gradivo 5. točke - Občina Šmarje pri Jelšah
gradivo 5. točke - Občina Šmarje pri Jelšah gradivo 5. točke - Občina Šmarje pri Jelšah
SANACIJSKI PROGRAM IN GOSPODARSKI NAČRT ZA LETO 2008 Vodja FRS Marjeta Stefanovski Direktor mag. Bojan Pirš Rogaška Slatina, maj 2008
- Page 2 and 3: KAZALO stran I. POVZETEK 1 II. CILJ
- Page 4 and 5: II. CILJI SANACIJSKEGA PROGRAMA 1.
- Page 6 and 7: III. USMERITVE Pobuda oziroma zahte
- Page 8 and 9: 4.2. Organizacija podjetja in zapos
- Page 10 and 11: 4.3. Ekonomski položaj podjetja Re
- Page 12 and 13: Pregled prihodkov in odhodkov po le
- Page 14 and 15: V. UKREPI 1. Ukrepi za izboljšanje
- Page 16 and 17: VI. PREDLOG FINANČNE KONSOLIDACIJE
- Page 18 and 19: V nadaljevanju je pregled stanja ka
- Page 20 and 21: 6.3. Dotacije občin - pokrivanje i
- Page 22 and 23: Izpad prihodkov po planu zaradi nep
- Page 24 and 25: Izpad prihodkov po planu zaradi nep
- Page 26 and 27: ko so se cene nazadnje povečale za
- Page 28 and 29: Cena deponiranja odpadkov obsega: -
- Page 30 and 31: Izračun lastne cene deponiranja od
- Page 32 and 33: Predlagamo, da se povprečna lastna
- Page 34 and 35: PLAN ENOTE ČISTILNE NAPRAVE PODČE
- Page 36 and 37: Predlagan dvig cene čiščenja odp
- Page 38 and 39: 7.4.4. ČN PODSREDA Eden izmed ukre
- Page 40 and 41: POSLOVNI IZID ENOTE ČISTILNE NAPRA
- Page 42 and 43: VIII. GOSPODARSKI NAČRT S SANACIJO
- Page 44 and 45: 8.2.1. Osnove za izdelavo finančne
- Page 46 and 47: oblikovanjem prihodkov, ki se knji
- Page 48 and 49: 8.2.3. Plan poslovanja s sanacijo p
- Page 50 and 51: Intervencijsko vzdrževanje - štir
SANACIJSKI PROGRAM<br />
IN GOSPODARSKI NAČRT<br />
ZA LETO 2008<br />
Vodja FRS<br />
Marjeta Stefanovski<br />
Direktor<br />
mag. Bojan Pirš<br />
Rogaška Slatina, maj 2008
KAZALO<br />
stran<br />
I. POVZETEK 1<br />
II. CILJI 4<br />
III. USMERITVE 6<br />
IV. ANALIZA OBSTOJEČEGA STANJA 7<br />
4.1. Statusni položaj podjetja 7<br />
4.2. Organizacija podjetja in zaposlenost 8<br />
4.3. Ekonomski položaj podjetja 10<br />
4.4. Vzroki za izgubo 11<br />
V. UKREPI 14<br />
VI. PREDLOG FINANČNE KONSOLIDACIJE 16<br />
VII. PREDLOGI DVIGA CEN 21<br />
7.1. Oskrba s pitno vodo 21<br />
7.2. Javna kanalizacija 23<br />
7.3. Javna snaga 25<br />
7.4. Čistilne naprave 31<br />
VIII. GOSPODARSKI NAČRT S SANACIJO 41<br />
8.1. Uvod 41<br />
8.2. Finančni plan 43<br />
8.3. Plan zaposlovanja, izobraževanja, štipendiranja 92<br />
IX. NAČRT INVESTICIJ 95<br />
X. ZAKLJUČEK 115<br />
XI. PREDLOGI SKLEPOV 116<br />
2
I. POVZETEK<br />
OKP javno podjetje za komunalne storitve Rogaška Slatina d.o.o. že od leta 2005 dalje posluje z<br />
nepokrito izgubo, ki se iz leta v leto povečuje. Izguba za leto 2007 je znašala 94.880 EUR, skupna<br />
nepokrita izguba zadnjih treh let pa 117.687 EUR. Nepokrita izguba je bila konec leta 2007 višja od<br />
osnovnega kapitala podjetja, ki znaša 76.590 EUR, kar pomeni, da je podjetje imelo negativen kapital<br />
(v višini 41.097 EUR). To hkrati pomeni, da je nastopila kapitalska neustreznost podjetja, kot je<br />
opredeljena v 2. točki 10. člena Zakona o finančnem poslovanju podjetij (Ur.l.RS, št. 54/99).<br />
Skupščina podjetja je na 42. redni seji dne 24.04.2008 zadolžila upravo podjetja, da v skladu z<br />
Zakonom o finančnem poslovanju podjetij (Ur.l.RS, št. 54/99) <strong>pri</strong>pravi sanacijski program s predlogom<br />
pokrivanja izgube ter ga z mnenjem nadzornega sveta predlaga občinskim svetom v obravnavo in<br />
potrditev.<br />
Uprava ugotavlja, da glede na vzroke izgube, samo z varčevalnimi in drugimi notranjimi ukrepi ne<br />
bomo zmogli zagotoviti pozitivnega poslovanja podjetja kot celote kot tudi uravnoteženega poslovanja<br />
vsake dejavnosti posebej. Zato uprava predlaga, da se dvignejo cene komunalnih storitev (že potrjene<br />
in predviden dodatni dvig v letu 2008). V letu 2008 do dviga cen po vsej verjetnosti še ne bo <strong>pri</strong>šlo,<br />
vendar je uprava dolžna seznaniti tako nadzorni svet, skupščino in občinske svete z dejstvom, da brez<br />
ustrezne korekcije cen, pozitivnega poslovanja ni možno zagotoviti.<br />
Ker iz predvidenih rezultatov poslovanja tako v letu 2008 kot v letu 2009 ni mogoče pokrivati izgube,<br />
ustvarjene v preteklih letih, je v programu vključena finančna konsolidacija, ki ima blažje učinke kot bi<br />
bili doseženi v <strong>pri</strong>meru izvajanja <strong>pri</strong>silne poravnave ali stečaja. Podjetje je dolžno odpraviti kapitalsko<br />
neustreznost, za kar uprava predlaga dokapitalizacijo - povečanje osnovnega kapitala z vplačili<br />
stvarnih vložkov občin lastnic podjetja.<br />
Za pokrivanje izgube iz preteklih let (2005 in 2006), uprava predlaga delni odpis obveznosti za<br />
infrastrukturo. Predlagan odpis ima za posledico razbremenitev podjetja, ki teh obveznosti ni<br />
sposobno poravnati. Hkrati pa to lastnikom pomeni ohranjanje kapitala.<br />
Takšen predlog je sestavni del tega programa in bo takšen tudi predložen občinskim svetom. Pri tem<br />
pa je potrebno opozoriti, da v <strong>pri</strong>meru, če občinski sveti zavrnejo sprejem predlaganih ukrepov uprave,<br />
kar ugotovi skupščina na seji, ki mora biti sklicana takoj po seji zadnjega občinskega sveta, mora<br />
uprava naslednji delovni dan po tej seji skupščine <strong>pri</strong>stojnemu sodišču predlagati začetek stečajnega<br />
postopka oziroma postopka <strong>pri</strong>silne poravnave.<br />
Zaradi večletnega poslovanja z izgubo, se slabša tudi likvidnostni položaj podjetja, (podjetje mora<br />
namreč plačevati račune za stroške in druge obveznosti, ker na drugi strani ni dovolj <strong>pri</strong>hodkov,<br />
podjetju zmanjkuje sredstev za poravnavanje obveznosti). Ker se izguba se predvideva tudi za leto<br />
2008 (saj je malo verjetno, da bi <strong>pri</strong>šlo do dviga cen), predlagamo za leto 2008, da se predviden izpad<br />
<strong>pri</strong>hodkov vsaj delno pokriva z dotacijami občin že med letom. V nasprotnem <strong>pri</strong>meru se lahko zgodi,<br />
da podjetje ne bo več sposobno plačevati zapadlih obveznosti, kar pomeni, da bo s tem ogroženo<br />
izvajanje storitev javnih služb.<br />
Zakonska podlaga za pokrivanje izgube s strani občin je navedena v nadaljevanju.<br />
Na podlagi 13. člena Statuta OKP Rogaška Slatina d.o.o., ki se glasi:<br />
»Družbeniki so dolžni pokriti izgubo podjetja, če je izguba nastala kot posledica vpliva države,<br />
vpliva ustanoviteljic na cene ali kot posledica neustreznih poslovnih odločitev oz. navodil in je podjetje<br />
družbenike na to pisno opozorilo.<br />
Nastalo izgubo pokrijejo družbeniki sorazmerno z vloženim kapitalom v podjetje. V <strong>pri</strong>meru, ko je<br />
izguba posledica odločitve posameznega družbenika, jo v tem delu krije družbenik sam v celoti.«<br />
in 22. člena Odloka o ustanovitvi OKP javnega podjetja za komunalne storitve Rogaška Slatina<br />
d.o.o., ki se glasi:<br />
»Morebitno izgubo, ki nastane <strong>pri</strong> javnih dejavnostih zaradi vpliva države in ustanovitelja na cene<br />
in druge pogoje poslovanja pokrivajo ustanovitelji v sorazmerju z vloženim kapitalom v podjetje.<br />
V <strong>pri</strong>meru, če je izguba posledica odločitve posamezne ustanoviteljice, jo v tem delu krije<br />
ustanoviteljica sama v celoti.«<br />
bi morale občine ustanoviteljice pokriti izgubo javnega podjetja.<br />
Podlaga za določilo v 13. členu Statuta in 22. členu Odloka je v 61. členu Zakona o lokalni<br />
samoupravi, ki določa, da občina zagotavlja opravljanje javnih služb.<br />
3
II. CILJI SANACIJSKEGA PROGRAMA<br />
1. Zagotoviti nemoteno izvajanje vseh dejavnosti, za katere je <strong>pri</strong>stojno podjetje po obstoječih<br />
aktih.<br />
2. Standard komunalnih storitev obveznih komunalnih javnih služb se z vidika potrošnikov ne<br />
sme zmanjšati.<br />
3. Standard komunalnih storitev na področju javne snage čim bolj uskladiti z zakonskimi<br />
zahtevami v okviru finančnih možnosti.<br />
4. Z dvigom vrednosti osnovnega kapitala s stvarnimi vložki občin lastnic podjetja zagotoviti<br />
kapitalsko ustreznost podjetja.<br />
<strong>5.</strong> Doseči rezultat poslovanja brez izgube.<br />
6. Z že sprejeti ukrepi za izboljšanje poslovanja v preteklosti optimirati vse vrste stroškov in<br />
odhodkov.<br />
7. Ohraniti še zadosten potencial podjetja z vidika razvoja.<br />
8. Za zagotovitev pozitivnega poslovanja predlagati uskladitev cen.<br />
PREDVIDENI UČINKI UKREPOV IN ODGOVORNE OSEBE ZA IZVAJANJE UKREPOV<br />
PODROČJE VODOOSKRBE<br />
Predvideni učinki sanacijskih ukrepov:<br />
- ohraniti akumulacijo na ravni leta 2007<br />
- znižati stroške vzdrževanja na vodooskrbi UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> za najmanj 20 %<br />
- stroške vzdrževanja vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov v celoti pokriti iz cene vzdrževalnine<br />
- iz naslova vzdrževalnine se bodo realizirali <strong>pri</strong>hodki v višini 400.000 EUR<br />
- ostale stroške zadržati na ravni leta 2007 oz. na višini predvidenega 5 % povečanja.<br />
Za izvajanje sanacijskih ukrepov je odgovoren vodja enote vodooskrbe in vzdrževanja.<br />
PODROČJE ENOTE VZDRŽEVANJA<br />
Predvideni učinki sanacijskih ukrepov:<br />
- poslovanje leta 2008 mora biti pozitivno<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova izvajanja del za vodooskrbo in javno kanalizacijo se morajo zvišati najmanj za<br />
10%<br />
- ostale stroške zadržati na ravni leta 2007 oz. na višini predvidenega 5 % povečanja<br />
- v skladišči optimizirati zalogo oz. jo znižati za najmanj 10 %<br />
Za izvajanje sanacijskih ukrepov je odgovoren vodja enote vodooskrbe in vzdrževanja.<br />
4
PODROČJE JAVNE KANALIZACIJE<br />
Predvideni učinki sanacijskih ukrepov:<br />
- akumulacijo povečati v skladu s planom<br />
- stroške vzdrževanja ohraniti na ravni leta 2007,<br />
- <strong>pri</strong>hodke iz ostalih storitev povečati za 5 %.<br />
- ostale stroške zadržati na ravni leta 2007 oz. na višini predvidenega 5 % povečanja.<br />
Za izvajanje sanacijskih ukrepov je odgovoren vodja enote odvoza odpadkov in javne kanalizacije..<br />
PODROČJE JAVNE SNAGE<br />
Predvideni učinki sanacijskih ukrepov:<br />
- povečati <strong>pri</strong>hodke iz dopolnilnih dejavnosti za najmanj 40 %<br />
- povečati pogodbeni odvoz za 10 %<br />
- stroške, na katere širjenje individualnega odvoza ne vpliva zadržati na ravni leta 2007 oz. na<br />
višini predvidenega 5 % povečanja<br />
- odstraniti skupne kontejnerje v skladu s planom in povečati <strong>pri</strong>hodke<br />
PODROČJE ČISTILNIH NAPRAV<br />
Predvideni učinki sanacijskih ukrepov:<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova čiščenja tehnoloških odpadnih voda (v planu poslovanja sicer niso zajeti, ker v<br />
času <strong>pri</strong>prave sanacijskega programa še nismo <strong>pri</strong>dobili podatkov stopnji onesnaženosti<br />
tehnoloških voda gospodarskih subjektov, ki se čistijo na čistilnih napravah),<br />
- stroške zadržati na ravni leta 2007 oz. na višini predvidenega 5 % povečanja<br />
Za izvajanje sanacijskih ukrepov je odgovoren vodja enote čistilnih naprav in deponije.<br />
Naloga izvajanja ukrepov na področju notranjega nadzora in kontrole je stalna naloga vseh vodij enot.<br />
5
III. USMERITVE<br />
Pobuda oziroma zahteva po izdelavi sanacijskega programa je bila dana tako na 14. redni seji<br />
nadzornega sveta 23.04.2008, kot na 42. redni seji skupščine podjetja dne 24.04.2008.<br />
Na podlagi 13. člena Statuta OKP Rogaška Slatina d.o.o., ki se glasi:<br />
»Družbeniki so dolžni pokriti izgubo podjetja, če je izguba nastala kot posledica vpliva države,<br />
vpliva ustanoviteljic na cene ali kot posledica neustreznih poslovnih odločitev oz. navodil in je podjetje<br />
družbenike na to pisno opozorilo.<br />
Nastalo izgubo pokrijejo družbeniki sorazmerno z vloženim kapitalom v podjetje. V <strong>pri</strong>meru, ko je<br />
izguba posledica odločitve posameznega družbenika, jo v tem delu krije družbenik sam v celoti.«<br />
in 22. člena Odloka o ustanovitvi OKP javnega podjetja za komunalne storitve Rogaška Slatina d.o.o.,<br />
ki se glasi:<br />
»Morebitno izgubo, ki nastane <strong>pri</strong> javnih dejavnostih zaradi vpliva države in ustanovitelja na cene<br />
in druge pogoje poslovanja pokrivajo ustanovitelji v sorazmerju z vloženim kapitalom v podjetje.<br />
V <strong>pri</strong>meru, če je izguba posledica odločitve posamezne ustanoviteljice, jo v tem delu krije<br />
ustanoviteljica sama v celoti.«<br />
bi morale občine ustanoviteljice pokriti izgubo javnega podjetja. Podlaga za določilo v 13. členu<br />
Statuta in 22. členu Odloka je v 61. členu Zakona o lokalni samoupravi, ki določa, da občina<br />
zagotavlja opravljanje javnih služb.<br />
Uprava je skupščini na 42. redni seji sicer predlagala, da le-ta v okviru svojih <strong>pri</strong>stojnosti sprejme sklep<br />
o pokritju izgube poslovnega leta 2007, ker pa občine v svojih proračunih za leto 2008 nimajo<br />
zagotovljenih sredstev, s katerimi bi lahko izgubo pokrivale, je skupščina sklenila, da podjetje predlog<br />
o pokrivanju izgube skupaj s sanacijskim programom posreduje občinskim svetom in predlaga, da z<br />
rebalansi občinskih proračunov zagotovijo potrebna sredstva.<br />
Nepokrita izguba je višja od osnovnega kapitala podjetja, ki znaša 76.589,89 EUR, kar pomeni, da je<br />
nastopila kapitalska neustreznost podjetja, kot je opredeljena v 2. točki 10. člena Zakona o finančnem<br />
poslovanju podjetij (Ur.l.RS, št. 54/99).<br />
Dolžnost uprave ob ugotovitvi kapitalske neustreznosti podjetja je v skladu z Zakonom o finančnem<br />
poslovanju podjetij, da analizira vzroke za nastop kapitalske neustreznosti ter najkasneje v dveh<br />
mesecih izdela načrt možnih ukrepov, potrebnih za zagotovitev kapitalske ustreznosti in ga predloži<br />
nadzornemu svetu. Nadzorni svet mora izdelati mnenje k poročilu uprave.<br />
Uprava je dolžna sklicati skupščino in ji predlagati, da sprejme ukrepe o zagotavljanju kapitalske<br />
ustreznosti, ki so v njeni <strong>pri</strong>stojnosti. Predložiti ji mora načrt ukrepov za odpravo kapitalske<br />
neustreznosti z mnenjem nadzornega sveta. Glede na sklep skupščine, bo uprava predlog<br />
sanacijskega programa s predlogom pokrivanja izgube predložila vsem občinskim svetom v<br />
obravnavo in potrditev.<br />
Pri tem je potrebno opozoriti, da v <strong>pri</strong>meru, če občinski sveti zavrnejo sprejem predlaganih ukrepov<br />
uprave, kar ugotovi skupščina na seji, ki mora biti sklicana takoj po seji zadnjega občinskega sveta,<br />
mora uprava naslednji delovni dan po tej seji skupščine <strong>pri</strong>stojnemu sodišču predlagati začetek<br />
stečajnega postopka oziroma postopka <strong>pri</strong>silne poravnave.<br />
6
IV. ANALIZA OBSTOJEČEGA STANJA<br />
4.1. Statusni položaj podjetja<br />
Podjetje OKP javno podjetje za komunalne storitve Rogaška Slatina d.o.o. posluje od leta 1963 dalje.<br />
Na osnovi Zakona o gospodarskih javnih službah in Odloka o ustanovitvi OKP javnega podjetja za<br />
komunalne storitve Rogaška Slatina d.o.o. (Uradni list RS št.73/98, 72/99,118/05), je podjetje v 100%<br />
lasti šestih občin in sicer Rogaška Slatina, Rogatec, <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>, Kozje, Podčetrtek in Bistrica ob<br />
Sotli.<br />
OKP javno podjetje za komunalne storitve Rogaška Slatina d.o.o. je registrirano pod sedanjim imenom<br />
<strong>pri</strong> Okrožnem sodišču v Celju, pod označbo in številko sklepa Srg 95/00024.<br />
Lastninska struktura je naslednja:<br />
DRUŽBENIK OSNOVNI VLOŽEK POSLOVNI DELEŽ<br />
1. <strong>Občina</strong> Bistrica ob Sotli 3.140,19 EUR 4,1 %<br />
2. <strong>Občina</strong> Kozje 6.280,37 EUR 8,2 %<br />
3. <strong>Občina</strong> Podčetrtek 8.118,53 EUR 10,6 %<br />
4. <strong>Občina</strong> Rogaška Slatina 32.474,11 EUR 42,4 %<br />
<strong>5.</strong> <strong>Občina</strong> Rogatec 6.510,14 EUR 8,5 %<br />
6. <strong>Občina</strong> <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 20.066,55 EUR 26,2 %<br />
Skupaj: 76.589,89 EUR 100,0 %<br />
Stanje kapitala na dan 31.12.2008 je negativno in znaša - 41.097 EUR.<br />
Razdelitev kapitala po občinah je <strong>pri</strong>kazan v spodnji tabeli:<br />
OBČINA<br />
delež v<br />
osn.kapitalu<br />
osnovni<br />
kapital<br />
nepokrita<br />
izguba 31.12.06<br />
stanje<br />
kapitala<br />
na dan<br />
1.1.2007<br />
nepokrita<br />
izguba l.2007<br />
stanje<br />
kapitala na<br />
dan<br />
31.12.2007<br />
ROGAŠKA SLATINA 42,4 32.474,11 -5<strong>5.</strong>838,00 -23.363,89 -40.229,18 -63.593,07<br />
ROGATEC 8,5 6.510,14 4.874,34 11.384,48 -8.064,81 3.319,67<br />
ŠMARJE PRI JELŠAH 26,2 20.066,55 1<strong>5.</strong>024,50 3<strong>5.</strong>091,04 -24.858,60 10.232,44<br />
KOZJE 8,2 6.280,37 4.702,31 10.982,68 -7.780,17 3.202,51<br />
PODČETRTEK 10,6 8.118,53 6.078,59 14.197,12 -10.057,30 4.139,82<br />
BISTRICA OB SOTLI 4,1 3.140,19 2.351,15 <strong>5.</strong>491,34 -3.890,09 1.601,25<br />
Skupaj 100,0 76.589,89 -22.807,11 53.782,77 -94.880,15 -41.097,38<br />
Nepokrita izguba leta 2005 in 2006 je posledica izgube v enoti daljinskega ogrevanja, zato je<br />
zniževala delež kapitala občine Rogaška Slatina.<br />
Na podlagi 5<strong>5.</strong> člena Zakona o gospodarskih družbah se podjetje OKP javno podjetje za komunalne<br />
storitve Rogaška Slatina d.o.o. uvršča med srednja podjetja.<br />
Podjetje je razvrščeno po standardni klasifikaciji dejavnosti pod šifro 36.000 – Zbiranje, čiščenje in<br />
distribucija vode. V navedenem Odloku o ustanovitvi OKP javnega podjetja za komunalne<br />
storitve Rogaška Slatina d.o.o. so določene dejavnosti, ki jih za občine ustanoviteljice izvaja javno<br />
podjetje kot gospodarsko javno službo. To so oskrba s pitno vodo, odvajanje in čiščenje komunalnih,<br />
odpadnih in padavinskih voda, ravnanje s komunalnimi odpadki in odlaganje ostankov komunalnih<br />
odpadkov. V odloku je opredeljeno razmerje, po katerem se deli osnovni kapital med šest občin,<br />
določeni organi podjetja z njihovo sestavo in <strong>pri</strong>stojnostmi, delitev dobička in obveznost pokrivanja<br />
izgube.<br />
Pri svojem poslovanju mora OKP Rogaška Slatina d.o.o. uporabljati občinske odloke, ki določajo<br />
izvajanje gospodarskih javnih služb oskrbe s pitno vodo, pogoje ter način odvajanja in čiščenja<br />
komunalnih odpadnih in padavinskih voda in ravnanje s komunalnimi odpadki.<br />
7
4.2. Organizacija podjetja in zaposlenost<br />
Nova makroorganizacija je bila potrjena na 38. redni seji skupščine, dne 19.04.2007.<br />
Na njeni podlagi je bila v preteklem letu sprejeta tudi nova mikroorganizacija podjetja v okviru nove<br />
sistemizacije delovnih mest.<br />
Z novo organizacijo smo želeli optimirati vodenje in delovanje posameznih dejavnosti v podjetju.<br />
Vodenje gospodarskih javnih služb vključno z vzdrževanjem, vodenjem katastra in skladiščnim<br />
poslovanjem pokrivajo trije vodje, ki so neposredno odgovorni direktorju podjetja.<br />
V razvojni službi ni direktno zaposlenih delavcev, dela izvajajo posamezni vodji gospodarskih javnih<br />
služb in direktor.<br />
V podjetju je bilo na dan 31.12.2007 zaposlenih 63 delavcev.<br />
V spodnji tabeli je <strong>pri</strong>kazano število zaposlenih v posameznih dejavnostih v letih od 2002 dalje.<br />
Naziv poslovne<br />
enote<br />
Št.zaposl.<br />
31.12.2007<br />
Št.zaposl.<br />
31.12.2006<br />
Št.zaposl.<br />
31.12.2005<br />
Št.zaposl.<br />
31.12.2004<br />
Št.zaposl.<br />
31.12.2003<br />
Št.zaposl.<br />
31.12.2002<br />
Vodooskrba UE<br />
<strong>Šmarje</strong>, Poljčane,<br />
4,0 4,0 5,0 4,0 4,0 4,0<br />
Sl.Bistrica<br />
Vzdrževanje<br />
VO+KA<br />
18,5 15,5 15,5 15,0 15,0 15,0<br />
Ogrevanje 0,00 1,0 2,0 2,0 2,0 2,0<br />
Javna kanalizacija 0,5 2,3 3,3 4,3 2,3 2,3<br />
Odvoz in zbiranje<br />
odpadkov<br />
22,0 16,7 16,7 16,2 17,2 16,2<br />
Odlaganje<br />
odpadkov<br />
4,6 3,5 2,5 3,5 3,5 3,5<br />
Čistilne naprave 1,4 1,0 1,0 1,0 1,0 0,0<br />
Skupne službe 12,0 11,0 12,0 12,0 12,0 12,0<br />
SKUPAJ: 63,0 55,0 58,0 58,0 57,0 55,0<br />
Planirano število zaposlenih konec leta 2008 v <strong>pri</strong>merjavi z letom 2007<br />
Naziv poslovne enote<br />
PLANIRANO ŠTEVILO<br />
na dan 31.12.2008<br />
ŠTEVILO ZAPOSLENIH<br />
na dan 31.12.2007<br />
Vodooskrba UE <strong>Šmarje</strong>, Poljčane, Slovenska<br />
Bistrica<br />
3,0 4,0<br />
Vzdrževanje – področje vodooskrbe in<br />
kanalizacije<br />
18,5 18,5<br />
Javna kanalizacija 0,5 0,5<br />
Odvoz in zbiranje odpadkov 25,0 22,0<br />
Odlaganje odpadkov 4,6 4,6<br />
Čistilne naprave 1,4 1,4<br />
Kataster 2,0 0,0<br />
Skupne službe 12,0 12,0<br />
SKUPAJ: 67,0 63,0<br />
8
MAKROORGANIZACIJSKA SHEMA<br />
9
4.3. Ekonomski položaj podjetja<br />
Rezultati poslovanja so podrobneje <strong>pri</strong>kazani v letnih računovodskih poročilih, iz preglednice pa so<br />
razvidni rezultati poslovanja po letih za podjetje kot celoto in po dejavnostih, letih. Rezultati poslovanja<br />
po dejavnosti ne vključujejo <strong>pri</strong>hodkov s katerimi se pokriva izguba do višini obračunane amortizacije v<br />
breme obveznosti do občin. Pri skupnem poslovnem izidu podjetja je v prvi vrstici <strong>pri</strong>kazana izguba<br />
brez pokrivanja v breme obveznosti do občin, v drugi pa rezultat kot je bil izkazan v izkazu poslovnega<br />
izida – po pokrivanje nepokrite amortizacije v breme obveznosti do občin.<br />
Poslovna enota 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Vodooskrba UE <strong>Šmarje</strong> 4<strong>5.</strong>372 16.700 32.999 116.942 7.394 48.719 -42.831<br />
Vodooskrba Poljčane -30.608 -9.652 -6.051 -3.343 -12.965 2.311 -21.849<br />
Vodooskrba Slovenska Bistrica 0 0 0 0 0 701 -2.395<br />
Vzdrževanje 342 355 250 1.598 -2.479 14.197 -22.550<br />
Daljinsko ogrevanje -114.000 -22.793 -59.569 -50.259 -93.661 -92.793 0<br />
Javna kanalizacija -66.541 -80.179 -8.571 1.452 -19.892 -8.588 -13.630<br />
Javna snaga -21.294 -37.786 -70.823 -74.783 -84.769 -12<strong>5.</strong>233 -280.891<br />
Čistilna naprava Podčetrtek -10.512 -12.803 -18.161 -17.455 -3<strong>5.</strong>658 14.714 -20.929<br />
ČN Rogaška Slatina 0 0 -98.581 -80.742 -107.532 -97.125 -142.884<br />
ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 0 0 0 0 0 0 -129<br />
ČN Podsreda 0 0 0 0 0 0 0<br />
Skupne službe 0 0 0 0 0 0 14<strong>5.</strong>854<br />
OKP -197.242 -146.157 -228.505 -106.589 -349.562 -243.097 -402.234<br />
OKP - po pokrivanju amortizacije 17.989 17.055 1.081 97.167 -61.292 -18.857 -94.880<br />
OKP AKUMULACIJA 731.268 754.565 749.583 94<strong>5.</strong>844 73<strong>5.</strong>825 808.638 550.236<br />
Analiza doseženih poslovnih izidov kaže, da se je poslovanje od leta 2001 do 2004 slabšalo, 2004 je v<br />
obravnavanem obdobju podjetje doseglo najboljši rezultat, ki je bil posledica na eni strani dviga cen<br />
komunalnih storitev za 5 % in na drugi strani izrednega porasta prodane količine vode, ki je bil<br />
posledica zelo sušnega poletja. Od leta 2004 dalje pa se <strong>pri</strong>čne trend slabšanja rezultatov poslovanja.<br />
Na posamezna izboljšanja <strong>pri</strong> določenih dejavnostih so vplivali izredni <strong>pri</strong>hodki (<strong>pri</strong>hodki iz naslova<br />
<strong>pri</strong>ključitev na JVO in JKO, prodaja osnovnih sredstev).<br />
Iz podatkov ugotavljamo, da je finančni položaj podjetja slab in da na kratki rok samo z notranjo<br />
sanacijo ni mogoče <strong>pri</strong>hraniti dovolj sredstev za zagotovitev normalnega poslovanja.<br />
Podjetje bi moralo v normalnih razmerah pokriti tudi amortizacijo osnovnih sredstev infrastrukture, ki<br />
jih uporablja <strong>pri</strong> izvajanju dejavnosti, da bi se zagotavljalo vsaj nadomeščanje iztrošenih osnovnih<br />
sredstev, vendar temu ni tako, saj je od 952.470 EUR obračunane amortizacije, nepokrite amortizacije<br />
in evidentirane v breme dolgoročnih obveznosti do občin za infrastrukturo 307.354 EUR (32 %).
4.4. Vzroki za izgubo<br />
V letih 2005 in 2006 je nepokrito izgubo povzročila predvsem izguba v dejavnosti daljinskega<br />
ogrevanja, v letu 2007 pa izguba v dejavnosti javne snage kot tudi slabšanje poslovanja tudi drugih<br />
dejavnosti.<br />
Nadzorni svet, ki nadzoruje in spremlja poslovanje podjetja, je že konec leta 2003 sprejel sklep, da<br />
mora uprava podjetja predlagati občinskemu svetu Občine Rogaška Slatina ukinitev dejavnosti<br />
daljinskega ogrevanja, če se ne najde drugačna rešitev za pozitivno poslovanje omenjene dejavnosti.<br />
Ukrep je bil izveden in v prvi polovici leta 2006 je podjetje prenehalo z izvajanjem dejavnosti<br />
daljinskega ogrevanja. S tem je bil eden od vzrokov izgube odpravljen.<br />
Prav tako je uprava na podlagi sklepa Nadzornega sveta oktobra 2005 <strong>pri</strong>pravila sanacijski program,<br />
ki je vseboval predvsem ukrepe za izboljšanje poslovanja znotraj podjetja (vzpostavitev boljšega<br />
nadzora poslovanja, predvsem na področju stroškov). Junija 2006 so bili ukrepi dopolnjeni predvsem z<br />
vidika določitev rokov izvedbe in odgovornih oseb.<br />
Vsi ukrepi se sicer stalno izvajajo, vendar samo z nadzorom in zniževanjem stroškov pozitivnega<br />
poslovanja ni možno doseči.<br />
Izguba v javni snagi, ki je bila v letu 2007 tako visoka, da se na ravni podjetja ni mogla pokriti, je<br />
nastajala in naraščala skozi daljše obdobje, kar je razvidno tudi iz podatkov v preglednici rezultatov<br />
poslovanja po letih v poglavju Ekonomski položaj podjetja. Če <strong>pri</strong>merjamo samo obdobje od zadnjega<br />
povišanja cen v letu 2004 pa do leta 2007, ugotovimo, da se je izguba povečala za 375,6 %. V letu<br />
2006 se izguba ni mogla več pokrivati v breme obveznosti do občin; nepokrita izguba je znašala<br />
34.218 EUR.<br />
Glede na to, da se je kljub dvigu cene za 5% s 01.01.2004 izguba v letu 2004 povečala v <strong>pri</strong>merjavi s<br />
predhodnim letom, kaže na to, da dvig 5 % ni bil zadosten. Podjetje je namreč leta 2002 predlagalo<br />
dvig cene v javni snagi povprečno za 14,61 % (za mesečni pavšal za kontejnerski odvoz pa za 26,39<br />
%), kar so štiri občine sicer potrdile, v eni so predlog zavrnili, v eni pa ga v letu 2002 sploh niso<br />
obravnavali. Zaradi spremembe Uredbe o oblikovanju cen komunalnih storitev je podjetje v letu 2003<br />
predlagalo le dovoljen 5 % dvig cen.<br />
Izguba v javni snagi se je potem povečevala vse do leta 2007.<br />
V dejavnosti so se stroški ves čas povečevali – tako stroški odvoza in deponiranja, saj so se količine<br />
odpadkov ves čas povečevale, zviševali so se stroški dela, stroški pogonskega goriva, dodatno pa so<br />
se v letu 2006 pojavili stroški čistilne naprave, ki deluje na odlagališču. Leta 2006 so stroški ČN<br />
Tuncovec znašali 12.783 EUR in v letu 2007 30.231 EUR. V letu 2007 so se stroški na odlagališču še<br />
dodatno povečali zaradi izvajanja dodatnih analiz in monitoringov, ki so zakonsko zahtevani (v letu<br />
2007 so se povečali za 273,8% in so znašali 14.240 EUR) in zaradi stroškov odvoza odpadne vode iz<br />
čistilne naprave na odlagališču na centralno čistilno napravo Rogaška Slatina (iz ČN Tuncovec<br />
namreč ni ustrezno urejena kanalizacija, ki bi omogočala odvajanje odpadne vode iz ČN v zbirni kanal<br />
in na CČN Rogaška Slatina); stroški odvoza izcedne vode so znašali 17.102 EUR. Na odvozu<br />
odpadkov so stroški višji zaradi širjenja individualnega odvoza odpadkov, ki zamenjuje sistem skupnih<br />
kontejnerjev, kot tudi zaradi povečanega obsega odvoza obstoječih skupnih kontejnerjev. S širjenjem<br />
individualnega odvoza naraščajo stroški dela zaradi dodatnih zaposlitev (7 novih delavcev na<br />
odvozu in en na odlagališču) kot tudi stroški pogonskega goriva, saj je potrebno opraviti več voženj<br />
na širšem območju. Stroške v letu 2007 je povečala tudi najemnina smetarskega vozila, ki ga je<br />
podjetje najelo po sistemu operativnega leasinga. Dodatni stroški so nastali še z nabavo rumenih<br />
vrečk in dodatnih posod za ločeno zbiranje odpadkov.<br />
Na rast stroškov je poleg večanja obsega dela vplivala rast cen življenjskih potrebščin, ki je znašala<br />
od leta 2004 do 2007 14,6%, <strong>pri</strong> tem je potrebno opozoriti, da so se cene dizelskega goriva v<br />
enakem obdobju povečale za 56,5% in izhodiščne plače za 21,9 %.<br />
Povečevanju stroškov pa na drugi strani ne sledi rast <strong>pri</strong>hodkov. Prihaja do vedno večjega razkoraka,<br />
kar povečuje izgubo.<br />
V nadaljevanju je v preglednici je <strong>pri</strong>kazano gibanje posameznih stroškov v dejavnosti javne snage, v<br />
nadaljevanju je <strong>pri</strong>kazano gibanje <strong>pri</strong>hodkov, sledi pa še struktura odpadkov glede na vrsto odvoza.<br />
11
Pregled <strong>pri</strong>hodkov in odhodkov po letih za PE JAVNA SNAGA<br />
Vrsta <strong>pri</strong>hodka 2003 2004 04/03 2005 2006 2007 07/04<br />
<strong>pri</strong>h.od pavšala za skupne zabojnike 176.294 177.842 100,9 184.786 18<strong>5.</strong>085 167.832 94,4<br />
<strong>pri</strong>h.od rednega odvoza 273.481 29<strong>5.</strong>923 108,2 294.250 283.746 323.764 109,4<br />
<strong>pri</strong>h.od pogodbenega odvoza 122.809 120.614 98,2 113.374 96.445 90.836 75,3<br />
SKUPAJ: 572.584 594.379 103,8 592.409 56<strong>5.</strong>276 582.432 98,0<br />
Vrsta odhodka 2003 2004 04/03 2005 2006 2007 07/04<br />
pogonsko gorivo 42.931 46.228 107,7 56.902 61.083 66.893 144,7<br />
storitve kompaktiranja, odvoza odpadkov 59.769 63.645 106,5 56.894 77.858 78.469 123,3<br />
stroški monitirnga, analiz 2.854 3.810 133,5 3.655 3.676 14.240 373,8<br />
stroški dela 264.526 280.583 106,1 284.318 316.512 398.387 142,0<br />
stroški materiala 34.126 33.717 98,8 30.537 41.804 64.063 190,0<br />
stroški vzdrževanja 2<strong>5.</strong>325 28.797 113,7 24.349 28.017 41.892 145,5<br />
SKUPAJ: 429.532 456.781 106,3 456.656 528.951 663.944 145,4<br />
Navedeni <strong>pri</strong>hodki predstavljajo cca. 80 % vseh <strong>pri</strong>hodkov javne snage, navedeni odhodki pa <strong>pri</strong>bližno<br />
70 % (deleži po posameznih letih malenkostno nihajo).<br />
Iz zgornje preglednice ugotavljamo, da so se <strong>pri</strong>hodki v obdobju od leta 2004 do 2007 celo znižali<br />
(trend nižanja ugotavljamo v letih 2005 in 2006, medtem, ko so se v letu 2007 povečali predvsem na<br />
račun širjenja individualnega odvoza odpadkov). Ves čas ugotavljamo zniževanje <strong>pri</strong>hodkov iz naslova<br />
pogodbenega odvoza – to je odvoz na klic v gospodarstvu, kjer smo ugotavljali, da so gospodarski<br />
subjekti izkoriščali skupne zabojnike in se na ta način izogibali plačevanju odvoza in deponiranja<br />
odpadkov.<br />
Na drugi strani pa ugotavljamo visok porast stroškov. Pri pogonskem gorivu ugotavljamo, da dvig<br />
stroškov ni dosegel ravni dviga cene (stroški so se povečali za 44,7%, medtem ko se je cena goriva v<br />
enakem obdobju povečala za 56,5%; pomeni, da smo z notranjimi ukrepi – nadzorom in kontrolo<br />
uspeli stroške znižati).<br />
Stroški zunanjih izvajalcev, ki za podjetje izvajajo dela na deponiji (kompaktiranje in razprostiranje<br />
odpadkov) in odvoz odpadkov so se kljub nespremenjenim cenam v letu 2006 in 2007 povečali. V letu<br />
2006 so na porast vplivali stroški akcije odstranjevanja avtomobilske pločevine v višini <strong>5.</strong>220 EUR,<br />
poleg tega so se v letu 2006 <strong>pri</strong>čeli odvozi ločeno zbranih odpadkov na Dinos. V letu 2007 pa so se ti<br />
stroški povečali zaradi več del na deponiji, ki jo je bilo potrebno urediti v skladu z zahtevami inšpekcije<br />
kot tudi zaradi naraščanja števila odvozov ločeno zbranih odpadkov (<strong>pri</strong> tem je odpadna embalaža<br />
zbrana v rumenih vrečah izvzeta, ker je prevoz iz deponije do sortirnice strošek pooblaščenega<br />
izvajalca za ravnanje z odpadno embalažo). Stroški so višji za 23,3%.<br />
Stroški monitoringa in analiz so bistveno višji v letu 2007. V preteklih letih se namreč niso izvajale vse<br />
zakonsko zahtevane analize. Ti stroški so se povečali za 273,8%, oz. nominalno za 10.430 EUR (od<br />
leta 2004 do 2007).<br />
Stroški dela so se letno povečevali zaradi dviga izhodiščnih plač, v letu 2007 pa je kot že rečeno <strong>pri</strong>šlo<br />
do novih zaposlitev, kar je povzročilo dodaten dvig stroškov dela. Stroški dela so se od leta 2004 do<br />
2007 povečali za 42 %; Od leta 2004 do 2006 so se povečali za 12,8%, čeprav so se izhodiščne plače<br />
v tem času povečale za cca. 21 % (vključno z dodatkom v nominalnem znesku), na visok porast v<br />
zadnjem letu (25,9 %) pa so vplivale predvsem nove zaposlitve.<br />
Stroške materiala in vzdrževanja smo sicer uspeli v letu 2005 znižati, v letu 2006 pa so se izredno<br />
povečali zaradi večjega popravila smetarskega vozila. V letu 2007 so se stroški materiala kot že<br />
rečeno povečali zaradi nabave rumenih vreč v višini 7.444 EUR, kot tudi zaradi stroškov povezanih z<br />
uvajanjem individualnega odvoza, kot so izdelava zloženk in urnikov. Zvišali so se tudi stroški<br />
zaščitnih sredstev (ki so zajeti v postavki stroškov materiala) zaradi novih nabav zaščitnih sredstev za<br />
novo zaposlene delavce.<br />
Stroški vzdrževanja so se v letu 2007 povečali predvsem na račun vzdrževalnih del na odlagališču, ki<br />
ga je bilo potrebno urediti v skladu z zahtevami inšpekcije (vrednost dodatnih del je znašala 8.896<br />
EUR).<br />
12
Pregled strukture zbranih odpadkov po letih s <strong>pri</strong>merjavo strukture <strong>pri</strong>hodkov za leto 2007<br />
v m³<br />
Vrsta odvoza 2003 2004 2005 2006 2007<br />
struktura za l. 2007<br />
odpadkov <strong>pri</strong>hodkov<br />
skupni kontejnerji 50.807 5<strong>5.</strong>525 58.277 62.676 61.939 62 % 29 %<br />
redni odvoz 19.586 19.571 20.064 18.041 26.954 27 % 56 %<br />
pogodbeni odvoz 1<strong>5.</strong>784 1<strong>5.</strong>244 13.921 12.152 10.239 10 % 16 %<br />
SKUPAJ: 86.177 90.340 92.262 92.869 99.132 100 % 100 %<br />
Iz zgornje preglednice ugotavljamo, da se je v obdobju od leta 2003 do leta 2007 količina zbranih<br />
odpadkov povečala za 12.955 m³ oz. za 15 %. Ko <strong>pri</strong>merjamo strukturo odpadkov s strukturo<br />
<strong>pri</strong>hodkov (podatki so za l.2007) ugotavljamo, da količina odpadkov iz skupnih kontejnerjev predstavlja<br />
62 % vseh odpadkov, <strong>pri</strong>hodki iz tega naslova pa le 29 %.<br />
Podjetje je zaradi izgube v letu 2006 kot tudi zaradi predvidenih povečanih stroškov v letu 2007<br />
<strong>pri</strong>stopilo k uskladitvi cen. Cene storitev javne snage se bi usklajevale v treh stopnjah in sicer<br />
najprej za 20 % predvidoma s 1.7.2007, drugi dvig je bil planiran s 1.1.2008 v višini, ki bi<br />
zagotavljala pokrivanje stroškov v letu 2008 in zadnji dvig s 1.1.2009, ko bo podjetje <strong>pri</strong>čelo<br />
odvažati odpadke na regijsko odlagališče v Celju.<br />
Podobno sliko kot v dejavnosti javne snage ugotavljamo na splošno v vseh dejavnostih – stroški se<br />
povečujejo že iz navedenih razlogov, na drugi strani pa se <strong>pri</strong>hodki ne povečujejo toliko, da bi se<br />
stroški lahko pokrivali.<br />
Ostalih dejavnosti ne bomo obravnavali podrobno, ker se za enkrat izguba še lahko pokriva v breme<br />
obveznosti do občin. S tem se zmanjšujejo sredstva akumulacije, s katerimi se zagotavlja<br />
nadomeščanje izrabljenih osnovnih sredstev.<br />
Glede na navedena dejstva je podjetje v prvi polovici leta predlagalo zvišanje vseh cen komunalnih<br />
storitev, da bi zagotovilo izboljšanje poslovnih rezultatov.<br />
Predlagano povišanje cen so potrdili vsi občinski sveti, predlog je bil poslan na Ministrstvo za okolje, ki<br />
je izdalo pozitivno strokovno mnenje k predlaganemu dvigu cen. Predlog bi moralo potrditi še<br />
Ministrstvo za gospodarstvo, vendar se je v tem obdobju že začela ugotavljati visoka stopnja inflacije<br />
na ravni države, spremenila se je Uredba o predhodni <strong>pri</strong>javi cen, ki je spremenila končnega<br />
soglasodajalca k povišanju cen – to je po tej uredbi Vlada RS, ki pa soglasja do danes še ni izdala.<br />
Tako podjetje cen ni povišalo, kar je v letu 2007 povzročilo izpad <strong>pri</strong>hodkov v višini 77.878 EUR<br />
DEJAVNOST 1.8. DO 31.12.07<br />
predlagani % dviga<br />
