pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
pobierz plik - Polska Agencja Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• silne uzależnienie MSP, szczególnie firm najmniejszych, od wąskiego<br />
rynku lokalnego, który nie stawia tak wysokich wymagań, jak rynki<br />
szersze, ponadlokalne, oczekując bardziej pracochłonnych, mniej rozwojowych<br />
produktów,<br />
• niewielka aktywność małych firm na rynkach zagranicznych, wymuszających<br />
modernizację produktów, technologii, organizacji i podnoszenia<br />
poziomu zarządzania i kwalifikacji,<br />
• przestarzały park maszynowy i stare technologie, szczególnie niedostatek<br />
wspomagania komputerowego w projektowani i wytwarzaniu,<br />
utrudniające, a nawet uniemożliwiające dorównanie konkurentom<br />
zagranicznym,<br />
• niski stopień powiązań kooperacyjnych, co utrudnia zachowanie<br />
ciągłości sprzedaży i stałego dochodu, wymusza stałe zaangażowanie<br />
w działania marketingowe, ogranicza możliwości współpracy w dziedzinie<br />
badań i wdrożeń oraz transfer wiedzy/know-how do firmy,<br />
• brak dostatecznych umiejętności zarządzania, szczególnie w takich<br />
obszarach, jak sprzedaż i marketing, zarządzanie innowacjami, przygotowanie<br />
biznesplanu i zarządzanie finansami, co w części wynika<br />
z niewielkiego odsetka (8%) przedsiębiorców uczestniczących w szkoleniach<br />
w omawianych obszarach 7 .<br />
Jak wynika z powyższych danych, przed małymi i średnimi przedsiębiorstwami,<br />
które chcą opierać swój rozwój na innowacjach, staje wiele<br />
wyzwań. Drogą do sprostania im mógłby być rozwój usług szkoleniowo-doradczych,<br />
szczególnie wspieranych ze środków publicznych.<br />
1.2. Środowisko MSP jako podmiotu rynkowego<br />
Środowisko małego i średniego przedsiębiorstwa stanowią wszystkie<br />
czynniki (sprawcy, siły), wpływające na przedsiębiorstwo i jego funkcjonowanie.<br />
Elementami środowiska przedsiębiorstwa są (rys 1.):<br />
• mikrośrodowisko (nazywane też mikrootoczeniem), obejmujące czynniki<br />
bezpośrednio oddziaływujące lub takie, które mogą bezpośrednio<br />
oddziaływać na przedsiębiorstwo i jego zdolność do działania,<br />
• makrośrodowisko (makrootoczenie), które obejmuje szersze siły, oddziałujące<br />
na przedsiębiorstwo i jego mikrośrodowisko.<br />
12<br />
7 Op. cit., s. 202.
Change language