PDF - Land og saga

• Menntun, námskeið og nýsköpun
Grunngildin fjögur
Þekkingarmiðlun sérhæfir
sig í að miðla þekkingu
og styrkja einstaklinga og
vinnustaði. Fyrirtækið býður
upp á námskeið og fyrirlestra
m.a. um einstaklinginn,
stjórnandann, vinnustaðinn,
viðskiptavininn og
um umhverfið, öryggið og
heilsuna. Grunngildi Þekkingarmiðlunar
eru:
Fagmennska í vinnubrögðum
Framúrskarandi þjónusta
Ábyrgð í orðum og gerðum
Metnaður fyrir árangri
Eyþór Eðvarðsson.
Ljósm. Ingó
Stjórnendur þurfa líka að vera leiðtogar
OPIÐ HÚS
LAUGARDAGINN 29. ÁGÚST
FRÁ KL. 13:00 - 16:00 - KENNARAR VERÐA Á STAÐNUM OG VEITA RÁÐGJÖF - 10 HEPPNIR GESTIR GETA UNNIÐ 25.000 KR. GJAFABRÉF
Upplýsingar og skráning:
Kreppan og þær hörmungar
sem hafa dunið yfir íslenskt
samfélag undanfarið tæpt
ár hafa haft alvarleg áhrif á
íslensk fyrirtæki sem mörg
hver eru í erfiðri stöðu. „Samfélagið
í heild og vinnustaðir
eru í einhverskonar tómarúmi
á milli þess sem var og verður,“
segir Eyþór Eðvarðsson M.A. í
vinnusálfræði sem á og rekur
fyrirtækið Þekkingarmiðlun
ásamt Ingrid Kuhlman.
Og Eyþór bætir við: „Þær stóru
breytingar sem átt hafa sér stað
hér á landi eru ekki hefðbundnar
eða sambærilegar við það þegar
fyrirtæki sameinast eða verið
er að skipta um tölvukerfi. Þess
vegna þarf að bregðast við þeim
á nýjan hátt. Það sem er sérstakt
við umbreytinguna sem við
erum í núna er mikið óöryggi,
óvissa, reiði, særindi, vonleysi
og framtíðin virðist svört. Hugmyndafræðin,
skipulagið og í
raun allt kerfið sem við unnum
eftir er breytt og það er ekkert
komið enn í staðinn. Í þannig
ástandi þrífst vantraust og tortryggni,
t.d. gagnvart yfirvöldum
og stjórnendum. Framleiðni,
afköst, frumkvæði og metnaður
minnkar. En það þarf ekki að
vera þannig.
Stór hluti starfs okkar er að aðstoða
stjórnendahópa og vinnustaði
við að ná tökum á ástandinu.
Mikilvægast núna er að
stjórnendahópar átti sig á hlutverki
sínu sem er að leiða vinnustaðinn
í gegnum ástandið og
Nýir og óvenjulegir fyrirlestrar
• Þekkingarmiðlun hefur hafið samstarf við Matvælaskólann
hjá Sýni við uppbyggingu á námskeiðum í stjórnun og
samskiptum. En Sýni hefur um nokkurt skeið staðið fyrir
metnaðarfullum námskeiðum fyrir m.a. fyrirtæki í matvælaiðnaðinum.
• Þekkingarmiðlun býður upp á nýja fróðlega og skemmtilega
fyrirlestra. Gott dæmi er „Hvernig borð vill Bára?“ þar
sem tekin eru fyrir 150 íslensk orðatiltæki, því lýst hvaðan þau
koma og hvað þau þýða.
• Annar fyrirlestur í svipuðum dúr fjallar um margs konar
bönn í samfélaginu sem byggjast á langri hefð, eins og t.d. að
ekki má gefa hníf þar sem það getur skorið á vináttuna eða
tómt veski sem boðar fátækt.
• Eitt af því sem boðið er upp á í vetur er samskipta- og leiðtoganámskeið
þar sem notast er við hesta, en næmi hesta á
óyrta tjáningu og samskipti gerir þá ákjósanlega þegar draga
á fram mikilvæg atriði í samskiptum eins og einlægni, skýr
skilaboð og traust. Hestar vilja leiðtoga sem þeir treysta og
skilja, annars láta þeir ekki að stjórn. Námskeiðið byggist að
nokkru leyti á aðferðum svokallaðra hestahvíslara sem kenndar
eru erlendis á samskipta- og leiðtoganámskeiðum.
• Bókakynningarnar, Gyrtu í brók...með góðri bók njóta
vaxandi vinsælda en þá er farið yfir valdar bækur, sagt frá þeim
og sérfræðingar Þekkingarmiðlunar fjalla um þær á fræðilegan
hátt. Mikill áhugi er á kynningunum og margir vinnustaðir
hafa sérstaklega beðið um þær og nýta umræðuna og tengja
hana við vinnustaðinn.
• Loks eru námskeið sem fjalla um hamingjuna og þakklætið
frá ýmsum sjónarhornum.
virkja þá krafta sem eru til staðar
eins og það að fólk vill leggja
sitt af mörkum. Stjórnendur og
starfsmenn verða að vera á varðbergi
gagnvart tilfinningum á
vinnustaðnum. Reitt fólk er ekki
þekkt fyrir skynsamar ákvarðanir
og hrætt fólk leitar alltaf að
fljótustu leiðinni í burtu. Fólk
þarf að vera yfirvegað og skynsamt
þegar aðstæður eru erfiðar
og flóknar.“
Langlíf fyrirtæki
„Reynsla langlífra framúrskarandi
fyrirtækja gefur sterka vísbendingu
um hvað það er sem
þarf að huga að. Eitt af því er fyrir
hvað vinnustaðurinn stendur.
