GrudzieÅ 2012 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
GrudzieÅ 2012 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
GrudzieÅ 2012 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
czasopismo <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
ISSN 1689-7757 Nr 7 (52) grudzień <strong>2012</strong><br />
40-osobowa grupa pracowników UEK w Katalonii, Pirenejach i Lourdes<br />
Nagroda Lidera Biznesu <strong>2012</strong> dla Krakowskiej Szkoły Biznesu<br />
Przyznano Stypendia im. Księcia Aleksandra Lubomirskiego<br />
Jubileusz 50-lecia pracy prof. UEK dr hab. Jana Szpaka
Spis treści<br />
Życzenia JM Rektora UEK...............................................................................................................................3<br />
Przyznano stypendia im. Księcia Aleksandra Lubomirskiego..............................................................4<br />
Agnieszka Sadowska wybrana do Rady Wykonawczej Parlamentu Studentów RP!.......................4<br />
Nasi studenci po raz kolejny wśród najlepszych!......................................................................................5<br />
Wręczenia dyplomów magisterskich absolwentom kierunku Towaroznawstwo............................5<br />
Szanowni Państwo, Pracownicy, Studenci i Sympatycy <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>, Drodzy Czytelnicy „Kuriera UEK”<br />
Fot. Rafał Cygan<br />
Adres redakcji:<br />
<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />
ul. Rakowicka 27<br />
31-510 Kraków<br />
budynek „Księżówka”, pok. K9<br />
tel. 012 293 58 34<br />
e-mail: gazeta@uek.krakow.pl<br />
Redakcja:<br />
Piotr Czarniecki<br />
Skład i opracowanie graficzne:<br />
Jarosław Szczurek<br />
Zdjęcia:<br />
Rafał Cygan<br />
Druk:<br />
DRUKARNIA LEYKO Sp. z o.o.<br />
ul. Romanowicza 11<br />
30-702 Kraków<br />
ISSN 1689-7757<br />
Wydawca:<br />
<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong><br />
Targi Edukacyjne w Kijowie............................................................................................................................6<br />
I ty możesz zostać ambasadorem uek!.......................................................................................................6<br />
Inauguracja I edycji International Business Academy.............................................................................7<br />
Stypendyści MNiSW.........................................................................................................................................7<br />
W nauczaniu języków obcych w uczelniach wyższych mówimy<br />
językiem nowoczesnych technologii.......................................................................................................7–9<br />
Jak poluzować pętlę zadłużenia publicznego?.................................................................................10–11<br />
Jubileusz 50-lecia pracy prof. UEK dr hab. Jana Szpaka...................................................................... 12<br />
Pożegnanie – Dział Spraw Bytowych........................................................................................................ 12<br />
Obóz adaptacyjny w Żywcu......................................................................................................................... 13<br />
Pomagaj-my pomagać!................................................................................................................................... 14<br />
Wyprawa Katedry Metod Organizacji i Zarządzania........................................................................... 15<br />
Wycieczka do Katalonii i Lourdes.............................................................................................................. 16<br />
Study Trip w Wiśle......................................................................................................................................... 17<br />
Wymiana z Roosevelt University................................................................................................................ 17<br />
Nagroda Lidera biznesu ‘12.......................................................................................................................... 18<br />
KSB Alumni MBA Inwestycje alternatywne........................................................................................... 18<br />
Kurierek......................................................................................................................................................19–22<br />
Kolejny etap współpracy z <strong>Uniwersytet</strong>em w Johannesburgu<br />
z Republiki Południowej Afryki.................................................................................................................. 23<br />
„MBA+” Zarządzanie różnorodnością jako model biznesowy.......................................................... 24<br />
ŻYCZENIA ŚWIĄTECZNO-NOWOROCZNE.................................................................................. 25<br />
Europejska wymiana doświadczeń bibliotekarzy <strong>2012</strong> – Polska, Litwa, Finlandia i Węgry...... 26<br />
Rok <strong>2012</strong> u germanistów z SJO UEK......................................................................................................... 27<br />
Stair Project...................................................................................................................................................... 28<br />
Inauguracja 2 edycji międzywydziałowych studiów doktoranckich<br />
w j. angielskim PhD in Economics, Finance and Management......................................................... 28<br />
Nowa umowa o podwójnych dyplomach................................................................................................. 29<br />
Rekrutacja na wyjazdy na r.a.2013/14....................................................................................................... 29<br />
Szkoła Letnia Języka Niemieckiego i Języka Polskiego......................................................................... 30<br />
{DEPTHPROC} – Katedra Statystyki....................................................................................................... 31<br />
Wyjazd szkoleniowy KN KolMark............................................................................................................. 31<br />
KN Homo Politicus........................................................................................................................................ 32<br />
Jacek Hugo-Bader – KN Universum......................................................................................................... 33<br />
Przyjmijcie najserdeczniejsze życzenia wszelkiego dobra, które jest udziałem radości<br />
świętowania Bożego Narodzenia. Niech nadchodzące Święta, spędzane tradycyjnie<br />
w gronie rodziny i najbliższych, będą pełne spokoju i radości. Niech stworzą okazję do<br />
niezapomnianych spotkań i pozwolą zaczerpnąć moc, płynąca z tych szczególnych chwil,<br />
upływających w pogodnej domowej atmosferze.<br />
Pragnę również złożyć Państwu najszczersze życzenia pomyślności w Nowym 2013 Roku.<br />
Życzę spełnienia marzeń, zrealizowania planów, w tym – tak trudnych w dotrzymaniu –<br />
noworocznych postanowień. Szampańska zabawa w Sylwestrową Noc niech stanie się dla<br />
Państwa wstępem do udanego, pełnego wyzwań roku, wypełnionego wytrwałością w dążeniu<br />
do celu i mocą nowych sił, pozwalających odnieść sukces i przynoszących spełnienie oraz<br />
satysfakcję.<br />
W imieniu całego Senatu <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
prof. UEK dr hab. inż. Andrzej Chochół<br />
Rektor <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
Nakład:<br />
3500 egzemplarzy<br />
KN Konsultingu – konferencja .................................................................................................................. 33<br />
Wyzwania młodej przedsiębiorczości....................................................................................................... 34<br />
Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania<br />
i zmian redakcyjnych nadsyłanych artykułów<br />
oraz zmiany ich tytułów.<br />
Q-day – Światowy Dzień Jakości na UEK................................................................................................ 35<br />
Studenci z Fuldy w <strong>Krakowie</strong>....................................................................................................................... 36<br />
Światowy Tydzień Przedsiębiorczości....................................................................................................... 37<br />
<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> rozpoczął współpracę z jedną<br />
z najlepszych w województwie lubelskim szkół średnich,<br />
Zespołem Szkół nr 3, im. Tadeusza Kościuszki w Hrubieszowie...................................................... 37<br />
REKLAMA................................................................................................................................................. 38-40<br />
2
WYDARZENIA<br />
Zprzyjemnością informujemy<br />
o przyznaniu, już po raz trzeci,<br />
studentom naszej Uczelni<br />
stypendiów im. Księcia Aleksandra<br />
Lubomirskiego. Ideą stypendium jest<br />
wsparcie materialne niezamożnych<br />
studentów, a w szczególności sierot oraz<br />
mieszkańców dawnych kresów wschodnich<br />
Rzeczypospolitej.<br />
W dniu 29 listopada <strong>2012</strong> roku odbyło się<br />
posiedzenie Kapituły Stypendium, na którym gościem<br />
specjalnym był Książę Stanisław Lubomirski<br />
– Lanckoroński oraz Jego Magnificencja Rektor<br />
UEK, prof. UEK dr hab. Andrzej Chochół.<br />
Kapituła w składzie:<br />
Przyznano stypendia im. Księcia<br />
Aleksandra Lubomirskiego<br />
• Prof. UEK. dr hab. Krzysztof Surówka, przewodniczący<br />
Kapituły, Prorektor ds. Kształcenia<br />
i Studentów,<br />
• Jan Lubomirski – Lanckoroński, reprezentowany<br />
przez gościa specjalnego Stanisława<br />
Lubomirskiego – Lanckorońskiego,<br />
• Prof. dr hab. inż. Zygmunt Kolenda, prezes<br />
Stowarzyszenia Wspólnota Polska oddział<br />
w <strong>Krakowie</strong><br />
• oraz przedstawiciele wydziałów <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>:<br />
Prof. dr hab. Jadwiga Szostak-Kot<br />
Prof. dr hab. Tadeusz Grabiński<br />
Prof. dr hab. Stanisław Wydymus<br />
• a także przedstawiciel Parlamentu Studenckiego<br />
UEK<br />
Zuzanna Zapiórkowska<br />
rozdzieliła na rok akademicki <strong>2012</strong>/2013<br />
kwotę 164 tys. zł. Środki te w większości pochodzą<br />
z uczelnianego funduszu stypendialnego<br />
UEK, a także Fundacji Książąt Lubomirskich,<br />
która współfinansuje stypendia dla dwojga studentów<br />
z Ukrainy oraz jednej studentki z Białorusi.<br />
Kapituła Stypendium im. Księcia Aleksandra<br />
Lubomirskiego przyznała 12 nowych stypendiów<br />
spośród 45 zgłoszeń. Ponadto 12 stypendiów jest<br />
kontynuowane. Tak więc w roku akademickim<br />
<strong>2012</strong>/2013 stypendium będzie otrzymywało łącznie<br />
24 studentów.<br />
Z Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych<br />
12 studentów, 8 z Wydziału Finansów,<br />
2 z Wydziału Towaroznawstwa i 2 z Wydziału<br />
Zarządzania. W grupie tej znajduje się<br />
Agnieszka Sadowska wybrana<br />
do Rady Wykonawczej Parlamentu<br />
Studentów RP!<br />
Obradujący 30 listopada <strong>2012</strong><br />
r. w Warszawie XX Zjazd<br />
Parlamentu Studentów RP<br />
wybrał nowe władze, które rozpoczną<br />
swoją dwuletnią kadencję 1 stycznia<br />
2013 r.<br />
Nowym Przewodniczącym Parlamentu<br />
został Piotr Müller z <strong>Uniwersytet</strong>u Warszawskiego.<br />
Po raz pierwszy do Władz Parlamentu<br />
Studentów RP wybrany został przedstawiciel<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Agnieszce Sadowskiej, Przewodniczącej<br />
Parlamentu Studentów UEK powierzono<br />
stanowisko Przewodniczącej Komisji ds.<br />
Przedsiębiorczości w Radzie Wykonawczej<br />
Parlamentu Studentów RP!<br />
Gratulujemy!<br />
6 studentów polskiego pochodzenia, posiadających<br />
Kartę Polaka z Ukrainy, Białorusi i Mołdawii.<br />
Stypendium trafiło również do studentów<br />
z rodzin wielodzietnych oraz półsierot z niepełnosprawnym<br />
rodzeństwem .<br />
Stypendium im. Księcia Aleksandra Lubomirskiego<br />
przyznawane jest niezależnie od stypendiów<br />
przyznawanych przez Uczelnię w ramach<br />
funduszu pomocy materialnej dla studentów.<br />
Prof. UEK dr hab. Krzysztof Surówka, Przewodniczący Kapituły Stypendium im. Księcia Aleksandra Lubomirskiego,<br />
Prorektor ds. Kształcenia i Studentów<br />
Katalonia – Pireneje – Lourdes<br />
Tym razem głównym celem<br />
wakacyjnego, turystycznopielgrzymkowego<br />
wyjazdu około<br />
40. osobowej grupy pracowników<br />
naszej Uczelni, była Barcelona i dwa<br />
podpirenejskie sanktuaria religijne –<br />
Montserrat i Lourdes. Udaną podróż<br />
zorganizowało nam krakowskie biuro<br />
turystyczne „Centrum”, a pilotem była<br />
uczynna p. Joanna.<br />
Autokarem wyjechaliśmy z murów UEK w niedzielny<br />
poranek 2 września br. do Katowic-Pyrzowic,<br />
skąd samolotem Airbus A-320 linii lotniczych<br />
Wizz Air Hungary polecieliśmy do Hiszpanii. Po<br />
prawie 3 godzinach lotu, wczesnym popołudniem<br />
dotarliśmy na lotnisko El Prat w Barcelonie, by stąd<br />
bezpośrednio pojechać do Lloret de Mar. Jest to<br />
najsławniejszy kurort regionu turystycznego Costa<br />
Brava (hiszp. „Wybrzeże Dzikie”). W imponującym<br />
wielkościowo hotelu, w eleganckich pokojach i przy<br />
dobrej kuchni spędziliśmy 3 doby. W dniu następnym<br />
podziwialiśmy miasto i zażywaliśmy kąpieli<br />
w Morzu Śródziemnym. Zachwycił nas krajobraz,<br />
ciepła i czysta woda, ale pozostała tęsknota za złocistym<br />
piaskiem naszych bałtyckich plaż. W Lloret<br />
de Mar, tak jak i inni turyści, oglądaliśmy pomnik<br />
„żony rybaka”, wypatrującej męża powracającego<br />
z połowów.<br />
W kolejnym dniu wyjechaliśmy na słynną Górę<br />
Montserrat (40 km na pn.-zach. od Barcelony),<br />
gdzie w otoczeniu majestatycznych skał, na wysokości<br />
720 m n.p.m., wznosi się klasztor Benedyktynów.<br />
Czczona jest tu figurka Czarnej Madonny (La Moreneta).<br />
Legenda głosi, że wyrzeźbił ją św. Łukasz, a do<br />
Barcelony przywiózł św. Piotr. Jest to najważniejsze<br />
sanktuarium Katalończyków.<br />
Po opuszczeniu Costa Brava, jadąc przez prawie<br />
cały dzień krętymi górskimi serpentynami, dotarliśmy<br />
do Lourdes, położonego po francuskiej stronie<br />
Pirenejów. Oczywiście po drodze, zatrzymaliśmy się<br />
na krótko w Księstwie Andory. To minipaństwo (468<br />
km2, 85 tys. mieszkańców) położone jest w śródgórskiej<br />
kotlinie we wschodnich Pirenejach, pomiędzy<br />
Francją i Hiszpanią. Stolica księstwa – Andorra la<br />
Vella jest najwyżej położoną stolicą europejską (ok.<br />
1400 m n.p.m.). Główną gałęzią gospodarki Andory<br />
jest turystyka (zwłaszcza narciarska), choć to osobliwe<br />
państwo czerpie również dochody z faktu bycia<br />
„rajem podatkowym”.<br />
Lourdes to niewielkie miasto (16 tys. mieszkańców)<br />
w pd.-zach. Francji, u podnóża Pirenejów, uważane<br />
za światowe centrum kultu maryjnego i odwiedzane<br />
rocznie przez 6 mln pielgrzymów. Dawna<br />
miejscowość rolnicza, w wyniku masowych przyjazdów<br />
pielgrzymów, przekształciła się w centrum<br />
turystyki religijnej, o bardzo dobrze rozwiniętych<br />
funkcjach hotelarskich, handlowych i transportowych.<br />
Geneza sanktuarium wiąże się z objawieniami<br />
Matki Boskiej, których w 1858 r. doznała 14-letnia<br />
Bernadetta Soubirous. Specjalną grupę pielgrzymów<br />
przybywających do Lourdes stanowią chorzy, którzy<br />
wierzą w uzdrawiające właściwości wód wypływających<br />
z cudownego źródełka w grocie Massabielle –<br />
miejscu objawień.<br />
Najważniejszym obiektem sakralnym Lourdes<br />
jest Bazylika Niepokalanego Poczęcia NMP. Pod tą<br />
wspaniałą neogotycką świątynią znajduje się krypta,<br />
której wzniesienie stanowiło wypełnienie polecenia<br />
Matki Boskiej. Tutaj mieliśmy specjalnie odprawioną<br />
dla nas mszę świętą, podczas której modliliśmy<br />
się w intencjach własnych i za całą wspólnotę akademicką<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego. Liturgię<br />
sprawował ojciec ze zgromadzenia Kamilianów (zakonu<br />
specjalizującego się w opiece nad chorymi),<br />
który przyjechał tu po 30 latach przeżytych na Madagaskarze.<br />
Za zorganizowanie nabożeństwa słowa<br />
wdzięczności należą się p. Zuzannie. Podczas dwóch<br />
wieczorów spędzonych w Lourdes uczestniczyliśmy<br />
w „procesji ze świecami”, która wraz z różańcem odmawianym<br />
w różnych językach, jest niezapomnianym<br />
przeżyciem.<br />
Kiedy przebywaliśmy w Lourdes, a obok przewalały<br />
się tłumy innych pielgrzymów z różnych zakątków<br />
świata, nikt z nas nie mógł sobie wyobrazić,<br />
że za półtora miesiąca sanktuarium na kilka dni<br />
zostanie zamknięte, grota Massabielle uszkodzona,<br />
a po olbrzymim placu będą pływać ratownicy<br />
na pontonach. Wszystko to stało się za sprawą powodzi<br />
spowodowanej wylaniem pobliskiej – wydawało<br />
się bardzo spokojnej – rzeki Gave. Z Lourdes<br />
zrobiliśmy autokarowy wypad do Gavarnie, małego<br />
miasteczka w „sercu” francuskich Pirenejów.<br />
Stąd wyruszyliśmy na pieszą wędrówkę do kotła<br />
lodowcowego Cirque de Gavarnie, prawdziwej perły<br />
dziedzictwa przyrodniczego Pirenejów wpisanej<br />
na Listę Zabytków Natury i Kultury UNESCO. We<br />
wspaniałej scenerii wysokich gór podziwialiśmy<br />
najwyższy wodospad Francji mający 422 m wysokości.<br />
Duża część naszej grupy bardzo dzielnie<br />
pokonała sporą różnicę wysokości pomiędzy miasteczkiem<br />
(1700 m n.p.m.) a podstawą wodospadu<br />
(2500 m n.p.m.).<br />
Wracając z Lourdes do Hiszpanii, po drodze zahaczyliśmy<br />
o Carcassonne, miasto w Langwedocji<br />
(niedaleko Tuluzy), które okalają, jedne z najdłuższych<br />
na świecie, średniowiecznych murów obronnych.<br />
Cieszący się olbrzymim zainteresowaniem<br />
turystów, unikalny kompleks urbanistyczny Carcassonne<br />
(zamek otoczony podwójną linią murów) został<br />
wpisany na Listę Światowego Dziedzictwa UNE-<br />
SCO. Dwa ostatnie noclegi spędziliśmy w Badalonie,<br />
mieście wchodzącym w skład zespołu miejskiego<br />
Barcelony. Jest to znane kąpielisko nadmorskie położone<br />
na Costa Dorada (hiszp. „Wybrzeże Złote”).<br />
Ostatnim punktem programu wycieczki była<br />
Barcelona, usytuowana w pn.-wsch. Hiszpanii (Katalonia),<br />
nad Morzem Śródziemnym. Jest ona drugim<br />
co do wielkości miastem Hiszpanii i głównym<br />
ośrodkiem przemysłowym kraju. Katalonia ma<br />
duże aspiracje suwerennościowe, myśli o odłączeniu<br />
się od reszty państwa. My w wielu miejscach<br />
obserwowaliśmy dumnie powiewające, pasiaste,<br />
złocisto-czerwone flagi Katalonii.<br />
Barcelona znana jest z tego, że tworzył tu swe<br />
oryginalne dzieła Antonio Gaudi (1852-1926) –<br />
znakomity kataloński architekt i inżynier. My zobaczyliśmy<br />
słynny Park Güell, duży park-ogród z licznymi<br />
ciekawymi budowlami architektonicznymi.<br />
Niezwykłych wzruszeń dostarcza Sagrada Família<br />
(Świątynia Pokutna Świętej Rodziny) – imponujący<br />
architektonicznie secesyjny kościół zaprojektowany<br />
przez Gaudiego i znajdujący się nadal w budowie.<br />
W stolicy Katalonii zwiedziliśmy jeszcze m.in.<br />
najsłynniejszą aleję miasta – Las Ramblas, wzgórze<br />
Montjuich (z zamkiem i stadionem olimpijskim)<br />
oraz Pałac Królewski z otaczającym go ogrodem<br />
i Katedrę Św. Eulalii – usytuowane w Dzielnicy<br />
Gotyckiej. Kibice piłkarscy byli mocno zawiedzeni,<br />
że nie zdążyliśmy zobaczyć Camp Nou – słynnego<br />
stadionu klubu FC Barcelona, futbolowej chluby<br />
Katalonii.<br />
Jerzy Wrona, Barbara Ostrowska<br />
Zdjęcia – Tadeusz Ostrowski<br />
WYDARZENIA<br />
4<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 5
WYDARZENIA<br />
Nasi studenci po raz kolejny<br />
wśród najlepszych!<br />
Pani mgr Natalia Drewniak,<br />
studentka (obecnie już<br />
absolwentka) <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> na kierunku<br />
Zarządzanie, specjalność Zarządzanie<br />
Zasobami Ludzkimi, zajęła trzecie miejsce<br />
w konkursie na najlepszą pracę magisterską,<br />
organizowanym przez Małopolską Fundację<br />
Stypendialną Sapere Auso.<br />
Małopolska Fundacja Stypendialna Sapere<br />
Auso przy wsparciu finansowym Małopolskiej<br />
Agencji Rozwoju Regionalnego SA ogłosiła<br />
w marcu konkurs na najlepsze pracę magisterskie<br />
z zakresu przedsiębiorczości, innowacji i rozwoju<br />
regionalnego. W konkursie mogły wziąć udział<br />
prace przygotowane przez studentów szkół wyższych<br />
z terenu Województwa Małopolskiego oraz<br />
studentów innych szkół wyższych zameldowanych<br />
na stałe na terenie Województwa Małopolskiego,<br />
obronione do 30.09.<strong>2012</strong> r.<br />
Fundacja utworzona została przez Sejmik Województwa<br />
Małopolskiego jako główny finansowo<br />
– organizacyjny instrument realizacji polityki regionalnej<br />
w zakresie poprawy szans edukacyjnych<br />
młodzieży oraz promocji młodzieży szczególnie<br />
uzdolnionej. Przyznaje ona także stypendia, które<br />
skierowane się przede wszystkim do młodzieży<br />
uzdolnionej i aktywnej edukacyjnie oraz mogącej<br />
pochwalić się szczególnymi osiągnięciami na polu<br />
działalności naukowej, kulturalnej, sportowej lub<br />
ekologicznej. Fundacja wspiera również uczniów<br />
i studentów pragnących poszerzać swe umiejętności<br />
na kursach specjalistycznych lub poprzez udział<br />
