pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Podażowe oraz popytowe podejście do innowacji godzi interaktywny<br />
model innowacji opracowany przez P. Trotta. Akcentuje się w nim to,<br />
że innowacje powstają jako rezultat interakcji między rynkiem, nauką<br />
oraz możliwościami przedsiębiorstwa (Rys. 4.). Wszystkie trzy sfery pozostają<br />
w stanie współzależności i często wielokrotnych sprzężeń, szczególnie,<br />
gdy całość działań realizowana jest w jednym przedsiębiorstwie.<br />
Rysunek 4. Interaktywny model innowacji.<br />
Najnowsze osiągnięcia<br />
nauki i technologii<br />
„tłoczenie technologii”<br />
(TECHNOLOGY PUSH)<br />
Idea B + R Produkcja Marketing Produkt rynkowy<br />
„ssanie rynku”<br />
(MARKET PULL)<br />
Potrzeby społeczne i rynek<br />
Źródło: P. Trott: Innovation Management and New Product Development, Harlow, Prentice Hall 2008, s. 23.<br />
Współcześnie interaktywny model innowacji bywa coraz częściej obserwowany<br />
również w małych i średnich przedsiębiorstwach. Sprzyja temu<br />
rosnąca aktywność państwa, które stara się wspierać innowacje w gospodarce.<br />
Rolę państwa w innowacjach przedstawiono na rys. 5.<br />
Rysunek 5. Rola państwa w innowacjach.<br />
Nabywca<br />
Finansowanie B+R<br />
Warunki<br />
otoczenia<br />
Edukacja<br />
i inne skutki społeczne<br />
Regulacja<br />
konkurencji<br />
Regulacje<br />
instytucjonalne<br />
Innowacyjna<br />
firma<br />
Klienci<br />
Informacje<br />
i centra decyzyjne,<br />
stabilność polityczna<br />
Warunki<br />
makroekonomiczne<br />
Dostawcy<br />
i przemysły<br />
wspierające<br />
Budowa<br />
infrastruktury<br />
Środowisko<br />
i regulacje<br />
bezpieczeństwa<br />
20<br />
Źródło: P. Trott: Innovation Management and New Product Development, Harlow, Prentice Hall 2008, s. 47.
Change language