12.05.2015 Views

Å TEVILKA 30 februar 2008 - Sodexo

Å TEVILKA 30 februar 2008 - Sodexo

Å TEVILKA 30 februar 2008 - Sodexo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ŠTEVILKA <strong>30</strong><br />

<strong>februar</strong> <strong>2008</strong>


Kazalo<br />

Čas podarja priložnosti in nove izzive. Vedno se obrača naprej v nov čas. In tako<br />

je tudi s Sotočjem. Ustvarjeno je bilo na poti iz Toscane pred 12 leti, ko smo se vračali s<br />

strokovnega izobraževanja in zbirali ideje za ime. Zmagalo je Sotočje, kjer se vse steka v<br />

harmonično celoto. In pred vami je jubilejna <strong>30</strong>. številka. Resda je to le drobec<br />

v brezmejnosti, a hkrati veliko število zapisanih besed, misli in dogodkov, ki so se odvijali<br />

v Sodexhu, Sloveniji, svetu. Čas odmerja, šteje in sešteje.<br />

Naj bosta Sodexho in Sotočje tudi v prihodnje lepši del vašega dneva!<br />

Uredništvo<br />

Številka <strong>30</strong><br />

<strong>februar</strong> <strong>2008</strong><br />

Izdajatelj<br />

Sodexho, d. o. o., Železna cesta 16, Ljubljana<br />

telefon: 01 420 58 00; fax: 01 420 58 52<br />

Uredniški odbor<br />

Cvetka Franko, Marija Meznarič,<br />

Jaka Pečjak, Igor Peček<br />

Odgovorni urednik<br />

Igor Peček<br />

Oblikovanje, izdelava filmov, tisk<br />

MELIOR, d. o. o.<br />

Fotografije<br />

Arhiv Sodexha,<br />

ISTOCK<br />

Naklada<br />

5500 izvodov<br />

Po mnenju Ministrstva za kulturo RS se ta publikacija uvršča med proizvode, od katerih se plačuje 8,5 odstotni davek na dodano vrednost


Naj bo vsak dan prazničen!<br />

Uvodnik<br />

Prazniki so za nami. Preteklim dosežkom smo že nazdravili,<br />

cilje za prihodnost smo prav tako že določili. Zdaj pa je<br />

čas, da se jih z vso energijo in pridobljenim znanjem lotimo<br />

in jih uresničujemo. Da se bomo tudi prihodnje leto, tako<br />

kot se zdaj, s ponosom spominjali dosežkov.<br />

Redke poti, ki vodijo do cilja, tako v poslovnem kot v zasebnem<br />

življenju, so enostavne. Ovire so postale del vsakdana.<br />

In zato je pomembno, da se jih naučimo čim bolj uspešno<br />

premagovati. Da smo se v Sodexhu Slovenija tega naučili,<br />

dokazujemo z uspešnimi rezultati.<br />

Timsko delo je v našem podjetju ključnega pomena, hkrati<br />

pa tudi ena od pomembnih vrednot. V njem smo se konec<br />

lanskega leta urili vodstveni delavci. Kaj vse nam je uspelo<br />

s skupnimi močmi, si oglejte v rubriki Izobraževanje.<br />

Izjemen čut za kooperacijo in prilagajanje potrebam naročnikov<br />

morajo imeti tudi vsi zaposleni v kuhinji Topniška, ki<br />

jo predstavljamo tokrat. To je Sodexhov največji in najbolj<br />

kompleksen obrat. Praznikov, ki bi pomenili dela proste<br />

dneve, v njem ne poznajo, saj za lačne skrbijo čisto vse dni<br />

v letu!<br />

Ovire veliko lažje premagujemo tudi, če skrbimo za zdravje<br />

in za ustrezno prehrano. Posebno pozornost zato v Sodexhu<br />

namenjamo mladim prebivalcem naše države, saj<br />

skrbimo za prehrano v vrtcih, šolah in na fakultetah. Prav<br />

pri tem delu še posebej pride do izraza sposobnost vseh,<br />

ki so v ta proces vpleteni, da ob različnih interesih staršev,<br />

otrok, zaposlenih v šolah in zakonskih zahtev najdejo pravo<br />

pot. Naš cilj pa je, da ob upoštevanju teh zahtev otrokom<br />

ponudimo zdrav in kakovosten obrok, s pomočjo katerega<br />

se bodo iz dneva v dan uspešno in z zadovoljstvom spopadali<br />

z obveznostmi, ki jih čakajo.<br />

Timsko delo, zadovoljstvo naših gostov s kakovostnimi storitvami<br />

in skrb za zdravje spadajo med naše glavne vrednote.<br />

Ne glede na to, kako trnova je pot do cilja, pa si jo (sebi<br />

ali bližnjim) lahko polepšate z našo pomočjo. Zavedamo<br />

se, da sprostitev ob dobri hrani in pijači blagodejno vpliva<br />

na dušo in telo. Zato ne spreglejte naših predlogov o tem,<br />

kako bližnjim polepšati glavne praznike skozi vse leto – s<br />

tradicionalno praznično pojedino ali pa s sirnim prigrizkom<br />

in kozarcem ustreznega vina. Delo pa vam lahko olajša<br />

tudi naš catering, ki poskrbi, da se pogostitev, ki jih naročijo<br />

tako podjetja kot posamezniki, še dolgo spominjamo.<br />

V prihodnost z jubilejno <strong>30</strong>. številko Sotočja v Sodexhu Slovenija<br />