w międzynarodowych konkursach i konferencjach.<br />
20 listopada <strong>2012</strong> r. zostały ogłoszone wyniki<br />
konkursu. Trzecie miejsce w kategorii pracmagisterskich<br />
z zakresu przedsiębiorczości zajęła<br />
praca absolwentki <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>, Natalii Drewniak. Praca nosi tytuł<br />
„Ocena zjawiska celowego postarzania produktów<br />
i jego wpływu na gospodarkę w świetle badań polskich<br />
konsumentów”. Nagrodzona praca magisterska<br />
została napisana pod kierunkiem naukowym<br />
dr Tomasza Kafla – adiunkta w Katedrze Metod<br />
Organizacji i Zarządzania UEK, recenzentką pracy<br />
była Pani Prof. UEK dr hab. Danuta Surówka<br />
– Marszałek z Katedry Handlu i Instytucji Rynkowych<br />
UEK.<br />
Autorka w swojej pracy magisterskiej opisała<br />
problem zjawiska celowego postarzania i skracania<br />
cyklu życia produktów oraz jego wpływu na<br />
gospodarkę. Jest to zjawisko, z którym poprzezobniżanie<br />
jakości produktów, planowane starzenie,<br />
wbudowanążywotność czy skracanie cyklu<br />
życia produktów, konsument ma do czynienia na<br />
co dzień. Ankieta, która została przeprowadzona<br />
głównie wśród osób z wykształceniem wyższym<br />
– pracowników <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>, Fundacji <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong> oraz studentów różnych uczelni<br />
i uczniów szkół ponadgimnazjalnych pokazała, że<br />
konsumenci świadomi są występowania zjawiska<br />
celowego postarzania produktów.<br />
W przeważającej większości postrzegają je<br />
jako negatywne – jako zjawisko, które generuje dodatkowe<br />
koszty, powoduje utratę czasu potrzebnego<br />
na zakup nowego produktu, naprawę lub jego<br />
utylizację. Co ciekawe, w ankiecie byli jednak i tacy<br />
konsumenci, którzy opowiedzieli się, że w zjawisku<br />
tym widzą działania pozytywne takie jak zachowanie<br />
ciągłości produkcji, sprzedaży, rozwój technologii,<br />
a później i konkurencje cen na rynku.<br />
Praca ukazała genezę zjawiska, elementy jego<br />
ciągłego rozwoju aż po dziś dzień, a ponadto dostarczyła<br />
konkretnych przykładów obniżania jakości<br />
produktów w branży AGD, RTV, w branży<br />
informatycznej czy motoryzacyjnej, z jakimi każdego<br />
dnia zmaga się konsument. Zjawisko, które<br />
przedstawione zostało w pracy, jest bardzo rozległe,<br />
wśród wielu konsumentów jeszcze nie znane,<br />
może być jeszcze nie raz tematem badań i analiz.<br />
Uroczysta Gala Laureatów, odbyła się 3 grudnia<br />
<strong>2012</strong> r. w Teatrze im. Juliusza Słowackiego<br />
w <strong>Krakowie</strong>.<br />
fot Andrzej Banaś<br />
Buntuję się. Decyduję. Zmieniam.<br />
Odnajduję siebie. Idę. Działam. Budzę<br />
się. Doświadczam. Podnoszę się. Marzę.<br />
Zwyciężam. Odkrywam. Wymagam.<br />
Myślę. Wierzę. Krzepnę. Rozwijam się.<br />
Pytam. Jestem.<br />
PAULO COELHO<br />
Wdniu 24 listopada br. na Wydziale<br />
Towaroznawstwa odbyła<br />
się związana już z kilkuletnią<br />
tradycją – uroczystość wręczenia<br />
dyplomów magisterskich tegorocznym<br />
absolwentom kierunku Towaroznawstwo.<br />
Dla tej podniosłej chwili wybrano miejsce<br />
w UEK szczególne – Starą Aulę. W uroczystości<br />
wzięły udział Władze Wydziału,<br />
Panie z dziekanatu, a dyplomy ukończenia<br />
studiów wręczali Promotorzy. Sympatyczna,<br />
a nawet wzruszająca atmosfera udzielała<br />
się wszystkim przybyłym. Po tym uroczystym<br />
akcie wszyscy przenieśli się do Sali<br />
Senackiej, gdzie Dziekan Wydziału złożył<br />
życzenia pomyślnosci osobistej i zawodowej<br />
Absolwentom oraz podziękował Promotorom<br />
i Obsłudze dziekanatu.<br />
prof. UEK dr hab. Stanisław Hornik<br />
dziekan Wydziału Towaroznawstwa<br />
Jubileusz 50-lecia pracy prof. UEK dr hab. Jana Szpaka<br />
w Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong><br />
Wpaździerniku <strong>2012</strong> roku minęło 50 lat<br />
pracy prof. UEK dr hab. Jana Szpaka<br />
w Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m<br />
w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Z tej wyjątkowej okazji w dniu 19 listopada br. miała<br />
miejsce uroczystość z udziałem JM Rektora <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> prof. UEK dr hab. inż. Andrzeja<br />
Chochoła, Kolegium Rektorskiego, Dziekana Wydziału Ekonomii<br />
i Stosunków Międzynarodowych prof. UEK dr hab. Kazimierza<br />
Zielińskiego, Kolegium Dziekańskiego WEiSM oraz<br />
prof. dr. hab. Jana Małeckiego i pracowników Katedry Historii<br />
Gospodarczej i Społecznej. Spotkanie było okazją do wspomnień<br />
obejmujących pół wieku zaangażowania Profesora<br />
Szpaka w życie Uczelni – na polu dydaktycznym, naukowym<br />
i organizacyjnym – jako Jego jedynego miejsca pracy oraz do<br />
życzeń dalszej twórczej aktywności zawodowej. JM Rektor<br />
uhonorował bohatera uroczystości statuetką z wygrawerowaną<br />
inskrypcją Amor Scientiae.<br />
Dr Lucyna Kępa<br />
JAN SZPAK<br />
Urodzony 03.03.1940 r. w Sidzinie<br />
1957-1962 studia Wydział Filozoficzno-Historyczny UJ<br />
1962 rozpoczęcie pracy w Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong><br />
1970 doktorat Wydział Filozoficzno-Historyczny UJ<br />
1984 habilitacja Wydział Filozoficzno-Historyczny UJ<br />
1993 profesor nadzwyczajny Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong><br />
1987-1990 prorektor Akademii Ekonomicznej w <strong>Krakowie</strong><br />
1993-2010 kierownik Zakładu Historii Gospodarczej<br />
1997-2008 kierownik Katedry Historii Gospodarczej i Społecznej<br />
<strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> rozpoczął współpracę<br />
z jedną z najlepszych w województwie lubelskim szkół średnich,<br />
Zespołem Szkół nr 3, im. Tadeusza Kościuszki w Hrubieszowie<br />
Wdniu 31 października<br />
w Hrubieszowie Zespół<br />
Szkół nr 3 im. Tadeusza<br />
Kościuszki w Hrubieszowie oficjalnie<br />
rozpoczął współpracę z <strong>Uniwersytet</strong>em<br />
<strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong>. To pierwszy<br />
tego typu partner dla krakowskiej<br />
uczelni z woj.lubelskiego.<br />
W ramach współpracy uczniowie i nauczyciele<br />
z Hrubieszowa będą zapraszani na najważniejsze<br />
wydarzenia naukowe odbywające się w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Skorzystają również z bazy naukowej <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
- jednej z największych bibliotek ekonomicznych<br />
w Polsce. Uczniowie wezmą udział w prezentacjach<br />
oferty dydaktycznej Uczelni.<br />
To kolejne tego typu porozumienie, które<br />
UEK od 2 lat podpisuje z najlepszymi polskimi<br />
szkołami. Najwięcej z ponad 50 szkół partnerskich<br />
UEK jest zlokalizowanych w Małopolsce, na Śląsku,<br />
Podkarpaciu oraz w województwie Świętokrzyskim.<br />
Od bieżącego roku akademickiego rozpoczynamy<br />
współpracę z najlepszymi szkołami<br />
woj. lubelskiego oraz ze szkołami z Ukrainy.<br />
W ramach porozumienia będziemy cyklicznie<br />
zapraszać uczniów i nauczycieli z Zespołu Szkół<br />
nr 3 z Hrubieszowa, nie tylko na tradycyjne Dni<br />
Otwarte, ale także spotkania z autorytetami z polski<br />
i zagranicy, które odwiedzają często krakowską<br />
uczelnię. W ostatnich latach byli to m.in.: prof. Muhammad<br />
Yunus - laureat Pokojowej Nagrody Nobla<br />
z 2006 roku, prof. Roger B. Myerson - laureat Nagrody<br />
Nobla w dziedzinie ekonomii z 2007 roku,<br />
prof. Edward C. Prescott - laureat Nagrody Nobla<br />
w dziedzinie ekonomii z 2004 roku, prof. Leszek<br />
Balcerowicz, prof. Marek Belka, prof. Jerzy Buzek,<br />
Jan Krzysztof Bielecki, dr Leszek Czarnecki, prof.<br />
Andrzej Blikle, Grzegorz Hajdarowicz. Studenci<br />
i uczniowie ze szkół partnerskich uczestniczyli<br />
także w spotkaniach z przedstawicielami świata<br />
kultury, mediów, muzyki czy sportu, m.in. byli to:<br />
Kamil Durczok, Marek Niedźwiecki, Jerzy Stuhr, ,<br />
Grzegorz Miecugow, Czesław Mozil, Maria Peszek,<br />
Krzysztof Globisz, Krzysztof Materna, Andrzej<br />
Grabowski, Anna Dymna, Robert Korzeniowski,<br />
Mateusz Kusznierewicz, Janina Ochojska, Roman<br />
Młodkowski, Marcin Meller, Adam Michnik.<br />
Porozumienie podpisali mgr inż. Dariusz<br />
Szadowski, Dyrektor Zespołu Szkół nr 3<br />
im. Tadeusza Kościuszki w Hrubieszowie oraz<br />
dr Janusz Fudaliński, Dyrektor Centrum Kancelarii<br />
Rektora UEK.<br />
WYDARZENIA<br />
6<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 7
WYDARZENIA<br />
… a także Kamil, który lubi spać,<br />
Sabina, która lubi głaskać swoje koty<br />
czy też Witek, który lubi myć naczynia<br />
(dokładnie tak myć naczynia! :) ). Ci<br />
oraz wielu innych studentów z pięciu<br />
krakowskich uczelni wyższych<br />
wybrało się do Żywca na kolejny obóz<br />
adaptacyjny.<br />
Obóz zyskał także inną nazwę: jesienno-zimowy.<br />
Dlaczego? Otóż dzień wyjazdu do Żywca był<br />
stricte jesienny. Chłodny i trochę pochmurny ale<br />
już w dzień powrotu obserwowaliśmy świat pokryty<br />
kilkucentymetrową warstwą śniegu. Taka zmiana<br />
miało miejsce zaledwie w ciągu dwóch dni!<br />
Wśród ciekawostek obozowych warto także<br />
wspomnieć, iż organizatorzy w sobotnią noc zapewnili<br />
uczestnikom godzinę snu ekstra, co bez<br />
wątpienia sprzyjało wspólnej integracji. Skąd ta<br />
dodatkowa godzina? Otóż tak się złożyło, iż termin<br />
obozu zbiegł się z terminem zmiany czasu<br />
na zimowy i mogliśmy spać dłużej. Z tą świadomością<br />
w sobotni wieczór rozpoczęliśmy wspólne<br />
śpiewanie, które zakończyło się już po północy.<br />
Atrakcji i przygód naturalnie było więcej.<br />
Zbiórka 13:45 na kampusie UEK, wyjazd<br />
14:00. Jeszcze tylko odebrać część uczestników<br />
spod stadionu Wisły i obieramy kierunek Żywiec.<br />
Na miejsce dotarliśmy co prawda z małym<br />
opóźnieniem, z uwagi na remonty i konieczność<br />
objazdów, ale najważniejsze że bezpiecznie. Zakwaterowanie,<br />
kolacja, a później wieczór integracyjny,<br />
w czasie którego uczestnicy poznali się lepiej<br />
i wspólnie dobrze bawili zgadując swe imiona<br />
i hobby czy grając w kalambury.<br />
Jesienna sobota<br />
Sobota rozpoczęła się od śniadania, po którym<br />
uczestnicy obozu wybrali się do Muzeum<br />
Browaru Żywiec. W pierwotnych planach była<br />
wycieczka na górę Żar, ale z uwagi na wybitnie jesienną<br />
pogodę zdecydowano o wycieczce do browaru.<br />
W czasie zwiedzania studenci poznali jego<br />
Obóz adaptacyjny w Żywcu<br />
– Marcin, który lubi Pana Żabę!<br />
historię oraz proces produkcji piwa. Otrzymali<br />
także pamiątkowe kufle oraz degustowali żywieckie<br />
piwo. Po powrocie do ośrodka i obiedzie rozpoczęła<br />
się część dydaktyczna wyjazdu, podczas<br />
której swoje prezentacje mięli przedstawiciele Biur<br />
ds. Osób Niepełnosprawnych oraz Zrzeszeń Studentów<br />
Niepełnosprawnych. Uczestnikom zostały<br />
przedstawione przysługujące im prawa i udogodnienia,<br />
realizowane przez BON-y projekty oraz<br />
organizowane wydarzenia. Przewodniczący ZSN<br />
UEK – Mateusz Macałka przedstawił informacje<br />
nt. ulg i dofinansowań oraz programów skierowanych<br />
do studentów z niepełnosprawnościami.<br />
Przedstawiciele ZSNów również zaprezentowali<br />
zakres realizowanych przez siebie działań. Na koniec<br />
uczestnicy obejrzeli film z audiodeskrypcją<br />
nt. V Krakowskich Dni Integracji. Po prezentacjach<br />
miała miejsce kolacja, zaś po niej wspólne<br />
śpiewanie przy dźwiękach gitar. Organizatorzy<br />
zapewnili śpiewniki. Tekst piosenek był wyświetlany<br />
także na monitorze. Wspólna biesiada trwała<br />
kilka godzin i zakończyła się już po północy,<br />
stąd też ta dodatkowa godzina snu na pewno się<br />
wszystkim przydała.<br />
Zimowa niedziela<br />
Niedzielny poranek bez wątpienia był wyjątkowy.<br />
Gdy spojrzeliśmy przez okno nasze zdziwienie<br />
było ogromne. Kilkucentymetrowa warstwa śniegu<br />
pokryła świat wkoło. Zrobiło się pięknie biało, choć<br />
bez wątpienia mało kto przypuszczał, że taka pogoda<br />
będzie nam towarzyszyć. Skoro jednak śnieg się<br />
pojawił to była okazja to śnieżnych igraszek, a niektórzy<br />
nawet ulepili bałwana. Po śniadaniu odbyło<br />
się spotkanie z Krzysztofem Gardasiem – niepełnosprawnym<br />
alpinistą, który o kulach zdobył takie<br />
szczyty jak Mt Blanc, Aconcagua, Kilimandżaro<br />
czy Elbrus. Uczestnicy mogli wysłuchać ciekawych<br />
relacji z wypraw i obejrzeć piękne zdjęcia, a przede<br />
wszystkim przekonać się, że chcieć znaczy móc i że<br />
marzenia się spełniają. Po spotkaniu miał miejsce<br />
obiad, a po nim trzeba się było niestety już pakować<br />
i wracać do Krakowa.<br />
Uczestnicy – Sabina oraz Jacek (UEK) zapytani<br />
o to, co dał im udział w obozie, odpowiadają:<br />
- Pokazał, że nie jesteśmy jedynymi studentami<br />
borykającym się ze swoją niepełnosprawnością.<br />
- Uświadomił, że własna niepełnosprawność<br />
wcale nie jest gwarantem otwarcia się na innych<br />
borykających się z przewlekłymi problemami zdrowotnymi.<br />
Czasami nawet, co zaskakujące, utrudnia<br />
działanie i trzeba sporo wysiłku włożyć w pracę<br />
nad sobą, by nie wstydzić się swych specyficznych<br />
wymagań wynikających ze stanu zdrowia. Potrafić<br />
je klarownie wyrazić, ale i umieć dostrzec szczególne<br />
potrzeby osób będących obok. Potrafić sprostać<br />
wymaganiom chwili w taki sposób, by nie postawić<br />
adresata swych „pomocowych” zapędów w krępującej<br />
sytuacji. To trudne, wymaga ćwiczenia i wygląda,<br />
że da się osiągnąć – to właśnie uświadomił<br />
nam obóz w Żywcu.<br />
- Informacje nt. organizacji studentów niepełnosprawnych<br />
oraz szczególnych praw ich członków<br />
zdobyte na obozie są absolutnie praktyczne.<br />
- Możliwość zaobserwowania, odczucia „na<br />
sobie” i nauczenia się od organizatorów i kadry<br />
obozowej niezwykle taktownego podejścia do osób<br />
z niepełnosprawnością w sytuacjach codziennych.<br />
- Możliwość wymiany własnych doświadczeń<br />
z innymi niepełnosprawnymi osobami .<br />
Zapytani o spotkanie z niepełnosprawnym alpinistą<br />
dodają:<br />
Spotkanie z Krzysztofem Gardasiem dało wiele<br />
do myślenia. Utwierdziło w przekonaniu, że jak<br />
się chce to się da. Potwierdziło, że niepełnosprawność<br />
to straszny wrzód (…) ale możne stać się determinantą<br />
pozytywnych przedsięwzięć, działań,<br />
które biorą swój początek z pasji, chęci działania,<br />
pomysłowości i wypracowanej wytrwałości.<br />
W obozie udział wzięli studencki pięciu uczelni:<br />
AGH, PK, UEK, UP oraz UPJPII. Organizatorzy<br />
(BON UEK) przy tej okazji dziękują wszystkim<br />
uczestnikom za wspólny wyjazd mając nadzieję,<br />
że będą oni go długo i mile wspominać.<br />
Marek Świerad (BON UEK)<br />
„POMAGAJ-MY POMAGAĆ!”<br />
Hasło „pomagaj-my<br />
pomagać” zrodziło się<br />
jako efekt współpracy<br />
wielu osób i było przewodnim<br />
zawołaniem podczas zorganizowanego<br />
dla studentów niepełnosprawnych<br />
zwiedzania Krakowa z profesjonalnym<br />
przewodnikiem. Nie tylko bowiem<br />
organizacja zwiedzania była udziałem<br />
Biura ds. Osób Niepełnosprawnych UEK<br />
i Katedralnego Pełnomocnika ds. Osób<br />
Niepełnosprawnych (Katedry Filozofii<br />
UEK), lecz również bardzo aktywnie<br />
współpracował z nami pewien anonimowy<br />
przedsiębiorca oraz Pani Przewodnik,<br />
którzy ochoczo podjęli inicjatywę<br />
wsparcia studentów niepełnosprawnych<br />
przy założeniu, że jeśli każdy choć trochę<br />
da coś z siebie, przy choćby niewielkim<br />
wkładzie pracy i nakładów finansowych,<br />
może w ten sposób „zarazić” innych<br />
i zrealizować dobry cel.<br />
Przedsiębiorcy coraz częściej otwierają się<br />
na potrzeby osób niepełnosprawnych, np. dostosowując<br />
pomieszczenia oraz świadcząc szereg<br />
usług. Przedsiębiorca, który w tym roku współdziałał<br />
z nami poszedł o krok dalej. Sam poddał<br />
pomysł „Pomagaj-my pomagać”, by dać przykład<br />
równocześnie innym firmom, które z kolei dawałyby<br />
przykład innym, te znów innym, itd. Chodziło<br />
o stworzenie czegoś w rodzaju „łańcucha dostaw”:<br />
ktoś „dostarczy” studentów (poinformuje,<br />
zaprosi,) ktoś „dostarczy” wiedzę o <strong>Krakowie</strong>,<br />
inny znowu „dostarczy” posiłek po spotkaniu. Zatem<br />
chodziło o zaangażowanie nie jednego sponsora,<br />
który po prostu wyłoży określoną kwotę<br />
pieniędzy (co najczęściej ma miejsce), lecz także<br />
o próbę ukazania innym pracownikom firmy oraz<br />
interesariuszom, że z wielu kropel może powstać<br />
rzeka pomocy. Poprzez takie działanie mogłaby<br />
się rozwinąć wspólnotowa idea robienia czegoś<br />
razem, przy partycypacji wielu podmiotów gospodarczych,<br />
a nie tylko jednego sponsora.<br />
Uczestnikami zwiedzania, oprócz np. osób<br />
niewidomych były również osoby z mniej widocznymi<br />
niepełnosprawnościami, dla których taka<br />
forma zwiedzanie miała oryginalny i ciekawy charakter.<br />
Partycypowali studenci z UEK, UP, UPJPII,<br />
AGH oraz PK.<br />
Jest to jedna z nielicznych akcji zwiedzania<br />
Krakowa uwzględniająca ich niepełnosprawność.<br />
Od Wawelu po Rynek Główny<br />
– zwiedzanie poprzez makiety<br />
Zwiedzanie odbyło się 20 października <strong>2012</strong>r.<br />
Studenci zebrali się przy wejściu na Wawel, gdzie<br />
spotkaliśmy się z Panią Przewodnik. Przewodnik<br />
zabrała nas na dziedziniec, skąd rozpoczęliśmy<br />
zwiedzanie. Po tym jak przewodnik opowiedziała<br />
o historii Wawelu, kopule Zygmunta, przeszliśmy<br />
do Katedry Wawelskiej, w której zwłaszcza osoby<br />
niewidome mogły fizycznie dotknąć niektórych<br />
sarkofagów Królów Polskich. Po wyjściu przeszliśmy<br />
na dziedziniec Zamku Królewskiego na Wawelu<br />
oraz pod Szpital Austriacki, gdzie obecnie znajduje<br />
się makieta Wzgórza Wawelskiego. Przy niej<br />
zatrzymaliśmy się dłużej, by razem z Panią Przewodnik<br />
poznać tajniki architektury i poznać wiele<br />
ciekawych historii związanych z tym miejscem. Tu<br />
również można było dotknąć i pooglądać odlew,<br />
przybliżając w ten sposób sobie przeszłość łączącą<br />
się z teraźniejszością. Następnie ul. Grodzką doszliśmy<br />
do placu Św. Marii Magdaleny a następnie<br />
do placu Wszystkich Świętych, gdzie mieliśmy kolejną<br />
makietę do zobaczenia. Na Rynku skupiliśmy<br />
się na trzech najważniejszych jego funkcjach: administracyjnej,<br />
handlowej i religijnej. Miasto Kraków<br />
również i tu zadbało, by każda z funkcji rynku miała<br />
swoją makietę. Zobaczyliśmy więc kolejno odlew<br />
ratusza, sukiennic oraz Bazyliki Mariackiej. Na Koniec<br />
zwiedzania wysłuchaliśmy hejnału i przeszliśmy<br />
na obiad ufundowany przez sponsora.<br />
Warto dodać, że uczestnikami zwiedzania<br />
w głównej mierze byli studenci słabowidzący oraz<br />
niewidzący, a przewodniczka dołożyła wszelkich<br />
starań, by w sposób plastyczny i pobudzający wyobraźnię<br />
opowiadać o budowlach, figurach czy detalach<br />
architektonicznych. Dodatkowo wycieczka<br />
była poprowadzona tak, by osoby z niepełnosprawnością<br />
wzroku mogły dotykiem zobaczyć<br />
najważniejsze zabytki, czyli wzgórze Wawelskie,<br />
okno w Kościele Św. Andrzeja, makietę kościoła<br />
parafialnego, który znajdował się na Placu Wszystkich<br />
Świętych i pozostałe, wymienione powyżej.<br />
Należy zaznaczyć na koniec, iż zwiedzanie<br />
Krakowa po standardowych trasach turystycznych<br />
z punktu widzenia dostosowania miasta do<br />
potrzeb osób niepełnosprawnych jest dobrze<br />
przygotowane i ma wiele do zaoferowania, co potwierdzili<br />
sami studenci w opiniach podczas samej<br />
wycieczki, jak i po zakończeniu.<br />
Takie wydarzenia, zorganizowane dzięki<br />
wsparciu przedsiębiorców świadczą o większej<br />
świadomości i wiedzy nt. niepełnosprawności.<br />
Dziękujemy przedsiębiorcom oraz Pani Przewodnik<br />
za wsparcie tego projektu.<br />
Dr Inga Mizdrak, Katedra Filozofii UEK<br />
Ewelina Durlak, BON UEK<br />
WYDARZENIA<br />
Prezentacja przedstawicieli ZSNów, fot. Marzena Dudek<br />
Wspólne zdjęcie, fot. Marek Świerad<br />
Przy makiecie Zamku na Wawelu, fot. Archiwum dr Ingi Mizdrak<br />
Wspólne zdjęcie, fot. Archiwum dr Ingi Mizdrak<br />
8<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 9
WYDARZENIA<br />
Kryzys nam spowszedniał,<br />
nie jest już tak atrakcyjnym<br />
tematem jak cztery lata temu.<br />
Kolejne napady kryzysowej czkawki,<br />
której ostatnim objawem napięcia<br />
fiskalne, nie są już zaskoczeniem<br />
dla ekonomistów i nie wywołują<br />
panicznych reakcji społeczeństwa.<br />
Zjawiska te zostały przeanalizowane<br />
w niezliczonych publikacjach<br />
prasowych, serwisach informacyjnych,<br />
opracowaniach i debatach naukowych.<br />
Czy jednak na pewno wiemy wszystko<br />
o kryzysie? Czy ekonomistom<br />
udało się ustalić prawdziwe jego<br />
przyczyny, opisać mechanizmy jego<br />
przebiegu i zidentyfikować zagrożenia<br />
najbliższej przyszłości? Powinniśmy<br />
czekać jego końca jako czegoś, co<br />
nieuchronnie musi nastąpić? A może<br />
przed gospodarką światową stoją<br />
nowe zagrożenia, wobec których na<br />
niewiele się zdadzą doświadczenia<br />
z poprzednich kryzysów? Niepokój<br />
naukowy wyrażający się w tych pytaniach<br />
stał się motywacją do zorganizowania<br />
międzynarodowej konferencji<br />
naukowej pod hasłem „Kryzys finansów<br />
publicznych – przyczyny, implikacje,<br />
perspektywy spójności społecznoekonomicznej”.<br />
Debata ta odbyła się<br />
w dniach 20-21 września <strong>2012</strong> r. na<br />
Uniwersytecie Rzeszowskim, a jej<br />
współorganizatorami byli pracownicy<br />
Katedry Ekonomii Stosowanej<br />
UEK i Katedry Teorii Ekonomii<br />