VODOOSKRBA 1<strong>5.</strong>064 3%<br />
JAVNA KANALIZACIJA 1.661 5%<br />
JAVNA SNAGA 48.996 20%<br />
ČN ROGAŠKA SLATINA 7.657 8%<br />
ČN PODČETRTEK - kanalščina 4.500 nova storitev<br />
SKUPAJ: 77.878<br />
Če na kratko strnemo, so glavni vzroki izgube v poslovanju:<br />
- izguba v dejavnosti javne snage, ki je posledica večletne visoke rasti stroškov ob enakih<br />
<strong>pri</strong>hodkih (nedosežen dvig cen za 14,61 % l. 2002; dvig cen 1.1.2004 v višini 5% je bil izničen<br />
že isto leto, saj je glavnina stroškov narasla za 6,5 % );<br />
- naraščanje stroškov za doseganje predpisanih standardov na področju ravnanja z odpadki<br />
(ČN Tuncovec, ločeno zbiranje odpadkov, urejanje odlagališča, širjenje individualnega<br />
odvoza, analize in monitoringi),<br />
- na ravni podjetja rast stroškov ob nespremenjenih cenah od leta 2004 dalje,<br />
- nepotrjen dvig cen v letu 2007, kar povzroča izpad <strong>pri</strong>hodkov.<br />
13
V. UKREPI<br />
1. Ukrepi za izboljšanje poslovanja, sprejeti oktobra 2005 z dopolnitvami junij 2006<br />
Uprava podjetja je že oktobra 2005 na podlagi sklepa Nadzornega sveta <strong>pri</strong>pravila ukrepe za<br />
izboljšanje poslovanja. Junija 2006 so bili ukrepi dopolnjeni z roki in odgovornimi osebami.<br />
Ukrepi se nanašajo predvsem na notranji nadzor s ciljem zniževanja stroškov.<br />
V nadaljevanju so ti ukrepi navedeni.<br />
1) Splošni ukrepi<br />
o poostren režim izdaje naročilnic za material<br />
(naročilnice odobrava samo direktor)<br />
o poostren nadzor nad porabo materiala<br />
(kontrola izdajnic materiala, delovnih nalogov)<br />
o selekcija nabav reprodukcijskega in pisarniškega materiala<br />
(z izbiro dobaviteljev po sistemu javnega naročanja, zagotoviti nižje cene)<br />
o okrepljen nadzor nad izrabo delovnega časa<br />
(mesečni in letni plani dela, kontrola <strong>pri</strong>sotnosti na delu)<br />
o poostritev odgovornosti vodij za rezultate poslovanja in racionalnost in kakovost<br />
storitev<br />
o nova organiziranost podjetja in nova sistemizacija delovnih mest<br />
o racionalna poraba pisarniškega materiala<br />
(s predhodno odobritvijo naročila s strani vodje in direktorja)<br />
o optimizacija števila poštnih pošiljk<br />
o znižanje sodnih stroškov<br />
o znižanje stroškov zavarovalnih premij<br />
o izterjava neplačanih zapadlih terjatev<br />
2) Ukrepi na področju vodooskrbe, javne kanalizacije in vzdrževanja<br />
o Racionalna odprava poškodb (defektov) na vodovodnih sistemih.<br />
o Zmanjšanje rekonstrukcij in adaptacij cevovodov, ki bremenijo stroške poslovanja<br />
(izvajati samo najnujnejša dela)<br />
o Večje koriščenje vodnih virov in uporaba sistemov, ki za zagotovitev nemotene oskrbe<br />
z vodo potrebujejo manj električne energije ter optimizacija črpanja v času nižje tarife<br />
(stalna naloga, ki se izvaja z nadzorom)<br />
o smotrna poraba reprodukcijskega materiala<br />
(poostriti je potrebno kontrolo porabljenega delovnega časa, porabe materiala,<br />
prevoženih kilometrov in tujih uslug)<br />
o za redna vzdrževalna dela je potrebno <strong>pri</strong>praviti letni plan;<br />
o prevzemanje dela od zunanjih naročnikov na osnovi pokrivanja vseh stroškov in<br />
doseganja dobička<br />
o racionalizacija prevozov servisnih vozil<br />
3) Ukrepi na čistilnih napravah<br />
o Preučiti je potrebno možnost zagotavljanja kontrole delovanja ČN iz uprave oziroma<br />
organizacijo dela glede na višino potnih stroškov in z vidika racionalizacije<br />
porabljenega časa (<strong>pri</strong>hranek potnih stroškov v <strong>pri</strong>merjavi s stroškom investicije);<br />
4) Ukrepi na področju javne snage<br />
o <strong>pri</strong>prava novih odlokov<br />
o razširitev območij tedenskega odvoza odpadkov<br />
o postopno zmanjševanje števila skupnih »vaških« zabojnikov<br />
o predlog povišanja cen zaradi ločenega zbiranja odpadkov<br />
o <strong>pri</strong> uporabi vozil za odvoz odpadkov je potrebno zagotoviti kontrolo porabe goriva,<br />
potrošnega materiala, stroškov popravil na podlagi poročil, ki jih <strong>pri</strong>pravlja prometni<br />
tehnik;<br />
Ukrepi so se v preteklem letu že izvajali in tudi rezultati na področju zniževanja stroškov so razvidni iz<br />
izkaza uspeha oz. iz podrobnejše analize stroškov.<br />
14
Z.št. Opis 2007 2006 Indeks<br />
1. Str. mater. in nadom. delov za popravila OS 24.166 26.381 91,6<br />
2. Odpis drobnega materiala 2.653 3.860 68,7<br />
3. Stroški pisarniškega materiala 13.389 13.320 100,5<br />
4. Stroški strokovne literature 4.583 4.640 98,8<br />
<strong>5.</strong> Stroški poštnih storitev 22.225 23.039 96,5<br />
6. Stroški <strong>pri</strong>ntanja in kuvertiranja 6.970 10.044 69,4<br />
7. Sodni stroški 17.272 18.398 93,9<br />
8. Stroški zavarovanja 41.290 51.427 69,2<br />
SKUPAJ ZMANJŠANI STROŠKI: 132.548 151.109 87,7<br />
Kot je bilo uvodoma napisano, je bil cilj ukrepov predvsem v vzpostavitvi učinkovitega notranjega<br />
nadzora, kar pa je bilo realizirano in se tudi izvaja.<br />
Na stroške kot so električna energija, pogonsko gorivo, stroški vzdrževanja (predvsem odprava okvar<br />
na infrastrukturnem omrežju ter vzdrževanje, ki zagotavlja nemoteno delovanje čistilnih naprav z<br />
doseganjem zahtevanih učinkov čiščenja) so težje obvladljivi. Nehvaležno je predvsem planiranje<br />
zniževanja stroškov vzdrževanja, saj na nastanek defektov neposredno ni možno vplivati. Potrebno pa<br />
jih je v vsakem <strong>pri</strong>meru sanirati.<br />
2. Povečevanje dopolnilnih dejavnosti<br />
o operativna izpeljava investicij v javno komunalno infrastrukturo – vodovod<br />
o vzdrževalna in interventna dela na internih kanalizacijah ter izvajanje manjših<br />
investicijskih projektov na javni kanalizaciji<br />
o izvedba vodovodnih in kanalizacijskih <strong>pri</strong>ključkov<br />
o vzdrževanje vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov in menjava vodomerov<br />
o odvoz ločeno zbranih odpadkov v gospodarstvu<br />
o dodatne storitve iz področja ravnanja z odpadki (razvrščanje odpadkov, uslužnostno<br />
tehtanje, …)<br />
o čiščenje odpadnih tehnoloških voda<br />
3. Vključitev vseh uporabnikov v sistem ravnanja z odpadki<br />
o vključitev v redni odvoz vse uporabnike v gospodarstvu, ki so imeli do sedaj odvoz po<br />
pogodbi na klic<br />
o vključitev v redni odvoz vse uporabnike v gospodarstvu, ki so imeli do sedaj možnost<br />
uporabe skupnih zabojnikov<br />
4. Pokrivanje izgube leta 2007<br />
o dokapitalizacija podjetja s stvarnimi vložki – povečanje osnovnega kapitala<br />
<strong>5.</strong> Dotacije za pokrivanje izpada <strong>pri</strong>hodka v letu 2008 zaradi nepotrjenih cen<br />
o dotacije občin – <strong>pri</strong>hodki zaradi izpada <strong>pri</strong>hodkov od komunalnih storitev zaradi<br />
nepotrjenih cen<br />
6. Odpis obveznosti<br />
o zmanjšanje obveznosti do občin za infrastrukturo – izredni <strong>pri</strong>hodki za pokrivanje<br />
izgube preteklih let<br />
7. Dezinvestiranje<br />
o prodaja dolgoročne finančne naložbe – izredni <strong>pri</strong>hodki<br />
8. Uskladitev cen<br />
o dvig cen v vseh dejavnostih za zagotavljanje pozitivnega poslovanja in s tem<br />
amortizacije namenjene enostavni reprodukciji<br />
15
VI. PREDLOG FINANČNE KONSOLIDACIJE<br />
Kot je bilo napisano že uvodoma, iz predvidenih rezultatov poslovanja tako v letu 2008 kot v letu 2009<br />
ni mogoče pokrivati izgube, ustvarjene v preteklih letih, je v programu vključena finančna<br />
konsolidacija, ki ima blažje učinke kot bi bili doseženi v <strong>pri</strong>meru izvajanja <strong>pri</strong>silne poravnave ali<br />
stečaja.<br />
Predlagani so naslednji ukrepi:<br />
o dokapitalizacija podjetja s stvarnimi vložki – povečanje osnovnega kapitala v višini<br />
nepokrite izgube leta 2007 (94.880 EUR)<br />
o zmanjšanje obveznosti do občin za infrastrukturo – izredni <strong>pri</strong>hodki za pokrivanje<br />
izgube preteklih let<br />
o dotacije občin – pokrivanje izpada <strong>pri</strong>hodkov od komunalnih storitev v letu 2008 zaradi<br />
nepotrjenih cen<br />
6.1. Dokapitalizacija podjetja s stvarnimi vložki<br />
Podjetje je dolžno odpraviti kapitalsko neustreznost, za kar uprava predlaga dokapitalizacijo -<br />
povečanje osnovnega kapitala z vplačili stvarnih vložkov občin lastnic podjetja.<br />
Nepokrita izguba leta 2007 znaša 94.880,15 EUR. Uprava predlaga, da se poveča osnovni kapital<br />
podjetja za znesek nepokrite izgube. Povečanje osnovnega kapitala se opravi z vplačili stvarnih<br />
vložkov v deležih, kot so občine udeležene v osnovnem kapitalu podjetja, tako da se lastninska<br />
razmerja ne spreminjajo.<br />
V spodnji tabeli je <strong>pri</strong>kazana razdelitev zneska povečanja kapitala.<br />
Pokrivanje izgube v breme občin - SRS 35, 13. člen Statuta<br />
Zap. št. OBČINA delež v osn.kapitalu<br />
Znesek stvarnega<br />
vložka<br />
1. ROGAŠKA SLATINA 42,4 40.229,18<br />
2. ROGATEC 8,5 8.064,81<br />
3. ŠMARJE PRI JELŠAH 26,2 24.858,60<br />
4. KOZJE 8,2 7.780,17<br />
<strong>5.</strong> PODČETRTEK 10,6 10.057,30<br />
6. BISTRICA OB SOTLI 4,1 3.890,09<br />
Skupaj 100,0 94.880,15<br />
Osnovni kapital podjetja bi tako znašal 171.470,04 EUR. Razdelitev po občinah je v spodnji<br />
razpredelnici.<br />
Zap. št. OBČINA delež v osn.kapitalu znesek<br />
1. ROGAŠKA SLATINA 42,4 72.703,29<br />
2. ROGATEC 8,5 14.574,95<br />
3. ŠMARJE PRI JELŠAH 26,2 44.925,15<br />
4. KOZJE 8,2 14.060,54<br />
<strong>5.</strong> PODČETRTEK 10,6 18.175,83<br />
6. BISTRICA OB SOTLI 4,1 7.030,28<br />
Skupaj 100,0 171.470,04<br />
16
6.2. Zmanjšanje obveznosti do občin za infrastrukturo – izredni <strong>pri</strong>hodki za pokrivanje<br />
izgube preteklih let<br />
Za pokrivanje izgube iz preteklih let (2005 in 2006) pa uprava predlaga delni odpis obveznosti za<br />
infrastrukturo. Predlagan odpis ima za posledico razbremenitev podjetja, ki teh obveznosti ni<br />
sposobno poravnati. Hkrati pa to lastnikom pomeni ohranjanje kapitala.<br />
Odpis je predviden v višini bilančne izgube na dan 31.12.2007, ki znaša 117.687,26 EUR.<br />
Zaradi izgub v preteklih letih se je javno podjetje finančno iztrošilo. Izgube so povzročile zmanjšanje<br />
sposobnosti podjetja za financiranje lastnega poslovanja. Ker od občin podjetje ni prejelo finančnih<br />
dotacij za pokrivanje izgub, je bilo za svoje poslovanje <strong>pri</strong>morano uporabiti lastne vire, ki so namenjeni<br />
za obnovo osnovnih sredstev podjetja in delno tudi vire, ki bi se naj uporabljali za financiranje<br />
infrastrukture.<br />
Podjetje ima v podbilanci leta 2007 izkazane obveznosti do občin iz naslova neporabljenih virov za<br />
financiranje investicij v infrastrukturo v višini 1.008.903 EUR. Deloma te obveznosti izhajajo iz naslova<br />
obvezne revalorizacije sredstev in obveznosti, katere učinek se je v celoti <strong>pri</strong>pisoval obveznostim<br />
podjetja do občin. V kolikor bi občine zahtevale poplačilo vseh obveznosti, podjetje tega ne bi moglo<br />
izpolniti, saj bi to vodilo v popolno nelikvidnost in blokado poslovanja.<br />
Predlagamo delni odpis teh obveznosti, ki pomeni izredne <strong>pri</strong>hodke leta 2007, ki se bodo uporabili za<br />
pokrivanje bilančne izgube na dan 31.12.2007.<br />
V nadaljevanju je <strong>pri</strong>kazana izguba kot je nastajala v preteklih letih.<br />
Pregled celotne izgube od leta 2005 dalje<br />
Zap.<br />
št.<br />
OBČINA<br />
nepokrita<br />
izguba leta<br />
2005<br />
izguba zaradi<br />
oblikovanja<br />
rezervacij za<br />
odpravnine in<br />
jubilejne nagr.<br />
1.1.06<br />
izguba leta 2006<br />
nepokrita<br />
izguba leta<br />
2007<br />
izguba skupaj<br />
1. ROGAŠKA SLATINA -61.291,94 -54.890,40 -18.859,40 -40.229,18 -17<strong>5.</strong>270,92<br />
2. ROGATEC -11.004,00 0,00 -8.064,81 -19.068,81<br />
3. ŠMARJE PRI JELŠAH -33.918,20 0,00 -24.858,60 -58.776,80<br />
4. KOZJE -10.615,60 0,00 -7.780,17 -18.395,77<br />
<strong>5.</strong> PODČETRTEK -13.722,60 0,00 -10.057,30 -23.779,90<br />
6. BISTRICA OB SOTLI -2.307,80 0,00 -3.890,09 -6.197,89<br />
Skupaj -61.291,94 -126.458,60 -18.859,40 -94.880,15 -301.490,09<br />
Izguba se je v preteklih letih deloma pokrivala v breme rezerv, nerazporejenega dobička in<br />
revalorizacijskega popravka kapitala. Nepokrita izguba oz. bilančna izguba iz preteklih let na dan<br />
31.12.2007 znaša 117.687,26 EUR. Razdelitev po občinah je <strong>pri</strong>kazan v nadaljevanju. Izguba ni v<br />
celoti razdeljena v skladu z deleži občin v osnovnem kapitalu, ker se je leta 2005 in 2006 v celoti<br />
<strong>pri</strong>pisala občini Rogaška Slatina, ker je nastala v dejavnosti daljinskega ogrevanja, ki se je izvajala<br />
samo na območju občine Rogaška Slatina.<br />
Pregled nepokrite izgube na dan 31.12.2007<br />
Zap. št.<br />
OBČINA<br />
nepokrita izguba<br />
31.12.06<br />
nepokrita izguba<br />
l.2007<br />
izguba skupaj<br />
1. ROGAŠKA SLATINA -5<strong>5.</strong>838,00 -40.229,18 -96.067,18<br />
2. ROGATEC 4.874,34 -8.064,81 -3.190,47<br />
3. ŠMARJE PRI JELŠAH 1<strong>5.</strong>024,50 -24.858,60 -9.834,10<br />
4. KOZJE 4.702,31 -7.780,17 -3.077,86<br />
<strong>5.</strong> PODČETRTEK 6.078,59 -10.057,30 -3.978,71<br />
6. BISTRICA OB SOTLI 2.351,15 -3.890,09 -1.538,94<br />
Skupaj -22.807,11 -94.880,15 -117.687,26<br />
17
V nadaljevanju je pregled stanja kapitala, kakršen bi bil, če bi občine povečale osnovni kapital in<br />
istočasno odpisale obveznosti do podjetja.<br />
Pregled višine predlaganega odpisa obveznosti po občinah in končno stanje kapitala<br />
Zap.<br />
št.<br />
OBČINA<br />
nov osnovni<br />
kapital<br />
izguba na dan<br />
31.12.2007<br />
odpis obveznosti<br />
stanje kapitala<br />
31.12.2008<br />
1. ROGAŠKA SLATINA 72.703,29 -96.067,18 96.067,18 72.703,29<br />
2. ROGATEC 14.574,95 -3.190,47 3.190,47 14.574,95<br />
3. ŠMARJE PRI JELŠAH 44.925,15 -9.834,10 9.834,10 44.925,15<br />
4. KOZJE 14.060,54 -3.077,86 3.077,86 14.060,54<br />
<strong>5.</strong> PODČETRTEK 18.175,83 -3.978,71 3.978,71 18.175,83<br />
6. BISTRICA OB SOTLI 7.030,28 -1.538,94 1.538,94 7.030,28<br />
Skupaj 171.470,04 -117.687,26 117.687,26 171.470,04<br />
Ta odpis pomeni izredne <strong>pri</strong>hodke leta 2008, ki se bodo uporabili za pokrivanje izgube preteklih let. Pri<br />
tem pa je potrebno opozoriti, da gre v tem <strong>pri</strong>meru le za knjigovodsko pokrivanje izgube, ki za seboj<br />
nima denarnega toka, kar pomeni, da to za občine iz tega naslova nimajo finančnih obveznosti.<br />
Ob dokapitalizaciji in istočasnem odpisu obveznosti bi imelo podjetje konec leta 2008 171.470,04 EUR<br />
osnovnega kapitala.<br />
Takšen predlog je sestavni del tega programa in bo takšen tudi predložen občinskim svetom. Pri tem<br />
pa je potrebno opozoriti, da v <strong>pri</strong>meru, če občinski sveti zavrnejo sprejem predlaganih ukrepov uprave,<br />
kar ugotovi skupščina na seji, ki mora biti sklicana takoj po seji zadnjega občinskega sveta, mora<br />
uprava naslednji delovni dan po tej seji skupščine <strong>pri</strong>stojnemu sodišču predlagati začetek stečajnega<br />
postopka oziroma postopka <strong>pri</strong>silne poravnave.<br />
V nadaljevanju so <strong>pri</strong>kazane podbilance stanj sredstev v upravljanju za vse občine skupaj in za<br />
podjetje za leto 2007.<br />
18
PREGLED PODBILANCE STANJA SREDSTEV V UPRAVLJANJU IN PODBILANCE PODJETJA ZA LETO 2007<br />
OPIS<br />
INFRASTRUKTURA<br />
SKUPAJ<br />
OKP ROGAŠKA<br />
SLATINA<br />
SKUPAJ<br />
31.12.2007 31.12.2007 31.12.2007<br />
SREDSTVA 14.941.471 1.924.768 1<strong>5.</strong>857.336<br />
A. Dolgoročna sredstva 13.932.568 638.729 14.571.297<br />
Neopredmetena osnovna sredstva 22.550 12.327 34.877<br />
Opredmetene osnovna sredstva 13.910.018 60<strong>5.</strong>239 14.51<strong>5.</strong>257<br />
1. Zemljišča in zgradbe 10.060.778 366.379 10.427.157<br />
a) Zemljišča 104.792 2<strong>5.</strong>536 130.328<br />
b) Zgradbe 9.95<strong>5.</strong>986 340.843 10.296.829<br />
3. Druge naprave in oprema 1.83<strong>5.</strong>883 238.860 2.074.743<br />
4. Osnovna sredstva, ki se <strong>pri</strong>dobivajo 2.013.357 0 2.013.357<br />
b) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji ali izdelavi 2.013.357 0 2.013.357<br />
<strong>5.</strong> Dolgoročne finančne naložbe 21.163 21.163<br />
B. Kratkoročna sredstva 1.283.684 1.283.684<br />
1. Zaloge 9<strong>5.</strong>985 9<strong>5.</strong>985<br />
2. Kratkoročne terjatve 824.306 824.306<br />
3. Denarna sredstva 363.393 363.393<br />
C. Kratkor.aktivne časovne razmejitve 2.355 2.355<br />
D.<br />
Terjatve iz naslova uporabe sred.v upravljanju za<br />
1.008.903 0 0<br />
financiranje sredstev v lasti javnega podjetja<br />
IZVEN BILANČNA EVIDENCA 479.916 479.916<br />
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 14.941.471 1.924.768 1<strong>5.</strong>857.336<br />
A. Kapital -41.097 -41.097<br />
1. Osnovni kapital 76.590 76.590<br />
2. Preneseni čisti poslovni izid -22.807 -22.807<br />
3. Čisti poslovni izid poslovnega leta -94.880 -94.880<br />
B. Rezervacije in dolg.pas. časovne razmejitve 146.715 146.715<br />
C. Dolgoročne obveznosti 14.300.630 0 14.300.630<br />
2.<br />
Dolg.bančna posojila za nabavo opredmetenih osnovnih<br />
742.924 0 742.924<br />
sredstev v upravljanju<br />
c) Dolg.obveznosti za sredstva, prejeta v upravljanje od občin 13.557.706 0 13.557.706<br />
D.<br />
1.<br />
2.<br />
b)<br />
c)<br />
Kratkoročne obveznosti 640.841 798.666 1.439.507<br />
Kratkoročne obveznosti iz poslovanja 798.666 798.666<br />
Kratk.bančna posojila za nabavo opredmetenih osnovnih<br />
sredstev v upravljanju<br />
106.033 0 106.033<br />
Kratk.obv.za sredstva, prejeta v upravljanje od države 0 0 0<br />
Kratk.obv.za sredstva, prejeta v upravljanje od občin 534.808 0 534.808<br />
C. Kratkoročne pas. časovne razmejitve 11.581 11.581<br />
D.<br />
Obveznosti iz naslova uporabe sredstev v lasti<br />
javnega podjetja za financiranje sredstev občin v<br />
upravljanju<br />
0 1.008.903 0<br />
19
6.3. Dotacije občin – pokrivanje izpada <strong>pri</strong>hodkov od komunalnih storitev v letu 2008<br />
zaradi nepotrjenih cen<br />
Ker se izguba se predvideva tudi za leto 2008 (saj je malo verjetno, da bi <strong>pri</strong>šlo do dviga cen),<br />
predlagamo za leto 2008, da se predvidena izguba vsaj delno pokriva z dotacijami občin že med<br />
letom.<br />
Zaradi večletnega poslovanja z izgubo, se namreč slabša tudi likvidnostni položaj podjetja, (podjetje<br />
mora namreč plačevati račune za stroške in druge obveznosti, ker na drugi strani ni dovolj <strong>pri</strong>hodkov,<br />
podjetju zmanjkuje sredstev za poravnavanje obveznosti). Brez finančnih dotacij se lahko zgodi, da<br />
podjetje ne bo več sposobno plačevati zapadlih obveznosti, kar pomeni, da bo s tem ogroženo<br />
izvajanje storitev javnih služb.<br />
Predlagamo, da se višina dotacij določi v razmerju deležev osnovnega kapitala.<br />
Ker se zavedamo, da občine v proračunih za leto 2008 nimajo planiranih sredstev za pokrivanje<br />
izpada <strong>pri</strong>hodkov od komunalnih storitev zaradi nepotrjenih cen komunalnemu podjetju, predlagamo,<br />
da ta sredstva planirajo v rebalansih proračunov in sicer za leto 2008 v višini 50 % predvidene izgube<br />
in v letu 2009 za razliko.<br />
V nadaljevanju je pregled razdelitve pokrivanja izpada <strong>pri</strong>hodkov po občinah.<br />
Zap.<br />
št.<br />
OBČINA<br />
delež v<br />
osn.kapitalu<br />
pokrivanje<br />
planiranega izpada<br />
predlog za rezervacijo sredstev v<br />
proračunih<br />
<strong>pri</strong>h.2008 Za leto 2008 Za leto 2009<br />
1. ROGAŠKA SLATINA 42,4 8<strong>5.</strong>818,87 42.909,44 42.909,44<br />
2. ROGATEC 8,5 17.204,26 8.602,13 8.602,13<br />
3. ŠMARJE PRI JELŠAH 26,2 53.029,59 26.514,79 26.514,79<br />
4. KOZJE 8,2 16.597,05 8.298,52 8.298,52<br />
<strong>5.</strong> PODČETRTEK 10,6 21.454,72 10.727,36 10.727,36<br />
6. BISTRICA OB SOTLI 4,1 8.298,52 4.149,26 4.149,26<br />
Skupaj 100,0 202.403,00 101.201,50 101.201,50<br />
Podjetje bo ob polletju <strong>pri</strong>pravili poslovno poročilo, na podlagi katerega bo glede na ugotovljeno<br />
izgubo <strong>pri</strong>pravilo zahtevke za do občin za pokrivanje izpada <strong>pri</strong>hodkov.<br />
Pregled izpada <strong>pri</strong>hodkov v letu 2008 zaradi nepotrjenih cen v letu 2007<br />
DEJAVNOST<br />
izpad <strong>pri</strong>h. v<br />
l.2007<br />
predlagani<br />
% dviga v<br />
l.2007<br />
izpad <strong>pri</strong>hodkov v l.2008<br />
zaradi nepotrj.<br />
cen v l.2007<br />
predlagan dvig<br />
cen v l.2008<br />
predlagani %<br />
dviga v letu<br />
2008<br />
VODOOSKRBA 1<strong>5.</strong>064 3% 36.226 34.826 2,80%<br />
JAVNA KANALIZACIJA 1.661 5% 4.018 4.218 5,00%<br />
JAVNA SNAGA 48.996 20% 141.983 149.083 17,50%<br />
ČN ROGAŠKA SLATINA 7.657 8% 19.340 41.252 15,80%<br />
ČN PODČETRTEK - kanalščina 4.500 nova storitev 10.755 538 5,00%<br />
" - čiščenje 0 0 0 32.001 95,40%<br />
SKUPAJ: 77.878 212.322 261.918<br />
Iz zgornjega pregleda je razvidno, da bi podjetje poslovalo brez izgube, če bi lahko v letu 2008<br />
uveljavilo cene potrjene v letu 2007.
VII. PREDLOGI DVIGA CEN<br />
Eden izmed ukrepov, ki naj zagotavlja pozitivno poslovanje podjetja je tudi uskladitev cen.<br />
V nadaljevanju so navedene obrazložitve za dvig cen za posamezno javno službo, z izračuni lastne<br />
cene in predlagan odstotek dviga.<br />
7.1. Oskrba s pitno vodo<br />
Obrazložitev razlogov za spremembo cene<br />
Na podlagi plana poslovanja dejavnosti vodooskrbe za leto 2008 ugotavljamo, da ta dejavnost ob<br />
nespremenjenih pogojih, v letu 2008 ne pokriva v celoti stroškov obračunane amortizacije. Glede na<br />
to, da amortizacija predstavlja glavni vir za izvajanje sanacij in rekonstrukcij vodovodne infrastrukture,<br />
je potrebno, da ceno vode povišamo vsaj toliko, da bomo zagotovili pokrivanje celotne amortizacije.<br />
V nadaljevanju je <strong>pri</strong>kazana kalkulacija lastne cene vode na področju UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>, kakršna bi<br />
morala biti, da bi pokrivala obračunano amortizacijo v celoti.<br />
Izračun lastne cene storitve oskrbe s pitno vodo na področju UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong><br />
VRSTA STROŠKOV l.2007 plan 2008<br />
08/07<br />
str.delež<br />
2007<br />
str.delež<br />
2008<br />
NEPOSREDNI STROŠKI 337.428 348.615 103,3 20,6 23,8<br />
ELEKTRIČNA ENERGIJA 154.368 162.086 105,0 9,4 11,0<br />
POGONSKO GORIVO 4.501 4.726 105,0 0,3 0,3<br />
MATERIAL 16.952 17.800 105,0 1,0 1,2<br />
STORITVE 64.027 104.001 162,4 3,9 7,1<br />
DELO 84.077 46.423 55,2 5,1 3,2<br />
NEPOSREDNI STROŠKI PRODAJE 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
DRUGI NEPOSREDNI STROŠKI 13.503 13.579 100,6 0,8 0,9<br />
POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 1.056.268 928.500 87,9 64,5 63,3<br />
AMORTIZACIJA 532.812 553.309 103,8 32,5 37,7<br />
TEKOČE VZDRŽEVANJE 490.619 351.098 71,6 30,0 23,9<br />
DRUGI NEPOSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 32.837 24.093 73,4 2,0 1,6<br />
SPLOŠNI STROŠKI 244.272 189.870 77,7 14,9 12,9<br />
NABAVA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
UPRAVA 243.972 189.609 77,7 14,9 12,9<br />
PRODAJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
OBRESTI 300 261 87,0 0,0 0,0<br />
DOBIČEK 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
STROŠKI SKUPAJ 1.637.968 1.466.985 89,6 100,0 100,0<br />
Prih. od prodaje osebam, ki niso uporabniki storitev JS -241.229 -130.781 54,2<br />
Drugi <strong>pri</strong>hodki, ki ne izhajajo iz storitev javne službe -29.132 -66.943 229,8<br />
STROŠKI JAVNE SLUŽBE 1.367.607 1.269.261 92,8<br />
KOLIČINA PRODANE VODE (m³) 1.934.064 1.963.876 101,5<br />
LASTNA CENA 0,7071 0,6463 91,4<br />
Cena 01.01.2004 0,6107 105,8<br />
Predlagana cena v l.2007 0,6290 102,8<br />
Ugotavljamo, da bi morala lastna cena vodarine za leto 2008 znašati 0,6463 EUR/m³, kar pomeni<br />
dodaten dvig cene za 2,8 %, oziroma na obstoječo ceno iz leta 2004 dvig za 5,8 %.<br />
21
Izpad <strong>pri</strong>hodkov po planu zaradi nepotrjenih cen v letu 2007 znaša na področju oskrbe s pitno vodo<br />
36.233 EUR. Glede na to, da je planirano, da se v breme obveznosti do občin odpiše 51.533 EUR<br />
amortizacije, pomeni, da bi za pokrivanje celotne obračunane amortizacije potrebovali morali ceno v<br />
letu 2008 dodatno dvigniti. To pomeni glede na planirano porabo dvig cene v višini 2,8% na že<br />
predlagano ceno v leto 2007.<br />
Predlagamo, da se povprečna lastna cena poveča za 2,8%, tako da znaša 0,6463 EUR/m³, cene po<br />
uporabnikih se dvignejo za enak odstotek, tako da znašajo:<br />
vrsta uporabnikov<br />
Cena<br />
01.01.2004<br />
predlagana cena v<br />
l.2007<br />
predlagana cena za<br />
l.2008<br />
stopnja<br />
spremembe<br />
gospodinjstva,<br />
ustanove 0,5331 EUR/m³ 0,5491 EUR/m³ 0,5645 EUR/m³ 2,8 %<br />
gospodarstvo 0,7434 EUR/m³ 0,7657 EUR/m³ 0,7871 EUR/m³ 2,8 %<br />
Če bo dvig cene potrjen, se bo <strong>pri</strong>čela uporabljati, ko bo podjetje <strong>pri</strong>dobilo soglasje Vlade Republike<br />
Slovenije.<br />
S sprotnim, vsakoletnim usklajevanjem cen bomo dosegli, da se bodo zagotavljala sredstva za<br />
enostavno reprodukcijo, za sanacije in rekonstrukcije vodovodnega omrežja in na ta način zagotavljal<br />
že dosežen standard oskrbe s pitno vodo.<br />
22
7.2. Javna kanalizacija<br />
Obrazložitev razlogov za spremembo cene<br />
Na podlagi plana poslovanja dejavnosti javne kanalizacije za leto 2008 ugotavljamo, da ta dejavnost<br />
ob nespremenjenih pogojih, pokriva s ceno kanalščine 56,7% delež stroškov obračunane amortizacije.<br />
V nadaljevanju je izračun lastne cene, kakršna bi moral biti, da bi pokrila celotno obračunano<br />
amortizacijo.<br />
Izračun lastne cene storitve odvajanja komunalne in padavinske odpadne vode<br />
(v občinah Bistrica ob Sotli, Kozje, Rogaška Slatina, Rogatec in <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>)<br />
VRSTA STROŠKOV l.2007 plan 2008 08/07<br />
str.delež<br />
2007<br />
str.delež<br />
2008<br />
NEPOSREDNI STROŠKI 43.378 37.449 86,3 41,5 34,9<br />
ELEKTRIČNA ENERGIJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
POGONSKO GORIVO 2.567 2.695 105,0 2,5 2,5<br />
MATERIAL 6.110 6.416 105,0 5,8 6,0<br />
STORITVE 6.544 6.535 99,9 6,3 6,1<br />
DELO 27.571 21.190 76,9 26,4 19,7<br />
NEPOSREDNI STROŠKI PRODAJE 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
DRUGI NEPOSREDNI STROŠKI 586 613 104,6 0,6 0,6<br />
POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 46.985 57.855 123,1 45,0 53,9<br />
AMORTIZACIJA 39.074 50.497 129,2 37,4 47,0<br />
TEKOČE VZDRŽEVANJE 6.730 6.730 100,0 6,4 6,3<br />
DRUGI POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 1.181 628 53,2 1,1 0,6<br />
SPLOŠNI STROŠKI 14.155 12.025 85,0 13,5 11,2<br />
NABAVA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
UPRAVA 14.155 12.025 85,0 13,5 11,2<br />
PRODAJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
OBRESTI 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
0,0 0,0<br />
DOBIČEK 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
STROŠKI SKUPAJ 104.518 107.329 102,7 100,0 100,0<br />
DRUGI PRIH., KI NE IZHAJAJO IZ STORITEV JS -12.152 -<strong>5.</strong>130 42,2<br />
STROŠKI JAVNE SLUŽBE 92.366 102.199 110,6<br />
KOLIČINA PRODANE VODE (m³) 89<strong>5.</strong>762 877.392 97,9<br />
LASTNA CENA 0,1031 0,1165 113,0<br />
Cena 01.08.2002 0,0897 129,9<br />
Predlagana cena v l.2007 0,0942 123,7<br />
Ugotavljamo, da bi morala lastna cena vodarine za leto 2008 znašati 0,1165 EUR/m³, kar pomeni<br />
dodaten dvig cene za 23,7 %, oziroma na obstoječo ceno iz leta 2002 dvig za 29,9%, če bi želeli<br />
pokriti vso obračunano amortizacijo.<br />
23
Izpad <strong>pri</strong>hodkov po planu zaradi nepotrjenih cen v letu 2007 znaša na področju odvajanja<br />
komunalnih odpadnih voda 4.031 EUR.<br />
Da bi preprečili slabšanje poslovanja dejavnosti glede na visoko splošno raven inflacije v lanskem letu<br />
kot tudi v letošnjem letu, predlagamo, da kljub izboljšanju planiranih rezultatov poslovanja za leto<br />
2008, predlagamo dvig cene kanalščine za 5% (na ceno predlagano v letu 2007), to je za stopnjo<br />
inflacije v preteklem letu.<br />
Predlagamo, da se povprečna lastna cena poveča za 5%, tako da znaša 0,0989 EUR/m³, cene po<br />
uporabnikih se dvignejo za enak odstotek, tako da znašajo:<br />
vrsta uporabnikov<br />
Cena<br />
01.08.2002<br />
predlagana cena v<br />
l.2007<br />
predlagana cena za<br />
l.2008<br />
stopnja<br />
spremembe<br />
gospodinjstva,<br />
ustanove 0,0897 EUR/m³ 0,0942 EUR/m³ 0,0989 EUR/m³ 5 %<br />
gospodarstvo 0,0897 EUR/m³ 0,0942 EUR/m³ 0,0989 EUR/m³ 5 %<br />
Če bo dvig cene potrjen, se bo <strong>pri</strong>čela uporabljati, ko bo podjetje <strong>pri</strong>dobilo soglasje Vlade Republike<br />
Slovenije.<br />
S sprotnim, vsakoletnim usklajevanjem cen bomo dosegli, da se bodo zagotavljala sredstva za<br />
enostavno reprodukcijo, za sanacije in rekonstrukcije kanalizacijskega omrežja, za nove <strong>pri</strong>ključitve<br />
kanalizacijskih vodov na zbirne kanale in s tem na čistilne naprave in na ta način zagotavljal že<br />
dosežen standard odvajanja odpadne komunalne vode.<br />
24
7.3. Javna snaga<br />
Obrazložitev razlogov za spremembo cene<br />
Podjetje je v začetku leta 2007 sprejelo nov program ravnanja z odpadki na območju vseh šestih<br />
občin, kjer izvaja javno službo zbiranja, odvoza in deponiranja odpadkov. V skladu s tem programom<br />
so občinski sveti vseh občin sprejeli tudi nove občinske odloke o ravnanju z odpadki in tarifne<br />
pravilnike.<br />
Uvajamo nov način ravnanja z odpadki, ki bo temeljil na sistemu »door to door« oz. »od vrat do vrat«<br />
za vse vrste komunalnih odpadkov. Vzporedno smo s spremembo odloka in cenika (Pravilnika o<br />
tarifnem sistemu ravnanja s komunalnimi odpadki) na novo definirali motivacijski in pravičnejši način<br />
obračunavanja storitev ravnanja z odpadki po shemi »PAYT« (pay as you throw) oz. »plačaj, koliko si<br />
odložil«, ki temelji na obračunu volumna ustvarjenih mešanih komunalnih odpadkov. Prioritetno smov<br />
letu 2007 <strong>pri</strong>stopili k odstranitvi 42 vaških kontejnerjev in uporabnikom namestili tipske zabojnike. v<br />
letošnjem letu smo dodatno odstranili še 20 kontejnerjev na območju občine Rogatec in Rogaške<br />
Slatine. Postopoma bomo odstranili vse kontejnerje, ki so namenjeni odlaganju vseh vrst odpadkov,<br />
saj prehajamo na učinkovit sistem izvornega ločevanja odpadkov za vsa gospodinjstva.<br />
Uvajamo sistem »rumene vreče« za ločevanje odpadne embalaže za gospodinjstva. Vsi uporabniki na<br />
območjih, kjer smo odstranili skupne kontejnerje, so prejeli 120 l zabojnike za mešane odpadke in<br />
rumene vreče za odpadno embalažo. Gospodinjstva, ki so oddaljena od voznih poti, so dobila zelene<br />
vreče za mešane odpadke in rumene vreče za odpadno embalažo. Odvoz mešanih odpadkov vršimo<br />
dvakrat mesečno in odvoz rumene vreče prav tako dvakrat mesečno (odvoz se vrši izmenično). Papir<br />
in stekleno embalažo odvažamo po urniku enkrat v dveh mesecih. Odvoz kosovnega odpada se izvaja<br />
enkrat letno. Zbiranje in odvoz nevarnih odpadkov se bo izvajal tako kot do sedaj, enkrat letno.<br />
V septembru 2007, smo v sistem rumene vreče vključili večstanovanjske objekte. Za ločeno zbiranje<br />
steklene embalaže in papirja smo večstanovanjskim objektom namestili še dodatne manjše ekološke<br />
otoke.<br />
Vse navedene aktivnosti izvajamo s ciljem zmanjševanja količin odloženih mešanih odpadkov. Ti so v<br />
preteklih letih stalno naraščali. V ekoloških otokih smo zbrali minimalne količine ločenih frakcij. V<br />
skupne zabojnike pa so uporabniki odlagali tudi takšne odpadke, ki jih na deponijo ne smemo odlagati<br />
(gradbeni odpad, gume, kosovni odpad, biološke odpadke, nevarne odpadke itd.). Problem je bil tudi v<br />
tem, da so te zabojnike izkoriščali tudi uporabniki iz gospodarstva in na ta račun plačevali bistveno<br />
manj ali celo nič za odvoz odpadkov.<br />
Uvajanje novega načina ravnanja z odpadki pa povzroča veliko stroškov. Za organizacijo rednega<br />
odvoza za nove uporabnike potrebujemo dodatna vozila. Tako smo v letu 2007 po sistemu<br />
operativnega leasinga nabavili novo smetarsko vozilo, v letošnjem letu pa bomo kupili rabljeno vozilo.<br />
Vse to zahteva tudi dodatne zaposlitve (v letu 2007 dva voznika in štiri nakladalce in v letu 2008<br />
enega voznika ter dva nakladalca odpadkov).<br />
S širjenjem rednega odvoza se povečujejo tudi stroški pogonskega goriva, ki že sedaj predstavljajo<br />
visok strošek v tej dejavnosti, ki že od leta 2006 posluje z izgubo, ki je večja od obračunane<br />
amortizacije.<br />
Dodatni stroški nastajajo tudi z obveščanjem javnosti, saj je potrebno uporabnike ustrezno informirati<br />
in seznaniti s spremenjenim načinom ravnanja z odpadki.<br />
Z obstoječo ceno vseh novonastalih stroškov ni možno pokriti. Cena se od 01.01.2004 dalje ni<br />
spremenila. V podjetju v dejavnosti javne snage že dalj časa ugotavljamo slabšanje poslovnih<br />
rezultatov. Delež amortizacije, ki ga pokriva cena storitve ravnaj z odpadki se že nekaj let znižuje. Leto<br />
2006 je dejavnost javne snage zaključila z izgubo, ki je bila večja od obračunane amortizacije. Ob<br />
nespremenjenih pogojih so se takšni rezultati nadaljevali tudi v letu 2007, zato smo kot že rečeno<br />
<strong>pri</strong>stopili k sanaciji te dejavnosti. Tako smo <strong>pri</strong>pravili program ravnanja z odpadki, ki uvaja nov način<br />
ravnanja z odpadki.<br />
V dejavnosti javne snage že od leta 2001 dalje ugotavljamo, da se povečujejo količine odloženih<br />
odpadkov v tako imenovanih vaških kontejnerjih. Glede na to, da uporabniki za te kontejnerje plačujejo<br />
mesečni pavšal, ki ni odvisen od količine odpadkov ter pogostosti odvozov, je <strong>pri</strong>hodek iz tega naslova<br />
vseskozi na enaki ravni. Stroški, ki pa jih ima podjetje z odvozi teh kontejnerjev, ki so vedno pogostejši<br />
kot tudi z ravnanjem s temi odpadki na odlagališču (kompaktiranje, delo z buldožerjem), pa so glede<br />
na povečevanje količin odpadkov vedno večji. Poleg tega je potrebno povedati, da so se od leta 2004,<br />
25
ko so se cene nazadnje povečale za 5 %, dvignile cene materiala in storitev, povečali so se stroški<br />
dela, v dejavnosti javne snage pa so se pojavili tudi novi stroški. Zaradi izvajanja ločevanja odpadkov<br />
v ekoloških otokih, so se povečali stroški pogonskega goriva zaradi dodatnih prevozov iz ekoloških<br />
otokov, na deponiji Tuncovec pa je <strong>pri</strong>čela obratovati čistilna naprava za izcedne vode, ki prav tako<br />
povzroča dodatne stroške.<br />
V letu 2007 je bil predlagan dvig cene ravnanja z odpadki za 20 %, h kateremu pa Vlada RS ni dala<br />
soglasja.<br />
Izpad <strong>pri</strong>hodkov v letu 2007 zaradi nepotrjenih cen v dejavnosti javne snage je znašal 48.996 EUR.<br />
V nadaljevanju je izračun lastne cene po planu za leto 2008. Kalkulaciji sta ločeni za storitev zbiranja<br />
in odvoza odpadkov ter za storitev deponiranja odpadkov.<br />
Izračun lastne cene zbiranja in odvoza odpadkov na področju UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong><br />
VRSTA STROŠKOV l.2007<br />
plan<br />
2008<br />
08/07<br />
str.delež<br />
2007<br />
str.delež<br />
2008<br />
NEPOSREDNI STROŠKI 548.932 734.523 133,8 82,0 85,3<br />
ELEKTRIČNA ENERGIJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
POGONSKO GORIVO 66.892 80.400 120,2 10,0 9,3<br />
MATERIAL 57.459 102.713 178,8 8,6 11,9<br />
STORITVE 104.324 111.295 106,7 15,6 12,9<br />
DELO 318.069 43<strong>5.</strong>504 136,9 47,5 50,6<br />
NEPOSREDNI STROŠKI PRODAJE 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
DRUGI NEPOSREDNI STROŠKI 2.188 4.611 210,7 0,3 0,5<br />
POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 5<strong>5.</strong>650 54.359 97,7 8,3 6,3<br />
AMORTIZACIJA 20.578 20.598 100,1 3,1 2,4<br />
TEKOČE VZDRŽEVANJE 28.683 30.117 105,0 4,3 3,5<br />
DRUGI NEPOSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 6.389 3.644 57,0 1,0 0,4<br />
SPLOŠNI STROŠKI 64.872 71.791 110,7 9,7 8,3<br />
NABAVA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
