br. wyjechali do Chicago pierwsi<br />

wykładowcy – dr Beata Buchelt z Katedry Zarządzania<br />

Kapitałem Ludzkim oraz dr Marcin<br />

Osikowicz z Katedry Rachunkowości; kolejni we<br />

wrześniu br. – prof. dr hab. Andrzej Sokołowski,<br />

Kierownik Zakładu Statystyki, Prorektor UEK<br />

oraz dr Adriana Paliwoda-Matiolańska z Katedry<br />

Handlu i Instytucji Rynkowych. W 2013 roku<br />

z zaproszenia skorzystają również dr Katarzyna<br />

Kochaniak z Katedry Finansów oraz dr Marek<br />

Dąbrowski z Katedry Makroekonomii.<br />

Krakowska Szkoła Biznesu UEK podpisała<br />

porozumienie o współpracy (Memorandum of<br />

Understanding) ze Szkołą Biznesu Roosevelt University<br />

w 2011 roku. Do tej pory instytucje realizowały<br />

obszary współpracy tj. wymiana studentów<br />

MBA (organizacja pobytu szkoleniowo-edukacyjnego<br />

w <strong>Krakowie</strong> studentów MBA z Chicago),<br />

promocja i uczestnictwo w inicjatywach naukowo-biznesowych<br />

(udział wykładowców i studentów<br />

z Chicago w Międzynarodowym Kongresie<br />

MBA organizowanym przez KSB UEK).<br />

W 2011 roku dla pracowników KSB i UEK zostało<br />

zorganizowane przez Heller College of Business<br />

seminarium poświęcone zarządzaniu wyższą<br />

uczelnią poruszające zagadnienia tj. zarządzanie<br />

i budżetowanie w jednostkach edukacyjnych, wyzwania<br />

i możliwości współczesnej edukacji, prognozowanie<br />

w edukacji, internacjonalizacja uczelni<br />

wyższej, projektowanie strategii marketingowej,<br />

marketing uniwersyteckich programów biznesowych.<br />

Seminarium zakończyło się wręczeniem certyfikatów<br />

Academic Leadership in Higher Education.<br />

Uczestniczyli w nim: Piotr Buła, Wit Górski,<br />

Anna Cybula-Wójcik oraz Monika Bulsza.<br />

Monika Bulsza<br />

Krakowska Szkoła Biznesu UEK<br />

Krakowska Szkoła Biznesu<br />

16<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 17


‘<br />

Nr 8<br />

Krakowska Szkoła Biznesu<br />

Krakowska Szkoła Biznesu UEK<br />

wygrała prestiżowy plebiscyt<br />

„Najlepszy Partner w Biznesie<br />

<strong>2012</strong>” organizowany przez magazyn<br />

Home&Market. Statuetkę na Gali<br />

wręczenia nagród w Warszawie 23<br />

października <strong>2012</strong> odebrał dr Piotr Buła,<br />

dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu<br />

UEK.<br />

Nagrodę NAJLEPSZY PARTNER W BIZ-<br />

NESIE przyznaje miesięcznik Home&Market. Jej<br />

celem jest uhonorowanie instytucji, mogących<br />

poszczycić się w minionym roku największymi<br />

osiągnięciami w szeroko rozumianym obszarze<br />

biznesowym. Nagroda przyznawana jest w następujących<br />

kategoriach: Transport, Edukacja, CSR,<br />

Zarządzanie Wierzytelnościami, Bank, Ubezpieczenia,<br />

Leasing, IT, Partner samorządowy, Kancelaria<br />

prawna, Dziennikarz, Centra Biznesowe,<br />

Telekomunikacja, Flota, Sport, SPA i odnowa<br />

biologiczna. W każdej kategorii pod uwagę brane<br />

jest miejsce w rankingach Home&Market, poziom<br />

i jakość komunikacji, usług, produktów; oceny<br />

Krakowska Szkoła Biznesu UEK<br />

– Najlepszy Partner w Biznesie <strong>2012</strong><br />

uzyskane w sondażach klienckich Home&Market,<br />

dotychczas zdobyte nagrody branżowe.<br />

Krakowska Szkoła Biznesu UEK została<br />

zwycięzcą w kategorii „Edukacja”. Szkoła została<br />

doceniona za: „nieustanne towarzyszenie<br />

w przemianach społeczno – politycznych i gospodarczych<br />

kraju, za stwarzanie studentom i wykładowcom<br />

możliwości wyrażana swoich poglądów<br />

i pokazywanie im spojrzenia innych. Za zakrojoną<br />

na szeroką skalę współpracę z przedsiębiorstwami,<br />

która pozwala na kształcenie przyszłych kadr<br />

nie tylko dobrze przygotowanych do pracy merytorycznie,<br />

ale także praktycznie.”<br />

Krakowska Szkoła Biznesu UEK znalazła się<br />

w gronie takich firm i instytucji, jak KGHM Polska<br />

Miedź S.A., Kraków Business Park, Exatel,<br />

PKP Cargo, TUiR Warta, Kredyt Bank, BRE Ubezpieczenia<br />

TUiR S.A., Europejski Fundusz Leasingowy,<br />

Volkswagen Leasing, Polski Związek Piłki<br />

Siatkowej, Hotel Anders w Starych Jabłonkach.<br />

Statuetkę na Gali wręczenia nagród 23<br />

października <strong>2012</strong> w Warszawie odebrał dr<br />

Piotr Buła, dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu<br />

UEK.<br />

17 listopada br. studenci <strong>Uniwersytet</strong>u Dziecięcego UEK dowiedzieli się ,<br />

że „Nauka to nie sztuka”, czyli jak w 100% wykorzystać nasze szare komórki,<br />

na wykładzie u mgr Katarzyny Sanak-Kosmowskiej<br />

Dzieci uczestniczyły również w warsztatach z „Kryminalistyki” u dr hab. Jolanty Wąs-Gubały<br />

Inwestycje alternatywne.<br />

Inwestuj inaczej. Zarabiaj Więcej<br />

17<br />

listopada <strong>2012</strong> Klub KSB<br />

Alumni MBA gościł ekspertów<br />

firmy Wealth Solutions,<br />

którzy przedstawili alternatywne formy<br />

inwestowania w wino, dzieła sztuki oraz<br />

pierwszy w Polsce portfel Private Equity.<br />

W ramach cyklu wykładów gościnnych<br />

„MBA+” listopadowe spotkanie w Klubie KSB<br />

Alumni MBA poświęcone było inwestycjom alternatywnym.<br />

Gościliśmy ekspertów firmy Wealth Solutions,<br />

którzy opowiedzieli o tym, jak skutecznie<br />

inwestować w wino oraz dzieła sztuki, a także zaprezentowali<br />

jedyną na polskim rynku możliwość<br />

lokowania środków w fundusze Private Equity.<br />

Spotkanie otworzyli: dr Janusz Żarnowski<br />

Kierownik Studiów Podyplomowych KSB UEK<br />

Kierunku Analiza Rynków Finansowych i Doradztwo<br />

Inwestycyjne, Magdalena Mroczkowska<br />

Dyrektor Marketingu Wealth Solutions oraz Donata<br />

Adler Koordynator Klubu KSB Alumni MBA.<br />

Na audytorium zasiedli Członkowie Klubu KSB<br />

Alumni MBA, Członkowie Klubu Absolwentów<br />

ARF oraz bieżący słuchacze studiów podyplomowych<br />

Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK.<br />

Jako pierwszy omówiony został temat funduszy<br />

Private Equity, dzięki którym inwestorzy<br />

indywidualni mają szansę korzystać na wzroście<br />

wartości najlepszych polskich firm, zanim pojawią<br />

się one na giełdzie. Następnie Paweł Morozowicz,<br />

sommelier certyfikowany przez prestiżową organizację<br />

branżową WSET (Wine and Spirit Education<br />

Trust), zaprezentował zagadnienie inwestowania<br />

w wino. Z dużym zainteresowaniem spotkał<br />

się temat inwestowania w sztukę, zaprezentowany<br />

jako kolejny przez Karolinę Nowak. Art Collector<br />

to propozycja dla osób, które chcą skutecznie inwestować<br />

w dzieła sztuki i równocześnie budować<br />

własną kolekcję pod okiem eksperta. Takie podejście,<br />

łączące pasję z chłodną analizą rynku sztuki,<br />

stosują z powodzeniem najwięksi kolekcjonerzy<br />

na świecie. Na podstawie indywidualnej analizy<br />

wymagań inwestora eksperci Wealth Solutions<br />

pomagają skonstruować optymalną kolekcję dzieł<br />

polskich artystów, systematycznie monitorują<br />

polski i zagraniczny rynek sztuki oraz utrzymują<br />

relacje ze wszystkimi znaczącymi podmiotami<br />

na rynku (galeriami, domami aukcyjnymi). Każdy<br />

inwestor otrzymuje więc dostęp do pełnej oferty<br />

prac, które spełniają jego kryteria.<br />

Spotkanie współorganizowała Magdalena Nowak,<br />

należąca do Klubu KSB Alumni MBA Absolwentka<br />

Programu International MBA w KSB UEK,<br />

współwłaścicielka Klubu Muzycznego OPIUM na<br />

krakowskim Kazimierzu, który udzielił Klubowi<br />

KSB Alumni MBA swojej gościny.<br />

Donata Adler<br />

Koordynator Klubu KSB Alumni MBA<br />

Biuro Promocji i Reklamy Krakowskiej<br />

Szkoły Biznesu UEK<br />

e-mail: klubmba@uek.krakow.pl<br />

tel. +48 12 293 75 51<br />

Na warsztacie u dr Renaty Zawistowskiej pt.: „Starożytna szkoła” dowiedziały się jak kiedyś<br />

wyglądała szkoła<br />

18<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 19


‘<br />

‘<br />

KURIEREKUEK<br />

Poznały „Materiały, które są blisko człowieka” na zajęciach u dr hab. Jolanty Wąs-Gubały<br />

Nauka to nie sztuka<br />

— czyli jak wykorzystać w 100%<br />

nasze szare komórki<br />

KURIEREKUEK<br />

Uczyły się gry w tenisa ziemnego na zajęciach sportowych u instruktorów ze Studium<br />

Wychowania Fizycznego i Sportu UEK, mgr Jerzego Dreja i mgr Artura Pagacza<br />

Dołącz do nas na Facebooku!<br />

https://www.facebook.com/UD.UEK<br />

aktualności konkursy ciekawostki<br />

Lubisz nowe wyzwania?<br />

Lubisz pracować<br />

z dziećmi?<br />

Zostań wolontariuszem<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Dziecięcego UEK!<br />

Wyślij swoje zgłoszenie na:<br />

ud@uek.krakow.pl<br />

Drogi Rodzicu!<br />

Rekrutacja na drugi semestr<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Dziecięcego UEK<br />

już od 17 grudnia <strong>2012</strong> roku<br />

poprzez formularz zgłoszeniowy<br />

na www.ud.uek.krakow.pl<br />

fot. Fotolia – © Karramba Production<br />

Tabliczka mnożenia, reguły<br />

ortografii, nazwy dopływów<br />

rzek, wiersze… prawie<br />

codziennie trenujemy naszą pamięć<br />

ucząc się na klasówki czy sprawdziany.<br />

Zastanawialiście się kiedyś czemu<br />

niektórym osobom przychodzi to łatwiej?<br />

Albo czemu pewne rzeczy zapamiętujemy<br />

bardzo łatwo a niektóre po prostu „nie<br />

wchodzą nam do głowy”?<br />

Za naukę i zapamiętywanie odpowiedzialny<br />

jest nasz mózg — podobnie jak za wiele innych<br />

czynności, takich jak myślenie, odczuwanie emocji<br />

i odbieranie bodźców z świata zewnętrznego.<br />

Mózg jest naszym „komputerem pokładowym”,<br />

który działa cały czas, nawet wtedy gdy śpimy.<br />

Wiedza którą zdobywamy oraz nasze wspomnienia<br />

czy umiejętności wykonywania pewnych czynności<br />

przechowywane są w różnych obszarach mózgu.<br />

Czasem zdarza się, że nie możemy sobie czegoś<br />

przypomnieć, pomimo że wiemy że gdzieś o tym<br />

czytaliśmy lub się tego uczyliśmy. Psychologowie<br />

określają taką sytuację jako „zjawisko końca języka”.<br />

Dzieje się tak dlatego, że w danej chwili nasz mózg<br />

nie potrafi odszukać tego co właśnie chcemy sobie<br />

przypomnieć. Powodów występowania tego zjawiska<br />

jest wiele: często dana informacja nie miała dla<br />

nas większego znaczenia podczas zapamiętywania<br />

lub zapamiętaliśmy wiele bardzo podobnych in-<br />

Kilkanaście reklamówek pełnych tego co najważniejsze o tej<br />

porze roku, czyli ciepłych butów, kurtek, czapek, szalików, rękawiczek,<br />

bielizny oraz przybory szkolne, kosmetyki i wiele innych,<br />

to efekt zaangażowania się rodziców dzieci z <strong>Uniwersytet</strong>u Dziecięcego<br />