i Stosunków Międzynarodowych<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Rzeszowskiego. Była to<br />
już XI konferencja w ramach cyklu<br />
„Nierówności społeczne a wzrost<br />
gospodarczy”, którego pomysłodawcom<br />
i kierownikiem jest prof. dr hab. Michał<br />
Gabriel Woźniak.<br />
Jak poluzować pętlę zadłużenia<br />
publicznego?<br />
Nierówności<br />
– przyczyna czy skutek?<br />
Jednym z głównych wątków poruszanych<br />
w tegorocznej konferencji były nierówności społeczne.<br />
Nic dziwnego, wszak jest to motyw przewodni<br />
całego cyklu i co roku jest przedmiotem<br />
debaty w różnych kontekstach. Tym razem miało<br />
to szczególne uzasadnienie merytoryczne. Kryzys<br />
ekonomiczny generuje bezrobocie, spadek<br />
dochodów, a często również niewypłacalność zadłużonych<br />
konsumentów. Problemy te rozkładają<br />
się w społeczeństwie nierównomiernie, dotykając<br />
najbardziej ludzi o niskich kwalifikacjach i niestabilnej<br />
sytuacji zawodowej. Tym samym nierówności<br />
społeczne pogłębiają się, a sfera ubóstwa rozszerza.<br />
Nierówności są też pasem transmisyjnych,<br />
za pośrednictwem którego kryzys gospodarczy<br />
przechodzi w kryzys fiskalny, jako że generują<br />
dodatkowe obciążenia socjalne dla państwa, które<br />
w warunkach spadających wpływów podatkowych<br />
sprzyjają eksplozji deficytu budżetowego.<br />
Z treści wielu wygłoszonych referatów oraz<br />
dyskusji uczestników konferencji wyłoniły się również<br />
inne, mniej oczywiste, choć bardzo istotne<br />
związki na linii nierówności-kryzys. Pojawiło się<br />
pytanie, czy aby nierówności społeczne nie są pierwotną,<br />
choć nie bezpośrednią przyczyną obecnego<br />
kryzysu? Być może liberalizacja rynków finansowych<br />
(na początku w USA, potem w kolejnych gospodarkach<br />
rynkowych) zwiększająca dostęp społeczeństwa<br />
do kredytów była swego rodzaju protezą<br />
polityki społecznej ograniczającej nierówności. Pozwoliło<br />
to na wzrost efektywnego popytu pomimo<br />
rosnących rozpiętości dochodowych, stymulując<br />
jednocześnie te rozpiętości, w szczególności poprzez<br />
dynamiczny wzrost wynagrodzeń w sektorze<br />
finansowym. Narastające tym sposobem nierównowagi,<br />
na różnych płaszczyznach, nieuchronnie<br />
prowadziły jednak do kryzysu.<br />
Czy oznacza to, że receptą na kryzys jest renesans<br />
państwa socjalnego i zwiększona skala redystrybucji?<br />
W trakcie konferencji pojawiły się<br />
pomysły zmierzające w zupełnie innym kierunku.<br />
Szczególnie interesująca wydaje się koncepcja<br />
identyfikacji nierówności aktywizujących i frustrujących.<br />
Pomysł ten został zgłoszony kilka lat temu<br />
przez prof. M. G. Woźniaka, a z przebiegu kolejnych<br />
konferencji widać, iż zyskuje coraz więcej zwolenników.<br />
Dalszy rozwój tej koncepcji, zmierzający do<br />
nadania jej charakteru aplikacyjnego – co wydaje<br />
się coraz bardziej realne – otworzyłby nową perspektywę<br />
dla poszukiwania skutecznych narzędzi<br />
budowania spójności społeczno-ekonomicznej.<br />
Narzędzi ukierunkowanych na samoodpowiedzialność<br />
jednostek, ograniczających nierówności bez<br />
skutków ubocznych, jakie generuje konwencjonalna<br />
polityka społeczna (deficyt, spadek aktywności<br />
zawodowej). Ideę tą w skrócie można wyrazić<br />
w słowach wygłoszonych przez prof. M.G. Woźniaka<br />
na otwarcie konferencji: „…Poprzez nieroztropną<br />
deregulację rynków finansowych, nieroztropną<br />
politykę gospodarczą państwa i psucie demokracji<br />
uwalniano od lat zwierzęce instynkty. Tygrys ducha<br />
kapitalizmu wypuszczony z klatki instytucji społecznej<br />
odpowiedzialności, podkarmiany monetarystycznym<br />
interwencjonizmem może nadal pożerać<br />
swoje ofiary. Nie oznacza to, że należy go zabić.<br />
Należy jednak okiełznać jego zwierzęce instynkty za<br />
pomocą klatki reinstytucjonalizacji rynków umożliwiającej<br />
odpowiedzialne korzystanie z wolności. Do<br />
tego celu potrzebna jest polityka typu SOS + IKRA<br />
(samoodpowiedzialność, odpowiedzialność społeczna,<br />
innowacyjność, kreatywność, rozwój zintegrowany,<br />
aktywność) o której celowości była już mowa<br />
na naszych konferencjach jeszcze przed wybuchem<br />
obecnego globalnego kryzysu finansowego…”<br />
Pieniądz nadal intryguje<br />
Czy wobec doświadczeń ostatniego kryzysu<br />
finansowego nadal aktualne jest określenie M.<br />
Friedmana „intrygujący pieniądz”? Gorąca dyskusja<br />
nad polityką fiskalną i monetarną, jaka toczyła<br />
się w trakcie całej konferencji pokazała, że niewątpliwie<br />
pieniądz nadal intryguje, choć wywołuje zupełnie<br />
inne emocje niż kilkadziesiąt lat temu, kiedy<br />
krystalizował się współczesny system bankowości<br />
centralnej. Okazuje się, że dzisiaj funkcjonowanie<br />
mechanizmu kreacji pieniądza, ogólnie znanego<br />
i opisanego w podręcznikach, w równej mierze nas<br />
zaskakuje, co niepokoi. Wszak ostatnia dekada to<br />
okres eksperymentów monetarnych na olbrzymią<br />
skalę. Kulminacją tej działalności jest realizowany<br />
ostatnio proces „luzowania monetarnego”, w którym<br />
część ekonomistów widzi „gaszenie ognia naftą”,<br />
część zaś upatruje jedynie słusznej metody podniesienia<br />
z gruzów rynków kredytowych i w efekcie<br />
ożywienia gospodarczego. Na tegorocznej konferencji<br />
starły się różne poglądy na te kwestie, jakkolwiek<br />
wyraźnie dominowały głosy krytyczne wobec<br />
współczesnego modelu kreacji pieniądza. Być<br />
może już najbliższe miesiące pozwolą na ich weryfikację.<br />
W kuluarach przewijało się natomiast dość<br />
pragmatyczne pytanie – jak przedstawiać studentom<br />
makroekonomiczny temat „bank centralny”?<br />
Za wcześnie na pisanie podręczników od nowa, ale<br />
powielanie podręcznikowych wywodów wyjaśniających<br />
logikę i mechanizm funkcjonowanie sfery<br />
pieniądza bez ich konfrontacji z bieżącymi wydarzeniami<br />
wydaje się nieuprawnione. Niewątpliwie<br />
jest to obecnie jeden z najtrudniejszych i najbardziej<br />
kontrowersyjnych tematów wykładowych.<br />
Szansa w innowacjach<br />
Kryzys ma też swoje dobre strony. Należy do<br />
nich, zauważona już przez J. Schumpetera, tendencja<br />
do wzrostu aktywności innowacyjnej w okresach<br />
dekoniunktury. Czy tak będzie tym razem? Również<br />
nad tą kwestią pochyliło się wielu prelegentów na<br />
tegorocznej konferencji. Przedstawione argumenty<br />
wskazują, że zbytni optymizm nie jest uprawniony.<br />
Po kilku latach od wybuchy kryzysu nie widać<br />
eksplozji rozwiązań innowacyjnych, a strategie<br />
przedsiębiorstw polegają raczej na wprowadzaniu<br />
kolejnych gadżetów, niż przełomowych rozwiązań.<br />
Można odnieść wrażenie, że wiele pisze się o innowacyjnych,<br />
antykryzysowych działaniach korporacji,<br />
a w praktyce są to działania raczej pozorne. Być<br />
może innowacyjny potencjał przełomowych odkryć<br />
naukowych stojących u podstaw rewolucji ITC został<br />
już wyczerpany?. Jeżeli tak, kolejne radykalne<br />
innowacje muszą zostać poprzedzone znaczącymi<br />
odkryciami w obszarze badań podstawowych. To<br />
zaś wydaje się trudne do realizacji, jeżeli budżety na<br />
naukę w wielu krajach stały się ofiarą cięć fiskalnych.<br />
A może szansy należy upatrywać gdzie indziej?<br />
Może w innowacjach społecznych związanych ze<br />
zmianami reguł myślenia i działania czy nawet modelu<br />
konsumpcji i spędzania wolnego czasu? Może<br />
w innowacjach administracyjnych pozwalających<br />
na usprawnienie funkcjonowania państwa i obniżanie<br />
kosztów biurokracji? A może należy na nowo<br />
odkryć innowacje finansowe (ale definiując je prawidłowo<br />
– jako zmiany pozytywne) i poszukiwać<br />
oryginalnych rozwiązań poprawiających efektywność<br />
systemu emerytalnego, finansowania służby<br />
zdrowia itd.? Taka interpretacja innowacji otwiera<br />
olbrzymie możliwości pozytywnych zmian usprawniających<br />
państwo, dynamizujących gospodarkę<br />
i poprawiających jakość życia nawet bez przełomowych<br />
patentów technologicznych.<br />
Liczy się człowiek<br />
W redukcjonistycznym podejściu ekonomii<br />
głównego nurtu przedmiot badań ekonomicznych<br />
jawi się jako swego rodzaju konglomerat agregatów,<br />
wskaźników i funkcji, podczas gdy tak naprawdę<br />
u podstaw każdego zjawiska gospodarczego znajduje<br />
się człowiek. Człowiek, którego z jednej strony<br />
możemy analizować w kategoriach „zwierzęcych<br />
instynktów”, z drugiej zaś strony dostrzegamy<br />
w nim zdolność do zaufania, budowania – nawet<br />
w świecie biznesu – relacji z innymi ludźmi opartych<br />
na wyższych wartościach, które często decydują<br />
o przetrwaniu najpoważniejszych kryzysów.<br />
To właśnie złożoność ludzkiej natury, różnorodność<br />
wyznawanych wartości, preferencji, poglądów<br />
i reakcji na określone wydarzenia powoduje, że<br />
ekonomia jest tak trudną i nieprzewidywalną, ale<br />
jednocześnie tak fascynująca dyscypliną naukową.<br />
Organizatorzy konferencji z satysfakcją dostrzegają,<br />
iż coraz bardziej upowszechnia się zintegrowane<br />
podejście do człowieka i jego rozwoju,<br />
respektujące funkcje celów realizowane w różnych<br />
sferach życia ludzkiego i występujące miedzy nimi<br />
sprzężenia. To nowe podejście badawcze do procesów<br />
rozwoju ekonomicznego wykrystalizowało<br />
się dzięki konferencjom tego cyklu. Wskazuje się<br />
w nim istotne, a pomijane w badaniach głównego<br />
nurtu ekonomii czynniki wpływające na poziom<br />
i dynamikę efektywności ekonomicznej, nierówności<br />
społecznych, zmiany aktywności ludzi czy nawet<br />
kreatywność ludzką, a poprzez nie na sytuację<br />
finansów publicznych i koniunkturę gospodarczą.<br />
Jeszcze niedawno referaty z dziedziny socjologii<br />
czy psychologii stanowiły niemal egzotyczny<br />
dodatek do debaty, koncentrującej się przede<br />
wszystkim na konwencjonalnych teoriach ekonomicznych.<br />
W tym roku złożyła się z nich cała<br />
sesja plenarna. Co więcej, uczestnicy konferencji<br />
reprezentujący ekonomię czy finanse nie unikają<br />
takich pojęć jak „aksjologia”, „zaufanie” czy nawet<br />
„kontrakt psychologiczny” – przeciwnie, są to tematy<br />
wywołujące najbardziej ożywione dyskusje,<br />
w których widoczne jest dążenie przedstawicieli<br />
różnych dyscyplin do wzajemnego zrozumienia<br />
oraz rewizji własnych poglądów poprzez poznanie<br />
nowych pojęć oraz identyfikację nowych zjawisk.<br />
Mamy nadzieję, że właśnie taki, holistyczny,<br />
interdyscyplinarny charakter konferencji „Nierówności<br />
społeczne a wzrost gospodarczy”, dzięki<br />
któremu wyróżnia się ona spośród wielu debat<br />
naukowych organizowanych w różnych ośrodkach<br />
akademickich w całym kraju, będzie coraz bardziej<br />
widoczny w kolejnych jej wydaniach i doprowadzi<br />
do zaskakujących rezultatów naukowych. Już teraz<br />
zapraszamy państwa na kolejną debatę, która wzorem<br />
lat ubiegłych planowana jest na koniec września<br />
2013 roku.<br />
dr Dariusz Firszt<br />
Katedra Ekonomii Stosowanej UEK<br />
WYDARZENIA<br />
10<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 11
WYDARZENIA<br />
Inauguracja I edycji<br />
International Business<br />
Academy<br />
Wykładem otwartym<br />
Andrew Hallama, General<br />
Secretary of Aspire,<br />
22 listopada <strong>2012</strong> zainaugurowana została I edycja International Business<br />
Academy – cykl warsztatów o tematyce związanej z centrami outsourcingowymi<br />
oraz rozwojem umiejętności miękkich, dedykowanych dla studentów UEK.<br />
Projekt powstał przy współpracy Stowarzyszenie Aspire, Select Training<br />
Solution oraz <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>.<br />
ASPIRE, czyli Stowarzyszenie Firm Usługowych z sektora Informatyki i Procesów Biznesowych<br />
(the Association of IT and Business Process Services Companies in Poland) zrzesza największych<br />
pracodawców tego sektora gospodarki. Dodajmy, sektora, który w samym tylko <strong>Krakowie</strong> reprezentowany<br />
jest przez 60 centrów usługowych, zatrudniających już ponad 20 000 pracowników.<br />
Jest to bodaj najbardziej dynamicznie rozwijający się segment rynku usług w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Jednym z obszarów, w którym członkowie ASPIRE od zawsze przejawiali dużą aktywność jest<br />
współpraca z uczelniami i organizacjami studenckimi w zakresie poprawy dostępności szkoleń i kursów<br />
kształtujących cechy i umiejętności przydatne – o ile nie niezbędne – w pracy w typowych centrach<br />
usługowych. Mowa tu o umiejętnościach analitycznego myślenia, rozwiązywania problemów,<br />
skutecznej komunikacji, znajomości języków obcych i wielu innych z kategorii tzw. ‘umiejętności<br />
miękkich’.<br />
Studenci zainteresowani udziałem w projekcie International Business Academy przedstawiali<br />
mailowo powody dla których to właśnie oni powinni znaleźć się w gronie osób, które będą brały<br />
czynny udział w cyklu warsztatów. Na podstawie zgłoszeń wyłoniona została grupa ponad 40 studentów,<br />
którzy w dwóch zespołach będą systematycznie spotykać się na szkoleniach prowadzonych<br />
przez przedstawicieli z firm – członków Aspire oraz doświadczonych praktyków z firm usługowych<br />
rynku krakowskiego. Warsztaty przeprowadzone będą w całości w języku angielskim w dziewięciu<br />
blokach tematycznych i obejmować będą m.in. takie zagadnienia jak umiejętności IT, komunikację<br />
biznesową, rozwiązywanie problemów, odpowiedzialność osobistą oraz zbiorową i świadomość procesów<br />
outsourcingowych.<br />
Studenci UEK w gronie<br />
stypendystów Ministra<br />
Nauki i Szkolnictwa<br />
Wyższego <strong>2012</strong>/2013!<br />
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego<br />
Opublikowało listę 970 studentów, którzy<br />
w bieżącym roku akademickim otrzymają Stypendium<br />
Ministra. Wśród najlepszych polskich<br />
żaków sklasyfikowano 10-osobową reprezentację<br />
studentów naszej Uczelni.<br />
Poniżej lista wyróżnionych przedstawicieli<br />
UEK:<br />
1. Katarzyna Kaczmarczyk, Towaroznawstwo,<br />
2. Łukasz Maźnica, Ekonomia,<br />
3. Grzegorz Wójcik, Ekonomia,<br />
4. Mateusz Bocian, Informatyka i Ekonometria,<br />
5. Joanna Chuda, Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze,<br />
6. Magdalena Sulikowska, Międzynarodowe Stosunki<br />
Gospodarcze,<br />
7. Bogumiła Drygajło, Ekonomia,<br />
8. Dorota Grochowina, Informatyka i Ekonometria,<br />
9. Maciej Chrzanowski, Stosunki Międzynarodowe,<br />
10. Ewelina Ilona Pawłowska, Zarządzanie.<br />
W gronie tegorocznych stypendystów Ministerstwa<br />
Nauki i Szkolnictwa Wyższego nasza<br />
Uczelnia, spośród polskich państwowych uczelni<br />
ekonomicznych, jest reprezentowana najliczniej.<br />
W gronie wyróżnionych znaleźli się także studenci<br />
SGH (5), UE w Poznaniu (5) oraz UE w Katowicach<br />
(3).<br />
Gratulujemy!<br />
W nauczaniu języków obcych<br />
w uczelniach wyższych mówimy<br />
językiem nowoczesnych technologii<br />
W dniu 20 września <strong>2012</strong> roku odbyła się ogólnopolska konferencja Lektorat 2.0 – E-learning<br />
w nauczaniu języków obcych na uczelniach wyższych, zorganizowana przez Zespół Języka<br />
Angielskiego w Studium Języków Obcych UEK.<br />
Prorektor ds. studenckich, prof. UEK dr hab. Krzysztof Surówka, otwierając<br />
konferencję, podkreślił wzrastającą rolę mobilnych i bezprzewodowych<br />
technologii informacyjnych w nauczaniu w szkołach wyższych. Stwierdził, że<br />
odczuwa wielką satysfakcję, iż <strong>Uniwersytet</strong> <strong>Ekonomiczny</strong> w <strong>Krakowie</strong> wykorzystuje<br />
nowe technologie, oraz wprowadza narzędzia informatyczne do wspomagania<br />
pracy zawodowej nauczycieli akademickich. Zauważył również, że bogaty program<br />
konferencji i jej ogólnopolski zasięg stanowi doskonałą okazję do wymiany poglądów<br />
dotyczących nauczania języków obcych, z wykorzystaniem kształcenia na odległość<br />
oraz kształcenia komplementarnego. Podkreślił również wysiłek jaki został włożony<br />
przez Zespół Języka Angielskiego w organizację konferencji, która zgromadziła tak<br />
liczną rzeszę uczestników.<br />
Studium Języków Obcych, jednostka międzywydziałowa<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego,<br />
której głównym zadaniem jest nauczanie języków<br />
obcych do celów specjalistycznych, już od paru<br />
lat promuje wzbogacanie zajęć lektoratowych<br />
o komponent e-learningowy. W związku z tym, iż<br />
wiele uczelni i instytucji zajmujących się tą tematyką<br />
posiada duże doświadczenie w tej dziedzinie,<br />
uznaliśmy, że wymiana poglądów może mieć realny<br />
wpływ na decyzje, które będą podejmowane<br />
w tym zakresie w przyszłości. Konferencja me-<br />
Otwarcie konferencji przez prof. UEK dr. hab. Krzysztofa Surówkę, Prorektora ds studenckich<br />
todyczna Lektorat 2.0 – E-learning w nauczaniu<br />
języków obcych na uczelniach wyższych miała<br />
właśnie na celu omówienie różnorakich aspektów<br />
związanych z zastosowaniem technologii informatycznych<br />
oraz internetowych narzędzi komunikacyjnych<br />
w nauczaniu języków obcych w ramach<br />
lektoratów. Wokół tematu przewodniego<br />
konferencji zaproponowanych zostało pięć bloków<br />
tematycznych:<br />
1. Wykorzystanie platform e-learningowych<br />
w nauczaniu języków obcych<br />
2. Media społecznościowe w nauczaniu języków<br />
obcych<br />
3. Rozwój zawodowy nauczyciela w erze Web<br />
2.0<br />
4. Nauczanie online a nauczanie tradycyjne –<br />
konflikt czy pokojowe współistnienie?<br />
5. E- learning, teoria, dydaktyka w nauczaniu języków<br />
obcych<br />
Oficjalnymi językami konferencji był język<br />
polski i angielski, z możliwością wygłaszania referatu<br />
i prowadzenia sesji plakatowych w obu<br />
językach. Konferencja zgromadziła około stu<br />
uczestników z całej Polski, jak również z zagranicy,<br />
wliczając w to również zainteresowanych<br />
tematyką lektorów ze Studium Języków Obcych<br />
UEK. Przedstawionych zostało aż dwadzieścia<br />
dziewięć referatów. Gościliśmy nauczycieli m.in.<br />
z UJ w <strong>Krakowie</strong>, Lingwistycznej Szkoły Wyższej<br />
w Warszawie, <strong>Uniwersytet</strong>u Warszawskiego,<br />
Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie,<br />
Polsko-Japońskiej Wyższej Szkoły Technik Komputerowych<br />
w Warszawie, Politechniki Opolskiej,<br />
UMCSu w Lublinie, Politechniki Poznańskiej,<br />
UAM w Poznaniu, Politechniki Gdańskiej, <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Przyrodniczego z Wrocławia, Szkoły<br />
Lingwistycznej w Częstochowie.<br />
Konferencję dodatkowo uatrakcyjnił udział<br />
doświadczonych praktyków, trenerów nauczycieli<br />
języka angielskiego, oraz metodyków z Wielkiej<br />
Brytanii: Emmy-Sue Prince, Pete’a Sharmy oraz<br />
Duncana Christelowa.<br />
Pani Emma-Sue Prince położyła nacisk na<br />
fakt, że żyjemy w czasach bezprecedensowych<br />
przemian technologicznych, w dobie globalizacji,<br />
ekonomicznej niepewności, oraz braku stabilności<br />
na rynku pracy. Język angielski stał się w pewnym<br />
sensie „towarem”, który każdy student musi zdobyć<br />
jeśli chce otrzymać pracę zgodną ze swoimi<br />
oczekiwaniami. Nauczyciele tego języka, rozwijając<br />
kompetencje twarde (wiedzę i doświadczenie)<br />
powinni jednocześnie rozwijać kompetencje<br />
osobiste i społeczne (interpersonalne), bowiem<br />
to właśnie na nie kładą nacisk pracodawcy przy<br />
poszukiwaniu kandydatów na dane stanowisko.<br />
W nauczaniu języka angielskiego w biznesie (zatem<br />
języka do celów specjalistycznych) ten element<br />
obecny jest już od paru lat. Jednak oprócz<br />
tego należy wprowadzać nauczanie zdalne, wykorzystywać<br />
portale społecznościowe, oraz inne<br />
aspekty technologii mobilnych po to, by włączać<br />
do procesu dydaktycznego nowe sposoby komunikacji,<br />
nauki i rozwoju tak bardzo oczywiste dla<br />
przedstawicieli generacji studentów wkraczających<br />
w mury naszych uniwersytetów.<br />
Kolejny prelegent, Pete Sharma, menadżer,<br />
konsultant metodyczny, autor wielu publikacji<br />
w zakresie e-learningu i jego odmiany blended<br />
learning, w dwóch sesjach szkoleniowych zwrócił<br />
uwagę na konieczność wprowadzania nowoczesnych<br />
technologii w uczeniu języka obcego<br />
w XXI wieku. Takie zdobycze jak tablice interaktywne,<br />
smartfony, platformy e-learningowe,<br />
bezprzewodowy internet muszą na stałe wejść<br />
do zakresu narzędzi, z jakich korzysta lektor. Jeśli<br />
metodyka i pedagogika nauczania języka obcego<br />
będzie nadal stała na pierwszym miejscu,<br />
możliwe będzie wprowadzenie technologii do<br />
procesu nauczania, bez konieczności pójścia na<br />
jakiekolwiek kompromisy. Oczywiście najważniejsze<br />
jednak jest poparcie instytucji, w których<br />
nauczyciele są zatrudnieni, dostępność sprzętu<br />
komputerowego oraz internetu bezprzewodowego<br />
na terenie uczelni, czy wreszcie, a może<br />
przede wszystkim, otwarcie się nauczycieli na<br />
nowe możliwości.<br />
Pan Duncan Christelow, zajmujący się głównie<br />
wzbogacaniem tradycyjnych podręczników<br />
o nowe technologicznie zaawansowane rozwiązania,<br />
pokazał jak dzięki innowacyjnym narzędziom<br />
możemy stworzyć w klasie odpowiednie<br />
środowisko do rozwoju komunikacji, współpracy<br />
w ramach grupy, krytycznego myślenia i rozwiązywania<br />
problemów, czyli takiego zestawu<br />
umiejętności, dzięki którym będą mogli w pełni<br />
Na pierwszym planie Pete Sharma guru e-learningu akademickiego<br />
korzystać z praw i możliwości rozwijającego się<br />
społeczeństwa wiedzy.<br />
Po sesjach plenarnych nastąpiła prezentacja<br />