UPRAVA 64.562 71.465 110,7 9,6 8,3<br />
PRODAJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
OBRESTI 310 326 0,0 0,0 0,0<br />
DOBIČEK 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
STROŠKI SKUPAJ 669.454 860.673 128,6 100,0 100,0<br />
DRUGI PRIH., KI NE IZHAJAJO IZ STORITEV JS -119.848 -14<strong>5.</strong>772 121,6<br />
STROŠKI JAVNE SLUŽBE 549.606 714.901 130,1<br />
KOLIČINA ODPADKOV (m³) 88.893 88.893 100,0<br />
LASTNA CENA 6,1828 8,0423 130,1<br />
Cena 01.01.2004 5,3158 151,3<br />
Predlagana cena v l.2007 6,3790 126,1<br />
26
Cena zbiranja in odvoza odpadkov pokriva stroške:<br />
- zbiranje in odvoz odpadkov iz gospodinjstev,<br />
- zbiranje in odvoz ločeno zbranih frakcij iz gospodinjstev in z ekoloških otokov,<br />
- zbiranje in odvoz kosovnih odpadkov,<br />
- zbiranje in odvoz nevarnih odpadkov,<br />
- zbiranje in odvoz ostalih komunalnih odpadkov,<br />
- delovanje zbirnega centra,<br />
- analitično obdelavo podatkov,<br />
- nabavo in vzdrževanje opreme za zbiranje,<br />
- obveščanje in osveščanje uporabnikov.<br />
Izračun lastne cene deponiranja odpadkov na področju UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong><br />
VRSTA STROŠKOV l.2007<br />
plan<br />
2008<br />
08/07<br />
str.delež<br />
2007<br />
str.delež<br />
2008<br />
NEPOSREDNI STROŠKI 212.111 22<strong>5.</strong>448 106,3 67,4 65,4<br />
ELEKTRIČNA ENERGIJA <strong>5.</strong>873 6.167 0,0 1,9 1,8<br />
POGONSKO GORIVO, KURIVO 955 1.003 105,0 0,3 0,3<br />
MATERIAL 6.604 6.934 105,0 2,1 2,0<br />
STORITVE 118.031 124.344 105,3 37,5 36,1<br />
DELO 80.317 86.665 107,9 25,5 25,1<br />
NEPOSREDNI STROŠKI PRODAJE 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
DRUGI NEPOSREDNI STROŠKI 331 335 101,2 0,1 0,1<br />
POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 62.987 77.448 123,0 20,0 22,5<br />
AMORTIZACIJA 44.711 60.589 135,5 14,2 17,6<br />
TEKOČE VZDRŽEVANJE 13.209 13.869 105,0 4,2 4,0<br />
DRUGI POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI <strong>5.</strong>067 2.990 0,0 1,6 0,9<br />
SPLOŠNI STROŠKI 39.452 41.875 106,1 12,5 12,1<br />
NABAVA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
UPRAVA 39.452 41.875 106,1 12,5 12,1<br />
PRODAJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
OBRESTI 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
DOBIČEK 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
STROŠKI SKUPAJ 314.550 344.771 109,6 100,0 100,0<br />
DRUGI PRIH., KI NE IZHAJAJO IZ STORITEV JS -7<strong>5.</strong>918 -8<strong>5.</strong>578 112,7<br />
STROŠKI JAVNE SLUŽBE 238.632 259.193 108,6<br />
KOLIČINA ODPADKOV (m³) 88.893 88.893 100,0<br />
LASTNA CENA 2,6845 2,9158 108,6<br />
Cena 01.01.2004 2,6278 111,0<br />
Predlagana cena v l.2007 3,1533 92,5<br />
27
Cena deponiranja odpadkov obsega:<br />
- obdelavo komunalnih odpadkov,<br />
- sortiranje in obdelavo ločeno zbranih frakcij,<br />
- oddajanje ločenih frakcij v predelavo,<br />
- razstavljanje kosovnih odpadkov iz gospodinjstev in njihova obdelava,<br />
- začasno skladiščenje ločenih frakcij ter kosovnih in nevarnih odpadkov pred oddajo v<br />
predelavo ali odstranjevanje,<br />
- pretovarjanje vseh frakcij odpadkov,<br />
- odlaganje ostankov komunalnih odpadkov.<br />
Predlagana povprečna cena in stopnja spremembe cene ravnanja z odpadki<br />
vrsta cene<br />
Cena zbiranja in<br />
odvoza odpadkov<br />
Cena deponiranja<br />
odpadkov<br />
Cena ravnanja z<br />
odpadki<br />
Veljavna<br />
povprečna cena<br />
1.1.2004<br />
Predlagana<br />
povprečna cena v<br />
l.2007<br />
Predlagana<br />
povprečna cena v<br />
l.2008<br />
Stopnja<br />
spremembe<br />
cene<br />
5,3158 EUR/m³ 6,3790 EUR/m³ 8,0423 EUR/m³ 26,1 %<br />
2,6278 EUR/m³ 3,1533 EUR/m³ 3,1533 EUR/m³ 0 %<br />
7,9436 EUR/m³ 9,5323 EUR/m³ 11,1956 EUR/m³ 17,5 %<br />
Ugotavljamo, da bi morala povprečna lastna cena ravnanja z odpadki za leto 2008 znašati 11,1956<br />
EUR/m³, kar pomeni dodaten dvig cene za 17,5 %, oziroma na obstoječo ceno iz leta 2004 dvig za<br />
40,9 %.<br />
Izpad <strong>pri</strong>hodkov po planu za leto 2008 zaradi nepotrjenih cen v letu 2007 znaša na področju<br />
ravnanja z odpadki 138.676 EUR. Če bi se cene lahko dvignile s 1.1.2008 za dodatnih 17,5% (to<br />
pomeni <strong>pri</strong>hodek v višini 144.777 EUR), tako kot je bilo prvotno tudi planirano, bi dejavnost javne<br />
snage v letu 2008 pokrila vse stroške, vključno z amortizacijo.<br />
Predlagamo, da se povprečna lastna cena poveča za 17,5%, tako da znaša 11,1956 EUR/m³, cene po<br />
uporabnikih se dvignejo za enak odstotek.<br />
Predlagane cene po vrstah uporabnikov in stopnjo spremembe cen ravnanja z odpadki<br />
vrsta uporabnikov<br />
predlagana cena v<br />
l.2007<br />
predlagana cena zal.2008<br />
stopnja<br />
spremembe<br />
Gospodinjstva – redni odvoz<br />
Cena zbiranja in odvoza odpadkov za m³ 9,2896 EUR/m³ 11,7142 EUR/m³ 26,1 %<br />
Cena deponiranja odpadkov za m³ 4,5752 EUR/m³ 4,5752 EUR/m³ 0 %<br />
Cena ravnanja z odpadki za m³ 13,8648 EUR/m³ 16,2894 EUR/m³ 17,5%<br />
Gospodinjstva – pavšal 1-2 osebi<br />
Cena zbiranja in odvoza odpadkov za m³ 1,0193 EUR/mesec 1,2853 EUR/mesec 26,1 %<br />
Cena deponiranja odpadkov za m³ 0,5021 EUR/mesec 0,5021 EUR/mesec 0 %<br />
Cena ravnanja z odpadki za m³ 1,5214 EUR/mesec 1,7874 EUR/mesec 17,5%<br />
Gospodinjstva – pavšal nad 3 osebe<br />
Cena zbiranja in odvoza odpadkov za m³ 2,0387 EUR/mesec 2,5708 EUR/mesec 26,1 %<br />
Cena deponiranja odpadkov za m³ 1,0041 EUR/mesec 1,0041 EUR/mesec 0 %<br />
Cena ravnanja z odpadki za m³ 3,0428 EUR/mesec 3,5749 EUR/mesec 17,5%<br />
Gospodarstvo, ustanove<br />
Cena zbiranja in odvoza odpadkov za m³ 11,1490 EUR/m³ 14,0589 EUR/m³ 26,1 %<br />
Cena deponiranja odpadkov za m³ 5,4912 EUR/m³ 5,4912 EUR/m³ 0 %<br />
Cena ravnanja z odpadki za m³ 16,6402 EUR/m³ 19,5501 EUR/m³ 17,5%<br />
Če bo dvig cene potrjen, se bo <strong>pri</strong>čela uporabljati, ko bo podjetje <strong>pri</strong>dobilo soglasje Vlade Republike<br />
Slovenije.<br />
28
DODATNA USKLADITEV CEN S 01.01.2009 ZARADI ODVOZA ODPADKOV NA REGIJSKO<br />
ODLAGALIŠČE ODPADKOV V CELJU<br />
OCENA DVIGA CENE ZARADI ODVOZA ODPADKOV NA RCERO<br />
S 1.1.2009 se glede na sedanje dovoljenje za deponijo Tuncovec, le-ta zapira. Odpadke bo potrebno<br />
voziti na regijsko odlagališče v Celje.<br />
Stroške deponiranja ocenjujemo na 1.211.652 EUR na leto. Pri oceni je bila upoštevana cena za<br />
deponiranje na deponiji v Celju v višini 108 EUR/t (po podatkih Javnih naprav), količina 11.219 t<br />
(kolikor je bilo odpadkov odloženih v letu 2007 na deponijo Tuncovec) in prevoz te količine odpadkov v<br />
Celje. Strošek prevoza ocenjujemo na 140.250 EUR (upoštevana cena prevoza 150 EUR, količina za<br />
en prevoz 12 t).<br />
V nadaljevanju je izračun cene ravnanja z odpadki z upoštevanjem dodatnih stroškov odvoza<br />
odpadkov na RCERO.<br />
Izračun lastne cene zbiranja in odvoza odpadkov na področju UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong><br />
VRSTA STROŠKOV plan 2008<br />
plan<br />
2009<br />
09/08<br />
str.delež<br />
2008<br />
str.delež<br />
2009<br />
NEPOSREDNI STROŠKI 734.523 923.559 125,7 85,3 87,6<br />
ELEKTRIČNA ENERGIJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
POGONSKO GORIVO 80.400 96.480 120,0 9,3 9,1<br />
MATERIAL 102.713 107.849 105,0 11,9 10,2<br />
STORITVE 111.295 116.860 105,0 12,9 11,1<br />
PREVOZ NA RCERO 140.250 0,0 13,3<br />
DELO 43<strong>5.</strong>504 457.279 105,0 50,6 43,4<br />
NEPOSREDNI STROŠKI PRODAJE 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
DRUGI NEPOSREDNI STROŠKI 4.611 4.842 105,0 0,5 0,5<br />
POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 54.359 5<strong>5.</strong>865 102,8 6,3 5,3<br />
AMORTIZACIJA 20.598 20.598 100,0 2,4 2,0<br />
TEKOČE VZDRŽEVANJE 30.117 31.623 105,0 3,5 3,0<br />
DRUGI NEPOSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 3.644 3.644 100,0 0,4 0,3<br />
SPLOŠNI STROŠKI 71.791 7<strong>5.</strong>381 105,0 8,3 7,1<br />
NABAVA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
UPRAVA 71.465 7<strong>5.</strong>038 105,0 8,3 7,1<br />
PRODAJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
OBRESTI 326 342 105,0 0,0 0,0<br />
DOBIČEK 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
STROŠKI SKUPAJ 860.673 1.054.805 122,6 100,0 100,0<br />
DRUGI PRIH., KI NE IZHAJAJO IZ STORITEV JS -14<strong>5.</strong>772 -153.061 105,0<br />
STROŠKI JAVNE SLUŽBE 714.901 901.744 126,1<br />
KOLIČINA ODPADKOV (m³) 88.893 88.893 100,0<br />
LASTNA CENA 8,0423 10,1442 126,1<br />
Cena 01.01.2004 5,3158 190,8<br />
Predlagana cena v l.2007 6,3790 159,0<br />
Predlagana cena v l.2008 3,1533 321,7<br />
29
Izračun lastne cene deponiranja odpadkov na področju UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong><br />
VRSTA STROŠKOV plan 2008 plan 2009 09/08<br />
str.delež<br />
2008<br />
str.delež<br />
2009<br />
NEPOSREDNI STROŠKI 22<strong>5.</strong>448 1.448.372 642,4 65,4 92,2<br />
ELEKTRIČNA ENERGIJA 6.167 6.475 105,0 1,8 0,4<br />
POGONSKO GORIVO, KURIVO 1.003 1.053 105,0 0,3 0,1<br />
MATERIAL 6.934 7.281 105,0 2,0 0,5<br />
STORITVE 124.344 130.561 105,0 36,1 8,3<br />
DEPONIRANJE NA RCERO (11.219 T * 108 EUR) 0 1.211.652 0,0 0,0 77,1<br />
DELO 86.665 90.998 105,0 25,1 5,8<br />
NEPOSREDNI STROŠKI PRODAJE 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
DRUGI NEPOSREDNI STROŠKI 335 352 105,0 0,1 0,0<br />
POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 77.448 78.291 101,1 22,5 5,0<br />
AMORTIZACIJA 60.589 60.589 100,0 17,6 3,9<br />
TEKOČE VZDRŽEVANJE 13.869 14.562 105,0 4,0 0,9<br />
DRUGI POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 2.990 3.140 105,0 0,9 0,2<br />
SPLOŠNI STROŠKI 41.875 43.969 105,0 12,1 2,8<br />
NABAVA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
UPRAVA 41.875 43.969 105,0 12,1 2,8<br />
PRODAJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
OBRESTI 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
DOBIČEK 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
STROŠKI SKUPAJ 344.771 1.570.632 455,6 100,0 100,0<br />
DRUGI PRIH., KI NE IZHAJAJO IZ STORITEV JS -8<strong>5.</strong>578 -89.857 105,0<br />
STROŠKI JAVNE SLUŽBE 259.193 1.480.775 571,3<br />
KOLIČINA ODPADKOV (m³) 88.893 88.893 100,0<br />
LASTNA CENA 2,9158 16,6580 571,3<br />
Cena 01.01.2004 2,6278 633,9<br />
Predlagana cena v l.2007 3,1533 528,3<br />
Predlagana cena v l.2008 3,1533 528,3<br />
IZRAČUN POVIŠANJA CENE ZA RAVNANJE Z ODPADKI IN MESEČNEGA STROŠKA ZA 4-<br />
ČLANSKO DRUŽINO<br />
OPIS PREDLAGANA CENA CENA PREDLAGANA % POVIŠANJA<br />
01.01.2009 V LETU 2007<br />
Cena zbiranja in odvoza 10,1442 6,3790 59,0 %<br />
Cena deponiranja 16,6580 3,1533 428,3 %<br />
CENA SKUPAJ: 26,8022 9,5323 181,2 %<br />
Mesečni strošek za 4-člansko družino bi tako znašal:<br />
OPIS PREDLAGANA CENA CENA PREDLAGANA % POVIŠANJA<br />
01.01.2009 V LETU 2007<br />
Cena zbiranja in odvoza 7,0895 4,4588 59,0 %<br />
Cena deponiranja 11,6036 2,1964 428,3 %<br />
Okoljska dajatev 1,4060 1,4060 0 %<br />
DDV 8,5 % 1,7084 0,6852 149,3 %<br />
MESEČNI STROŠEK: 21,8075 8,7464 149,3 %<br />
30
7.4. Čiščenje odpadnih voda<br />
7.4.1. ČN ROGAŠKA SLATINA<br />
Obrazložitev razlogov za spremembo cene<br />
Kot je bilo že omenjeno, se je muljna laguna predčasno napolnila. Da bi omogočili nadaljnje delovanje<br />
čistilne naprave, je bilo potrebno laguno delno izprazniti, mulj/blato dehidrirati in odpeljati na deponijo.<br />
To je v letu 2008 povzročilo dodatne stroške <strong>pri</strong> poslovanju čistilne naprave, ki jih <strong>pri</strong> oblikovanju dviga<br />
cene v letu 2007 nismo upoštevali. Če hočemo ustaviti slabšanje poslovanja enote in zagotoviti 50 %<br />
pokrivanje amortizacije, je potrebno ceno dodatno dvigniti. Povedati je še potrebno, da stroški<br />
dehidracije ne bremenijo v celoti ceno čiščenja na čistilni napravi Rogaška Slatina, saj se deloma<br />
pokrivajo v breme ostalih štirih občin (<strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>, Podčetrtek, Kozje in Bistrica ob Sotli).<br />
Izračun lastne cene storitve čiščenja komunalne in padavinske odpadne vode<br />
(v občinah Rogaška Slatina in Rogatec)<br />
VRSTA STROŠKOV l.2007 plan 2008 08/07<br />
str.delež<br />
2007<br />
str.delež<br />
2008<br />
NEPOSREDNI STROŠKI 109.226 161.213 147,6 39,2 49,3<br />
ELEKTRIČNA ENERGIJA 23.978 32.771 136,7 8,6 10,0<br />
POGONSKO GORIVO 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
MATERIAL 9.190 9.650 105,0 3,3 3,0<br />
STORITVE 31.964 8<strong>5.</strong>605 267,8 11,5 26,2<br />
DELO 43.875 32.957 75,1 15,7 10,1<br />
NEPOSREDNI STROŠKI PRODAJE 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
DRUGI NEPOSREDNI STROŠKI 219 230 105,0 0,1 0,1<br />
POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 131.700 130.470 99,1 47,3 39,9<br />
AMORTIZACIJA - 50 % obračunane AM 110.383 110.572 100,2 39,6 33,8<br />
TEKOČE VZDRŽEVANJE 17.221 18.082 105,0 6,2 5,5<br />
DRUGI POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 4.096 1.816 44,3 1,5 0,6<br />
SPLOŠNI STROŠKI 37.795 34.992 92,6 13,6 10,7<br />
NABAVA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
UPRAVA 36.974 34.234 92,6 13,3 10,5<br />
PRODAJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
OBRESTI 821 758 92,3 0,3 0,2<br />
0,0 0,0<br />
DOBIČEK 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
STROŠKI SKUPAJ 278.721 326.675 117,2 100,0 100,0<br />
DRUGI PRIH., KI NE IZHAJAJO IZ STORITEV JS -10.466 -24.253 231,7<br />
STROŠKI JAVNE SLUŽBE 268.255 302.422 112,7<br />
KOLIČINA PRODANE VODE (m³) 513.499 526.679 102,6<br />
LASTNA CENA 0,5224 0,5742 109,9<br />
Cena 01.06.2003 0,4590 125,1<br />
Predlagana cena v l.2007 0,4957 115,8<br />
Predlagamo dvig cene čiščenja odpadnih voda za 15,8 % (na ceno predlagano v letu 2007), to je<br />
cena, ki pokriva vse stroške delovanja čistilne naprave vključno s 50 % obračunane amortizacije.<br />
31
Predlagamo, da se povprečna lastna cena poveča za 15,8 %, tako da znaša 0,5742 EUR/m³, cene po<br />
uporabnikih se dvignejo za enak odstotek, tako da znašajo:<br />
vrsta uporabnikov<br />
Cena<br />
01.06.2003<br />
predlagana cena v<br />
l.2007<br />
predlagana cena za<br />
l.2008<br />
stopnja<br />
spremembe<br />
gospodinjstva,<br />
ustanove 0,4590 EUR/m³ 0,4957 EUR/m³ 0,5742 EUR/m³ 15,8 %<br />
gospodarstvo 0,4590 EUR/m³ 0,4957 EUR/m³ 0,5742 EUR/m³ 15,8 %<br />
Če bo dvig cene potrjen, se bo <strong>pri</strong>čela uporabljati, ko bo podjetje <strong>pri</strong>dobilo soglasje Vlade Republike<br />
Slovenije.<br />
7.4.2. ČN PODČETRTEK<br />
Obrazložitev razlogov za spremembo cene<br />
V letu 2007 smo predlagali oblikovanje cene kanalščine tudi za občino Podčetrtek. Cena ni bila<br />
potrjena, tako da je za leto 2008 planirana izguba, ki bi bila sicer ob upoštevanju <strong>pri</strong>hodkov kanalščine<br />
manjša in bi enota celo imela nekaj akumulacije, tako da bi bila obračunana amortizacija pokrita v<br />
višini 7,2%.<br />
Infrastruktura kanalizacijskega sistema za občino Podčetrtek se vodi v okviru enote čistilne naprave<br />
Podčetrtek. V tej enoti se delež amortizacije, ki jo pokriva cena čiščenja, iz leta v leto znižuje. Glede<br />
na to, da obstoječa cena za čiščenje odpadnih komunalnih voda ne zagotavlja več pokrivanja vseh<br />
stroškov, ki nastajajo <strong>pri</strong> obratovanju čistilne naprave in vzdrževanju kanalizacijskega sistema,<br />
predlagamo, da se za storitev odvajanja odpadnih komunalnih voda oblikuje cena ločeno od cene<br />
čiščenja.<br />
V vseh ostalih občinah (Rogaška Slatina, Rogatec, <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> in Kozje), kjer delujejo čistilne<br />
naprave, se ločeno zaračunava kanalščina, ki je namenjena vzdrževanju kanalizacijskega sistema in<br />
ločeno čiščenje odpadnih komunalnih vod, ki je namenjeno pokrivanju stroškov delovanja čistilne<br />
naprave. V občini Podčetrtek je oblikovana le cena čiščenja komunalnih voda na čistilni napravi, iz<br />
katere se pokrivajo tako stroški delovanja čistilne naprave kot tudi kanalizacijskega sistema. Glede na<br />
rezultate poslovanja te enote predlagamo, da se tudi v občini Podčetrtek oblikuje cena kanalščine, ker<br />
bi se s tem zagotovilo boljše poslovanje te enote in s tem tudi več sredstev za investicije.<br />
Stroški so se v letu 2008 dodatno povečali višjih stroškov dela zaradi dodatnih zaposlitev na čistilnih<br />
napravah v letu 2007.<br />
Predlagamo, da se v občini Podčetrtek oblikuje cena kanalščine v enaki višini kot v vseh ostalih<br />
občinah.<br />
Prav tako predlagamo, da se cena čiščenja uskladi s ceno čiščenja, ki velja za ČN Rogaška Slatina in<br />
ki je predlagana tudi za ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> in ČN Podsreda.<br />
S tem bi se cene kanalščine in čiščenja odpadnih voda izenačile na celotnem področju, ker te storitve<br />
izvaja javno podjetje OKP Rogaška Slatina d.o.o.<br />
V nadaljevanju je <strong>pri</strong>kazan izračun lastne cene na ČN Podčetrtek in planiran poslovni rezultata, če bi<br />
za leto 2008 veljale nove, višje cene.<br />
32
Izračun lastne cene storitve čiščenja komunalne in padavinske odpadne vode<br />
(v občini Podčetrtek)<br />
Zap.št. VRSTA STROŠKOV l.2007 plan 2008<br />
08/07<br />
str.delež<br />
2007<br />
str.delež<br />
2008<br />
1. NEPOSREDNI STROŠKI 20.308 34.890 171,8 38,1 48,3<br />
1.1. ELEKTRIČNA ENERGIJA 3.904 4.099 105,0 7,3 5,7<br />
1.2. POGONSKO GORIVO 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
1.3. MATERIAL 1.147 1.204 105,0 2,2 1,7<br />
1.4. STORITVE 11.683 12.815 109,7 21,9 17,8<br />
1.4.1. DEHIDRACIJA BLATA ČN ROG.SL. 0 6.564 0,0 0,0 9,1<br />
1.<strong>5.</strong> DELO 3.574 10.208 285,6 6,7 14,1<br />
1.6. NEPOSREDNI STROŠKI PRODAJE 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
1.7. DRUGI NEPOSREDNI STROŠKI 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
2. POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 27.989 32.534 116,2 52,5 45,1<br />
2.1. AMORTIZACIJA 18.347 22.421 122,2 34,4 31,1<br />
2.2. TEKOČE VZDRŽEVANJE 9.413 9.884 105,0 17,6 13,7<br />
2.3. DRUGI POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 229 229 100,0 0,4 0,3<br />
3. SPLOŠNI STROŠKI <strong>5.</strong>048 4.750 94,1 9,5 6,6<br />
3.1. NABAVA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
3.2. UPRAVA <strong>5.</strong>048 4.750 94,1 9,5 6,6<br />
3.3. PRODAJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
3.4. OBRESTI 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
0,0 0,0<br />
4. DOBIČEK 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
STROŠKI SKUPAJ 53.345 72.174 135,3 100,0 100,0<br />
1. DRUGI PRIH., KI NE IZHAJAJO IZ STORITEV JS 0 0 0,0<br />
STROŠKI JAVNE SLUŽBE 53.345 72.174 135,3<br />
KOLIČINA PRODANE VODE (m³) 109.552 114.174 104,2<br />
LASTNA CENA (odvajanje + čiščenje) 0,4869 0,6321 129,8<br />
Cena 01.01.2004 0,2938 215,2<br />
Predlagana cena v l.2007 (za čišč.+kanal.) 0,3880 162,9<br />
Predlagamo, da se povprečna lastna cena čiščenja poveča za 95,4%, tako da znaša 0,5742 EUR/m³,<br />
cena kanalščine pa za 5%, tako, da znaša 0,0989 EUR/ m³; cene po uporabnikih se dvignejo za enak<br />
odstotek, tako da znašajo:<br />
storitev Cena 01.01.2004 Predlog cene iz l.2007<br />
predlagana nova cena stopnja<br />
2008<br />
spremembe<br />
Kanalščina 0 EUR/m³ 0,0942 EUR/m³ 0,0989 EUR/m³ 5 %<br />
Čiščenje odp. voda 0,2938 EUR/m³ 0,2938 EUR/m³ 0,5742 EUR/m³ 95,4 %<br />
SKUPAJ: 0,2938 EUR/m³ 0,3880 EUR/m³ 0,6731 EUR/m³ 73,5 %<br />
(Opomba: cene so za vse uporabnike enake)<br />
Če bo dvig cene potrjen, se bo <strong>pri</strong>čela uporabljati, ko bo podjetje <strong>pri</strong>dobilo soglasje Vlade Republike<br />
Slovenije.<br />
33
PLAN ENOTE ČISTILNE NAPRAVE PODČETRTEK<br />
ZA LETO 2008<br />
Z UPOŠTEVANJEM PREDLAGANIH NOVIH CEN<br />
v EUR<br />
PLAN<br />
2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 76.851<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova čiščenja odpadnih vod 6<strong>5.</strong>559<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova kanalščine 11.292<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 207<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 77.058<br />
6. Stroški materiala <strong>5.</strong>304<br />
- stroški materiala 1.204<br />
- stroški električne energije 4.099<br />
7. Stroški storitev 34.013<br />
- stroški storitev vzdrževanja 9.884<br />
- nadomestila stroškov delavcem 960<br />
- storitve zavarovanja 1.694<br />
- stroški delovne skupnosti 4.750<br />
- stroški drugih storitev (s str. dehidracije 6.564 ) 16.726<br />
8. Stroški dela 10.208<br />
- plače zaposlenih 7.618<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 1.328<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 1.262<br />
9. Odpisi vrednosti 22.650<br />
- amortizacija 22.421<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 229<br />
10. Drugi stroški 0<br />
- stroški sodne izterjave 0<br />
- ostali stroški 0<br />
POSLOVNI ODHODKI 72.175<br />
11. Rezultat iz poslovanja 4.883<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0<br />
13. Finančni odhodki 0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja 4.883<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 0<br />
16. Izredni odhodki 0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 0<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 4.883<br />
AKUMULACIJA (dobiček + amortizacija): 27.304<br />
34
7.4.3. ČN ŠMARJE PRI JELŠAH<br />
Obrazložitev razlogov za spremembo cene<br />
V letu 2007 smo predlagali oblikovanje cene čiščenja odpadnih voda za občino <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>.<br />
Cena ni bila potrjena, tako da je za leto 2008 planirano pokrivanje stroškov delovanja čistilne naprave<br />
iz občinskega proračuna.<br />
Predlagamo, da se cena čiščenja uskladi s ceno čiščenja, ki velja za ČN Rogaška Slatina in ki je<br />
predlagana tudi za ČN Podčetrtek in ČN Podsreda.<br />
S tem bi se cene čiščenja odpadnih voda izenačile na celotnem področju, kjer te storitve izvaja javno<br />
podjetje OKP Rogaška Slatina d.o.o.<br />
V nadaljevanju je <strong>pri</strong>kazan izračun lastne cene na ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> in planiran poslovni rezultat,<br />
če bi za leto 2008 veljale nove cene.<br />
Izračun lastne cene storitve čiščenja komunalne in padavinske odpadne vode<br />
(v občini <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>)<br />
Zap.št. VRSTA STROŠKOV l.2007 plan 2008 08/07<br />
str.delež<br />
2007<br />
str.delež<br />
2008<br />
1. NEPOSREDNI STROŠKI 22.530 36.266 161,0 69,5 68,0<br />
1.1. ELEKTRIČNA ENERGIJA <strong>5.</strong>942 6.239 105,0 18,3 11,7<br />
1.2. POGONSKO GORIVO 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
1.3. MATERIAL 1.340 1.407 105,0 4,1 2,6<br />
1.4. STORITVE 11.553 12.965 112,2 35,6 24,3<br />
1.4.1. DEHIDRACIJA BLATA ČN ROG.SL. 0 <strong>5.</strong>313 0,0 0,0 10,0<br />
1.<strong>5.</strong> DELO 3.561 10.208 286,7 11,0 19,1<br />
1.6. NEPOSREDNI STROŠKI PRODAJE 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
1.7. DRUGI NEPOSREDNI STROŠKI 134 134 100,0 0,4 0,3<br />
2. POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 3.842 11.248 292,8 11,8 21,1<br />
2.1. AMORTIZACIJA 129 7.349 <strong>5.</strong>696,9 0,4 13,8<br />
2.2. TEKOČE VZDRŽEVANJE 3.713 3.899 105,0 11,5 7,3<br />
2.3. DRUGI POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
3. SPLOŠNI STROŠKI 6.053 <strong>5.</strong>808 96,0 18,7 10,9<br />
3.1. NABAVA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
3.2. UPRAVA 1.534 1.598 104,2 4,7 3,0<br />
3.3. PRODAJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
3.4. OBRESTI 4.519 4.210 0,0 13,9 7,9<br />
4. DOBIČEK 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
STROŠKI SKUPAJ 32.425 53.322 164,4 100,0 100,0<br />
1. DRUGI PRIH., KI NE IZHAJAJO IZ STORITEV JS 0 0 0,0<br />
STROŠKI JAVNE SLUŽBE 32.425 53.322 164,4<br />
KOLIČINA PRODANE VODE (m³) 22.231 77.760 349,8<br />
LASTNA CENA 1,4585 0,6857 47,0<br />
Cena 01.01.2004 0,4590 149,4<br />
Predlagana cena v l.2007 0,4957 138,3<br />
35
Predlagan dvig cene čiščenja odpadnih voda znaša 15,8 % (na ceno predlagano v letu 2007). Takšen<br />
dvig se predlaga, zato, da se izenačijo cene čiščenja odpadnih komunalnih voda na celotnem<br />
področju, kjer to storitev izvaja podjetje OKP Rogaška Slatina d.o.o.. Če bi želeli zagotoviti polno<br />
ceno, ki bi pokrivala vse stroške, bi morali ceno dvigniti za 38,3 %.<br />
Predlagamo, da se povprečna lastna cena poveča za 15,8 %, tako da znaša 0,5742 EUR/m³, cene po<br />
uporabnikih se dvignejo za enak odstotek, tako da znašajo:<br />
vrsta uporabnikov predlagana cena v l.2007 predlagana cena za l.2008 stopnja spremembe<br />
gospodinjstva, ustanove 0,4957 EUR/m³ 0,5742 EUR/m³ 15,8 %<br />
gospodarstvo 0,4957 EUR/m³ 0,5742 EUR/m³ 15,8 %<br />
Če bo dvig cene potrjen, se bo <strong>pri</strong>čela uporabljati, ko bo podjetje <strong>pri</strong>dobilo soglasje Vlade Republike<br />
Slovenije.<br />
36
POSLOVNI IZID ENOTE ČISTILNE NAPRAVE ŠMARJE PRI JELŠAH<br />
ZA LETO 2008<br />
Z UPOŠTEVANJEM PREDLAGANIH NOVIH CEN<br />
v EUR<br />
PLAN<br />
2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 44.650<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova čiščenja odpadnih vod 44.650<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0<br />
4. Dotacije občin 1.323<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 4<strong>5.</strong>973<br />
6. Stroški materiala 7.646<br />
- stroški materiala 1.407<br />
- stroški električne energije 6.239<br />
7. Stroški storitev 23.775<br />
- stroški storitev vzdrževanja 3.899<br />
- nadomestila stroškov delavcem 1.296<br />
- storitve zavarovanja 2.708<br />
- stroški delovne skupnosti 1.598<br />
- stroški drugih storitev (s str. dehidracije ČN Rog.Sl.) 14.275<br />
8. Stroški dela 10.208<br />
- plače zaposlenih 7.618<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 1.328<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 1.262<br />
9. Odpisi vrednosti 7.349<br />
- amortizacija 7.349<br />
10. Drugi stroški 134<br />
- ostali stroški 134<br />
POSLOVNI ODHODKI 49.112<br />
Rezultat iz poslovanja -3.139<br />
11. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0<br />
12. Finančni odhodki 4.210<br />
13. Rezultat iz rednega poslovanja -7.349<br />
14. Izredni <strong>pri</strong>hodki 7.349<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 7.349<br />
1<strong>5.</strong> Izredni odhodki 0<br />
16. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 7.349<br />
17. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0<br />
AKUMULACIJA (dobiček + amortizacija): 0<br />
Enota s predlagano ceno ne pokriva amortizacije, delež dotacije občine iz proračuna pa bi znašal na<br />
1.323 EUR.<br />
37
7.4.4. ČN PODSREDA<br />
Eden izmed ukrepov, ki naj zagotavlja pozitivno poslovanje podjetja je tudi uskladitev cen.<br />
Obrazložitev razlogov za spremembo cene<br />
V letu 2007 smo predlagali oblikovanje cene čiščenja odpadnih voda za občino Kpzje. Cena ni bila<br />
potrjena, tako da je za leto 2008 planirano pokrivanje stroškov delovanja čistilne naprave iz<br />
občinskega proračuna.<br />
Predlagamo, da se cena čiščenja uskladi s ceno čiščenja, ki velja za ČN Rogaška Slatina in ki je<br />
predlagana tudi za ČN Podčetrtek in ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>.<br />
S tem bi se cene čiščenja odpadnih voda izenačile na celotnem področju, kjer te storitve izvaja javno<br />
podjetje OKP Rogaška Slatina d.o.o.<br />
V nadaljevanju je <strong>pri</strong>kazan izračun lastne cene na ČN Podsreda in planiran poslovni rezultat, če bi za<br />
leto 2008 veljale nove cene.<br />
Izračun lastne cene storitve čiščenja komunalne in padavinske odpadne vode<br />
(v občini Kozje)<br />
Zap.št. VRSTA STROŠKOV l.2007 plan 2008<br />
08/07<br />
str.delež<br />
2007<br />
str.delež<br />
2008<br />
1. NEPOSREDNI STROŠKI 7.616 14.242 187,0 90,9 70,8<br />
1.1. ELEKTRIČNA ENERGIJA 1.600 1.680 0,0 19,1 8,4<br />
1.2. POGONSKO GORIVO 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
1.3. MATERIAL 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
1.4. STORITVE 4.003 955 23,9 47,8 4,7<br />
1.4.1. DEHIDRACIJA BLATA ČN ROG.SL. 0 1.399 0,0 0,0 7,0<br />
1.<strong>5.</strong> DELO 2.013 10.208 507,1 24,0 50,8<br />
1.6. NEPOSREDNI STROŠKI PRODAJE 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
1.7. DRUGI NEPOSREDNI STROŠKI 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
2. POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 0 <strong>5.</strong>081 0,0 0,0 25,3<br />
2.1. AMORTIZACIJA 0 4.311 0,0 0,0 21,4<br />
2.2. TEKOČE VZDRŽEVANJE 0 770 0,0 0,0 3,8<br />
2.3. DRUGI POSREDNI PROIZVAJALNI STROŠKI 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
3. SPLOŠNI STROŠKI 767 791 103,1 9,1 3,9<br />
3.1. NABAVA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
3.2. UPRAVA 767 791 103,1 9,1 3,9<br />
3.3. PRODAJA 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
3.4. OBRESTI 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
4. DOBIČEK 0 0 0,0 0,0 0,0<br />
STROŠKI SKUPAJ 8.383 20.114 239,9 100,0 100,0<br />
1. DRUGI PRIH., KI NE IZHAJAJO IZ STORITEV JS 0 0 0,0<br />
STROŠKI JAVNE SLUŽBE 8.383 20.114 239,9<br />
KOLIČINA PRODANE VODE (m³) <strong>5.</strong>900 <strong>5.</strong>900 100,0<br />
LASTNA CENA 1,4208 3,4092 239,9<br />
Cena 01.01.2004 0,4590 742,7<br />
Predlagana cena v l.2007 0,4957 687,7<br />
38
Predlagan dvig cene čiščenja odpadnih voda znaša 15,8 % (na ceno predlagano v letu 2007). Takšen<br />
dvig se predlaga, zato, da se izenačijo cene čiščenja odpadnih komunalnih voda na celotnem<br />
področju, kjer to storitev izvaja podjetje OKP Rogaška Slatina d.o.o.. Če bi želeli zagotoviti polno<br />
ceno, ki bi pokrivala vse stroške, bi morali ceno dvigniti za 587,7 %. Na ČN je namreč <strong>pri</strong>klopljenih le<br />
29 gospodinjstev, z letno porabo vode cca. <strong>5.</strong>900 m³, zato je cena za 1 m³ zelo visoka. Razliko do<br />
polne cene (brez amortizacije) bo še vedno pokrivala občina Kozje iz proračuna. Prav tako bo morala<br />
zagotavljati tudi sredstva za investicije, nabavo osnovnih sredstev in investicijsko vzdrževanje.<br />
Predlagamo, da se povprečna lastna cena poveča za 15,8%, tako da znaša 0,5742 EUR/m³, cene po<br />
uporabnikih se dvignejo za enak odstotek, tako da znašajo:<br />
vrsta uporabnikov predlagana cena v l.2007 predlagana cena za l.2008 stopnja spremembe<br />
gospodinjstva, ustanove 0,4957 EUR/m³ 0,5742 EUR/m³ 15,8 %<br />
gospodarstvo 0,4957 EUR/m³ 0,5742 EUR/m³ 15,8 %<br />
Če bo dvig cene potrjen, se bo <strong>pri</strong>čela uporabljati, ko bo podjetje <strong>pri</strong>dobilo soglasje Vlade Republike<br />
Slovenije.<br />
39
POSLOVNI IZID ENOTE ČISTILNE NAPRAVE PODSREDA<br />
ZA LETO 2008<br />
Z UPOŠTEVANJEM PREDLAGANIH NOVIH CEN<br />
PLAN<br />
2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 3.388<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova čiščenja odpadnih vod 3.388<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0<br />
4. Dotacija občine 12.415<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 1<strong>5.</strong>803<br />
6. Stroški materiala 1.680<br />
- stroški električne energije 1.680<br />
7. Stroški storitev 3.915<br />
- stroški storitev vzdrževanja 770<br />
- nadomestila stroškov delavcem 318<br />
- storitve zavarovanja 66<br />
- stroški delovne skupnosti 791<br />
- stroški drugih storitev (s str. dehidracije ČN Rog.Sl.) 1.970<br />
8. Stroški dela 10.208<br />
- plače zaposlenih 7.618<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 1.328<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 1.262<br />
9. Odpisi vrednosti 4.311<br />
- amortizacija 4.311<br />
10. Drugi stroški 0<br />
POSLOVNI ODHODKI 20.114<br />
Rezultat iz poslovanja -4.311<br />
11. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0<br />
12. Finančni odhodki 0<br />
13. Rezultat iz rednega poslovanja -4.311<br />
14. Izredni <strong>pri</strong>hodki 4.311<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 4.311<br />
1<strong>5.</strong> Izredni odhodki 0<br />
16. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 4.311<br />
17. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0<br />
40
Zap.št.<br />
PLANIRAN IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA DEJAVNOSTI ČIŠČENJA ODPADNIH KOMUNALNIH VODA ZA LETO 2008 – SKUPAJ<br />
Z UPOŠTEVANJEM PREDLAGANIH NOVIH CEN<br />
Opis<br />
ČN Rogaška Slatina ČN Podčetrtek ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> ČN Podsreda ČISTILNE NAPRAVE<br />
PLAN indeks PLAN indeks PLAN indeks PLAN indeks PLAN indeks<br />
2008 2008 2008 2008 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 302.419 128,3 76.851 238,8 44.650 0,0 3.388 0 427.308 159,5<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in dotacije 19.094 346,8 207 90,0 1.323 4,1 12.415 148 33.039 71,2<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 4.159 105,0 0 0,0 0 0,0 0 0 4.159 105,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 32<strong>5.</strong>672 132,8 77.058 237,7 4<strong>5.</strong>973 142,3 1<strong>5.</strong>803 189 464.505 145,9<br />
6. Stroški materiala 42.421 127,9 <strong>5.</strong>304 105,0 7.646 105,0 1.680 105 57.050 121,1<br />
7. Stroški storitev 137.921 160,1 34.013 130,1 23.775 141,5 3.915 82 199.625 149,1<br />
8. Stroški dela 32.957 75,1 10.208 285,6 10.208 286,7 10.208 507 63.581 119,9<br />
9. Odpisi vrednosti 222.960 99,2 22.650 121,9 7.349 <strong>5.</strong>696,9 4.311 0 257.270 105,6<br />
10. Drugi stroški 230 105,0 0 0,0 134 100,0 0 0 364 103,1<br />
POSLOVNI ODHODKI 436.489 112,4 72.175 135,3 49.112 176,0 20.114 240 577.890 120,9<br />
11. Rezultat iz poslovanja -110.817 77,5 4.883 -23,3 -3.139 -71,5 -4.311 0 -113.385 71,0<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
13. Finančni odhodki 758 92,3 0 0,0 4.210 93,2 0 0 4.968 93,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -111.575 77,5 4.883 -23,3 -7.349 <strong>5.</strong>697,2 -4.311 0 -118.353 71,8<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 111.575 77,5 0 0,0 7.349 <strong>5.</strong>696,9 4.311 0 123.235 75,9<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 110.575 77,4 0 0,0 7.349 <strong>5.</strong>696,9 4.311 0 122.235 75,8<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 1.000 100,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1.000 100,0<br />
16. Izredni odhodki 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 111.575 77,5 0 0,0 7.349 <strong>5.</strong>696,9 4.311 0 123.235 75,9<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0 0,0 4.883 0,0 0 0,0 0 0 4.882 0,0<br />
AKUMULACIJA (dob./izg.+AM - <strong>pri</strong>h.pokr.AM): 110.569 142,0 27.304 -1.057,5 0 0,0 0 0 137.872 183,1
VIII. GOSPODARSKI NAČRT S SANACIJO ZA LETO 2008<br />
8.1. Uvod<br />
Gospodarski načrt za leto 2008 je sestavni del sanacijskega programa. Sestavljen je iz dveh delov: iz<br />
plana poslovanja in plana investicij za leto 2008.<br />
V planu so zajeti planirani učinki notranjih sanacijskih in varčevalnih ukrepov. Kljub temu je predvideva<br />
izguba iz poslovanja, saj kot že rečeno ni možno poslovanja sanirati samo z notranjimi varčevalnimi<br />
ukrepi, brez ustreznega popravka cen.<br />
V podjetju smo sicer v decembru 2007 <strong>pri</strong>pravili predlog plana poslovanja in plana investicij za leto<br />
2008, h kateremu je dal soglasje nadzorni svet, potrdila pa ga je skupščina podjetja na 41. redni seji<br />
20.12.2007.<br />
Plan je bil <strong>pri</strong>pravljen na podlagi predpostavke, da bo podjetje v letu 2008 lahko dvignilo cene v skladu<br />
s predlogom iz leta 2007. Glede na to, da podjetje ni <strong>pri</strong>dobilo soglasja Vlade RS k dvigu cen in z<br />
ozirom, da po vsej verjetnosti cene v letu 2008 sploh ne bodo potrjene, je podjetje v marcu 2008<br />
<strong>pri</strong>pravilo rebalans plana poslovanja in plana investicij za leto 2008. Rebalans plana je obravnaval<br />
nadzorni svet, potrdila pa ga je skupščina podjetja na 42. redni seji, 24.04.2008. Istočasno je<br />
skupščina sprejela sklep, da mora uprava <strong>pri</strong>praviti sanacijski program.<br />
Gospodarski načrt za leto 2008 kot sestavni del sanacijskega programa pa vsebuje že racionalizacije,<br />