tudi zaradi dobrih poslovnih rezultatov družbe zremo<br />

optimistično. Čeprav ne bo lahka, saj se nam v prihodnjih<br />

letih še naprej obetajo precejšnje podražitve živil na trgu.<br />

Za konec pa – lepo praznujte. Ob praznikih in vsak dan ob<br />

vsakem malem uspehu, ki ste ga dosegli.<br />

Cvetka Franko, direktorica družbe: Ne glede<br />

na to, kako trnova je pot do cilja, pa si jo lahko<br />

polepšate z našo pomočjo.<br />

Cvetka Franko,<br />

direktorica družbe<br />

3


Aktualno<br />

Catering – popolna postrežba<br />

po meri naročnika<br />

Oktobra smo si vzporedno s sejmom Anuga v Kölnu<br />

v Belgiji ogledali v podjetju Europa 2000 sisteme za<br />

catering. To podjetje proizvaja mize, prte, stole ipd.,<br />

vendar na način, ki je enostaven za transport. Vsem<br />

mizam se zložijo noge, prti so narejeni po meri, vse<br />

skupaj pa se zloži v transportne vozičke.<br />

Vse bolj obsežni in<br />

popolnoma prilagodljivi<br />

Tako smo v začetku decembra že dobili omenjene<br />

mize in z njimi sedaj lahko servisiramo do 5000 ljudi<br />

naenkrat. Pomembno pri tem je, da nam različne<br />

oblike miz dopuščajo razne postavitve, različne barve<br />

prtov pa, da se lažje prilagajamo prostoru, v katerega<br />

smo postavljeni. Čas, ki ga za to porabimo po novem,<br />

je precej krajši, kot je to veljalo pred tem. Prav tako<br />

smo povečali količine drobnega inventarja, ki nam sedaj<br />

dopušča izvedbo več dogodkov v istem času.<br />

Po uspešnem decembru novim nalogam<br />

naproti<br />

Tako smo imeli decembra kar 25 dogodkov, na katerih<br />

smo v veliki meri že uporabljali omenjeni inventar.<br />

Naslednja naloga, ki jo imamo, pa je dokončanje celostne<br />

podobe naše blagovne znamke catering Prestige.<br />

Z različnimi barvami prtov se lažje prilagajamo<br />

prostoru.<br />

Tomaž Slatnar<br />

Pred prazniki se obseg našega dela močno poveča<br />

– decembra lani smo imeli 25 dogodkov!<br />

Našim dobrotam se nihče ne more odpreti, saj se<br />

popolnoma prilagodimo željam naročnikov.<br />

4


Aktualno<br />

Anuga 2007<br />

Tudi v preteklem letu se je odvijal svetovno priznani<br />

sejem hrane Anuga. Na njem so se predstavljali največji<br />

proizvajalci hrane z vsega sveta, ki so predstavljali<br />

novitete na področju hrane in pijače. Mi smo si<br />

podrobneje ogledali razne izdelke, ki jih naš trg še ne<br />

ponuja, bi pa zelo popestrili našo ponudbo.<br />

Poudarek organizatorji sejma dajejo končnim produktom,<br />

ki so zelo kakovostni, a se jih kljub temu da dobiti<br />

po sprejemljivi ceni. Vse bolj se uveljavljajo tudi izdelki<br />

z oznako bio. V Evropi se njihova poraba povečuje,<br />

čemur se prilagajajo tudi proizvajalci. Zanimivi so tudi<br />

razstavni prostori, s katerimi se predstavljajo razstavljalci.<br />

So namreč tako privlačni, da obiskovalce bliže<br />

vabijo že sami po sebi. Na koncu pa še to: kakovost<br />

sejma je res na zelo visoki ravni in je vreden ogleda.<br />

Tomaž Slatnar<br />

6


Zlati<br />

izdelki zelene doline<br />

narejeni iz slovenskega mleka<br />

2007


Aktualno<br />

Čistilna akcija ob dnevu Zemlje<br />

22. april je po vsem svetu znan kot<br />

DAN ZEMLJE. Ob tem dnevu naj<br />

bi se posameznik malce ustavil,<br />

razmislil o svojem mestu na tem<br />

planetu, se zamislil nad početjem<br />

človeške vrste in se vprašal, kam<br />

gremo in zakaj tako hitimo.<br />

Z navdušenjem lahko opazujemo,<br />

da je vedno več posameznikov, društev,<br />

organizacij, podjetij in ostalih,<br />

ki se ne samo 22. aprila, ampak že<br />

kar redno, vsak dan, sprašujemo,<br />

kaj lahko storimo v prihodnje, da<br />

nam bo bivanje prijetnejše, lahkotnejše.<br />

Da bomo dihali čist zrak<br />

in živeli v zelenem okolju, tako v<br />

mestih, kot na deželi. Da bo dovolj<br />

čiste in pitne vode. Da bomo prenehali<br />

onesnaževati reke, jezera,<br />

gozdove in zrak.<br />

Ob DNEVU ZEMLJE vabimo<br />

vse naše poslovne partnerje, prijatelje,<br />

in vse ljubitelje lepe in neokrnjene narave, da se nam pridružijo<br />

na čistilni akciji.<br />

Dobimo se v soboto, 26. aprila, na Loki v Novem mestu.<br />

Povabite svoje prijatelje: dobimo se ob 8.00 na Loki v Novem<br />

mestu. Oboroženi z rokavicami, fotoaparati, velikimi vrečkami<br />

ter obilo dobre volje, bomo odšli na različne lokacije, kjer ležijo<br />

smeti, jih pobrali ter fotografirali prej in potem. Na koncu<br />

bomo dobro zaprte vreče odložili k najbližjim kontejnerjem<br />

oz. zabojnikom in se ob 11. uri, za konec, zopet dobili na Loki,<br />

kjer nas bo Sodexho povabil na zasluženo malico. Na ta način<br />

bomo zaključili koristno in prijetno dopoldne, združili moči in<br />

ideje, ter tako skupaj postali tista sprememba, ki si jo želimo<br />

v svetu.<br />

Vabljeni! Postanimo skupaj pozitivna sprememba.<br />

Včasih smo mislili, da je premalo<br />

ljudi, ki lahko kaj spremenijo, danes<br />

vemo, da temu ni več tako. V<br />

tako majhni deželi, kot je Slovenija,<br />

prihaja do izjemno bistrih idej, čistih<br />

namenov in volje, da se združimo<br />

in skupaj naredimo premik v<br />

mišljenju, ter da se zavemo: naravo,<br />

ki nam je dana, lahko pustimo<br />

za seboj v takšnem stanju, da bodo<br />

od nje dobili kaj tudi naši zanamci.<br />

Miha Muhič<br />

Počistimo za sabo in za naše zanamce naravo pustimo takšno, kakršna<br />

nam je bila dana.<br />

8


Sodexho se predstavi<br />

Drugačna kuhinja – drugačno delo<br />

Kuhinja Topniška je največji Sodexhov centralni obrat<br />

Tako, kot se med seboj razlikujejo kuhinje, je specifično tudi delo, ki ga v njih opravljajo zaposleni. Tokrat predstavljamo<br />

največjo centralno kuhinjo v Sodexhu – kuhinjo Topniška. Vodja centralnega obrata Marjan Ceglar in<br />

vodja delilnic Nada Veličkovič pojasnjujeta, kako poteka delo v tako kompleksnem delovnem okolju. Pravita, da<br />

sta z zaposlenimi zelo zadovoljna in jim zaupata, kar je ključ do uspešnega dela.<br />