referatów z podziałem na bloki tematyczne, równocześnie<br />
w trzech salach konferencyjnych. Każdy<br />
uczestnik konferencji miał zatem możliwość<br />
wyboru wystąpień, które były najbliższe jego zainteresowaniom.<br />
Lektorzy z Zespołu Języka Angielskiego<br />
wykorzystali swój udział w konferencji do<br />
przedstawienia efektów pilotażowego projektu<br />
e-learningowego, który został przeprowadzony<br />
w roku akademickim 2011/<strong>2012</strong>. Projekt ten miał<br />
na celu wypróbowanie możliwości jakie otwarła<br />
przed lektorami uchwała Senatu <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> z dnia 25 maja 2009<br />
roku w sprawie przyjęcia strategii <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> w zakresie rozwoju<br />
kształcenia na odległość. Mając na uwadze to, co<br />
powiedział Pete Sharma, że bez poparcia instytucji,<br />
w której pracuje lektor nie jest możliwe wdrażanie<br />
nowych rozwiązań technologicznych, należy<br />
przyznać, że stanowiliśmy powód do zazdrości dla<br />
wielu uczestników konferencji, którzy zapoznali<br />
się z możliwościami wprowadzania elementów<br />
e-learningowych do procesu uczenia na lektoratach<br />
w naszej Alma Mater. W paragrafie pierwszym<br />
wyżej wspomnianej ustawy czytamy, iż:<br />
„Nadrzędnym celem strategicznym <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> w sferze e-learningu<br />
jest stworzenie warunków umożliwiających modernizację<br />
procesu dydaktycznego poprzez zastosowanie<br />
dopuszczalnych metod i technik kształcenia<br />
na odległość realizowanych w formie e-zajęć<br />
(e-learning)”. W części dotyczącej lektoratów czytamy,<br />
że można na nich wdrażać dwie możliwości:<br />
e-zajęcia wspierające lub e-zajęcia uzupełniające.<br />
Przy tej okazji nie można nie wspomnieć<br />
o wsparciu naszego projektu przez kierownika<br />
SJO, pana Wita Górskiego, bez którego poparcia<br />
i zgody na prowadzenie takich zajęć, projekt ten<br />
nie mógłby w ogóle zaistnieć. Również Centrum<br />
e-Learningu UEK, które przyznało naszym kursom<br />
certyfikaty jakości, oraz nieustannie służyło<br />
nam radą i wszelką możliwą pomocą, przyczyniło<br />
się do sukcesu naszego projektu.<br />
W kursie pilotażowym wybrano opcję<br />
e-lektoratu uzupełniającego tradycyjne zajęcia,<br />
▶<br />
WYDARZENIA<br />
12<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 13
WYDARZENIA<br />
▶<br />
gdzie e-zajęcia stanowiły 40% ogólnej liczby<br />
godzin przewidzianych dla danego przedmiotu<br />
(12 godzin w semestrze), a tradycyjne zajęcia<br />
stanowiły 60% ogólnej liczby godzin (18<br />
godzin w semestrze). W projekcie brało udział<br />
siedmiu lektorów języka angielskiego, Lidia Zielińska<br />
(koordynator projektu), Sebastian Florek-<br />
Paszkowski, Marlena Nowak, Monika Srebro,<br />
Elżbieta Typek, Karolina Wisz, oraz Magdalena<br />
Zarakowska, z których każdy prowadził w tym<br />
systemie dwie grupy studenckie na różnych poziomach<br />
zaawansowania (od A2 do C1 według<br />
Europejskiego Opisu Kształcenia Językowego),<br />
jedną na studiach stacjonarnych, drugą na studiach<br />
niestacjonarnych. Wart podkreślenia jest<br />
fakt, że nie korzystaliśmy z żadnych gotowych<br />
kursów e-learningowych, a wszystkie zadania, e-<br />
testy samosprawdzające, utrwalające i aktualizujące<br />
wiedzę leksykalną i gramatyczną, e-zadania,<br />
projekty grupowe, e-materiały pomocnicze zostały<br />
przygotowane przez nas i dostosowane do<br />
potrzeb konkretnej grupy. Wychodząc bowiem<br />
naprzeciw oczekiwaniom prowadzących kursy<br />
przedmiotowe wykładowców, tworzymy kursy<br />
biznesowe języka angielskiego, które wpisują<br />
się w konkretny kierunek studiów. Nasza filozofia<br />
jest oparta na przekonaniu, że przyszłość<br />
nauczania języka w szkołach wyższych powinna<br />
być związana z odejściem od uczenia języka<br />
ogólnego na wyższych poziomach zaawansowania,<br />
a przejściem do uczenia języka specjalistycznego.<br />
Na marginesie wspomnę, że otrzymujemy<br />
bardzo duże wsparcie w tym zakresie<br />
od wielu nauczycieli akademickich pracujących<br />
w murach naszej uczelni.<br />
Na koniec semestru zimowego i letniego<br />
przeprowadziliśmy dwie ankiety na Platformie<br />
Moodle, gdzie studenci zostali poproszeni o ewaluację<br />
całego projektu. W semestrze zimowym<br />
245 studentów, a w semestrze letnim 225, odpowiedziało<br />
na pytania zawarte w ankiecie. Poprosiliśmy<br />
uczestników o ogólną ocenę kursu i jego<br />
organizacji (również organizacji pracy studenta),<br />
ocenę poszczególnych aktywności, wreszcie,<br />
w ostatnim punkcie, o podsumowanie i wnioski.<br />
Aż 80% studentów potwierdziło, że są zainteresowani<br />
kontynuacją nauki metodą łączenia kursu<br />
online i spotkań z lektorem w systemie 60/40.<br />
65% uznało, że zaistniał efekt synergii i otrzymali<br />
jakąś wartość dodaną, której zajęcia prowadzone<br />
metodą tradycyjną nie mogłyby im dać. Na pytanie:<br />
„Czy kurs na Platformie był ciekawy i interesujący”<br />
przeważająca większość odpowiedziała<br />
pozytywnie. Również ponad 60% uznało, że materiały<br />
pomocnicze, dotyczące np. słownictwa używanego<br />
w korespondencji biznesowej, prezentacji<br />
i spotkań biznesowych, stworzone przez studentów<br />
słowniki pojęć będą niezastąpioną pomocą<br />
w trakcie przygotowania się do standaryzowanego<br />
egzaminu z języka na koniec kursu.<br />
Na marginesie tylko należy wspomnieć, że<br />
nasi studenci mieli największe problemy z zadaniami,<br />
które wymagały od nich umiejętności<br />
społecznych, pracy w grupie, systematyczności,<br />
wspólnego rozwiązywania problemów, zarządzania<br />
projektami, innowacyjności, czyli tych wszystkich<br />
cech jakie powinien posiadać przyszły pracownik.<br />
Uważamy, że głównym naszym zadaniem<br />
na przyszłość jest pomoc studentom przy okazji<br />
tworzenia projektów grupowych (np. stron Wiki,<br />
słownika pojęć, dyskusji wokół zadanego problemu<br />
na forum) i nauczenie ich pracy zespołowej<br />
do czego platforma e-learningowa wydaje się być<br />
idealnym narzędziem.<br />
Warto również odnotować fakt, że władze<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego doceniły nasz projekt<br />
i jego wartość dla organizowania podobnych<br />
kursów w przyszłości (nasz zespół opracował profesjonalnie<br />
przygotowane Zasady uczestnictwa<br />
w e-lektoratach, ujednolicając wymagania dla studentów,<br />
niezależnie od roku studiów i nauczyciela<br />
prowadzącego daną grupę) i przyznały nauczycielom<br />
w nim uczestniczącym nagrodę Rektora.<br />
Na konferencji dało się również słyszeć kilka<br />
głosów krytycznych co do skuteczności metody<br />
blended learning w nauce języka. Trudno<br />
sobie oczywiście wyobrazić uczenie języka obcego<br />
jedynie na odległość i chyba żaden uczestnik<br />
konferencji nie proponował takiego rozwiązania,<br />
natomiast nie można nie zauważyć ogromnych<br />
korzyści płynących ze wzbogacania tradycyjnych<br />
lektoratów elementami e-learningowymi i ogromna<br />
większość uczestników konferencji dzieliła się<br />
właśnie takimi doświadczeniami. Szczególnie my,<br />
nauczyciele języków obcych nie powinniśmy traktować<br />
języka nowoczesnych technologii jako takiego,<br />
którego nie można się nauczyć.<br />
Doskonałym podsumowaniem konferencji<br />
niech będą słowa Marca Prinsky’ego, którego<br />
nazwisko przewijało się w wielu wystąpieniach.<br />
Jest to twórca dwóch powszechnie używanych<br />
pojęć: cyfrowych tubylców (pokolenia ery informatycznej)<br />
i cyfrowych imigrantów (pokolenia,<br />
które zetknęło się z komputerem jako ludzie dorośli).<br />
W swej nowej książce, From Digital Natives<br />
to Digital Wisdom, wprowadza on dwa kolejne<br />
terminy: digitally smart (inteligentny/bystry<br />
w poruszaniu się w nowych technologiach), oraz<br />
digitally wise (mądry w dziedzinie technologii<br />
cyfrowych) i stwierdza, że dostępność tych nowych<br />
narzędzi powinna czynić nas mądrzejszymi,<br />
a nie tylko sprawniejszymi. Jedynie mały procent<br />
studentów jest naprawdę świadomych, jakie<br />
szanse naukowe, ogólnorozwojowe, czy wreszcie<br />
zawodowe oferują nowoczesne rozwiązania<br />
technologiczne.<br />
Zrzucając z siebie stygmatyzujące nas określenie<br />
cyfrowych imigrantów, my nauczyciele<br />
stajemy się poszukiwaczami mądrości w świecie<br />
postępującej cyfryzacji i wykorzystując w pełni<br />
szansę, jaką daje nam postęp technologiczny, na<br />
przekroczenie wrodzonych możliwości i umiejętności<br />
poznawczych, idziemy krok dalej, służąc<br />
pokoleniu cyfrowych tubylców w selekcjonowaniu,<br />
dobieraniu i filtrowaniu informacji, ucząc ich<br />
rozsądnie korzystać z zasobów i możliwości sieci.<br />
Ściany sal wykładowych w takim świecie rozsuwają<br />
się i nie stanowią już ograniczenia dla przestrzeni<br />
nauki.<br />
Referaty przedstawione na konferencji zostaną<br />
opublikowane przez Wydawnictwo <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong> i będą z pewnością<br />
stanowiły bardzo ważny wkład w dyskusję nad<br />
rozwojem i metodami wprowadzania e-learningu<br />
w nauce języków obcych w uczelniach wyższych<br />
w całej Polsce.<br />
Lidia Zielińska<br />
kierownik Zespołu Języka Angielskiego<br />
koordynator pilotażowego<br />
projektu e-learningowego<br />
WYPRAWA KATEDRY METOD ORGANIZACJI<br />
I ZARZĄDZANIA DO WNĘTRZA ZIEMI.<br />
Wdniu 13 listopada<br />
<strong>2012</strong> roku pracownicy<br />
Katedry Metod<br />
Organizacji i Zarządzania, doktoranci<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego wraz<br />
z osobami towarzyszącymi wzięli<br />
udział w „wyprawie do wnętrza Ziemi”,<br />
zjeżdżając w podziemia Kopalni<br />
Węgla Kamiennego „PIAST” do ściany<br />
wydobywczej nr 372 na poziomie 650<br />
metrów.<br />
Dzięki uprzejmości władz Kopalni, a szczególnie<br />
Pana Andrzeja Ożóga, Kierownika Działu<br />
Inwestycji i Przygotowania Produkcji, uczestnicy<br />
„wyprawy” mogli zapoznać się z historią KWK<br />
„PIAST”, najnowocześniejszymi rozwiązaniami<br />
w sferze organizacji produkcji, a przede wszystkim<br />
„poczuć” na własnej skórze trud górniczej<br />
pracy. Kopalnia „PIAST” została zbudowana w latach<br />
1972 – 1975 i początkowo należała do Jaworznicko-Mikołowskiego<br />
Zjednoczenia Przemysłu<br />
Węglowego. W 1982 roku przejęta została przez<br />
Zjednoczenie Kopalń Węgla Kamiennego w Mysłowicach,<br />
następnie (od 1993 roku) weszła w skład<br />
Nadwiślańskiej Spółki Węglowej. Od 1 lutego 2003<br />
roku KWK „Piast” należy do Kompanii Węglowej<br />
S.A., największej firmy górniczej w Europie, grupującej<br />
15 kopalń i 5 zakładów. Kompania Węglow<br />
S.A. zatrudnia 60 tysięcy pracowników (w tym<br />
6 tyś. na KWK „PIAST”), wydaje miliard złotych<br />
rocznie na inwestycje, wydobywa 40 mln ton węgla<br />
na rok (w tym ok. 4 mln ton na KWK „PIAST”).<br />
Obszar górniczy KWK „Piast” zajmuje 48,313 km2<br />
i obejmuje gminy: Bieruń, Bojszowy, Chełm Śląski,<br />
Chełmek, Lędziny oraz Oświęcim. Eksploatacja<br />
w KWK „Piast” odbywa się wyłącznie systemem<br />
ścianowym z zawałem stropu, a kopalnia uznawana<br />
jest za jedną z najbezpieczniejszych w kraju (jest<br />
kopalnią niemetanową). Produkuje węgiel o nazwie<br />
„Retopal” (to rodzaj miału o obniżonej zawartości<br />
siarki). Za produkcję tego ekologicznego węgla<br />
KWK „Piast” otrzymała wiele nagród. Kopalnia<br />
posiada unikatową w skali europejskiej linię paczkującą<br />
o wydajności 9 ton surowca na godzinę. Pakowany<br />
jest on do 25-cio kilogramowych worków.<br />
W roku 2002 KWK „Piast” jako pierwsza kopalnia<br />
węgla kamiennego w Polsce, otrzymała certyfikat<br />
zgodności Systemu Zarządzania Jakości z Normą<br />
ISO 9001:2000. Warto przypomnieć, że to właśnie<br />
w tej kopalni po wprowadzeniu stanu wojennego<br />
na poziomie 650 m około dwóch tysięcy górników<br />
rozpoczęło 14 grudnia 1981 roku najdłuższy w powojennym<br />
górnictwie podziemny strajk, który był<br />
protestem przeciw militaryzacji kopalni oraz zawieszeniu<br />
działalności wszelkich organizacji i stowarzyszeń<br />
przez komunistyczny reżim. Do końca<br />
protestu wytrwało pod ziemią ponad tysiąc osób.<br />
Strajkujący wyjechali na powierzchnię 28 grudnia<br />
1981 roku, po uzyskaniu od władz gwarancji bezpieczeństwa.<br />
Jednakże jeszcze tego samego dnia<br />
rozpoczęły się aresztowania i internowania uczestników<br />
strajku, które ciągnęły się przez następne kilka<br />
dni. Wielu górników za udział w podziemnym<br />
proteście zostało zwolnionych z pracy. Byli wprawdzie<br />
ponownie do niej przyjmowani, ale zazwyczaj<br />
już na nowych, o wiele gorszych warunkach. Strajk<br />
w KWK „Piast” był nie tylko najdłuższym protestem<br />
Grudnia 1981 r., do dziś pozostaje prawdopodobnie<br />
jednym z najdłuższych podziemnych<br />
protestów w świecie. To właśnie na ten historyczny<br />
poziom 650 metrów pod ziemią dotarła grupa<br />
pracowników i studentów <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>. Celem wyprawy była ściana<br />
wydobywcza nr 372 do której jej uczestnicy dostali<br />
się (po wcześniejszym opuszczeniu windą) kolejką<br />
podwieszaną. Ponad 30 minutowa podróż kolejką<br />
na głębokości 650m o dystansie ponad 5 km dostarczyła<br />
wielu niezapomnianych wrażeń. Szczególną<br />
uwagę przykuwały między innymi popękane<br />
elementy obudowy chodników – efekty rywalizacji<br />
człowieka z naturą – a także zabezpieczenia przed<br />
eksplozją pyłu węglowego. Wybuchy pyłu węglowego,<br />
będącego rezultatem urabiania, transportu<br />
i przeróbki węgla kamiennego, osadzającego się na<br />
spągach, ociosach i obudowie są w niemetanowych<br />
kopalniach jedną z najczęstszych przyczyn wypadków<br />
(w 1906 roku w kopalni Couuries we Francji<br />
wybuch pyłu węglowego zabił 1099 górników,<br />
w 1988 roku w kopalni Stolzenbach w Niemczech<br />
zginęło 53 górników, w 2006 roku w KWK Halemba<br />
zginęło z tego powodu 23 górników). Po około<br />
dwóch godzinach od rozpoczęcia wyprawy tradycyjne<br />
pozdrowienie „Szczęść Boże!” rozpoczęło<br />
spotkanie z górnikami obsługującymi kombajn na<br />
ścianie wydobywczej. W trudnych warunkach mikroklimatycznych<br />
(wysoka wilgotność i temperatura<br />
ok.300 C) uczestnicy „wyprawy” mogli nie tylko<br />
poczuć ciepło emanujące z jądra Ziemi, ale przede<br />
wszystkim mogli przekonać się o wyjątkowości<br />
pracy górników. Szczęśliwy powrót na powierzchnie<br />
został nagrodzony certyfikatem górniczym,<br />
który każdemu z uczestników wręczył osobiście<br />
Kierownik Działu Inwestycji i Przygotowania produkcji<br />
KWK „Piast”.<br />
dr Tomasz Kafel<br />
WYDARZENIA<br />
Prelegent z Wielkiej Brytanii Emma-Sue Prince Prelegent z Wielkiej Brytanii Duncan Christelow Uczestnicy e-learningowego projektu pilotażowego<br />
14<br />
Pracownicy Katedry Metod Organizacji i Zarządzania<br />
(stoją od lewej: dr inż. Maciej Walczak, dr Tomasz Kafel, dr Bernard Ziębicki).<br />
Uczestnicy wyprawy do wnętrza ziemi.<br />
Obudowa ściany w walce z naturą.<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 15
WYDARZENIA<br />
Wdniach 15-17 listopada<br />
<strong>2012</strong> r. reprezentacja<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
po raz czwarty partycypowała<br />
w Międzynarodowych Targach<br />
Edukacyjnych „Education Abroad”<br />
w Kijowie. Pracownicy Sekcji Promocji<br />
Centrum Kancelarii Rektora w ciągu<br />
trzydniowego wydarzenia prowadzili<br />
działalnosć promocyjno-informacyjną<br />
w zakresie oferty dydaktycznej<br />
UEK, skierowanej do potencjalnych<br />
studentów z Ukrainy. Międzynarodowe<br />
Targi Edukacyjne „Education<br />
Abroad” w Kijowie są największymi<br />
targami tego typu na Ukrainie, które<br />
jednorazowo odwiedza blisko 10 000<br />
osób.<br />
Poza promocją Uczelni w ramach Targów,<br />
prezentację oferty dydaktycznej <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
prowadzono również wśród maturzystów szkoły<br />
Drodzy Studenci!<br />
Nadarza się okazja do<br />
odwiedzenia murów swojej<br />
szkoły średniej, w której<br />
otrzymaliście świadectwo dojrzałości. Jest<br />
to okazja do zainspirowania młodszych<br />
koleżanek i kolegów do studiowania<br />
na Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m<br />
w <strong>Krakowie</strong>. Możecie mieć realny wpływ<br />
na przyszłość młodych ludzi i największej<br />
uczelni ekonomicznej w Polsce.<br />
Dlaczego warto zostać Ambasadorem UEK?<br />
Jaki działa projekt? Co UEK oferuje w zamian? Jakie<br />
kroki należy podjąć?<br />
Będąc Ambasadorem UEK student ma niepowtarzalną<br />
okazję do zaprezentowania swojej<br />
Uczelni w środowisku szkolnym, pochwalenia się<br />
tym, że jest studentem najlepszej uczelni ekonomicznej<br />
w Polsce i przedstawienia możliwości,<br />
jakie daje studiowanie w UEK. Naszym zdaniem<br />
partnerskiej UEK – Tech nicznego Liceum rejonu<br />
szewczenkowskiego w Kijowie. podobne działania<br />
podjęto w Centrum Języków Słowiańskich<br />
w Kijowie – partnerskiej agencji rekrutacyjnej.<br />
17. listopada <strong>2012</strong> r. z ofertą UEK zapoznali<br />
się również uczestnicy Trzeciego Polsko-Ukraińskiego<br />
Forum w Kijowie, wśród nich studenci<br />
uczelni ukraińskich.<br />
I TY MOŻESZ ZOSTAĆ AMBASADOREM UEK!<br />
to właśnie Wy, studenci, najlepiej przekażecie maturzystom<br />
wiedzę o tym, jak studiuje się w UEK.<br />
Jeżeli jesteś odważny, chcesz odwiedzić swoją<br />
szkołę maturalną lub szkołę partnerską UEK zapraszamy<br />
do udziału w naszym projekcie.<br />
Dzięki studentom i absolwentom naszej<br />
Uczelni, UEK wyróżnia się wśród innych uczelni<br />
wyższych w kraju. To właśnie studenci tworzą<br />
i kreują wizerunek Uczelni oraz mają realny<br />
wpływ na jej przyszłość.<br />
W ramach projektu studenci odwiedzają swoją<br />
szkolę macierzystą lub szkolę partnerską <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
w celu przedstawienia oferty i możliwości,<br />
jakie niesie za sobą studiowanie w UEK. Studenci<br />
biorący udział w projekcie otrzymują ze strony<br />
Marzec <strong>2012</strong> r.<br />
Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych nr 1<br />
im. gen. Wł. Sikorskiego w Stalowej Woli<br />
Justyna Zań – studentka UEK<br />
Zainteresowanie studiami zagranicznymi<br />
wśród młodzieży ukraińskiej w ostatnich kilku<br />
notuje wysoki wzrost. W bieżącym roku akademickim<br />
spośród 292 nowoprzyjętych studentów<br />
aż 219 przyjechało z Ukrainy.<br />
Uczelni niezbędne wsparcie merytoryczne w postaci<br />
profesjonalnego szkolenia oraz materiałów<br />
promocyjnych. UEK pomaga Ambasadorom nawiązać<br />
kontakt ze szkołą i wyposaża ich w niezbędne<br />
narzędzia potrzebne do prezentacji Uczeni.<br />
Dzięki zaangażowaniu w ambasadorstwo UEK<br />
student zyskujesz możliwość zaliczenia praktyk<br />
studenckich, dodatkowo otrzymuje punkty niezbędne<br />
do umożliwienia wyjazdu zagranicznego<br />
w ramach studiów (np. Erasmus). Każdy Ambasador<br />
zostaje nagrodzony za swój wkład indywidualnie.<br />
W razie pytań i wątpliwości prosimy o kontakt<br />
pod adresem: kowalika@uek.krakow.pl<br />
Listopad <strong>2012</strong> r.<br />
Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych nr 1w Brzesku<br />
Aleksandra Lisowska – studentka UEK<br />
Wyjazd szkoleniowointegracyjny<br />
studentów 18<br />
edycji Programu Executive<br />
MBA oraz 7 edycji International MBA<br />
do Wisły to niesamowita przygoda<br />
oraz czas wymiany doświadczeń ze<br />
świata nauki i biznesu. Początkiem<br />
grudnia słuchacze Krakowskiej Szkoły<br />
Biznesu UEK mogli zdobywać szczyty<br />
naukowe oraz podziwiać niezwykłe<br />
krajobrazy przyprószonych śniegiem<br />
gór i lasów.<br />
Studenci z Executive MBA pierwszy dzień<br />
szkolenia rozpoczęli od psychologicznych rozmów<br />
handlowych oraz najczęstszych błędów<br />
popełnianych przy stole rozmów. Poprzez efektywne<br />
słuchanie siebie nawzajem, uczestnicy<br />
w czasie treningu rozwijali umiejętności przekonywującej<br />
argumentacji oraz uczyli się efektywnej<br />
postawy asertywnej niezbędnej w życiu<br />
każdego menedżera. Na koniec prowadzący<br />
wskazał trudne sytuacje biznesowe, podczas<br />
których partnerzy w rozmowach stosują różnorodne<br />
negatywne techniki takie jak manipulacja,<br />
Wlutym <strong>2012</strong> roku prof.<br />
Terri Friel – Dziekan Heller<br />
College of Business – Szkoły<br />
Biznesu Roosevelt University spotkała<br />
się w <strong>Krakowie</strong> z wykładowcami UEK<br />
zainteresowanymi prowadzeniem zajęć<br />
w USA. Po przeanalizowaniu tematyki<br />
wykładów oraz kursów i szkoleń<br />
menedżerskich zaproponowanych przez<br />
pracowników naukowych UEK prof. Friel<br />
zaprosiła do Chicago sześć osób.<br />
Wykłady zostały zaplanowane dla studentów<br />
Heller College of Business na poziomie Bachelor<br />
i Master, a krótkie kursy biznesowe dla amerykańskich<br />
menedżerów w ramach tzw. Executive Education.<br />
Po uzgodnieniu terminów i potwierdzeniu<br />
impulsywność czy nawet agresja. Wykładowca<br />
zdradził również w jaki sposób można sobie<br />
z nimi poradzić i wykorzystać na swoją korzyść.<br />
W tym samym czasie grupa z International<br />
MBA odkrywała tajniki pracy w grupie i organizacji<br />
idealnej drużyny, która potrafi sprostać<br />
wszystkim „smart-celom”. Odkrywali swoje<br />
umiejętności w porozumiewaniu się gestykulacją,<br />
mimiką i posturą – elementami niewerbalnej<br />
komunikacji, której wpływu na przebieg<br />
rozmowy często się nie docenia. Poprzez wyrażenie<br />