ki so bile predvidene z rebalansom, kot tudi dodatne učinke sanacijskih ukrepov.<br />
Glavni vzrok za nepokrito izguba v letu 2007 so nepotrjene cene komunalnih storitev, ki smo jih<br />
predlagali v preteklem letu. Glede na to, da lahko z veliko verjetnostjo <strong>pri</strong>čakujemo, da nove, višje<br />
cene v letošnjem letu ne bodo potrjene, smo <strong>pri</strong> izdelavi sanacijskega programa <strong>pri</strong>hodke v vseh<br />
dejavnostih planirali na podlagi obstoječih cen iz leta 2004.<br />
V sanacijskem programu načrtujemo bistveno slabši rezultat poslovanja v letu 2008, prav tako tudi v<br />
letu 2009 (zaradi dodatnih stroškov, ko se bodo komunalni odpadki <strong>pri</strong>čeli odvažati na regijsko<br />
odlagališče v Celje, se bo izguba v letu 2009 še povečala v <strong>pri</strong>merjavi z letom 2008), saj izpada<br />
<strong>pri</strong>hodkov zaradi nepotrjenega dviga cen, predvsem na področju javne snage in povečanih stroškov<br />
zaradi odvoza odpadkov v RCERO, samo s sanacijskimi ukrepi ni možno nadomestiti.<br />
Zaradi spremenjenih pogojev poslovanja in predvidenega <strong>pri</strong>manjkljaja sredstev, smo cilje, ki smo si<br />
jih zastavi s prvotnim planom, uskladili s cilji zastavljenimi s sanacijskim programom.<br />
Na področju OSKRBE S PITNO VODO ciljev<br />
- zagotavljanje kakovostne in zdravstveno ustrezne pitne vode,<br />
- zagotavljanje stalne in nemotene oskrbe s pitno vodo<br />
na ravni kot je že dosežena, nismo spremenili. Nekoliko smo skrčili predvidene investicije. Pregled<br />
načrtovanih investicij je v planu investicij za leto 2008. Skrčili smo predvsem sanacije in rekonstrukcije<br />
vodovodov, ki se financirajo iz amortizacije, tako da se bodo izvajala samo tista dela, ki bodo<br />
zagotavljala nemoteno oskrbo s pitno vodo.<br />
Na področju tekočega vzdrževanja se plani, ki so bili navedeni že v prvem planu za leto 2008 ne<br />
spreminjajo, izvajali pa se bodo v obsegu, ki bo zagotavljal, da ne bi <strong>pri</strong>šlo do znižanja kakovosti<br />
oskrbe s pitno vodo. Plani na področju tekočega vzdrževanja so predvsem:<br />
- plan za ugotavljanje in preverjanje prostega klora v sistemu javnega vodovodnega omrežja;<br />
- pregled vodnih virov, ki niso ustrezno zaščiteni proti onesnaževanju in plan postavitve<br />
ustreznih zaščit;<br />
- plan zamenjav vodomerov,<br />
- plan vzdrževanja vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov,<br />
- letni plan notranjih kontrol za Zavod za zdravstveno varstvo;<br />
- plan rednih vzdrževalnih del vodovodne infrastrukture.<br />
Na področju JAVNE SNAGE smo cilje <strong>pri</strong>lagodili finančnim zmožnostim:<br />
- tako ne planiramo popolne odstranitve skupnih vaških kontejnerjev s hkratno uvedbo<br />
individualnega odvoza gospodinjskih odpadkov; ostali bodo zabojniki na odročnejših<br />
področjih,
- skrčena bo tudi uvedba ločevanja odpadkov po sistemu rumene vreče v skladu s krčenjem<br />
področij, kjer bo uveden individualni odvoz,<br />
- načrtovanega ločevanja biološko razgradljivih odpadkov v središčih vseh šestih občin ne<br />
bomo izvedli;<br />
- izvedli ne bomo sistema črtne kode,<br />
- osveščanje uporabnikov o pomenu sortiranja in ločenega odvajanja odpadkov bomo skrčili,<br />
tako, da se bomo posluževali aktivnosti, ki se izvajajo v okviru RCERO Celje in obveščanja na<br />
dopisih, ki se pošiljajo hkrati z računi.<br />
Na področju investicij je potrebno omeniti, da bomo v letu 2008 nadaljevali z gradnjo zbirno sortirnega<br />
centra v Tuncovcu, glede na to, da so sredstva zagotovljena, medtem ko projekta za gradnjo<br />
kompostarne ne bomo naredili.<br />
Na področju JAVNE KANALIZACIJE in ČISTILNIH NAPRAV so cilji:<br />
- širitev kanalizacijskega omrežja v okvirih zagotovljenih finančnih sredstev;<br />
- <strong>pri</strong>klop vseh možnih onesnaževalcev komunalnih odplak preko kanalizacijskega omrežja na<br />
čistilne naprave,<br />
- zagotavljanje delovanja komunalnih čistilnih naprav v okviru predpisanih mejnih vrednosti.<br />
Za doseganje navedenih ciljev načrtujemo izgradnje kanalizacijskega omrežja in izgradnje <strong>pri</strong>ključkov<br />
na čistilne naprave – pregled posameznih investicij je v investicijskem planu. V okviru rednega<br />
vzdrževanja javnega kanalizacijske omrežja se <strong>pri</strong>pravljajo plani vzdrževalnih del in izpiranja<br />
kanalizacijske omrežja. Pri investicijah, ki se nanašajo na čistilne naprave je potrebno omeniti, da je<br />
potrebno najti trajno rešitev zaradi zapolnjenja obstoječe lagune. V letu 2008 bomo <strong>pri</strong>pravili projekte<br />
za investicijo nakupa fekalne postaje. Začasno je problem polne lagune rešen na ta način, da smo<br />
laguno delno izpraznili in blato dehidrirali, dehidrirano blato pa odložili na deponijo Tuncovec.<br />
Ostali cilji politike kakovosti, ki smo jih zapisali v prvem planu, ki so navedeni v nadaljevanju:<br />
- izboljšanje pogojev dela,<br />
- izobraževanje in usposabljanje delavcev,<br />
- izboljšanje kadrovske strukture delavcev<br />
se ne spreminjajo.<br />
Za izobraževanje in usposabljanje delavcev je narejen okvirni plan, ki je sestavni del letnega načrta<br />
poslovanja.<br />
V letu 2008 je potrebno aktivneje <strong>pri</strong>stopiti k izdelavi katastra komunalne infrastrukture. Pripravljen je<br />
projekt vrisa komunalne infrastrukture na področju občin UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> (razen občine Bistrica<br />
ob Sotli, ki se je sama zavezala za izvedbo katastra na njenem območju). Podjetje so občine<br />
pooblastile za vodenje katastra komunalne infrastrukture. V letu 2008 je potrebno dogovoriti način<br />
financiranja vzpostavitve, vzdrževanja in vodenja katastra z vsemi občinami. V letu 2008<br />
predvidevamo zaposlitev geodeta za potrebe vzpostavitve katastra, stroški vzdrževanja in vodenja<br />
katastra pa se bodo evidentirali na posebni poslovni enoti. Omeniti je potrebno, da morajo sredstva,<br />
za vzpostavitev, vzdrževanje in vodenja katastra v skladu s 6. odstavkom 26. člena Zakona o<br />
geodetski dejavnosti v celoti zagotavljati občine.<br />
V planu poslovanja smo upoštevali vzpostavitev ločene enote, preko katere se bodo spremljali<br />
<strong>pri</strong>hodki iz naslova števnine ter vzdrževalnine ter stroški menjave vodomerov, dograditve vodomerov<br />
zaradi omogočanja daljinskega odčitavanja ter stroški vzdrževanja <strong>pri</strong>ključkov od vodomera do<br />
<strong>pri</strong>ključitve na sekundarno vodovodno omrežje, ki smo ga v skladu z 22. in 24. členom Pravilnika o<br />
oskrbi s pitno vodo (Ur.l.RS, št. 35/06) dolžni izvajati.<br />
8.2. Finančni plan<br />
Pogoji poslovanja so v letu 2008 veliko težji kot v prejšnjih letih. Zaradi nepotrjenih cen v letu 2007,<br />
smo že preteklo leto zaključili z izgubo, glede na to, da cene še vedno niso potrjene in ker v letošnjem<br />
letu izrednih <strong>pri</strong>hodkov, ki smo jih imeli v preteklem letu (prodaja stanovanja, <strong>pri</strong>hodki iz stečajne mase<br />
Belin d.o.o.), ne bo, zaradi visoke inflacije v preteklem letu, ki se nadaljuje tudi v letu 2008, pa nam<br />
stroški naraščajo, planiramo bistveno višjo izgubo, od dosežene v preteklem letu. Kot je bilo že<br />
omenjeno, samo z notranjimi ukrepi in varčevalnimi ukrepi poslovanja ne moremo sanirati.<br />
43
8.2.1. Osnove za izdelavo finančnega načrta za leto 2008<br />
Finančni načrt za leto 2008 je izdelan po poslovnih enotah in skupaj za podjetje kot celoto. Kot je bilo<br />
uvodoma omenjeno, je dodana enota za spremljanje <strong>pri</strong>hodkov in odhodkov na področju menjav<br />
vodomerov in vzdrževanja <strong>pri</strong>ključkov na javni vodovod.<br />
Osnove za plan <strong>pri</strong>hodkov<br />
Kot že rečeno, smo v sanacijskem programu znižali vse planirane <strong>pri</strong>hodke, ki smo jih prvotno planirali<br />
z upoštevanjem višjih cen, ki v letu 2008 še niso potrjene.<br />
Pri oblikovanju planiranih <strong>pri</strong>hodkov smo upoštevali tudi dejanske količine proizvodov in storitev iz<br />
preteklega leta, glede na trende povečevanja količin v preteklih letih, smo ta povečanja upoštevali tudi<br />
<strong>pri</strong> planiranju količin, kar je razvidno iz plana fizičnega obsega prodaje za leto 2008. Na javni snagi<br />
smo <strong>pri</strong> <strong>pri</strong>hodkih upoštevali povečan obseg uvedbe individualnega odvoza.<br />
Dodatno pa smo <strong>pri</strong> sanacijskem programu upoštevali višje <strong>pri</strong>hodke iz naslova števnin in vzdrževalnin<br />
za vodovodne <strong>pri</strong>ključke. Vzdrževalnina s števnino se je <strong>pri</strong>čela zaračunavati s 1. majem 2008.<br />
Podrobneje je njen namen, pravna podlaga in predvidena poraba obrazložena <strong>pri</strong> enoti, v okviru<br />
katere se bodo evidentirali <strong>pri</strong>hodki iz tega naslova in na drugi strani stroški.<br />
Glede na to, da Vlada RS ni potrdila niti cen novih storitev - čiščenja odpadnih voda na ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong><br />
<strong>Jelšah</strong> in ČN Podsreda, smo <strong>pri</strong> teh enotah <strong>pri</strong>hodke iz naslova čiščenja nadomestili s <strong>pri</strong>hodki občin<br />
<strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> in Kozje, ki sta v skladu s Pogodbo o upravljanju objektov, naprav in opreme<br />
potrebnih za opravljanje dejavnosti javne službe čiščenja komunalnih odpadnih voda, dolžni pokrivati<br />
stroške delovanja teh čistilnih naprav.<br />
Dodatno smo v skladu s sanacijskimi ukrepi planirali izredne <strong>pri</strong>hodke od prodaje finančne naložbe –<br />
delnice Banke Celje. Glede na to, da delnice ne kotirajo na borzi, smo <strong>pri</strong>hodke ocenili na podlagi<br />
ponudb borznih hiš, ki odkupujejo te delnice. Dejanska višina <strong>pri</strong>hodka bo odvisna od trenutne<br />
ponudbene cene v času prodaje.<br />
Osnove za plan odhodkov<br />
Planirane odhodke smo popravili glede na dejansko dosežene v letu 2007 z upoštevanjem splošnega<br />
zvišanja 5%.<br />
Pri določenih stroških pa se je upošteval drugačen odstotek povečanja in sicer:<br />
- stroški zavarovanja so se izračunali na podlagi predračuna zavarovalnice za leto 2008; delitev teh<br />
stroškov po poslovnih enotah temelji na osnovah, kot so upoštevani <strong>pri</strong> izračunu zavarovalnih<br />
premij (vrednost zavarovanih objektov, opreme, prevoznih sredstev, stekla; <strong>pri</strong> delitvi premije za<br />
odgovornost je bilo upoštevano število zaposlenih v poslovnih enotah); stroški zavarovanja so se<br />
dodatno povečali, ker smo v letošnjem letu zavarovali tudi škode na cevovodih, ki nastajajo zaradi<br />
defektov; v letu 2007 smo imeli 507 defektov na JVO, stroški vzdrževanja so se v letu 2007 na<br />
račun tega povečali za 36%;<br />
- stroški dela – 30.1.2008 je bila podpisana tarifna <strong>pri</strong>loga h Kolektivni pogodbi komunalnih<br />
dejavnosti na podlagi katere se izhodiščne plače s 1.1.2008 povečajo za 3,5 % in s 1.7.2008 za<br />
2,1%;<br />
- stroške dela smo popravili glede na spremenjen plan zaposlovanja; planiramo zaposlitev 5<br />
delavcev – vodja katastra, voznik in dva nakladalca odpadkov na javni snagi in nadomestna<br />
zaposlitev na odlagališču Tuncovec zaradi odhoda delavca v pokoj; prvotno je bila planirana<br />
zaposlitev 12 novih delavcev;<br />
- na čistilni napravi Rogaška Slatina smo med odhodke vključili stroške dehidracije blata iz muljne<br />
lagune (strošek storitve dehidracije v ocenjeni višini 4<strong>5.</strong>000 EUR ter povečani stroški električne<br />
energije v višini 7.600 EUR);<br />
- stroški amortizacije so se izračunali na podlagi amortizacijskega predračuna z upoštevanjem<br />
nabave osnovnih sredstev v letu 2008;<br />
- stroški obresti so planirani v višini, kot je razvidna iz amortizacijskih načrtov posojil;<br />
V preteklem letu smo napovedali, da bomo v dejavnosti javne snage cene dvignili v treh delih in sicer<br />
v letu 2007 za 20 %, s 1.1. 2008 do lastne cene, zadnji dvig pa bo vezan na ceno deponiranja na<br />
RCERO in stroške prevoza odpadkov v RCERO. Ne glede na to, da prvi dvig cen še ni potrjen, v letu<br />
2008 predlagamo dvig cene do višine lastne cene. Predlog je sestavni del sanacijskega programa.<br />
Kot smo napisali že v osnovnem planu, v letu 2008 predlagamo tudi dodaten dvig cene storitev<br />
čiščenja odpadnih komunalnih voda na ČN Rogaška Slatina, zaradi izrednega zvišanja stroškov<br />
zaradi dehidracije blata iz muljne lagune.<br />
44
Korekcija je bila narejena tudi <strong>pri</strong> čistilnih napravah v Šmarju <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>, Podsredi in Podčetrtku, kjer<br />
smo prvotno planirali <strong>pri</strong>hodke od storitev čiščenja odpadnih komunalnih voda oz. kanalščine <strong>pri</strong> ČN<br />
Podčetrtek. Glede na to, da cene teh storitev Vlada RS ni odobrila, teh <strong>pri</strong>hodkov ne moremo več<br />
upoštevati <strong>pri</strong> planiranju poslovanja teh enot.<br />
Pri delitvi stroškov skupnih služb se je upošteval kriterij planiranih <strong>pri</strong>hodkov iz dejavnosti (brez<br />
internih <strong>pri</strong>hodkov) v posameznih dejavnostih, tako kot do sedaj.<br />
Prihodki obresti in izredni <strong>pri</strong>hodki so se planirali na nivoju podjetja za 10 % nižje, kot so bili doseženi<br />
v predhodnem letu.<br />
8.2.2 Plan <strong>pri</strong>hodkov in odhodkov za leto 2008<br />
Plan za leto 2008 je izdelan v obliki I. različice izkaza poslovnega izida v skladu s SRS 35, na enak<br />
način, kot se izkazujejo rezultati tudi v poslovnem poročilu.<br />
Z upoštevanjem prej navedenih predpostavk, ugotavljamo, da se bodo <strong>pri</strong>hodki v podjetju povečali za<br />
13,4 %, odhodki bodo višji za 16,4 %, poslovno leto pa bi se po oblikovanju <strong>pri</strong>hodkov v breme<br />
obveznosti do občin zaključilo z nepokrito izgubo v višini 202.403 EUR (v prvem planu 288.262 EUR).<br />
Prihodke smo kot že rečeno znižali z uporabo starih cen, <strong>pri</strong> javni snagi so dodatno znižani zaradi<br />
upoštevanja manjšega obsega individualnega odvoza, v sanacijskem programu smo dodali <strong>pri</strong>hodke<br />
iz naslova vzdrževalnine za vzdrževanje vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov. Tako so <strong>pri</strong>hodki od prodaje planirani<br />
v višjem znesku kot so bili v prvem planu. Stroške, ki bodo nastali z izvajanjem vzdrževanja<br />
<strong>pri</strong>ključkov, smo planirali v višini <strong>pri</strong>hodkov, tako da iz tega naslova ne sme nastajati izguba. Za<br />
spremljanje teh <strong>pri</strong>hodkov in odhodkov smo vzpostavili posebno stroškovno mesto. Stroške<br />
vzdrževanja <strong>pri</strong>ključkov, ki smo jih do sedaj pokrivali v dejavnosti vodooskrbe, smo prenesli iz<br />
vodooskrbe na novo oblikovano stroškovno mesto.<br />
Za realno <strong>pri</strong>merjavo planiranih <strong>pri</strong>hodkov s predvidenimi v letu 2007, je potrebno iz <strong>pri</strong>hodkov leta<br />
2007 izvzeti <strong>pri</strong>hodke iz stečajne mase podjetja Belin v višini 14<strong>5.</strong>855 EUR in <strong>pri</strong>hodke od prodaje<br />
stanovanja v višini 40.150 EUR, <strong>pri</strong>hodkov leta 2008 pa <strong>pri</strong>hodke od prodaje finančne naložbe v višini<br />
8<strong>5.</strong>000 EUR. Iz te <strong>pri</strong>merjave ugotovimo, da so planirani <strong>pri</strong>hodki višji za 16,5%.<br />
Planirani poslovni <strong>pri</strong>hodki na ravni podjetja so višji za 14 %. Planirani poslovni odhodki so višji za<br />
16,4 %. Planiran porast stroškov je posledica višjih stroškov materiala zaradi predvidenih nabav<br />
rumenih vrečk, stroškov goriva (predvideno povečanje <strong>pri</strong> odvozu odpadkov zaradi povečanega<br />
obsega odvozov kot posledica uvajanja individualnega odvoza), višjih stroškov zavarovanja (zaradi<br />
nabave vozil in dodatnega zavarovanja defektov na vodovodih ) in višjih stroškov dela, ki so posledica<br />
zaposlitev v drugi polovici leta 2007, kot tudi novih planiranih zaposlitev v letu 2008, ki so razvidne iz<br />
plana zaposlovanja ter predvidene rasti izhodiščnih plač – v planu upoštevan odstotek zvišanja po KP<br />
komunalnih dejavnosti. Na visok porast stroškov so vplivali tudi stroški izvajanja dehidracije blata iz<br />
muljne lagune na ČN Rogaška Slatina ter planirani višji stroški za vzdrževanja vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov.<br />
Planirani finančni <strong>pri</strong>hodki so nižji od doseženih v letu 2007 za 72,7 % (takšno znižanje je posledica<br />
tega, ker so med obrestmi v letu 2007 zajeti tudi <strong>pri</strong>hodki od obresti iz stečajne mase podjetja Belin<br />
IPP d.o.o.); Finančni odhodki so planirani za 0,5 % višje od doseženih v letu 2007.<br />
Planirani izredni <strong>pri</strong>hodki (brez <strong>pri</strong>hodkov za pokrivanje amortizacije v breme občin) so višji za 404,4<br />
%, zaradi planiranih povečanih odškodnin zavarovalnice zaradi defektov, ki so v letu 2008 na novo<br />
zavarovani.<br />
Pri izrednih odhodki načrtujemo povečanje za 19,3 %, saj <strong>pri</strong>čakujemo, da se bodo povečala izplačila<br />
na račun odškodnin zaradi posegov na infrastrukturi na zasebnih zemljiščih.<br />
Planirana akumulacija znaša 427.342 EUR, kar je za 22,7 % manj kot je bila dosežena v letu 2007. S<br />
cenami storitev bo v letu 2008 predvidoma pokrito 41,9 % obračunane amortizacije.<br />
PLANIRANO POKRIVANJE NEPOKRITE IZGUBE<br />
S planom v sanacijskem programu je za leto 2008 je predvidena nepokrita izguba 202.403 EUR.<br />
Celotna planirana izguba za leto 2008 je planirana v višini 593.267 EUR (v prvotnem planu 701.564<br />
EUR). V breme obveznosti do občin iz naslova sredstev v upravljanju se bo na podlagi določil<br />
računovodskega standarda SRS 35 pokrilo del izgube v višini 390.864 EUR. Razlika v višini 202.403<br />
EUR je nepokrita izguba.<br />
Pojasnilo pokrivanja izgube po SRS 35<br />
SRS 35 določa, da v kolikor cene storitev javnih služb ne pokrivajo vseh stroškov vključno z<br />
obračunano amortizacijo – posledica je izguba, se lahko del te izgube knjigovodsko pokrije z<br />
45
oblikovanjem <strong>pri</strong>hodkov, ki se knjižijo v breme obveznosti do občin za sredstva prejeta v upravljanje.<br />
Ti <strong>pri</strong>hodki se lahko oblikujejo do višine obračunane amortizacije v posamezni dejavnosti javne službe.<br />
V kolikor je torej izguba višja od obračunane amortizacije, se takšna izguba izkaže kot nepokrita<br />
izguba.<br />
Glede na to, da je podjetje že v letu 2007 poslovalo z izgubo, da se že kažejo likvidnostni problemi,<br />
uprava predlaga, da se izpad <strong>pri</strong>hodkov v letu 2008 zaradi nepotrjenega dviga cen pokriva z<br />
dotacijami občin iz proračunov. Dotacije se plačajo podjetju v obliki akontacij, dokončni poračun se<br />
opravi po ugotovitvi dejanske nepokrite izgube za leto 2008.<br />
Podjetje je v okviru sanacijskega programa v letu 2008 <strong>pri</strong>pravilo predloge povišanj cen komunalnih<br />
storitev – za javno snago do višine lastne cene, za ČN Rogaška Slatina glede na potrebno povišanje<br />
zaradi stroškov dehidracije, za ostale komunalne storitve pa za stopnjo inflacije oziroma glede na<br />
rezultate poslovanja posameznih dejavnosti. Ker pa realnih možnosti, da bi Vlada RS cene potrdila, ni,<br />
lahko z gotovostjo <strong>pri</strong>čakujemo, da bo izguba ob koncu leta v višini planirane. Brez finančne pomoči<br />
občin za pokrivanje izpada <strong>pri</strong>hodkov, podjetje ne bo več sposobno plačevati zapadlih obveznosti, kar<br />
pomeni, da bo s tem ogroženo izvajanje storitev javnih služb.<br />
V podjetju bomo v skladu s sanacijskim programom, delali na tem, da bomo znižali stroške, kjer je še<br />
to možno, vendar glede na to, da na stroške, ki predstavljajo največje postavke (električna energija,<br />
pogonsko gorivo, ipd.) težko oz. ne moremo vplivati, je nemogoče, da bi samo z zmanjševanjem<br />
stroškov uspeli sanirati izgubo. V sanacijskem programu so predvidena možna povečanja <strong>pri</strong>hodkov<br />
predvsem na področju storitev, ki niso obvezna javna služba, in ki jih izvajamo za gospodarske<br />
subjekte, cene pa se določajo pogodbeno (mišljeno je ločeno zbiranje odpadkov, čiščenje tehnoloških<br />
odpadnih voda, ipd.).<br />
V nadaljevanju je v preglednici <strong>pri</strong>kazan planiran izkaz poslovnega izida za leto 2008 za podjetje kot<br />
celoto z upoštevano interno realizacijo.<br />
46
PLAN POSLOVNEGA IZIDA OKP ROGAŠKA SLATINA D.O.O. ZA LETO 2008 v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 3.000.799 3.466.405 115,5<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova prodaje proizvodov 1.229.301 1.251.511 101,8<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova števnine 198.928 184.785 92,9<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz vzdrževalnine 127.521 403.547 316,5<br />
- <strong>pri</strong>hodki od prodaje na tuje 127.557 130.781 102,5<br />
- <strong>pri</strong>hodek od prodaje storitev 1.317.492 1.49<strong>5.</strong>781 113,5<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 269.001 282.264 104,9<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje OS, fin. naložb 40.317 8<strong>5.</strong>000 210,8<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški, dotacije 163.723 131.523 80,3<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 598.754 679.077 113,4<br />
POSLOVNI PRIHODKI 4.072.594 4.644.270 114,0<br />
6. Stroški materiala 910.790 1.018.793 111,9<br />
- stroški materiala 576.268 648.650 112,6<br />
- stroški električne energije 232.871 252.109 108,3<br />
- stroški goriva, plina 101.651 118.034 116,1<br />
7. Stroški storitev 1.343.747 1.782.731 132,7<br />
- stroški storitev <strong>pri</strong> izdelavi 249.060 260.743 104,7<br />
- stroški storitev vzdrževanja 663.177 97<strong>5.</strong>612 147,1<br />
- nadomestila stroškov delavcem 24.926 2<strong>5.</strong>934 104,0<br />
- storitve zavarovanja 41.290 91.222 220,9<br />
- stroški reprezentance 3.610 3.791 105,0<br />
- stroški delovne skupnosti 513.707 529.855 103,1<br />
- stroški drugih storitev 361.684 42<strong>5.</strong>430 117,6<br />
8. Stroški dela 1.220.598 1.410.497 115,6<br />
- plače zaposlenih 850.476 1.008.676 118,6<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dod.pokoj.zavar. 149.533 17<strong>5.</strong>369 117,3<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 220.589 226.452 102,7<br />
9. Odpisi vrednosti 1.029.598 1.044.325 101,4<br />
- amortizacija 952.470 1.020.609 107,2<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 5<strong>5.</strong>205 23.716 43,0<br />
- izguba <strong>pri</strong> prodaji in odpisu osnovnih sredstev 21.923 0 0,0<br />
10. Rezervacije za jib.nagrade in odpravnine 17.462 11.550 66,1<br />
11. Drugi stroški 29.406 31.121 105,8<br />
- stroški sodne izterjave 17.272 14.434 83,6<br />
- ostali stroški 12.134 16.687 137,5<br />
POSLOVNI ODHODKI 4.551.601 <strong>5.</strong>299.018 116,4<br />
12. Rezultat iz poslovanja -479.007 -654.748 136,7<br />
13. Finančni <strong>pri</strong>hodki 90.468 24.710 27,3<br />
14. Finančni odhodki 1<strong>5.</strong>417 1<strong>5.</strong>495 100,5<br />
1<strong>5.</strong> Rezultat iz rednega poslovanja -403.956 -64<strong>5.</strong>533 159,8<br />
16. Izredni <strong>pri</strong>hodki 320.392 456.628 142,5<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 307.354 390.864 127,2<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 13.038 6<strong>5.</strong>764 504,4<br />
17. Izredni odhodki 11.316 13.497 119,3<br />
18. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 309.076 443.130 143,4<br />
19. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK oz. IZGUBA -94.880 -202.403 213,3<br />
AKUMULACIJA : 550.236 427.342 77,7<br />
47
8.2.3. Plan poslovanja s sanacijo po dejavnostih<br />
1. OSKRBA S PITNO VODO<br />
1.1. Analiza stanja<br />
OKP javno podjetje za komunalne storitve Rogaška Slatina d.o.o. opravlja storitve oskrbo s pitno<br />
vodo, odvajanje in čiščenje komunalnih, odpadnih in padavinskih voda, ravnanje s komunalnimi<br />
odpadki in odlaganje ostankov komunalnih odpadkov kot gospodarsko javno službo na področju<br />
občin:<br />
• Bistrica ob Sotli,<br />
• Kozje,<br />
• Podčetrtek,<br />
• Rogaška Slatina,<br />
• Rogatec in<br />
• <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong><br />
• Poljčane<br />
• na delu občine Slovenska Bistrica – KS Laporje.<br />
Vodovodni sistem oskrbuje s pitno vodo cca.36.000 prebivalcev. Za te namene ima podjetje vgrajenih<br />
11.807 vodomerov v individualnih hišah in 1.086 <strong>pri</strong>ključkov v gospodarstvu, ustanovah in<br />
večstanovanjskih objektih, v upravljanju pa ima cca. 1.000 km vodovodnega omrežja.<br />
Vodovodni sistemi se oskrbujejo s pitno vodo iz vodnih virov v Poljčanah, Studenicah, Gaberniku, z<br />
Boča, Donačke gore, Trličnega, doline Tinščice, Vorovc, Bobovega, Dolge gore, Olimja, Fužin,<br />
Stopence, Javorja, Čehovca, Lastniča, Osredka in Bister grabna.<br />
Glede na to, da je vodovodno omrežje že zelo dotrajano, saj je pretežni del <strong>pri</strong>marnega omrežja v<br />
obratovanju že preko 30 let, je nujno potrebna sanacija, s katero smo <strong>pri</strong>čeli v letu 2002 in nadaljevali<br />
v naslednjih letih, v okviru sredstev amortizacije, ki so bila na voljo.<br />
Za zagotovitev varnejše in kakovostnejše oskrbe s pitno vodo je bilo na področju, ki ga upravlja OKP<br />
Rogaška Slatina d.o.o. v času od zadnjega povišanja cene 1.1.2004, izvedeno več objektov na<br />
obstoječem sistemu za pokrivanje koničnih porab. Zgrajeni so bili vodohrani na Polani, Sv. Miklavžu,<br />
Bistrici ob Sotli, Križan Vrhu, Ljubičnem, Tinskem in Olimju. Skupaj znaša volumen dodatne<br />
akumulacije cca. 1200 m³.<br />
Zgrajena so bila tudi nova črpališča na obstoječih sistemih za zagotavljanje dodatnih količin pitne<br />
vode. Med večjimi sta črpališči Vajer in črpališče Loka.<br />
Zgrajenih je bilo tudi več novih sistemov za pokrivanje višje ležečih področij, kar pomeni nova<br />
črpališča, vodohrane in omrežje. Novi sistemi so bili zgrajeni za področja Čača Vas, Drevenik,<br />
Ravnocerje (v občini Rogaška Slatina), Log, Donačka gora (v občini Rogatec), Sopote, Bobovo<br />
(občina <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> jelšah).<br />
Na obstoječem sistemu so bile nameščene štiri večje hidro-postaje za zagotavljanje normalnega<br />
delovnega tlaka za višje ležeča področja.<br />
Izvedena je bila tudi nadgradnja sistema za kontinuirano dezinfekcijo pitne vode na celotnem<br />
področju, s čimer se zagotavlja stalna ustrezna kakovost pitne vode.<br />
Priključenih je bilo 44 objektov na telemetrijo, kar nam zagotavlja dober daljinski nadzor.<br />
Rekonstruirani so bili dotrajani odseki ACC in ostalih vodov in posledično zmanjšanje izgub. V obdobju<br />
od leta 2002, ko so vodne izgube znašale 20 %, smo jih uspeli znižati v letu 2006 na 14,4%.<br />
Pomembnejši odseki: Poljčane – Rogatec od Ø200- Ø350 L=6000 m<br />
Šentjanž – Kamenik Ø200 L=1500 m<br />
Golobinjek- Polje Ø100 L=2200 m<br />
Gaberje – Polana Ø150 L=3200 m<br />
Stalno se izvajajo posodobitve na avtomatiki za krmiljenje črpalk. Dotrajane črpalke se nadomeščajo z<br />
novimi sodobnejšimi.<br />
Vzpostavljen je notranji nadzor po načelih sistema HACCP.<br />
Vse navedene investicije pa povzročajo povečanje stroškov – amortizacije, rednega vzdrževanja,<br />
elektrike. Na novih vodovodnih sistemih je število novih <strong>pri</strong>ključkov nizko, poraba vode je majhna, ker<br />
se uporabniki še vedno poslužujejo lastnih vodnih virov, ki so jih uporabljali do <strong>pri</strong>ključitve na javni<br />
vodovod, poleg tega je na teh področjih veliko vikendov, vinskih kleti in podobnih objektov, kjer je<br />
48
poraba vode nizka. Tako <strong>pri</strong>hodki od prodaje vode na teh sistemih niti <strong>pri</strong>bližno ne pokrivajo stroškov<br />
obratovanja teh sistemov.<br />
Če želimo ohranjati kakovost naših storitev na obstoječi ravni oziroma jo dvigovati, potrebujemo tudi<br />
sredstva za izvajanje investicij.<br />
Dejavnost zbiranja, čiščenja in distribucije vode opravlja podjetje po posebej organizirani poslovno<br />
izidni enoti. V tej enoti so bili do konca leta 2007 neposredno zaposleni štirje delavci (služba za<br />
dispečerski center in vzdrževanje katastra, odčitovalec vodomerov za porabnike, katerim se voda<br />
zaračunava mesečno, po dejanski porabi in odčitovalca vodomerov <strong>pri</strong> individualnih gospodinjstvih ter<br />
vodjo enote, ki je istočasno tudi vodja enote vzdrževanja). Za območje KS Laporje, ki spada v občino<br />
Slovenska Bistrica, je organizira ločena poslovnozidna enota, prav tako tudi za področje občine<br />
Poljčane.<br />
Odprava okvar in ostala vzdrževalna dela na vodovodih in objektih se izvajajo po posebej organizirani<br />
enoti za vzdrževanje, po predhodnem naročilu vodje vodooskrbe, storitve pa se obračunavajo po<br />
dejanski porabi delovnega časa in porabi materiala.<br />
1.2. Plan 2008 in sanacija<br />
Plan za leto 2008 za dejavnost oskrbe s pitno vodo je narejen v skladu s smernicami, ki so navedene<br />
v uvodu.<br />
Upoštevani so sanacijski ukrepi:<br />
- število zaposlenih je zmanjšano – prerazporeditev delavca, ki dela na vzdrževanju katastra v<br />
enoto katastra; stroške vodje se deli na enoto vodooskrbe in enoto vzdrževanja<br />
- oblikovana je ločena enota za spremljanje novo uvedene storitve vzdrževanja vodovodnih<br />
<strong>pri</strong>ključkov; na ta račun se znižajo stroški na oskrbi s pitno vodo, ker se za pokrivanje stroškov<br />
vzdrževanja <strong>pri</strong>ključkov oblikuje nova cena vzdrževalnine; v tej enoti se evidentira tudi števnina in<br />
stroški menjave vodomerov<br />
- dodatno zavarovanje defektov na vodovodnem omrežju.<br />
V planu se je upoštevalo, da se morajo nemoteno izvajati vse naloge na področju vodooskrbe, ki so<br />
navedene v nadaljevanju, tako da se zagotovi nemotena oskrba s pitno vodo, ustrezne kakovosti.<br />
Naloge na področju oskrbe z vodo<br />
Distribucija<br />
- Zagotavljanje zadostnih količin pitne in požarne vode iz javnega vodovoda<br />
- Zagotavljanje ustrezne kakovosti pitne vode iz javnega vodovoda<br />
Redno vzdrževanje<br />
- redno nadziranje objektov in naprav javnega vodovodnega sistema<br />
- odkrivaje napak na vodovodnih napeljavah in rezervoarjih (nekontrolirano puščanje)<br />
- preizkusi tesnosti napeljav in rezervoarjev<br />
- dezinfekcije napeljav, rezervoarjev<br />
- redno čiščenje vodnih celic in instalacij v rezervoarjih, raztežilnikih in vodnih zajetjih<br />
- menjava dotrajanih zasunov in tesnil v objektih javnega vodovoda<br />
- kontrola in vzdrževanje reducirnih ventilov, varnostnih ventilov in čistilnih kosov<br />
- kontrola zračnikov in blatnikov javnega vodovoda<br />
- vzdrževanje in popravilo gradbenih konstrukcij objektov javnega vodovoda (rezervoarji,<br />
raztežilniki, zajetja, jaški)<br />
- pleskanje, popravila in menjava dotrajanih pokrovov za jaške, vstopnih želez, lestev, stopnic,<br />
nosilnih konzol, konstrukcij, vhodnih vrat, notranjih vrat in zaščitnih ograj<br />
- pleskanje notranjosti in zunanjih površin objektov<br />
- urejanje okolice objektov (sečnja, odstranjevanje listja, vej iz okolice rezervoarjev, raztežilnikov, in<br />
vodnih zajetij), vzdrževanje poti do rezervoarjev<br />
- monitoring tlačnih in pretočnih razmer v javnem vodovodu, meritve<br />
- nadzor črpališč<br />
- kontrola in uravnavanje klornih postaj<br />
- obveščanje javnosti preko sredstev javnega obveščanja<br />
49
Intervencijsko vzdrževanje<br />
- štiriindvajset ur dnevno dežurna služba<br />
- odpravljanje poškodb javnega vodovoda (puščanje, pretrganje instalacij,…)<br />
- zagotavljanje vode v sušnih obdobjih, ob onesnaženju vode in v <strong>pri</strong>merih naravnih nesreč,<br />
alarmiranje<br />
Izvajanje programov<br />
- izvajanje programov menjave vodomerov v skladu z zakonodajo<br />
- vzdrževanje vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov<br />
Investicijsko vzdrževanje<br />
- obsežnejša vzdrževalna dela, kjer se vgrajujejo tehnično bolj izpopolnjeni elementi,<br />
- izboljšave v smislu izboljšanja kakovosti vode, tlačnih in pretočnih razmer.<br />
Opremljanje objektov javnega vodovoda glede zahtev spremljanja in doseganje kvalitete pitne vode,<br />
meritve in zamenjava električnih napeljav v obstoječih objektih javnega vodovoda skladno s predpisi,<br />
opremljanje obstoječih objektov javnega vodovoda z električnimi <strong>pri</strong>ključki in električnimi napeljavami,<br />
vgradnja regulacijskih in zapornih elementov s samostojnimi pogoni, vgradnja merilnih elementov za<br />
monitoring nivojev, hidravličnih parametrov, vgradnja elementov s funkcijo končnih in varnostnih stikal<br />
z možnostjo vključitve teh elementov v sistem daljinskega nadzora, nadgradnja daljinskega nadzora,<br />
nadgradnje vodovodnih sistemov za razmejitve tlačnih con, odpravljanje ozkih grl v smislu pretičnih<br />
lastnosti cevovodov.<br />
V okviru sanacije je predvideno povečevanje dopolnilnih dejavnosti. Na področju vodooskrbe je ena<br />
takšnih dejavnosti vzdrževanje vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov in menjava vodomerov. Glede na to, da je do<br />
sedaj podjetje izvajalo interventno vzdrževanje vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov, in so ti stroški bremenili<br />
poslovanje javne službe, je uvedba cene vzdrževalnine eden izmed ukrepov sanacijskega programa,<br />
ki omogoča, da bo podjetje lahko izvajalo redno vzdrževanje vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov v skladu z<br />
zakonskimi zahtevami. V nadaljevanju so opisane podlage za uvedbo te cene, obveznost izvajanja te<br />
storitve ter vsebina storitve.<br />
Podlage za uvedbo cene vzdrževalnine<br />
1. Splošno<br />
Na podlagi 22. in 24 .člena Pravilnika o oskrbi s pitno vodo ( Uradni list RS, štev. 35/06 ) in<br />
Odlokov o oskrbi s pitno vodo sprejetih v letu 2007 na območju občin UE Šmerje <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> mora<br />
upravljalec javnega vodovoda v okviru storitev javne službe na celotnem oskrbovalnem območju<br />
med drugim tudi zagotoviti vzdrževanje delov <strong>pri</strong>ključkov stavb na sekundarni vodovod.<br />
Priključek stavbe na sekundarni vodovod je del javnega vodovoda, ki se nahaja med sekundarnim<br />
vodovodom in napravo za merjenje porabljene pitne vode <strong>pri</strong> porabniku pitne vode. Priključek stavbe<br />
na javni vodovod je v lasti lastnika stavbe.<br />
Upravljalec javnega vodovoda mora vzdrževati <strong>pri</strong>ključek stavbe na sekundarni vodovod, lastnik ali<br />
najemnik stavbe pa mora preverjanje izvedbe in delovanja cevovoda in opreme <strong>pri</strong>ključka stavbe na<br />
sekundarni vodovod ter njegovo vzdrževanje dopustiti in storjene storitve javne službe plačati v<br />
skladu s tarifo storitve vzdrževanja <strong>pri</strong>ključkov stavbe na sekundarni vodovod.<br />
2. Vzdrževalnina <strong>pri</strong>ključka<br />
V tarifi pa je zajeta zamenjava vodomerov v skladu z zakonom o merilih, ki se vrši vsakih pet let. V<br />
letu 2008 planiramo zamenjavo 3797 vodomerov <strong>pri</strong> fizičnih osebah. Na območju Poljčan se<br />
predvideva zamenjava 136 vodomerov <strong>pri</strong> fizičnih osebah z nadgradnjo in možnostjo daljinskega<br />
odčitavanja in pa na celotnem območju, ki je v upravljanju OKP se planira zamenjava 201 vodomera<br />
<strong>pri</strong> pravnih osebah in večstanovanjskih objektih.<br />
Pri zamenjavi vodomerov se srečujemo s težavami, ker je v rednem delovnem času dostop do<br />
vodomerov otežen saj se 65 % vodomerov nahaja v notranjih jaških. Zadevo rešujemo z dodatnim<br />
pisnim obveščanjem strank, kar pa nam povzroča dodatne administrativne stroške in pa stroške<br />
prevoza, saj se v določena naselja vračamo večkrat zaradi zamenjave vodomera. Še dodatna težava<br />
50
so vodomeri v vikendih in zidanicah saj se v teh objektih lastniki nahajajo tudi samo kašen dan v letu,<br />
zato jih s pisnim obvestilom obvestimo o času menjave, kar zopet povzroča zgoraj omenjene stroške.<br />