Glede na to, da vodite ogromno in<br />

kompleksno kuhinjo, kakšne dodatne<br />

sposobnosti morate imeti?<br />

Sem pripaden podjetju. Svoje delo<br />

opravljam že dolgo in ga dobro<br />

poznam. Rad delam z ljudmi, se<br />

pogovarjam z njimi, dobro jih poznam.<br />

Kako obvladujete tako velik kolektiv<br />

in kako rešujete težave z<br />

zaposlenimi?<br />

Vedno poskušam najti kompromis.<br />

na lokaciji, kjer opravljajo fizično<br />

delo.<br />

Kaj radi počnete v prostem času?<br />

Zelo rad sem v naravi. Rad kolesarim<br />

in se sprehajam.<br />

NADA VELIČKOVIČ, vodja delilnic<br />

Koliko časa ste že vodja delilnic<br />

centralnega obrata?<br />

11 let.<br />

MARJAN CEGLAR,<br />

vodja centralnega obrata<br />

Koliko časa ste že vodja te kuhinje?<br />

Približno 10 let.<br />

V čem se ta kuhinja razlikuje od<br />

ostalih Sodexhovih?<br />

Je največji centralni obrat. Imamo<br />

največje število obrokov, okoli <strong>30</strong>00<br />

dnevno. Delamo 24 ur na dan, vse<br />

dni v letu. Vse kuhamo za zunanje<br />

naročnike.<br />

Koliko naročnikov imate?<br />

Okoli 35.<br />

Kako skrbite za to, da so zaposleni<br />

zadovoljni, da radi pridejo na<br />

delo?<br />

Veliko sem z njimi in jim rad prisluhnem,<br />

upoštevam njihova mnenja.<br />

Katere jedi imajo vaši “gostje”<br />

najraje?<br />

To je povsem odvisno od lokacije,<br />

zato je tudi ponudba po lokacijah<br />

različna. Na fakultetah so najbolj<br />

priljubljene jedi drugačne, kot<br />

Katere so vaše glavne naloge?<br />

Najprej moram poskrbeti za zadovoljstvo<br />

naročnikov, torej da so<br />

zadovoljni s ponudbo malic in z dodatno<br />

ponudbo. Razporejam tudi<br />

zaposlene, skrbim za ustrezno finančno<br />

stanje, zadovoljstvo delavcev<br />

...<br />

Za koliko ljudi skrbite, da niso<br />

lačni?<br />

Vodim 17 lokacij, dnevno pripravimo<br />

od 2700 do 2800 obrokov.<br />

Kdaj naredite jedilnike? Ali imate<br />

pri sestavljanju jedilnikov kakšno<br />

posebno vodilo, na kaj pazite?<br />

Jedilnike delamo za šest tednov,<br />

potem pa glede na želje naročnikov<br />

delamo popravke. Izpuščamo<br />

na primer jedi, ki ne gredo v promet.<br />

Prilagodimo jih tudi glede na<br />

letni čas.<br />

Koliko ljudi je v vašem kolektivu?<br />

35 ljudi.<br />

Nada Veličkovič (skrajno desno) zna poskrbeti, da se zaposleni v<br />

službi dobro počutijo.<br />

10


Ali se delilnice med seboj razlikujejo?<br />

Katere so največje razlike?<br />

Zelo se razlikujejo. V obratih, kjer<br />

fizično delajo, želijo imeti na primer<br />

bolj kalorično prehrano. Na<br />

fakultetah pa študentje in zaposleni<br />

želijo bolj lahko hrano, tudi vegetarijansko.<br />

Predvidevam, da je vaše delo<br />

precej povezano z delom gospoda<br />

Ceglarja. O katerih temah se morata<br />

uskladiti?<br />

O kakovosti in številu obrokov ter o<br />

izmenjevanju delovne sile.<br />

Kaj je najtežji del vašega posla?<br />

Pesti nas predvem pomanjkanje<br />

delovne sile, kar se posebej pokaže<br />

v času, ko je veliko bolniških<br />

odsotnosti.<br />

NAROČNIKI SO ZADOVOLJNI<br />

V Perutnini Zalog, kjer vsak dan uživajo obroke, pripravljene v kuhinji<br />

Topniška, so s storitvami zelo zadovoljni. Jurij Urbanc pravi, da<br />

jim je všeč tako kakovost hrane kot tudi velikost porcij. Prepričan je,<br />

da so najljubše jedi zaposlenih enake kot drugod. Za v prihodnje pa<br />

nima posebnih želja: »Če bo tako, kot je bilo doslej, bo super.«<br />

Med naročniki kuhinje Topniška je podjetje Tuba. Tamkajšnja kontaktna<br />

oseba Nataša Kosec nam je povedala, da so s storitvami<br />

kuhinje Topniška zadovoljni. »Naše zadovoljstvo je zelo odvisno od<br />

kuharja, ki pripravlja jedi. Ravno ta teden to počne izredno dober<br />

kuhar,« je povedala. Njihovi zaposleni sicer najraje jedo zelje, pečenico<br />

in matevž. Zelo so jim všeč tudi sladice in polnjene paprike. V<br />

prihodnje bi radi uvedli še solatni bife in nadgradili kakovost malic<br />

predvsem v drugi in tretji izmeni.<br />

V družbi Litostroj Jeklo, ki je tudi naročnik kuhinje Topniška, so<br />

najbolj zadovoljni s prijaznim osebjem, pravi Franko Matejčič. Manj<br />

zadovoljni so sicer z ambientom, v katerem se prehranjujejo, a se<br />

zavedajo, da so zanj zadolženi sami. Včasih pa si želijo tudi bolj pestrega<br />

jedilnika.<br />

Sodexho se predstavi<br />

Kako rešujete morebitne težave z<br />

zaposlenimi?<br />

Takoj odidem na lokacijo, kjer je<br />

težava. Vse najraje rešujem z osebnim<br />

pogovorom.<br />

Kako skrbite za to, da so zaposleni<br />

zadovoljni, da radi pridejo na<br />

delo?<br />

Glede na njihovo uspešnost pri plači<br />

dobijo dodatne »procente«. Za to<br />

so mi vedno zelo hvaležni. Moje delavke<br />

so res zanesljive in jim zelo<br />

zaupam.<br />

Kaj radi počnete v prostem času?<br />

Ko pridem domov, si najprej rada<br />

odpočijem. Potem grem ven, imam<br />

psička s katerim veliko časa preživim<br />

zunaj.<br />

Katja Mlakar<br />

V dobrem vzdušju delovni dan v kuhinji Topniška hitro mine.<br />

DELOVNI DAN<br />

Marjan Ceglar: Moj delovni dan se začne v kuhinji okoli pol sedmih. Do pol devetih spremljam, kaj se<br />

dogaja, potek dela, kako stvari pridejo do naročnika. Potem pa sledi planiranje za naslednji dan, izpolnjevanje<br />

in urejanje obrazcev, zahtevki, delovne naloge in podobno.<br />

Nada Veličkovič: Pri meni se delovni dan začne okoli šestih zjutraj. Najprej pogledam, kaj je naročeno, ali<br />

je kaj dodatne ponudbe. Takrat, ko je dosti odsotnosti zaradi bolezni, iščem zamenjave. Potem se moram<br />

prebiti skozi elektronsko pošto, ki je je ogromno. Naročam živila za lokacije, obračunavam ure, reprezentanco<br />