swoich uczuć i poznanie wzajemnych<br />
umiejętności i talentów, uczestnicy stworzyli<br />
zintegrowaną grupę, której wspólną wartością<br />
była chęć poszerzenia swoich zdolności menedżerskich<br />
w zmieniającym się otoczeniu biznesowym.<br />
Osiągnięcie prawdziwego „team spirit”<br />
było uwieńczeniem całodniowego, interaktywnego<br />
szkolenia.<br />
Wieczorem podczas uroczystej kolacji<br />
wszyscy rozmawiali o doświadczeniach i wiedzy<br />
pozyskanej w tym dniu, a także relacjach<br />
nawiązanych w czasie zajęć dydaktycznych.<br />
Kolejny dzień upłynął na podsumowaniach<br />
i końcowych wyjaśnieniach, wspólnych zdjęciach<br />
i bezpiecznym powrocie do domu.<br />
Alina Tlałka-Janoszek<br />
Krakowska Szkoła Biznesu UEK<br />
Nowy obszar współpracy z Heller College<br />
of Business – Szkołą Biznesu Roosevelt<br />
University z Chicago, USA<br />
Studenci 7. edycji International MBA – podczas zajęć<br />
Studenci 18. edycji Executive MBA<br />
Uroczysta kolacja<br />
tematów zajęć Krakowska Szkoła Biznesu UEK<br />
rozpoczęła kolejny etap współpracy ze Szkołą Biznesu<br />
Roosevelt University – wymianę pracowników<br />
naukowych.<br />
W sierpniu br. wyjechali do Chicago pierwsi<br />
wykładowcy – dr Beata Buchelt z Katedry Zarządzania<br />
Kapitałem Ludzkim oraz dr Marcin<br />
Osikowicz z Katedry Rachunkowości; kolejni we<br />
wrześniu br. – prof. dr hab. Andrzej Sokołowski,<br />
Kierownik Zakładu Statystyki, Prorektor UEK<br />
oraz dr Adriana Paliwoda-Matiolańska z Katedry<br />
Handlu i Instytucji Rynkowych. W 2013 roku<br />
z zaproszenia skorzystają również dr Katarzyna<br />
Kochaniak z Katedry Finansów oraz dr Marek<br />
Dąbrowski z Katedry Makroekonomii.<br />
Krakowska Szkoła Biznesu UEK podpisała<br />
porozumienie o współpracy (Memorandum of<br />
Understanding) ze Szkołą Biznesu Roosevelt University<br />
w 2011 roku. Do tej pory instytucje realizowały<br />
obszary współpracy tj. wymiana studentów<br />
MBA (organizacja pobytu szkoleniowo-edukacyjnego<br />
w <strong>Krakowie</strong> studentów MBA z Chicago),<br />
promocja i uczestnictwo w inicjatywach naukowo-biznesowych<br />
(udział wykładowców i studentów<br />
z Chicago w Międzynarodowym Kongresie<br />
MBA organizowanym przez KSB UEK).<br />
W 2011 roku dla pracowników KSB i UEK zostało<br />
zorganizowane przez Heller College of Business<br />
seminarium poświęcone zarządzaniu wyższą<br />
uczelnią poruszające zagadnienia tj. zarządzanie<br />
i budżetowanie w jednostkach edukacyjnych, wyzwania<br />
i możliwości współczesnej edukacji, prognozowanie<br />
w edukacji, internacjonalizacja uczelni<br />
wyższej, projektowanie strategii marketingowej,<br />
marketing uniwersyteckich programów biznesowych.<br />
Seminarium zakończyło się wręczeniem certyfikatów<br />
Academic Leadership in Higher Education.<br />
Uczestniczyli w nim: Piotr Buła, Wit Górski,<br />
Anna Cybula-Wójcik oraz Monika Bulsza.<br />
Monika Bulsza<br />
Krakowska Szkoła Biznesu UEK<br />
Krakowska Szkoła Biznesu<br />
16<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 17
‘<br />
Nr 8<br />
Krakowska Szkoła Biznesu<br />
Krakowska Szkoła Biznesu UEK<br />
wygrała prestiżowy plebiscyt<br />
„Najlepszy Partner w Biznesie<br />
<strong>2012</strong>” organizowany przez magazyn<br />
Home&Market. Statuetkę na Gali<br />
wręczenia nagród w Warszawie 23<br />
października <strong>2012</strong> odebrał dr Piotr Buła,<br />
dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu<br />
UEK.<br />
Nagrodę NAJLEPSZY PARTNER W BIZ-<br />
NESIE przyznaje miesięcznik Home&Market. Jej<br />
celem jest uhonorowanie instytucji, mogących<br />
poszczycić się w minionym roku największymi<br />
osiągnięciami w szeroko rozumianym obszarze<br />
biznesowym. Nagroda przyznawana jest w następujących<br />
kategoriach: Transport, Edukacja, CSR,<br />
Zarządzanie Wierzytelnościami, Bank, Ubezpieczenia,<br />
Leasing, IT, Partner samorządowy, Kancelaria<br />
prawna, Dziennikarz, Centra Biznesowe,<br />
Telekomunikacja, Flota, Sport, SPA i odnowa<br />
biologiczna. W każdej kategorii pod uwagę brane<br />
jest miejsce w rankingach Home&Market, poziom<br />
i jakość komunikacji, usług, produktów; oceny<br />
Krakowska Szkoła Biznesu UEK<br />
– Najlepszy Partner w Biznesie <strong>2012</strong><br />
uzyskane w sondażach klienckich Home&Market,<br />
dotychczas zdobyte nagrody branżowe.<br />
Krakowska Szkoła Biznesu UEK została<br />
zwycięzcą w kategorii „Edukacja”. Szkoła została<br />
doceniona za: „nieustanne towarzyszenie<br />
w przemianach społeczno – politycznych i gospodarczych<br />
kraju, za stwarzanie studentom i wykładowcom<br />
możliwości wyrażana swoich poglądów<br />
i pokazywanie im spojrzenia innych. Za zakrojoną<br />
na szeroką skalę współpracę z przedsiębiorstwami,<br />
która pozwala na kształcenie przyszłych kadr<br />
nie tylko dobrze przygotowanych do pracy merytorycznie,<br />
ale także praktycznie.”<br />
Krakowska Szkoła Biznesu UEK znalazła się<br />
w gronie takich firm i instytucji, jak KGHM Polska<br />
Miedź S.A., Kraków Business Park, Exatel,<br />
PKP Cargo, TUiR Warta, Kredyt Bank, BRE Ubezpieczenia<br />
TUiR S.A., Europejski Fundusz Leasingowy,<br />
Volkswagen Leasing, Polski Związek Piłki<br />
Siatkowej, Hotel Anders w Starych Jabłonkach.<br />
Statuetkę na Gali wręczenia nagród 23<br />
października <strong>2012</strong> w Warszawie odebrał dr<br />
Piotr Buła, dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu<br />
UEK.<br />
17 listopada br. studenci <strong>Uniwersytet</strong>u Dziecięcego UEK dowiedzieli się ,<br />
że „Nauka to nie sztuka”, czyli jak w 100% wykorzystać nasze szare komórki,<br />
na wykładzie u mgr Katarzyny Sanak-Kosmowskiej<br />
Dzieci uczestniczyły również w warsztatach z „Kryminalistyki” u dr hab. Jolanty Wąs-Gubały<br />
Inwestycje alternatywne.<br />
Inwestuj inaczej. Zarabiaj Więcej<br />
17<br />
listopada <strong>2012</strong> Klub KSB<br />
Alumni MBA gościł ekspertów<br />
firmy Wealth Solutions,<br />
którzy przedstawili alternatywne formy<br />
inwestowania w wino, dzieła sztuki oraz<br />
pierwszy w Polsce portfel Private Equity.<br />
W ramach cyklu wykładów gościnnych<br />
„MBA+” listopadowe spotkanie w Klubie KSB<br />
Alumni MBA poświęcone było inwestycjom alternatywnym.<br />
Gościliśmy ekspertów firmy Wealth Solutions,<br />
którzy opowiedzieli o tym, jak skutecznie<br />
inwestować w wino oraz dzieła sztuki, a także zaprezentowali<br />
jedyną na polskim rynku możliwość<br />
lokowania środków w fundusze Private Equity.<br />
Spotkanie otworzyli: dr Janusz Żarnowski<br />
Kierownik Studiów Podyplomowych KSB UEK<br />
Kierunku Analiza Rynków Finansowych i Doradztwo<br />
Inwestycyjne, Magdalena Mroczkowska<br />
Dyrektor Marketingu Wealth Solutions oraz Donata<br />
Adler Koordynator Klubu KSB Alumni MBA.<br />
Na audytorium zasiedli Członkowie Klubu KSB<br />
Alumni MBA, Członkowie Klubu Absolwentów<br />
ARF oraz bieżący słuchacze studiów podyplomowych<br />
Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK.<br />
Jako pierwszy omówiony został temat funduszy<br />
Private Equity, dzięki którym inwestorzy<br />
indywidualni mają szansę korzystać na wzroście<br />
wartości najlepszych polskich firm, zanim pojawią<br />
się one na giełdzie. Następnie Paweł Morozowicz,<br />
sommelier certyfikowany przez prestiżową organizację<br />
branżową WSET (Wine and Spirit Education<br />
Trust), zaprezentował zagadnienie inwestowania<br />
w wino. Z dużym zainteresowaniem spotkał<br />
się temat inwestowania w sztukę, zaprezentowany<br />
jako kolejny przez Karolinę Nowak. Art Collector<br />
to propozycja dla osób, które chcą skutecznie inwestować<br />
w dzieła sztuki i równocześnie budować<br />
własną kolekcję pod okiem eksperta. Takie podejście,<br />
łączące pasję z chłodną analizą rynku sztuki,<br />
stosują z powodzeniem najwięksi kolekcjonerzy<br />
na świecie. Na podstawie indywidualnej analizy<br />
wymagań inwestora eksperci Wealth Solutions<br />
pomagają skonstruować optymalną kolekcję dzieł<br />
polskich artystów, systematycznie monitorują<br />
polski i zagraniczny rynek sztuki oraz utrzymują<br />
relacje ze wszystkimi znaczącymi podmiotami<br />
na rynku (galeriami, domami aukcyjnymi). Każdy<br />
inwestor otrzymuje więc dostęp do pełnej oferty<br />
prac, które spełniają jego kryteria.<br />
Spotkanie współorganizowała Magdalena Nowak,<br />
należąca do Klubu KSB Alumni MBA Absolwentka<br />
Programu International MBA w KSB UEK,<br />
współwłaścicielka Klubu Muzycznego OPIUM na<br />
krakowskim Kazimierzu, który udzielił Klubowi<br />
KSB Alumni MBA swojej gościny.<br />
Donata Adler<br />
Koordynator Klubu KSB Alumni MBA<br />
Biuro Promocji i Reklamy Krakowskiej<br />
Szkoły Biznesu UEK<br />
e-mail: klubmba@uek.krakow.pl<br />
tel. +48 12 293 75 51<br />
Na warsztacie u dr Renaty Zawistowskiej pt.: „Starożytna szkoła” dowiedziały się jak kiedyś<br />
wyglądała szkoła<br />
18<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 19
‘<br />
‘<br />
KURIEREKUEK<br />
Poznały „Materiały, które są blisko człowieka” na zajęciach u dr hab. Jolanty Wąs-Gubały<br />
Nauka to nie sztuka<br />
— czyli jak wykorzystać w 100%<br />
nasze szare komórki<br />
KURIEREKUEK<br />
Uczyły się gry w tenisa ziemnego na zajęciach sportowych u instruktorów ze Studium<br />
Wychowania Fizycznego i Sportu UEK, mgr Jerzego Dreja i mgr Artura Pagacza<br />
Dołącz do nas na Facebooku!<br />
https://www.facebook.com/UD.UEK<br />
aktualności konkursy ciekawostki<br />
Lubisz nowe wyzwania?<br />
Lubisz pracować<br />
z dziećmi?<br />
Zostań wolontariuszem<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Dziecięcego UEK!<br />
Wyślij swoje zgłoszenie na:<br />
ud@uek.krakow.pl<br />
Drogi Rodzicu!<br />
Rekrutacja na drugi semestr<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Dziecięcego UEK<br />
już od 17 grudnia <strong>2012</strong> roku<br />
poprzez formularz zgłoszeniowy<br />
na www.ud.uek.krakow.pl<br />
fot. Fotolia – © Karramba Production<br />
Tabliczka mnożenia, reguły<br />
ortografii, nazwy dopływów<br />
rzek, wiersze… prawie<br />
codziennie trenujemy naszą pamięć<br />
ucząc się na klasówki czy sprawdziany.<br />
Zastanawialiście się kiedyś czemu<br />
niektórym osobom przychodzi to łatwiej?<br />
Albo czemu pewne rzeczy zapamiętujemy<br />
bardzo łatwo a niektóre po prostu „nie<br />
wchodzą nam do głowy”?<br />
Za naukę i zapamiętywanie odpowiedzialny<br />
jest nasz mózg — podobnie jak za wiele innych<br />
czynności, takich jak myślenie, odczuwanie emocji<br />
i odbieranie bodźców z świata zewnętrznego.<br />
Mózg jest naszym „komputerem pokładowym”,<br />
który działa cały czas, nawet wtedy gdy śpimy.<br />
Wiedza którą zdobywamy oraz nasze wspomnienia<br />
czy umiejętności wykonywania pewnych czynności<br />
przechowywane są w różnych obszarach mózgu.<br />
Czasem zdarza się, że nie możemy sobie czegoś<br />
przypomnieć, pomimo że wiemy że gdzieś o tym<br />
czytaliśmy lub się tego uczyliśmy. Psychologowie<br />
określają taką sytuację jako „zjawisko końca języka”.<br />
Dzieje się tak dlatego, że w danej chwili nasz mózg<br />
nie potrafi odszukać tego co właśnie chcemy sobie<br />
przypomnieć. Powodów występowania tego zjawiska<br />
jest wiele: często dana informacja nie miała dla<br />
nas większego znaczenia podczas zapamiętywania<br />
lub zapamiętaliśmy wiele bardzo podobnych in-<br />
Kilkanaście reklamówek pełnych tego co najważniejsze o tej<br />
porze roku, czyli ciepłych butów, kurtek, czapek, szalików, rękawiczek,<br />
bielizny oraz przybory szkolne, kosmetyki i wiele innych,<br />
to efekt zaangażowania się rodziców dzieci z <strong>Uniwersytet</strong>u Dziecięcego<br />
UEK w zbiórkę na rzecz podopiecznych Fundacji Ruperta<br />
Mayera „Dzieło Pomocy Dzieciom” z siedzibą przy ul. Rajskiej<br />
10 w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Akcję przeprowadził <strong>Uniwersytet</strong> Dziecięcy wraz z Wolontariatem<br />
przy Fundacji UEK w ramach ich corocznej akcji „Zimowy<br />
Uśmiech Dziecka”.<br />
Za wszystkie dary SERDECZNIE DZIĘKUJEMY!<br />
formacji (na przykład nazwisk polskich noblistów<br />
i lat przyznania nagrody). Metodą na radzenie<br />
sobie z takimi kłopotami jest stosowanie wskazówek,<br />
a więc dodatkowych skojarzeń jakie możemy<br />
powiązać z zapamiętywaną przez nas informacją.<br />
Na przykład: gdy uczymy się nazw polskich województw<br />
czy miast, warto owe nazwy skojarzyć z jakąś<br />
dodatkową informacją — na przykład: Toruń i<br />
produkcja pysznych pierników.<br />
Powyższa metoda to jedna z mnemotechnik<br />
— a więc sposobu na ułatwienie zapamiętywania,<br />
przechowywania i przypominania sobie informacji.<br />
Owe metody zaczęto stosować już w starożytnej<br />
Grecji, a za ich twórcę uważa się Symonidesa z<br />
Keos. Przykładami mnemotechnik mogą być:<br />
ÎÎ zapamiętywanie pierwszych liter wyrazów które<br />
mamy zapamiętać i układanie z nich nowego<br />
zdania (na przykład przy zapamiętywaniu<br />
kierunków świata po angielsku NORTH EAST<br />
SOUTH WEST, możemy zapamiętać NESW.....<br />
czyli Na Encyklopedii Siedzi Wróbel,<br />
ÎÎ układanie wierszyków z słów które mamy zapamiętać<br />
(na przykład: niech nikt nie kreskuje<br />
czasownika z końcówką na -uje),<br />
ÎÎ metoda skojarzeń (na przykład rok założenia<br />
Rzymu – na Siedmiu wzgórzach PięTrzy się<br />
Rzym...czyli 753 p.n.e.),<br />
ÎÎ techniki lokalizacji (kojarzenie poszczególnych<br />
informacji z znanymi lub wyobrażanymi<br />
sobie miejscami).<br />
Na funkcjonowanie naszej pamięci dobrze<br />
wpływają również odpowiednia dieta, odpoczynek<br />
i spokój oraz koncentracja na nauce — włączony<br />
telewizor lub komputer podczas nauki mogą pogarszać<br />
skuteczność Waszej pamięci! Pamiętajcie<br />
również, że nauka języków obcych pozytywnie<br />
wpływa na rozwój naszego mózgu i wykorzystanie<br />
pamięci — warto zatem zacząć naukę już od<br />
najmłodszych lat.<br />
Na koniec mam dla Was bardzo dobrą wiadomość:<br />
pomimo że nasza pamięć czasem jest<br />
zawodna, jest bardzo pojemna — a według niektórych<br />
— nawet nieograniczona. Mam nadzieję<br />
że już niebawem sami się o tym przekonacie. Powodzenia!<br />
Katarzyna Sanak-Kosmowska<br />
20 w w w . u e k . k r a k o w . p l 21
Anna Karwińska<br />
KURIEREKUEK<br />
– Wiecie, że 9 marca jest Dzień Polskiej Statystyki?<br />
– Nie wiemy – Puszek spojrzał na Wełniczkę<br />
wertującą kalendarz na następny rok – a co ty właściwie<br />
robisz?<br />
– zaznaczam wszystkie ważne dni – powiedziała<br />
Wełniczka – o, takie najważniejsze na czerwono,<br />
na różowo święta rodzinne, na niebiesko<br />
Dzień Górnika… A ten Dzień Statystyki na zielono,<br />
na żółto… Jak myślisz?<br />
– Nie mam pojęcia – skrzywił się Puszek. – Ja<br />
nawet nie wiem po co taki Dzień w ogóle. Do czego<br />
komu ta statystyka?<br />
– No powiedz mu – zwróciła się do mnie Wełniczka<br />
– jak jest w kalendarzu to na pewno coś<br />
ważnego. Tylko on nie wie…<br />
– Ja też nie wiem – powiedział Druciak. –<br />
I pewnie Wełniczka też nie wie – dodał oskarżycielsko.<br />
Postanowiłam zażegnać nadciągająca kłótnię.<br />
– Właśnie 9 marca 1789 roku w trakcie obrad<br />
Sejmu Czteroletniego hrabia Fryderyk Moszyński<br />
przedstawił różne dane o sytuacji ekonomicznej<br />
kraju…<br />
– No i co z tego? – zapytał Druciak – to takie<br />
ciekawe?<br />
– Pewnie, że ciekawe. Nawet sobie nie wyobrażasz<br />
ile z takiej statystyki można się dowiedzieć.<br />
Ale przede wszystkim to było w tamtych czasach<br />
zupełnie wyjątkowe. Polska była jednym z pierwszych<br />
krajów, w którym prowadzono takie spisy.<br />
I dlatego 9 marca jest Dniem Statystyki.<br />
– No dobrze, ale po co? – upierał się Puszek<br />
– czytałem kiedyś Rocznik Statystyczny, jak Alicja<br />
odrabiała lekcje – to straszne nudziarstwo.<br />
– Pomyśl – uśmiechnęłam się do Puszka – Już<br />
w najdawniejszych czasach, na przykład w starożytnym<br />
Egipcie byli tacy specjalni urzędnicy –<br />
skrybowie, którzy liczyli i zapisywali ile jest osób<br />
w każdej wiosce, ile domów, ile zapasów jedzenia,<br />
czyli prowadzili statystykę.<br />
– No ale po co ? – wtrącił się Druciak.<br />
– Po to żeby było wiadomo jakie są zapasy<br />
jedzenia, czy jakiejś wiosce grozi głód i tak dalej.<br />
Dawno temu „statystyka” oznaczała wiedzę o państwie...<br />
I może dlatego początkowo zebrane dane<br />
utrzymywano w tajemnicy, były własnością rządów.<br />
Ale bardzo szybko okazało się, że te informacje<br />
statystyczne są bardzo potrzebne. Nie tylko<br />
do odpowiadania na pytanie: „jak jest”? Ale też do<br />
przewidywania „jak będzie?”<br />
Rozmowy z Puszkiem<br />
Po co nam<br />
statystyka<br />
– Jak u wróżki? – zapytała zachwycona Wełniczka.<br />
– No niezupełnie. Chodzi na przykład o przewidywanie<br />
zmian demograficznych: ile urodzi się<br />
dzieci w różnych krajach, albo w różnych częściach<br />
kraju? Jak długo będziemy żyli? Czy będziemy raczej<br />
zdrowi, czy będziemy mieli kłopoty ze zdrowiem?<br />
Albo o inne przewidywania. Jak się zmienią<br />
dochody a jak wydatki? Czy dzieci w danym kraju<br />
będą miały w przyszłości dobre warunki życia? Jak<br />
dużo ludzi wyjedzie za granicę i nie wróci?<br />
– I skąd to będziemy wiedzieli? – zapytał Druciak<br />
–przecież nikt nie zna przyszłości. No chyba,<br />
że jakiś czarodziej. Ale ich tak naprawdę nie ma<br />
w normalnym życiu, tylko w bajkach. Czyli skąd?<br />
– Dzięki zbieraniu danych statystycznych wiemy<br />
jakie są tendencje, czyli na przykład: czy dzieci<br />
rodzi się coraz więcej czy coraz mniej; czy kraj<br />
się bogaci czy wręcz przeciwnie, albo czy rozwija<br />
się nowoczesny przemysł. I jeszcze dodatkowo,<br />
możemy ocenić czy jakieś zjawisko w przyszłości<br />
raczej zajdzie czy raczej nie. To się da nawet obliczyć,<br />
jeżeli oczywiście znasz rachunek prawdopodobieństwa.<br />
– Hmmm, to brzmi jakoś skomplikowanie –<br />
zmartwił się Puszek.<br />
– Chodzi o to, że można na przykład obliczyć<br />
prawdopodobieństwo tego czy wypadnie ci szóstka<br />
jak rzucisz kostką do gry. To zależy od tego ile takich<br />
rzutów wykonasz. Im więcej tym bardziej jest<br />
prawdopodobne, że następna będzie szóstka. Rozumiesz?<br />
– I to do tego jest statystyka?- zdumiał się Druciak.<br />
– No nie do przewidywania szóstek w grze,<br />
oczywiście. Ale statystyka posługuje się rachunkiem<br />
prawdopodobieństwa do przewidywania zdarzeń.<br />
No i dlatego, dzięki danym statystycznym,<br />
można podejmować lepsze decyzje.<br />
– Czyli na przykład co? – dopytywał się Puszek.<br />
– Czyli na przykład, że trzeba otwierać więcej<br />
przedszkoli zwłaszcza na wsi, albo zająć się sytuacją<br />
osób niepełnosprawnych, albo zwiększyć liczbę<br />
osób studiujących na politechnikach.<br />
– To może faktycznie poczytam ten Rocznik<br />
– powiedział Puszek. – Może znajdę tam jakieś ciekawe<br />
rzeczy. I będę przewidywał! Szkoda, że nie<br />
ma Rocznika Statystycznego dla Dzieci.<br />
– Dla dzieci to chyba nie ma, ale o dzieciach<br />
jak najbardziej – powiedziałam. – Na przykład<br />
o sytuacji dzieci w różnych krajach, o warunkach<br />
życia, nauki…<br />
Spróbuj znaleźć w Roczniku<br />
Statystycznym dane, które twoim<br />
zdaniem są ważne. Jak sądzisz jakie<br />
znaczenie dla przyszłości może mieć<br />
zwiększanie się (lub zmniejszanie)<br />
liczby osób wykształconych, albo na<br />
przykład wzrost liczby miast? A wzrost<br />
liczby bezrobotnych, czyli osób, które<br />
nie mają pracy? A gdyby miał powstać<br />
Rocznik Statystyczny dla Dzieci, to jakie<br />
informacje powinny się tam znaleźć<br />
twoim zdaniem?<br />
Więcej rozmów z Puszkiem można<br />
znaleźć w książce Anny Karwińskiej<br />
„Rozmowy z Puszkiem o wyobraźni,<br />
przyjaźni i rozumieniu innych”,<br />
Wydawnictwo WAM, Kraków 2010.<br />
Współpraca <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
w Johannesburgu<br />
i Krakowskiej Szkoły<br />
Biznesu <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong> trwa od 2009 roku, kiedy to<br />
podpisano w <strong>Krakowie</strong> porozumienie<br />
o współpracy – Memorandum of<br />
Understanding. Od tego czasu obie<br />
uczelnie zrealizowały kilka projektów<br />
badawczych z zakresu zarządzania,<br />
których efektem były publikacje<br />
w międzynarodowych czasopismach.<br />
Instytucje angażowały się także<br />
we wspólne inicjatywy tj. kongresy<br />
biznesowe oraz konferencje naukowe.<br />
Wielokrotnie przedstawiciele<br />
University of Johannesburg (UJ)<br />
uczestniczyli w Międzynarodowym<br />
Kongresie MBA organizowanym<br />
przez Krakowską Szkołę Biznesu<br />
UEK. Brali również udział w panelach<br />
kongresowych dotyczących<br />
zarządzania: w 2011 roku – prof.<br />
dr Geoff Goldman, w <strong>2012</strong> roku –<br />
Seugnet Bronkhorst (MCom).<br />
Reprezentanci <strong>Uniwersytet</strong>u w Johannesburgu<br />
zaszczycili swoją obecnością inaugurację<br />
roku akademickiego <strong>2012</strong>/2013 w Krakowskiej<br />
Szkole Biznesu UEK, która odbyła się pod koniec<br />
września br. Przyjęli również zaproszenie na<br />
uroczyste rozpoczęcie 88. roku akademickiego<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>. Nie<br />
Kolejny etap współpracy<br />
z <strong>Uniwersytet</strong>em w Johannesburgu<br />
z Republiki Południowej Afryki<br />
Dr Ayisha Akhalwaya podczas wykładu otwartego dla studentów UEK<br />
były to pierwsze uczelniane uroczystości pracowników<br />
naukowych z UJ, którzy w minionych<br />
latach uczestniczyli już w jubileuszowych wydarzeniach<br />
KSB i UEK.<br />
Rozwijająca się współpraca pomiędzy instytucjami<br />
zaowocowała kolejnymi projektami. W październiku<br />