Obračunski vodomer je vodomer, s katerim se meri poraba pitne vode iz javnega vodovoda. Vodomer<br />
je vgrajen v jaške ali tipizirane niše v objektu ali izven objekta. V večstanovanjskih hišah morajo biti<br />
vodomeri vgrajeni v skupnem lahko dostopnem jašku, pomožnosti ločeno za vsako stanovanjsko<br />
enoto.<br />
Vodomer je v lasti uporabnika. Redna menjava vodomerov se vrši v skladu z veljavnimi predpisi,ki<br />
zahtevajo menjavo in pregled vsakih 5 let.<br />
V <strong>pri</strong>meru, ko uporabnik smatra, da so obračunane količine vode drugačne kot dejansko porabljene,<br />
ima pravico od upravljalca zahtevati izredni pregled vodomera. V takem <strong>pri</strong>meru se vodomer odstrani<br />
in posreduje pooblaščeni organizaciji v pregled. Če se <strong>pri</strong> pregledu ugotovi, da je točnost vodomera<br />
izven dopustnih meja, se uporabniku obračuna povprečna poraba vode v preteklih 6 mesecih, v<br />
nasprotnem <strong>pri</strong>meru pa nosi stroške zamenjave in preizkusa uporabnik.<br />
Dimenzijo vodomera določi projektant interne inštalacije, tip vodomera odobri upravljalec na podlagi<br />
maksimalne in minimalne predvidene porabe, o kateri je dolžan dati podatke uporabnik pred izvedbo<br />
<strong>pri</strong>ključka. V kolikor je kasnejša poraba večja ali manjša od predvidene, upravljalec vodovoda predela<br />
merilno mesto na stroške uporabnika.<br />
Da se preprečijo nedovoljeni posegi, kot na <strong>pri</strong>mer prestavitev ali odstranitev vodomera, poškodba<br />
mehanizma in drugo, upravljalec takoj po vgradnji vodomer plombira. Plomb ni dovoljeno odstraniti ali<br />
poškodovati. Če pooblaščeni delavec upravljalca vodovoda ugotovi, da je plomba odstranjena,<br />
poškodovana ali uničena ali če je uporabnik posegel v inštalacijo med <strong>pri</strong>ključnim ventilom in ventilom<br />
na sekundarnem vodu in vodomerom, se uporabniku lahko v skladu s predpisi brez predhodne najave<br />
prekine dobavo pitno vode.<br />
Uporabnik je dolžan vsako okvaro na <strong>pri</strong>ključku ali obračunskem vodomeru takoj <strong>pri</strong>javiti upravljalcu<br />
vodovoda.<br />
Pri redni menjavi vodomera se zamenja star vodomer, ventil pred in za vodomerom in ostali elementi<br />
<strong>pri</strong>ključka v jašku v kolikor je to potrebno. Pri zamenjavi vodomera se s stranko zapiše obrazec o<br />
zamenjavi vodomera, kadar pa se vodomer zamenja brez navzočnost stranke se ji pošlje obvestilo o<br />
možnosti ogleda na našem skladišču do 14 dni po menjavi.<br />
Pri rednih menjavah vodomerov se letos planira pregled <strong>pri</strong>ključka oz. ugotavljanje njegovega stanja.<br />
V času petih let se bi tako izvedla kontrola vseh <strong>pri</strong>ključkov in možnost izdelave natančnega plana za<br />
<strong>pri</strong>hodnje obdobje. V letošnjem letu se tako predvideva obnova 150 do 200 <strong>pri</strong>ključkov.<br />
Vodovodni <strong>pri</strong>ključek, ki zajema <strong>pri</strong>ključno garnituro, vezno cev in vodomer ni del javnega omrežja in<br />
je v lasti uporabnika. Njegovo vzdrževanje ni zajeto v ceni vodarine, katere višino potrjuje Vlada<br />
Republike Slovenije.<br />
Vzdrževalnina <strong>pri</strong>ključka vključuje stroške menjave in popravila vodomera, popravilo okvar na<br />
<strong>pri</strong>ključku in obnove <strong>pri</strong>ključka po izteku njegove življenjske dobe. Vsi ti stroški nastajajo neodvisno od<br />
porabljene količine pitne vode in so odvisni le od velikosti <strong>pri</strong>ključka.<br />
Vodovodni <strong>pri</strong>ključek je potrebno obnoviti, če dejansko stanje <strong>pri</strong>ključka kaže na stopnjo dotrajanosti,<br />
ki povzroča okvare in vodne izgube ali ogroža varnost vodooskrbe, če je <strong>pri</strong>ključek zgrajen iz<br />
zdravstveno neustreznih materialov ali v <strong>pri</strong>meru rekonstrukcije javnega vodovoda, ko se izvajajo vsa<br />
obnovitvena dela javne infrastrukture.<br />
Priključna cev mora biti iz zdravstveno ustreznega materiala in dimenzij, ki ustrezajo potrebnemu<br />
pretoku vode.<br />
Cestna kapa <strong>pri</strong>ključnega ventila mora biti stalno vidna in dostopna. Za dostopnost in vidnost mesta je<br />
odgovoren uporabnik.<br />
Na trasi vodovodnega <strong>pri</strong>ključka ni dovoljena izgradnja podzemnih in nadzemnih objektov, sajenje<br />
dreves in podobno. Ravno tako ni dovoljen dodatni nasip oz. dovoz materiala, kakor tudi ne<br />
odstranjevanje in s tem zmanjševanje globine <strong>pri</strong>ključka.<br />
Kadar se ugotovi, da je <strong>pri</strong>ključek dotrajan se izvede zamenjava v celoti oz. dotrajanega dela. V kolikor<br />
se vodomer nahaja v objektu se le ta prestavi v zunanji jašek, saj nam to omogoča odčitavanje in<br />
zamenjavo vodomerov ne glede na <strong>pri</strong>sotnost uporabnika.<br />
51
V okviru rednih popisov in zamenjave vodomerov ugotavljamo, neustrezno stanje vodovodnih<br />
<strong>pri</strong>ključkov, kar je v veliki meri posledica prevzemov celotnih vodovodnih sistemov v preteklih letih, ki<br />
so bili izvedeni v lastni režiji takratnih lokalnih skupnosti in ne dosegajo več današnjih standardov.<br />
Posledica slabo vzdrževanih <strong>pri</strong>ključkov je prav tako velik delež izgub ravno na teh odsekih, kar<br />
posledično ogroža tudi same objekte saj gre v veliki meri za iztok v neposredi bližini objektov. Tako,<br />
da je potrebno zagotoviti namenska sredstva za obnovo in vzdrževanje vseh vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov,<br />
ki se bodo vodila na posebnem kontu. Na ta način bi se zadeva uredila v skladu z sprejetimi odloki o<br />
oskrbi s pitno vodo in pa na način, kot je urejen v komunalnih podjetjih, ki oskrbujejo sosoednje<br />
občine. Prav tako pa je na ta način zadeva urejana na nivoju države saj to zahteva operativni program<br />
oskrbe s pitno vodo in pa pravilnik o oskrbi s pitno vodo.<br />
Plan 2008 po enotah vodooskrbe<br />
Plan za PE Vodooskrba UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> je <strong>pri</strong>pravljen v skladu s smernicami, ki so navedene<br />
v uvodu.<br />
Prihodki so izračunani na podlagi obstoječe cene vodarine in planirane količine prodane vode.<br />
Iz <strong>pri</strong>hodkov so izvzeti <strong>pri</strong>hodki iz naslova števnine in <strong>pri</strong>spevki za <strong>pri</strong>ključitev na javni vodovod.<br />
Preneseni so skupaj s stroški menjav in vzdrževanja <strong>pri</strong>ključkov na ločeno enoto.<br />
Tako so planirani <strong>pri</strong>hodki nižji za 13 %.<br />
Planirani odhodki so nižji za 9,8 %. Večina odhodkov je planiranih v višini povečanja za 5 %, nižji so<br />
stroški vzdrževanja, ker se je del teh stroškov kot že rečeno, prenesel na ločeno enoto za spremljanje<br />
<strong>pri</strong>hodkov in stroškov iz naslova števnine, vzdrževalnine in stroškov menjav vodomerov in vzdrževanja<br />
vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov.<br />
Višji so stroški zavarovanja zaradi dodatnega zavarovanja škod zaradi okvar na vodovodnem omrežju.<br />
Dejavnost vodooskrbe na področju UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> ne pokriva obračunane amortizacije v celoti.<br />
Delež pokritja znaša 90,7 %.<br />
Tudi plan za PE Vodooskrba Poljčane je <strong>pri</strong>pravljen v skladu s smernicami, ki so navedene v uvodu.<br />
Prihodki so izračunani na podlagi obstoječe cene vodarine. V rebalansu so korigirane planirane<br />
količine glede na dejansko dosežene v letu 2007.<br />
Iz plana je razvidno, da enota ne pokriva amortizacije. Vzrok je nizka cena, ki je v <strong>pri</strong>merjavi s ceno<br />
vode na področju UE <strong>Šmarje</strong> bistveno nižja.<br />
Izvzeti so <strong>pri</strong>hodki od števnine in <strong>pri</strong>spevki za <strong>pri</strong>ključitev na javni vodovod. Preneseni so skupaj s<br />
stroški menjav in vzdrževanja <strong>pri</strong>ključkov na ločeno enoto.<br />
Akumulacije enota ne ustvarja, kar je posledica izredno nizke cene vode.<br />
Na področju občine Poljčane se trenutno še vedno uporablja cena, kot jo je določila občina Slovenska<br />
Bistrica.<br />
Poslovna enota Vodooskrba Slovenska Bistrica (KS Laporje) je bila v letu 2007 na novo oblikovana.<br />
Tudi plan za to enoto je <strong>pri</strong>pravljen v skladu s smernicami, ki so navedene v uvodu. Prihodki so<br />
izračunani na podlagi obstoječe cene vodarine in podatkov o prodaji pitne vode v KS Laporju v letu<br />
2007.<br />
Na področju KS Laporje se uporablja cena vode, kot jo je določila občina Slovenska Bistrica.<br />
Že v rebalansu plana za leto 2008 smo predvideli, da se delavec, ki opravlja dela na vzdrževanju<br />
katastra in ki je do vključno leta 2007 bremenil poslovno enoto vodooskrbe UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>,<br />
prerazporedi v poslovno enoto katastra. S tem se je število zaposlenih v enoti vodooskrbe znižalo. Z<br />
novo organizacijo dela smo vodenje vodooskrbe in vzdrževanja združili, stroške dela vodje<br />
vzdrževanja pa razdelili med vodooskrbo in vzdrževanje. Stroški dela so v enoti vodooskrbe planirani<br />
za leto 2008 nižji za 37 %.<br />
V letu 2008 smo iz dejavnosti oskrbe s pitno vodo izločili dejavnost vzdrževanja vodovodnih<br />
<strong>pri</strong>ključkov in menjave števcev.<br />
Oblikovali novo poslovno enoto, preko katere bomo spremljali <strong>pri</strong>hodke iz naslove števnine ter<br />
vzdrževalnine in na drugi strani stroške menjav vodomerov in stroške vzdrževanja <strong>pri</strong>ključkov na javni<br />
vodovod. Slednji so se v preteklih obdobjih pokrivali v okviru dejavnosti vodooskrbe.<br />
Prihodki so planirani na podlagi veljavne cene števnine in števila vodomerov in predlagane cene<br />
vzdrževalnine. Stroški so planirani na podlagi števila vodomerov, ki jih moramo v letu 2008 zamenjati,<br />
stroškov vgradnje naprav, ki bodo omogočale daljinsko odčitavanje vodomerov in števila <strong>pri</strong>ključkov, ki<br />
52
se bodo v letu 2008 obnovili. V enoti se predvideva pokrivanje dela stroškov skupnih služb, ki se je<br />
prej pokrival iz <strong>pri</strong>hodkov na vodooskrbi, v katerih je bila zajeta števnina. Pri planiranju smo upoštevali,<br />
da stroški v tej enoti ne smejo preseči <strong>pri</strong>hodkov, tako da bi na tej enoti dosegali ničelni rezultat.<br />
V planu za leto 2008 je predvideno, da se akumulacija ohrani na nivoju leta 2007.<br />
Predvideni učinki sanacijskih ukrepov:<br />
- ohraniti akumulacijo na ravni leta 2007<br />
- znižati stroške vzdrževanja na vodooskrbi UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> za najmanj 20 %<br />
- stroške vzdrževanja vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov v celoti pokriti iz cene vzdrževalnine<br />
- iz naslova vzdrževalnine se bodo realizirali <strong>pri</strong>hodki v višini 400.000 EUR<br />
- ostale stroške zadržati na ravni leta 2007 oz. na višini predvidenega 5 % povečanja.<br />
Za izvajanje sanacijskih ukrepov je odgovoren vodja enote vodooskrbe in vzdrževanja.<br />
Naloga izvajanja ukrepov na področju notranjega nadzora in kontrole je stalna naloga vodje enot.<br />
1.2.1. Izračun <strong>pri</strong>hodkov iz naslova vodarine in fizični obseg prodaje<br />
Izračun <strong>pri</strong>hodkoviz naslova vodarine<br />
v EUR<br />
I. Vodooskrba Kozjansko<br />
Vodarina: gospodinjstva, šole, ustanove 69<strong>5.</strong>683 m³ * 0,5331 370.869<br />
gospodarstvo in ostale <strong>pri</strong>dobitne dejavnosti 210.497 m³ * 0,7434 156.483<br />
527.352<br />
II. Vodooskrba Rogaška Slatina, Rogatec<br />
Vodarina: gospodinjstva, šole, ustanove 539.855 m³ * 0,5331 287.797<br />
gospodarstvo in ostale <strong>pri</strong>dobitne dejavnosti 527.841 m³ * 0,7434 392.397<br />
680.194<br />
III. Vodooskrba UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong><br />
Vodarina: gospodinjstva, šole, ustanove 1.23<strong>5.</strong>538 m³ * 0,5331 658.666<br />
gospodarstvo in ostale <strong>pri</strong>dobitne dejavnosti 738.338 m³ * 0,7434 548.880<br />
III. = I. + II. 1.207.546<br />
IV. Vodooskrba Poljčane<br />
Vodarina: gospodinjstva, šole, ustanove 192.410 m³ * 0,1669 32.114<br />
gospodarstvo in ostale <strong>pri</strong>dobitne dejavnosti 2<strong>5.</strong>651 m³ * 0,3087 7.918<br />
40.032<br />
V. Vodooskrba Slovenska Bistrica<br />
Vodarina: gospodinjstva, šole, ustanove 22.555 m³ * 0,1669 3.764<br />
gospodarstvo in ostale <strong>pri</strong>dobitne dejavnosti 550 m³ * 0,3087 170<br />
3.934<br />
53
PLAN FIZIČNEGA OBSEGA PORABE VODE ZA LETO 2008<br />
v m³<br />
Zap. OBČINA PLAN DEJANSKA PORABA INDEKS<br />
št. 2008 I - XII/2007 plan/2007<br />
1. ROGAŠKA SLATINA<br />
- gospodinjstva, ustanove 440.637 431.997 102<br />
- gospodarstvo 490.334 476.053 103<br />
Skupaj 930.971 908.050 103<br />
2. ROGATEC<br />
- gospodinjstva, ustanove 89.218 89.218 100<br />
- gospodarstvo 37.507 36.415 103<br />
Skupaj 126.725 12<strong>5.</strong>633 101<br />
3. ŠMARJE PRI JELŠAH<br />
- gospodinjstva, ustanove 391.409 391.409 100<br />
- gospodarstvo 78.482 78.482 100<br />
Skupaj 469.891 469.891 100<br />
4. KOZJE<br />
- gospodinjstva, ustanove 110.844 110.844 100<br />
- gospodarstvo 7.161 7.161 100<br />
Skupaj 118.005 118.005 100<br />
<strong>5.</strong> PODČETRTEK<br />
- gospodinjstva, ustanove 143.903 143.903 100<br />
- gospodarstvo 120.162 114.440 105<br />
Skupaj 264.065 258.343 102<br />
6. BISTRICA OB SOTLI<br />
- gospodinjstva, ustanove 49.527 49.527 100<br />
- gospodarstvo 4.692 4.555 103<br />
Skupaj 54.219 54.082 100<br />
SKUPAJ OBČINE 1 - 6<br />
- gospodinjstva, ustanove 1.22<strong>5.</strong>538 1.216.898 101<br />
- gospodarstvo 738.338 717.106 103<br />
Skupaj 1.963.876 1.934.004 102<br />
7. HUM NA SUTLI<br />
- gospodinj.,ustanove,gospodar. 198.936 198.936 100<br />
Skupaj 198.936 198.936 100<br />
8. OBČINA POLJČANE<br />
- gospodinjstva 19<strong>5.</strong>756 19<strong>5.</strong>756 100<br />
- gospodarstvo, ustanove 22.305 22.305 100<br />
Skupaj 218.061 218.061 100<br />
9. KS LAPORJE<br />
- gospodinjstva 22.555 22.555 100<br />
- gospodarstvo, ustanove 550 550 100<br />
Skupaj 23.105 23.105 100<br />
10. ŠENTJUR PRI CELJU 1<strong>5.</strong>006 1<strong>5.</strong>006 100<br />
SKUPAJ 2.418.984 2.389.112 101<br />
54
Pregled plana 2008 v <strong>pri</strong>merjavi z letom 2007 po enotah dejavnosti oskrbe s pitno vodo<br />
PLAN DEJAVNOSTI VODOOSKRBE KOZJANSKO<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 651.819 527.574 80,9<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine 52<strong>5.</strong>002 527.352 100,4<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova števnine 77.438 0 0,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki od soglasij za <strong>pri</strong>ključke 49.132 0 0,0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki od prodaje 247 222 90,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn. sred. 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 11.275 10.148 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 83 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 663.177 537.722 81,1<br />
6. Stroški materiala 88.960 93.408 105,0<br />
- stroški materiala 3.564 3.742 105,0<br />
- stroški električne energije 8<strong>5.</strong>396 89.666 105,0<br />
- stroški goriva, plina 0 0<br />
7. Stroški storitev 42<strong>5.</strong>875 308.504 72,4<br />
- stroški storitev vzdrževanja 312.649 211.539 67,7<br />
- nadomestila stroškov delavcem 318 96 30,0<br />
- storitve zavarovanja 1.812 12.877 710,7<br />
- stroški delovne skupnosti 102.227 74.680 73,1<br />
- stroški drugih storitev 8.869 9.312 105,0<br />
8. Stroški dela 42.307 23.671 56,0<br />
- plače zaposlenih 31.288 17.554 56,1<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. <strong>5.</strong>433 3.078 56,7<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) <strong>5.</strong>586 3.039 54,4<br />
9. Odpisi vrednosti 246.200 250.674 101,8<br />
- amortizacija 23<strong>5.</strong>990 24<strong>5.</strong>005 103,8<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 10.210 <strong>5.</strong>669 55,5<br />
10. Drugi stroški 7.727 7.739 100,1<br />
- stroški sodne izterjave 7.497 7.497 100,0<br />
- ostali stroški 230 242 105,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 811.069 683.996 84,3<br />
11. Rezultat iz poslovanja -147.892 -146.274 98,9<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki <strong>5.</strong>956 <strong>5.</strong>360 90,0<br />
13. Finančni odhodki 150 131 87,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -142.086 -141.044 99,3<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 2<strong>5.</strong>501 68.572 268,9<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 19.939 51.553 258,6<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki <strong>5.</strong>562 17.019 306,0<br />
16. Izredni odhodki 9.663 10.629 110,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 1<strong>5.</strong>838 57.943 365,8<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA -126.248 -83.101 65,8<br />
AKUMULACIJA : 89.803 110.351 122,9<br />
55
PLAN DEJAVNOSTI VODOOSKRBE ROGAŠKA SLATINA, ROGATEC<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 903.796 811.576 89,8<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine 660.334 680.194 103,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine - Hrvaška 127.557 130.781 102,5<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova števnine 48.695 0 0,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki od soglasij za <strong>pri</strong>ključke 6<strong>5.</strong>964 0 0,0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki od prodaje 1.246 601 48,2<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn. sred. 167 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 9.420 8.478 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 913.383 820.054 89,8<br />
6. Stroški materiala 86.861 91.204 105,0<br />
- stroški materiala 13.388 14.057 105,0<br />
- stroški električne energije 68.972 72.421 105,0<br />
- stroški goriva, plina 4.501 4.726 105,0<br />
7. Stroški storitev 372.743 336.204 90,2<br />
- stroški storitev vzdrževanja 177.970 139.559 78,4<br />
- nadomestila stroškov delavcem 1.138 1.195 105,0<br />
- storitve zavarovanja 4.517 30.779 681,4<br />
- stroški delovne skupnosti 141.745 114.929 81,1<br />
- stroški drugih storitev 47.373 49.742 105,0<br />
8. Stroški dela 41.770 22.752 54,5<br />
- plače zaposlenih 29.747 16.778 56,4<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. <strong>5.</strong>168 2.953 57,1<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 6.855 3.021 44,1<br />
9. Odpisi vrednosti 309.559 314.525 101,6<br />
- amortizacija 296.822 308.304 103,9<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 12.633 6.221 49,2<br />
- izgube <strong>pri</strong> prodaji in odpisu osnovnih sredstev 104 0 0,0<br />
10. Drugi stroški <strong>5.</strong>776 <strong>5.</strong>841 101,1<br />
- stroški sodne izterjave 4.481 4.481 100,0<br />
- ostali stroški 1.295 1.360 105,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 816.709 770.525 94,3<br />
11. Rezultat iz poslovanja 96.674 49.528 51,2<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 6.031 <strong>5.</strong>428 90,0<br />
13. Finančni odhodki 150 131 87,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja 102.555 54.826 53,5<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 24.024 29.850 124,2<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 22.892 0 0,0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 1.132 29.850 2.636,9<br />
16. Izredni odhodki 331 1.574 475,5<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 23.693 28.276 119,3<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 126.248 83.101 65,8<br />
AKUMULACIJA : 400.178 391.405 97,8<br />
56
PLAN DEJAVNOSTI VODOOSKRBE UE ŠMARJE PRI JELŠAH<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 1.55<strong>5.</strong>615 1.339.150 86,1<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine 1.18<strong>5.</strong>336 1.207.546 101,9<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine - Hrvaška 127.557 130.781 102,5<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova števnine 126.133 0 0,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki od <strong>pri</strong>ključkov na JVO 11<strong>5.</strong>096 0 0,0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki od prodaje 1.493 824 55,2<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn. sred. 167 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 20.695 18.626 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 83 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 1.576.560 1.357.776 86,1<br />
6. Stroški materiala 17<strong>5.</strong>821 184.612 105,0<br />
- stroški materiala 16.952 17.800 105,0<br />
- stroški električne energije 154.368 162.086 105,0<br />
- stroški goriva, plina 4.501 4.726 105,0<br />
7. Stroški storitev 798.618 644.708 80,7<br />
- stroški storitev vzdrževanja 490.619 351.098 71,6<br />
- nadomestila stroškov delavcem 1.456 1.290 88,6<br />
- storitve zavarovanja 6.329 43.656 689,8<br />
- stroški delovne skupnosti 243.972 189.609 77,7<br />
- stroški drugih storitev 56.242 59.054 105,0<br />
8. Stroški dela 84.077 46.423 55,2<br />
- plače zaposlenih 61.035 34.332 56,2<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 10.601 6.031 56,9<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 12.441 6.060 48,7<br />
9. Odpisi vrednosti 55<strong>5.</strong>759 56<strong>5.</strong>199 101,7<br />
- amortizacija 532.812 553.309 103,8<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 22.843 11.890 52,1<br />
- izgube <strong>pri</strong> prodaji in odpisu osnovnih sredstev 104 0 0,0<br />
10. Drugi stroški 13.503 13.579 100,6<br />
- stroški sodne izterjave 11.978 11.978 100,0<br />
- ostali stroški 1.525 1.601 105,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 1.627.778 1.454.521 89,4<br />
11. Rezultat iz poslovanja -51.218 -96.745 188,9<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 11.987 10.788 90,0<br />
13. Finančni odhodki 300 261 87,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -39.531 -86.218 218,1<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 49.525 98.422 198,7<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 42.831 51.553 120,4<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 6.694 46.869 700,2<br />
16. Izredni odhodki 9.994 12.203 122,1<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 39.531 86.218 218,1<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0 0 0,0<br />
AKUMULACIJA : 489.981 501.756 102,4<br />
57
PLAN DEJAVNOSTI VODOOSKRBE POLJČANE<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 107.941 40.048 37,1<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine 40.032 40.032 100,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine - Hrvaška 0 0 0,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova števnine 6<strong>5.</strong>554 0 0,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki od soglasij za <strong>pri</strong>ključke 2.328 0 0,0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 27 16 60,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn. sred. 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 1.942 1.748 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 109.883 41.796 38,0<br />
6. Stroški materiala 32.796 34.436 105,0<br />
- stroški materiala 2.826 2.967 105,0<br />
- stroški električne energije 29.970 31.469 105,0<br />
- stroški goriva, plina 0 0 0,0<br />
7. Stroški storitev 76.711 1<strong>5.</strong>594 20,3<br />
- stroški storitev <strong>pri</strong> izdelavi 0 0 0,0<br />
- stroški storitev vzdrževanja 51.742 0 0,0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 0 0 0,0<br />
- storitve zavarovanja 367 1.866 508,4<br />
- stroški delovne skupnosti 16.929 <strong>5.</strong>671 33,5<br />
- stroški drugih storitev 7.673 8.057 105,0<br />
8. Stroški dela 2.892 7.031 243,1<br />
- plače zaposlenih 2.227 <strong>5.</strong>024 225,6<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 361 903 250,1<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 304 1.104 363,2<br />
9. Odpisi vrednosti 22.949 28.926 126,0<br />
- amortizacija 21.915 27.892 127,3<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 1.034 1.034 100,0<br />
- izgube <strong>pri</strong> prodaji in odpisu osnovnih sredstev 0 0 0,0<br />
10. Drugi stroški 1.687 1.687 100,0<br />
- stroški sodne izterjave 1.687 1.687 100,0<br />
- ostali stroški 0 0 0,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 137.035 87.673 64,0<br />
11. Rezultat iz poslovanja -27.152 -4<strong>5.</strong>878 169,0<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 854 769 90,0<br />
13. Finančni odhodki 0 0 0,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -26.298 -4<strong>5.</strong>109 171,5<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 26.298 4<strong>5.</strong>109 171,5<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 21.849 27.892 127,7<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 4.449 17.217 0,0<br />
16. Izredni odhodki 0 0 0,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 26.298 4<strong>5.</strong>109 171,5<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0 0 0,0<br />
AKUMULACIJA : 66 0 0,0<br />
58
PLAN DEJAVNOSTI VODOOSKRBE SLOVENSKA BISTRICA - KS LAPORJE<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 11.174 3.934 35,2<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine 3.933 3.934 100,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine - Hrvaška 0 0 0,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova števnine 7.241 0 0,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki od soglasij za <strong>pri</strong>ključke 0 0 0,0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 0 0 0,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn. sred. 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 0 0 0,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 11.174 3.934 35,2<br />
6. Stroški materiala 0 0 0,0<br />
- stroški materiala 0 0 0,0<br />
- stroški električne energije 0 0 0,0<br />
- stroški goriva, plina 0 0 0,0<br />
7. Stroški storitev 11.134 2.773 24,9<br />
- stroški storitev <strong>pri</strong> izdelavi 0 0 0,0<br />
- stroški storitev vzdrževanja 9.333 2.007 21,5<br />
- nadomestila stroškov delavcem 0 0 0,0<br />
- storitve zavarovanja 48 209 435,4<br />
- stroški delovne skupnosti 1.753 557 31,8<br />
- stroški drugih storitev 0 0 0,0<br />
8. Stroški dela 0 1.301 0,0<br />
- plače zaposlenih 0 794 0,0<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 0 159 0,0<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 0 348 0,0<br />
9. Odpisi vrednosti 2.435 3.099 127,3<br />
- amortizacija 2.435 3.099 127,3<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 0 0 0,0<br />
- izgube <strong>pri</strong> prodaji in odpisu osnovnih sredstev 0 0 0,0<br />
10. Drugi stroški 0 0 0,0<br />
- stroški sodne izterjave 0 0 0,0<br />
- ostali stroški 0 0 0,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 13.569 7.173 52,9<br />
11. Rezultat iz poslovanja -2.395 -3.239 135,2<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0 0 0,0<br />
13. Finančni odhodki 0 0 0,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -2.395 -3.239 135,2<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 2.395 3.239 135,2<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 2.395 3.055 0,0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 0 184 0,0<br />
16. Izredni odhodki 0 0 0,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 2.395 3.239 135,2<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0 0 0,0<br />
AKUMULACIJA : 40 44 110,0<br />
59
PLAN PRIHODKOV IN ODHODKOV MENJAV ŠTEVCEV IN VZDRŽEVANJA PRIKLJUČKOV<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
PLAN<br />
2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 588.332<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine 0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova vodarine - Hrvaška 0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova števnine 184.785<br />
- <strong>pri</strong>hodki za vzdrževanje <strong>pri</strong>ključkov 403.547<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn. sred. 0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 588.332<br />
6. Stroški materiala 0<br />
- stroški materiala 0<br />
- stroški električne energije 0<br />
- stroški goriva, plina 0<br />
7. Stroški storitev 588.332<br />
- stroški storitev <strong>pri</strong> izdelavi 0<br />
- stroški storitev vzdrževanja 50<strong>5.</strong>017<br />
- nadomestila stroškov delavcem 0<br />
- storitve zavarovanja 0<br />
- stroški delovne skupnosti 83.315<br />
- stroški drugih storitev 0<br />
8. Stroški dela 0<br />
- plače zaposlenih 0<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 0<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 0<br />
9. Odpisi vrednosti 0<br />
- amortizacija 0<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 0<br />
- izgube <strong>pri</strong> prodaji in odpisu osnovnih sredstev 0<br />
10. Drugi stroški 0<br />
- stroški sodne izterjave 0<br />
- ostali stroški 0<br />
POSLOVNI ODHODKI 588.332<br />
11. Rezultat iz poslovanja 0<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0<br />
13. Finančni odhodki 0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja 0<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 0<br />
16. Izredni odhodki 0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 0<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0<br />
AKUMULACIJA : 0<br />
60
PLANIRAN IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA DEJAVNOSTI OSKRBE S PITNO VODO ZA LETO 2008 – SKUPAJ<br />
Zap.št.<br />
Naziv<br />
Vodooskrba UE<br />
<strong>Šmarje</strong><br />
Vodooskrba Poljčane<br />
Vodooskrba<br />
Slov.Bistrica<br />
Oskrba s pitno<br />
vodo skupaj<br />
Vzdrž.<strong>pri</strong>klj.in<br />
menj.števcev<br />
Vodooskrba<br />
PLAN indeks PLAN indeks PLAN indeks PLAN PLAN PLAN indeks<br />
2008 2008 plan/07 2008 plan/07 2008 2008 2008 plan/07<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 1.339.150 86,1 40.048 37,1 3.934 35,2 1.383.132 588.332 1.971.464 117,7<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn. sred. 0 0,0 1.748 90,0 0 0,0 1.748 0 1.748 82,9<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 18.626 90,0 0 0,0 0 0,0 18.626 0 18.626 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 1.357.776 86,1 41.796 38,0 3.934 35,2 1.403.505 588.332 1.991.838 117,3<br />
6. Stroški materiala 184.612 105,0 34.436 105,0 0 0,0 219.048 0 219.048 105,0<br />
7. Stroški storitev 644.708 80,7 1<strong>5.</strong>594 20,3 2.773 24,9 663.074 588.332 1.251.406 141,2<br />
8. Stroški dela 46.423 55,2 7.031 243,1 1.301 0,0 54.755 0 54.755 63,0<br />
9. Odpisi vrednosti 56<strong>5.</strong>199 101,7 28.926 126,0 3.099 127,3 597.224 0 597.224 102,8<br />
10. Drugi stroški 13.579 100,6 1.687 100,0 0 0,0 1<strong>5.</strong>266 0 1<strong>5.</strong>266 100,5<br />
POSLOVNI ODHODKI 1.454.521 89,4 87.673 64,0 7.173 52,9 1.549.367 588.332 2.137.699 120,2<br />
11. Rezultat iz poslovanja -96.745 188,9 -4<strong>5.</strong>878 33,5 -3.239 23,9 -14<strong>5.</strong>862 0 -14<strong>5.</strong>862 180,6<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 10.788 90,0 769 90,0 0 0,0 11.557 0 11.557 90,0<br />
13. Finančni odhodki 261 87,0 0 0,0 0 0,0 261 0 261 87,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -86.218 218,1 -4<strong>5.</strong>109 33,1 -3.239 23,9 -134.566 0 -134.566 197,2<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 98.422 198,7 4<strong>5.</strong>109 171,5 3.239 135,2 146.770 0 146.770 187,6<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 51.553 120,4 27.892 127,7 3.055 0,0 82.500 0 82.500 123,0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 46.869 700,2 17.217 0,0 184 0,0 64.270 0 64.270 576,8<br />
16. Izredni odhodki 12.203 122,1 0 0,0 0 0,0 12.203 0 12.203 122,1<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 86.218 218,1 4<strong>5.</strong>109 171,5 3.239 135,2 134.566 0 134.566 197,2<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
AKUMULACIJA (dobič./izg. + AM - <strong>pri</strong>h.za pok.AM): 501.756 102,4 0 0,0 44 -0,4 501.800 0 501.800 102,4
2. VZDRŽEVANJE<br />
2.1. Analiza stanja<br />
Dejavnost vzdrževanja vodovodne in kanalizacijske infrastrukture se izvaja v posebej organizirani<br />
enoti za vzdrževanje.<br />
Enota izvaja vse odprave okvar in ostala vzdrževalna dela na vodovodih in objektih celotne UE <strong>Šmarje</strong><br />
<strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> kot tudi v delu občine Slovenska Bistrica (KS Laporje) in v občini Poljčane, poleg tega pa<br />
tudi investicije v vodovodno infrastrukturo tako za notranje kot tudi zunanje naročnike.<br />
Storitve se obračunavajo po dejanski porabi delovnega časa in porabi materiala. Drugim enotam<br />
znotraj podjetja se storitve zaračunavajo z internimi računi po enakih cenah kot zunanjim<br />
uporabnikom.<br />
V enoti je zaposlenih 18 delavcev, 15 za področje vodovoda in 3 za področje javne kanalizacije,<br />
stroški dela vodja enote obremenjuje enoto vzdrževanja 50%, za ostali del se bremeni enota<br />
vodooskrbe. Knjigovodsko – administrativna dela pa opravljajo skupne službe.<br />
V letu 2007 smo v enoto vzdrževanja prenesli tudi vzdrževalna dela na kanalizacijskem omrežju, tako<br />
da se na enoti javne kanalizacije evidentira le dejavnost obvezne javne službe odvajanja odpadne<br />
komunalne vode.<br />
2.2. Plan 2008 in sanacija<br />
Pri planiranju <strong>pri</strong>hodkov v PE Vzdrževanje so se <strong>pri</strong>hodki planirali v višini predvidene inflacije,<br />
upoštevane so tudi višje cene prodajnih ur, ki so bile usklajene s 1.<strong>5.</strong>2008, <strong>pri</strong> internih <strong>pri</strong>hodkih smo<br />
upoštevali, da se bodo povečali na račun izvajanja vzdrževanja vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov.<br />
Planiran rezultat te dejavnosti je dobiček v višini 4.943 EUR. Prvotno smo v enoti planirali nabavo<br />
dveh servisnih vozil z operativnim leasingom, torej z najemom, v rebalansu smo predvideli nakup<br />
rabljenega servisnega vozila, tako da smo stroške storitev planirali višje samo za odstotek inflacije.<br />
Stroški dela smo v <strong>pri</strong>merjavi s prvotnim planom korigirali, ker dodatnih zaposlitev ne planiramo več (v<br />
planu smo imeli planirano zaposlitev 1 monterja in vzdrževalec vodovodne opreme in 1 monterja in<br />
vzdrževalca kanalizacijskega omrežja).<br />
Predvidene investicije v vodovodno in kanalizacijsko infrastrukturo se bodo delno izvajale v enoti<br />
vzdrževanja, delno pa z zunanjimi izvajalci, zato <strong>pri</strong>hodki iz naslova lastnih storitev niso planirani v<br />
višini predvidenih investicij.<br />
Naloge<br />
a) Vsa vzdrževalna dela, ki so našteta <strong>pri</strong> dejavnosti vodooskrbe in javne kanalizacije<br />
b) Dopolnilne dejavnosti - vodovod<br />
- operativna izpeljava investicij v javno komunalno infrastrukturo – vodovod<br />
- izvedba vodovodnih <strong>pri</strong>ključkov<br />
- popravila hišnih napeljav, zamenjava armatur in naprav<br />
c) Dopolnilne dejavnosti - kanalizacija<br />
- operativna izpeljava investicij v javno komunalno infrastrukturo – kanalizacija<br />
- izvedba hišnih <strong>pri</strong>ključkov na javno kanalizacijo<br />
- manjša vzdrževalna dela na internih kanalizacijah<br />
Pri <strong>pri</strong>pravi rebalansa plana smo upoštevali ukrepe, ki so navedeni v sanacijskem programu za<br />
področja vodooskrbe, javne kanalizacije in vzdrževanja.<br />
Predvideni učinki sanacijskih ukrepov:<br />
- poslovanje leta 2008 mora biti pozitivno<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova izvajanja del za vodooskrbo in javno kanalizacijo se morajo zvišati najmanj za<br />
10%<br />
- ostale stroške zadržati na ravni leta 2007 oz. na višini predvidenega 5 % povečanja<br />
- v skladišči optimizirati zalogo oz. jo znižati za najmanj 10 %<br />
Za izvajanje sanacijskih ukrepov je odgovoren vodja enote vodooskrbe in vzdrževanja.<br />
Naloga izvajanja ukrepov na področju notranjega nadzora in kontrole je stalna naloga vodje enot.