... Dela je veliko.<br />

11


Kadri<br />

Prehrana za šolarje mora biti zdrava<br />

in privlačna<br />

Ena izmed pomembnih dejavnosti<br />

podjetja Sodexho je tudi kuhanje za<br />

šole in vrtce. Sodexho skrbi za prehrano<br />

v 15 osnovnih šolah, 4 vrtcih,<br />

3 srednjih šolah in na 2 fakultetah.<br />

Na dan tako pripravimo okoli 50<br />

zajtrkov, 5000 dopoldanskih malic,<br />

3800 kosil in 900 popoldanskih<br />

malic.<br />

Lucija Norčič, ki pri Sodexhu skrbi<br />

za prehrano v šolah in vrtcih, pravi,<br />

da je način dela v tem segmentu<br />

popolnoma drugačen kot običajno.<br />

Predvsem je veliko večji poudarek<br />

na kakovostni, zdravi in pestri hrani.<br />

Nadzor nad proizvodnjo varne<br />

hrane je še ostrejši, obroki se pripravljajo<br />

sproti, ni predpriprave za<br />

naslednji dan. Na vsaki šoli je vodja<br />

prehrane s katerim usklajujemo<br />

jedilnike, tako da vedno naročnik<br />

potrdi jedilnike. Pri pripravi ne<br />

uporabljamo konzervansov, juhe<br />

so naravne, veliko je sveže zelenjave<br />

in sadja. Najbolj občutljivi so seveda<br />

jaslični otroci, zadnje čase pa<br />

je velik porast otrok z dietami, za<br />

katere tudi ustrezno poskrbimo.<br />

Slavica Jelenkovič, vodja kuhinje<br />

v OŠ dr. Bogomirja Magajne, Divača<br />

Na kaj morate posebej paziti, ko<br />

kuhate za otroke?<br />

Nekaj otrok je alergičnih na živila,<br />

zato moramo biti pozorni na diete.<br />

Kaj imajo sicer otroci najraje?<br />

Testenine, riž, dunajske zrezke, piščančje<br />

krače, polento z golažem<br />

ali mlekom ...<br />

Kakšne lastnosti morajo imeti<br />

vaši zaposleni, ki so v stiku z najmlajšimi?<br />

Morajo biti predvsem prijazni.<br />

Najtežje je, pravi Norčičeva, uskladiti<br />

vse interese. Večini učiteljev<br />

in ravnateljev je v interesu, da se<br />

pripravlja hrana, ki jo priporočajo<br />

Smernice zdravega prehranjevanja<br />

v vzgojno-izobraževalnih ustanovah,<br />

ki jih je izdalo ministrstvo za<br />

zdravje leta 2005. Nekaj staršev to<br />

podpira, spet drugim je važno le to,<br />

da pride otrok sit domov. Če vprašamo<br />

otroke, bi jedli pico, makarone<br />

in pomfri. Na vseh šolah se trudimo<br />

najti srednjo pot: da je hrana<br />

zdrava, pestra in jo učenci radi<br />

pojedo, in nenazadnje je vse to potrebno<br />

pripraviti v okviru dogovorjene<br />

cene na posameznih šolah.<br />

Pogovarjali smo se z vodjami treh<br />

šolskih kuhinj. Pripravile so tudi<br />

recepte, da boste lahko domačim<br />

pripravili zimsko pojedino – eno od<br />

enolončnic in sladico. Dober tek!<br />

Vesna in Slavica Jelenkovič z dobrotami, ki sta jih pripravili za šolarje<br />

12


Koliko ljudi dela v kuhinji?<br />

Ena kuharica in ena pomočnica.<br />

Koliko obrokov na dan<br />

pripravite?<br />

220 malic in 150 kosil, vozimo<br />

tudi v druge šole.<br />

Kadri<br />

Kako usklajujete zdravo<br />

in otrokom zanimivo<br />

prehrano?<br />

Skrbimo za privlačen videz<br />

na krožniku. Raje<br />

uporabimo tri krožnike<br />

in je hrana že na pogled<br />

vabljiva, kot pa enega. Je<br />

sicer več dela, ampak so<br />

tudi šolarji bolj zadovoljni.<br />

Slavičin recept:<br />

KOLERABNA<br />

MINEŠTRCA<br />

Sestavine:<br />

1 jogurtov lonček fižola<br />

4 mlade srednje velike<br />

rumene kolerabe<br />

3 kg krompirja<br />

2 korenčka<br />

1/2 gomolja zelene<br />

nekaj vejic peteršilja in zelene<br />

1 zrel paradižnik<br />

klobasa ali prekajena svinjina<br />

sol, poper<br />

Najprej posebej skuhamo fižol.<br />

Kolerabo, krompir, korenček in<br />

Mineštrica je sicer spadala med jesenske<br />

dobrote v Sodexhovem loncu, a jo je<br />

hitro zmanjkalo<br />

gomolj zelene olupimo oziroma<br />

ostrgamo ter narežemo na lističe,<br />