br. dwóch wykładowców z University of<br />
Johannesburg (Department of Business Management)<br />
wygłosiło w języku angielskim prelekcje dla<br />
studentów naszej Uczelni.<br />
Dr Ayisha Akhalwaya (MCom) przeprowadziła<br />
wykłady dla studentów studiów licencjackich<br />
i magisterskich Wydziału Ekonomii i Stosunków<br />
Międzynarodowych na temat General<br />
Management oraz Small Business Management<br />
and Growth Strategies. Wygłosiła także wykład<br />
otwarty dotyczący Human resources diversity and<br />
cross cultural management dla studentów UEK<br />
zainteresowanych tematyką zarządzania personelem<br />
i różnic kulturowych.<br />
Dr Ayisha Akhalwaya spotkała się również<br />
ze studentami i absolwentami programów MBA<br />
Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK w ramach<br />
Klubu KSB Alumni MBA. Spotkania gościnne<br />
„MBA+” są ważnym elementem integracji<br />
środowiska MBA, a wykład dr Akhalwaya dotyczący<br />
zarządzania różnorodnością kulturową<br />
spotkał się z dużym zainteresowaniem<br />
menedżerów MBA pracujących w międzynarodowych<br />
firmach.<br />
Druga osoba z University of Johannesburg<br />
goszcząca w UEK – prof. dr Geoff Goldman<br />
wygłosił wykład otwarty dla studentów naszej<br />
Uczelni nt. Strategic management of global companies<br />
on the example of South Africa. Prof. dr<br />
Goldman przeprowadził także dwie całodzienne<br />
sesje dla studentów dwóch edycji Programu Executive<br />
MBA dotyczące Philosophy of Management<br />
and Business Ethics. Był również gościem<br />
specjalnym spotkania „MBA+” w Klubie KSB<br />
Alumni MBA, podczas którego wspierał swoją<br />
wiedzą dr Akhalwaya.<br />
Prof. dr Geoff Goldman jest autorem ponad<br />
40 referatów konferencyjnych, artykułów i książek,<br />
głównie w dziedzinie zarządzania strategicznego.<br />
Jest redaktorem południowoafrykańskiego<br />
czasopisma poświęconego zarządzaniu<br />
Acta Commercii. Wspólnie z <strong>Uniwersytet</strong>em<br />
<strong>Ekonomiczny</strong>m w <strong>Krakowie</strong> prowadzi badania<br />
w zakresie etyki w biznesie w międzynarodowych<br />
firmach. Pierwsza część badań, które zostały<br />
rozpoczęte dwa i pół roku temu, została<br />
zaprezentowana w publikacjach zwartych zarówno<br />
polskich jak i południowoafrykańskich.<br />
Kolejne lata współpracy z <strong>Uniwersytet</strong>em<br />
w Johannesburgu z Republiki Południowej<br />
Afryki przyniosą nowe projekty naukowo-biznesowe<br />
oraz możliwości rozpoczęcia nowych<br />
inicjatyw.<br />
dr Piotr Buła<br />
Dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK<br />
Katedra Zarządzania Międzynarodowego<br />
Prof. dr Geoff Goldman w trakcie zajęć ze studentami<br />
Executive MBA z Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK<br />
Krakowska Szkoła Biznesu<br />
22 w w w . u e k . k r a k o w . p l 23
Krakowska Szkoła Biznesu<br />
Wsobotę 13 października<br />
<strong>2012</strong> mieliśmy<br />
sposobność wysłuchać<br />
w Klubie KSB Alumni MBA wykładu<br />
Ms Ayishy Akhalwaya z <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
w Johannesburgu, RPA, na temat<br />
zarządzania różnorodnością. Gościem<br />
specjalnym był dr Geoff Goldman /<br />
<strong>Uniwersytet</strong> w Johannesburgu/.<br />
„MBA+” Zarządzanie<br />
różnorodnością<br />
jako model biznesowy<br />
W kraju o tak historycznie i kulturowo zróżnicowanej<br />
strukturze społeczeństwa zarządzanie<br />
różnorodnością oznacza nie tylko tolerowanie<br />
lub akceptowanie wszelkiego rodzaju różnic, ale<br />
wsparcie, pielęgnowanie i wykorzystanie tych<br />
różnic do tworzenia konkurencyjnej przewagi.<br />
Zarządzanie różnorodnością wiąże się z rosnącą<br />
świadomością organizacji i menedżerów, co do<br />
korzyści biznesowych płynących z tworzenia zespołów<br />
niejednorodnych. Podejmując się niełatwego<br />
zadania sprawnego i efektywnego zarządzania<br />
różnorodnością kulturową zespołu menadżer<br />
musi stawić czoła: etnocentryzmowi, uprzedzeniom,<br />
stereotypom, dyskryminacji, problemom<br />
komunikacyjnym, nieufności i napięciu.<br />
Indywidualne podejście do zarządzania różnorodnością,<br />
zdaniem Ms Ayisha Akhalwaya, powinno<br />
być zbudowane w oparciu o takie wartości<br />
jak: nauka, empatia, nastawienie na cel.<br />
Wymaga to docenienia wyjątkowości kultury<br />
każdej osoby i uznawania tych różnic w budowanie<br />
zespołu.<br />
Wizyta Ms Ayisha Akhalwaya była bardzo<br />
ciekawym punktem w programie „MBA+” Klubu<br />
KSB Alumni MBA.<br />
Krakowska Szkoła Biznesu UEK prowadzi<br />
współpracę naukowo-badawczą z <strong>Uniwersytet</strong>em<br />
w Johannesburgu, RPA. W ramach tej współpracy<br />
mury naszej uczelni odwiedzają profesorowie<br />
wizytujący.<br />
Zapraszamy na kolejne spotkania Klubu KSB<br />
Alumni MBA.<br />
Donata Adler<br />
Koordynator Klubu KSB Alumni MBA<br />
Biuro Promocji i Reklamy Krakowskiej Szkoły<br />
Biznesu UEK<br />
e-mail: klubmba@uek.krakow.pl<br />
tel. +48 12 293 75 51<br />
W imieniu Rady Programowej<br />
oraz Wykładowców, Współpracowników<br />
i Pracowników Krakowskiej Szkoły Biznesu<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
składam serdeczne życzenia<br />
spokojnych, radosnych Świąt Bożego Narodzenia<br />
spędzonych w gronie najbliższych<br />
oraz Szczęśliwego Nowego Roku 2013<br />
Krakowska Szkoła Biznesu<br />
Członek Klubu Alicja Zachura na temat wykładu<br />
o zarządzaniu różnorodnością<br />
13 października <strong>2012</strong> roku mieliśmy przyjemność uczestniczyć w spotkaniu z gośćmi z RPA. Wykład z dziedziny<br />
zarządzania międzykulturowego gościa honorowego naszego Klubu KSB Alumni MBA – Pani Dr Ayishy<br />
Akhalwaya – okazał się dla mnie tak interesujący, że postanowiłam podzielić się wrażeniami, które pozostały<br />
z tamtego spotkania.<br />
Dyrektor dr Piotr Buła<br />
RPA jako kraj wiodący kontynentu bogatego w surowce<br />
oraz w niezagospodarowany w dużej części ludzki<br />
potencjał, wydaje się być idealnym miejscem na prowadzenie<br />
tego typu studiów. Ze względów geograficznych,<br />
historycznych oraz geopolitycznych gromadzi na swym<br />
terenie miliony ludzi z całego świata szukających tu swej<br />
Ziemi Obiecanej. Jak można było odczytać z prezentowanych<br />
danych statystycznych, wiedzy naukowców<br />
studiujących zjawiska socjologiczne w RPA umykają<br />
wciąż całe grupy etniczne i kulturowe funkcjonujące<br />
poza oficjalnym obiegiem państwowym. Jednocześnie<br />
są dziedziny, w których RPA udaje się utrzymać najwyższy,<br />
światowy poziom wiedzy. Należą do nich m.in. nauki<br />
inżynieryjne oraz medycyna. Problemem jest jedno<br />
z największych na świecie rozwarstwień dochodowych<br />
społeczeństwa.<br />
Prowadzenie biznesu w takim wielonarodowym<br />
tyglu wymaga indywidualnego podejścia do każdego<br />
z wątków zarządczych, zrozumienia dla socjologicznych<br />
zjawisk oraz wiedzy, jak radzić sobie z tym potencjalnym<br />
ludzkim bogactwem.<br />
Dr Akhalwaya z <strong>Uniwersytet</strong>u w Johannesburgu dynamicznie<br />
i z polotem wyjaśniała, na czym polega diversity<br />
management oraz jak cenne jest zanurzenie w firmie<br />
osób o różnych, czasami skrajnie odmiennych profilach<br />
pochodzących z różnych kręgów kulturowych.<br />
Uwypukliła druzgocącą rolę stereotypów. Podkreśliła<br />
jak twórcze może okazać się zetknięcie pracowników<br />
o diametralnie różnym pochodzeniu. Umiejętne<br />
komponowanie zespołów z osób wychowanych w różnych<br />
kręgach cywilizacyjnych i pomoc w przełamaniu<br />
naturalnych intelektualnych, mentalnych i kulturowych<br />
barier służy innowacyjności na niespotykaną skalę.<br />
Omówiona również zostały transformacja, jaką<br />
przechodzi od lat południowoafrykańskie społeczeństwo,<br />
ze wskazaniem na błędy, które okazują się zgubne<br />
po latach. Głównym problemem okazują się skutki przyjęcia<br />
niewłaściwej ścieżki ewolucji systemu edukacji na<br />
niższych niż uniwersytecki poziomach.<br />
Dla zbudowania nowoczesnego, innowacyjnego społeczeństwa<br />
wciąż podejmowane są próby jak najszybszego<br />
uruchomienia potencjału tkwiącego w niższych warstwach<br />
społecznych. Nadmierna ingerencja państwa oraz<br />
próby regulowania stosunków społecznych metodą parytetów<br />
rasowych doprowadzają do odwrotnego rasizmu.<br />
Wykład okazał się poruszającym studium z dziedziny<br />
cross cultural management. W czasach globalizacji<br />
dotknęliśmy istoty problemów związanych z wielokulturowością,<br />
która zbliża się do nas wielkimi krokami.<br />
Alicja Zachura, MBA<br />
Absolwentka Programu<br />
Executive MBA<br />
Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK<br />
III Kohorta (1996-1999)<br />
24<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 25
BIBLIOTECZNY HELPDESK<br />
W<strong>2012</strong> roku Biblioteka<br />
Główna gościła<br />
w swoich progach<br />
bibliotekarza z Central Library of<br />
Corvinus University of Budapest oraz<br />
wysłała dwóch pracowników do bibliotek<br />
na Litwie i w Finlandii w ramach szkolenia<br />
ERASMUS.<br />
W październiku <strong>2012</strong> r. pani Judit Lukácsné<br />
Varga z Budapesztu miała możliwość zapoznać<br />
się z charakterem pracy działów, strukturą organizacyjną<br />
oraz projektami prowadzonymi przez<br />
pracowników BG UEK. Była to niepowtarzalna<br />
okazja do spojrzenia na naszą Bibliotekę przez<br />
okulary specjalisty z branży innej narodowości.<br />
Informacja zwrotna od naszego gościa okazała<br />
się być bardzo pokrzepiająca i motywująca. Judit<br />
Varga podkreśliła, że urzekły ją: wyjątkowa<br />
gościnność, dobra organizacja programu szkolenia,<br />
otwartość i zaangażowanie gospodarzy, znajomość<br />
języka angielskiego w tak licznej grupie<br />
pracowników. Nasz gość zwrócił uwagę na dopracowane<br />
projekty tworzone w Bibliotece, bazy własne:<br />
BazEkon z modułem cytowań, Dorobek oraz<br />
ogólnie panującą dyscyplinę pracy.<br />
Tygodniowy pobyt bibliotekarza z Węgier był<br />
poprzedzony dwoma wyjazdami naszych pracowników<br />
do biblioteki <strong>Uniwersytet</strong>u Technicznego<br />
w Wilnie (marzec) oraz Tritonia Library w miejscowości<br />
Vaasa na zachodnim wybrzeżu Finlandii<br />
(maj/czerwiec).<br />
Szkolenie ERASMUS w Bibliotece Głównej<br />
Wileńskiego <strong>Uniwersytet</strong>u Technicznego<br />
im. Giedymina przebiegło w wyjątkowo przyjaznej<br />
atmosferze, także ze względu na znajomość<br />
języka polskiego wśród wybranych litewskich<br />
bibliotekarzy. W programie szkolenia zawarto<br />
kompleksowe zwiedzanie biblioteki ulokowanej<br />
w centrum miasteczka studenckiego, gdzie czytel-<br />
Europejska wymiana doświadczeń<br />
bibliotekarzy <strong>2012</strong> – Polska, Litwa,<br />
Finlandia i Węgry<br />
Szkolenia dla pracowników administracyjnych w ramach stypendium ERASMUS<br />
nicy mają do dyspozycji dwie czytelnie, Oddział<br />
Informacji Naukowej, Pokój Cichej Pracy oraz całodobowy<br />
tzw. Pokój Internetowy. Pomieszczenie,<br />
urządzone z dużą dozą zaufania do studenta (bez<br />
nadzoru bibliotekarza, jedynie kamera), wyposażone<br />
zostało w stanowiska komputerowe, kanapy,<br />
telewizor, automat do kawy, stoliki do pracy zespołowej<br />
oraz półkę z prenumerowanymi czasopismami<br />
popularno-naukowymi. Pokój posiada<br />
niezależne od biblioteki wejście/wyjście, węzeł<br />
sanitarny i samoobsługową mini-szatnię. Służy<br />
także do spędzania wolnego czasu, studenci doceniają<br />
ciszę i spokój 24/dobę – „towar deficytowy”<br />
w akademikach.<br />
Szczególne zainteresowanie wzbudził nowatorski<br />
program BUS (Biblioteka-<strong>Uniwersytet</strong>-<br />
Student) – baza, w której każdy student może<br />
znaleźć informację na temat literatury obowiązującej<br />
na jego kierunku i roku studiów. Oprócz samych<br />
tytułów baza zawiera także wykaz bibliotek,<br />
w których daną pozycję można znaleźć. Program<br />
daje możliwość zamówień publikacji dostępnych<br />
w Bibliotece Głównej od razu z poziomu bazy.<br />
Biblioteka, oprócz misji dydaktycznej, angażuje<br />
się także w działalność kulturalną. Organizuje<br />
regularnie co miesiąc wystawy tematyczne,<br />
którym towarzyszą kameralne wernisaże z cateringiem<br />
i muzyką na żywo (Biblioteka posiada<br />
pianino). Wystawy w Bibliotece w ciągu kilku lat<br />
zyskały w Wilnie taką popularność, że swoje prace<br />
chcą tu prezentować znani litewscy artyści.<br />
Szkolenie Erasmus w fińskiej Tritonia Library<br />
także polegało na zwiedzaniu biblioteki oraz indywidualnych<br />
spotkaniach i rozmowach z bibliotekarzami<br />
z Vaasa. Tritonia Library stanowi przykład<br />
jednostki międzywydziałowej oraz międzyuczelnianej,<br />
gdyż obsługuje 5 szkół wyższych: 3 uniwersytety<br />
oraz 2 uczelnie techniczne. Bogata oferta<br />
baz danych oraz zbiorów tradycyjnych wydaje się<br />
być zbliżona do naszej macierzystej Biblioteki pod<br />
względem ilości i jakości.<br />
Warto podkreślić, że Biblioteka fińska wyróżnia<br />
się ciekawą, funkcjonalną bryłą architektoniczną<br />
i strukturą przestrzenną. W bibliotece<br />
znajdują się tzw. sale do pracy grupowej z zapleczem<br />
komputerowym na wynajem dla studentów<br />
(10 pokoi). Istnieje system bezpłatnej rezerwacji<br />
elektronicznej na czas maksymalnie 2 godzin.<br />
Dodatkowo, biblioteka dysponuje 3 salami dydaktycznymi,<br />
wyposażonymi w sprzęt komputerowy<br />
oraz ekrany do telekonferencji.<br />
W ramach poszerzenia oferty usług, Tritonia<br />
Library wprowadziła innowacyjną jednostkę:<br />
Edu-lab, czyli laboratorium specjalistów odpowiedzialnych<br />
za przygotowanie kursów tradycyjnych<br />
i zdalnych, na platformie moodle dla wszystkich<br />
kategorii użytkowników. W Edu-lab owocnie<br />
współpracują specjaliści informacji naukowej, pedagodzy<br />
oraz informatycy. Naukowcy zyskują dodatkowe<br />
umiejętności w posługiwaniu się nowymi<br />
mediami, a studenci zdobywają kolejne stopnie<br />
wtajemniczenia w sposobach wyszukiwania informacji.<br />
Semestralne kursy oferowane przez Edulab<br />
mają przypisane punkty ECTS.<br />
Konferencje, staże zawodowe oraz szkolenia<br />
w ramach programu ERASMUS pozwalają na<br />
podglądanie dobrych rozwiązań i zarazem podnoszenie<br />
jakości świadczonych usług. Stopień dyfuzji<br />
innowacji w międzynarodowym środowisku<br />
bibliotek naukowych rzutuje na przyszłość tych<br />
instytucji: ich rangę i dalszy kierunek rozwoju.<br />
Katarzyna Bilińska (Erasmus – Vaasa)<br />
Joanna Kawa (Erasmus – Wilno)<br />
Oddział Informacji Naukowej BG UEK<br />
<strong>2012</strong> rok obfitował u germanistów w wiele wydarzeń. To były bardzo miłe chwile,<br />
które stanowiły ubogacenie i urozmaicenie naszej codziennej pracy. Dlatego warto<br />
powspominać i dostrzec z perspektywy mijającego roku. W tym już kończącym się<br />
roku sami dokształcaliśmy się ale też szkoliliśmy innych – pracowników innych<br />
uczelni, studentów w Wiedniu i naszych studentów, promowaliśmy kulturę z obszaru<br />
krajów niemieckojęzycznych i język niemiecki poprzez śpiewanie wspólnie ze<br />
studentami piosenek niemieckich oraz organizację konkursu plastycznego „Kraków<br />
w Wiedniu, Wiedeń w <strong>Krakowie</strong>”, cieszyliśmy, że możemy przygotować studentów<br />
korzystając z pierwszego napisanego przez nas Zespół skryptu pt. Zakres egzaminu<br />
standaryzowanego z języka niemieckiego, pojawiły się nasze publikacje na platformie<br />
e-Webie UEK oraz w Zeszytach Glottodydaktycznych <strong>Uniwersytet</strong>u Jagiellońskiego.<br />
Powspominajmy więc, zwracając szczególną uwagę na te wydarzenia, o których jeszcze<br />
nie pisaliśmy na łamach Kuriera UEK.<br />
22 czerwca odbyła się konferencja dla lektorów<br />
szkół wyższych pt. Metody aktywizujące<br />
w nauczaniu języka niemieckiego. Mieliśmy<br />
zaszczyt gościć na niej przedstawicieli różnych<br />
uczelni wyższych oraz ataché ds. Kultury Konsulatu<br />
Generalnego Niemiec w <strong>Krakowie</strong>, reprezentanta<br />
centrum egzaminacyjnego TELC z Rzeszowa,<br />
koordynatora działu językowego Instytutu<br />
Goethego w <strong>Krakowie</strong> oraz przedstawicieli czołowych<br />
wydawnictw językowych. Uroczystego<br />
otwarcia tej konferencji dokonał Jego Magnificencja<br />
Rektor – Elekt UEK prof. dr hab. inż. Andrzej<br />
Chochół. Tematyka wystąpień była szeroka<br />
a ich różnorodność nie dzieliła, tylko ubogacała<br />
uczestników konferencji. Tym co łączyło wszystkie<br />
wystąpienia był jeden wspólny cel: refleksja<br />
nad sposobem zaktywizowania studentów. Prezentowane<br />
referaty miały pomóc w poszukiwaniu<br />
nowych rozwiązań, których celem jest włączenie<br />
studentów w aktywny udział w zajęciach, stworzenie<br />
optymalnych warunków do przyswojenia<br />
materiału, zdobycie uwagi i zainteresowania studentów<br />
oraz zmotywowanie ich do nauki języka<br />
Rok <strong>2012</strong> u germanistów z SJO UEK<br />
niemieckiego. Wielu nauczycieli z Naszej Uczelni<br />
jaki i z innych uczelni zechciało podzielić się<br />
swoimi pozytywnymi doświadczeniami w tym<br />
zakresie, a każdy z uczestników mógł wybrać sobie<br />
z dużej ilości przedstawionych metod i „hitów<br />
dydaktycznych” coś dla siebie i włączyć to do swojego<br />
warsztatu pracy.<br />
Organizatorki, mgr Dorota Zawadzka i mgr<br />
Anna Piwowarczyk, cieszyły się z bogactwa i różnorodności<br />
poruszanych tematów, z kuluarowych<br />
rozmów dotyczących nauczania języka niemieckiego,<br />
wymiany doświadczeń, spotkań po latach<br />
i przemiłej atmosfery, którą udało się stworzyć<br />
podczas konferencji.<br />
Kontynuacją konferencji były warsztaty metodyczne<br />
dla lektorów szkół wyższych, które odbyły<br />
się we wrześniu w SJO UEK i były okazją do praktycznego<br />
przećwiczenia najnowocześniejszych<br />
metod pracy lektora języka niemieckiego.<br />
Z kolei w dniach 10-12 września w Auditorium<br />
Novum <strong>Uniwersytet</strong>u Technologiczno-Przyrodniczego<br />
w Bydgoszczy mgr Dorota Zawadzka<br />
i mgr Anna Piwowarczyk uczestniczyły w konferencji<br />
Polskiego Towarzystwa Neofilologicznego<br />
oraz Nauczycielskiego Kolegium Języków Obcych<br />
w Bydgoszczy, pt. Dydaktyka języków obcych<br />
a kompetencje ogólne. Referaty dotyczyły ewolucji<br />
koncepcji kompetencji na lekcji języka obcego<br />
na różnych etapach edukacyjnych, w kształceniu<br />
nauczycieli języków obcych oraz stanu przygotowania<br />
nauczycieli i lektorów do prowadzenia zajęć<br />
w zakresie kompetencji językowych i ogólnych,<br />
a także wykorzystania technologii informacji i komunikacji<br />
w rozwijaniu kompetencji językowych<br />
i ogólnych. Przedstawicielki SJO UEK wygłosiły<br />
referat, pt. Trening skutecznej komunikacji na<br />
lektoracie języka niemieckiego. Zainspirowane<br />
tematyką kompetencji kluczowych skupiły się na<br />
ich podgrupie: kompetencjach komunikacyjnych<br />
i spróbowały wykorzystać wiedzę z zakresu zarządzania<br />
w kontekście pracy nauczyciela języka<br />
obcego. Uwieńczeniem będzie publikacja, która<br />
ukaże się niebawem jako kolejny numer czasopisma<br />
naukowego Polskiego Towarzystwa Neofilologicznego<br />
„Neofilolog”.<br />
Warto także dodać, iż w dniu 12.12. <strong>2012</strong><br />
o godzinie 18 w klubie ZaUEK będziemy śpiewali<br />
kolędy niemieckie. Wszystkich zainteresowanych<br />
zapraszamy. To będzie miłe zakończenie roku,<br />
w którym tak wiele się wydarzyło.<br />
mgr Anna Piwowarczyk<br />
Wykładowca języka niemieckiego w SJO UEK<br />
W grudniu w naszym Zespole zbieraliśmy<br />
pieniądze na akcję Szlachetna Paczka.<br />
Koordynatorce mgr Annie Kultys udało się<br />
w sumie zebrać 1770 zł. Za uzyskaną kwotę<br />
zostały zakupione: 6 par butów (zimowe<br />
i adidasy), mikser, pościel, ubrania, pomoce<br />
szkolne dla dzieci (m.in. zeszyty, słownik do<br />
hiszpańskiego, atlas, papier ksero, książki dla<br />
nastolatek jako prezenty świąteczne – zgodnie<br />
z zamówieniem, inne drobiazgi wymarzone<br />
przez trójkę dzieci – szczególnie wzruszająca<br />
była prośba pięciolatka o klocki lego, co<br />
określił jako „szczyt marzeń”, witaminy (chłopiec<br />
jest po zapaleniu oskrzeli), sucha karma<br />
dla psa uratowanego od azylu no i dość spora<br />
paczka żywnościowa (w tym trochę artykułów<br />
bardziej luksusowych np. bakalie i słodycze<br />
dla dzieci) oraz środki czystości. Paczka<br />
została dostarczona do wyznaczonego magazynu<br />
– następny krok należy do wolontariuszy,<br />
którzy dostarczą je do wybranej przez nas<br />
rodziny. Ciekawi jesteśmy reakcji rodziny na<br />
te dary. Myślę, że to wspaniałe uczucie zrobić<br />
coś razem i spełnić czyjeś marzenia – podkreśla<br />
pani mgr. A. Kultys.<br />
STUDIUM JĘZYKÓW OBCYCH<br />
26 w w w . u e k . k r a k o w . p l 27
WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA<br />
STAIR PROJECT<br />
– wizyta z Brukseli<br />
Wpierwszych dniach listopada<br />
naszą Uczelnie odwiedziła<br />
Pani Patricia Moreau,<br />
opiekunka i doradca programu STAIR<br />
z ramienia Komisji Europejskiej. Od<br />
przeszło 4 lat UEK jest zaangażowany<br />
w transatlantycki projekt STAIR.<br />
Jesteśmy inicjatorem projektu, którego<br />
założeniem jest wymiana studentów<br />
i pracowników dwóch Uczelni z Unii<br />
Europejskiej oraz jednej z USA. Mamy<br />
też zaszczyt koordynować prace nad<br />
nim. Wraz z naszą Uczelnią udział<br />
w projekcie biorą węgierski <strong>Uniwersytet</strong><br />
w Debreczynie (UD) oraz nasz wieloletni<br />
amerykański partner, Grand Valley State<br />
University (GVSU).<br />
W projekcie wzięło udział 48 studentów z zaangażowanych<br />
Uczelni oraz 20 wykładowców.<br />