UEK w zbiórkę na rzecz podopiecznych Fundacji Ruperta<br />

Mayera „Dzieło Pomocy Dzieciom” z siedzibą przy ul. Rajskiej<br />

10 w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Akcję przeprowadził <strong>Uniwersytet</strong> Dziecięcy wraz z Wolontariatem<br />

przy Fundacji UEK w ramach ich corocznej akcji „Zimowy<br />

Uśmiech Dziecka”.<br />

Za wszystkie dary SERDECZNIE DZIĘKUJEMY!<br />

formacji (na przykład nazwisk polskich noblistów<br />

i lat przyznania nagrody). Metodą na radzenie<br />

sobie z takimi kłopotami jest stosowanie wskazówek,<br />

a więc dodatkowych skojarzeń jakie możemy<br />

powiązać z zapamiętywaną przez nas informacją.<br />

Na przykład: gdy uczymy się nazw polskich województw<br />

czy miast, warto owe nazwy skojarzyć z jakąś<br />

dodatkową informacją — na przykład: Toruń i<br />

produkcja pysznych pierników.<br />

Powyższa metoda to jedna z mnemotechnik<br />

— a więc sposobu na ułatwienie zapamiętywania,<br />

przechowywania i przypominania sobie informacji.<br />

Owe metody zaczęto stosować już w starożytnej<br />

Grecji, a za ich twórcę uważa się Symonidesa z<br />

Keos. Przykładami mnemotechnik mogą być:<br />

ÎÎ zapamiętywanie pierwszych liter wyrazów które<br />

mamy zapamiętać i układanie z nich nowego<br />

zdania (na przykład przy zapamiętywaniu<br />

kierunków świata po angielsku NORTH EAST<br />

SOUTH WEST, możemy zapamiętać NESW.....<br />

czyli Na Encyklopedii Siedzi Wróbel,<br />

ÎÎ układanie wierszyków z słów które mamy zapamiętać<br />

(na przykład: niech nikt nie kreskuje<br />

czasownika z końcówką na -uje),<br />

ÎÎ metoda skojarzeń (na przykład rok założenia<br />

Rzymu – na Siedmiu wzgórzach PięTrzy się<br />

Rzym...czyli 753 p.n.e.),<br />

ÎÎ techniki lokalizacji (kojarzenie poszczególnych<br />

informacji z znanymi lub wyobrażanymi<br />

sobie miejscami).<br />

Na funkcjonowanie naszej pamięci dobrze<br />

wpływają również odpowiednia dieta, odpoczynek<br />

i spokój oraz koncentracja na nauce — włączony<br />

telewizor lub komputer podczas nauki mogą pogarszać<br />

skuteczność Waszej pamięci! Pamiętajcie<br />

również, że nauka języków obcych pozytywnie<br />

wpływa na rozwój naszego mózgu i wykorzystanie<br />

pamięci — warto zatem zacząć naukę już od<br />

najmłodszych lat.<br />

Na koniec mam dla Was bardzo dobrą wiadomość:<br />

pomimo że nasza pamięć czasem jest<br />

zawodna, jest bardzo pojemna — a według niektórych<br />

— nawet nieograniczona. Mam nadzieję<br />

że już niebawem sami się o tym przekonacie. Powodzenia!<br />

Katarzyna Sanak-Kosmowska<br />

20 w w w . u e k . k r a k o w . p l 21


Anna Karwińska<br />

KURIEREKUEK<br />

– Wiecie, że 9 marca jest Dzień Polskiej Statystyki?<br />

– Nie wiemy – Puszek spojrzał na Wełniczkę<br />

wertującą kalendarz na następny rok – a co ty właściwie<br />

robisz?<br />

– zaznaczam wszystkie ważne dni – powiedziała<br />

Wełniczka – o, takie najważniejsze na czerwono,<br />

na różowo święta rodzinne, na niebiesko<br />

Dzień Górnika… A ten Dzień Statystyki na zielono,<br />

na żółto… Jak myślisz?<br />

– Nie mam pojęcia – skrzywił się Puszek. – Ja<br />

nawet nie wiem po co taki Dzień w ogóle. Do czego<br />

komu ta statystyka?<br />

– No powiedz mu – zwróciła się do mnie Wełniczka<br />

– jak jest w kalendarzu to na pewno coś<br />

ważnego. Tylko on nie wie…<br />

– Ja też nie wiem – powiedział Druciak. –<br />

I pewnie Wełniczka też nie wie – dodał oskarżycielsko.<br />

Postanowiłam zażegnać nadciągająca kłótnię.<br />

– Właśnie 9 marca 1789 roku w trakcie obrad<br />

Sejmu Czteroletniego hrabia Fryderyk Moszyński<br />

przedstawił różne dane o sytuacji ekonomicznej<br />

kraju…<br />

– No i co z tego? – zapytał Druciak – to takie<br />

ciekawe?<br />

– Pewnie, że ciekawe. Nawet sobie nie wyobrażasz<br />

ile z takiej statystyki można się dowiedzieć.<br />

Ale przede wszystkim to było w tamtych czasach<br />

zupełnie wyjątkowe. Polska była jednym z pierwszych<br />

krajów, w którym prowadzono takie spisy.<br />

I dlatego 9 marca jest Dniem Statystyki.<br />

– No dobrze, ale po co? – upierał się Puszek<br />

– czytałem kiedyś Rocznik Statystyczny, jak Alicja<br />

odrabiała lekcje – to straszne nudziarstwo.<br />

– Pomyśl – uśmiechnęłam się do Puszka – Już<br />

w najdawniejszych czasach, na przykład w starożytnym<br />

Egipcie byli tacy specjalni urzędnicy –<br />

skrybowie, którzy liczyli i zapisywali ile jest osób<br />

w każdej wiosce, ile domów, ile zapasów jedzenia,<br />

czyli prowadzili statystykę.<br />

– No ale po co ? – wtrącił się Druciak.<br />

– Po to żeby było wiadomo jakie są zapasy<br />

jedzenia, czy jakiejś wiosce grozi głód i tak dalej.<br />

Dawno temu „statystyka” oznaczała wiedzę o państwie...<br />

I może dlatego początkowo zebrane dane<br />

utrzymywano w tajemnicy, były własnością rządów.<br />

Ale bardzo szybko okazało się, że te informacje<br />

statystyczne są bardzo potrzebne. Nie tylko<br />

do odpowiadania na pytanie: „jak jest”? Ale też do<br />

przewidywania „jak będzie?”<br />

Rozmowy z Puszkiem<br />

Po co nam<br />

statystyka<br />

– Jak u wróżki? – zapytała zachwycona Wełniczka.<br />

– No niezupełnie. Chodzi na przykład o przewidywanie<br />

zmian demograficznych: ile urodzi się<br />

dzieci w różnych krajach, albo w różnych częściach<br />

kraju? Jak długo będziemy żyli? Czy będziemy raczej<br />

zdrowi, czy będziemy mieli kłopoty ze zdrowiem?<br />

Albo o inne przewidywania. Jak się zmienią<br />

dochody a jak wydatki? Czy dzieci w danym kraju<br />

będą miały w przyszłości dobre warunki życia? Jak<br />

dużo ludzi wyjedzie za granicę i nie wróci?<br />

– I skąd to będziemy wiedzieli? – zapytał Druciak<br />

–przecież nikt nie zna przyszłości. No chyba,<br />

że jakiś czarodziej. Ale ich tak naprawdę nie ma<br />

w normalnym życiu, tylko w bajkach. Czyli skąd?<br />

– Dzięki zbieraniu danych statystycznych wiemy<br />

jakie są tendencje, czyli na przykład: czy dzieci<br />

rodzi się coraz więcej czy coraz mniej; czy kraj<br />

się bogaci czy wręcz przeciwnie, albo czy rozwija<br />

się nowoczesny przemysł. I jeszcze dodatkowo,<br />

możemy ocenić czy jakieś zjawisko w przyszłości<br />

raczej zajdzie czy raczej nie. To się da nawet obliczyć,<br />

jeżeli oczywiście znasz rachunek prawdopodobieństwa.<br />

– Hmmm, to brzmi jakoś skomplikowanie –<br />

zmartwił się Puszek.<br />

– Chodzi o to, że można na przykład obliczyć<br />

prawdopodobieństwo tego czy wypadnie ci szóstka<br />

jak rzucisz kostką do gry. To zależy od tego ile takich<br />

rzutów wykonasz. Im więcej tym bardziej jest<br />

prawdopodobne, że następna będzie szóstka. Rozumiesz?<br />

– I to do tego jest statystyka?- zdumiał się Druciak.<br />

– No nie do przewidywania szóstek w grze,<br />

oczywiście. Ale statystyka posługuje się rachunkiem<br />

prawdopodobieństwa do przewidywania zdarzeń.<br />

No i dlatego, dzięki danym statystycznym,<br />

można podejmować lepsze decyzje.<br />

– Czyli na przykład co? – dopytywał się Puszek.<br />

– Czyli na przykład, że trzeba otwierać więcej<br />

przedszkoli zwłaszcza na wsi, albo zająć się sytuacją<br />

osób niepełnosprawnych, albo zwiększyć liczbę<br />

osób studiujących na politechnikach.<br />

– To może faktycznie poczytam ten Rocznik<br />

– powiedział Puszek. – Może znajdę tam jakieś ciekawe<br />

rzeczy. I będę przewidywał! Szkoda, że nie<br />

ma Rocznika Statystycznego dla Dzieci.<br />

– Dla dzieci to chyba nie ma, ale o dzieciach<br />

jak najbardziej – powiedziałam. – Na przykład<br />

o sytuacji dzieci w różnych krajach, o warunkach<br />

życia, nauki…<br />

Spróbuj znaleźć w Roczniku<br />

Statystycznym dane, które twoim<br />

zdaniem są ważne. Jak sądzisz jakie<br />

znaczenie dla przyszłości może mieć<br />

zwiększanie się (lub zmniejszanie)<br />

liczby osób wykształconych, albo na<br />

przykład wzrost liczby miast? A wzrost<br />

liczby bezrobotnych, czyli osób, które<br />

nie mają pracy? A gdyby miał powstać<br />

Rocznik Statystyczny dla Dzieci, to jakie<br />

informacje powinny się tam znaleźć<br />

twoim zdaniem?<br />

Więcej rozmów z Puszkiem można<br />

znaleźć w książce Anny Karwińskiej<br />

„Rozmowy z Puszkiem o wyobraźni,<br />

przyjaźni i rozumieniu innych”,<br />

Wydawnictwo WAM, Kraków 2010.<br />

Współpraca <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

w Johannesburgu<br />

i Krakowskiej Szkoły<br />

Biznesu <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong> trwa od 2009 roku, kiedy to<br />

podpisano w <strong>Krakowie</strong> porozumienie<br />

o współpracy – Memorandum of<br />

Understanding. Od tego czasu obie<br />

uczelnie zrealizowały kilka projektów<br />

badawczych z zakresu zarządzania,<br />

których efektem były publikacje<br />

w międzynarodowych czasopismach.<br />

Instytucje angażowały się także<br />

we wspólne inicjatywy tj. kongresy<br />

biznesowe oraz konferencje naukowe.<br />

Wielokrotnie przedstawiciele<br />

University of Johannesburg (UJ)<br />

uczestniczyli w Międzynarodowym<br />

Kongresie MBA organizowanym<br />

przez Krakowską Szkołę Biznesu<br />

UEK. Brali również udział w panelach<br />

kongresowych dotyczących<br />

zarządzania: w 2011 roku – prof.<br />

dr Geoff Goldman, w <strong>2012</strong> roku –<br />

Seugnet Bronkhorst (MCom).<br />

Reprezentanci <strong>Uniwersytet</strong>u w Johannesburgu<br />

zaszczycili swoją obecnością inaugurację<br />

roku akademickiego <strong>2012</strong>/2013 w Krakowskiej<br />

Szkole Biznesu UEK, która odbyła się pod koniec<br />

września br. Przyjęli również zaproszenie na<br />

uroczyste rozpoczęcie 88. roku akademickiego<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Nie<br />