nato kuhamo približno 1 uro.<br />

Ko zavre, dodamo kuhan fižol,<br />

vključno z vodo, klobaso ali kakšen<br />

drug kos prekajene svinjine,<br />

sesekljane sveže vejice peteršilja<br />

in zelene ter olupljen paradižnik,<br />

zrezan na kocke.<br />

Nato še solimo in popramo. Tako<br />

pripravljeni mineštrci lahko dodamo<br />

tudi prežganje.<br />

Nataša Eler, vodja kuhinje<br />

OŠ Koper<br />

Nataša Eler,<br />

vodja kuhinje v OŠ Koper<br />

Na kaj morate pri svojem delu<br />

posebej paziti?<br />

Na to, da je prehrana za otroke res<br />

zdrava.<br />

Kaj imajo najraje?<br />

Dunajski zrezek. Ne marajo pa zelenjave.<br />

Imate kakšne trike, da jo vseeno<br />

vpletete v jedilnik?<br />

Seveda. Naredimo na primer zelenjavni<br />

pire, pa ga otroci z veseljem<br />

pojejo.<br />

Kakšne lastnosti morajo imeti<br />

vaši zaposleni?<br />

Morajo biti prijazni. In znati morajo<br />

motivirati otroka. Če je izbirčen, ga<br />

morajo znati prepričati, da ima jed,<br />

ki je na krožniku, rad.<br />

Pašta fižol je tako okusna, da jo kmalu zmanjka!<br />

Koliko ljudi dela v kuhinji?<br />

Dvanajst na vseh lokacijah.<br />

13


Kadri<br />

smernice zdrave prehrane, ki se jih<br />

moramo držati. Kruh mora biti čim<br />

bolj temen, dva ali trikrat na teden<br />

mora biti mlečna malica, vsak dan<br />

sadje ali sadni jogurt ...<br />

Kaj imajo vaši šolarji najraje?<br />

Najraje jedo sladke žepke – čokoladne,<br />

jabolčne ali skutne, pa tudi<br />

mlečni gres. Ne marajo pa pic in<br />

paštet.<br />

Kakšne lastnosti morajo imeti<br />

vaši zaposleni?<br />

V sebi morajo nositi ljubezen do<br />

otrok in morajo biti urejeni.<br />

Koliko ljudi dela v kuhinji?<br />

Štiri in ena polovični delovni čas.<br />

Za zadovoljne šolarje se v Kopru zelo potrudijo.<br />

Koliko obrokov na dan pripravite?<br />

570 malic in 3<strong>30</strong> kosil, vozimo tudi<br />

v podružnice.<br />

Koliko obrokov na dan pripravite?<br />

Okoli 100, ker jih vozimo tudi drugam.<br />

Kako usklajujete zdravo in otrokom<br />

zanimivo prehrano?<br />

Tako, da jim postrežemo tudi hrano,<br />

ki jo imajo radi. Kdaj pa kdaj jih<br />

razvajamo z dunajskim zrezkom in<br />

s sladoledom.<br />

Natašin recept:<br />

PAŠTA FIŽOL<br />

sestavine:<br />

20 dag rjavega fižola -<br />

češnjevec<br />

50 dag krompirja<br />

10 dag korenčka<br />

15 dag suhega mesa ali klobasa<br />

3 dag olja<br />

3 stroki česna<br />

1 žlica moke<br />

6 dag drobnih testenin - polžki<br />

lovorov list, sol, poper<br />

Fižol zvečer namočimo in naslednji<br />

dan kuhamo skupaj s suhim<br />

mesom. Ko je že skoraj kuhan,<br />

dodamo na kocke narezan krompir<br />

in korenček. Meso vzamemo ven in<br />

narežemo. Zabelimo s popraženo<br />

moko in česnom, solimo, popramo,<br />

dodamo lovorov list in testenine ter<br />

kuhamo do mehkega.<br />

Francka Bremec, vodja kuhinje<br />

OŠ Josipa Plemlja, Bled<br />

Na kaj morate pri pripravi hrane<br />

za šolarje posebej paziti?<br />

Za šolske malice so zelo stroge<br />

Rižev narastek je med blejskimi<br />

šolarji zelo priljubljen, pravi vodja<br />

kuhinje Francka Bremec.<br />

Kako usklajujete zdravo in otrokom<br />

zanimivo prehrano?<br />

Zelenjave ne marajo preveč, zato<br />

jim pomagamo. Zelenjavno juho<br />

jim na primer spasiramo in jo imajo<br />

raje. Tega so potem veseli tudi<br />

starši otrok.<br />

Franckin recept:<br />

RIŽEV NARASTEK<br />

Potrebujemo:<br />

1 liter mleka<br />

<strong>30</strong> dag riža<br />

10 dag masla<br />

3 jajca<br />

10 dag sladkorja<br />

10 dag skute<br />

Riž naj 10 minut vre v mleku.<br />

Naredimo zmes 10 dag masla,<br />

3 rumenjakov in 10 dag<br />

sladkorja. Iz beljakov naredimo<br />