Studenci UEK mieli okazję studiować przez<br />
pół roku w Debreczynie oraz cały rok akademicki<br />
w Grand Valley State University. Z ich relacji<br />
wiemy, że studia w ramach STAIR pokazały im<br />
świat z innej perspektywy, otwarły wiele nowych<br />
możliwości kariery, a dodatkowo zaowocowały<br />
nowymi znajomościami, a nawet przyjaźniami.<br />
Nie bez znaczenia był też fakt, że Unia Europejska<br />
przeznaczyła na pobyt każdego studenta w USA<br />
12 tyś EUR. Najlepsi i najbardziej zdeterminowani<br />
studenci zakończyli (lub właśnie kończą) projekt<br />
jako posiadacze dwóch dyplomów: licencjata UEK<br />
oraz Bachelor of Arts GVSU.<br />
Wszystkim naszym studentom serdecznie<br />
gratulujemy, gdyż już sam udział w projekcie jest<br />
wielkim wyróżnieniem.<br />
Wizyta Pani Moreau stanowiła niejako podsumowanie<br />
projektu, który kończy się w 2013<br />
roku. Uczelniana grupa odpowiedzialna za prace<br />
nad programem spędziła z Panią Moreau cały<br />
dzień. Zdaniem naszej unijnej opiekunki UEK<br />
świetnie poradził sobie z formalnościami związanymi<br />
z programem transatlantyckim oraz wdrażaniem<br />
nowych procedur związanych ze studiami<br />
w które zaangażowane są aż 3 Uczelnie,<br />
każda z innym, specyficznym programem. Pani<br />
Moreau była również pod wrażeniem zainicjowanych<br />
w ramach projektu publikacji wykładowców<br />
z partnerskich Uczelni – „Discussion Papers”. Zachęcamy<br />
wszystkich do zapoznania się z rezultatami<br />
dostępnymi na stronie: http://uek.krakow.pl/<br />
en/research/discussion-papers.html. Tymi (jakże<br />
miłymi dla naszej Uczelni) uwagami Pani Moreau<br />
miała okazję podzielić się podczas lunchu z Prof.<br />
UEK dr hab. Andrzejem Sokołowskim, Prorektorem<br />
ds. Organizacji i Rozwoju.<br />
Spotkanie zakończyło się późnym wieczorem.<br />
Z dumą możemy stwierdzić, że Pani Moreau po<br />
zapoznaniu się z pełną dokumentacją programu<br />
wyrobiła sobie pozytywną opinię na temat naszej<br />
pracy i zachęciła nas do rozwijania współpracy<br />
w ramach wspólnych amerykańsko – polskich dyplomów.<br />
W spotkaniu ze strony UEK udział wzięli:<br />
ÎÎ<br />
Dr Piotr Stanek – Koordynator Projektu, Katedra<br />
Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych<br />
UEK<br />
Î Î Dr Krzysztof Wach – Katedra Przedsiębiorczości<br />
i Innowacji<br />
Î Î Mgr Izabela Nowakowska – Dział Współpracy<br />
Międzynarodowej ds. Pracowników<br />
Î Î Mgr Anna Drabina – Dział Współpracy Międzynarodowej<br />
ds. Pracowników<br />
Î Î Mgr Sylwia Rutkowska – Dział Programów<br />
Zagranicznych ds. Studentów<br />
Î Î Mgr Lena Kolasa – Dział Programów Zagranicznych<br />
ds. Studentów<br />
Anna Drabina<br />
Dział Współpracy Międzynarodowej<br />
ds. Pracowników<br />
7<br />
września <strong>2012</strong> roku w czasie<br />
bankietu inauguracyjnego dla gości<br />
zagranicznych UEK JM Rektor<br />
Andrzej Chochół podpisał umowę<br />
i program wykonawczy dot. podwójnych<br />
dyplomów z <strong>Uniwersytet</strong>em w Heilbronnie<br />
w Niemczech.<br />
Uczelnia jest naszym wieloletnim partnerem<br />
w programie Erasmus oraz w 3 projektach międzynarodowych.<br />
HU prowadzi badania z dziedzin takich<br />
jak: Mechanika, Technika motoryzacyjna, Zarządzania<br />
energią, Róźnorodność i integracja, został dwukrotnie<br />
nagrodzony przez UNESCO (2008/2009 oraz<br />
2009/2010) w dziedzinie „Edukacja dla Zrównoważonego<br />
Rozwoju”.<br />
Program podwójnych dyplomów pozwala studentom<br />
UEK na zdobycie w czasie rocznego stypendium<br />
w uczelni partnerskiej, z którą są podpisane stosowne<br />
umowy, drugiego dyplomu, co pozwala naszym absolwentom<br />
w zdobyciu ciekawego zatrudnienia.<br />
Zapraszamy studentów do udziału w programie<br />
podwójnych dyplomów. Koordynatorem programu<br />
jest p. Sylwia Rutkowska sylwia.rutkowska@<br />
uek.krakow.pl tel.12 2935472, budynek stróżówki<br />
pok. 2.3.<br />
Nowa umowa o podwójnych<br />
dyplomach<br />
„Heilbronn University to bardzo interesująca opcja dla osób chcących zdobyć<br />
nowe doświadczenia, pragnących studiować w innym kraju czy chcących podszkolić<br />
języki obce. <strong>Uniwersytet</strong> w Heilbronn proponuje bardzo szeroką ofertę przedmiotów,<br />
zarówno w języku niemieckim i angielskim. Osobiście miałam okazję odbyć semestr<br />
w uczelni Heilbronn wybierając kierunek Business Administration. Przedmioty<br />
prowadzone były na bardzo wysokim poziomie przez profesorów z ogromną wiedzą<br />
i nierzadko różnorodnym biznesowym doświadczeniem. Przebieg zajęć z reguły z wysokim<br />
stopniem interakcji studentów. Wykłady były bardzo często uzupełniane o spotkania<br />
i prezentacje osób z międzynarodowych korporacji chcące podzielić się ze<br />
studentami wiedzą i doświadczeniem. Na uczelni w Heilbronn skorzystałam również<br />
z darmowego kursu języka niemieckiego (była tez możliwość uczestniczenia w innych<br />
kurach), zajęć sportowych (wybór był naprawdę ogromny), a nawet udało mi<br />
się dostać pracę w charakterze pomocy studenckiej na uczelni, która obejmowała<br />
asystowanie w jednej z jednostek administracyjnych. Co więcej, uczelnia zapewnia<br />
doskonałe wyposażenie informatyczne i bardzo dobrze prosperującą stołówkę. Bardzo<br />
dobry wybór na studia na uczelni zagranicznej, zdobycie ciekawych doświadczeń<br />
i znajomości nie tylko wśród rówieśników, ale także wśród kadry akademickiej. Gorąco<br />
polecam Heilbronn :)”<br />
Opinia studentki Anny Sachy,<br />
która wróciła ze stypendium Erasmusa w Heilbronie<br />
WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA<br />
30<br />
listopada <strong>2012</strong> roku odbyła się inauguracja<br />
2 edycji międzywydziałowych studiów<br />
doktoranckich w j. angielskim PhD in<br />
Economics, Finance and Management. Dział Programów<br />
Zagranicznych zrekrutował 11 studentów z 7 krajów świata:<br />
Nigeria, Indonezja, Arabia Saudyjska, Maroko, Iran, Irak<br />
oraz Polska. Kilku słuchaczy ma doświadczenie w pracy<br />
na uczelniach wyższych w swoich krajach, większość<br />
pracuje w biznesie. Dwoje z nich ukończyło naszą uczelnię<br />
(International Business, Zarządzanie i Marketing). Jedna<br />
osoba otrzymała przed kilkoma miesiącami dyplom<br />
studiów MBA w KSB.<br />
Inaugurację otworzyli prorektor ds. Nauki Prof. dr hab. Aleksy Pocztowski,<br />
poprzedni kierownik studiów PhD oraz Prof. dr hab. Józef Pociecha,<br />
który od tego roku akademickiego przejął tę funkcję. Zaproszeni<br />
profesorowie – przedstawiciele poszczególnych wydziałów zaprezentowali<br />
swoje zainteresowania i obszary badawcze. Studenci mieli możliwość<br />
poznać potencjalnych promotorów.<br />
Dział Programów Zagranicznych ds. Studentów koordynuje również<br />
studia w języku angielskim I i II stopnia na kierunku MSG – specjalność<br />
International Business (Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych)<br />
oraz Corporate Finance and Accounting (Wydział Finansów).<br />
W obecnym roku akademickim naukę na kierunku International Business<br />
rozpoczęło 90 studentów na studiach I stopnia oraz 38 na studiach<br />
II stopnia, a na kierunku Corporate Finance and Accounting 24 studentów<br />
(studia I stopnia).<br />
Ponadto Dział prowadzi ścieżkę English Track – semestralny program<br />
dla stypendystów zagranicznych z uczelni partnerskich <strong>Uniwersytet</strong>u.<br />
W semestrze zimowym gościmy 150 studentów (głównie z Niemiec,<br />
Francji, Hiszpanii i Turcji), a w semestrze letnim spodziewamy się<br />
około 140.<br />
Powyższe programy prowadzone są w całości w języku angielskim<br />
przez pracowników UEK, wykładowców zewnętrznych- „native’ów” oraz<br />
ekspertów z różnych dziedzin biznesu.<br />
Opracowane przez Dział Programów Zagranicznych ds. Studentów<br />
REKRUTACJA NA WYJAZDY STYPENDIALNE<br />
NA R.A.2013/14<br />
Dział Programów Zagranicznych<br />
ds. Studentów ogłasza rekrutacje<br />
na wyjazdy zagraniczne na rok<br />
akademicki 2013/14. Studenci będą<br />
mieli możliwość odbycia częściowych<br />
studiów na jednej z uczelni partnerskich<br />
w ramach następujących programów:<br />
Erasmus i umowy wielostronne (wyjazdy<br />
semestralne) oraz Erasmus z opcją EMBS<br />
i Erasmus z opcją Double Diploma<br />
(wyjazdy roczne).<br />
Do rekrutacji mogą przystępować wszyscy<br />
immatrykulowani studenci UEK wszystkich form<br />
i kierunków studiów, którzy w momencie rekrutacji<br />
mają status studenta, wymagania dotyczące stopnia<br />
i roku studiów, semestru wyjazdu, wymagań językowych<br />
etc. określone są w poszczególnych programach<br />
wymiany lub ofertach wyjazdowych.<br />
Pierwszym i obowiązkowym etapem rekrutacji<br />
jest udział w kwalifikacji językowej prowadzonej<br />
przez Studium Języków Obcych. Niezbędnym<br />
jest złożenie kopii certyfikatów do 18 grudnia<br />
<strong>2012</strong> i/lub wcześniejsza rejestracja on-line na egzamin<br />
językowy do 11 stycznia 2013r.<br />
Kolejny etap to wypełnienie aplikacji on-line<br />
i złożenie dokumentów do 21 lutego <strong>2012</strong> w Dziale<br />
Programów Zagranicznych.<br />
Więcej szczegółów odnośnie procesu rekrutacyjnego<br />
oraz uczelni partnerskich można znaleźć<br />
na stronie uczelni w zakładce „Współpraca<br />
międzynarodowa”.<br />
DPZ zakończył rekrutację na stypendium<br />
do SKEMY we Francji z fundacji Gustava Eiffel`a<br />
oraz do International Business Academy<br />
w Kolding z fundacji firmy Velux. Trwa cały czas<br />
rekrutacja do Kolding na przyszły rok akademicki.<br />
Wymienione stypendia są bardzo atrakcyjne po-<br />
nieważ pozwalają studentom na pokrycie zakwaterowania<br />
i utrzymania za granicą, a nie są jedynie<br />
dofinansowaniem.<br />
Zachęcamy wszystkich studentów do wzięcia<br />
udziału w rekrutacji. Wyjazd na stypendium<br />
zagraniczne, to nie tylko pogłębienie wiedzy, ale<br />
także możliwość poznania kultury danego kraju,<br />
spotkania ciekawych ludzi i zdobycia nowych<br />
umiejętności.<br />
Podążając za maksymą Erazma z Rotterdamu<br />
„Dla chcącego nie ma nic trudnego”.<br />
Korzystając z okazji zespół Działu Programów<br />
Zagranicznych ds. Studentów pragnie<br />
złożyć życzenia studentom naszej uczelni, aby<br />
w Nowym Roku 2013 dzięki stypendiom zagranicznym<br />
otworzyły się przed Wami ciekawe<br />
perspektywy i aby wyjazd na semestr w innej<br />
uczelni okazał się najlepszą przygodą w Waszym<br />
życiu.<br />
Opracowane przez Dział Programów Zagranicznych ds. Studentów<br />
28<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 29
WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA<br />
Szkoła Letnia Języka Niemieckiego i Języka Polskiego<br />
jest inicjatywą edukacyjną o wymiarze integracyjnym.<br />
Finansowana jest ze źródeł rządu austriackiego. Stroną<br />
logistyczną przedsięwzięcia zajmuje się Dział Programów<br />
Zagranicznych ds. Studentów (dawne Biuro Programów<br />
Zagranicznych) <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong>.<br />
Już po raz dziewiąty studenci z Austrii i całej Polski, spędzili<br />
w <strong>Krakowie</strong> trzy tygodnie, podczas których uczestniczyli<br />
w zajęciach językowych wzbogaconych o tematykę związaną z<br />
biznesem, polityką i kulturą. Ponad to, jak co roku nasi goście<br />
poznawali region Małopolski oraz Warszawę i uczestniczyli<br />
w różnorodnych zajęciach grupowych.<br />
Szkoła Letnia<br />
Języka Niemieckiego<br />
i Języka Polskiego<br />
Priorytetem projektu są kursy niemieckiego dla młodzieży polskiej i języka<br />
polskiego dla studentów z Austrii. Zajęcia odbywają się na terenie campusu<br />
naszej Uczelni. Inicjatywa jest idealną sposobnością do nauki języków<br />
obcych, zapewnia również w czasie wolnym wiele atrakcji.<br />
Wszyscy uczestnicy kursów mieszkają ze swoimi rówieśnikami<br />
Poza niewątpliwą korzyścią praktyczną Szkoła Letnia w przyjaznej,<br />
otwartej atmosferze oferuje możliwość wnikliwej analizy i dyskusji na palące<br />
tematy takie jak: wspólna przeszłość austriacko – galicyjska, historia najnowsza,<br />
polityka, kultura, społeczeństwo oraz ekonomia.<br />
W tym roku projekt realizowany był w terminie od 8 do 28 lipca. W przyszłym<br />
roku, ze względu ma 10 rocznicę realizowania projektu przewidujemy<br />
wiele niespodzianek i atrakcji.<br />
DEPTHPROC DARMOWY I PROFESJONALNY<br />
PAKIET STATYSTYCZNY STWORZONY<br />
PRZEZ STUDENTÓW UNIWERSYTETU<br />
EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE<br />
Wpołowie listopada br. na<br />
ogólnoświatowym serwerze<br />
R-Forge został opublikowany<br />
pakiet obliczeniowy środowiska<br />
programistycznego R, stworzony przez<br />
zespół z <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong> kierowany przez dr Daniela<br />
Kosiorowskiego z Katedry Statystyki UEK.<br />
Prace nad projektem trwały od początku<br />
kwietnia <strong>2012</strong> r., pod kierownictwem dr Daniela<br />
Kosiorowskiego. W skład zespołu weszli także studenci<br />
– Mateusz Bocian i Anna Węgrzynkiewicz<br />
(II rok SUM Informatyka i Ekonometria) oraz Zygmunt<br />
Zawadzki (III rok Finanse i Rachunkowość).<br />
Projekt powstawał w ramach spotkań Otwartego<br />
Seminarium Katedry Statystyki UEK „Wspólnie<br />
czytamy ciekawe artykuły”. W początkowej fazie<br />
prac studentów wspierał mgr Oskar Knapik z Katedry<br />
Statystyki UEK.<br />
Pakiet {depthproc} realizuje obliczenia związane<br />
z tzw. statystycznymi funkcji głębi – za ich<br />
pomocą można zdefiniować m. in. wielowymiarową<br />
medianę, zaproponować odporną regresję,<br />
przeprowadzić wielowymiarowy test Wilcoxona.<br />
Pomimo, że projekt znajduje się jeszcze<br />
w fazie testowej, zyskał już zainteresowanie<br />
ze strony polskiej społeczności statystycznej<br />
– był prezentowany m. in. na konferencji<br />
Wielowymiarowa Analiza Statystyczna <strong>2012</strong><br />
w Łodzi, na seminarium dla doktorantów na<br />
Wydziale Fizyki <strong>Uniwersytet</strong>u Warszawskiego.<br />
Projekt już teraz jest w pełni funkcjonalny.<br />
Wraz z opisem dostępny jest na serwerze R-<br />
Forge pod linkiem:<br />
https://r-forge.r-project.org/projects/depthproc/<br />
Zapraszamy do odwiedzin strony naszego<br />
projektu!<br />
Depthproc Core Team ;)<br />
STUDENCI UEK<br />
Opracowane przez Dział Programów Zagranicznych ds. Studentów<br />
Wdniach 16-18 listopada<br />
<strong>2012</strong> w Zakopanem odbył<br />
się wyjazd szkoleniowy<br />
Koła Naukowego Marketingu<br />
KolMark pt. „Teoretyczne i praktyczne<br />
aspekty zarządzania marką”. Oprócz<br />
poznawania specyfiki działań<br />
związanych z kreowaniem silnej<br />
marki, wyjazd był doskonałą okazją do<br />
integracji z nowymi członkami koła.<br />
Podczas trzydniowego pobytu w zimowej<br />
stolicy Polski członkowie Koła Naukowego<br />
Marketingu KolMark wzięli udział w warsztatach<br />
i prezentacjach przeprowadzonych przez<br />
opiekuna koła, pracownika Katedry Marketingu<br />
UEK – dr Tomasza Smolenia, które wprowadziły<br />
studentów w aspekty skutecznego zarządzania<br />
marką. Zadaniem koła było stworzenie<br />
kampanii reklamowej zachęcającej przedsiębiorców<br />
z Zakopanego i okolic do ubiegania się<br />
o uzyskanie lokalnego certyfikatu jakości – Marki<br />
Tatrzańskiej, co miałoby nie tylko stanowić<br />
gwarant jakości ich produktów, ale też pomóc<br />
w ich promocji. Ciekawy case study, nad którym<br />
pracowali uczestnicy wyjazdu, pozwolił wczuć<br />
się w rolę „marketingowca”. Po zakończeniu prac<br />
nad kampanią, została ona zaprezentowana oraz<br />
oceniona przez dr Tomasza Smolenia.<br />
Ale, jak wiadomo, praca to nie wszystko!<br />
Oprócz części merytorycznej, na członków Koła<br />
Naukowego KolMark czekało wiele atrakcji. Korzystając<br />
z pięknej, słonecznej pogody, uczestnicy<br />
wyjazdu weszli na Gubałówkę, gdzie mieli<br />
okazję spróbować góralskiej kuchni oraz zrobić<br />
pamiątkowe zdjęcia. Udali się również na spacer<br />
po Zakopanem; wieczorem wspólnie bawili<br />
się w rytmie najnowszych przebojów. Wszystkim<br />
dopisywały wyśmienite humory, zabawa<br />
była przednia, a pozostałe po niej wrażenia na<br />
zawsze zapiszą się w pamięci uczestników. Niestety,<br />
wszystko, co dobre, szybko się kończy, ale<br />
KolMark ma nadzieję, że już niedługo uda się<br />
zorganizować kolejny taki wyjazd!<br />
Koło Naukowe Marketingu KolMark<br />
30<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 31
STUDENCI UEK<br />
Zaczynamy nowy semestr<br />
działalności Koła Nauk<br />
Politycznych „Homo Politicus”.<br />
Chcielibyśmy pokrótce przedstawić<br />
nasze plany na najbliższy czas oraz<br />
w pigułce podsumować nasze zeszłoroczne<br />
dokonania. Pragniemy też zachęcić<br />
wszystkie osoby zainteresowane tematyką<br />
polityczną i społeczną, by zajrzały na<br />
nasze spotkania i zaangażowały się<br />
w dyskusje, debaty i działalność naukową<br />
– bez względu na wiek, studiowany<br />
kierunek czy poglądy polityczne.<br />
Nie kujona czy prymusa, chcemy<br />
CIEBIE do Homo Politicusa!<br />
KNP Homo Politicus jest afiliowane przy<br />
Katedrze Nauk Politycznych UEK, naszym opiekunem<br />
jest dr Łukasz Danel, ale współdziałamy<br />
również z innymi pracownikami Katedry. To dzięki<br />
ich pomocy od 2007 roku na nasze wydarzenia<br />
udaje się zaprosić ekspertów, polityków, dyplomatów.<br />
Posiadamy patronaty medialne: Nowej Europy<br />
Wschodniej, Dziennika Polskiego, Kuriera<br />
UEK, Afganistan.org, Perspektyw i portalu Love-<br />
Kraków, dzięki czemu promocja naszych wydarzeń<br />
przebiega tak sprawnie, a informacje o nich<br />
można znaleźć bez trudu.<br />
Czym się zajmujemy? Wszystkim, co wiąże się<br />
z polityką: tą polską i tą wielką-międzynarodową.<br />
Dwukrotnie zorganizowaliśmy konferencje z cyklu<br />
Polityka i Komunikacja, na których poruszano min.<br />
tematy bezpieczeństwa państw w dobie globalizacji<br />
oraz kondycji krajów byłego ZSRR. W cyklu Spotkania<br />
ze Wschodem już sześciokrotnie gościliśmy<br />
ekspertów, którzy dyskutowali o Kazachstanie, Rosji,<br />
Ukraińskim biznesie, życiu w Afganistanie czy<br />
konflikcie palestyńsko – izraelskim. Każde takie wydarzenie<br />
jest dla nasz okazją, by poszerzyć zainteresowania<br />
i pogłębić wiedzę, ale przede wszystkim –<br />
by spotkać ciekawych ludzi. Osoby z kręgu studiów<br />
europejskich zachęci fakt, że KNP Homo Politicus<br />
współtworzyło panel ekspercki podsumowujący<br />
polskie przewodnictwo w Radzie UE – wydarzenie<br />
to skupiło uwagę zarówno studentów jak i grona<br />
profesorskiego naszej uczelni. Ważnym zdarzeniem<br />
był też panel „Quo Vadis Cracovia”, podczas którego<br />
rozwiązywaniu problemów dzisiejszego Krakowa<br />
mówili radni: Małgorzata Jantos i Józef Pilch. Rok<br />
temu zaprosiliśmy na „Wyborczą debatę liderów”<br />
czterech kandydatów do Sejmu z krakowskich list:<br />
Ireneusza Rasia, Tomasza Kalitę, Andrzeja Dudę<br />
i Wojciecha Kozaka. Debata ta wygrała w uczelnianym<br />
konkursie na Studencki Projekt Roku.<br />
Oprócz debat i konferencji przeprowadzamy<br />
także wewnętrzne dyskusje – w kameralnej atmosferze<br />
spieraliśmy się już o rolę lewicy na polskiej<br />
scenie politycznej, zasadność interwencji NATO<br />
w Libii czy przyszłość Ukrainy. Wymiana poglądów<br />
jest jednym z celów naszej działalności – dzięki<br />
temu poszerzamy horyzonty i lepiej się poznajemy.<br />
Ponadto w ramach sekcji filmowej oglądamy filmy<br />
dokumentalne takie jak „Fahrenheit 9/11” czy „Inside<br />
Job”. Każdy z członków może zaproponować<br />
temat dyskusji czy podsunąć film – o wszystkim<br />
decydujemy demokratycznie!<br />
Ale członkostwo w KNP Homo Politicus to nie<br />
tylko praca i polityka. Staramy się wzajemnie lepiej<br />
poznać, co znacznie ułatwia późniejszą kooperację,<br />
dlatego co najmniej raz w roku wyjeżdżamy z Krakowa,<br />
by się integrować. W listopadzie już kolejny<br />
raz wybierzemy się do Stasikówki pod Zakopanem,<br />
gdzie wieczory upłyną nam na gorących dyskusjach<br />
o polityce i oczywiście – na innych formach<br />
integracji :) W kwietniu odwiedziliśmy Kijowski<br />
Narodowy <strong>Ekonomiczny</strong> <strong>Uniwersytet</strong>, gdzie promowaliśmy<br />
UEK oraz nasze Koło – spędziliśmy<br />
kilka dni zwiedzając Kijów i poznając ukraińskich<br />
studentów. W tym roku natomiast obieramy kierunek<br />
Zachodni – wybieramy się do Brukseli.<br />
Jakie są nasze plany na ten rok? Pragniemy<br />
kontynuować Spotkania ze Wschodem – odbędzie<br />
się panel o rewolucji w Syrii i wykład o sukcesie<br />
gospodarczym Korei Południowej, chcemy też na<br />
jednym ze spotkań odpowiedzieć na pytanie, czy<br />
rosyjski biznes zagraża polskim interesom. Reaktywujemy<br />
też cykl Poker Face – jesienią spotkamy się<br />
z R. Kaliszem. Dodatkowo spróbujemy przekonać<br />
się, czy Niemcy opanują świat, zapraszając ekspertów<br />
z różnych uczelni. Poruszymy też temat członkostwa<br />
Chorwacji w UE oraz zorganizujemy cykl<br />
wykładów i warsztatów podatkowych.<br />
O tych i innych aspektach naszej działalności<br />
dowiecie się w każdą środę o 16.30 w sali 4 paw.<br />
G, gdzie odbywają się nasze spotkania. Serdecznie<br />
zapraszamy!<br />
Dorota Adamczyk<br />
Prezes KNP Homo Politicus<br />
Wraz z nowym rokiem<br />
akademickim KNSE<br />
„Universum” ruszyło<br />
z nowymi projektami.<br />
25<br />
X <strong>2012</strong> roku,<br />
zorganizowaliśmy<br />
spotkanie z Panem<br />
Jackiem Hugo- Baderem dziennikarzem<br />
i reportażystą.<br />
Spotkanie zostało zorganizowana w ramach<br />
utworzonego w zeszłym roku cyklu „Europejczyku<br />
otwórz oczy”, którego specyfiką są spotkania<br />
