pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
przyjąć dwojaki charakter:<br />
1. Osobistych, indywidualnych kontaktów z osobami z otoczenia,<br />
które mogą zapewnić wsparcie doradcy i ułatwić znalezienie rozwiązań<br />
satysfakcjonujących przedsiębiorców.<br />
2. Instytucjonalnych powiązań z wybranymi ośrodkami i organizacjami<br />
wsparcia innowacyjnego biznesu na poziomie lokalnym,<br />
regionalnym, krajowym i międzynarodowym.<br />
Rysunek 9. Struktura procesu permanentnego rozwoju zawodowego<br />
doradcy dla strategii rozwoju innowacyjnego w MSP.<br />
Monitorowanie<br />
i ocena wyników<br />
pracy doradcy<br />
(wnioski ocenowe)<br />
oraz określenie przyszłych<br />
potrzeb (wnioski kierunkowe)<br />
Realizacja celów i zamierzeń<br />
objętych planem rozwoju<br />
zawodowego doradcy<br />
Określenie celów<br />
oraz sposobów<br />
podniesienia kompetencji<br />
przez doradcę – plan rozwoju<br />
zawodowego doradcy<br />
Źródło: Opracowanie własne.<br />
Osobiste, indywidualne kontakty z osobami z otoczenia, ważnymi dla<br />
skutecznej i sprawnej organizacji procesów doradztwa dla strategii innowacyjnego<br />
rozwoju w MSP, wskazane byłoby utrzymywać z:<br />
• przedsiębiorcami i menedżerami firm wdrażających innowacje,<br />
• doradcami, trenerami z firm i instytucji świadczących usługi doradczoszkoleniowe<br />
i inne usługi z zakresu wspierania rozwoju innowacji,<br />
• pracownikami uczelni i ośrodków badawczo-rozwojowych, oferującymi<br />
wynalazki, pomysły i rozwiązania, które mogą stać się podstawą<br />
projektów proinnowacyjnych,<br />
• przedstawicielami szeroko rozumianej infrastruktury wsparcia innowacyjnego<br />
biznesu – parków naukowo-technologicznych, inkuba-<br />
55
Change language