sneg. Med ohlajen riž dodamo<br />

10 dag skute, potem pa<br />

še zmes rumenjakov, masla in<br />

sladkorja ter sneg. Vse skupaj<br />

premešamo. Damo v pomaščen<br />

pekač in pečemo pol ure<br />

pri 180 stopinjah. Lahko dodamo<br />

tudi rozine, skuto lahko<br />

zamenjamo z jabolki.<br />

Katja Mlakar<br />

14


Nagrajenec večera<br />

Letošnji dobitnik kristalnega krožnika je Darko Marin<br />

Kadri<br />

V kuhinji Strojna, ki je centralna kuhinja, dnevno pripravimo<br />

1.500 obrokov za 22 naročnikov. Ekipa šteje<br />

25 sodelavcev s katerimi Darko Marin odlično sodeluje.<br />

Zaposleni ga spoštujejo, ker je strog, vendar pravičen,<br />

pravijo. Zato pripravijo veliko koristnih nasvetov<br />

in animacij. Zaradi svoje dobre komunikacije uspešno<br />

sodeluje s kontaktnimi osebami v podjetjih in jih razvaja<br />

z animacijami ob posebnih priložnostih. Pri svojem<br />

delu je zelo samostojen in kritičen, zato mu lahko<br />

zaupamo.<br />

Darko Marin je pri svojem delu samostojen in kritičen,<br />

zato mu lahko zaupamo.<br />

Darko Marin se je Sodexhu prvič predstavil na osebnem<br />

razgovoru junija leta 2003. Takoj smo opazili, da<br />

gre za izredno ambicioznega človeka, ki ima jasne cilje,<br />

kaj želi doseči v prihodnosti.<br />

Naše sodelovanje se je pričelo pol leta kasneje, oktobra<br />

2003, kjer se je v podjetju Henkel Maribor zaposlil<br />

kot kuhar in vodja izmen. Opaziti smo njegove pozitivne<br />

lastnosti, kot so odgovornost, organiziranost in<br />

smisel za timsko delo. Kmalu je prevzel vse cateringe<br />

na področju Maribora. Ker zna prisluhniti željam naročnikov<br />

in se osebno angažirati pri delu, so pohvale<br />

kar deževale.<br />

Po dobrem letu dela v Henklu smo se januarja 2005<br />

odločili, da prevzame delovno mesto vodje kuhinje<br />

Strojna Maribor. Zaradi znanja, izkušenj in discipliniranosti<br />

ter čuta za ljudi smo bili veseli, da smo izbrali<br />

pravega vodjo.<br />

Direktorica družbe Cvetka Franko čestita nagrajencu<br />

večera Darku Marinu.<br />

Letošnje leto bo končal diplomo na Višji gostinski šoli<br />

v Mariboru. Zelo rad se udeležuje tudi različnih kulinaričnih<br />

tekmovanj, od koder prinaša najvišja odličja<br />

in pohvale.<br />

Iskrene čestitke, zelo smo zadovoljni, da lahko sodelujemo<br />

z vami!<br />

Mojca Šiker,<br />

regijski operativni vodja<br />

15


Izobraževanje<br />

Izobraževanje vodstvenega kadra<br />

Komunikacija, vodenje, zavzetost<br />

Oktobra je v Ljubljani potekalo izobraževanje celotnega<br />

operativnega vodstvenega kadra. Ključne točke<br />

srečanja so bile komunikacija, vodenje, zdravje<br />

in počutje zaposlenih, pripadnost podjetju, varno in<br />

zdravo delo. Poleg navedenega je direktorica družbe<br />

Cvetka Franko predstavila pomembne točke glede<br />

ciljev in poslovanja v tekočem letu 2007/8.<br />

Timsko delo<br />

Z namenom boljšega povezovanja, komunikacije in<br />

večje organizacijske učinkovitosti je potekalo ob koncu<br />

septembra izobraževanje za ključne vodstvene<br />

kadre (23 udeležencev). Izobraževanje se je odvijalo v<br />

idiličnem okolju Julijskih Alp pod vodstvom podjetja<br />

Creatoor. V nadaljevanju si oglejte nekaj utrinkov iz<br />

delavnice.<br />

Marija Meznarič<br />

Vodstveni kader v operativi.<br />

Namen vseh nalog je bil razvoj timskega dela.<br />

Varno delo vpliva na število nesreč.<br />

Zdravje in dobro počutje sta naši vrednoti.<br />

Ob večernem ognju smo pekli kostanj.<br />

16


Izobraževanje<br />

Ekipi je uspelo sestaviti himno Sodexha!<br />

Vodstvena ekipa je imela nalogo pripraviti<br />

večerjo.<br />

Ustvarjalnost in kreativnost tima so ključni za razvoj.<br />

17


Glavna tema<br />

Posebni dnevi si zaslužijo poseben jedilnik<br />