PLAN ENOTE VZDRŽEVANJA<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 29<strong>5.</strong>862 310.655 105,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki od storitev 29<strong>5.</strong>862 310.655 105,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 268.823 282.264 105,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 1.906 1.715 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 560.805 639.318 114,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 1.127.396 1.233.952 109,5<br />
6. Stroški materiala 481.635 50<strong>5.</strong>717 105,0<br />
- stroški materiala 453.708 476.393 105,0<br />
- stroški električne energije 3.040 3.192 105,0<br />
- stroški goriva, plina 24.887 26.131 105,0<br />
7. Stroški storitev 302.147 308.528 102,1<br />
- stroški storitev <strong>pri</strong> izdelavi 169.858 178.351 105,0<br />
- stroški storitev vzdrževanja 14.872 1<strong>5.</strong>616 105,0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 918 964 105,0<br />
- storitve zavarovanja 7.074 7.725 109,2<br />
- stroški delovne skupnosti 88.561 83.965 94,8<br />
- stroški drugih storitev 20.864 21.907 105,0<br />
8. Stroški dela 32<strong>5.</strong>232 378.350 116,3<br />
- plače zaposlenih 230.603 271.688 117,8<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 41.230 47.820 116,0<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 53.399 58.842 110,2<br />
9. Odpisi vrednosti 41.589 33.639 80,9<br />
- amortizacija 3<strong>5.</strong>125 31.590 89,9<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 6.360 2.049 32,2<br />
- izgube <strong>pri</strong> prodaji in odpisu osnovnih sredstev 104 0 0,0<br />
10. Drugi stroški 2.126 3.849 181,0<br />
- stroški sodne izterjave 117 117 100,0<br />
- ostali stroški (s štipendijo) 2.009 3.732 185,8<br />
POSLOVNI ODHODKI 1.152.729 1.230.082 106,7<br />
11. Rezultat iz poslovanja -2<strong>5.</strong>333 3.870 -15,3<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 2.765 1.057 38,2<br />
13. Finančni odhodki 0 0 0,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -22.568 4.926 -21,8<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 18 16 0,0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 18 16 0,0<br />
16. Izredni odhodki 0 0 0,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 18 16 0,0<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA -22.550 4.943 -21,9<br />
AKUMULACIJA (dobiček + amortizacija): 12.575 36.533 290,5<br />
63
3. JAVNA KANALIZACIJA<br />
3.1. Analiza stanja<br />
Dejavnost odvajanja komunalnih in padavinskih voda izvaja podjetje v vseh 6 občinah UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong><br />
<strong>Jelšah</strong>. Odvajanje komunalnih padavinskih in odpadnih voda podjetje opravlja za vse občine Upravne<br />
enote <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>.<br />
Rezultate poslovanja za občine Rogaška Slatina, Rogatec, <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>, Kozje in Bistrica ob Sotli<br />
ugotavlja v poslovni enoti javne kanalizacije, medtem, ko je kanalizacija v občini Podčetrtek združena<br />
s čistilno napravo v Podčetrtku. Vzrok za takšno spremljanje je v tem, da se v občini Podčetrtek<br />
kanalščina ne obračunava ločeno. Cena čiščenja odpadnih voda bi morala pokrivati tudi stroške<br />
odvajanja odpadnih voda.<br />
Podjetje ima trenutno v upravljanju <strong>pri</strong>bližno 50,9 km pokritih kanalov, od tega znaša dolžina zbirnih<br />
kanalov 15,9 km. Na javno kanalizacijo je <strong>pri</strong>ključenih 2.336 objektov, od tega 1.620 individualnih<br />
stanovanjskih hiš, 716 stanovanjskih blokov in uporabnikov v <strong>pri</strong>dobitnih dejavnostih. Pri tem občina<br />
Podčetrtek ni upoštevana.<br />
z.št. OBČINA NASELJE DOLŽINA OMREŽJA<br />
1 Rogaška Slatina Rogaška Slatina 33,5 km<br />
2 Rogatec Rogatec 4,2 km<br />
3 <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 6,8 km<br />
4 Kozje Kozje<br />
Podsreda<br />
1,8 km<br />
1,2 km<br />
5 Bistrica ob Sotli Bistrica ob Sotli 3,5 km<br />
SKUPAJ: 50,9 km<br />
V zgornji tabeli so <strong>pri</strong>kazani podatki o dolžini kanalizacijskega omrežja, ki ga podjetje upravlja. Podatki<br />
so ocenjeni, ker kataster podzemnih vodov še ni končan.<br />
V obdobju od zadnjega dviga cen smo v podjetju izvedli izgradnjo oz sanacije in rekonstrukcije na<br />
slednjih kanalizacijskih vodov:<br />
• V občini Bistrica ob Sotli 1.609,10 m (ločen sistem) v skupni vrednosti 131.391 EUR,<br />
• V občini Podčetrtek 870 m kanalizacije v vrednosti 10<strong>5.</strong>662 EUR,<br />
• V občini <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 1.065 m (rekonstrukcija fekalne in meteorne kanalizacije) v vrednosti<br />
107.364 EUR,<br />
• V občini Rogaška Slatina 712 m kanalizacije v vrednosti 133.196 EUR<br />
• V občini Kozje 1.197,7 m v vrednosti 164.751 EUR.<br />
V občinah Rogaška Slatina in Rogatec je bilo narejenih tudi več <strong>pri</strong>ključkov na glavni kolektor v<br />
vrednosti 9<strong>5.</strong>934 EUR.<br />
Vso navedeno kanalizacijo vzdržujemo, vendar pa kanalizacija v občinah Kozje, <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> in<br />
Podčetrtek še ni prenesena v knjigovodsko evidenco in se od nje ne obračunava amortizacija.<br />
Če želimo ohranjati kakovost naših storitev na obstoječi ravni oziroma jo dvigovati, potrebujemo tudi<br />
sredstva za izvajanje investicij.<br />
Osnova za obračunavanje kanalščine je poraba vode koristnikov javne kanalizacije, katere letna<br />
poraba za leto 2007 znaša 877.392 m³, kar je za 2,4 % več kot v letu 2006.<br />
V enoti nimamo direktno zaposlenih delavcev, enota je delno obremenjena s stroški dela vodje enote,<br />
ki je istočasno tudi vodja odvoza odpadkov. Vsa vzdrževalna dela za javno kanalizacijo izvaja enota<br />
vzdrževanja.<br />
64
3.2. Plan 2008 in sanacija<br />
Prihodki PE Javna kanalizacija so planirani na podlagi predvidene porabe vode uporabnikov,<br />
<strong>pri</strong>ključenih na sistem javne kanalizacije in veljavne cene (velja že od 01.08.2002). Pri planiranju<br />
količin so se upoštevale dosežene količine za leto 2007 z upoštevanjem rahlega povečanja v občinah<br />
Rogaška Slatina in Rogatec zaradi novih <strong>pri</strong>ključitev.<br />
Ostali <strong>pri</strong>hodki in odhodki so planirani v skladu s smernicami, ki so navedene v uvodu.<br />
Izločeni so vsi odhodki in <strong>pri</strong>hodki, ki niso javna služba odvajanja odpadne komunalne vode, prav tako<br />
tudi stroški dela zaposlenih, ki delajo na izvajanju investicij in gradbenih delih na kanalizaciji.<br />
Planiran obračunana amortizacija je pokrita s <strong>pri</strong>hodki v višini 56,7%.<br />
Naloge<br />
Dela in naloge, ki jih izvajamo za zagotavljanje nemotenega obratovanja kanalizacije so:<br />
- redni pregledi kanalizacije, kjer ugotavljamo pretočnost kanala, količino usedlin v kanalu,<br />
fizične poškodbe kanala in objektov na omrežju,<br />
- vzdrževalna in interventna dela na kanalizacijskem sistemu in črpališčih,<br />
- izpiranje kanalov pod <strong>pri</strong>tiskom, kjer kanale očistimo nabranih usedlin,<br />
- izdajanje soglasij in omogočanje <strong>pri</strong>ključitve objektov na javno kanalizacijsko omrežje, vršitev<br />
nadzora nad izvajanjem hišnih <strong>pri</strong>ključkov,<br />
- <strong>pri</strong>pravljanje predlogov za načrtovanje širitve kanalizacijskega sistema.<br />
Za redne preglede kanalizacije imamo izdelan letni plan, da vse kanale enkrat letno temeljito<br />
pregledamo. O rednih pregledih kanalizacije se v poslovni enoti vodi dnevnik, od koder se črpajo<br />
podatki za izdelavo planov vzdrževanja oziroma nujnih popravil, če to zahteva narava okvare.<br />
Naloge vzdrževanja in intervencije izvaja enota vzdrževanja, ki interno zaračunava storitve enoti javne<br />
kanalizacije.<br />
Predvideni učinki sanacijskih ukrepov:<br />
- akumulacijo povečati v skladu s planom<br />
- stroške vzdrževanja ohraniti na ravni leta 2007,<br />
- <strong>pri</strong>hodke iz ostalih storitev povečati za 5 %.<br />
- ostale stroške zadržati na ravni leta 2007 oz. na višini predvidenega 5 % povečanja.<br />
Za izvajanje sanacijskih ukrepov je odgovoren vodja enote odvoza odpadkov in javne kanalizacije..<br />
Naloga izvajanja ukrepov na področju notranjega nadzora in kontrole je stalna naloga vodje enote.<br />
3.2.1. Izračun <strong>pri</strong>hodkov iz naslova kanalščine in fizični obseg prodaje<br />
Izračun <strong>pri</strong>hodkov - kanalščina<br />
v EUR<br />
gospodinjstva, šole, ustanove 310.998 * 0,0897 27.897<br />
gospodarstvo in ostale <strong>pri</strong>dobitne dejavnosti 584.764 * 0,0897 52.453<br />
80.350<br />
65
PLAN FIZIČNEGA OBSEGA KANALŠČINE<br />
ZA LETO 2008<br />
v m³<br />
Zap. OBČINA PLAN realizacija INDEKS<br />
št. 2008 I - XII/2007 plan/2007<br />
1. ROGAŠKA SLATINA<br />
- gospodinjstva, ustanove 182.316 178.741 102<br />
- gospodarstvo 470.423 456.721 103<br />
Skupaj 652.739 63<strong>5.</strong>462 103<br />
2. ROGATEC<br />
- gospodinjstva, ustanove 43.918 43.918 100<br />
- gospodarstvo 3<strong>5.</strong>816 34.773 103<br />
Skupaj 79.734 78.691 101<br />
3. ŠMARJE PRI JELŠAH<br />
- gospodinjstva, ustanove 5<strong>5.</strong>980 5<strong>5.</strong>980 100<br />
- gospodarstvo 71.807 71.807 100<br />
Skupaj 127.787 127.787 100<br />
4. KOZJE<br />
- gospodinjstva, ustanove 20.962 20.962 100<br />
- gospodarstvo <strong>5.</strong>012 <strong>5.</strong>012 100<br />
Skupaj 2<strong>5.</strong>974 2<strong>5.</strong>974 100<br />
<strong>5.</strong> BISTRICA OB SOTLI<br />
- gospodinjstva, ustanove 7.822 7.822 100<br />
- gospodarstvo 1.706 1.656 103<br />
Skupaj 9.528 9.478 101<br />
SKUPAJ OBČINE 1 - 7<br />
- gospodinjstva, ustanove 310.998 307.423 101<br />
- gospodarstvo 584.764 569.969 103<br />
Skupaj 89<strong>5.</strong>762 877.392 102<br />
66
PLAN DEJAVNOSTI JAVNE KANALIZACIJE<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 90.258 84.913 94,1<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova storitev 4.346 4.563 105,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova kanalščine 78.736 80.350 102,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki od <strong>pri</strong>ključkov na JKO 7.176 0 0,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 630 567 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 90.888 8<strong>5.</strong>480 94,0<br />
6. Stroški materiala 8.677 9.111 105,0<br />
- stroški materiala 6.110 6.416 105,0<br />
- stroški goriva, plina 2.567 2.695 105,0<br />
7. Stroški storitev 27.429 2<strong>5.</strong>290 92,2<br />
- stroški storitev vzdrževanja 6.730 6.730 100,0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 1.220 1.281 105,0<br />
- storitve zavarovanja 952 663 69,6<br />
- stroški delovne skupnosti 14.155 12.025 85,0<br />
- stroški drugih storitev 4.372 4.591 105,0<br />
8. Stroški dela 27.571 21.190 76,9<br />
- plače zaposlenih 17.947 1<strong>5.</strong>025 83,7<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 3.746 2.576 68,8<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) <strong>5.</strong>878 3.589 61,1<br />
9. Odpisi vrednosti 40.255 51.125 127,0<br />
- amortizacija 39.074 50.497 129,2<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 1.181 628 53,2<br />
10. Drugi stroški 586 613 104,6<br />
- stroški sodne izterjave 47 47 100,0<br />
- ostali stroški 539 566 105,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 104.518 107.328 102,7<br />
11. Rezultat iz poslovanja -13.630 -21.848 160,3<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0 0 0,0<br />
13. Finančni odhodki 0 0 0,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -13.630 -21.848 160,3<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 13.630 21.848 160,3<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 13.630 21.848 160,3<br />
16. Izredni odhodki 0 0 0,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 13.630 21.848 160,3<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0 0 0,0<br />
AKUMULACIJA : 2<strong>5.</strong>444 28.649 112,6<br />
67
4. JAVNA SNAGA<br />
4.1. Analiza stanja<br />
V okviru dejavnosti iz 4.člena Odloka o ustanovitvi OKP Javnega podjetja za komunalne storitve<br />
Rogaška Slatina, d.o.o. (Uradni list RS št.73/98), opravlja podjetje za občine ustanoviteljice, kot<br />
gospodarsko javno službo tudi službo dejavnosti zbiranja, odvoza in odlaganja komunalnih odpadkov<br />
na skupno deponijo v Tuncovcu.<br />
Podjetje OKP Rogaška Slatina d.o.o. je kot izvajalec za zbiranje, odvoz, deponiranje in vzdrževanje<br />
skupne deponije v Rogaški Slatini, odgovorno za opravljanje te dejavnosti v občinah Rogaška Slatina,<br />
Rogatec, <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>, Podčetrtek, Kozje in Bistrica ob Sotli.<br />
Za opravljanje službe ravnanja s komunalnimi odpadki in odlaganja ostankov komunalnih odpadkov<br />
ter vzdrževanja skupne deponije, ima javno podjetje organizirano posebno poslovno izidno enoto.<br />
Podjetje vodi ločene evidence za ravnanje z odpadki in za odlaganje odpadkov v okviru dveh enot,<br />
posebej pa od leta 2006 evidentira tudi stroške čistilne naprave na odlagališču Tuncovec.<br />
Za opravljanje omenjene dejavnosti podjetje zaposluje 27 neposrednih delavcev, od tega 0,5<br />
režijskega delavca kot vodjo enote odvoza odpadkov in 0,5 režijskega delavca kot vodjo odlagališča<br />
odpadkov, 9 voznikov za specialna vozila za odvoz odpadkov in 12 smetarjev za izpraznjevanje<br />
smetiščnih posod oziroma kontejnerjev. Za vzdrževanje in urejanje deponije ter dežurstvo na deponiji<br />
zaposluje 4 delavcev (od tega 3 delovne invalide).<br />
Za odvoz odpadkov uporablja podjetje 8 specialnih vozil, od tega 6 lastnih, eno v najemu in eno po<br />
pogodbi z zunanjim sodelavcem – kooperantom (za odvoz skupnih kontejnerjev). Vozila so stara<br />
(najstarejše iz l.1994; tri vozila so starejša od 10 let, kar povzroča visoke stroške vzdrževanja). Eno<br />
vozilo je <strong>pri</strong>rejeno, tako da lahko s cisterno odvaža grezniščne gošče, ali pa 5 oz. 8 m³ zabojnike.<br />
Odpadki se deponirajo na skupni deponiji v Rogaški Slatini. Odpadki se prekrivajo z dovoženo zemljo.<br />
Za razstiranje in kompaktiranje ima podjetje v pogodbenem najemu kompaktor.<br />
Deponijo Tuncovec urejamo v skladu zakonskimi zahtevami. Tako smo v začetku leta 2006 dokončali<br />
gradnjo čistilne na prave na deponiji, uredili smo tudi odplinjevanje.<br />
Na deponiji od leta 2006 obratuje čistilna naprava za izcedne vode, ki dosega zelo dobre rezultate<br />
čiščenja. ČN Tuncovec je čistilna naprava za biološko čiščenje (SBR reaktor) izcednih voda iz<br />
odlagališča komunalnih odpadkov. V letu 2007 je bilo očiščeno cca 6 000 m³ izcednih voda.<br />
Z delovanjem ČN zagotavljamo zahtevane pogoje za odvajanje iztočne vode v kanalizacijo in<br />
naknadno čiščenje na ČN Rogaška Slatina. V najkrajšem možnem času je potrebno zgraditi<br />
kanalizacijski <strong>pri</strong>ključek na kolektor Rogatec – Rogaška Slatina, sedaj se namreč odpadne vode<br />
odvažajo na CČN Rogaška Slatina s cisterno, kar povzroča zelo visoke stroške.<br />
Iz evidenc nameščenih zbirnih posod in evidenc odvoženih oz.dovoženih odpadkov na deponijo ter iz<br />
podatkov <strong>pri</strong> tehtanju odpadkov, ugotavljamo, da se tako količine <strong>pri</strong>peljanih kot odloženih odpadkov iz<br />
leta v leto povečujejo.<br />
PREGLED KOLIČIN ODPADKOV PO LETIH<br />
OPIS 2003 2004 2005 2006 2007 07/03<br />
v m³/mesec 7.181 7.528 7.689 7.739 8.261 115,0<br />
v m³/leto 86.177 90.340 92.262 92.869 99.132 115,0<br />
v tonah/leto 10.723 11.387 11.208 11.307 11.219 104,6<br />
V drugi polovici leta je podjetje <strong>pri</strong>čelo izvajati projekt »rumena vreča«, ki omogoča izvorno ločevanje<br />
odpadne embalaže na kraju nastanka. Istočasno se je <strong>pri</strong>čel umik skupnih kontejnerjev, namesto<br />
katerih se je uvajal individualni odvoz odpadkov. Umaknjeno je bilo 42 kontejnerjev.<br />
V drugi polovici leta smo zbrali za 82,5 ton odpadne embalaže z rumeno vrečo oz. 2.000 m³.<br />
Ločeno zbrane odpadke pobiramo še iz 50 lokacij (24 je opremljenih s štirimi zabojniki, 26 jih je<br />
opremljenih z zabojniki za papir) in jih pretovarjamo v velike zabojnike, ki so postavljeni v zbirnem<br />
centru na odlagališču Tuncovec. Velike zabojnike potem odvažamo v Dinos Celje.<br />
Redni odvoz komunalnih odpadkov iz negospodarstva<br />
V mesecu oktobru 2007 smo <strong>pri</strong>stopili uvajanju ločevanja odpadkov <strong>pri</strong> negospodarskih imetnikih<br />
odpadkov. Tu spadajo šole, vrtci, ustanove, društva.. Sistem odvoza odpadkov se izvaja po<br />
68
posameznih ločenih frakcijah, tako da komunalne odpadke pobiramo redno tedensko, rumeno vrečo<br />
redno dvotedensko, ostale frakcije, kot so steklo in papir pa pobiramo enkrat mesečno.<br />
Redni odvoz komunalnih odpadkov iz gospodarstva<br />
V mesecu oktobru 2007 smo <strong>pri</strong>čeli intenzivneje uvajati sistem ločevanja odpadkov <strong>pri</strong> gospodarskih<br />
subjektih. Pri teh se običajno pojavlja manj komunalnih odpadkov, ostalih odpadkov, ki so lahko zelo<br />
različni pa je sorazmerno več, smo problemu ločevanja odpadkov in odvoza <strong>pri</strong>stopili individualno.<br />
Obvestili smo vse gospodarstvenike, nekatere tudi obiskali, jim svetovali in pomagali poiskati ustrezen<br />
način ločevanja odpadkov. To delo se je predvsem zaradi velikega obsega odtegnilo v leto 2008.<br />
Tako kot <strong>pri</strong> vseh ostalih imetniki odpadkov, smo tudi tem <strong>pri</strong>pravili obsežno <strong>gradivo</strong> kako z odpadki<br />
ravnati v novih pogojih. Pripravili smo tudi urnike odvoza, ki so podobni tistim <strong>pri</strong> negospodarstvu s<br />
tem, da je namesto rumene vreče tu frakcija plastike.<br />
Delno smo uredili tudi zbirni center, tako da se je povečala količina ločeno zbranih odpadkov.<br />
S projektom rumene vreče kot tudi s širjenjem individualnega odvoza ter zbiranjem ločeno zbranih<br />
odpadkov bomo nadaljevali tudi v letu 2008.<br />
Dovoljenje za odlaganje odpadkov na odlagališče Tuncovec velja do konca leta 2008. Podjetje je sicer<br />
na Ministrstvo za okolje naslovilo vlogo za podaljšanje dovoljenja za dodatnega pol leta, vendar<br />
rešitve vloge še nismo dobili. V kolikor dovoljenje ne bo podaljšano, se bodo s 1. januarjem 2009<br />
mešani komunalni odpadki <strong>pri</strong>čeli odvažati na regijsko odlagališče odpadkov v Celju. Deponijo<br />
Tuncovec bo potrebno zapreti in urediti v skladu z zakonskimi zahtevami.<br />
V okviru dejavnosti javne snage se evidentirajo tudi <strong>pri</strong>hodki iz naslova praznjenja in odvoza<br />
grezničnih gošč. Obseg teh storitev ne predstavlja pomembnega deleža med <strong>pri</strong>hodki. V letu 2008 tudi<br />
ne načrtujemo povečanja, glede na to, da lahko greznične gošče odvažamo trenutno le v laguno na<br />
CČN Rogaška Slatina, ki pa je kot je bilo uvodoma omenjeno, polna.<br />
Pogoj za povečanje obsega teh storitev je nabava fekalne postaje za sprejem grezničnih gošč, ki pa je<br />
predmet investicije, ki v letošnjem letu ni planirana, ker na voljo ni sredstev.<br />
4.2. Plan 2008 in sanacija<br />
Kot je bilo že uvodoma omenjeno, so se <strong>pri</strong> rebalansu plana za leto 2008 upoštevale veljavne cene ter<br />
nekoliko upočasnjen prehod iz vaških kontejnerjev na individualni odvoz. Pri tem smo upoštevali, da<br />
<strong>pri</strong>bližno 30 % uporabnikov ne bo v letu 2008 prešlo na individualni odvoz, ker bomo najbolj<br />
odmaknjene kontejnerje za enkrat še pustili.<br />
Iz poslovnega izida je razvidno, da stroškov poslovanja ne moremo pokriti, zato je v nadaljevanju<br />
<strong>pri</strong>pravljen nov predlog za dvig cen, kar je bilo sicer že napovedano ob predlaganem povišanju v letu<br />
2007 (naslednji dvig pa predvidevamo s 1.1.2009, ko bomo <strong>pri</strong>čeli odpadke voziti na regijsko deponijo<br />
v Celje). Kot je iz plana razvidno, se povečujejo v letu 2008 stroški materiala (nabava rumenih vrečk),<br />
goriva (povečanje odvozov zaradi individualnega sistema in ločenega zbiranja odpadkov), stroški dela<br />
(predvidene nove zaposlitve po planu, v rebalansu so upoštevani samo trije novi delavci namesto<br />
prvotno planiranih 7), stroški najema vozil in stroški zavarovanja (zaradi dodatnih vozil, najetih v letu<br />
2007; v letu 2008 planiramo nakup dveh rabljenih vozil v vrednosti 1<strong>5.</strong>000 EUR). Sicer smo v<br />
prvotnem planu napovedali, da bomo v rebalansu upoštevali tudi stroške zbiranja, odvoza in<br />
kompostiranja biološko razgradljivih odpadkov, vendar tega nismo naredili, ker bi to planirano izgubo<br />
še povečalo.<br />
Prav tako ni predvideno izvajanje kosovnega odvoza po sistemu pouličnega pobiranja po sistemu<br />
bonov, ker je tak način odvoza dražji.<br />
Prihodki se delijo med enoto javne snage in enoto deponiranja glede na razmerje med ceno zbiranja<br />
in odvoza ter ceno deponiranja odpadkov, ki znaša 67:33.<br />
Naloge<br />
Naloge na področju izvajanja programa obvezne javne službe:<br />
- usmeriti vse aktivnosti v čimprejšnjo ureditev zbirnega centra Tuncovec<br />
- nadaljevati s širjenjem individualnega odvoza odpadkov s hkratnim uvajanjem sistema rumene<br />
vreče<br />
- redni odvoz komunalnih odpadkov <strong>pri</strong> gospodinjstvih<br />
- odvoz po naročilu – skupni kontejnerji, ostali odvozi "na klic"<br />
- zbiranje papirja in stekla <strong>pri</strong> rednem odvozu <strong>pri</strong> gospodinjstvih in na eko otokih<br />
- kosovni odvoz – 1 krat letno<br />
- zbiranje posebnih in nevarnih odpadkov iz gospodinjstev – 1 krat letno<br />
69
- vzdrževanje zabojnikov na eko otokih in v zbirnem centru Tuncovec (popravilo zabojnikov,<br />
oznake zabojnikov, čiščenje eko otokov, …)<br />
- redno vzdrževanje smetarskih vozil<br />
- urejanje deponije Tuncovec<br />
- redno praznjenje greznic in malih ČN <strong>pri</strong> gospodinjstvih.<br />
Dopolnilne dejavnosti<br />
- odvozi po naročilu <strong>pri</strong> gospodarstvu<br />
(Gre za izredno zbiranje, odvoze in odlaganje mešanih komunalnih odpadkov iz gospodarstva<br />
in javnih ustanov, v <strong>pri</strong>merih večjih količin odpadkov iz izrednih dejavnosti (čistilne akcije,<br />
selitve, druge aktivnosti), ki generirajo večje količine odpadkov. Te kratkotrajno povečane<br />
količine odpadkov ne morejo biti predmet rednega odvoza mešanih komunalnih odpadkov.<br />
To zbiranje, odvažanje in odlaganje odpadkov zahteva dodatne nepredvidene aktivnosti.)<br />
- odvozi ločeno zbranih odpadkov <strong>pri</strong> gospodarstvu<br />
(Gre za izvajanje aktivnosti zbiranja, odvoza in začasnega skladiščenja ločenih/sortiranih<br />
odpadkov predvsem embalaže in papirja, ki niso del javne službe komunalnega podjetja.<br />
Kalkulacija cene vsebuje stroške zbiranja, odvoza, manipulativnih stroškov, začasnega<br />
skladiščenja in nato prevoza v zbirni center pooblaščenih družb za ravnanje z embalažo.<br />
Oddaja embalaže je brezplačna, pooblaščena družba pa nam delno povrne stroške prevoza iz<br />
našega zbirnega centra v zbirni center pooblaščene družbe. V <strong>pri</strong>meru, da uporabnik sam<br />
dostavi zgoraj navedene ločeno zbrane odpadke v naš zbirni center, zaračunamo samo<br />
stroške manipulacije, začasnega skladiščenja in odvoza v zbirni center pooblaščene družbe.)<br />
- prodaja ločeno zbranih odpadkov (brez odpadne embalaže iz rumenih vreč)<br />
- prodaja posod za odpadke<br />
- razvrščanje odpadkov – dodatno sortiranje ne dovolj sortiranih odpadkov dostavljenih v zbirni<br />
center<br />
- vodenje evidenčnih listov – nabava in elektronsko vodenje predpisanih evidenčnih listov<br />
namesto uporabnikov.<br />
- tehtanje – storitev tehtanja na cestni tehtnici tudi za druge uporabnike<br />
- pranje kontejnerjev – občasno pranje predvsem zaradi zmanjševanje ne<strong>pri</strong>jetnega vonja.<br />
- praznjenje greznic in malih ČN v gospodarstvu.<br />
Predvideni učinki sanacijskih ukrepov:<br />
- povečati <strong>pri</strong>hodke iz dopolnilnih dejavnosti za najmanj 40 %<br />
- povečati pogodbeni odvoz za 10 %<br />
- stroške, na katere širjenje individualnega odvoza ne vpliva zadržati na ravni leta 2007 oz. na<br />
višini predvidenega 5 % povečanja<br />
- odstraniti skupne kontejnerje v skladu s planom in povečati <strong>pri</strong>hodke<br />
Za izvajanje sanacijskih ukrepov je odgovoren vodja enote odvoza odpadkov in javne kanalizacije..<br />
Naloga izvajanja ukrepov na področju notranjega nadzora in kontrole je stalna naloga vodje enote.<br />
70
4.2.1. Planirani <strong>pri</strong>hodki po vrstah odvoza in pregled količin odpadkov v m³<br />
REKAPITULACIJA PLANIRANIH PRIHODKOV PO OBČINAH IN VRSTAH:<br />
<strong>Občina</strong> Rogaška Slatina 283.811 <strong>Občina</strong> Podčetrtek 70.439<br />
Odvoz smet.posod 127.840 Odvoz smet.posod 26.235<br />
Redni odvoz m3 7<strong>5.</strong>922 Redni odvoz m3 16.891<br />
Vaški kontejnerji 22.752 Vaški kontejnerji 21.984<br />
Pogodbeni odvoz 57.297 Pogodbeni odvoz <strong>5.</strong>329<br />
<strong>Občina</strong> <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 192.413 <strong>Občina</strong> Kozje 48.153<br />
Odvoz smet.posod 78.481 Odvoz smet.posod 14.951<br />
Redni odvoz m3 36.723 Redni odvoz m3 9.972<br />
Vaški kontejnerji 51.146 Vaški kontejnerji 21.730<br />
Pogodbeni odvoz 26.063 Pogodbeni odvoz 1.500<br />
<strong>Občina</strong> Rogatec 73.621 <strong>Občina</strong> Bistrica ob Sotli 24.941<br />
Odvoz smet.posod 40.154 Odvoz smet.posod 9.364<br />
Redni odvoz m3 20.975 Redni odvoz m3 <strong>5.</strong>139<br />
Vaški kontejnerji 3.646 Vaški kontejnerji 9.555<br />
Pogodbeni odvoz 8.846 Pogodbeni odvoz 883<br />
Občine skupaj 693.378<br />
Odvoz smet.posod 297.025<br />
Redni odvoz m3 16<strong>5.</strong>622<br />
Vaški kontejnerji 130.813<br />
Pogodbeni odvoz 99.918<br />
71
PREGLED FIZIČNEGA OBSEGA ODVOZA ODPADKOV PO OBČINAH IN STRUKTURI PORABNIKOV<br />
OBDOBJE I. - XII./2007 V PRIMERJAVI Z LETOM 2006<br />
v m³<br />
Vrsta uporabnika Rogaška Slatina Rogatec <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> Podčetrtek Kozje Bistrica ob Sotli SKUPAJ Struktura v %<br />
2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006<br />
1.Indiv.stan hiše 6.499 3.078 1.663 823 3.876 1.655 1.236 450 608 248 416 166 14.299 6.420 14,42 6,91<br />
(redni - posode)<br />
2.Bloki 3.259 3.161 795 769 915 892 292 292 397 390 73 69 <strong>5.</strong>731 <strong>5.</strong>572 5,78 6,00<br />
(redni)<br />
<strong>5.</strong>Kontejnerski odvoz 1<strong>5.</strong>773 16.789 3.529 3.330 21.719 22.209 8.750 8.435 8.978 8.656 3.189 3.257 61.939 62.676 62,48 67,49<br />
izven urban.naselij<br />
Skupaj gospodinjstva: 2<strong>5.</strong>532 23.028 <strong>5.</strong>987 4.922 26.511 24.756 10.278 9.178 9.982 9.293 3.678 3.492 81.969 74.669 82,69 80,40<br />
3.Ustanove 97 93 85 85 225 186 176 149 158 158 99 99 840 771 0,85 0,83<br />
(redni)<br />
4.Gospodarstvo 2.274 1.998 725 639 1.699 1.352 863 822 268 224 255 243 6.084 <strong>5.</strong>277 6,14 5,68<br />
(redni)<br />
<strong>5.</strong>Pogodbeni odvoz 6.270 7.256 1.212 1.332 2.290 2.696 290 512 112 176 65 180 10.239 12.152 10,33 13,09<br />
Skupaj gospodarstvo 8.641 9.347 2.022 2.055 4.214 4.234 1.329 1.483 538 558 419 523 17.163 18.200 17,31 19,60<br />
SKUPAJ LETNO 34.173 32.375 8.009 6.977 30.725 28.990 11.607 10.661 10.521 9.851 4.098 4.015 99.132 92.869 100,00 100,00<br />
struktura v % 34,47 34,86 8,08 7,51 30,99 31,22 11,71 11,48 10,61 10,61 4,13 4,32 100,00 100,00
PLAN DEJAVNOSTI ZBIRANJA IN ODVOZA ODPADKOV<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 411.653 504.653 122,6<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova storitev 27.512 47.621 173,1<br />
- redni odvoz po m3 216.927 309.973 142,9<br />
- kontejnerski odvoz - pogodbeni 38.173 41.990 110,0<br />
- kontejnerski odvoz izven urbanih naselij 112.447 87.645 77,9<br />
- storitve specialnega fekalnega vozila 16.594 17.424 105,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 178 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 3.206 2.885 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 33.905 3<strong>5.</strong>600 105,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 448.942 543.139 121,0<br />
6. Stroški materiala 124.351 183.113 147,3<br />
- stroški materiala 57.459 102.713 178,8<br />
- stroški goriva, plina 66.892 80.400 120,2<br />
7. Stroški storitev 197.569 212.877 107,7<br />
- stroški storitev <strong>pri</strong> izdelavi 26.775 28.114 105,0<br />
- stroški storitev vzdrževanja 28.683 30.117 105,0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 1.879 1.973 105,0<br />
- storitve zavarovanja 7.250 9.367 129,2<br />
- stroški delovne skupnosti 64.562 71.465 110,7<br />
- stroški drugih storitev 68.420 71.841 105,0<br />
8. Stroški dela 318.069 43<strong>5.</strong>504 136,9<br />
- plače zaposlenih 217.186 302.432 139,3<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 38.808 52.564 135,4<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 62.075 80.508 129,7<br />
9. Odpisi vrednosti 26.966 24.241 89,9<br />
- amortizacija 20.578 20.598 100,1<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 6.388 3.643 57,0<br />
10. Drugi stroški 2.188 4.611 210,7<br />
- stroški sodne izterjave 344 344 100,0<br />
- ostali stroški (s štipendijo) 1.844 4.267 231,4<br />
POSLOVNI ODHODKI 669.143 860.346 128,6<br />
11. Rezultat iz poslovanja -220.201 -317.207 144,1<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 280 252 90,0<br />
13. Finančni odhodki 310 326 105,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -220.231 -317.281 144,1<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 20.578 20.598 100,1<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 20.578 20.598 100,1<br />
16. Izredni odhodki 1 1 100,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 20.577 20.597 100,1<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA -199.654 -296.684 148,6<br />
AKUMULACIJA : -199.654 -296.684 148,6
PLAN DEJAVNOSTI DEPONIRANJA ODPADKOV<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 251.380 29<strong>5.</strong>699 117,6<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova storitev in materiala 20.743 2<strong>5.</strong>389 122,4<br />
- redni odvoz po m3 106.838 152.674 142,9<br />
- kontejnerski odvoz - pogodbeni 52.662 57.928 110,0<br />
- kontejnerski odvoz izven urbanih naselij 5<strong>5.</strong>385 43.168 77,9<br />
- deponiranje - lastni prevoz 1<strong>5.</strong>752 16.540 105,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 2.297 2.067 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 253.677 297.766 117,4<br />
6. Stroški materiala 13.432 14.104 105,0<br />
- stroški materiala 6.604 6.934 105,0<br />
- stroški električne energije <strong>5.</strong>873 6.167 105,0<br />
- stroški goriva, plina 955 1.003 105,0<br />
7. Stroški storitev 170.692 180.088 105,5<br />
- stroški storitev <strong>pri</strong> izdelavi 51.694 54.279 105,0<br />
- stroški storitev vzdrževanja 13.209 13.869 105,0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 1.656 1.739 105,0<br />
- storitve zavarovanja 1.123 1.591 141,7<br />
- stroški delovne skupnosti 39.452 41.875 106,1<br />
- stroški drugih storitev 63.558 66.736 105,0<br />
8. Stroški dela 80.317 86.665 107,9<br />
- plače zaposlenih 58.150 53.180 91,5<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 9.654 9.148 94,8<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 12.514 24.337 194,5<br />
9. Odpisi vrednosti 49.152 63.016 128,2<br />
- amortizacija 44.711 60.589 135,5<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 4.441 2.427 54,6<br />
10. Drugi stroški 331 335 101,1<br />
- stroški sodne izterjave 261 261 100,0<br />
- ostali stroški 70 74 105,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 313.924 344.208 109,6<br />
11. Rezultat iz poslovanja -60.247 -46.441 77,1<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 216 194 0,0<br />
13. Finančni odhodki 0 0 0,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -60.031 -46.247 77,0<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 44.711 60.589 135,5<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 44.711 60.589 135,5<br />
16. Izredni odhodki 626 563 0,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 44.085 60.026 136,2<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA -1<strong>5.</strong>946 13.779 -86,4<br />
AKUMULACIJA : -1<strong>5.</strong>946 13.779 -86,4<br />
74
PLAN DEJAVNOSTI JAVNE SNAGE<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 663.033 800.352 120,7<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova storitev 48.255 73.010 151,3<br />
- redni odvoz po m3 323.765 462.647 142,9<br />
- kontejnerski odvoz - pogodbeni 90.835 99.918 110,0<br />
- kontejnerski odvoz izven urbanih naselij 167.832 130.813 77,9<br />
- deponiranje - lastni prevoz 1<strong>5.</strong>752 16.540 105,0<br />
- storitve specialnega fekalnega vozila 16.594 17.424 105,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 178 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški <strong>5.</strong>503 4.953 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 33.905 3<strong>5.</strong>600 105,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 702.619 840.905 119,7<br />
6. Stroški materiala 137.783 197.217 143,1<br />
- stroški materiala 64.063 109.647 171,2<br />
- stroški električne energije <strong>5.</strong>873 6.167 105,0<br />
- stroški goriva, plina 67.847 81.403 120,0<br />
7. Stroški storitev 368.261 392.965 106,7<br />
- stroški storitev <strong>pri</strong> izdelavi 78.469 82.392 105,0<br />
- stroški storitev vzdrževanja 41.892 43.986 105,0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 3.535 3.712 105,0<br />
- storitve zavarovanja 8.373 10.958 130,9<br />
- stroški delovne skupnosti 104.014 113.340 109,0<br />
- stroški drugih storitev 131.978 138.577 105,0<br />
8. Stroški dela 398.387 522.169 131,1<br />
- plače zaposlenih 27<strong>5.</strong>336 35<strong>5.</strong>612 129,2<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 48.462 61.712 127,3<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 74.589 104.845 140,6<br />
9. Odpisi vrednosti 76.118 87.257 114,6<br />
- amortizacija 6<strong>5.</strong>289 81.187 124,4<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 10.829 6.070 56,1<br />
10. Drugi stroški 2.519 4.946 196,3<br />
- stroški sodne izterjave 605 605 100,0<br />
- ostali stroški 1.914 4.341 226,8<br />
POSLOVNI ODHODKI 983.068 1.204.553 122,5<br />
11. Rezultat iz poslovanja -280.449 -363.649 129,7<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 496 446 90,0<br />
13. Finančni odhodki 310 326 105,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -280.263 -363.528 129,7<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 6<strong>5.</strong>289 81.187 124,4<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 6<strong>5.</strong>289 81.187 124,4<br />
16. Izredni odhodki 627 564 90,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 64.662 80.623 124,7<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA -21<strong>5.</strong>601 -282.905 131,2<br />
AKUMULACIJA : -21<strong>5.</strong>601 -282.905 131,2<br />
75
<strong>5.</strong> ČISTILNE NAPRAVE<br />
<strong>5.</strong>1. Analiza stanja<br />
Čiščenje komunalnih padavinskih in odpadnih voda izvaja podjetje na štirih komunalnih čistilnih<br />
napravah in sicer v Podčetrtku (PE 2.000), v Rogaški Slatini (PE 9.000), v <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> (PE<br />
3.200) in v Podsredi (PE 250). Za vse čistilne naprave se rezultati poslovanja ugotavljajo v ločenih<br />
obračunskih enotah.<br />
Graf št. <strong>5.</strong>1.: Učinki čiščenja na komunalnih ČN v % za leto 2007<br />
Vir: Poročila o rezultatih obratovalnega monitoringa (ZZV Celje)<br />
KPK – kemijska potreba po kisiku<br />
BKP5 – biokemiska potreba po kisiku<br />
Komentar:<br />
Rezultati čiščenja so celovito gledano zelo dobri (učinek med 92 do 97 %), le rezultati na ČN<br />
Podčetrtek so slabši, vendar še v okviru zakonskih zahtev.<br />
ČN Podčetrtek<br />
Čistilna naprava v Podčetrtku je bila zgrajena leta 1989, prvotno z dvema enotama s skupno<br />
zmogljivostjo 2000 PE. Zaradi pogostih okvar obeh diskov je bilo potrebno v letu 2003 sanirati celotno<br />
napravo in s tem zagotavljati kontinuirano čiščenje odpadnih vod. Kljub temu smo v preteklem letu<br />
ugotavljali slabši učinek čiščenja, kot je razvidno iz zgornjega grafa, kar je posledica zastarelosti in<br />
preobremenjenosti ČN.<br />
V obračunski enoti se evidentirajo ČN Podčetrtek se evidentirajo tako stroški čistilne naprave kot<br />
kanalizacijskega sistema v občini Podčetrtek.<br />
Podjetje ima v občini Podčetrtek v upravljanju 3,5 km pokritih kanalov.<br />
V občini Podčetrtek je <strong>pri</strong>ključeno na javno kanalizacijo 154 objektov, od tega 99 individualnih<br />
stanovanjskih objektov in 49 objektov, v katerih se izvaja <strong>pri</strong>dobitna dejavnost ter 6 stanovanjskih<br />
blokov.<br />
Osnova za obračunavanje oz. izračun lastne cene odvajanja in čiščenja odpadnih voda v občini<br />
Podčetrtek je poraba vode koristnikov, ki so <strong>pri</strong>ključeni na javno kanalizacijo, ki je v upravljanju<br />
javnega podjetja in katerih odpadne vode se odvajajo na čistilno napravo. Skupna letna poraba vode<br />
omenjenih uporabnikov znaša za leto 2007 znaša 109.552 m3. V tem so udeležena gospodinjstva,<br />
zavodi, šole in vrtci s 17.866 m3, gospodarstvo, oziroma <strong>pri</strong>dobitne dejavnosti pa z 92.441 m3. V<br />
76
<strong>pri</strong>merjavi z letom 2006 se je količina odpadne vode, porabnikov <strong>pri</strong>ključenih na čistilno napravo<br />
povečalo za 6.644 m3 oz. za 6,5%.<br />
Rezultati čiščenja so bili v letu 2007 slabši kot v predhodnem letu, vendar še v okviru zakonskih<br />
zahtev. ČN je ob sezonskih obremenitvah preobremenjena. Ob predvideni širitvi hotelskih kapacitet pa<br />
bo toliko bolj.<br />
ČN Rogaška Slatina<br />
ČN Rogaška Slatina je <strong>pri</strong>čela obratovati leta 2001, ko se je <strong>pri</strong>čelo izvajanje mehanskega čiščenja<br />
komunalnih, odpadnih in padavinskih voda. V mesecu decembru 2002 je naprava dobila tudi<br />
dovoljenje za <strong>pri</strong>četek poskusnega obratovanja drugega dela čistilne naprave, ki omogoča biološko<br />
čiščenje, v naslednjem letu je že redno obratovala.<br />
Na čistilno napravo Rogaška Slatina so <strong>pri</strong>ključeni uporabniki iz Občine Rogaška Slatina in Občine<br />
Rogatec. Storitev se je <strong>pri</strong>čela uporabnikom zaračunavati s 01.06.2003.<br />
V Rogaški Slatini je na čistilno napravo <strong>pri</strong>ključenih 732 gospodinjstev in 309 gospodarskih subjektov,<br />
ustanov in stanovanjskih blokov, v Rogatcu pa je <strong>pri</strong>ključenih 174 gospodinjstev ter 64 gospodarskih<br />
subjektov, ustanov in stanovanjskih blokov. Količina odpadne vode za katero se je obračunala storitev<br />
čiščenja je v letu 2007 znašala 513.449 m3, kar pomeni, da se je povečala za 5,6 %.<br />
Rezultati čiščenja so bili v letu 2007 zelo dobri. S poudarjeno laboratorijsko analitiko, preventivnim<br />
vzdrževanjem in zmanjšanjem količine meteornih voda ob deževju, pa bodo še boljši in tudi bistveno<br />
bolj konstantni. Skladno z novo Uredbo emisiji snovi <strong>pri</strong> odvajanju odpadnih vod iz komunalnih čistilnih<br />
naprav (Ur.l. RS, št 45/2007), bomo morali kvalitetnejše čistiti tudi dušik in fosfor ( terciarno čiščenje).<br />
ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong><br />
V letu 2006 je bila zgrajena čistilna naprava v Šmarju <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>. Namen izgradnje čistilne naprave je<br />
urediti čiščenje odplak naselij <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>, Zadrže, Zastranje, Dvor, Mala Pristava, Bobovo <strong>pri</strong><br />
Šmarju, Vinski vrh, Globoko in Predel, ki se prosto izlivajo v Šmarski potok. S čistilno napravo se<br />
zagotavlja mehansko predčiščenje, biološko čiščenje z eliminacijo dušika v procesu biološke<br />
nitrifikacije in denitrifiikacije ter eliminacijo fosforja v biološkem ali kemijskem procesu.<br />
Kapaciteta čistilne naprave je 3.200 enot.<br />
ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> je v letu 2007 obratovala poskusno. Rezultati čiščenja so bili zelo dobri. V<br />
začetku leta 2008 je bilo <strong>pri</strong>dobljeno uporabno dovoljenje. Trenutno je na čistilno napravo <strong>pri</strong>ključen<br />
osrednji del naselja <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>. Ostali del in druga, prej navedena naselja se bodo <strong>pri</strong>ključevala<br />
postopoma v naslednjih letih. V letu 2007 se je zaključila investicija izgradnje treh razbremenilkov in<br />
razbremenilni kanal iz R4/1, v letu 2008 se načrtuje gradnja kolektorja v Zadrže in Dobravo.<br />
Stroške, ki so nastajali v letu 2006 <strong>pri</strong> poskusnem obratovanju, kot tudi stroške leta 2007, je v celoti<br />
pokrivala občina <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>. Pri gradnji čistilne naprave je podjetje najelo dolgoročni kredit v<br />
višini 333.834,10 EUR. Glavnica se odplačuje iz okoljske dajatve, obresti pa je pokriva občina <strong>Šmarje</strong><br />
<strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>.<br />
Glede na to, da podjetje ni <strong>pri</strong>dobilo soglasja Vlade RS k ceni čiščenja odpadnih voda, se storitev ni<br />
zaračunavala uporabnikom.<br />
ČN Podsreda<br />
V občini Kozje, v kraju Podsreda sicer deluje manjša čistilna naprav, ki pa je podjetje še ni prevzelo v<br />
upravljanje, stroške te čistilne naprave pa pokriva občina Kozje. V letu 2007 je podjetje <strong>pri</strong>čelo urejati<br />
omenjeno čistilno napravo. Pridobljeno je bilo uporabno dovoljenje, predlagana je bila cena za<br />
čiščenje odpadnih voda, ki pa ni bila potrjena, tako, da stroške obratovanja še vedno v celoti pokriva<br />
občina Kozje.<br />
V februarju 2007 smo v podjetju zaposlili vodjo čistilnih naprav, v drugi polovici leta pa še operaterjavzdrževalca<br />
ČN. Vodja čistilnih naprav je istočasno še vodja odlagališča Tuncovec z zbirnim centrom.<br />
Oba opravljata dela in nadzor v vseh 4 naštetih komunalnih čistilnih napravah in v čistilni napravi<br />
tehnoloških vod Tuncovec.<br />
Manjša vzdrževalna dela (urejanje okolice, košnja, itd.) opravljajo 1 delavec, ki je že zaposlen na<br />