Kolejny etap współpracy<br />

z <strong>Uniwersytet</strong>em w Johannesburgu<br />

z Republiki Południowej Afryki<br />

Dr Ayisha Akhalwaya podczas wykładu otwartego dla studentów UEK<br />

były to pierwsze uczelniane uroczystości pracowników<br />

naukowych z UJ, którzy w minionych<br />

latach uczestniczyli już w jubileuszowych wydarzeniach<br />

KSB i UEK.<br />

Rozwijająca się współpraca pomiędzy instytucjami<br />

zaowocowała kolejnymi projektami. W październiku<br />

br. dwóch wykładowców z University of<br />

Johannesburg (Department of Business Management)<br />

wygłosiło w języku angielskim prelekcje dla<br />

studentów naszej Uczelni.<br />

Dr Ayisha Akhalwaya (MCom) przeprowadziła<br />

wykłady dla studentów studiów licencjackich<br />

i magisterskich Wydziału Ekonomii i Stosunków<br />

Międzynarodowych na temat General<br />

Management oraz Small Business Management<br />

and Growth Strategies. Wygłosiła także wykład<br />

otwarty dotyczący Human resources diversity and<br />

cross cultural management dla studentów UEK<br />

zainteresowanych tematyką zarządzania personelem<br />

i różnic kulturowych.<br />

Dr Ayisha Akhalwaya spotkała się również<br />

ze studentami i absolwentami programów MBA<br />

Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK w ramach<br />

Klubu KSB Alumni MBA. Spotkania gościnne<br />

„MBA+” są ważnym elementem integracji<br />

środowiska MBA, a wykład dr Akhalwaya dotyczący<br />

zarządzania różnorodnością kulturową<br />

spotkał się z dużym zainteresowaniem<br />

menedżerów MBA pracujących w międzynarodowych<br />

firmach.<br />

Druga osoba z University of Johannesburg<br />

goszcząca w UEK – prof. dr Geoff Goldman<br />

wygłosił wykład otwarty dla studentów naszej<br />

Uczelni nt. Strategic management of global companies<br />

on the example of South Africa. Prof. dr<br />

Goldman przeprowadził także dwie całodzienne<br />

sesje dla studentów dwóch edycji Programu Executive<br />

MBA dotyczące Philosophy of Management<br />

and Business Ethics. Był również gościem<br />

specjalnym spotkania „MBA+” w Klubie KSB<br />

Alumni MBA, podczas którego wspierał swoją<br />

wiedzą dr Akhalwaya.<br />

Prof. dr Geoff Goldman jest autorem ponad<br />

40 referatów konferencyjnych, artykułów i książek,<br />

głównie w dziedzinie zarządzania strategicznego.<br />

Jest redaktorem południowoafrykańskiego<br />

czasopisma poświęconego zarządzaniu<br />

Acta Commercii. Wspólnie z <strong>Uniwersytet</strong>em<br />

<strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong> prowadzi badania<br />

w zakresie etyki w biznesie w międzynarodowych<br />

firmach. Pierwsza część badań, które zostały<br />

rozpoczęte dwa i pół roku temu, została<br />

zaprezentowana w publikacjach zwartych zarówno<br />

polskich jak i południowoafrykańskich.<br />

Kolejne lata współpracy z <strong>Uniwersytet</strong>em<br />

w Johannesburgu z Republiki Południowej<br />

Afryki przyniosą nowe projekty naukowo-biznesowe<br />

oraz możliwości rozpoczęcia nowych<br />

inicjatyw.<br />

dr Piotr Buła<br />

Dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK<br />

Katedra Zarządzania Międzynarodowego<br />

Prof. dr Geoff Goldman w trakcie zajęć ze studentami<br />

Executive MBA z Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK<br />

Krakowska Szkoła Biznesu<br />

22 w w w . u e k . k r a k o w . p l 23


Krakowska Szkoła Biznesu<br />

Wsobotę 13 października<br />

<strong>2012</strong> mieliśmy<br />

sposobność wysłuchać<br />

w Klubie KSB Alumni MBA wykładu<br />

Ms Ayishy Akhalwaya z <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

w Johannesburgu, RPA, na temat<br />

zarządzania różnorodnością. Gościem<br />

specjalnym był dr Geoff Goldman /<br />

<strong>Uniwersytet</strong> w Johannesburgu/.<br />

„MBA+” Zarządzanie<br />

różnorodnością<br />

jako model biznesowy<br />

W kraju o tak historycznie i kulturowo zróżnicowanej<br />

strukturze społeczeństwa zarządzanie<br />

różnorodnością oznacza nie tylko tolerowanie<br />

lub akceptowanie wszelkiego rodzaju różnic, ale<br />

wsparcie, pielęgnowanie i wykorzystanie tych<br />

różnic do tworzenia konkurencyjnej przewagi.<br />

Zarządzanie różnorodnością wiąże się z rosnącą<br />

świadomością organizacji i menedżerów, co do<br />

korzyści biznesowych płynących z tworzenia zespołów<br />

niejednorodnych. Podejmując się niełatwego<br />

zadania sprawnego i efektywnego zarządzania<br />

różnorodnością kulturową zespołu menadżer<br />

musi stawić czoła: etnocentryzmowi, uprzedzeniom,<br />

stereotypom, dyskryminacji, problemom<br />

komunikacyjnym, nieufności i napięciu.<br />

Indywidualne podejście do zarządzania różnorodnością,<br />

zdaniem Ms Ayisha Akhalwaya, powinno<br />

być zbudowane w oparciu o takie wartości<br />

jak: nauka, empatia, nastawienie na cel.<br />

Wymaga to docenienia wyjątkowości kultury<br />

każdej osoby i uznawania tych różnic w budowanie<br />

zespołu.<br />

Wizyta Ms Ayisha Akhalwaya była bardzo<br />

ciekawym punktem w programie „MBA+” Klubu<br />

KSB Alumni MBA.<br />

Krakowska Szkoła Biznesu UEK prowadzi<br />

współpracę naukowo-badawczą z <strong>Uniwersytet</strong>em<br />

w Johannesburgu, RPA. W ramach tej współpracy<br />

mury naszej uczelni odwiedzają profesorowie<br />

wizytujący.<br />

Zapraszamy na kolejne spotkania Klubu KSB<br />

Alumni MBA.<br />

Donata Adler<br />

Koordynator Klubu KSB Alumni MBA<br />

Biuro Promocji i Reklamy Krakowskiej Szkoły<br />

Biznesu UEK<br />

e-mail: klubmba@uek.krakow.pl<br />

tel. +48 12 293 75 51<br />

W imieniu Rady Programowej<br />

oraz Wykładowców, Współpracowników<br />

i Pracowników Krakowskiej Szkoły Biznesu<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

składam serdeczne życzenia<br />

spokojnych, radosnych Świąt Bożego Narodzenia<br />

spędzonych w gronie najbliższych<br />

oraz Szczęśliwego Nowego Roku 2013<br />

Krakowska Szkoła Biznesu<br />

Członek Klubu Alicja Zachura na temat wykładu<br />

o zarządzaniu różnorodnością<br />

13 października <strong>2012</strong> roku mieliśmy przyjemność uczestniczyć w spotkaniu z gośćmi z RPA. Wykład z dziedziny<br />

zarządzania międzykulturowego gościa honorowego naszego Klubu KSB Alumni MBA – Pani Dr Ayishy<br />

Akhalwaya – okazał się dla mnie tak interesujący, że postanowiłam podzielić się wrażeniami, które pozostały<br />