Praznična pijača je vedno vino, nikar<br />

gostom ne ponujajmo piva!<br />

Posebne priložnosti, kot so prazniki<br />

ali druga obeležja, so ponavadi<br />

obogatene tudi z nevsakdanjimi<br />

jedmi. Pravzaprav so posebne jedi,<br />

ki jih ob praznikih uživamo, le del<br />

zaporedja tradicionalnih dogodkov<br />

in nekakšnega rituala, ki se dogaja<br />

ob takšnih dnevih, pojasnjuje etnolog<br />

prof. dr. Janez Bogataj.<br />

Zelo pomembno za pripravo posebnih<br />

jedi je cerkveno leto. Ne<br />

smemo pa pozabiti, da v Sloveniji<br />

živi več različnih narodnosti in je<br />

vselej treba paziti tudi na cerkvene<br />

praznike drugih ver, na primer<br />

na pravoslavni božič in veliko noč,<br />

opozarja Bogataj. S kulinaričnimi<br />

posebnostmi so pri nas popestreni<br />

tudi vsi osebni prazniki, kot so<br />

godovi, rojsni dnevi, obletnice, srečanje<br />

z abrahamom, poroke in tudi<br />

pogrebi.<br />

Pomemben je ritual<br />

Ostali slovenski državni prazniki<br />

zaenkrat še niso dosegli te ravni,<br />

da bi tudi ob njihovem praznovanju<br />

kaj posebnega jedli ali pili. Edino<br />

morda na slovenski kulturni praznik,<br />

to je 8. <strong>februar</strong>ja, če gre človek<br />

na kakšno proslavo, kjer nazdravi<br />

in je deležen manjše zakuske.<br />

To po mnenju Bogataja pomeni, da<br />

državnih praznikov še nismo vzeli<br />

za svoje, da še niso pravi prazniki.<br />

V naših glavah so to predvsem dela<br />

prosti dnevi, ki nimajo nikakršnega<br />

rituala. Takoj, ko se pojavi ritual v<br />

nekem dnevu, je v njem zajeta tudi<br />

hrana.<br />

Pri osebnih praznikih, kot je na<br />

primer rojstni dan, je glavno to, da<br />

se okoli slavljenca zbere določen<br />

krog ljudi, ki mu je blizu: predvsem<br />

člani družine ali razširjene družine<br />

in prijatelji. Izbira jedi sploh ni pomembna,<br />

le da so na sporedu tiste,<br />

ki jih ne uživamo vsak dan.<br />

Glavni prazniki<br />

Med glavne praznike v Sloveniji, ki<br />

so povezani z intenzivno pripravo<br />

jedi, sodijo: pust, velika noč, martinovo,<br />

silvestrovo in drugi. Splošno<br />

pravilo se po besedah Bogataja<br />

glasi: »Če je praznik, mora biti<br />

tudi jedilnik prazničen.« To pomeni,<br />

da jedi na mizi niso vsakdanje,<br />

pač pa nekaj redkega, izjemnega,<br />

kar dokazuje, da je tudi praznik poseben<br />

dan, zaznamovan drugače,<br />

kot ostali dnevi v letu.<br />

Za pust so značilne koline, mesne<br />

jedi in cvrtje - na primer krofi. Za<br />

veliko noč mora biti na mizi kruh,<br />

šunka, jajca, potica. Za martinovo<br />

je značilna perutnina, predvsem<br />

gos ali raca, zraven pa rdeče zelje<br />

in mlinci. Za božič so značilne koline,<br />

pečenke, božični kruh in potica.<br />

Za silvestrovo pa je jedilnik povsem<br />

poljuben, le da ostaja prazničen.<br />

Vino ali pivo? Vino!<br />

Glavna praznična pijača pri nas je<br />

vino, pravi Bogataj. Pripravimo in<br />

postrežemo ga glede na jedi, pa<br />

tudi glede na to, kateri letni čas je.<br />

Pozimi na primer lahko ponudimo<br />

tudi kuhano vino. Le ob pustu pri<br />

pijači ni omejitev: »Pust je praznik,<br />

ko nam je dovoljeno noreti naokoli,<br />

zato je torej tudi izbira pijače bolj<br />

prosta. Pri ostalih praznikih pa se<br />

spodobi, da pijemo vino.« Dovoljen<br />

je seveda tudi mošt.<br />

Želite gostom za praznik ponuditi<br />

pivo? - Nikar! Če je vino pri nas<br />

glavna praznična pijača, ima pivo<br />

povsem drugačen pomen, opozarja<br />

Bogataj. Pije se predvsem na<br />

družabnih srečanjih. Za silvestrovo<br />

ponavadi pijemo penino. Treba je<br />

opozoriti na veliko napako, ki jo ob<br />

tem počnejo ljudje: s penino nazdravljamo,<br />

a ne trkamo s kozarci!<br />

Recepti za posebne<br />