Þegar á reynir skiptir máli
hvern mann þú hefur að geyma.
Sama gildir um vinnustaði. Þeir
vinnustaðir sem hafa skýr og lifandi
gildi og vita fyrir hvað þeir
standa eiga auðveldara með að
halda sjó. Við sem þjóð erum
t.d. núna að leita í gildin og að
svörum við spurningunni: Hver
erum við raunverulega og fyrir
hvað stöndum við. Annað sem
reynsla langlífra fyrirtækja sýnir
er að stjórnendur þurfa nú sem
aldrei fyrr að vera traustir, heiðarlegir,
einlægir og hreinskilnir.
Í ástandi þar sem óvissa ríkir
þarf allt að vera uppi á borðum,
gegnsæi í ákvarðanatöku og
opnar umræður um viðkvæma
hluti. Getan til að horfast í augu
við erfiðar aðstæður og taka erfiðar
ákvarðanir þarf að vera fyrir
hendi. Langlíf fyrirtæki kunna
einnig með peninga að fara. Við
gleymdum okkur hvað þetta
varðar í þessum svokallaða uppgangi.
Allt var hægt að kaupa og
fá lán fyrir öllu.“
Tímabil óvissu og óöryggis
má nýta vel
Ef vel er að verki staðið á
vinnustöðum er hægt að nýta
þetta tímabil óvissu og óöryggis
á uppbyggilegan hátt að mati
Eyþórs. „Vinnustaðir sem við
höfum unnið með hafa margir
hverjir náð að snúa ástandinu
sér í hag. Auðvitað er staða
margra mjög erfið en dæmi um
það sem fyrirtæki hafa gert er
að finna sparnaðartækifæri upp
á tugi milljóna, finna nýja markaði,
nýja viðskiptavini, nýjar
leiðir til að eiga viðskipti, styrkja
innviði vinnustaðarins og gera
hann kröftugri, straumlínulagaðri,
hreinskilnari og heilli.
Það sem fyrirtæki geta gert til
að flýta fyrir því að þau komist
út úr tómarúminu og í uppbygginguna
er að fara í gegnum
nokkra umbreytingarfasa.
Fyrsti fasinn er að gera ástandið
umræðuhæft, skilja hvað er að
gerast og átta sig á ástandinu.
Annar fasinn er að draga lærdóm
af fortíðinni, nýta það sem
gagnaðist og hætta því sem ekki
reyndist vel og skilja fortíðina
frá framtíðinni. Þriðji fasinn er
að móta framtíðarsýn sem er
raunhæf og spennandi og fjórða
stigið er að formgera framtíðarsýnina
í stefnunni, skipulaginu
og verklaginu.
Mikilvægt er að stjórnendur
hafi í huga að ástandið í dag
gerir kröfu á að stjórnendur geti
tekið að sér leiðtogahlutverkið
sem þýðir að þeir þurfa að horfa
lengra fram á tímann, hugsa
út fyrir rammann, ræða framtíðarsýnina,
spyrja spurninga
og leita leiða. Einnig að huga
að fólkinu og tryggja að hópurinn
haldist saman og stefni í
rétta átt. Ef vel er að verki staðið
munu þessir mánuðir sem
kreppan varir verða undirstaðan
fyrir öflugri fyrirtæki, öflugra
hagkerfi og umfram allt annað
enn sterkara og kraftmeira samfélag.
Framtíðin er í okkar höndum,“
segir Eyþór í lokin.
www.thekkingarmidlun.is
STARFSNÁM OG BRAUTIR
Skrifstofu- og tölvunám
Frumkvöðla og rekstrarnám
Sölu- og markaðsnám
Skrifstofunám & hönnun
Sölunám & hönnun
Skrifstofu- og rekstrarnám
Sölu-, markaðs- og rekstrarnám
ALMENNT TÖLVUNÁM
Tölvunám - fyrstu skrefin
Almennt tölvunám (ECDL)
TÆKNINÁM OG BRAUTIR
Diplomanám í forritun
Kerfisumsjón
Tölvuviðgerðir
MCITP (áður MCSA)
MCTS og Network+
Kerfisstjórinn
Cisco CCENT & CCNA
Windows Vista
MCDST
Styttri sérfræðinámskeið
í samvinnu við Opin Kerfi
NTV STYRKIR ATVINNULAUSA SEM NEMUR 25% AF VERÐI NÁMSKEIÐA
NÝI TÖLVU- OG VIÐSKIPTASKÓLINN – VIÐURKENNDUR EINKASKÓLI Á FRAMHALDSSKÓLASTIGI : HLÍÐASMÁRA 9 : KÓPAVOGI : SÍMI 544 4500 : WWW.NTV.IS
544 4500 / www.ntv.is
INNRITUN HAUSTANNAR STENDUR YFIR!
BÓKHALD OG NAVISION
Grunnnám í bókhaldi
Bókaranám framhald
MARGMIÐLUN OG GRAFÍK
Grafísk hönnun
Photoshop Expert
Myndvinnsla m. Photoshop
Alvöru vefsíðugerð