z tamtego spotkania.<br />

Dyrektor dr Piotr Buła<br />

RPA jako kraj wiodący kontynentu bogatego w surowce<br />

oraz w niezagospodarowany w dużej części ludzki<br />

potencjał, wydaje się być idealnym miejscem na prowadzenie<br />

tego typu studiów. Ze względów geograficznych,<br />

historycznych oraz geopolitycznych gromadzi na swym<br />

terenie miliony ludzi z całego świata szukających tu swej<br />

Ziemi Obiecanej. Jak można było odczytać z prezentowanych<br />

danych statystycznych, wiedzy naukowców<br />

studiujących zjawiska socjologiczne w RPA umykają<br />

wciąż całe grupy etniczne i kulturowe funkcjonujące<br />

poza oficjalnym obiegiem państwowym. Jednocześnie<br />

są dziedziny, w których RPA udaje się utrzymać najwyższy,<br />

światowy poziom wiedzy. Należą do nich m.in. nauki<br />

inżynieryjne oraz medycyna. Problemem jest jedno<br />

z największych na świecie rozwarstwień dochodowych<br />

społeczeństwa.<br />

Prowadzenie biznesu w takim wielonarodowym<br />

tyglu wymaga indywidualnego podejścia do każdego<br />

z wątków zarządczych, zrozumienia dla socjologicznych<br />

zjawisk oraz wiedzy, jak radzić sobie z tym potencjalnym<br />

ludzkim bogactwem.<br />

Dr Akhalwaya z <strong>Uniwersytet</strong>u w Johannesburgu dynamicznie<br />

i z polotem wyjaśniała, na czym polega diversity<br />

management oraz jak cenne jest zanurzenie w firmie<br />

osób o różnych, czasami skrajnie odmiennych profilach<br />

pochodzących z różnych kręgów kulturowych.<br />

Uwypukliła druzgocącą rolę stereotypów. Podkreśliła<br />

jak twórcze może okazać się zetknięcie pracowników<br />

o diametralnie różnym pochodzeniu. Umiejętne<br />

komponowanie zespołów z osób wychowanych w różnych<br />

kręgach cywilizacyjnych i pomoc w przełamaniu<br />

naturalnych intelektualnych, mentalnych i kulturowych<br />

barier służy innowacyjności na niespotykaną skalę.<br />

Omówiona również zostały transformacja, jaką<br />

przechodzi od lat południowoafrykańskie społeczeństwo,<br />

ze wskazaniem na błędy, które okazują się zgubne<br />

po latach. Głównym problemem okazują się skutki przyjęcia<br />

niewłaściwej ścieżki ewolucji systemu edukacji na<br />

niższych niż uniwersytecki poziomach.<br />

Dla zbudowania nowoczesnego, innowacyjnego społeczeństwa<br />

wciąż podejmowane są próby jak najszybszego<br />

uruchomienia potencjału tkwiącego w niższych warstwach<br />

społecznych. Nadmierna ingerencja państwa oraz<br />

próby regulowania stosunków społecznych metodą parytetów<br />

rasowych doprowadzają do odwrotnego rasizmu.<br />

Wykład okazał się poruszającym studium z dziedziny<br />

cross cultural management. W czasach globalizacji<br />

dotknęliśmy istoty problemów związanych z wielokulturowością,<br />

która zbliża się do nas wielkimi krokami.<br />

Alicja Zachura, MBA<br />

Absolwentka Programu<br />

Executive MBA<br />

Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK<br />

III Kohorta (1996-1999)<br />

24<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 25


BIBLIOTECZNY HELPDESK<br />

W<strong>2012</strong> roku Biblioteka<br />

Główna gościła<br />

w swoich progach<br />

bibliotekarza z Central Library of<br />

Corvinus University of Budapest oraz<br />

wysłała dwóch pracowników do bibliotek<br />

na Litwie i w Finlandii w ramach szkolenia<br />

ERASMUS.<br />

W październiku <strong>2012</strong> r. pani Judit Lukácsné<br />

Varga z Budapesztu miała możliwość zapoznać<br />

się z charakterem pracy działów, strukturą organizacyjną<br />

oraz projektami prowadzonymi przez<br />

pracowników BG UEK. Była to niepowtarzalna<br />

okazja do spojrzenia na naszą Bibliotekę przez<br />

okulary specjalisty z branży innej narodowości.<br />

Informacja zwrotna od naszego gościa okazała<br />

się być bardzo pokrzepiająca i motywująca. Judit<br />

Varga podkreśliła, że urzekły ją: wyjątkowa<br />

gościnność, dobra organizacja programu szkolenia,<br />

otwartość i zaangażowanie gospodarzy, znajomość<br />

języka angielskiego w tak licznej grupie<br />

pracowników. Nasz gość zwrócił uwagę na dopracowane<br />

projekty tworzone w Bibliotece, bazy własne:<br />

BazEkon z modułem cytowań, Dorobek oraz<br />

ogólnie panującą dyscyplinę pracy.<br />

Tygodniowy pobyt bibliotekarza z Węgier był<br />

poprzedzony dwoma wyjazdami naszych pracowników<br />

do biblioteki <strong>Uniwersytet</strong>u Technicznego<br />

w Wilnie (marzec) oraz Tritonia Library w miejscowości<br />

Vaasa na zachodnim wybrzeżu Finlandii<br />

(maj/czerwiec).<br />

Szkolenie ERASMUS w Bibliotece Głównej<br />

Wileńskiego <strong>Uniwersytet</strong>u Technicznego<br />

im. Giedymina przebiegło w wyjątkowo przyjaznej<br />

atmosferze, także ze względu na znajomość<br />

języka polskiego wśród wybranych litewskich<br />

bibliotekarzy. W programie szkolenia zawarto<br />

kompleksowe zwiedzanie biblioteki ulokowanej<br />

w centrum miasteczka studenckiego, gdzie czytel-<br />

Europejska wymiana doświadczeń<br />

bibliotekarzy <strong>2012</strong> – Polska, Litwa,<br />

Finlandia i Węgry<br />

Szkolenia dla pracowników administracyjnych w ramach stypendium ERASMUS<br />

nicy mają do dyspozycji dwie czytelnie, Oddział<br />

Informacji Naukowej, Pokój Cichej Pracy oraz całodobowy<br />

tzw. Pokój Internetowy. Pomieszczenie,<br />

urządzone z dużą dozą zaufania do studenta (bez<br />

nadzoru bibliotekarza, jedynie kamera), wyposażone<br />

zostało w stanowiska komputerowe, kanapy,<br />

telewizor, automat do kawy, stoliki do pracy zespołowej<br />

oraz półkę z prenumerowanymi czasopismami<br />

popularno-naukowymi. Pokój posiada<br />

niezależne od biblioteki wejście/wyjście, węzeł<br />

sanitarny i samoobsługową mini-szatnię. Służy<br />

także do spędzania wolnego czasu, studenci doceniają<br />

ciszę i spokój 24/dobę – „towar deficytowy”<br />

w akademikach.<br />

Szczególne zainteresowanie wzbudził nowatorski<br />

program BUS (Biblioteka-<strong>Uniwersytet</strong>-<br />

Student) – baza, w której każdy student może<br />

znaleźć informację na temat literatury obowiązującej<br />

na jego kierunku i roku studiów. Oprócz samych<br />

tytułów baza zawiera także wykaz bibliotek,<br />

w których daną pozycję można znaleźć. Program<br />

daje możliwość zamówień publikacji dostępnych<br />

w Bibliotece Głównej od razu z poziomu bazy.<br />

Biblioteka, oprócz misji dydaktycznej, angażuje<br />

się także w działalność kulturalną. Organizuje<br />

regularnie co miesiąc wystawy tematyczne,<br />

którym towarzyszą kameralne wernisaże z cateringiem<br />

i muzyką na żywo (Biblioteka posiada<br />

pianino). Wystawy w Bibliotece w ciągu kilku lat<br />

zyskały w Wilnie taką popularność, że swoje prace<br />

chcą tu prezentować znani litewscy artyści.<br />

Szkolenie Erasmus w fińskiej Tritonia Library<br />

także polegało na zwiedzaniu biblioteki oraz indywidualnych<br />

spotkaniach i rozmowach z bibliotekarzami<br />

z Vaasa. Tritonia Library stanowi przykład<br />

jednostki międzywydziałowej oraz międzyuczelnianej,<br />

gdyż obsługuje 5 szkół wyższych: 3 uniwersytety<br />

oraz 2 uczelnie techniczne. Bogata oferta<br />

baz danych oraz zbiorów tradycyjnych wydaje się<br />

być zbliżona do naszej macierzystej Biblioteki pod<br />

względem ilości i jakości.<br />

Warto podkreślić, że Biblioteka fińska wyróżnia<br />

się ciekawą, funkcjonalną bryłą architektoniczną<br />

i strukturą przestrzenną. W bibliotece<br />

znajdują się tzw. sale do pracy grupowej z zapleczem<br />

komputerowym na wynajem dla studentów<br />

(10 pokoi). Istnieje system bezpłatnej rezerwacji<br />

elektronicznej na czas maksymalnie 2 godzin.<br />

Dodatkowo, biblioteka dysponuje 3 salami dydaktycznymi,<br />

wyposażonymi w sprzęt komputerowy<br />

oraz ekrany do telekonferencji.<br />

W ramach poszerzenia oferty usług, Tritonia<br />

Library wprowadziła innowacyjną jednostkę:<br />

Edu-lab, czyli laboratorium specjalistów odpowiedzialnych<br />

za przygotowanie kursów tradycyjnych<br />

i zdalnych, na platformie moodle dla wszystkich<br />

kategorii użytkowników. W Edu-lab owocnie<br />

współpracują specjaliści informacji naukowej, pedagodzy<br />

oraz informatycy. Naukowcy zyskują dodatkowe<br />

umiejętności w posługiwaniu się nowymi<br />

mediami, a studenci zdobywają kolejne stopnie<br />

wtajemniczenia w sposobach wyszukiwania informacji.<br />

Semestralne kursy oferowane przez Edulab<br />

mają przypisane punkty ECTS.<br />

Konferencje, staże zawodowe oraz szkolenia<br />

w ramach programu ERASMUS pozwalają na<br />

podglądanie dobrych rozwiązań i zarazem podnoszenie<br />

jakości świadczonych usług. Stopień dyfuzji<br />

innowacji w międzynarodowym środowisku<br />

bibliotek naukowych rzutuje na przyszłość tych<br />

instytucji: ich rangę i dalszy kierunek rozwoju.<br />

Katarzyna Bilińska (Erasmus – Vaasa)<br />

Joanna Kawa (Erasmus – Wilno)<br />

Oddział Informacji Naukowej BG UEK<br />

<strong>2012</strong> rok obfitował u germanistów w wiele wydarzeń. To były bardzo miłe chwile,<br />

które stanowiły ubogacenie i urozmaicenie naszej codziennej pracy. Dlatego warto<br />

powspominać i dostrzec z perspektywy mijającego roku. W tym już kończącym się<br />

roku sami dokształcaliśmy się ale też szkoliliśmy innych – pracowników innych<br />

uczelni, studentów w Wiedniu i naszych studentów, promowaliśmy kulturę z obszaru<br />

krajów niemieckojęzycznych i język niemiecki poprzez śpiewanie wspólnie ze<br />

studentami piosenek niemieckich oraz organizację konkursu plastycznego „Kraków<br />

w Wiedniu, Wiedeń w <strong>Krakowie</strong>”, cieszyliśmy, że możemy przygotować studentów<br />

korzystając z pierwszego napisanego przez nas Zespół skryptu pt. Zakres egzaminu<br />

standaryzowanego z języka niemieckiego, pojawiły się nasze publikacje na platformie<br />

e-Webie UEK oraz w Zeszytach Glottodydaktycznych <strong>Uniwersytet</strong>u Jagiellońskiego.<br />

Powspominajmy więc, zwracając szczególną uwagę na te wydarzenia, o których jeszcze<br />