čistilnih napravah. Stroški dela teh delavcev (vodje ČN v višini 50%) se delijo na čistilne naprave, tako,<br />
da na ČN Podčetrtek, Podsreda, <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> in Tuncovec odpade po 13,8%, na ČN Rogaška<br />
Slatina pa 44,7%.<br />
V letu 2007 smo <strong>pri</strong>čeli izvajati intenzivnejši nadzor nad delovanjem čistilnih naprav, opraviti je bilo<br />
potrebno večja vzdrževalna dela, V skladu s sprejetimi ukrepi iz leta 2006 smo delno že povezali vse<br />
77
čistilne naprave, omogočili daljinski nadzor, v letu 2008 pa se planira vzpostavitev telemetrijske<br />
povezave in ureditev centralnega laboratorija na ČN Rogaška Slatina, kar bo omogočalo kvalitetnejši<br />
nadzor nad učinkovitostjo delovanja naprav.<br />
<strong>5.</strong>2. Plan 2008 in sanacija<br />
Planirani poslovni rezultati po posameznih čistilnih napravah so <strong>pri</strong>pravljeni v skladu z usmeritvami,<br />
navedenimi v uvodu.<br />
Pri planiranju smo upoštevali, da je potrebno zagotoviti izvajanje nalog rednega vzdrževanja in<br />
intervencije in sicer:<br />
- redni pregledi stanja delovanja čistilnih naprav<br />
- pregled in nadzor nad delovanjem čistilnih naprav<br />
- kontrola napeljave<br />
- kontrola avtomatike<br />
- spremljanje kvalitete čiščenja<br />
- vzdrževalna in interventna dela na čistilnih napravah<br />
- odvoz in deponiranje blata (ČN Podčetrtek, ČN Podsreda, ČN <strong>Šmarje</strong>)<br />
- pleskanje kovinskih delov in manjša popravila<br />
- redni pregled stanja ter delovanja mehanskega dela čistilnih naprav in odvoz odpadkov.<br />
V nadaljevanju so <strong>pri</strong>kazani planirani poslovni izidi po posameznih čistilnih napravah.<br />
Predvideni učinki sanacijskih ukrepov:<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova čiščenja tehnoloških odpadnih voda (v planu poslovanja sicer niso zajeti, ker v<br />
času <strong>pri</strong>prave sanacijskega programa še nismo <strong>pri</strong>dobili podatkov stopnji onesnaženosti<br />
tehnoloških voda gospodarskih subjektov, ki se čistijo na čistilnih napravah),<br />
- stroške zadržati na ravni leta 2007 oz. na višini predvidenega 5 % povečanja<br />
Za izvajanje sanacijskih ukrepov je odgovoren vodja enote čistilnih naprav in deponije.<br />
Naloga izvajanja ukrepov na področju notranjega nadzora in kontrole je stalna naloga vodje enote.<br />
<strong>5.</strong>2.1. ČN Podčetrtek<br />
V enoti se planira izguba v višini 9.438 EUR. V prvotnem planu bi enota ustvarila nekaj akumulacije,<br />
saj so bili planirani <strong>pri</strong>hodki iz naslova kanalščine. Izpad <strong>pri</strong>hodkov iz naslova kanalščine znaša v letu<br />
2008 10.770 EUR (izpad v letu 2007 je znašal 4.500 EUR).<br />
V rebalansu smo tako črtali <strong>pri</strong>hodke iz naslova kanalščine, ker Vlada RS ni potrdila njene cene.<br />
Odhodki so planirani v skladu s smernicami, ki so navedene v uvodu. Stroški dela so se<br />
nadpovprečno povečali zaradi novih zaposlitev v letu 2007. Pri stroških vzdrževanja planiramo, da<br />
bodo tudi v letu 2008 relativno visoki, zaradi že omenjene starosti ČN.<br />
Izračun <strong>pri</strong>hodkov in fizični obseg prodaje<br />
Plan <strong>pri</strong>hodkov<br />
- čiščenje odpadnih voda 114.174 * 0,2938 33.544<br />
PLAN FIZIČNEGA OBSEGA VODE, KI SE ČISTI NA ČN PODČETRTEK<br />
ZA LETO 2008<br />
v m³<br />
Zap. OBČINA PLAN DEJANSKO INDEKS<br />
št. PODČETRTEK 2008 I - XII/2007 plan/2007<br />
- gospodinjstva, ustanove 17.111 17.111 100<br />
- gospodarstvo 97.063 92.441 105<br />
Skupaj 114.174 109.552 104<br />
Glede na to, da se količina odpadne komunalne vode v gospodarstvu že nekaj časa povečuje, smo<br />
planirali povečanje količin za leto 2008.<br />
78
PLAN ENOTE ČISTILNE NAPRAVE PODČETRTEK<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 32.186 33.544 104,2<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova storitev 0 0,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova čiščenja odpadnih vod 32.186 33.544 104,2<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova kanalščine 0 0 0,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 230 207 90,0<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 32.416 33.751 104,1<br />
6. Stroški materiala <strong>5.</strong>051 <strong>5.</strong>304 105,0<br />
- stroški materiala 1.147 1.204 105,0<br />
- stroški električne energije 3.904 4.099 105,0<br />
- stroški goriva, plina 0 0 0,0<br />
7. Stroški storitev 26.144 27.449 105,0<br />
- stroški storitev <strong>pri</strong> izdelavi 0 0 0,0<br />
- stroški storitev vzdrževanja 9.413 9.884 105,0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 914 960 105,0<br />
- storitve zavarovanja 1.091 1.694 155,3<br />
- stroški delovne skupnosti <strong>5.</strong>048 4.750 94,1<br />
- stroški drugih storitev 9.678 10.162 105,0<br />
8. Stroški dela 3.574 10.208 285,6<br />
- plače zaposlenih 2.668 7.618 285,5<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 436 1.328 304,6<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 470 1.262 268,5<br />
9. Odpisi vrednosti 18.576 22.650 121,9<br />
- amortizacija 18.347 22.421 122,2<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 229 229 100,0<br />
- izgube <strong>pri</strong> prodaji in odpisu osnovnih sredstev 0 0 0,0<br />
10. Drugi stroški 0 0 0,0<br />
- stroški sodne izterjave 0 0 0,0<br />
- ostali stroški 0 0 0,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 53.345 6<strong>5.</strong>611 123,0<br />
11. Rezultat iz poslovanja -20.929 -31.860 152,2<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0 0 0,0<br />
13. Finančni odhodki 0 0 0,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -20.929 -31.860 152,2<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 18.347 22.421 122,2<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 18.347 22.421 122,2<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 0 0 0,0<br />
16. Izredni odhodki 0 0 0,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 18.347 22.421 122,2<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA -2.582 -9.439 0,0<br />
AKUMULACIJA : -2.582 -9.439 365,6<br />
79
<strong>5.</strong>2.2. ČN Rogaška Slatina<br />
V rebalansu smo upoštevali na strani <strong>pri</strong>hodkov veljavne cene. Na strani stroškov pa smo dodali<br />
stroške dehidracije in posledično tudi višje stroške električne energije, ki se bodo povečali zaradi<br />
delovanja dehidracijske naprave. Popravili smo stroške dela, ker smo kot že rečeno ostali <strong>pri</strong> enakem<br />
številu zaposlenih kot v preteklem letu (kot je bilo omenjeno, se stroški dela delijo med vse čistilne<br />
naprave).<br />
Dehidracija mulja iz lagune je potrebna, saj je muljna laguna že polna, čeprav je bilo v investicijskem<br />
programu predvideno, da bo zadostovala za obdobje 10 let. Rešitev je začasna, medtem se bo<br />
<strong>pri</strong>pravil projekt za nakup fekalne postaje, ki bo omogočal prevzem greznic iz celotnega področja UE<br />
<strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>. Druge čistilne naprave so namreč premajhne, da bi se lahko nanje odvažale<br />
greznične gošče.<br />
Glede na to, da so se v preteklih leti na ČN Rogaška Slatina dovažale greznične gošče iz vseh šestih<br />
občin UE <strong>Šmarje</strong> in iz ČN Podčetrtek, smo predvideli, da del stroškov, ki bodo nastali zaradi<br />
dehidracije, pokrijejo tudi ostale občine. Sicer bo podjetje predlagalo zvišanje cen praznjenja, odvoza<br />
in odlaganja grezničnih gošč kot tudi cene čiščenja odpadnih voda, vendar glede na slabe izkušnje<br />
preteklega leta z dvigovanjem cen, predvidevamo v letu 2008 pokrivanje omenjenih stroškov iz<br />
proračunov občin.<br />
V spodnji tabeli je <strong>pri</strong>kaz delitve stroškov dehidracije po občinah:<br />
RAZDELILNIK FINANCIRANJA STROŠKOV DEHIDRACIJE<br />
ZAP.ŠT. OBČINA RAZMERJE ZNESEK<br />
1. BISTRICA OB SOTLI 1,4% 736,40<br />
2. KOZJE 2,7% 1.399,16<br />
3. PODČETRTEK 12,5% 6.564,48<br />
4. ROGAŠKA SLATINA – iz AM ČN 60,9% 32.022,88<br />
<strong>5.</strong> ROGATEC – iz AM ČN 12,5% 6.564,48<br />
6. ŠMARJE PRI JELŠAH 10,1% <strong>5.</strong>312,60<br />
SKUPAJ: 100,0% 52.600,00<br />
Izračun razdelilnika za delitev stroškov dehidracije po občinah<br />
Na ČN Rogaška Slatina imamo laguno za zbiranje in deponiranje blata iz ČN Rogaška Slatina,<br />
grezničnih gošč iz celotne UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> in deponiranje blata ČN Podčetrtek. Laguna je<br />
velikosti 8.000 m 3 .<br />
Vsako leto je v laguno odloženih:<br />
- 12.775 m 3 mulja iz ČN Rogaška Slatina (povprečno 35 m 3 na dan),<br />
- 400 m 3 mulja iz ČN Podčetrtek in<br />
- 1400 m 3 grezničnih gošč iz cele UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>.<br />
Tako se je letno deponiralo 14.575 m 3 mulja, zaradi odtoka vode je bilo zgoščenega mulja na leto<br />
1600 m 3 . Razmerje usedanja mulja je naslednje:<br />
- mulj iz ČN Rogaška Slatina 12.775 m 3 : 12,77 = 1.000 m 3 /leto;<br />
- mulj iz ČN Podčetrtek 400 m 3 : 3 = 133 m 3 /leto in<br />
- greznične gošče iz cele UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 1400 m 3 : 3 = 477 m 3 /leto.<br />
Iz tega sledi, da je razmerje 1.000 : 477 : 133 = 62,5 : 29,2 : 8,3.<br />
80
Tabela 1: Sestava lagune po deležih<br />
greznične gošče<br />
29%<br />
ČN Podčetrtek<br />
8%<br />
ČN Rogaška Slatina<br />
63%<br />
Vir: Statistika OKP Rogaška Slatina<br />
To pa nadalje pomeni, da se deleži po občinah naslednji:<br />
1. mulj ČN Rogaška Slatina pomeni 62,5% delež, ki pa se nato deli na:<br />
- 83,3 % <strong>Občina</strong> Rogaška Slatina in<br />
- 16,7 % <strong>Občina</strong> Rogatec.<br />
Tabela 2: Razdelitev deleža mulja iz ČN Rogaška Slatina<br />
<strong>Občina</strong> Rogatec<br />
17%<br />
<strong>Občina</strong> Rogaška<br />
Slatina<br />
83%<br />
Vir: Statistika OKP Rogaška Slatina<br />
2. greznične gošče pomenijo 29,2 % delež, ki se deli na vse občine, in sicer:<br />
- 30,2 % <strong>Občina</strong> Rogaška Slatina,<br />
- 7,0 % <strong>Občina</strong> Rogatec,<br />
- 34,6 % <strong>Občina</strong> <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>,<br />
- 9,1 % <strong>Občina</strong> Kozje,<br />
- 14,3 <strong>Občina</strong> Podčetrtek in<br />
- 4,8 % <strong>Občina</strong> Bistrica ob Sotli.<br />
81
Tabela3: Razdelitev deleža grezničnih gošč po občinah<br />
<strong>Občina</strong> Bistrica ob<br />
Sotli<br />
5%<br />
<strong>Občina</strong> Početrtek<br />
14%<br />
Obćina Rogaška<br />
Slatina<br />
30%<br />
<strong>Občina</strong> Kozje<br />
9%<br />
<strong>Občina</strong> Rogatec<br />
7%<br />
<strong>Občina</strong> <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong><br />
<strong>Jelšah</strong><br />
35%<br />
Vir: Statistika OKP Rogaška Slatina<br />
3. mulj ČN Podčetrtek pomeni 8,3 %, ki pa je delež samo Občine Podčetrtek.<br />
IZRAČUN DELEŽEV PO OBČINAH<br />
Delež<br />
preračun<br />
62,5 <strong>Občina</strong> Rogaška Slatina 83,3 52,1<br />
<strong>Občina</strong> Rogatec 16,7 10,4<br />
62,5<br />
29,2 <strong>Občina</strong> Rogaška Slatina 30,2 8,8 60,9<br />
<strong>Občina</strong> Rogatec 7,0 2,0 12,5<br />
<strong>Občina</strong> <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 34,6 10,1 10,1<br />
<strong>Občina</strong> Kozje 9,1 2,7 2,7<br />
<strong>Občina</strong> Podčetrtek 14,3 4,2 12,5<br />
<strong>Občina</strong> Bistrica ob Sotli 4,8 1,4 1,4<br />
29,2 100,0<br />
8,3 <strong>Občina</strong> Podčetrtek 8,3 8,3<br />
SKUPAJ: 100,0<br />
82
Izračun <strong>pri</strong>hodkov in fizični obseg prodaje<br />
Izračun <strong>pri</strong>hodkov<br />
v EUR<br />
Čiščenje odpadnih vod: 526.679 * 0,4590 241.746<br />
PLAN FIZIČNEGA OBSEGA VODE, KI SE ČISTI NA ČN ROGAŠKA SLATINA<br />
ZA LETO 2008<br />
v m³<br />
Zap. OBČINA PLAN DEJANSKO INDEKS<br />
št. 2008 I - XII/2007 plan/2007<br />
1. ROGAŠKA SLATINA<br />
- gospodinjstva, ustanove 162.116 158.937 102<br />
- gospodarstvo 33<strong>5.</strong>353 32<strong>5.</strong>585 103<br />
Skupaj 497.469 484.522 103<br />
2. ROGATEC<br />
- gospodinjstva, ustanove 21.213 21.213 100<br />
- gospodarstvo 7.997 7.764 103<br />
Skupaj 29.210 28.977 101<br />
SKUPAJ OBČINE 1 - 2<br />
- gospodinjstva, ustanove 183.329 180.150 102<br />
- gospodarstvo 343.350 333.349 103<br />
Skupaj 526.679 513.499 103<br />
83
PLAN ENOTE ČISTILNE NAPRAVE ROGAŠKA SLATINA<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 23<strong>5.</strong>753 241.746 102,5<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova čiščenja odpadnih vod 23<strong>5.</strong>753 241.746 102,5<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0 0,0<br />
4. Plačane odpisane terjatve in dotacije občin <strong>5.</strong>505 19.094 346,8<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 3.961 4.159 105,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 24<strong>5.</strong>219 264.998 108,1<br />
6. Stroški materiala 33.168 42.421 127,9<br />
- stroški materiala 9.190 9.650 105,0<br />
- stroški električne energije (povečanje zaradi dehidr.enote) 23.978 32.771 136,7<br />
7. Stroški storitev 86.159 137.921 160,1<br />
- stroški storitev vzdrževanja 17.221 18.082 105,0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 1.782 1.871 105,0<br />
- storitve zavarovanja 8.154 12.396 152,0<br />
- stroški delovne skupnosti 36.974 34.234 92,6<br />
- stroški drugih storitev (4<strong>5.</strong>000 strošek dehidracije) 22.028 71.338 323,9<br />
8. Stroški dela 43.875 32.957 75,1<br />
- plače zaposlenih 26.765 24.680 92,2<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 3.268 4.293 131,4<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 13.842 3.984 28,8<br />
9. Odpisi vrednosti 224.861 222.960 99,2<br />
- amortizacija 220.765 221.144 100,2<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 3.616 1.816 50,2<br />
- izgube <strong>pri</strong> prodaji in odpisu osnovnih sredstev 480 0 0,0<br />
10. Drugi stroški 219 230 105,0<br />
- ostali stroški 219 230 105,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 388.282 436.489 112,4<br />
11. Rezultat iz poslovanja -143.063 -171.490 119,9<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0 0 0,0<br />
13. Finančni odhodki 821 758 92,3<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -143.884 -172.248 119,7<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 143.884 172.248 119,7<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 142.884 171.248 119,9<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 1.000 1.000 100,0<br />
16. Izredni odhodki 0 0 0,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 143.884 172.248 119,7<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0 0 0,0<br />
AKUMULACIJA : 77.881 49.896 64,1<br />
84
<strong>5.</strong>2.3. ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong><br />
ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> je v začetku leta 2008 <strong>pri</strong>dobila obratovalno dovoljenje. Ker pa ceno čiščenja<br />
Vlada RS ni potrdila, smo v rebalansu plana za leto 2008 predvideli, da bo vse stroške obratovanja<br />
pokrila občina <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> iz proračuna, tako kot v preteklem letu. Izpad planiranih <strong>pri</strong>hodkov<br />
čiščenja odpadnih voda znaša 38.546 EUR (v letu 2007 je ta izpad znašal 11.020 EUR).<br />
POSLOVNI IZID ENOTE ČISTILNE NAPRAVE ŠMARJE PRI JELŠAH<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 0 0 0,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova čiščenja odpadnih vod 0 0 0,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0 0,0<br />
4. Dotacije občin 32.296 40.660 125,9<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 32.296 40.660 125,9<br />
6. Stroški materiala 7.282 7.646 105,0<br />
- stroški materiala 1.340 1.407 105,0<br />
- stroški električne energije <strong>5.</strong>942 6.239 105,0<br />
7. Stroški storitev 16.800 18.462 109,9<br />
- stroški storitev vzdrževanja 3.713 3.899 105,0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 1.234 1.296 105,0<br />
- storitve zavarovanja 1.784 2.708 151,8<br />
- stroški delovne skupnosti 1.534 1.598 104,2<br />
- stroški drugih storitev 8.535 8.962 105,0<br />
8. Stroški dela 3.561 10.208 286,7<br />
- plače zaposlenih 2.655 7.618 286,9<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 436 1.328 304,6<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 470 1.262 268,5<br />
9. Odpisi vrednosti 129 7.349 <strong>5.</strong>696,9<br />
- amortizacija 129 7.349 <strong>5.</strong>696,9<br />
10. Drugi stroški 134 134 100,0<br />
- ostali stroški 134 134 100,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 27.906 43.799 157,0<br />
Rezultat iz poslovanja 4.390 -3.139 -71,5<br />
11. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0 0 0,0<br />
12. Finančni odhodki 4.519 4.210 93,2<br />
13. Rezultat iz rednega poslovanja -129 -7.349 <strong>5.</strong>697,1<br />
14. Izredni <strong>pri</strong>hodki 129 7.349 <strong>5.</strong>696,9<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 129 7.349 <strong>5.</strong>696,9<br />
1<strong>5.</strong> Izredni odhodki 0 0 0,0<br />
16. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 129 7.349 <strong>5.</strong>696,9<br />
17. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0 0 0,0<br />
AKUMULACIJA : 0 0 0,0<br />
85
<strong>5.</strong>2.4. ČN Podsreda<br />
Tudi <strong>pri</strong> ČN Podsreda Vlada RS ni potrdila cene čiščenja odpadnih voda, za to se v rebalansu planira<br />
pokritje stroškov delovanja čistilne naprave iz proračuna občine Kozje. Izpad <strong>pri</strong>hodkov iz naslova<br />
čiščenja odpadnih voda znaša 2.925 EUR: (v letu 2007 je ta izpad znašal 1.219 EUR).<br />
POSLOVNI IZID ENOTE ČISTILNE NAPRAVE PODSREDA<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje <strong>5.</strong>580 0 0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova storitev <strong>5.</strong>580 0 0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova čiščenja odpadnih vod 0 0 0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0 0<br />
4. Dotacije občin 2.803 14.404 514<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0 0 0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 8.383 14.404 172<br />
6. Stroški materiala 1.600 1.680 105<br />
- stroški električne energije 1.600 1.680 105<br />
7. Stroški storitev 4.770 2.516 50<br />
- stroški storitev <strong>pri</strong> izdelavi 733 0 0<br />
- stroški storitev vzdrževanja 0 770 0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 303 318 105<br />
- storitve zavarovanja 0 66 0<br />
- stroški delovne skupnosti 767 791 44<br />
- stroški drugih storitev 2.967 571 19<br />
8. Stroški dela 2.013 10.208 0<br />
- plače zaposlenih 1.395 7.618 0<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. 225 1.328 0<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 393 1.262 0<br />
9. Odpisi vrednosti 0 4.311 0<br />
- amortizacija 0 4.311 0<br />
10. Drugi stroški 0 0 0<br />
POSLOVNI ODHODKI 8.383 18.715 196<br />
Rezultat iz poslovanja 0 -4.311 492<br />
11. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0 0 0<br />
12. Finančni odhodki 0 0 0<br />
13. Rezultat iz rednega poslovanja 0 -4.311 492<br />
14. Izredni <strong>pri</strong>hodki 0 4.311 0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 0 4.311 0<br />
1<strong>5.</strong> Izredni odhodki 0 0 0<br />
16. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 0 4.311 0<br />
17. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0 0 0<br />
86
PLANIRAN IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA DEJAVNOSTI ČIŠČENJA ODPADNIH KOMUNALNIH VODA ZA LETO 2008 – SKUPAJ<br />
ČN Rogaška Slatina ČN Podčetrtek ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> ČN Podsreda ČISTILNE NAPRAVE<br />
Zap.št.<br />
OPIS<br />
PLAN indeks PLAN indeks PLAN indeks PLAN indeks PLAN indeks<br />
2008 2008 2008 2008 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 241.746 102,5 33.544 104,2 0 0,0 0 0 27<strong>5.</strong>290 100,6<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
4. Dotacije občin in plačane odpisane terjatve 19.094 346,8 207 90,0 40.660 125,9 14.404 514 74.365 182,1<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 4.159 105,0 0 0,0 0 0,0 0 0 4.159 105,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 264.998 108,1 33.751 104,1 40.660 125,9 14.404 172 353.813 127,5<br />
6. Stroški materiala 42.421 127,9 <strong>5.</strong>304 105,0 7.646 105,0 1.680 105 57.050 121,1<br />
7. Stroški storitev 137.921 160,1 27.449 105,0 18.462 109,9 2.516 53 186.349 139,2<br />
8. Stroški dela 32.957 75,1 10.208 285,6 10.208 286,7 10.208 507 63.581 119,9<br />
9. Odpisi vrednosti 222.960 99,2 22.650 121,9 7.349 <strong>5.</strong>696,9 4.311 0 257.270 105,6<br />
10. Drugi stroški 230 105,0 0 0,0 134 100,0 0 0 364 103,1<br />
POSLOVNI ODHODKI 436.489 112,4 6<strong>5.</strong>611 123,0 43.799 157,0 18.715 223 564.614 118,1<br />
11. Rezultat iz poslovanja -171.490 119,9 -31.860 152,2 -3.139 -71,5 -4.311 0 -210.800 105,2<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
13. Finančni odhodki 758 92,3 0 0,0 4.210 93,2 0 0 4.968 93,0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja -172.248 119,7 -31.860 152,2 -7.349 <strong>5.</strong>697,1 -4.311 0 -21<strong>5.</strong>768 104,9<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 172.248 119,7 22.421 122,2 7.349 <strong>5.</strong>696,9 4.311 0 206.329 127,1<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova pokrivanja amortizacije 171.248 119,9 22.421 122,2 7.349 <strong>5.</strong>696,9 4.311 0 20<strong>5.</strong>329 127,2<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki - dotacije občin 1.000 100,0 0 0,0 0 0,0 0 0 1.000 100,0<br />
16. Izredni odhodki 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 172.248 119,7 22.421 122,2 7.349 <strong>5.</strong>696,9 4.311 0 206.329 127,1<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0 0,0 -9.439 0,0 0 0,0 0 0 -9.439 21,7<br />
AKUMULACIJA (dob./izg.+AM - <strong>pri</strong>h.pokr.AM): 49.896 64,1 -9.439 365,6 0 0,0 0 0 40.457 117,4
6. KATASTER<br />
6.1. Analiza stanja<br />
Podjetje je v planu za leto 2008 predvidelo novo poslovno enoto, v kateri se bodo spremljali odhodki in<br />
<strong>pri</strong>hodki povezani z vzpostavitvijo, vzdrževanjem in delovanjem katastra infrastrukturnih objektov in<br />
naprav javnih služb, ki jih podjetje izvaja. Med stroški so planirani stroški materiala in goriva (prevoz<br />
<strong>pri</strong> delo na terenu) ter stroški dela za dva delavca – vodjo katastra in delavca, ki sedaj dela na izdaji<br />
soglasij.<br />
Vse občine so pooblastile javno podjetje za vzpostavitev in vodenje katastra, v skladu z Zakonom o<br />
geodetski službi pa so občine dolžne financiranje vzpostavitve in vzdrževanja katastra iz proračuna.<br />
6.2. Plan 2008<br />
Planirani stroški PE Kataster za leto 2008 znašajo 22.410 EUR. Tekoče stroške vzdrževanja katastra<br />
v višini 22.410 EUR smo razdelili po ključu, kjer smo upoštevali stroške vrisa vodovoda in kanalizacije<br />
skupaj.<br />
Razdelitev po občinah je <strong>pri</strong>kazana v spodnji tabeli.<br />
ZAP.ŠT. OBČINA razmerje Vrednost vrisa VO in KA Delež financiranja iz proračuna<br />
1. BISTRICA OB SOTLI 6,58% 21.028,00 1.475,04<br />
2. KOZJE 13,95% 44.573,34 3.126,66<br />
3. PODČETRTEK 13,82% 44.142,76 3.096,46<br />
4. ROGAŠKA SLATINA 28,29% 90.385,49 6.340,22<br />
<strong>5.</strong> ROGATEC 10,67% 34.085,30 2.390,96<br />
6. ŠMARJE PRI JELŠAH 26,69% 8<strong>5.</strong>259,88 <strong>5.</strong>980,67<br />
SKUPAJ: 100,00% 319.474,77 22.410,00
PLAN ENOTE KATASTRA<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
PLAN<br />
2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 21.014<br />
- <strong>pri</strong>hodki od storitev 21.014<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn.sred. 0<br />
4. Dotacije občin 22.410<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 43.424<br />
6. Stroški materiala 2.325<br />
- stroški materiala 1.188<br />
- stroški goriva, plina 1.137<br />
7. Stroški storitev 316<br />
- storitve zavarovanja 316<br />
8. Stroški dela 40.783<br />
- plače zaposlenih 29.741<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dodatnim pokoj.zav. <strong>5.</strong>030<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 6.012<br />
9. Odpisi vrednosti 0<br />
10. Drugi stroški 0<br />
POSLOVNI ODHODKI 43.424<br />
11. Rezultat iz poslovanja 0<br />
12. Finančni <strong>pri</strong>hodki 0<br />
13. Finančni odhodki 0<br />
14. Rezultat iz rednega poslovanja 0<br />
1<strong>5.</strong> Izredni <strong>pri</strong>hodki 0<br />
16. Izredni odhodki 0<br />
17. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 0<br />
18. ČISTI POSLOVNI DOBIČEK - IZGUBA 0<br />
AKUMULACIJA : 0<br />
89
7. SKUPNE SLUŽBE<br />
7.1. Analiza stanja<br />
V okviru sektorja skupnih služb deluje finančno-računovodska služba in splošna pravno kadrovska<br />
služba. Delovna enota skladišča in nabave sicer organizacijsko sodi v enoto vodooskrbe in<br />
vzdrževanja, vendar se stroški enote evidentirajo kot skupni stroški, ker enota izvaja nabavno funkcijo<br />
za vse enote oz. službe v podjetju.<br />
Finančno računovodska služba<br />
Predpisi ne narekujejo načina ali oblike organizacije te službe, čeprav Slovenski računovodski<br />
standardi posredno vplivajo tudi na to. Organizacija finančno računovodske službe v podjetju je po eni<br />
strani pogojena z velikostjo podjetja, po drugi strani pa je odvisna od organizacije podjetja kot celote in<br />
seveda od nalog, ki jih opravlja podjetje in sama služba.<br />
Finančno računovodska služba je organizirana centralizirano, na upravi podjetja. Naloge finančno<br />
računovodske službe od maja 2007 dalje opravlja 7 delavk, en delavec – na blagajnik pa dela s<br />
polovičnim delovnim časom, čemur je <strong>pri</strong>lagojen tudi delovni čas blagajne.<br />
Cilj finančno računovodske službe je izvajanje vseh nalog računovodstva vključno s plansko. Torej<br />
zagotavljati fleksibilno in učinkovito podporo poslovodstvu podjetja <strong>pri</strong> odločanju in nuditi zadostne<br />
informacije lastnikom podjetja za spremljanje poslovanja in za morebitne nadaljnje ukrepe.<br />
Naloge računovodstva so zagotavljati uspešno in učinkovito izvajanje naslednjih funkcij:<br />
- knjigovodstva<br />
- računovodskega obračunavanja (obračuni po dejavnostih in občinah)<br />
- računovodskega informiranja<br />
- računovodskega nadziranja<br />
- računovodskega predračunavanja – kalkulacije cen<br />
- planiranja in računovodskega analiziranja.<br />
V začetku letu 2008 smo <strong>pri</strong>čeli z uvajanjem enotnega informacijskega sistema, ki bo omogočal<br />
racionalizacijo dela. Do sedaj je bil informacijski sistem razdrobljen in nepovezan – 5 različnih<br />
izvajalcev.<br />
Splošno pravno kadrovska služba<br />
V okviru te službe se vrši izterjava po sodni poti, <strong>pri</strong>pravljajo pogodbe v zvezi z zemljiško knjižnimi<br />
zadevami, novi pravilniki ter odloki. Izvajajo se javna naročila in kadrovska služba. naloge izvajate dve<br />
delavki, ena delavka je istočasno tudi tajnica direktorja.<br />
Skladišče in nabavna služba<br />
Skladišče je locirano na Prvomajski ulici, skupaj z delavnicami in garažo za smetarska vozila. Naloge<br />
opravlja en delavec, ki izvaja nabavo materiala na zalogo kot tudi ostale nabave. Vodi tudi<br />
računalniško evidenco zaloge nabavljenega materiala in izdajo materiala.<br />
7.2. Plan 2008<br />
Plan za PE Skupnih služb je <strong>pri</strong>pravljen v skladu s smernicami, ki so navedene v uvodu. Med <strong>pri</strong>hodki<br />
leta 2008 so upoštevani tudi <strong>pri</strong>hodki od prodaje delnic v višini 8<strong>5.</strong>000 EUR. Stroški so sicer višji od<br />
predvidenih za leto 2007, vendar je potrebno upoštevati, da so med <strong>pri</strong>hodki v letu 2007 zajeti <strong>pri</strong>hodki<br />
iz stečajne mase podjetja Belin IPP d.o.o. in od prodaje stanovanja. Če le-te izločimo in če izločimo<br />
<strong>pri</strong>hodke od prodaje delnic v letu 2008, ugotovimo, da so planirani stroški višji za 3,1%.<br />
Stroški, ki se delijo na ostale dejavnosti niso zmanjšani za <strong>pri</strong>hodke od prodaje delnic, tako, da enta<br />
izkazuje dobiček v višini 8<strong>5.</strong>000 EUR. Dobiček je v celoti namenjen pokrivanju tekoče izgube.<br />
90
PLAN PRIHODKOV IN ODHODKOV SKUPNIH SLUŽB<br />
ZA LETO 2008<br />
v EUR<br />
I - XII PLAN indeks<br />
2007 2008<br />
1. Čisti <strong>pri</strong>hodki od prodaje 3.397 2.718 80,0<br />
- <strong>pri</strong>hodki iz naslova storitev 3.397 2.718 80,0<br />
2. Usredstvene lastne storitve - investicije v infrastr. 0 0 0,0<br />
3. Drugi poslovni <strong>pri</strong>hodki - <strong>pri</strong>h.od prodaje osn. sred. 40.150 8<strong>5.</strong>000 211,7<br />
4. Plačane odpisane terjatve in stroški 92.213 7.140 7,7<br />
<strong>5.</strong> Prihodki iz naslova interne realizacije 0 0 0,0<br />
POSLOVNI PRIHODKI 13<strong>5.</strong>760 94.858 69,9<br />
6. Stroški materiala 26.977 28.326 105,0<br />
- stroški materiala 20.932 21.979 105,0<br />
- stroški električne energije 4.196 4.406 105,0<br />
- stroški goriva, plina 1.849 1.941 105,0<br />
7. Stroški storitev 139.278 147.733 106,1<br />
- stroški storitev vzdrževanja 17.642 18.524 105,0<br />
- nadomestila stroškov delavcem 13.564 14.242 105,0<br />
- storitve zavarovanja 7.118 8.965 125,9<br />
- stroški reprezentance 3.610 3.791 105,0<br />
- stroški drugih storitev 97.344 102.211 105,0<br />
8. Stroški dela 329.419 329.669 100,1<br />
- plače zaposlenih 229.845 248.926 108,3<br />
- stroški socialnih zavarovanj z dod.pokoj.zav. 40.769 42.861 105,1<br />
- drugi stroški dela (malice, regres za LD, odpravnine) 58.805 37.882 64,4<br />
9. Odpisi vrednosti 46.925 17.810 38,0<br />
- amortizacija 16.578 17.810 107,4<br />
- popravki vrednosti terjatev do kupcev 9.113 0 0,0<br />
- izguba <strong>pri</strong> prodaji in odpisu osnovnih sredstev 21.234 0 0,0<br />
10. Rezervacije za jib.nagrade in odpravnine 17.462 11.550 66,1<br />
11. Drugi stroški 8.633 6.084 70,5<br />
- stroški sodne izterjave 2.839 0 0,0<br />
- ostali stroški <strong>5.</strong>794 6.084 105,0<br />
POSLOVNI ODHODKI 568.694 541.172 95,2<br />
12. Rezultat iz poslovanja -432.934 -446.314 103,1<br />
13. Finančni <strong>pri</strong>hodki 74.366 11.650 15,7<br />
14. Finančni odhodki 9.467 9.940 105,0<br />
1<strong>5.</strong> Rezultat iz rednega poslovanja -368.035 -444.604 120,8<br />
16. Izredni <strong>pri</strong>hodki 877 478 0,0<br />
- drugi <strong>pri</strong>hodki 877 478 0,0<br />
17. Izredni odhodki 695 730 0,0<br />
18. Poslovni izid zunaj rednega delovanja 182 -252 0,0<br />
19. RAZLIKA PRIHODKOV IN ODHODKOV -367.853 -444.856 120,9<br />
- skupni str. razdeljeni na enot (brez izrednih <strong>pri</strong>h.) -513.707 -529.856 103,1<br />
(l.2007 - <strong>pri</strong>h.iz steč mase Belin IPP d.o.o.,<br />
l.2008 prodaja delnic)<br />
ČISTI POSLOVNI DOBIČEK oz. IZGUBA 14<strong>5.</strong>854 8<strong>5.</strong>000 58,3<br />
91
8.3. Plan zaposlovanja, izobraževanja in štipendiranja<br />
Pri rebalansu plana zaposlovanja za leto 2008 smo število novo zaposlenih delavcev skrčili na<br />
minimum. Pri odvozu odpadkov planiramo enega voznika in dva nakladalca odpadkov, poleg tega pa<br />
še delavca na katastru in nadomestno zaposlitev na odlagališču odpadkov, kjer je planirana upokojitev<br />
enega delavca.<br />
PLAN ZAPOSLITEV V LETU 2008<br />
PE - SLUŽBA<br />
število<br />
delavcev<br />
KATASTER 1 - vodja katastra komunalnih<br />
naprav<br />
ODVOZ ODPAKDOV 1<br />
ODLAGALIŠČE ODPADKOV<br />
(nadomestna zaposlitev zaradi<br />
upokojitve)<br />
DM<br />
- upravljalec specialnega<br />
komunalnega vozila<br />
2<br />
- komunalni delavecnakladalec<br />
komunalnih<br />
odpadkov<br />
1 - kontrolor prevzema<br />
odpadkov<br />
stopnja<br />
strokovne<br />
izobrazbe<br />
VII/0<br />
IV.<br />
II., III.<br />
IV.<br />
IZOBRAŽEVALNA DEJAVNOST<br />
Za napredek podjetja so izredno pomembni napredni kadri. V podjetju se vedno bolj zavedamo, da je<br />
potrebno vedno več truda posvečati razvoju in izobraževanju zaposlenih.<br />
Naše vodilo bo : » Nikoli ne bodi zadovoljen s tem, kjer si, kajti hitro se ti lahko zgodi, da boš tam tudi<br />
ostal!«. Zato je plan izobraževanja in usposabljanja pomemben in sestavni del letnega plana<br />
poslovanja podjetja in temelji na ugotovljenih potrebah po usposobljenostih zaposlenih.<br />
Dosledno pa bo potrebno upoštevati usposabljanje zaposlenih iz varstva <strong>pri</strong> delu, požarne varnosti in<br />
prve pomoči.<br />
Za leto 2008 planiramo predvsem naslednje oblike izobraževanja :<br />
izobraževanje na ustrezni šoli - ob delu<br />
krajša predavanja<br />
tečaji in seminarji<br />
strokovna posvetovanja, ekskurzije<br />
praktično usposabljanje, uvajanje .<br />
PE - SLUŽBA Opis izobraževanja Štev.<br />
delavcev<br />
VODODOSKRBA<br />
IN VZDRŽEVANJE<br />
TER KATASTER<br />
JK IN ODVOZ<br />
ODPADKOV<br />
- seminar – s področja oskrbe s pitno vodo<br />
- vodni dnevi<br />
- usposabljanje -varno delo s klorom<br />
- obnovitev in nadgradnja HACCP sistema<br />
- seminar - vzpostavitev katastra<br />
komunalnih naprav<br />
in opreme<br />
- usposabljanje - VPD, požarna varnost in<br />
prva pomoč<br />
- študij ob delu – VŠ za komunalne<br />
dejavnosti<br />
- seminar-novosti na področju JK<br />
- vodni dnevi<br />
- seminar - odvajanje odpadnih voda<br />
- strokovna ekskurzija v Lenart - ogled<br />
sortirnice<br />
2<br />
1<br />
15<br />
15<br />
2<br />
15<br />
1<br />
1<br />
2<br />
26<br />
število<br />
izobraževanj<br />
92
ČN IN<br />
ODLAGALIŠČE<br />
ODPADKOV<br />
SKUPNE SLUŽBE<br />
- seminar - logistika<br />
- usposabljanje - VPD, požarna varnost in<br />
prva pomoč<br />
- študij ob delo – VŠ gradbena<br />
- seminar - čiščenje odpadnih voda<br />
- vodni dnevi<br />
- seminar – ravnanje z odpadki<br />
- usposabljanje VPD, požarna varnost ,<br />
prva pomoč<br />
- strokovna ekskurzija- ogled deponije<br />
- strokovna ekskurzija v Lenart – ogled<br />
sortirnice<br />
RAČUNOVODSTVO<br />
- seminar –DDV<br />
- seminar o sestavi letnega poročila<br />
- seminar o davčnem obračunu<br />
- seminar – aktualne spremembe<br />
zakonodaje<br />
- seminar – javna podjetja<br />
DIREKTOR<br />
- seminar – oskrba s pitno vodo<br />
- seminar – odvajanje in čiščenje<br />
odpadnih voda<br />
- seminar – čiščenja odpadnih voda<br />
- seminar – ravnanje s komunalnimi<br />
odpadki<br />
- vodni dnevi<br />
- seminar – javna podjetja<br />
SPLOŠNO-KADROVSKO PRAVNA SLUŽBA<br />
- seminar - sodna izterjava<br />
- seminar – novosti v zakonodaji<br />
- seminar - javna podjetja<br />
- seminar – javna naročila<br />
- seminar - poslovna korespondenca<br />
2<br />
26<br />
1<br />
2<br />
1<br />
2<br />
7<br />
3<br />
7<br />
1<br />
1<br />
1<br />
3<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
3<br />
1<br />
2<br />
2<br />
2<br />
2<br />
1<br />
2<br />
2<br />
3<br />
2<br />
2<br />
2<br />
KADROVSKE ŠTIPENDIJE<br />
V podjetju smo se odločili, da bomo ustrezne kadre <strong>pri</strong>dobili tudi z ustrezno štipendijsko politiko, zato<br />
smo že v letu 2007 sprejeli odločitev, da se dodeli kadrovska štipendija v letu 2008 za <strong>pri</strong>dobitev<br />
kadra za delovno mesto:<br />
inštalater vodovodnih naprav - 1 dijak<br />
dipl. ing. prometa – 1 študent<br />
PROCES KOMUNIKACIJE IN ODNOS DO ZAPOSLENIH<br />
Nenehno dajanje informacij in dober povraten odziv je ključ do uspeha <strong>pri</strong> razumevanju in motivaciji<br />
zaposlenih. Že v letu 2007 smo preko različnih oblik gojili stike s zaposlenimi in jih seznanjali s<br />
spremembami v podjetju. V letu 2008 moramo področju komunikacije in informiranja v podjetju<br />
posvetiti še večjo pozornost, saj ugotavljamo, da povratne informacije s strani delavcev <strong>pri</strong>vedejo do<br />
uspešnih izboljšav.<br />
Zaposlene bomo seznanjali o dogodkih znotraj podjetja na mesečni sestankih v okviru PE, na<br />
trimesečnih sestankih vseh delavcev, preko oglasnih desk v vseh organizacijskih enotah .<br />
Na oglasne deske bomo namestili predalnike za najrazličnejše pisne pobude, vprašanja in kritike, ki<br />
bodo ustrezno opremljeni in zaklenjeni .<br />
V letu 2008 se bodo uvedli tudi letni razgovori z zaposlenimi. Letni razgovori so odprt pogovori med<br />
nadrejenim in podrejenim, ki se bo izvajal enkrat letno. Z njimi želimo pregledati ključna področja<br />
enote, v kateri je posameznik zaposlen, ključna področja in naloge posameznika, rezultate v<br />
prehodnem obdobju in se dogovoriti za naslednja obdobja. Z njihovo pomočjo podrejeni in nadrejeni<br />
93
olje spoznata drug drugega ter tako izboljšata medsebojne odnose. Z letnimi razgovori bi naj<br />
delavce seznanili z vizijo in cilji tako, da vsak zaposleni razume njihov pomen zase in za svojo enoto<br />
Omogočali bi naj osebni razvoj in učenje.<br />
Zelo pomembno se nam zdi, da ima vsak zaposleni občutek, da se lahko s komerkoli v podjetju<br />
pogovori o svojih težavah, predlogih in željah.<br />
PODJETJE NI SAMO ORGANIZACIJA, STAVBE, OPREMA .<br />
PODJETJE SO PREDVSEM IN VEDNO LJUDJE, ZAPOSLENI, KI URESNIČUJEJO POLITIKO<br />
OZ. CILJE PODJETJA.<br />
94
IX. NAČRT INVESTICIJ<br />
9.1. Uvod<br />
V prvem planu za letu 2008 smo opozorili na nedorečenosti in negotovost <strong>pri</strong> investiranju iz okoljskih<br />
dajatev. Na razgovoru na ministrstvu za okolje in prostor smo medtem <strong>pri</strong>dobili informacijo, da se za<br />
leto 2008 način financiranja za omenjene investicije ne bo spremenil. Glede na <strong>pri</strong>dobljene<br />
informacije, smo naredili nekaj sprememb <strong>pri</strong> investicijah na kanalizaciji.<br />
Na področju vodooskrbe se bo nadaljevalo s programom sanacij in rekonstrukcij obstoječih<br />
cevovodov. V letu 2008 načrtujemo nadaljevanje uvajanja daljinsko vodenih vodomerov. Nadaljevali<br />
bomo tudi z opremljanjem objektov s telemetrijsko povezavo, kar bo omogočalo boljši nadzor. S tem,<br />
ko obnavljamo obstoječe cevovode, se zmanjšuje število okvar, posledično pa se zmanjšujejo stroški<br />
povezani z njimi. Načrtovane investicije smo nekoliko skrčili in njihov obseg <strong>pri</strong>lagodili planirani<br />
amortizaciji.<br />
V dejavnosti javne kanalizacije v letu 2008 se bodo izvajale investicije v gradnje kanalizacijskih<br />
sistemov v vseh občinah. V letu 2008 se bodo izvajale še investicije, ki so bile planirane v preteklem<br />
letu, pa se zaradi dolgotrajnih postopkov <strong>pri</strong> <strong>pri</strong>dobivanju gradbenih dovoljenj kot tudi zaradi tega, ker<br />
so se <strong>pri</strong>jave za oprostitev plačila okoljske dajatve izvedle šele 30.9.2007, niso izvedle. Načrtujemo<br />
tudi nekaj novih investicij. Zanje bomo v letu 2008 <strong>pri</strong>pravili ustrezno dokumentacijo in <strong>pri</strong>dobili<br />
dovoljenja, sama izvedba pa bo odvisna od tega, v kakšnem časovnem obdobje bomo uspeli <strong>pri</strong>dobiti<br />
gradbena dovoljenja in izvesti razpise za izbiro izvajalcev.<br />
V dejavnosti javne snage so načrtovane investicije usmerjene v vzpostavitev novega sistema ravnanja<br />
z odpadki. Nadaljevali bomo z izgradnjo zbirno sortirnega centra v Tuncovcu, ki se financira iz<br />
okoljske dajatve in kredita, ki ga bo podjetje najelo <strong>pri</strong> EKO skladu. Ostalih investicij (projekt za<br />
kompostarno, uvajanjem črtne kode <strong>pri</strong> pobiranju smetiščnih posod) ne bomo izvedli. Podrobneje so<br />
investicije opisane v poglavju investicijskih vlaganj v tej dejavnosti. Planirane investicije sicer<br />
presegajo vrednost virov, vendar so nujne za dosego zastavljenih ciljev glede spremenjenega načina<br />
ravnanja z odpadki. V prvem planu smo planirali najem dveh novih avtomobilov, v rebalansu pa smo<br />
namesto novih planirali nabavo dveh rabljenih.<br />
V skupnih službah se predvidevajo zamenjave računalniške opreme in nekaj manjših nabav opreme.<br />
V dejavnosti vzdrževanja se planira izvedba sušilnice v delavnicah na Prvomajski in nakup servisnega<br />
avtomobila, ki bo namenjen uporabi za vzdrževanje vodovodnega in kanalizacijskega sistema ter<br />
čistilnih naprav.<br />
V enoti katastra je predviden nakup opreme GPS in programske opreme za kataster.<br />
9.2. Nove naložbe, obveznosti po posojilih in viri financiranja<br />
Investicije v letu 2008 smo planirali nove investicije v višini 2.222.245 EUR (v prvem planu 2.518.844<br />
EUR) zapadle obveznosti po posojilih znašajo 130.913 EUR in finančne obveznosti (obresti in stroški<br />
garancije) 31.795 EUR iz naslova investicije ČN Rogaška Slatina 2<strong>5.</strong>745 EUR in iz naslova kredita za<br />
zbirni center 6.050 EUR, skupno torej 2.384.953 EUR. Viri za naložbe in obveznosti so amortizacija<br />
(del, ki jo pokriva cena), zmanjšana za planirane izgube, okoljske dajatve za onesnaževanje okolja<br />
zaradi odvajanja odpadnih voda in odlaganja odpadkov, občinski <strong>pri</strong>spevek za izgradnjo<br />
infrastrukturnih objektov in naprav za odvajanje in čiščenje odpadnih vod občin Rogaška Slatina in<br />
Rogatec, dotacije občin ter preneseni presežki sredstev iz leta 2007 iz naslova neporabljene<br />
amortizacije. Viri skupaj znašajo 1.989.502 EUR. Primanjkljaj potrebnih sredstev izvira iz dejavnosti<br />
javne snage (376.947 EUR). Največji del <strong>pri</strong>manjkljaja izvira iz dejavnosti javne snage kot posledica<br />
prenesene in planirane tekoče izgube.<br />
Pregled investicij in njihovih virov je <strong>pri</strong>kazan v nadaljevanju za vsako dejavnost posebej.<br />
V nadaljevanju so <strong>pri</strong>kazana planirana investicijska vlaganja, obveznosti iz preteklih let iz naslova<br />
posojil ter viri za financiranje investicijske porabe za podjetje OKP Rogaška Slatina d.o.o. Investicijska<br />
poraba in njeno financiranje je posebej <strong>pri</strong>kazano tudi po posameznih dejavnostih oz. večjih<br />
investicijah.<br />
95
I.PLANIRANE INVESTICIJE<br />
PLAN INVESTICIJSKE PORABE<br />
ZA OBDOBJE JANUAR - DECEMBER 2008<br />
v EUR<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE PE letni plan<br />
1. Odkup zemljišč - celotna vodooskrba Vodooskrba 10.000<br />
2. Črpalke - nepredvidene menjave Vodooskrba 20.000<br />
3. Sistem daljinskega odčitovanja Vodooskrba 20.000<br />