z dziennikarzami podróżującymi po różnych zakątkach<br />
świata i dzielącymi się z nami swoją wiedzą,<br />
spostrzeżeniami i doświadczeniami.<br />
Pan Jacek Hugo- Bader, jako że upodobał sobie<br />
wschodnią część naszego globu, opowiadał<br />
o przeżyciach na Kołymie, o tym jak dotarł do Jakucji,<br />
co go zafascynowało u Mongołów. W swoich<br />
wyprawach jest dociekliwym dziennikarzem,<br />
szukającym ciekawych materiałów na reportaż.<br />
Jednak zawsze, wchodząc w interakcje ze swoimi<br />
bohaterami, zrzuca pancerz pewnej rezerwy<br />
dziennikarskiej i próbując dotrzeć do swego rozmówcy,<br />
sam się przed nim otwiera, tylko wtedy<br />
możliwe jest uzyskanie więzi, zaufania. W „Opowiadaniach<br />
Kołymskich” to spotkani przez Pana<br />
Jacka Hugo- Badera ludzie tworzą opowieść i pozwalają<br />
nam poznać Kołymę do dziś przesiąkniętą<br />
łagrowską przeszłością. Pierwotnie autor chciał<br />
skupić się na teraźniejszości, odkryć jak to możliwe,<br />
że ludzie żyją w takich warunkach i jak sobie<br />
z tym radzą. Jak sam stwierdza przeszłość buduje<br />
kołymską teraźniejszość: „Mam poczucie, że im<br />
bardziej wjeżdżam w głąb Kołymy, tym bardziej<br />
cofam się w czasie, bardziej zanurzam się w starą,<br />
sowiecką, zahibernowaną rzeczywistość.” Mimo<br />
jednak smutnej historii, która na tak długo wycisnęła<br />
na ludziach piętno, przy szczodrze polewanej<br />
wódce ujawniają się dobre serca bohaterów reportażu<br />
i przyjazny, otwarty stosunek do innych.<br />
Klub Grota 2 był wypełniony po brzegi,<br />
a miny zauroczonych postacią Pana Jacka gości,<br />
doskonale świadczyły o tym jak niesamowity<br />
wpływ wywiera na ludzi jego bezpośredniość<br />
i charyzma. Dodatkowo wśród uczestników zostały<br />
rozlosowane trzy książki autorstwa naszego<br />
Gościa, szczęśliwcom gratulujemy.<br />
Aby być na bieżąco z tym co dzieje się w „Universum”<br />
serdecznie zapraszamy do odwiedzenia<br />
naszej strony internetowej:<br />
http://www.knse.uek.krakow.pl/<br />
Anna Sacha<br />
W październiku odbyła<br />
się II Międzynarodowa<br />
Konferencja<br />
Naukowa „W kierunku<br />
profesjonalnego<br />
konsultingu”, zatytułowana<br />
„Consulting for<br />
improving technological<br />
and organisational<br />
innovation of SMEs in<br />
Central and Eastern<br />
Europe” zorganizowana<br />
przez Katedrę Metod<br />
Organizacji i Zarządzania,<br />
Fundację <strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>, Central<br />
European Initiative oraz<br />
prężnie działające Koło<br />
Naukowe Konsultingu.<br />
Uczestnicy przez pięć dni mogli zdobywać<br />
i poszerzać swoją wiedzę z zakresu<br />
szeroko pojętego konsultingu i jego wpływu<br />
na funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw.<br />
Swoją wiedzą służyli nam doktorzy<br />
i studenci <strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong> i innych uczelni z Polski, a także<br />
zagranicy. Dla uczestników i prelegentów<br />
przewidziane były różnorodne atrakcje. Mogli<br />
zachwycić się zwiedzając Podziemia Krakowskiego<br />
Rynku, jak i rozluźnić na przeglądzie<br />
kabaretów „Dowcipakery”. Wszystko<br />
to zostało zwieńczone uroczystą kolację<br />
w nastrojowej restauracji Starego Rynku.<br />
W ramach konferencji firma YPI Consuting<br />
zorganizowała dwa szkolenia, które cieszyły<br />
się ogromną popularnością. Podczas nich,<br />
studenci mogli poznać tajniki raportowania<br />
i edytorstwa oraz za pomocą case study dowiedzieli<br />
się jak efektywnie zbudować łańcuch<br />
komunikacyjny wewnątrz firmy. Dodatkowo,<br />
wszyscy biorący udział w wydarzeniu<br />
zostali nagrodzeni, a jednej szczęśliwej osobie<br />
udało się nawet wygrać praktyki.<br />
Konferencja okazała się wielkim sukcesem<br />
o czym świadczą zadowoleni uczestnicy,<br />
którzy wyrazili chęć ponownego uczestnictwa.<br />
Efekty będzie można zobaczyć już<br />
wkrótce – wszystkie prace zostaną opublikowane.<br />
STUDENCI UEK<br />
Agnieszka Zawisza<br />
32<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 33
MAGAZYN PROFIT STUDENCI JOURNAL UEK<br />
Profit Journal: Od pewnego czasu panuje<br />
pewnego rodzaju moda na przedsiębiorczość,<br />
zakładanie firm. Czy, Pana zdaniem,<br />
to w pełni pozytywne zjawisko? Czy widzi<br />
Pan jakieś zagrożenia wynikające z takiego<br />
hurraoptymistycznego, być może bezrefleksyjnego<br />
podejścia do tematu?<br />
Jakub Wronkowski: Uważam że, nie ma żadnych<br />
zagrożeń. Pojęcie start up, według naszej definicji,<br />
to po prostu startujące przedsiębiorstwo.<br />
Nie ma znaczenia czy zakłada je osoba, która ma<br />
lat 22, czy 40. Istotne i ciekawe jest zjawisko, że<br />
w Polsce coraz więcej osób dochodzi do wniosku,<br />
że nie trzeba całe życie pracować u kogoś na etacie,<br />
nie trzeba zarabiać na czyjeś konto, że można<br />
wziąć sprawy we własne ręce i otworzyć biznes.<br />
Chciałbym zwrócić uwagę, że nowopowstające<br />
mikroprzedsiębiorstwa są coraz lepiej przygotowane,<br />
mają solidne fundamenty, działają według<br />
dobrych i przemyślanych modeli biznesowych .<br />
Wydaje mi się, że to będzie procentować w przyszłości.<br />
Wspominał Pan, że ta moda przyszła do<br />
Polski z bardziej rozwiniętych krajów. Jakie<br />
są różnice pomiędzy naszym krajem,<br />
a państwami, w których trend ten zaczął<br />
się wcześniej?<br />
Samo pojęcie start up’ów było w Polsce jeszcze<br />
parę lat temu nieznane, dopiero teraz zaczynamy<br />
je poznawać na szerszą skalę. Jeszcze do niedawna<br />
inwestorzy byli zainteresowani głównie przedsiębiorstwami,<br />
które działały na rynku już jakiś czas.<br />
Więc brakowało odpowiedniego finansowania<br />
na najwcześniejszym etapie rozwoju<br />
przedsiębiorstwa?<br />
Zdecydowanie tak, stąd wzięła się potrzeba<br />
takiej działalności jak Akademickie Inkubatory<br />
Przedsiębiorczości. Powszechnie uważa się, że<br />
najważniejszy jest pomysł na biznes, a to nie jest<br />
prawda. Sam pomysł to jest tylko procent sukcesu.<br />
Liczy się ciężka praca, zespół, który odpowiada za<br />
ten projekt i oraz finansowanie. Stworzyliśmy fundusz<br />
AIP Seed Capital, który inwestuje w projekty<br />
o w początkowej fazie rozwoju. Nasza strategia inwestycyjna<br />
jest prosta – dajemy 100 000 zł i obejmujemy<br />
15% udziałów w nowopowstałej spółce.<br />
Wyzwania młodej<br />
przedsiębiorczości<br />
Jakub Wronkowski<br />
Investor Relations Manager AIP Seed Capital<br />
Polska Przedsiębiorcza<br />
www.przedsiebiorca.pl<br />
Środki pozyskane z inwestycji przeznaczane są na<br />
wdrożenie na rynku produktu lub usługi. Celem<br />
dla naszych spółek portfelowych jest pozyskanie<br />
drugiej rundy inwestycji i ekspansja na rynki zagraniczne.<br />
Do tej pory zainwestowaliśmy w tym<br />
modelu w 43 startupy, dwie spółki pozyskały już<br />
kolejną rundę inwestycji.<br />
Projekty ubiegające się o takie finansowanie<br />
muszą spełniać wyśrubowane wymogi.<br />
Jakie firmy, czy branże są preferowane<br />
przez AIP Seed Capital?<br />
Zdecydowanie są to branże, które najszybciej<br />
się rozwijają. Na przykład Internet, technologie<br />
mobilne, aplikacje mobilne. Właśnie tego<br />
typu biznesy mają największą szanse, niedużym<br />
kosztem możemy przeprowadzić ich ekspansję<br />
na rynki zagraniczne. Bardzo ważny jest zespól<br />
zarządzający, to muszą być osoby, które maja<br />
kompetencje w danej dziedzinie. Te osoby muszą<br />
też mieć kompetencje biznesowo-sprzedażowe.<br />
Jeśli mamy nawet najlepszy produkt, a nie<br />
wiemy jak go sprzedać, to nic nie osiągniemy.<br />
Sam produkty oczywiście jest bardzo ważny, ale<br />
równie istotna jest cala otoczka wokół niego.<br />
Fundusze VC to nie są dobrzy wujkowie, którzy<br />
dają pieniądze na zabawę. Inwestor robi wszystko,<br />
żeby zminimalizować ryzyko i zarobić na<br />
danym biznesie.<br />
Jakie błędy najczęściej popełniają przedsiębiorcy?<br />
Czego brakuje odrzucanym<br />
projektom?<br />
Powiedzmy sobie szczerze, nawet jak mamy<br />
świetny plan, produkt, czasami brakuje po prostu<br />
szczęścia. W AIP Seed Capital analizujemy wiele<br />
projektów. Najczęstszymi błędami są: złe szacowanie<br />
kosztów i przychodów, niewłaściwa analiza<br />
rynków. Należy uważać, żeby szacując potencjał<br />
swojego projektu nie przesadzić w żadną stronę.<br />
Najwięcej błędów jednak popełniają przy kreowaniu<br />
biznesów. W biznesplanach brakuje odpowiedzi<br />
na podstawowe pytania – jaki problem<br />
rozwiązuje twój startup? Czy odpowiada potrzeby<br />
konsumentów?<br />
Co poza finansowaniem jest ważne w początkowym<br />
etapie rozwoju przedsiębiorstwa?<br />
W jaki sposób przedsiębiorca może<br />
skorzystać z pomocy oferowanej ten ekosystem<br />
AIP Bussines Link?<br />
Ten system ma służyć temu, żeby każda osoba,<br />
która z niego korzysta, budowała wartość swoją<br />
i swojej firmy. W dzisiejszych czasach nie jest<br />
potrzebne oddzielne biuro, sekretarka. Teraz biznes<br />
prowadzi się przy pomocy laptopa i telefonu.<br />
Przedsiębiorca może budować swoją wartość<br />
na przykład poprzez program mentoringowy,<br />
który oferujemy. Współpracujemy<br />
z wieloma mentorami, są to osoby zajmujące<br />
ważne stanowiska w dużych firmach, eksperci<br />
w swoich dziedzinach. Firmom, które mają<br />
problemy, stają pod ścianą, mentor może doradzić<br />
w jakiejś kwestii. Rola mentora jest też<br />
taka, ze może spojrzeć na biznes z zewnątrz,<br />
na model biznesu, na jego strategie, taka opinia<br />
bywa bardzo pomocna. Zależy nam na tym,<br />
aby mentorami dla firm rozwijających się w AIP<br />
Business Link byli przedsiębiorcy doświadczeni<br />
i odnoszący sukcesy na globalną skalę, dlatego<br />
też zostali nimi m.in. Zbigniew Niemczycki czy<br />
Tad Witkowicz. Młodzi przedsiębiorcy bardzo<br />
sobie chwalą ich wiedzę, zweryfikowaną latami<br />
doświadczenia. Naszym celem jest nie tylko finansowanie,<br />
ale też właśnie dostarczanie wiedzy<br />
i dzielenie się doświadczeniem.<br />
Rozmawiał:<br />
Jerzy Grzesiak<br />
Redaktor naczelny Profit Journal<br />
Opracowanie tekstu:<br />
Kuba Leśniak<br />
15<br />
listopada <strong>2012</strong>r. w Starej<br />
Auli (Budynek Główny UEK)<br />
sympatycy i entuzjaści jakości<br />
mieli okazję uczestniczyć w II z cyklu<br />
Dniu Jakości UEK.<br />
Organizowany przez Koło Naukowe Zarządzania<br />
Jakością Q-day jest formą uczczenia Światowego<br />
Dnia Jakości. Swoją wiedzą i doświadczeniem<br />
z zakresu zarządzania jakością podzielili się Pani<br />
Interesującą prezentację odnośnie systemu zarządzania środowiskowego przedstawiła Pani<br />
Katarzyna Piątek z fimy Luqam<br />
Funkcjonowanie wybranych narzędzi Lean Manufacturing w firmie dtw Sp. z o.o.<br />
przedstawił Pan Krystian Kodura<br />
Q-day – Światowy<br />
Dzień Jakości na UEK<br />
Katarzyna Piątek z firmy Luqam („ISO 14001-System<br />
Zarządzania Środowiskiem-pomaga czy przeszkadza?”),<br />
Pan Marcin Imiołek z firmy Stalprodukt<br />
S.A. („Rozwój Systemów Zarządzania Jakością<br />
i Środowiskiem w STALPRODUKT S.A.”), Pan<br />
Krystian Kodura z firmy dtw Sp. z o.o. ("Funkcjonowanie<br />
wybranych narzędzi Lean Manufacturing<br />
na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego<br />
dtw Sp. z o.o."). Serdecznie dziękujemy prelegentom,<br />
którzy poprzez swoje wystąpienia odsłonili<br />
przed uczestnikami Q-day arkany jakości.<br />
Dziękujemy także wszystkim uczestnikom<br />
Dnia Jakości UEK za obecność i aktywny udział<br />
w konferencji.<br />
Już teraz zapraszamy na przyszłoroczną edycję<br />
Q-day!<br />
Koło Naukowe Zarządzania Jakością UEK<br />
Przedstawiciele Stalprodukt S.A. zaprezentowali uczestnikom Qday etapy wdrażania<br />
systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie<br />
Wszyscy uczestnicy Dnia Jakości UEK wzięli udział w losowaniu atrakcyjnej nagrody<br />
ufundowanej przez firmę Luqam<br />
STUDENCI UEK<br />
34<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 35
STUDENCI UEK<br />
We wtorek 24 października<br />
<strong>2012</strong> roku grupa studentów<br />
z zaprzyjaźnionej<br />
niemieckiej uczelni Hochschule Fulda<br />
pod opieką Prof. dr L. H Schminke<br />
przyjechała do Krakowa, aby wziąć<br />
udział w tygodniowym seminarium.<br />
Seminarium zostało zorganizowane<br />
kolejny raz przez Katedrę Zarządzania<br />
Zasobami Pracy. Tegoroczny temat<br />
to: „Adaptation of the underground<br />
utility to tourist attractions (Germany<br />
and Poland)”. Uczestnikami projektu<br />
ze strony polskiej było kilkunastu<br />
studentów UEK wraz z opiekunami<br />
naukowymi: prof. dr hab. Renatą<br />
Oczkowską i dr. Jarosławem<br />
Piwowarczykiem.<br />
Po oficjalnym otwarciu seminarium, wysłuchaliśmy<br />
wykładu wprowadzającego zaprezentowanego<br />
przez dr. J. Piwowarczyka. Następnie<br />
w czasie spaceru w okolicach Uczelni – w nawiązaniu<br />
do tematu seminarium – zwiedziliśmy<br />
relikty dawnych obiektów fortecznych na obecnym<br />
Rondzie Mogilskim, budynek dawnej rogatki<br />
miejskiej oraz Operę Krakowską.<br />
Drugi dzień projektu stał pod znakiem zwiedzania<br />
miasta.<br />
Odwiedziliśmy muzeum Podziemi Rynku<br />
Krakowskiego. Potem przemierzyliśmy „drogę<br />
królewską”, aż w końcu całość naszej grupy zna-<br />
STUDENCI Z FULDY W KRAKOWIE<br />
lazła się na Kopcu Kościuszki. Tam, oprócz zapierającej<br />
dech w piersiach panoramy miasta i okolic,<br />
mieliśmy okazję zwiedzić szereg obiektów związanych<br />
z dawnym centrum dowodzenia Twierdzy<br />
Kraków. W międzyczasie ugościliśmy nasze koleżanki<br />
i kolegów tradycyjnymi potrawami kuchni<br />
polskiej w jednej z podwawelskich restauracji.<br />
Przez cały czwartek w grupach projektowych<br />
intensywnie pracowaliśmy nad wyznaczonym zadaniem.<br />
Mieliśmy bowiem opracować koncepcję<br />
zagospodarowania wybranych przez siebie obiektów<br />
(opuszczonych dziś fortów, bunkrów itp.)<br />
dawnej austrowęgierskiej Twierdzy Kraków. Chodziło<br />
o stworzenie ramowych planów adaptacji<br />
tych obiektów, a zwłaszcza ich podziemi, na cele<br />
turystyczne lub inne cele biznesowe.<br />
Po południu Prof. dr L. H Schminke, wygłosił<br />
interesujący wykład w języku angielskim na temat<br />
nowych trendów w usługach turystycznych.<br />
Dzień ten zakończyliśmy bardzo udaną imprezą<br />
integracyjną w jednym z najlepszych krakowskich<br />
klubów muzycznych.<br />
W piątkowy poranek odbyły się prezentacje<br />
grup projektowych pokazujące m.in. różne<br />
sposoby zagospodarowania podziemi w Polsce<br />
i w Niemczech oraz ukazujące biznesplany związane<br />
z ewentualnym zagospodarowaniem tego typu<br />
obiektów w <strong>Krakowie</strong>. Odbyła się także dyskusja na<br />
temat rewitalizacji niszczejących obiektów powojskowych<br />
na terenie dzisiejszego Krakowa.<br />
Po południu studenci z Fuldy udali się do<br />
Wieliczki, aby zwiedzić dawną Kopalnię Soli.<br />
Podziemna trasa turystyczna zrobiła na naszych<br />
gościach duże wrażenie. Uroczysta kolacja pożegnalna<br />
odbyła się – zgodnie z myślą przewodnią<br />
naszego seminarium – w dawnej rogatce miejskiej<br />
(obecnie: restauracja Metropolitana). Podczas kolacji<br />
złożyliśmy najlepsze życzenia oraz odśpiewaliśmy<br />
tradycyjne „Sto lat” dla Juliane, która obchodziła<br />
urodziny.<br />
W sobotę rano nasi goście, pomimo intensywnego<br />
deszczu, udali się do Oświęcimia aby<br />
zwiedzić niemiecki nazistowski obóz koncentracyjny<br />
Auschwitz-Birkenau.<br />
Późnym popołudniem pomachaliśmy na pożegnanie<br />
naszym przyjaciołom.<br />
Zaledwie dzień później otrzymaliśmy maila<br />
o następującej treści: Hallo, Wir hatten eine wunderbare<br />
Zeit und haben die Gastfreundschaf von<br />
allen sehr genossen! Und wir freuen uns schon auf<br />
das wiedersehen in Fulda! I jak to ktoś skomentował:<br />
„Nawet jak ktoś z nas słabo zna język niemiecki,<br />
to domyśli się, że to są miłe słowa!”<br />
W tym miejscu chcielibyśmy podziękować<br />
wszystkim osobom z różnych działów UEK, które<br />
dopomogły nam w realizacji tego projektu, w tym<br />
w szczególności: p. A. Drabinie z DWZ, p. P. Czarnieckiemu<br />
i p. M. Turmińskiej-Biały z Centrum<br />
Promocji, p. T. Sobczykowi z Centrum Informatyki,<br />
p. A. Piwowarczyk z SJO oraz p. E. Major<br />
z KSB UEK.<br />
Olga Jung, Mateusz Gębiś,<br />
Jarosław Piwowarczyk<br />
Dni pomiędzy 12 a 15 listopada<br />
na Naszej Uczelni upłynęły pod<br />
hasłem “przedsiębiorczość”<br />
W tych dniach w Małopolsce, jak<br />
również w całej Polsce i w ponad 100<br />
krajach na świecie odbył się Światowy<br />
Tydzień Przedsiębiorczości. Jest to<br />
wydarzenie mające na celu promowanie<br />
ideę przedsiębiorczości poprzez<br />
liczne warsztaty oraz spotkania<br />
z przedsiębiorcami.<br />
Na Uniwersytecie <strong>Ekonomiczny</strong>m sprawcą<br />
całego zamieszania było Koło Naukowe Przedsiębiorczości<br />
i Innowacji, które zorganizowało szereg<br />
wydarzeń na których mogliśmy doświadczać<br />
przedsiębiorczości z pierwszej ręki. Jak każdy tydzień,<br />
Tydzień Przedsiębiorczości rozpoczął się<br />
w poniedziałek spotkaniem z Markiem Dworakiem,<br />
jednym z twórców radia RMF FM. Dowie-<br />
Światowy Tydzień<br />
Przedsiębiorczości<br />
„…Jestem dumy i wzruszony,<br />
że szedłem z Tobą<br />
dobry kawał drogi…”<br />
T.Kantor „List do Marii Jaremy”<br />
dzieliśmy się, jak wygląda rynek mediów w Polsce,<br />
w jakim kierunkuzmierza on w Polsce i na świecie.<br />
Po spotkaniu i krótkiej dyskusji udawaliśmy<br />
się na turniej gry CASHFLOW, który był zorganizowany<br />
razem z firmą BiznesTUBE. Dla wielu<br />
uczestników był to pierwszy kontakt z tą grą,<br />
jednak emocji nie brakowało, a przy okazji mogliśmy<br />
podszkolić się z tematów związanych z inteligencją<br />
finansową. Wtorek upłynął pod znakiem<br />
wykładów poprowadzonych przez Józefa Kajtę na<br />
temat faktów i mitów na temat marketingu sieciowego,<br />
aby następnie posłuchać o zaletach bycia<br />
przedsiębiorcą (A jest ich bardzo wiele! ). Wieczorową<br />
porą gościliśmy trenerów z firmy StuGO,<br />
którzy zaprezentowali nam wstęp do szkolenia ze<br />
strategii 3po3. W Środę mieliśmy przyjemność gościć<br />
Marcina Jaśkiewicza (założyciela ISTV, który<br />
pokazał nam, jak powinna wyglądać profesjonalna<br />
prezentacja) oraz Marcina Kosińskiego z radia<br />
Kontestacja.com zachęcającego nas m. in. do założenia<br />
firmy w Wielkiej Brytanii :). Dzień zakończył<br />
się spotkaniem z Sebastianem Koliszem, dyrektorem<br />
Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości<br />
w <strong>Krakowie</strong>, z którym poznawaliśmy możliwości,<br />
jakie niesie założenie firmy w Inkubatorze<br />
Przedsiębiorczości. W ostatnim dniu Światowego<br />
Tygodnia Przedsiębiorczości na UEK dzień zaczęliśmy<br />
od spotkania z Kasandrą Heredią na temat<br />
wizerunku w biznesie, po którym gościliśmy Tomasza<br />
Owsiaka, dyrektora finansowego CH2M<br />
Hill, z którym porównywaliśmy wady i zalety pracy<br />
w korporacji z pracą w małej firmie. Tydzień<br />
zakończyliśmy ponownym, pełnym pozytywnej<br />
energii spotkaniem z trenerami StuGO, na którym<br />
którym ćwiczyliśmy public speaking.Kolejna<br />
edycja Światowego Tygodnia Przedsiębiorczości<br />
dopiero za rok ale już teraz gorąco zapraszamy !<br />
Marcin Sikora<br />
Prezes KN Przedsiębiorczości i Innowacji<br />
STUDENCI UEK POŻEGNANIE<br />
18<br />
listopada <strong>2012</strong> roku nieoczekiwanie i dużo za<br />
wcześnie odeszła moja koleżanka, wieloletni<br />
pracownik Działu Spraw Bytowych Studentów<br />
i Doktorantów- Lucyna Penpeska.<br />
Lucynkę poznałam kilka lat temu, gdy rozpoczynałam swoją pracę<br />
w dziale. W dużej mierze to Ona wprowadziła mnie w nasz „administracyjny”<br />
świat regulaminów, ustaw, ale także, co przecież najistotniejsze<br />
(a czasem się o tym zapomina) w świat ludzi, których trudna sytuacja<br />
życiowa powoduje, że zwracają się do nas o pomoc.<br />
Przekazała mi proste, uniwersalne zasady, że we wszystkich sprawach,<br />
którymi się zajmujemy musimy kierować się zrozumieniem<br />
i tolerancją wobec studentów oraz wobec najbliższych współpracowników.<br />
Nie wolno nam lekceważyć, poniżać oraz być wulgarnym wobec<br />
drugiego człowieka. Jej życzliwość wobec studentów była godna<br />
podziwu. Myślę, że oprócz tego, że wynikała z Jej natury, to także<br />
z faktu, że Lucyna po prostu lubiła swoją pracę, ceniła codzienny kontakt<br />
ze studentem.<br />
Ostatnie dni, ze względu na dużą ilość pracy, były dla nas szczególnie<br />
ciężkie. Praca, która ma na co dzień służyć ludziom, przesłoniła<br />
mi obecność Lucyny podczas Jej ostatnich dni z nami. Nie powinno<br />
tak być, ponieważ właśnie z tego powodu wiele wcześniej rozpoczętych<br />
przez nas rozmów, nigdy nie zostanie dokończonych…<br />
Mnie, moim koleżankom i koledze z działu będzie Lucyny bardzo<br />
brakować. Była Osobą, której nie da się zastąpić.<br />
M.Talaga<br />
36<br />
w w w . u e k . k r a k o w . p l 37
zaprasza na<br />
2 lutego 2013 r.<br />
godz. 20.00<br />
Hotel Galaxy – Kraków, ul. Gęsia 22<br />
(obok „Galerii Kazimierz”)<br />
cena 220 zł/os.<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u Ekonomicznego w <strong>Krakowie</strong><br />
Zapisy na bal do 14 stycznia 2013 r. przez formularz rejestracyjny zamieszczony na stronie:<br />
www.balblekitny.uek.krakow.pl. Liczba miejsc ograniczona.<br />
Szczegóły: tel. 12 293 54 96, e-mail: balblekitny@uek.krakow.pl<br />
Dobrą zabawę zapewnia: SPIDER BAND<br />
ORGANIZATORZY<br />
PATRONI MEDIALNI<br />
Stowarzyszenie<br />
Absolwentów<br />
<strong>Uniwersytet</strong>u<br />
Ekonomicznego<br />
w <strong>Krakowie</strong>