nie pisaliśmy na łamach Kuriera UEK.<br />

22 czerwca odbyła się konferencja dla lektorów<br />

szkół wyższych pt. Metody aktywizujące<br />

w nauczaniu języka niemieckiego. Mieliśmy<br />

zaszczyt gościć na niej przedstawicieli różnych<br />

uczelni wyższych oraz ataché ds. Kultury Konsulatu<br />

Generalnego Niemiec w <strong>Krakowie</strong>, reprezentanta<br />

centrum egzaminacyjnego TELC z Rzeszowa,<br />

koordynatora działu językowego Instytutu<br />

Goethego w <strong>Krakowie</strong> oraz przedstawicieli czołowych<br />

wydawnictw językowych. Uroczystego<br />

otwarcia tej konferencji dokonał Jego Magnificencja<br />

Rektor – Elekt UEK prof. dr hab. inż. Andrzej<br />

Chochół. Tematyka wystąpień była szeroka<br />

a ich różnorodność nie dzieliła, tylko ubogacała<br />

uczestników konferencji. Tym co łączyło wszystkie<br />

wystąpienia był jeden wspólny cel: refleksja<br />

nad sposobem zaktywizowania studentów. Prezentowane<br />

referaty miały pomóc w poszukiwaniu<br />

nowych rozwiązań, których celem jest włączenie<br />

studentów w aktywny udział w zajęciach, stworzenie<br />

optymalnych warunków do przyswojenia<br />

materiału, zdobycie uwagi i zainteresowania studentów<br />

oraz zmotywowanie ich do nauki języka<br />

Rok <strong>2012</strong> u germanistów z SJO UEK<br />

niemieckiego. Wielu nauczycieli z Naszej Uczelni<br />

jaki i z innych uczelni zechciało podzielić się<br />

swoimi pozytywnymi doświadczeniami w tym<br />

zakresie, a każdy z uczestników mógł wybrać sobie<br />

z dużej ilości przedstawionych metod i „hitów<br />

dydaktycznych” coś dla siebie i włączyć to do swojego<br />

warsztatu pracy.<br />

Organizatorki, mgr Dorota Zawadzka i mgr<br />

Anna Piwowarczyk, cieszyły się z bogactwa i różnorodności<br />

poruszanych tematów, z kuluarowych<br />

rozmów dotyczących nauczania języka niemieckiego,<br />

wymiany doświadczeń, spotkań po latach<br />

i przemiłej atmosfery, którą udało się stworzyć<br />

podczas konferencji.<br />

Kontynuacją konferencji były warsztaty metodyczne<br />

dla lektorów szkół wyższych, które odbyły<br />

się we wrześniu w SJO UEK i były okazją do praktycznego<br />

przećwiczenia najnowocześniejszych<br />

metod pracy lektora języka niemieckiego.<br />

Z kolei w dniach 10-12 września w Auditorium<br />

Novum <strong>Uniwersytet</strong>u Technologiczno-Przyrodniczego<br />

w Bydgoszczy mgr Dorota Zawadzka<br />

i mgr Anna Piwowarczyk uczestniczyły w konferencji<br />

Polskiego Towarzystwa Neofilologicznego<br />

oraz Nauczycielskiego Kolegium Języków Obcych<br />

w Bydgoszczy, pt. Dydaktyka języków obcych<br />

a kompetencje ogólne. Referaty dotyczyły ewolucji<br />

koncepcji kompetencji na lekcji języka obcego<br />

na różnych etapach edukacyjnych, w kształceniu<br />

nauczycieli języków obcych oraz stanu przygotowania<br />

nauczycieli i lektorów do prowadzenia zajęć<br />

w zakresie kompetencji językowych i ogólnych,<br />

a także wykorzystania technologii informacji i komunikacji<br />

w rozwijaniu kompetencji językowych<br />

i ogólnych. Przedstawicielki SJO UEK wygłosiły<br />

referat, pt. Trening skutecznej komunikacji na<br />

lektoracie języka niemieckiego. Zainspirowane<br />

tematyką kompetencji kluczowych skupiły się na<br />

ich podgrupie: kompetencjach komunikacyjnych<br />

i spróbowały wykorzystać wiedzę z zakresu zarządzania<br />

w kontekście pracy nauczyciela języka<br />

obcego. Uwieńczeniem będzie publikacja, która<br />

ukaże się niebawem jako kolejny numer czasopisma<br />

naukowego Polskiego Towarzystwa Neofilologicznego<br />

„Neofilolog”.<br />

Warto także dodać, iż w dniu 12.12. <strong>2012</strong><br />

o godzinie 18 w klubie ZaUEK będziemy śpiewali<br />

kolędy niemieckie. Wszystkich zainteresowanych<br />

zapraszamy. To będzie miłe zakończenie roku,<br />

w którym tak wiele się wydarzyło.<br />

mgr Anna Piwowarczyk<br />

Wykładowca języka niemieckiego w SJO UEK<br />

W grudniu w naszym Zespole zbieraliśmy<br />

pieniądze na akcję Szlachetna Paczka.<br />

Koordynatorce mgr Annie Kultys udało się<br />

w sumie zebrać 1770 zł. Za uzyskaną kwotę<br />

zostały zakupione: 6 par butów (zimowe<br />

i adidasy), mikser, pościel, ubrania, pomoce<br />

szkolne dla dzieci (m.in. zeszyty, słownik do<br />

hiszpańskiego, atlas, papier ksero, książki dla<br />

nastolatek jako prezenty świąteczne – zgodnie<br />

z zamówieniem, inne drobiazgi wymarzone<br />

przez trójkę dzieci – szczególnie wzruszająca<br />

była prośba pięciolatka o klocki lego, co<br />

określił jako „szczyt marzeń”, witaminy (chłopiec<br />

jest po zapaleniu oskrzeli), sucha karma<br />

dla psa uratowanego od azylu no i dość spora<br />

paczka żywnościowa (w tym trochę artykułów<br />

bardziej luksusowych np. bakalie i słodycze<br />

dla dzieci) oraz środki czystości. Paczka<br />

została dostarczona do wyznaczonego magazynu<br />

– następny krok należy do wolontariuszy,<br />

którzy dostarczą je do wybranej przez nas<br />

rodziny. Ciekawi jesteśmy reakcji rodziny na<br />

te dary. Myślę, że to wspaniałe uczucie zrobić<br />

coś razem i spełnić czyjeś marzenia – podkreśla<br />

pani mgr. A. Kultys.<br />

STUDIUM JĘZYKÓW OBCYCH<br />

26 w w w . u e k . k r a k o w . p l 27


WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA<br />

STAIR PROJECT<br />

– wizyta z Brukseli<br />

Wpierwszych dniach listopada<br />

naszą Uczelnie odwiedziła<br />

Pani Patricia Moreau,<br />

opiekunka i doradca programu STAIR<br />

z ramienia Komisji Europejskiej. Od<br />

przeszło 4 lat UEK jest zaangażowany<br />

w transatlantycki projekt STAIR.<br />

Jesteśmy inicjatorem projektu, którego<br />

założeniem jest wymiana studentów<br />

i pracowników dwóch Uczelni z Unii<br />

Europejskiej oraz jednej z USA. Mamy<br />

też zaszczyt koordynować prace nad<br />

nim. Wraz z naszą Uczelnią udział<br />

w projekcie biorą węgierski <strong>Uniwersytet</strong><br />

w Debreczynie (UD) oraz nasz wieloletni<br />

amerykański partner, Grand Valley State<br />

University (GVSU).<br />

W projekcie wzięło udział 48 studentów z zaangażowanych<br />

Uczelni oraz 20 wykładowców.<br />

Studenci UEK mieli okazję studiować przez<br />

pół roku w Debreczynie oraz cały rok akademicki<br />

w Grand Valley State University. Z ich relacji<br />

wiemy, że studia w ramach STAIR pokazały im<br />

świat z innej perspektywy, otwarły wiele nowych<br />

możliwości kariery, a dodatkowo zaowocowały<br />

nowymi znajomościami, a nawet przyjaźniami.<br />

Nie bez znaczenia był też fakt, że Unia Europejska<br />

przeznaczyła na pobyt każdego studenta w USA<br />

12 tyś EUR. Najlepsi i najbardziej zdeterminowani<br />

studenci zakończyli (lub właśnie kończą) projekt<br />

jako posiadacze dwóch dyplomów: licencjata UEK<br />

oraz Bachelor of Arts GVSU.<br />

Wszystkim naszym studentom serdecznie<br />

gratulujemy, gdyż już sam udział w projekcie jest<br />

wielkim wyróżnieniem.<br />

Wizyta Pani Moreau stanowiła niejako podsumowanie<br />

projektu, który kończy się w 2013<br />

roku. Uczelniana grupa odpowiedzialna za prace<br />

nad programem spędziła z Panią Moreau cały<br />

dzień. Zdaniem naszej unijnej opiekunki UEK<br />

świetnie poradził sobie z formalnościami związanymi<br />

z programem transatlantyckim oraz wdrażaniem<br />

nowych procedur związanych ze studiami<br />

w które zaangażowane są aż 3 Uczelnie,<br />

każda z innym, specyficznym programem. Pani<br />

Moreau była również pod wrażeniem zainicjowanych<br />

w ramach projektu publikacji wykładowców<br />

z partnerskich Uczelni – „Discussion Papers”. Zachęcamy<br />

wszystkich do zapoznania się z rezultatami<br />

dostępnymi na stronie: http://uek.krakow.pl/<br />

en/research/discussion-papers.html. Tymi (jakże<br />

miłymi dla naszej Uczelni) uwagami Pani Moreau<br />

miała okazję podzielić się podczas lunchu z Prof.<br />

UEK dr hab. Andrzejem Sokołowskim, Prorektorem<br />

ds. Organizacji i Rozwoju.<br />

Spotkanie zakończyło się późnym wieczorem.<br />

Z dumą możemy stwierdzić, że Pani Moreau po<br />

zapoznaniu się z pełną dokumentacją programu<br />

wyrobiła sobie pozytywną opinię na temat naszej<br />

pracy i zachęciła nas do rozwijania współpracy<br />

w ramach wspólnych amerykańsko – polskich dyplomów.<br />

W spotkaniu ze strony UEK udział wzięli:<br />

ÎÎ<br />

Dr Piotr Stanek – Koordynator Projektu, Katedra<br />

Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych<br />

UEK<br />

Î Î Dr Krzysztof Wach – Katedra Przedsiębiorczości<br />

i Innowacji<br />

Î Î Mgr Izabela Nowakowska – Dział Współpracy<br />

Międzynarodowej ds. Pracowników<br />

Î Î Mgr Anna Drabina – Dział Współpracy Międzynarodowej<br />

ds. Pracowników<br />

Î Î Mgr Sylwia Rutkowska – Dział Programów<br />

Zagranicznych ds. Studentów<br />

Î Î Mgr Lena Kolasa – Dział Programów Zagranicznych<br />

ds. Studentów<br />

Anna Drabina<br />

Dział Współpracy Międzynarodowej<br />

ds. Pracowników<br />

7<br />

września <strong>2012</strong> roku w czasie<br />

bankietu inauguracyjnego dla gości<br />

zagranicznych UEK JM Rektor<br />

Andrzej Chochół podpisał umowę<br />

i program wykonawczy dot. podwójnych<br />

dyplomów z <strong>Uniwersytet</strong>em w Heilbronnie<br />

w Niemczech.<br />

Uczelnia jest naszym wieloletnim partnerem<br />

w programie Erasmus oraz w 3 projektach międzynarodowych.<br />

HU prowadzi badania z dziedzin takich<br />

jak: Mechanika, Technika motoryzacyjna, Zarządzania<br />

energią, Róźnorodność i integracja, został dwukrotnie<br />

nagrodzony przez UNESCO (2008/2009 oraz<br />

2009/2010) w dziedzinie „Edukacja dla Zrównoważonego<br />

Rozwoju”.<br />

Program podwójnych dyplomów pozwala studentom<br />

UEK na zdobycie w czasie rocznego stypendium<br />

w uczelni partnerskiej, z którą są podpisane stosowne<br />

umowy, drugiego dyplomu, co pozwala naszym absolwentom<br />

w zdobyciu ciekawego zatrudnienia.<br />

Zapraszamy studentów do udziału w programie<br />

podwójnych dyplomów. Koordynatorem programu<br />

jest p. Sylwia Rutkowska sylwia.rutkowska@<br />

uek.krakow.pl tel.12 2935472, budynek stróżówki<br />

pok. 2.3.<br />

Nowa umowa o podwójnych<br />

dyplomach<br />

„Heilbronn University to bardzo interesująca opcja dla osób chcących zdobyć<br />

nowe doświadczenia, pragnących studiować w innym kraju czy chcących podszkolić<br />

języki obce. <strong>Uniwersytet</strong> w Heilbronn proponuje bardzo szeroką ofertę przedmiotów,<br />

zarówno w języku niemieckim i angielskim. Osobiście miałam okazję odbyć semestr<br />

w uczelni Heilbronn wybierając kierunek Business Administration. Przedmioty<br />

prowadzone były na bardzo wysokim poziomie przez profesorów z ogromną wiedzą<br />

i nierzadko różnorodnym biznesowym doświadczeniem. Przebieg zajęć z reguły z wysokim<br />

stopniem interakcji studentów. Wykłady były bardzo często uzupełniane o spotkania<br />

i prezentacje osób z międzynarodowych korporacji chcące podzielić się ze<br />

studentami wiedzą i doświadczeniem. Na uczelni w Heilbronn skorzystałam również<br />

z darmowego kursu języka niemieckiego (była tez możliwość uczestniczenia w innych<br />

kurach), zajęć sportowych (wybór był naprawdę ogromny), a nawet udało mi<br />

się dostać pracę w charakterze pomocy studenckiej na uczelni, która obejmowała<br />

asystowanie w jednej z jednostek administracyjnych. Co więcej, uczelnia zapewnia<br />

doskonałe wyposażenie informatyczne i bardzo dobrze prosperującą stołówkę. Bardzo<br />

dobry wybór na studia na uczelni zagranicznej, zdobycie ciekawych doświadczeń<br />

i znajomości nie tylko wśród rówieśników, ale także wśród kadry akademickiej. Gorąco<br />

polecam Heilbronn :)”<br />

Opinia studentki Anny Sachy,<br />

która wróciła ze stypendium Erasmusa w Heilbronie<br />

WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA<br />

30<br />

listopada <strong>2012</strong> roku odbyła się inauguracja<br />

2 edycji międzywydziałowych studiów<br />

doktoranckich w j. angielskim PhD in<br />

Economics, Finance and Management. Dział Programów<br />

Zagranicznych zrekrutował 11 studentów z 7 krajów świata:<br />

Nigeria, Indonezja, Arabia Saudyjska, Maroko, Iran, Irak<br />

oraz Polska. Kilku słuchaczy ma doświadczenie w pracy<br />

na uczelniach wyższych w swoich krajach, większość<br />

pracuje w biznesie. Dwoje z nich ukończyło naszą uczelnię<br />

(International Business, Zarządzanie i Marketing). Jedna<br />

osoba otrzymała przed kilkoma miesiącami dyplom<br />

studiów MBA w KSB.<br />

Inaugurację otworzyli prorektor ds. Nauki Prof. dr hab. Aleksy Pocztowski,<br />

poprzedni kierownik studiów PhD oraz Prof. dr hab. Józef Pociecha,<br />

który od tego roku akademickiego przejął tę funkcję. Zaproszeni<br />

profesorowie – przedstawiciele poszczególnych wydziałów zaprezentowali<br />

swoje zainteresowania i obszary badawcze. Studenci mieli możliwość<br />

poznać potencjalnych promotorów.<br />

Dział Programów Zagranicznych ds. Studentów koordynuje również<br />

studia w języku angielskim I i II stopnia na kierunku MSG – specjalność<br />

International Business (Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych)<br />

oraz Corporate Finance and Accounting (Wydział Finansów).<br />

W obecnym roku akademickim naukę na kierunku International Business<br />

rozpoczęło 90 studentów na studiach I stopnia oraz 38 na studiach<br />

II stopnia, a na kierunku Corporate Finance and Accounting 24 studentów<br />

(studia I stopnia).<br />

Ponadto Dział prowadzi ścieżkę English Track – semestralny program<br />

dla stypendystów zagranicznych z uczelni partnerskich <strong>Uniwersytet</strong>u.<br />

W semestrze zimowym gościmy 150 studentów (głównie z Niemiec,<br />

Francji, Hiszpanii i Turcji), a w semestrze letnim spodziewamy się<br />

około 140.<br />

Powyższe programy prowadzone są w całości w języku angielskim<br />

przez pracowników UEK, wykładowców zewnętrznych- „native’ów” oraz<br />

ekspertów z różnych dziedzin biznesu.<br />

Opracowane przez Dział Programów Zagranicznych ds. Studentów<br />

REKRUTACJA NA WYJAZDY STYPENDIALNE<br />

NA R.A.2013/14<br />

Dział Programów Zagranicznych<br />

ds. Studentów ogłasza rekrutacje<br />

na wyjazdy zagraniczne na rok<br />

akademicki 2013/14. Studenci będą<br />

mieli możliwość odbycia częściowych<br />

studiów na jednej z uczelni partnerskich<br />

w ramach następujących programów:<br />

Erasmus i umowy wielostronne (wyjazdy<br />

semestralne) oraz Erasmus z opcją EMBS<br />

i Erasmus z opcją Double Diploma<br />

(wyjazdy roczne).<br />

Do rekrutacji mogą przystępować wszyscy<br />

immatrykulowani studenci UEK wszystkich form<br />

i kierunków studiów, którzy w momencie rekrutacji<br />

mają status studenta, wymagania dotyczące stopnia<br />

i roku studiów, semestru wyjazdu, wymagań językowych<br />

etc. określone są w poszczególnych programach<br />

wymiany lub ofertach wyjazdowych.<br />

Pierwszym i obowiązkowym etapem rekrutacji<br />

jest udział w kwalifikacji językowej prowadzonej<br />

przez Studium Języków Obcych. Niezbędnym<br />

jest złożenie kopii certyfikatów do 18 grudnia<br />

<strong>2012</strong> i/lub wcześniejsza rejestracja on-line na egzamin<br />

językowy do 11 stycznia 2013r.<br />

Kolejny etap to wypełnienie aplikacji on-line<br />

i złożenie dokumentów do 21 lutego <strong>2012</strong> w Dziale<br />

Programów Zagranicznych.<br />

Więcej szczegółów odnośnie procesu rekrutacyjnego<br />

oraz uczelni partnerskich można znaleźć<br />

na stronie uczelni w zakładce „Współpraca<br />

międzynarodowa”.<br />

DPZ zakończył rekrutację na stypendium<br />

do SKEMY we Francji z fundacji Gustava Eiffel`a<br />

oraz do International Business Academy<br />

w Kolding z fundacji firmy Velux. Trwa cały czas<br />

rekrutacja do Kolding na przyszły rok akademicki.<br />

Wymienione stypendia są bardzo atrakcyjne po-<br />

nieważ pozwalają studentom na pokrycie zakwaterowania<br />

i utrzymania za granicą, a nie są jedynie<br />

dofinansowaniem.<br />

Zachęcamy wszystkich studentów do wzięcia<br />

udziału w rekrutacji. Wyjazd na stypendium<br />

zagraniczne, to nie tylko pogłębienie wiedzy, ale<br />

także możliwość poznania kultury danego kraju,<br />

spotkania ciekawych ludzi i zdobycia nowych<br />

umiejętności.<br />

Podążając za maksymą Erazma z Rotterdamu<br />

„Dla chcącego nie ma nic trudnego”.<br />

Korzystając z okazji zespół Działu Programów<br />

Zagranicznych ds. Studentów pragnie<br />

złożyć życzenia studentom naszej uczelni, aby<br />

w Nowym Roku 2013 dzięki stypendiom zagranicznym<br />

otworzyły się przed Wami ciekawe<br />

perspektywy i aby wyjazd na semestr w innej<br />

uczelni okazał się najlepszą przygodą w Waszym<br />

życiu.<br />

Opracowane przez Dział Programów Zagranicznych ds. Studentów<br />

28<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 29


WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA<br />

Szkoła Letnia Języka Niemieckiego i Języka Polskiego<br />

jest inicjatywą edukacyjną o wymiarze integracyjnym.<br />

Finansowana jest ze źródeł rządu austriackiego. Stroną<br />

logistyczną przedsięwzięcia zajmuje się Dział Programów<br />

Zagranicznych ds. Studentów (dawne Biuro Programów<br />

Zagranicznych) <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>.<br />

Już po raz dziewiąty studenci z Austrii i całej Polski, spędzili<br />

w <strong>Krakowie</strong> trzy tygodnie, podczas których uczestniczyli<br />

w zajęciach językowych wzbogaconych o tematykę związaną z<br />

biznesem, polityką i kulturą. Ponad to, jak co roku nasi goście<br />

poznawali region Małopolski oraz Warszawę i uczestniczyli<br />

w różnorodnych zajęciach grupowych.<br />

Szkoła Letnia<br />

Języka Niemieckiego<br />

i Języka Polskiego<br />

Priorytetem projektu są kursy niemieckiego dla młodzieży polskiej i języka<br />

polskiego dla studentów z Austrii. Zajęcia odbywają się na terenie campusu<br />

naszej Uczelni. Inicjatywa jest idealną sposobnością do nauki języków<br />

obcych, zapewnia również w czasie wolnym wiele atrakcji.<br />

Wszyscy uczestnicy kursów mieszkają ze swoimi rówieśnikami<br />

Poza niewątpliwą korzyścią praktyczną Szkoła Letnia w przyjaznej,<br />

otwartej atmosferze oferuje możliwość wnikliwej analizy i dyskusji na palące<br />

tematy takie jak: wspólna przeszłość austriacko – galicyjska, historia najnowsza,<br />

polityka, kultura, społeczeństwo oraz ekonomia.<br />

W tym roku projekt realizowany był w terminie od 8 do 28 lipca. W przyszłym<br />

roku, ze względu ma 10 rocznicę realizowania projektu przewidujemy<br />

wiele niespodzianek i atrakcji.<br />

DEPTHPROC DARMOWY I PROFESJONALNY<br />

PAKIET STATYSTYCZNY STWORZONY<br />

PRZEZ STUDENTÓW UNIWERSYTETU<br />

EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE<br />

Wpołowie listopada br. na<br />

ogólnoświatowym serwerze<br />

R-Forge został opublikowany<br />

pakiet obliczeniowy środowiska<br />

programistycznego R, stworzony przez<br />

zespół z <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong> kierowany przez dr Daniela<br />