4. Nakup ploterja in programa avtocad Vodooskrba 10.000<br />
<strong>5.</strong> Investicije v vodovodno infrastrukturo po občinah iz amort. Vodooskrba 397.212<br />
6. Sušilnica v delavnicah na Prvomajski Vzdrževanje 6.306<br />
7. Srevisni avto Kangoo Vzdrževanje 4.167<br />
9. Videokamera, vrtalno kladivo Kanalizacija 9.000<br />
10. Kanalizacija Rogaška Slatina Kanalizacija 469.816<br />
11. Kanalizacija Rogatec (iz takse) Kanalizacija 36.926<br />
12. Kanalizacija Bistrica ob Sotli Kanalizacija 79.187<br />
13. Kanalizacija Kozje Kanalizacija 161.599<br />
14. Kanalizacija <strong>Šmarje</strong> - <strong>pri</strong>ključevanje na ČN ČN <strong>Šmarje</strong> 241.050<br />
1<strong>5.</strong> Investicije v dejavnosti javne snage Javna snaga 42.357<br />
16. Investicije javna snaga - zbirni center Tuncovec Javna snaga 300.000<br />
17. ČN Podčetrtek - kanalizacija, ČN ČN Podčetrtek 226.101<br />
18. Investicije na ČN Rogaška Slatina ČN Rog.Sl. 121.268<br />
19. Investicije na ČN Podsreda ČN Podsreda 14.857<br />
20. Nabava opreme za skupne službe Skup.službe 6.835<br />
21. Investicije za potrebe katastra Kataster 4<strong>5.</strong>000<br />
SKUPAJ 2.221.681<br />
II.ZAPADLE OBVEZNOSTI PO POSOJILIH V LETU 2007<br />
Zap.št. KREDITODAJALEC - NAMEN PE letni plan<br />
A Krediti<br />
1. EKO sklad d.d. - magistralni vodovod Vodooskrba 3.772<br />
2. Odloženo plačilo IPI d.o.o. - R Polana Vodooskrba 24.880<br />
3. EKO Sklad d.d. - kolektor ČN Rog.Sl. 6.395<br />
4. EKO Sklad d.d. - ČN Rogaška Slatina ČN Rog.Sl. 73.610<br />
<strong>5.</strong> EKO Sklad d.d. - ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> ČN <strong>Šmarje</strong> 22.256<br />
Skupaj 130.913<br />
Stroški obresti, garancije za ČN Rog.Sl. ČN Rog.Sl. 2<strong>5.</strong>745<br />
Obresti od kredita za ZCT Javna snaga 6.050<br />
III.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA (I.+II.) 2.384.389<br />
96
IV. VIRI FINAMCIRANJA<br />
v EUR<br />
Zap.št. OPIS VIRA PE letni plan<br />
1. Amortizacija<br />
- iz naslova vodarine - UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> Vodooskrba 501.756<br />
- iz naslova vodarine - občina Poljčane IN ks Laporje Vodooskrba 44<br />
- enota za vzdrževanje Vzdrževanje 31.590<br />
- javna kanalizacija Kanalizacija 28.650<br />
- čistilna naprava Podčetrtek ČN Podčetrtek 0<br />
- čistilna naprava Rogaška Slatina ČN Rog.Sl. 49.896<br />
- skupne službe Skupne sl. 17.810<br />
- ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> ČN <strong>Šmarje</strong> 0<br />
Skupaj 629.746<br />
2. Dobički - izgube<br />
- odvoz in deponiranje odpadkov Javna snaga -282.905<br />
- ČN Podčetrtek ČN Podčetrtek -9.438<br />
- enota vzdrževanje Vzdrževanje 4.943<br />
Skupaj -287.400<br />
3. Taksa za obremenjevanje voda - prenos iz l.2006<br />
- Kozje Kanalizacija 4.774<br />
Skupaj 4.774<br />
4. Taksa za obremenjevanje voda - prenos iz l.2007<br />
- Kozje Kanalizacija 59.921<br />
- Bistrica ob Sotli Kanalizacija 30.939<br />
- Podčetrtek ČN Podčetrtek 81.376<br />
- Rogaška Slatina ČN Rog.Sl. 92.734<br />
- Rogatec ČN Rog.Sl. 23.140<br />
- <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> ČN <strong>Šmarje</strong> 54.984<br />
Skupaj 343.094<br />
<strong>5.</strong> Taksa za obremenjevanje voda - l.2008<br />
- Kozje Kanalizacija 8<strong>5.</strong>601<br />
- Bistrica ob Sotli Kanalizacija 43.336<br />
- Podčetrtek ČN Podčetrtek 127.821<br />
- Rogaška Slatina ČN Rog.Sl. 108.674<br />
- Rogatec ČN Rog.Sl. 26.079<br />
- <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> ČN <strong>Šmarje</strong> 196.545<br />
Skupaj 588.056<br />
6. Občinski <strong>pri</strong>spevek - 2008<br />
- Rogaška Slatina Kanalizacija 202.000<br />
- Rogatec Kanalizacija 2<strong>5.</strong>407<br />
7. Občinski <strong>pri</strong>spevek - prenos iz l.2007<br />
- Rogaška Slatina Kanalizacija 187.285<br />
8. Taksa za obrem.okolja - vse občine - l. 2008 Javna snaga 144.681<br />
9. Vračilo takse po sporazumu iz l. 2007 Javna snaga 157.110<br />
10. Kredit EKO sklad za ZCT Javna snaga 139.452<br />
11. Kredit občine <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> za ZCT Javna snaga 60.548<br />
12. Dotacija občina Kozje - za ČN Podsreda ČN Podsreda 14.857<br />
13. Dotacija občina <strong>Šmarje</strong> - za ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> ČN <strong>Šmarje</strong> 7.680<br />
97
Zap.št. OPIS VIRA PE letni plan<br />
14. Dotacija občin Bistrica, Kozje, Podčetrtek, <strong>Šmarje</strong> - proj.dok.dehid. ČN Rog.Sl. 13.772<br />
1<strong>5.</strong> Dotacije vseh občin - za vzpostavitev katastra Kataster 4<strong>5.</strong>000<br />
16. Dotacija občine Podčetrtek - vodooskrba Vodooskrba 62.485<br />
17. Dotacija občine Rogatec - vodooskrba Vodooskrba 43.882<br />
18. Preneseni presežki in dolgovi iz leta 2007<br />
- ČN Podčetrtek ČN Podčetrtek 22.135<br />
- ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> ČN Rog.Sl. 1.148<br />
- vodooskrba Vodooskrba -117.078<br />
- javna kanalizacija Kanalizacija -10.467<br />
- javna snaga Javna snaga -252.186<br />
- enota vzdrževanja Vzdrževanje -3<strong>5.</strong>232<br />
- skupne službe Skupne sl. -13.756<br />
Skupaj -40<strong>5.</strong>436<br />
V. SKUPAJ ( 1. do 18. ) 1.976.993<br />
VI. RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: -407.396<br />
- kanalizacija Kanalizacija -13.736<br />
- javna snaga Javna snaga -381.707<br />
- skupne službe Skupne sl. -2.781<br />
- enota vzdrževanja Vzdrževanje -9.172<br />
98
9.3. Plan investiranja po dejavnostih oz. investicijah<br />
1. DEJAVNOST VODOOSKRBE<br />
Pri planu investicij na vodooskrbi smo upoštevali zmanjšan obseg sredstev zaradi prenosa <strong>pri</strong>manjkljaj<br />
iz leta 2007 in nižje amortizacije.<br />
V dejavnosti vodooskrbe načrtujemo v okviru skupnih investicij nadaljevanje izgradnje sistema<br />
daljinskega odčitovanja vodomerov, nakup ploterja in programa avtocad, del sredstev v višini 20.000<br />
EUR je planiranih za zamenjave črpalk, ki jih bo potrebno zamenjati v <strong>pri</strong>meru okvar in ki jih v začetku<br />
leta ni možno vnaprej predvideti in 10.000 EUR za morebitne odkupe zemljišč, ki bodo potrebna <strong>pri</strong><br />
nekaterih posegih na vodovodni infrastrukturi.<br />
V letu 2008 zapade v plačilo 28.652 EUR obveznosti iz posojila EKO Sklada RS, najetega za<br />
izgradnjo magistralnega vodovoda in iz odloženega plačila izvajalca IPI d.o.o. za rezervoar Polana.<br />
Viri financiranja v tej dejavnosti so:<br />
- amortizacija v delu, ki ga pokriva cena vode,<br />
- dotaciji občine Rogatec in Podčetrtek,<br />
- presežek sredstev iz leta 2007.<br />
Plan po občinah je <strong>pri</strong>pravljen v sodelovanju z občinskimi strokovnimi službami.<br />
V občini Podčetrtek je enota čistilne naprave posodila neporabljena sredstva amortizacije vodooskrbi,<br />
ki se vračajo enoti ČN Podčetrtek v skladu s terminskim planom – v letu 2008 se tako vrača 6.688<br />
EUR.<br />
<strong>Občina</strong> Bistrica ob Sotli je v letu 2006 <strong>pri</strong> izgradnji vodohrana Bistrica porabila več sredstev, kot je bilo<br />
na voljo amortizacije. Del dolga se je pokril v letu 2007, razlika pa še v letu 2008.<br />
Investicije v sanacije in gradnjo vodovodne infrastrukture so planirane po občinah v višini razpoložljivih<br />
sredstev amortizacije v posamezni občini oz. z upoštevanjem dotacij občin. Pri vseh občinah je<br />
določen del sredstev rezerviran za večje sanacije, ki se izvršijo na omrežju v <strong>pri</strong>meru večjih okvar, ko<br />
se zamenja daljši odsek cevovoda z namenom, da se preprečijo kasnejše okvare. Pregled investicij po<br />
občinah se nahaja v tabelah v nadaljevanju.<br />
Amortizacija vodooskrbe na območju UE enote <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> je razdeljena med vseh šest občin,<br />
medtem ko se amortizacija na področju vodooskrbe Poljčane in Slovenske Bistrice obračunava<br />
ločeno. Razdelitev sredstev amortizacije med občinami je <strong>pri</strong>kazana v nadaljevanju.<br />
99
PLAN INVESTICIJ V DEJAVNOSTI VODOOSKRBE ZA LETO 2008<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE<br />
v EUR<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE PLAN<br />
1. Odkup zemljišč - celotna vodooskrba 10.000<br />
2. Črpalke - nepredvidene menjave 20.000<br />
3. Sistem daljinskega odčitovanja 20.000<br />
4. Nakup ploterja in programa avtocad 10.000<br />
<strong>5.</strong> Investicije v vodovodno infrastrukturo po občinah iz amort. 397.212<br />
6. Vračila sredstev drugim dejavnostim <strong>5.</strong>225<br />
SKUPAJ 462.437<br />
II.ZAPADLE OBVEZNOSTI PO POSOJILIH V LETU 2008<br />
Zap.št. KREDITODAJALEC - NAMEN PLAN<br />
A Krediti<br />
1. EKO sklad d.d. - magistralni vodovod 3.772<br />
2. Odloženo plačilo IPI d.o.o. - R Polana 24.880<br />
Skupaj 28.652<br />
III.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA (I.+II.) 491.089<br />
IV. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA PLAN<br />
1. Amortizacija<br />
- iz naslova vodarine - UE <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 501.756<br />
- iz naslova vodarine - občina Poljčane in KS Laporje 44<br />
Skupaj 501.800<br />
2. Preneseni presežki iz leta 2007<br />
- vodooskrba -117.078<br />
Skupaj -117.078<br />
3. Dotacija občine Podčetrtek 62.485<br />
4. Dotacija občine Rogatec 43.882<br />
SKUPAJ VIRI ( 1 + 2 + 3 + 4 ) 491.089<br />
RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV (IV. - III.): 0<br />
100
PLAN INVESTICIJ V DEJAVNOSTI VODOOSKRBE ZA LETO 2008<br />
PO OBČINAH IN POSAMEZNIH INVESTICIJAH<br />
1.) OBČINA ROGAŠKA SLATINA<br />
z.št. Opis investicije PLAN<br />
1. Zamenjava cevovoda Poljčane-Rogatec. 21.888,00<br />
2. Sanacija Črpališče Studenice 70.000,00<br />
3. Ureditev vodovoda Boč-Soča 30.000,00<br />
4. Telemetrija Tuncovec-Sv. Florijan 1<strong>5.</strong>000,00<br />
<strong>5.</strong> Zamenjava dotrajanih sekund. vodov in rekonstr. obj. 24.859,00<br />
SKUPAJ: 161.747,00<br />
AM 2008 Rog. Slatina 20<strong>5.</strong>590,00<br />
Dolg iz l.2007 -43.887,00<br />
AM Poljčane, KS Laporje (0 + 44) 44,00<br />
161.747,00<br />
2.) OBČINA ŠMARJE PRI JELŠAH<br />
z.št.<br />
Opis investicije<br />
1. Izgradnja VH Šentjanž 9.000,00<br />
2. Sanacija cevovoda Kamenik-Grobelno 20.000,00<br />
3. Sanacija cevovoda Dolga Gora-<strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 1<strong>5.</strong>188,00<br />
4. Ureditev ČP Dolga gora 30.000,00<br />
SKUPAJ: 74.188,00<br />
AM 2008 106.430,00<br />
Dolg iz l.2007 -32.242,00<br />
74.188,00<br />
3.) OBČINA PODČETRTEK<br />
z.št.<br />
Opis investicije<br />
1. Sanacija cevovoda zaradi plazu Trupej 22.334,00<br />
2. Vračilo dolga ČN Podčetrtek <strong>5.</strong>225,00<br />
3. Vodovod Olimje - dotacija 7.050,00<br />
4. Vodovod Lastnič - dotacija 5<strong>5.</strong>435,00<br />
SKUPAJ: 90.044,00<br />
AM 2008 33.635,00<br />
Dolg iz l.2007 -6.076,00<br />
dotacije občine 62.485,00<br />
90.044,00<br />
4.) OBČINA ROGATEC<br />
z.št.<br />
Opis investicije<br />
1. Povezava Rogatec-Dobovec 22.000,00<br />
2. Telemetrija Gornja Vas 2<strong>5.</strong>000,00<br />
3. Zamenjava dotrajanih sekundarnih cevovodov 2.000,00<br />
4. Rekonstrukcije objektov 2.056,00<br />
SKUPAJ: 51.056,00<br />
AM 2008 28.469,00<br />
Dolg iz l. 2007 -21.292,00<br />
dotacije občine 43.879,00<br />
51.056,00<br />
101
<strong>5.</strong>) OBČINA KOZJE<br />
z.št.<br />
Opis investicije<br />
1. Ureditev Vodovoda Poklek 12.000,00<br />
2. Zamenjava dotrajanih sekundarnih cevovodov 8.000,00<br />
3. Rekonstrukcije objektov <strong>5.</strong>197,00<br />
SKUPAJ: 2<strong>5.</strong>197,00<br />
AM 2008 26.717,00<br />
Dolg iz l.2007 -1.520,00<br />
2<strong>5.</strong>197,00<br />
6.) OBČINA BISTRICA OB SOTLI<br />
z.št.<br />
Opis investicije<br />
1. Vračilo dolga l. 2006 12.060,00<br />
2. Zamenjava dotrajanih sekundarnih cevovodov. 205,00<br />
SKUPAJ: 12.265,00<br />
AM 2008 12.265,00<br />
investicije 397.212,00<br />
vračila sredstev Bistrica/Sotli, Podčetrtek 17.285,00<br />
PREGLED DELITVE AMORTIZACIJE<br />
DEJAVNOSTI VODOOSKRBE<br />
PO OBČINAH<br />
Strukturni Amortizacija Razporejena Prosta Prenos iz l. Skupaj<br />
OBČINA delež za obdobje sredstva sredstva 2007 sredstva<br />
v % I - XII/2008 amortizacije amortizacije za vodov.<br />
ROGAŠKA SLATINA 46,94 23<strong>5.</strong>524 29.935 20<strong>5.</strong>590 -43.887 161.703<br />
ROGATEC 6,50 32.614 4.145 28.469 -21.292 7.177<br />
ŠMARJE PRI JELŠAH 24,30 121.927 1<strong>5.</strong>497 106.430 -32.242 74.188<br />
KOZJE 6,10 30.607 3.890 26.717 -1.520 2<strong>5.</strong>197<br />
PODČETRTEK 13,36 67.035 33.400 33.635 -6.076 27.559<br />
BISTRICA OB SOTLI 2,80 14.049 1.786 12.264 -12.060 204<br />
SKUPAJ: 100,00 501.756 88.652 413.104 -117.078 296.027<br />
Že raporejena sredstva amortizacije:<br />
- obveznosti iz posojil 3.772 - delitev na vse občine<br />
- obveznosti iz posojil 24.880 - Podčetrtek<br />
- zemljišča, črpalke, dalj.odčit.vodomerov, ploter 60.000 - delitev na vse občine<br />
88.652<br />
102
2. DEJAVNOST JAVNE KANALIZACIJE IN ČIŠČENJA ODPADNIH VODA<br />
1) Izgradnja kanalizacije, izvedba <strong>pri</strong>ključkov na kanalizacijsko omrežje in ČN v občinah<br />
Rogaška Slatina, Rogatec, Kozje in Bistrica ob Sotli<br />
V dejavnosti javne kanalizacije se investicijska vlaganja nanašajo na izgradnje kanalizacijskega<br />
omrežja ter na <strong>pri</strong>ključitve na ČN Rogaška Slatina.<br />
Viri za financiranje investicij so amortizacije javne kanalizacije, amortizacija ČN Rogaška Slatina,<br />
okoljska dajatev, občinski <strong>pri</strong>spevek za izgradnjo infrastrukturnih objektov in naprav ter preneseni<br />
presežki sredstev amortizacije iz leta 2007.<br />
Podrobnejša razčlenitev investicij in virov po občinah je razvidna iz spodnjega pregleda.<br />
OBČINA ROGAŠKA SLATINA<br />
Investicije na področju kanalizacije so v občini Rogaška Slatina so razdeljene v tri skupine: investicije,<br />
ki se financirajo iz amortizacije (predvsem projektne dokumentacije, kanalizacija Šlandrova),<br />
investicije, ki se prenašajo iz l.2007 in se financirajo s takso iz l.2007 ter investicije, ki se financirajo iz<br />
takse leta 2008.<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE - amortizacija<br />
v EUR<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE letni plan<br />
1. Kanalizacija Šlandrova 8<strong>5.</strong>080<br />
2. Kanalizacija Ivič - Zobec 6.259<br />
3. Preprojektiranje kanalizacije Sv. Florjan 10.000<br />
4. Kanalizacija Tuncovec - projektna dokumentacija 12.800<br />
<strong>5.</strong> Kanalizacija Kostrivnica - proj.dok. 13.000<br />
6. Kanalizacija Šlandrova Proj.dok. 13.000<br />
7. Kanalizacija Stritarjeva - proj.dok. 13.000<br />
8. Kanalizacija Partizanska - proj.dok. 13.000<br />
9. Skupne nabave (videokamera, vrtalno kladivo 9.000 EUR) <strong>5.</strong>816<br />
SKUPAJ 171.955<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 171.955<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA letni plan<br />
1. Amortizacija<br />
- kanalizacija Rog. Sl. 20.877<br />
Skupaj 20.877<br />
2. Prenos presežka sredstev iz leta 2007<br />
- občinski <strong>pri</strong>spevek iz l.2007 16.344<br />
3. Občinski <strong>pri</strong>spevek<br />
- za leto 2008 134.734<br />
SKUPAJ ( 1 + 2 ) 171.955<br />
RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: 0<br />
103
I.PLANIRANE INVESTICIJE - iz takse l.2007<br />
v EUR<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE letni plan<br />
1. Kanalizacija Kostrivnica I.faza 160.000<br />
SKUPAJ 160.000<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 160.000<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA letni plan<br />
1. Občinski <strong>pri</strong>spevek<br />
- za leto 2008 67.266<br />
2. Taksa za obrem.voda iz l. 2007 92.734<br />
SKUPAJ ( 1 + 2 ) 160.000<br />
RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: 0<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE - iz takse l.2008<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE letni plan<br />
1. Kanalizacija Prvomajska 143.677<br />
SKUPAJ 143.677<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 143.677<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA letni plan<br />
1. Taksa za obrem.voda iz l. 2008 47.357<br />
2. Presežek iz l.2007<br />
- občinski <strong>pri</strong>spevek iz l.2007 96.320<br />
SKUPAJ: 143.677<br />
RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: 0<br />
OBČINA ROGATEC<br />
V občini Rogatec se je že v letu 2007 planirala gradnja kanalizacije Trg s povezavo na kolektor. V letu<br />
2007 smo <strong>pri</strong>pravljali ustrezno dokumentacijo, gradnja pa je planirana za leto 2008. Investitor je<br />
občina Rogatec, zato je v planu <strong>pri</strong>kazana samo vrednost v višini okoljske dajatve.<br />
V letu 2006 je <strong>pri</strong>šlo do prekoračitve investicijske vrednosti <strong>pri</strong> gradnji kanalizacije ob Celjski cesti<br />
zaradi dodatnih del. Tako je nastal <strong>pri</strong>manjkljaj, ki smo ga delno pokrivali v letu 2007, razliko pa bo<br />
potrebno pokriti še v letu 2008.<br />
104
I.PLANIRANE INVESTICIJE – OKOLJSKA DAJTEV IZ L. 2007 IN 2008<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE letni plan<br />
1. Kanalizacija Rogatec – Trg – investitor je občina Rogatec 36.926<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 36.926<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA letni plan<br />
1. Taksa za obremenjevanje voda<br />
- iz leta 2007 23.140<br />
- iz l. 2008 13.786<br />
SKUPAJ: 36.926<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE - iz amortizacije<br />
v EUR<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE letni plan<br />
1. Pokrivanje <strong>pri</strong>manjkljaja iz l.2007 2<strong>5.</strong>863<br />
2. Skupne nabave (videokamera, vrtalno kladivo 9.000 EUR) 710<br />
SKUPAJ 26.573<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 26.573<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA letni plan<br />
1. Amortizacija<br />
- javna kanalizacija - Rogatec 2.550<br />
Skupaj 2.550<br />
2. Občinski <strong>pri</strong>spevek<br />
- iz leta 2008 10.287<br />
SKUPAJ: 12.837<br />
RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: -13.736<br />
105
OBČINA BISTRICA OB SOTLI<br />
V občini Bistrica ob Sotli planiramo nadaljevanje gradnje kanalizacije Zagaj in podaljšanje kolektorja<br />
Čehovec.<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE PLAN<br />
1. Kanalizacija Zagaj - iz l.2007 - iz takse l.2007 33.999<br />
2. Podaljšanje kolektorja Čehovec iz takse l.2008 4<strong>5.</strong>188<br />
3. Skupne nabave (videokamera, vrtalno kladivo 9.000 EUR) 85<br />
SKUPAJ 79.272<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 79.272<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA PLAN<br />
1. Amortizacija<br />
- javna kanalizacija - Bistrica ob Sotli 304<br />
Skupaj 304<br />
2. Preneseni presežki iz leta 2006<br />
- javna kanalizacija - Bistrica ob Sotli 4.693<br />
Skupaj 4.693<br />
3. Taksa za obremenjevanje voda<br />
- občina Bistrica ob Sotli - l. 2007 30.939<br />
- občina Bistrica ob Sotli - l. 2008 43.336<br />
Skupaj 74.275<br />
SKUPAJ ( 1 + 2 + 3 ) 79.272<br />
RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: 0<br />
106
OBČINA KOZJE<br />
V občini Kozje se planira nadaljevanje gradnje kanalizacije iz l. 2007, v l.2008 pa se planira gradnja<br />
glavnega zbiralnika.<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE PLAN<br />
1. Kanalizacija Kozje - prenos iz l. 2007 se gradi iz t.2006 4.774<br />
2. Kanalizacija Kozje - nadaljevanje izgradnje 156.825<br />
3. Skupne nabave (videokamera, vrtalno kladivo 9.000 EUR) 231<br />
SKUPAJ 161.830<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 161.830<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA PLAN<br />
1. Amortizacija<br />
- javna kanalizacija - Kozje 831<br />
Skupaj 831<br />
2. Preneseni presežki iz leta 2007<br />
- javna kanalizacija - Kozje - amortizacija 10.703<br />
Skupaj 10.703<br />
3. Taksa za obremenjevanje voda - l.2006<br />
- občina Kozje - še neporabljena v l.2007 4.774<br />
Skupaj 4.774<br />
4. Taksa za obremenjevanje voda - l.2007<br />
- občina Kozje 59.921<br />
Skupaj 59.921<br />
<strong>5.</strong> Taksa za obremenjevanje voda - l.2008<br />
- občina Kozje 8<strong>5.</strong>601<br />
Skupaj 8<strong>5.</strong>601<br />
SKUPAJ ( 1 + 2 + 3 + 4 +5 ) 161.830<br />
RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: 0<br />
107
2) Gradnja kanalizacije in <strong>pri</strong>ključkov na zbirni kanal v Šmarju <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong><br />
V letu 2008 se planira izgradnja kolektorja Zadrže in Dobrava, dokončanje razbremenilnega kanala iz<br />
R4/1 ter nabava telemetrijske opreme za povezavo te čistilne naprave s centralno čistilno napravo v<br />
Rogaški Slatini.<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE letni plan<br />
1. Kolektor - Zadrže, kolektor - Dobrava - iz takse l.2008 174.209<br />
2. Kanalizacija razbremenilni kanal iz R4/1 iz takse l.2007 54.984<br />
3. Prizidek k upravni stavbi (41.000 EUR) <strong>5.</strong>857<br />
4. Telemetrijska oprema 6.000<br />
<strong>5.</strong> Skupne nabave (videokamera, vrtalno kladivo 9.000 EUR) 1.139<br />
SKUPAJ 242.189<br />
II.ZAPADLE OBVEZNOSTI PO POSOJILIH V LETU 2008<br />
Zap.št. KREDITODAJALEC - NAMEN letni plan<br />
A Krediti<br />
1. EKO Sklad d.d. - ČN <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> - iz takse l.2008 22.256<br />
Skupaj: 22.256<br />
III.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 264.445<br />
IV. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA letni plan<br />
1. Amortizacija<br />
- javna kanalizacija - <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> iz. l. 2008 4.088<br />
- ČN <strong>Šmarje</strong> l.2008 0<br />
Skupaj: 4.088<br />
2. Taksa za obremenjevanje voda<br />
- <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> - neporabljeno iz l.2007 54.984<br />
Skupaj 54.984<br />
3. Taksa za obremenjevanje voda<br />
- <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> - l.2008 196.545<br />
Skupaj 196.545<br />
4. Prenos presežka iz l.2007 1.148<br />
<strong>5.</strong> Dotacija občine <strong>Šmarje</strong> 7.680<br />
SKUPAJ ( 1 + 2 + 3 ) 264.445<br />
RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: 0<br />
108
PREGLED DELITVE AMORTIZACIJE DEJAVNOSTI JAVNE KANALIZACIJE<br />
PO OBČINAH<br />
OBČINA STRUK. Planirana Skupne Prenos Razpoložljiva<br />
DELEŽ amortiz. investicije iz l.2007 amortizacija<br />
ROGAŠKA SLATINA 72,87 20.877 <strong>5.</strong>816 0 1<strong>5.</strong>060<br />
ROGATEC 8,90 2.550 710 -2<strong>5.</strong>863 -24.024<br />
ŠMARJE PRI JELŠAH 14,27 4.088 1.139 0 2.949<br />
KOZJE 2,90 831 231 10.703 11.302<br />
BISTRICA OB SOTLI 1,06 304 85 4.693 4.912<br />
SKUPAJ OBČINE 100,00 28.650 7.982 -10.467 10.200<br />
Že raporejena sredstva amortizacije:<br />
- vrtalno.kladivo, videonadzor kanalizacije 9.000 - delitev na vse občine<br />
<strong>Občina</strong> Podčetrtek 1.018<br />
ostale občine 7.982<br />
Razdelitev skupnih investicij na javni kanalizaciji (video kamera, vrtalno kladivo)<br />
OBČINA FIZ.PORABA STRUK. Skupne<br />
plan v m³ DELEŽ investicije<br />
ROGAŠKA SLATINA 652.739 64,63 <strong>5.</strong>816<br />
ROGATEC 79.734 7,89 710<br />
ŠMARJE PRI JELŠAH 127.787 12,65 1.139<br />
KOZJE 2<strong>5.</strong>974 2,57 231<br />
BISTRICA OB SOTLI 9.528 0,94 85<br />
PODČETRTEK 114.174 11,31 1.018<br />
SKUPAJ OBČINE 1.009.936 100,00 9.000<br />
3) ČN Rogaška Slatina – investicije, odplačilo posojil in stroškov financiranja<br />
Na ČN Rogaška Slatina smo ugotovili, da <strong>pri</strong>haja do bistveno predčasnega zapolnjenja muljne lagune.<br />
Ker blata iz reakcijskih bazenov ne moremo odvajati v laguno, je bilo potrebno poiskati drugačno<br />
rešitev. Edina možnost v dani situaciji je dehidracija blata. Zato bomo v letu 2008 <strong>pri</strong>pravili projektno<br />
dokumentacijo. Glede na to, da se je v času delovanja čistilne naprave v laguno vozilo blato iz ČN<br />
Podčetrtek in da so se vanjo praznile tudi vse greznice iz vseh šestih občin, se je na podlagi tega<br />
<strong>pri</strong>pravil izračun delitve stroškov investicije dehidracije na vse občine. Podrobnejša obrazložitev<br />
investicije ter izračuna razmerij je v posebnem gradivu. V omenjenem razmerju so razdeljeni stroški<br />
projektne dokumentacije, ki bi se <strong>pri</strong>pravila v tem letu, če se bodo občine odločile za investicijo.<br />
109
I.PLANIRANE INVESTICIJE – ČN Rogaška Slatina<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE letni plan<br />
1. Projekt za dehidracijo 51.697<br />
<strong>Občina</strong> Rogaška Slatina 31.473<br />
<strong>Občina</strong> Rogatec 6.452<br />
<strong>Občina</strong> <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> <strong>5.</strong>221<br />
<strong>Občina</strong> Kozje 1.375<br />
<strong>Občina</strong> Podčetrtek 6.452<br />
<strong>Občina</strong> Bistrica ob Sotli 724<br />
2. On-line sonda za KPK 16.000<br />
3. Avtomatizacija regulacije izpustnih ventilov 26.000<br />
4. Prizidek k upravni stavbi (41.000 EUR) 17.571<br />
<strong>5.</strong> Telemetrija na ČN (prenos iz l. 2006) 10.000<br />
SKUPAJ 121.268<br />
II.ZAPADLE OBVEZNOSTI PO POSOJILIH V LETU 2008<br />
Zap.št. KREDITODAJALEC - NAMEN letni plan<br />
A Krediti<br />
1. EKO Sklad d.d. - kolektor 6.395<br />
2. EKO Sklad d.d. - ČN Rogaška Slatina 73.610<br />
Skupaj 80.005<br />
Stroški obresti, garancije, akreditiva 2<strong>5.</strong>745<br />
III.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 227.019<br />
- občina Rogaška Slatina 177.516<br />
- občina Rogatec 3<strong>5.</strong>731<br />
- ostale občine - za projekt dehidracija 13.772<br />
IV. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA letni plan<br />
1. Amortizacija 49.896<br />
- občina Rogaška Slatina 41.578<br />
- občina Rogatec 8.318<br />
2. Okoljska dajatev 2008 73.610<br />
- občina Rogaška Slatina 61.317<br />
- občina Rogatec 12.293<br />
3. Občinski <strong>pri</strong>spevek Rogaška Slatina, Rogatec l.2008 1<strong>5.</strong>120<br />
- Rogaška Slatina 0<br />
- Rogatec 1<strong>5.</strong>120<br />
4. Prenos presežka/<strong>pri</strong>manjkljaja sredstev iz leta 2007 74.621<br />
- <strong>Občina</strong> Rogaška Slatina - obč.<strong>pri</strong>spevek 2007 74.621<br />
- <strong>Občina</strong> Rogatec 0<br />
<strong>5.</strong> Dotacije<br />
<strong>Občina</strong> <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> <strong>5.</strong>221<br />
<strong>Občina</strong> Kozje 1.375<br />
<strong>Občina</strong> Podčetrtek 6.452<br />
<strong>Občina</strong> Bistrica ob Sotli 724<br />
13.772<br />
SKUPAJ ( 1 do 5 ) 227.019<br />
V. RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: 0<br />
110
DELITEV VREDNOSTI PROJEKTA ZA DEHODRACIJO<br />
% leto 2008<br />
1. <strong>Občina</strong> Rogaška Slatina 60,88 31.473<br />
2. <strong>Občina</strong> Rogatec 12,48 6.452<br />
3. <strong>Občina</strong> <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 10,10 <strong>5.</strong>221<br />
4. <strong>Občina</strong> Kozje 2,66 1.375<br />
<strong>5.</strong> <strong>Občina</strong> Podčetrtek 12,48 6.452<br />
6. <strong>Občina</strong> Bistrica ob Sotli 1,40 724<br />
100,00 51.697<br />
4) Čistilna naprava Podčetrtek – gradnja kanalizacije in dograditev ČN<br />
V občini Podčetrtek se sicer za leto 2008 planira gradnja kanalizacije v Olimju iz okoljske dajatve<br />
l.2007 in kanalizacije Pristava kanal 1.2.1. iz takse l. 2008. Planirajo se tudi nabave opreme, ki se<br />
financirajo iz amortizacije. Vodooskrba vrača ČN v tem letu sredstva v višini 6.688 EUR.<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE letni plan<br />
1. Investicije - prenos iz l. 2007 - kanalizacija Olimje 81.376<br />
2. Investicije - prenos iz l. 2007 - kanalizacija in ČN Sv.Ema 0<br />
3. Kanalizacija Pristava kanal 1.2.1. - iz takse l.2008 126.988<br />
4. Prizidek k upravni stavbi (41.000 EUR) <strong>5.</strong>857<br />
<strong>5.</strong> Telemetrijska oprema 10.880<br />
6. Reduktor in motor 1.000<br />
7. Skupne nabave (videokamera, vrtalno kladivo 9.000 EUR) 1.018<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 227.119<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA letni plan<br />
1. Amortizacija<br />
- čistilna naprava Podčetrtek - izguba -9.438<br />
Skupaj -9.438<br />
2. Taksa za obremenjevanje voda<br />
- Podčetrtek (z vračili takse) - l.2007 81.376<br />
- Podčetrtek (z vračili takse) - l.2008 127.821<br />
Skupaj 209.197<br />
3. Preneseni presežki iz leta 2007<br />
- ČN Podčetrtek 22.135<br />
Skupaj 22.135<br />
4. Vračilo posojenih sredstev iz l.2008 iz vodooskrbe <strong>5.</strong>225<br />
SKUPAJ ( 1 + 2 + 3 + 4) 227.119<br />
IV. RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: 0<br />
Dolg vodooskrbe - posojena sredstva iz l.2005 in 2006: 62.627<br />
- vračilo v letu 2008 6.076<br />
Planirano stanje 31.12.2008: 56.551<br />
111
5) Čistilna naprava Podsreda<br />
Kot je bilo že uvodoma omenjeno, bo podjetje v letu 2008 po <strong>pri</strong>dobitvi obratovalnega dovoljenja,<br />
prevzelo v upravljanje čistilno napravo Podsreda. Investicije <strong>pri</strong> čistilni napravi se financirajo iz<br />
občinskega proračuna.<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE PLAN<br />
1. Prizidek k upravni stavbi na ČN RS (41.000 EUR) <strong>5.</strong>857<br />
2. Rezervna črpalka 2.500<br />
3. Telemetrijska oprema 6.500<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 14.857<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA PLAN<br />
1. Dotacija<br />
- občina Kozje 14.857<br />
Skupaj 14.857<br />
3. INVESTICIJE V DEJAVNOSTI JAVNE SNAGE<br />
V dejavnosti javne snage so investicije razdeljene na dva dela – prvi se financira iz okoljske dajatve za<br />
onesnaževanje okolja zaradi odlaganja odpadkov, drugi pa iz amortizacije in ostalih virov.<br />
Iz okoljske dajatve se bo v letu 2008 financirala izgradnja RCERO Celje in zbirni center Tuncovec. Ker<br />
investicijo RCERO Celje vodi podjetje Javne naprave iz Celja in ker občine sredstva okoljske dajatve<br />
nakazujejo direktno v Celje, te investicije nismo zajeli v plan. V planu je <strong>pri</strong>kazano financiranje<br />
investicije zbirnega centra, ki se bo financiral iz okoljske dajatve leta 2008 in kredita EKO sklada ter<br />
občine <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong>. Podjetje je <strong>pri</strong>dobilo soglasja vseh občinskih svetov za najetje kredita <strong>pri</strong><br />
EKO skladu, razen občine <strong>Šmarje</strong>, ki se je odločila, da bo zbirni center financirala s kreditom iz<br />
proračuna.<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE - ZBIRNI CENTER TUNCOVEC<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE PLAN<br />
1. Investicije iz okoljske dajatve - OKP<br />
- zbirni center Tuncovec 300.000<br />
- prenos iz leta 2007 nepokrita investicija 44.681<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 344.681<br />
IV. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA ZNESEK V EUR<br />
1. Taksa za obrem.okolja - l.2008 144.681<br />
2. Kredit EKO sklad (5 občin) 139.452<br />
3. <strong>Občina</strong> <strong>Šmarje</strong> <strong>pri</strong> <strong>Jelšah</strong> 60.548<br />
VIRI SKUPAJ 344.681<br />
Drugi del investicijske dejavnosti v dejavnosti javne snage predstavljajo investicije, ki so navedene v<br />
spodnji tabeli. Predviden <strong>pri</strong>manjkljaj sredstev bi se moral pokriti, ko se bi se povišale cene, glede na<br />
to, da je za to zelo malo možnosti, se bi moral pokrivati, vsaj delno z dotacijami občin.<br />
Omeniti je še potrebno, da nabavo stiskalnice za odpadke (ocenjena vrednost je 50.000 EUR)<br />
prestavljamo v leto 2009.<br />
112
I.PLANIRANE INVESTICIJE - OSTALO<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE PLAN<br />
1. Garderobni kontejner in obnova kontejnerja za nevarne o. 20.000<br />
2. Nadomestni računalnik na deponiji 1.500<br />
3. Dve rabljeni smetarski vozili 1<strong>5.</strong>000<br />
4. Prizidek k upravne stavbi ČN Rog.Sl. <strong>5.</strong>857<br />
SKUPAJ 42.357<br />
Obresti od kredita EKO sklada 6.050<br />
PRIMANJKLJAJ IZ L. 2007 207.505<br />
III.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA (I.+II.) 25<strong>5.</strong>912<br />
IV. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA PLAN<br />
1. Amortizacija<br />
- odvoz in deponiranje odpadkov - plan. izguba 2008 -282.905<br />
Skupaj -282.905<br />
2. Vračilo posojila občin 157.110<br />
SKUPAJ VIRI: -12<strong>5.</strong>795<br />
RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: -381.707<br />
4. DEJAVNOST VZDRŽEVANJA<br />
V dejavnosti vzdrževanja v letu 2008 planiramo izdelavo sušilnice v delavnicah na Prvomajski in<br />
rabljenega servisnega vozila (servisno vozilo se bo uporabljalo predvsem za vzdrževanje čistilnih<br />
naprav in kanalizacije), dokončno pa se bo pokril <strong>pri</strong>manjkljaj sredstev iz leta 2006, ko se je nabavil<br />
rovokopač.<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE PLAN<br />
1. Sušilnica v delavnicah na Prvomajski 6.306<br />
2. Servisni avto Kangoo 4.167<br />
10.473<br />
3. Dolg iz l. 2006 3<strong>5.</strong>232<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 4<strong>5.</strong>705<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA PLAN<br />
1. Amortizacija - enota za vzdrževanje 31.590<br />
2. Dobiček enote 4.943<br />
VIRI SKUPAJ: 36.533<br />
RAZLIKA: -9.172<br />
113
<strong>5.</strong> SKUPNE SLUŽBE<br />
V skupnih službah planiramo nabavo ognjevarne omare za shranjevanje dokumentacije in zamenjave<br />
računalnikov. Iz amortizacije pokrivamo še del dolga iz leta 2007.<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE PE letni plan<br />
1. Ognjevarna omara 20 835<br />
2. Računalniki s programom 3 zamenjave 20 6.000<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 6.835<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA PE letni plan<br />
1. Amortizacija skupnih služb l.2008 17.810<br />
2. Dolg iz l. 2007 20 -13.756<br />
SKUPAJ : 4.054<br />
RAZLIKA VIROV IN SREDSTEV: -2.781<br />
6. KATASTER<br />
V letu 2008 planiramo novo poslovno enoto za spremljanje stroškov uvajanja, vzdrževanja katastra<br />
javne komunalne infrastrukture. Za vzpostavljanje katastra pa potrebujemo tudi aparat GPS ter<br />
računalniški program za kataster. Vzpostavitev katastra – dokončanje vnosa vse komunalne<br />
infrastrukture predvidevamo v roku treh let – 2008, 2009 in 2010. Za ta dela se bo poiskal zunanji<br />
izvajalec v dogovoru z občinami, ki so dolžne financirati vzpostavitev katastra. Prav tako bo tudi<br />
dinamika in terminski plan del narejen v dogovoru z občinami in izbranim izvajalcem. Financiranje tega<br />
projekat je v <strong>pri</strong>kazano v posebnem gradivu.<br />
V nadaljevanju je <strong>pri</strong>kaz investicij za kataster ter razdelitev virov financiranja med občine.<br />
I.PLANIRANE INVESTICIJE<br />
Zap.št. NAZIV INVESTICIJE PLAN<br />
1. Nakup GPS 3<strong>5.</strong>000<br />
2. Program za kataster 10.000<br />
II.SKUPAJ POTREBNI VIRI FINANCIRANJA 4<strong>5.</strong>000<br />
III. VIRI FINAMCIRANJA<br />
Zap.št. OPIS VIRA PLAN<br />
1. Dotacije vseh občin 4<strong>5.</strong>000<br />
RAZDELILNIK FINANCIRANJA PO OBČINAH<br />
ZAP.ŠT. OBČINA Stroški vrisa VO in KA RAZMERJE ZNESEK ZA FINANCIRANJE<br />
1. BISTRICA OB SOTLI 21.028,00 6,58% 2.961,92<br />
2. KOZJE 44.573,34 13,95% 6.278,43<br />
3. PODČETRTEK 44.142,76 13,82% 6.217,78<br />
4. ROGAŠKA SLATINA 90.385,49 28,29% 12.731,36<br />
<strong>5.</strong> ROGATEC 34.085,30 10,67% 4.801,13<br />
6. ŠMARJE PRI JELŠAH 8<strong>5.</strong>259,88 26,69% 12.009,38<br />
SKUPAJ: 319.474,77 100,00% 4<strong>5.</strong>000,00<br />
114
X. ZAKLJUČEK<br />
Iz predloženega sanacijskega načrta je razvidno, da podjetje čaka zahtevno leto. Potrebno vložiti<br />
maksimalne napore, da obrzdamo in znižamo stroške, na drugi strani pa skušamo povečati <strong>pri</strong>hodke –<br />
predvsem v dejavnosti javne snage, kjer so rezultati najbolj kritični. Tudi v drugih dejavnostih bo<br />
potrebno storiti vse, da bi se rezultati izboljšali. V podjetju bo potrebno z notranjimi kontrolami<br />
stroškov, z doslednim izvajanjem določil Zakona o javnih naročilih, z dosledno izterjavo <strong>pri</strong> neplačnikih<br />
in še z drugimi ukrepi, navedenimi v sanacijskem programu, doseči, da se rezultati poslovanja kljub<br />
inflaciji, ki bo vplivala na zviševanje cen zunanjih stroškov, ne bodo bistveno poslabšali in da bomo<br />
obdržali kakovost naših storitev na obstoječi ravni.<br />
Ne glede na to, da Vlada RS še ni potrdila dviga cen iz leta 2007, predlagamo v letu 2008 dodatno<br />
zvišanje cen storitev javne snage (kot je bilo že dogovorjeno in sicer do višine lastne cene, to je 17,5%<br />
in s 1.1.2009 za toliko kot bo potrebno, da se pokrijejo stroški odvoza in deponiranja odpadkov v<br />
RECRO), storitev čiščenja odpadnih komunalnih voda za ČN Rogaška Slatina (zaradi dodatnih<br />
stroškov, ki nastajajo z dehidracijo mulja iz lagune) kot tudi za vse druge storitve za stopnjo inflacije.<br />
Predlog dviga cen smo <strong>pri</strong>pravili, saj se cene vhodnih materialov, storitev, energije in stroški dela<br />
povečujejo, s tem se delež pokrite amortizacije znižuje, kar pomeni krčenje razpoložljivih virov za<br />
investicije v vseh dejavnostih.<br />
Na koncu bi še enkrat opozorili na dejstvo, da na s v letu 2009 čaka zaprtje odlagališča in <strong>pri</strong>četek<br />
odvoza odpadkov na regijsko odlagališče v Celje. Kot smo v gradivu na strani 30 že omenili, bo to<br />
povzročilo visoke dodatne stroške, tako da predvidevamo, da se bo cena zbiranja, odvoza in<br />
deponiranja odpadkov morala v letu povečati še za dodatnih 181 %.<br />
Pripravila:<br />
Marjeta Stefanovski<br />
Vodja FRS<br />
Direktor<br />
mag. Bojan Pirš, l.r.<br />
115
XI. PREDLOGI SKLEPOV<br />
1. Potrdi se predlog uprave OKP Rogaška Slatina d.o.o., da se osnovni kapital v letu 2008<br />
poveča z vplačili stvarnih vložkov kot je predlagano v sanacijskem programu.<br />
2. Potrdi se predlog odpisa obveznosti do občin iz naslova sredstev v upravljanju v višini<br />
nepokrite bilančne izgube na dan 31.12.2007, kot je izkazana v bilanci stanja. Odpis se<br />
izvedene z oblikovanjem izrednih <strong>pri</strong>hodkov v breme obveznosti iz naslova sredstev v<br />
upravljanju po razdelitvi, kot je predlagana v sanacijskem programu.<br />
3. Občine ustanoviteljice zagotovijo z rebalansi proračunov za leto 2008 in v proračunih za leto<br />
2009 sredstva za pokrivanje izpada <strong>pri</strong>hodkov v letu 2008 zaradi nepotrjenih cen iz leta 2007<br />
kot je predlagano v sanacijskem programu.<br />
4. Potrdijo se predlagani dvigi cen storitev javnih služb in sicer:<br />
povprečna lastna cena oskrbe s pitno vodo se poveča za 2,8 %, tako da znaša<br />
0,6463 EUR/m³, cene po uporabnikih se dvignejo za enak odstotek, tako da znašajo:<br />
vrsta uporabnikov<br />
Cena<br />
01.01.2004<br />
predlagana cena v<br />
l.2007<br />
predlagana cena za<br />
l.2008<br />
stopnja<br />
spremembe<br />
gospodinjstva,<br />
ustanove 0,5331 EUR/m³ 0,5491 EUR/m³ 0,5645 EUR/m³ 2,8 %<br />
gospodarstvo 0,7434 EUR/m³ 0,7657 EUR/m³ 0,7871 EUR/m³ 2,8 %<br />
vrsta uporabnikov<br />
povprečna lastna cena odvajanja odpadnih komunalnih voda se poveča za 5%,<br />
tako da znaša 0,0989 EUR/m³, cene po uporabnikih se dvignejo za enak odstotek,<br />
tako da znašajo:<br />
Cena<br />
01.08.2002<br />
predlagana cena v<br />
l.2007<br />
predlagana cena za<br />
l.2008<br />
stopnja<br />
spremembe<br />
gospodinjstva,<br />
ustanove 0,0897 EUR/m³ 0,0942 EUR/m³ 0,0989 EUR/m³ 5 %<br />
gospodarstvo 0,0897 EUR/m³ 0,0942 EUR/m³ 0,0989 EUR/m³ 5 %<br />
povprečna lastna cena zbiranja, odvoza in deponiranja se poveča za 17,5%, tako<br />
da znaša 11,1956 EUR/m³; povprečna lastna cena zbiranja in odvoza odpadkov se<br />
zviša za 26,1%, povprečna lastna cena deponiranja pa ostane nespremenjena.<br />
vrsta cene<br />
Predlagana povprečna cena v l.2008 Stopnja spremembe cene<br />
Cena zbiranja in odvoza odpadkov 8,0423 EUR/m³ 26,1 %<br />
Cena deponiranja odpadkov 3,1533 EUR/m³ 0 %<br />
Cena ravnanja z odpadki 11,1956 EUR/m³ 17,5 %<br />
Cene po uporabnikih se dvignejo za enak odstotek in znašajo:<br />
Predlagane cene po vrstah uporabnikov in stopnjo spremembe cen ravnanja z odpadki<br />
predlagana cena v<br />
vrsta uporabnikov<br />
predlagana cena zal.2008<br />
l.2007<br />
stopnja<br />
spremembe<br />
Gospodinjstva – redni odvoz<br />
Cena zbiranja in odvoza odpadkov za m³ 9,2896 EUR/m³ 11,7142 EUR/m³ 26,1 %<br />
Cena deponiranja odpadkov za m³ 4,5752 EUR/m³ 4,5752 EUR/m³ 0 %<br />
Cena ravnanja z odpadki za m³ 13,8648 EUR/m³ 16,2894 EUR/m³ 17,5%<br />
Gospodinjstva – pavšal 1-2 osebi<br />
Cena zbiranja in odvoza odpadkov za m³ 1,0193 EUR/mesec 1,2853 EUR/mesec 26,1 %<br />
Cena deponiranja odpadkov za m³ 0,5021 EUR/mesec 0,5021 EUR/mesec 0 %<br />
Cena ravnanja z odpadki za m³ 1,5214 EUR/mesec 1,7874 EUR/mesec 17,5%<br />
116
vrsta uporabnikov<br />
predlagana cena v<br />
l.2007<br />
predlagana cena zal.2008<br />
stopnja<br />
spremembe<br />
Gospodinjstva – pavšal nad 3 osebe<br />
Cena zbiranja in odvoza odpadkov za m³ 2,0387 EUR/mesec 2,5708 EUR/mesec 26,1 %<br />
Cena deponiranja odpadkov za m³ 1,0041 EUR/mesec 1,0041 EUR/mesec 0 %<br />
Cena ravnanja z odpadki za m³ 3,0428 EUR/mesec 3,5749 EUR/mesec 17,5%<br />
Gospodarstvo, ustanove<br />
Cena zbiranja in odvoza odpadkov za m³ 11,1490 EUR/m³ 14,0589 EUR/m³ 26,1 %<br />
Cena deponiranja odpadkov za m³ 5,4912 EUR/m³ 5,4912 EUR/m³ 0 %<br />
Cena ravnanja z odpadki za m³ 16,6402 EUR/m³ 19,5501 EUR/m³ 17,5%<br />
vrsta uporabnikov<br />
povprečna lastna cena čiščenja odpadnih komunalnih voda poveča za 15,8 %,<br />
tako da znaša 0,5742 EUR/m³, cene po uporabnikih se dvignejo za enak odstotek,<br />
tako da znašajo:<br />
Cena<br />
01.06.2003<br />
predlagana cena v<br />
l.2007<br />
predlagana cena za<br />
l.2008<br />
stopnja<br />
spremembe<br />
gospodinjstva,<br />
ustanove 0,4590 EUR/m³ 0,4957 EUR/m³ 0,5742 EUR/m³ 15,8 %<br />
gospodarstvo 0,4590 EUR/m³ 0,4957 EUR/m³ 0,5742 EUR/m³ 15,8 %<br />
Nove cene se bodo <strong>pri</strong>čele uporabljati, ko bo podjetje <strong>pri</strong>dobilo soglasje Vlade Republike Slovenije.<br />
117