pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rysunek 2. Podażowy model procesu rozwoju innowacji.<br />
SFERA<br />
BADAŃ<br />
– twórca<br />
Tworzenie<br />
idei<br />
innowacji<br />
SFERA<br />
TRANSFORMACJI<br />
– realizator<br />
Transformacja<br />
idei<br />
innowacji<br />
SFERA<br />
PRAKTYKI<br />
– użytkownik<br />
Wdrożenie idei<br />
innowacji<br />
– powstanie innowacji<br />
Kierunek przetwarzania innowacji<br />
Źródło: M. Daszkowska, J. Koszałka: Innowacje jako źródło ekspansji marketingu relacji, [w:] Praca<br />
zbiorowa, Ekspansja czy regres marketingu, Warszawa, PWE 2006, s. 17-25.<br />
Powyższy model procesu rozwoju innowacji odpowiada tzw. podażowej<br />
teorii innowacji, zgodnie z którą istnieje twórca innowacji, zwykle poza<br />
przedsiębiorstwem, zainteresowany wdrożeniem jego wytworów do praktyki<br />
niezależnie od tego, czy odpowiadają one potrzebom rynku. Inaczej<br />
mówiąc, w opcji podażowej najpierw wymyśla się rozwiązanie, a potem<br />
szuka się możliwości jego wykorzystania. W warunkach rynkowych, gdy<br />
podmiot wdrażający innowacje powinien dzięki nim podnosić wartość<br />
swej oferty dla klientów i zdobywać przewagę konkurencyjną, inspiracja<br />
do tworzenia innowacji powinna pochodzić z rynku. Taka jest też istota<br />
tzw. popytowej teorii innowacji, której model przedstawiono na rys. 3.<br />
Rysunek 3. Popytowy model (pętla) innowacji.<br />
INNOWACJA<br />
Koncepcja<br />
Wdrożenie<br />
Rozpoznane niezaspokojone<br />
potrzeby<br />
Produkcja<br />
RYNEK<br />
Źródło: S. Łobejko: Dobre praktyki innowacyjne. Podręcznik przedsiębiorcy, Warszawa, Urząd Marszałkowski<br />
Województwa Mazowieckiego w Warszawie 2010, s. 9.<br />
19
Change language