Kosiorowskiego z Katedry Statystyki UEK.<br />

Prace nad projektem trwały od początku<br />

kwietnia <strong>2012</strong> r., pod kierownictwem dr Daniela<br />

Kosiorowskiego. W skład zespołu weszli także studenci<br />

– Mateusz Bocian i Anna Węgrzynkiewicz<br />

(II rok SUM Informatyka i Ekonometria) oraz Zygmunt<br />

Zawadzki (III rok Finanse i Rachunkowość).<br />

Projekt powstawał w ramach spotkań Otwartego<br />

Seminarium Katedry Statystyki UEK „Wspólnie<br />

czytamy ciekawe artykuły”. W początkowej fazie<br />

prac studentów wspierał mgr Oskar Knapik z Katedry<br />

Statystyki UEK.<br />

Pakiet {depthproc} realizuje obliczenia związane<br />

z tzw. statystycznymi funkcji głębi – za ich<br />

pomocą można zdefiniować m. in. wielowymiarową<br />

medianę, zaproponować odporną regresję,<br />

przeprowadzić wielowymiarowy test Wilcoxona.<br />

Pomimo, że projekt znajduje się jeszcze<br />

w fazie testowej, zyskał już zainteresowanie<br />

ze strony polskiej społeczności statystycznej<br />

– był prezentowany m. in. na konferencji<br />

Wielowymiarowa Analiza Statystyczna <strong>2012</strong><br />

w Łodzi, na seminarium dla doktorantów na<br />

Wydziale Fizyki <strong>Uniwersytet</strong>u Warszawskiego.<br />

Projekt już teraz jest w pełni funkcjonalny.<br />

Wraz z opisem dostępny jest na serwerze R-<br />

Forge pod linkiem:<br />

https://r-forge.r-project.org/projects/depthproc/<br />

Zapraszamy do odwiedzin strony naszego<br />

projektu!<br />

Depthproc Core Team ;)<br />

STUDENCI UEK<br />

Opracowane przez Dział Programów Zagranicznych ds. Studentów<br />

Wdniach 16-18 listopada<br />

<strong>2012</strong> w Zakopanem odbył<br />

się wyjazd szkoleniowy<br />

Koła Naukowego Marketingu<br />

KolMark pt. „Teoretyczne i praktyczne<br />

aspekty zarządzania marką”. Oprócz<br />

poznawania specyfiki działań<br />

związanych z kreowaniem silnej<br />

marki, wyjazd był doskonałą okazją do<br />

integracji z nowymi członkami koła.<br />

Podczas trzydniowego pobytu w zimowej<br />

stolicy Polski członkowie Koła Naukowego<br />

Marketingu KolMark wzięli udział w warsztatach<br />

i prezentacjach przeprowadzonych przez<br />

opiekuna koła, pracownika Katedry Marketingu<br />

UEK – dr Tomasza Smolenia, które wprowadziły<br />

studentów w aspekty skutecznego zarządzania<br />

marką. Zadaniem koła było stworzenie<br />

kampanii reklamowej zachęcającej przedsiębiorców<br />

z Zakopanego i okolic do ubiegania się<br />

o uzyskanie lokalnego certyfikatu jakości – Marki<br />

Tatrzańskiej, co miałoby nie tylko stanowić<br />

gwarant jakości ich produktów, ale też pomóc<br />

w ich promocji. Ciekawy case study, nad którym<br />

pracowali uczestnicy wyjazdu, pozwolił wczuć<br />

się w rolę „marketingowca”. Po zakończeniu prac<br />

nad kampanią, została ona zaprezentowana oraz<br />

oceniona przez dr Tomasza Smolenia.<br />

Ale, jak wiadomo, praca to nie wszystko!<br />

Oprócz części merytorycznej, na członków Koła<br />

Naukowego KolMark czekało wiele atrakcji. Korzystając<br />

z pięknej, słonecznej pogody, uczestnicy<br />

wyjazdu weszli na Gubałówkę, gdzie mieli<br />

okazję spróbować góralskiej kuchni oraz zrobić<br />

pamiątkowe zdjęcia. Udali się również na spacer<br />

po Zakopanem; wieczorem wspólnie bawili<br />

się w rytmie najnowszych przebojów. Wszystkim<br />

dopisywały wyśmienite humory, zabawa<br />

była przednia, a pozostałe po niej wrażenia na<br />

zawsze zapiszą się w pamięci uczestników. Niestety,<br />

wszystko, co dobre, szybko się kończy, ale<br />

KolMark ma nadzieję, że już niedługo uda się<br />

zorganizować kolejny taki wyjazd!<br />

Koło Naukowe Marketingu KolMark<br />

30<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 31


STUDENCI UEK<br />

Zaczynamy nowy semestr<br />

działalności Koła Nauk<br />

Politycznych „Homo Politicus”.<br />

Chcielibyśmy pokrótce przedstawić<br />

nasze plany na najbliższy czas oraz<br />

w pigułce podsumować nasze zeszłoroczne<br />

dokonania. Pragniemy też zachęcić<br />

wszystkie osoby zainteresowane tematyką<br />

polityczną i społeczną, by zajrzały na<br />

nasze spotkania i zaangażowały się<br />

w dyskusje, debaty i działalność naukową<br />

– bez względu na wiek, studiowany<br />

kierunek czy poglądy polityczne.<br />

Nie kujona czy prymusa, chcemy<br />

CIEBIE do Homo Politicusa!<br />

KNP Homo Politicus jest afiliowane przy<br />

Katedrze Nauk Politycznych UEK, naszym opiekunem<br />

jest dr Łukasz Danel, ale współdziałamy<br />

również z innymi pracownikami Katedry. To dzięki<br />

ich pomocy od 2007 roku na nasze wydarzenia<br />

udaje się zaprosić ekspertów, polityków, dyplomatów.<br />

Posiadamy patronaty medialne: Nowej Europy<br />

Wschodniej, Dziennika Polskiego, Kuriera<br />

UEK, Afganistan.org, Perspektyw i portalu Love-<br />

Kraków, dzięki czemu promocja naszych wydarzeń<br />

przebiega tak sprawnie, a informacje o nich<br />

można znaleźć bez trudu.<br />

Czym się zajmujemy? Wszystkim, co wiąże się<br />

z polityką: tą polską i tą wielką-międzynarodową.<br />

Dwukrotnie zorganizowaliśmy konferencje z cyklu<br />

Polityka i Komunikacja, na których poruszano min.<br />

tematy bezpieczeństwa państw w dobie globalizacji<br />

oraz kondycji krajów byłego ZSRR. W cyklu Spotkania<br />

ze Wschodem już sześciokrotnie gościliśmy<br />

ekspertów, którzy dyskutowali o Kazachstanie, Rosji,<br />

Ukraińskim biznesie, życiu w Afganistanie czy<br />

konflikcie palestyńsko – izraelskim. Każde takie wydarzenie<br />

jest dla nasz okazją, by poszerzyć zainteresowania<br />

i pogłębić wiedzę, ale przede wszystkim –<br />

by spotkać ciekawych ludzi. Osoby z kręgu studiów<br />

europejskich zachęci fakt, że KNP Homo Politicus<br />

współtworzyło panel ekspercki podsumowujący<br />

polskie przewodnictwo w Radzie UE – wydarzenie<br />

to skupiło uwagę zarówno studentów jak i grona<br />

profesorskiego naszej uczelni. Ważnym zdarzeniem<br />

był też panel „Quo Vadis Cracovia”, podczas którego<br />

rozwiązywaniu problemów dzisiejszego Krakowa<br />

mówili radni: Małgorzata Jantos i Józef Pilch. Rok<br />

temu zaprosiliśmy na „Wyborczą debatę liderów”<br />

czterech kandydatów do Sejmu z krakowskich list:<br />

Ireneusza Rasia, Tomasza Kalitę, Andrzeja Dudę<br />

i Wojciecha Kozaka. Debata ta wygrała w uczelnianym<br />

konkursie na Studencki Projekt Roku.<br />

Oprócz debat i konferencji przeprowadzamy<br />

także wewnętrzne dyskusje – w kameralnej atmosferze<br />

spieraliśmy się już o rolę lewicy na polskiej<br />

scenie politycznej, zasadność interwencji NATO<br />

w Libii czy przyszłość Ukrainy. Wymiana poglądów<br />

jest jednym z celów naszej działalności – dzięki<br />

temu poszerzamy horyzonty i lepiej się poznajemy.<br />

Ponadto w ramach sekcji filmowej oglądamy filmy<br />

dokumentalne takie jak „Fahrenheit 9/11” czy „Inside<br />

Job”. Każdy z członków może zaproponować<br />

temat dyskusji czy podsunąć film – o wszystkim<br />

decydujemy demokratycznie!<br />

Ale członkostwo w KNP Homo Politicus to nie<br />

tylko praca i polityka. Staramy się wzajemnie lepiej<br />

poznać, co znacznie ułatwia późniejszą kooperację,<br />

dlatego co najmniej raz w roku wyjeżdżamy z Krakowa,<br />

by się integrować. W listopadzie już kolejny<br />

raz wybierzemy się do Stasikówki pod Zakopanem,<br />

gdzie wieczory upłyną nam na gorących dyskusjach<br />

o polityce i oczywiście – na innych formach<br />

integracji :) W kwietniu odwiedziliśmy Kijowski<br />

Narodowy <strong>Ekonomiczny</strong> <strong>Uniwersytet</strong>, gdzie promowaliśmy<br />

UEK oraz nasze Koło – spędziliśmy<br />

kilka dni zwiedzając Kijów i poznając ukraińskich<br />

studentów. W tym roku natomiast obieramy kierunek<br />

Zachodni – wybieramy się do Brukseli.<br />

Jakie są nasze plany na ten rok? Pragniemy<br />

kontynuować Spotkania ze Wschodem – odbędzie<br />

się panel o rewolucji w Syrii i wykład o sukcesie<br />

gospodarczym Korei Południowej, chcemy też na<br />

jednym ze spotkań odpowiedzieć na pytanie, czy<br />

rosyjski biznes zagraża polskim interesom. Reaktywujemy<br />

też cykl Poker Face – jesienią spotkamy się<br />

z R. Kaliszem. Dodatkowo spróbujemy przekonać<br />

się, czy Niemcy opanują świat, zapraszając ekspertów<br />

z różnych uczelni. Poruszymy też temat członkostwa<br />

Chorwacji w UE oraz zorganizujemy cykl<br />

wykładów i warsztatów podatkowych.<br />

O tych i innych aspektach naszej działalności<br />

dowiecie się w każdą środę o 16.30 w sali 4 paw.<br />

G, gdzie odbywają się nasze spotkania. Serdecznie<br />

zapraszamy!<br />

Dorota Adamczyk<br />

Prezes KNP Homo Politicus<br />

Wraz z nowym rokiem<br />

akademickim KNSE<br />

„Universum” ruszyło<br />

z nowymi projektami.<br />

25<br />

X <strong>2012</strong> roku,<br />

zorganizowaliśmy<br />

spotkanie z Panem<br />

Jackiem Hugo- Baderem dziennikarzem<br />

i reportażystą.<br />

Spotkanie zostało zorganizowana w ramach<br />

utworzonego w zeszłym roku cyklu „Europejczyku<br />

otwórz oczy”, którego specyfiką są spotkania<br />

z dziennikarzami podróżującymi po różnych zakątkach<br />

świata i dzielącymi się z nami swoją wiedzą,<br />

spostrzeżeniami i doświadczeniami.<br />

Pan Jacek Hugo- Bader, jako że upodobał sobie<br />

wschodnią część naszego globu, opowiadał<br />

o przeżyciach na Kołymie, o tym jak dotarł do Jakucji,<br />

co go zafascynowało u Mongołów. W swoich<br />

wyprawach jest dociekliwym dziennikarzem,<br />

szukającym ciekawych materiałów na reportaż.<br />

Jednak zawsze, wchodząc w interakcje ze swoimi<br />

bohaterami, zrzuca pancerz pewnej rezerwy<br />

dziennikarskiej i próbując dotrzeć do swego rozmówcy,<br />

sam się przed nim otwiera, tylko wtedy<br />

możliwe jest uzyskanie więzi, zaufania. W „Opowiadaniach<br />

Kołymskich” to spotkani przez Pana<br />

Jacka Hugo- Badera ludzie tworzą opowieść i pozwalają<br />

nam poznać Kołymę do dziś przesiąkniętą<br />

łagrowską przeszłością. Pierwotnie autor chciał<br />

skupić się na teraźniejszości, odkryć jak to możliwe,<br />

że ludzie żyją w takich warunkach i jak sobie<br />

z tym radzą. Jak sam stwierdza przeszłość buduje<br />

kołymską teraźniejszość: „Mam poczucie, że im<br />

bardziej wjeżdżam w głąb Kołymy, tym bardziej<br />

cofam się w czasie, bardziej zanurzam się w starą,<br />

sowiecką, zahibernowaną rzeczywistość.” Mimo<br />

jednak smutnej historii, która na tak długo wycisnęła<br />

na ludziach piętno, przy szczodrze polewanej<br />

wódce ujawniają się dobre serca bohaterów reportażu<br />

i przyjazny, otwarty stosunek do innych.<br />

Klub Grota 2 był wypełniony po brzegi,<br />

a miny zauroczonych postacią Pana Jacka gości,<br />

doskonale świadczyły o tym jak niesamowity<br />

wpływ wywiera na ludzi jego bezpośredniość<br />

i charyzma. Dodatkowo wśród uczestników zostały<br />

rozlosowane trzy książki autorstwa naszego<br />

Gościa, szczęśliwcom gratulujemy.<br />

Aby być na bieżąco z tym co dzieje się w „Universum”<br />

serdecznie zapraszamy do odwiedzenia<br />

naszej strony internetowej:<br />

http://www.knse.uek.krakow.pl/<br />

Anna Sacha<br />

W październiku odbyła<br />

się II Międzynarodowa<br />

Konferencja<br />

Naukowa „W kierunku<br />

profesjonalnego<br />

konsultingu”, zatytułowana<br />

„Consulting for<br />

improving technological<br />

and organisational<br />

innovation of SMEs in<br />

Central and Eastern<br />

Europe” zorganizowana<br />

przez Katedrę Metod<br />

Organizacji i Zarządzania,<br />

Fundację <strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>, Central<br />

European Initiative oraz<br />

prężnie działające Koło<br />

Naukowe Konsultingu.<br />

Uczestnicy przez pięć dni mogli zdobywać<br />

i poszerzać swoją wiedzę z zakresu<br />

szeroko pojętego konsultingu i jego wpływu<br />

na funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw.<br />

Swoją wiedzą służyli nam doktorzy<br />

i studenci <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong> i innych uczelni z Polski, a także<br />

zagranicy. Dla uczestników i prelegentów<br />

przewidziane były różnorodne atrakcje. Mogli<br />

zachwycić się zwiedzając Podziemia Krakowskiego<br />

Rynku, jak i rozluźnić na przeglądzie<br />

kabaretów „Dowcipakery”. Wszystko<br />

to zostało zwieńczone uroczystą kolację<br />

w nastrojowej restauracji Starego Rynku.<br />

W ramach konferencji firma YPI Consuting<br />

zorganizowała dwa szkolenia, które cieszyły<br />

się ogromną popularnością. Podczas nich,<br />

studenci mogli poznać tajniki raportowania<br />

i edytorstwa oraz za pomocą case study dowiedzieli<br />

się jak efektywnie zbudować łańcuch<br />

komunikacyjny wewnątrz firmy. Dodatkowo,<br />

wszyscy biorący udział w wydarzeniu<br />

zostali nagrodzeni, a jednej szczęśliwej osobie<br />

udało się nawet wygrać praktyki.<br />

Konferencja okazała się wielkim sukcesem<br />

o czym świadczą zadowoleni uczestnicy,<br />

którzy wyrazili chęć ponownego uczestnictwa.<br />

Efekty będzie można zobaczyć już<br />

wkrótce – wszystkie prace zostaną opublikowane.<br />

STUDENCI UEK<br />

Agnieszka Zawisza<br />

32<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 33


MAGAZYN PROFIT STUDENCI JOURNAL UEK<br />

Profit Journal: Od pewnego czasu panuje<br />

pewnego rodzaju moda na przedsiębiorczość,<br />

zakładanie firm. Czy, Pana zdaniem,<br />

to w pełni pozytywne zjawisko? Czy widzi<br />

Pan jakieś zagrożenia wynikające z takiego<br />

hurraoptymistycznego, być może bezrefleksyjnego<br />

podejścia do tematu?<br />

Jakub Wronkowski: Uważam że, nie ma żadnych<br />

zagrożeń. Pojęcie start up, według naszej definicji,<br />

to po prostu startujące przedsiębiorstwo.<br />

Nie ma znaczenia czy zakłada je osoba, która ma<br />

lat 22, czy 40. Istotne i ciekawe jest zjawisko, że<br />

w Polsce coraz więcej osób dochodzi do wniosku,<br />

że nie trzeba całe życie pracować u kogoś na etacie,<br />

nie trzeba zarabiać na czyjeś konto, że można<br />

wziąć sprawy we własne ręce i otworzyć biznes.<br />

Chciałbym zwrócić uwagę, że nowopowstające<br />

mikroprzedsiębiorstwa są coraz lepiej przygotowane,<br />

mają solidne fundamenty, działają według<br />

dobrych i przemyślanych modeli biznesowych .<br />

Wydaje mi się, że to będzie procentować w przyszłości.<br />

Wspominał Pan, że ta moda przyszła do<br />

Polski z bardziej rozwiniętych krajów. Jakie<br />

są różnice pomiędzy naszym krajem,<br />

a państwami, w których trend ten zaczął<br />

się wcześniej?<br />

Samo pojęcie start up’ów było w Polsce jeszcze<br />

parę lat temu nieznane, dopiero teraz zaczynamy<br />

je poznawać na szerszą skalę. Jeszcze do niedawna<br />

inwestorzy byli zainteresowani głównie przedsiębiorstwami,<br />

które działały na rynku już jakiś czas.<br />

Więc brakowało odpowiedniego finansowania<br />

na najwcześniejszym etapie rozwoju<br />

przedsiębiorstwa?<br />

Zdecydowanie tak, stąd wzięła się potrzeba<br />

takiej działalności jak Akademickie Inkubatory<br />

Przedsiębiorczości. Powszechnie uważa się, że<br />

najważniejszy jest pomysł na biznes, a to nie jest<br />

prawda. Sam pomysł to jest tylko procent sukcesu.<br />

Liczy się ciężka praca, zespół, który odpowiada za<br />

ten projekt i oraz finansowanie. Stworzyliśmy fundusz<br />

AIP Seed Capital, który inwestuje w projekty<br />

o w początkowej fazie rozwoju. Nasza strategia inwestycyjna<br />

jest prosta – dajemy 100 000 zł i obejmujemy<br />

15% udziałów w nowopowstałej spółce.<br />

Wyzwania młodej<br />

przedsiębiorczości<br />

Jakub Wronkowski<br />

Investor Relations Manager AIP Seed Capital<br />

Polska Przedsiębiorcza<br />

www.przedsiebiorca.pl<br />

Środki pozyskane z inwestycji przeznaczane są na<br />

wdrożenie na rynku produktu lub usługi. Celem<br />

dla naszych spółek portfelowych jest pozyskanie<br />

drugiej rundy inwestycji i ekspansja na rynki zagraniczne.<br />

Do tej pory zainwestowaliśmy w tym<br />

modelu w 43 startupy, dwie spółki pozyskały już<br />

kolejną rundę inwestycji.<br />

Projekty ubiegające się o takie finansowanie<br />

muszą spełniać wyśrubowane wymogi.<br />

Jakie firmy, czy branże są preferowane<br />

przez AIP Seed Capital?<br />

Zdecydowanie są to branże, które najszybciej<br />

się rozwijają. Na przykład Internet, technologie<br />

mobilne, aplikacje mobilne. Właśnie tego<br />

typu biznesy mają największą szanse, niedużym<br />

kosztem możemy przeprowadzić ich ekspansję<br />

na rynki zagraniczne. Bardzo ważny jest zespól<br />

zarządzający, to muszą być osoby, które maja<br />

kompetencje w danej dziedzinie. Te osoby muszą<br />

też mieć kompetencje biznesowo-sprzedażowe.<br />

Jeśli mamy nawet najlepszy produkt, a nie<br />

wiemy jak go sprzedać, to nic nie osiągniemy.<br />

Sam produkty oczywiście jest bardzo ważny, ale<br />

równie istotna jest cala otoczka wokół niego.<br />

Fundusze VC to nie są dobrzy wujkowie, którzy<br />

dają pieniądze na zabawę. Inwestor robi wszystko,<br />

żeby zminimalizować ryzyko i zarobić na<br />

danym biznesie.<br />

Jakie błędy najczęściej popełniają przedsiębiorcy?<br />

Czego brakuje odrzucanym<br />

projektom?<br />

Powiedzmy sobie szczerze, nawet jak mamy<br />

świetny plan, produkt, czasami brakuje po prostu<br />

szczęścia. W AIP Seed Capital analizujemy wiele<br />

projektów. Najczęstszymi błędami są: złe szacowanie<br />

kosztów i przychodów, niewłaściwa analiza<br />

rynków. Należy uważać, żeby szacując potencjał<br />

swojego projektu nie przesadzić w żadną stronę.<br />

Najwięcej błędów jednak popełniają przy kreowaniu<br />

biznesów. W biznesplanach brakuje odpowiedzi<br />

na podstawowe pytania – jaki problem<br />

rozwiązuje twój startup? Czy odpowiada potrzeby<br />

konsumentów?<br />

Co poza finansowaniem jest ważne w początkowym<br />

etapie rozwoju przedsiębiorstwa?<br />

W jaki sposób przedsiębiorca może<br />

skorzystać z pomocy oferowanej ten ekosystem<br />

AIP Bussines Link?<br />

Ten system ma służyć temu, żeby każda osoba,<br />

która z niego korzysta, budowała wartość swoją<br />

i swojej firmy. W dzisiejszych czasach nie jest<br />

potrzebne oddzielne biuro, sekretarka. Teraz biznes<br />

prowadzi się przy pomocy laptopa i telefonu.<br />

Przedsiębiorca może budować swoją wartość<br />

na przykład poprzez program mentoringowy,<br />

który oferujemy. Współpracujemy<br />

z wieloma mentorami, są to osoby zajmujące<br />

ważne stanowiska w dużych firmach, eksperci<br />

w swoich dziedzinach. Firmom, które mają<br />

problemy, stają pod ścianą, mentor może doradzić<br />

w jakiejś kwestii. Rola mentora jest też<br />

taka, ze może spojrzeć na biznes z zewnątrz,<br />

na model biznesu, na jego strategie, taka opinia<br />

bywa bardzo pomocna. Zależy nam na tym,<br />

aby mentorami dla firm rozwijających się w AIP<br />

Business Link byli przedsiębiorcy doświadczeni<br />

i odnoszący sukcesy na globalną skalę, dlatego<br />

też zostali nimi m.in. Zbigniew Niemczycki czy<br />

Tad Witkowicz. Młodzi przedsiębiorcy bardzo<br />

sobie chwalą ich wiedzę, zweryfikowaną latami<br />

doświadczenia. Naszym celem jest nie tylko finansowanie,<br />

ale też właśnie dostarczanie wiedzy<br />

i dzielenie się doświadczeniem.<br />

Rozmawiał:<br />

Jerzy Grzesiak<br />

Redaktor naczelny Profit Journal<br />

Opracowanie tekstu:<br />

Kuba Leśniak<br />

15<br />

listopada <strong>2012</strong>r. w Starej<br />

Auli (Budynek Główny UEK)<br />

sympatycy i entuzjaści jakości<br />

mieli okazję uczestniczyć w II z cyklu<br />

Dniu Jakości UEK.<br />

Organizowany przez Koło Naukowe Zarządzania<br />

Jakością Q-day jest formą uczczenia Światowego<br />

Dnia Jakości. Swoją wiedzą i doświadczeniem<br />

z zakresu zarządzania jakością podzielili się Pani<br />

Interesującą prezentację odnośnie systemu zarządzania środowiskowego przedstawiła Pani<br />

Katarzyna Piątek z fimy Luqam<br />

Funkcjonowanie wybranych narzędzi Lean Manufacturing w firmie dtw Sp. z o.o.<br />

przedstawił Pan Krystian Kodura<br />

Q-day – Światowy<br />

Dzień Jakości na UEK<br />

Katarzyna Piątek z firmy Luqam („ISO 14001-System<br />

Zarządzania Środowiskiem-pomaga czy przeszkadza?”),<br />

Pan Marcin Imiołek z firmy Stalprodukt<br />

S.A. („Rozwój Systemów Zarządzania Jakością<br />

i Środowiskiem w STALPRODUKT S.A.”), Pan<br />

Krystian Kodura z firmy dtw Sp. z o.o. ("Funkcjonowanie<br />

wybranych narzędzi Lean Manufacturing<br />

na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego<br />

dtw Sp. z o.o."). Serdecznie dziękujemy prelegentom,<br />

którzy poprzez swoje wystąpienia odsłonili<br />

przed uczestnikami Q-day arkany jakości.<br />

Dziękujemy także wszystkim uczestnikom<br />

Dnia Jakości UEK za obecność i aktywny udział<br />

w konferencji.<br />

Już teraz zapraszamy na przyszłoroczną edycję<br />

Q-day!<br />

Koło Naukowe Zarządzania Jakością UEK<br />

Przedstawiciele Stalprodukt S.A. zaprezentowali uczestnikom Qday etapy wdrażania<br />

systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie<br />

Wszyscy uczestnicy Dnia Jakości UEK wzięli udział w losowaniu atrakcyjnej nagrody<br />

ufundowanej przez firmę Luqam<br />

STUDENCI UEK<br />

34<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 35


STUDENCI UEK<br />

We wtorek 24 października<br />

<strong>2012</strong> roku grupa studentów<br />

z zaprzyjaźnionej<br />

niemieckiej uczelni Hochschule Fulda<br />

pod opieką Prof. dr L. H Schminke<br />

przyjechała do Krakowa, aby wziąć<br />

udział w tygodniowym seminarium.<br />

Seminarium zostało zorganizowane<br />

kolejny raz przez Katedrę Zarządzania<br />

Zasobami Pracy. Tegoroczny temat<br />

to: „Adaptation of the underground<br />

utility to tourist attractions (Germany<br />

and Poland)”. Uczestnikami projektu<br />

ze strony polskiej było kilkunastu<br />

studentów UEK wraz z opiekunami<br />

naukowymi: prof. dr hab. Renatą<br />

Oczkowską i dr. Jarosławem<br />

Piwowarczykiem.<br />

Po oficjalnym otwarciu seminarium, wysłuchaliśmy<br />

wykładu wprowadzającego zaprezentowanego<br />

przez dr. J. Piwowarczyka. Następnie<br />

w czasie spaceru w okolicach Uczelni – w nawiązaniu<br />

do tematu seminarium – zwiedziliśmy<br />

relikty dawnych obiektów fortecznych na obecnym<br />

Rondzie Mogilskim, budynek dawnej rogatki<br />

miejskiej oraz Operę Krakowską.<br />

Drugi dzień projektu stał pod znakiem zwiedzania<br />

miasta.<br />

Odwiedziliśmy muzeum Podziemi Rynku<br />

Krakowskiego. Potem przemierzyliśmy „drogę<br />

królewską”, aż w końcu całość naszej grupy zna-<br />

STUDENCI Z FULDY W KRAKOWIE<br />

lazła się na Kopcu Kościuszki. Tam, oprócz zapierającej<br />

dech w piersiach panoramy miasta i okolic,<br />

mieliśmy okazję zwiedzić szereg obiektów związanych<br />

z dawnym centrum dowodzenia Twierdzy<br />

Kraków. W międzyczasie ugościliśmy nasze koleżanki<br />

i kolegów tradycyjnymi potrawami kuchni<br />

polskiej w jednej z podwawelskich restauracji.<br />

Przez cały czwartek w grupach projektowych<br />

intensywnie pracowaliśmy nad wyznaczonym zadaniem.<br />

Mieliśmy bowiem opracować koncepcję<br />

zagospodarowania wybranych przez siebie obiektów<br />

(opuszczonych dziś fortów, bunkrów itp.)<br />

dawnej austrowęgierskiej Twierdzy Kraków. Chodziło<br />

o stworzenie ramowych planów adaptacji<br />

tych obiektów, a zwłaszcza ich podziemi, na cele<br />

turystyczne lub inne cele biznesowe.<br />

Po południu Prof. dr L. H Schminke, wygłosił<br />

interesujący wykład w języku angielskim na temat<br />

nowych trendów w usługach turystycznych.<br />

Dzień ten zakończyliśmy bardzo udaną imprezą<br />

integracyjną w jednym z najlepszych krakowskich<br />

klubów muzycznych.<br />

W piątkowy poranek odbyły się prezentacje<br />

grup projektowych pokazujące m.in. różne<br />

sposoby zagospodarowania podziemi w Polsce<br />

i w Niemczech oraz ukazujące biznesplany związane<br />

z ewentualnym zagospodarowaniem tego typu<br />

obiektów w <strong>Krakowie</strong>. Odbyła się także dyskusja na<br />

temat rewitalizacji niszczejących obiektów powojskowych<br />

na terenie dzisiejszego Krakowa.<br />

Po południu studenci z Fuldy udali się do<br />

Wieliczki, aby zwiedzić dawną Kopalnię Soli.<br />

Podziemna trasa turystyczna zrobiła na naszych<br />

gościach duże wrażenie. Uroczysta kolacja pożegnalna<br />

odbyła się – zgodnie z myślą przewodnią<br />

naszego seminarium – w dawnej rogatce miejskiej<br />

(obecnie: restauracja Metropolitana). Podczas kolacji<br />

złożyliśmy najlepsze życzenia oraz odśpiewaliśmy<br />

tradycyjne „Sto lat” dla Juliane, która obchodziła<br />

urodziny.<br />

W sobotę rano nasi goście, pomimo intensywnego<br />

deszczu, udali się do Oświęcimia aby<br />

zwiedzić niemiecki nazistowski obóz koncentracyjny<br />

Auschwitz-Birkenau.<br />

Późnym popołudniem pomachaliśmy na pożegnanie<br />

naszym przyjaciołom.<br />

Zaledwie dzień później otrzymaliśmy maila<br />

o następującej treści: Hallo, Wir hatten eine wunderbare<br />

Zeit und haben die Gastfreundschaf von<br />

allen sehr genossen! Und wir freuen uns schon auf<br />

das wiedersehen in Fulda! I jak to ktoś skomentował:<br />

„Nawet jak ktoś z nas słabo zna język niemiecki,<br />

to domyśli się, że to są miłe słowa!”<br />

W tym miejscu chcielibyśmy podziękować<br />

wszystkim osobom z różnych działów UEK, które<br />

dopomogły nam w realizacji tego projektu, w tym<br />

w szczególności: p. A. Drabinie z DWZ, p. P. Czarnieckiemu<br />

i p. M. Turmińskiej-Biały z Centrum<br />

Promocji, p. T. Sobczykowi z Centrum Informatyki,<br />

p. A. Piwowarczyk z SJO oraz p. E. Major<br />

z KSB UEK.<br />

Olga Jung, Mateusz Gębiś,<br />

Jarosław Piwowarczyk<br />

Dni pomiędzy 12 a 15 listopada<br />

na Naszej Uczelni upłynęły pod<br />

hasłem “przedsiębiorczość”<br />

W tych dniach w Małopolsce, jak<br />

również w całej Polsce i w ponad 100<br />

krajach na świecie odbył się Światowy<br />

Tydzień Przedsiębiorczości. Jest to<br />

wydarzenie mające na celu promowanie<br />

ideę przedsiębiorczości poprzez<br />

liczne warsztaty oraz spotkania<br />

z przedsiębiorcami.<br />

Na Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m sprawcą<br />

całego zamieszania było Koło Naukowe Przedsiębiorczości<br />

i Innowacji, które zorganizowało szereg<br />

wydarzeń na których mogliśmy doświadczać<br />

przedsiębiorczości z pierwszej ręki. Jak każdy tydzień,<br />

Tydzień Przedsiębiorczości rozpoczął się<br />

w poniedziałek spotkaniem z Markiem Dworakiem,<br />

jednym z twórców radia RMF FM. Dowie-<br />

Światowy Tydzień<br />

Przedsiębiorczości<br />

„…Jestem dumy i wzruszony,<br />

że szedłem z Tobą<br />

dobry kawał drogi…”<br />

T.Kantor „List do Marii Jaremy”<br />

dzieliśmy się, jak wygląda rynek mediów w Polsce,<br />

w jakim kierunkuzmierza on w Polsce i na świecie.<br />

Po spotkaniu i krótkiej dyskusji udawaliśmy<br />

się na turniej gry CASHFLOW, który był zorganizowany<br />

razem z firmą BiznesTUBE. Dla wielu<br />

uczestników był to pierwszy kontakt z tą grą,<br />

jednak emocji nie brakowało, a przy okazji mogliśmy<br />

podszkolić się z tematów związanych z inteligencją<br />

finansową. Wtorek upłynął pod znakiem<br />

wykładów poprowadzonych przez Józefa Kajtę na<br />

temat faktów i mitów na temat marketingu sieciowego,<br />

aby następnie posłuchać o zaletach bycia<br />

przedsiębiorcą (A jest ich bardzo wiele! ). Wieczorową<br />

porą gościliśmy trenerów z firmy StuGO,<br />

którzy zaprezentowali nam wstęp do szkolenia ze<br />

strategii 3po3. W Środę mieliśmy przyjemność gościć<br />

Marcina Jaśkiewicza (założyciela ISTV, który<br />

pokazał nam, jak powinna wyglądać profesjonalna<br />

prezentacja) oraz Marcina Kosińskiego z radia<br />

Kontestacja.com zachęcającego nas m. in. do założenia<br />

firmy w Wielkiej Brytanii :). Dzień zakończył<br />

się spotkaniem z Sebastianem Koliszem, dyrektorem<br />

Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości<br />

w <strong>Krakowie</strong>, z którym poznawaliśmy możliwości,<br />

jakie niesie założenie firmy w Inkubatorze<br />

Przedsiębiorczości. W ostatnim dniu Światowego<br />

Tygodnia Przedsiębiorczości na UEK dzień zaczęliśmy<br />

od spotkania z Kasandrą Heredią na temat<br />

wizerunku w biznesie, po którym gościliśmy Tomasza<br />

Owsiaka, dyrektora finansowego CH2M<br />

Hill, z którym porównywaliśmy wady i zalety pracy<br />

w korporacji z pracą w małej firmie. Tydzień<br />

zakończyliśmy ponownym, pełnym pozytywnej<br />

energii spotkaniem z trenerami StuGO, na którym<br />

którym ćwiczyliśmy public speaking.Kolejna<br />

edycja Światowego Tygodnia Przedsiębiorczości<br />

dopiero za rok ale już teraz gorąco zapraszamy !<br />

Marcin Sikora<br />

Prezes KN Przedsiębiorczości i Innowacji<br />

STUDENCI UEK POŻEGNANIE<br />

18<br />

listopada <strong>2012</strong> roku nieoczekiwanie i dużo za<br />

wcześnie odeszła moja koleżanka, wieloletni<br />

pracownik Działu Spraw Bytowych Studentów<br />

i Doktorantów- Lucyna Penpeska.<br />

Lucynkę poznałam kilka lat temu, gdy rozpoczynałam swoją pracę<br />

w dziale. W dużej mierze to Ona wprowadziła mnie w nasz „administracyjny”<br />

świat regulaminów, ustaw, ale także, co przecież najistotniejsze<br />

(a czasem się o tym zapomina) w świat ludzi, których trudna sytuacja<br />

życiowa powoduje, że zwracają się do nas o pomoc.<br />

Przekazała mi proste, uniwersalne zasady, że we wszystkich sprawach,<br />

którymi się zajmujemy musimy kierować się zrozumieniem<br />

i tolerancją wobec studentów oraz wobec najbliższych współpracowników.<br />

Nie wolno nam lekceważyć, poniżać oraz być wulgarnym wobec<br />

drugiego człowieka. Jej życzliwość wobec studentów była godna<br />

podziwu. Myślę, że oprócz tego, że wynikała z Jej natury, to także<br />

z faktu, że Lucyna po prostu lubiła swoją pracę, ceniła codzienny kontakt<br />

ze studentem.<br />

Ostatnie dni, ze względu na dużą ilość pracy, były dla nas szczególnie<br />

ciężkie. Praca, która ma na co dzień służyć ludziom, przesłoniła<br />

mi obecność Lucyny podczas Jej ostatnich dni z nami. Nie powinno<br />

tak być, ponieważ właśnie z tego powodu wiele wcześniej rozpoczętych<br />

przez nas rozmów, nigdy nie zostanie dokończonych…<br />

Mnie, moim koleżankom i koledze z działu będzie Lucyny bardzo<br />

brakować. Była Osobą, której nie da się zastąpić.<br />

M.Talaga<br />

36<br />

w w w . u e k . k r a k o w . p l 37


zaprasza na<br />

2 lutego 2013 r.<br />

godz. 20.00<br />

Hotel Galaxy – Kraków, ul. Gęsia 22<br />

(obok „Galerii Kazimierz”)<br />

cena 220 zł/os.<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />

Zapisy na bal do 14 stycznia 2013 r. przez formularz rejestracyjny zamieszczony na stronie:<br />

www.balblekitny.uek.krakow.pl. Liczba miejsc ograniczona.<br />

Szczegóły: tel. 12 293 54 96, e-mail: balblekitny@uek.krakow.pl<br />

Dobrą zabawę zapewnia: SPIDER BAND<br />

ORGANIZATORZY<br />

PATRONI MEDIALNI<br />

Stowarzyszenie<br />

Absolwentów<br />

<strong>Uniwersytet</strong>u<br />

Ekonomicznego<br />

w <strong>Krakowie</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!