priložnosti<br />

PUSTNI KROFI<br />

Potrebujemo: 1 kg moke, 14 dag<br />

olja, 10 dag kvasa, malo žličko soli,<br />

½ l mleka, 8 rumenjakov, 10 dag<br />

sladkorja, 2 zavitka vanilijeva sladkorja,<br />

nastrgano limonino lupino,<br />

rum, muškatni orešček.<br />

Kvas naj vzhaja v toplem mleku.<br />

Potem ga dodamo v zmes moke in<br />

dodatkov in jo 20 minut stepamo<br />

v mešalniku. Testo razdelimo na<br />

enake kose, da bodo krofi enaki.<br />

Oblikujemo kroglice, jih položimo<br />

med dva pomokana serveta in pu-<br />

18


stimo vzhajati.<br />

Medtem počasi segrevamo olje za<br />

cvrtje (najboljše je palmovo). Ko je<br />

dovolj vroče, položimo krofe v olje<br />

(tako, da lahko prosto plavajo) in jih<br />

po približno štirih minutah obrnemo.<br />

Ko so pečeni, jih položimo na<br />

papirnato brisačko. Ohlajene pa z<br />

brizgo napolnimo z marmelado,<br />

lahko tudi z vanilijevim ali čokoladnim<br />

nadevom.<br />

v malo mlačnega mleka, primešamo<br />

malo sladkorja, posujemo<br />

z žličko moke in pustimo pokrito<br />

vzhajati. V skledi zmešamo moko,<br />

sol, rumenjaka, sladkor, vanilijev<br />

sladkor, mleko, rum. Vzhajano<br />

zmes dodamo v skledo z moko (pazimo,<br />

da ne pride v stik s soljo) in<br />

mešamo. Raztopljeno maslo sobne<br />

temperature primešamo testu<br />

šele, ko so vse sestavine že malo<br />

praznično večerjo iz slovenskih<br />

dobrot. Za predjed lahko postrežete<br />

kruhke, premazane s hrenom<br />

in obložene s pršutom, nanje pa<br />

položite orehova jedrca in olive.<br />

Nevsakdanja juha je lahko kostanjeva.<br />

Mesu in prilogi za glavno jed<br />

pa lahko dodate višnjevo omako, ki<br />

zagotovo ni del vašega vsakdanjega<br />

jedilnika.<br />

VIŠNJEVA OMAKA<br />

Potrebujemo: 1/2 kg svežih ali kozarec<br />

vloženih višenj, 1 dl rdečega<br />

vina, 2 žlici sladkorja, 2 žlici moke,<br />

2 žlici drobtin, žlico surovega masla,<br />

cimetovo palčko, limonino lupino,<br />

sol, sladkor, vino po okusu.<br />

Glavna tema<br />

OREHOVA POTICA<br />

Za testo potrebujemo: 500 g moke,<br />

<strong>30</strong> g kvasa, 250 ml mleka, žličko<br />

soli, 2 rumenjaka, 50 g sladkorja,<br />

80 g masla, žlico ruma, vanilijev<br />

sladkor.<br />

Za orehov nadev potrebujemo: 70<br />

g masla, 3 rumenjake, 250 g sladkorja,<br />

limonino lupinico, noževo<br />

konico mletih klinčkov, 4 žlice kisle<br />

smetane, 500 g orehov in sneg<br />

dveh beljakov.<br />

Priprava nadeva: Rumenjake penasto<br />

umešamo s sladkorjem, dodamo<br />

zmehčano maslo, naribano<br />

limonino lupinico, klinčke, kislo<br />

smetano in orehe. Na koncu rahlo<br />

vmešamo še beljakov sneg.<br />

Priprava testa: kvas raztopimo<br />

premešane. Vse dobro pregnetemo<br />

in po potrebi dodamo<br />

še malo moke, da se testo<br />

ne prijemlje rok. Testo pokrijemo<br />

in pustimo vzhajati, da<br />

se volumen podvoji. Nato ga<br />

zvaljamo in namažemo z nadevom,<br />

zvijemo, prestavimo v<br />

pekač in pustimo, da ponovno<br />

vzhaja. Vzhajano potico na nekaj<br />

mestih prebodemo z dolgo iglo<br />

in premažemo s stepenim jajcem.<br />

Pečemo pri 180 stopinjah približno<br />

45 minut.<br />

Naredite kulturni praznik<br />

prazničen<br />

Za praznično vzdušje 8. <strong>februar</strong>ja<br />

lahko poskrbite sami. Pripravite<br />

Višnje največkrat uporabimo pri pripravi<br />

desertov. Zelo okusna pa je<br />

tudi višnjeva omaka, ki bo popestrila<br />

glavno jed.<br />

Na maslu spenimo 2 žlici sladkorja<br />

in prepražimo še 2 žlici moke<br />

in 2 žlici drobtin. Zalijemo z vodo,<br />

v kateri so se kuhale višnje, ki jih<br />

pretlačimo. Dodamo 1 dl rdečega<br />

vina, limonino lupinico, cimetovo<br />

palčko, malo soli in pustimo, da<br />

zavre. Večkrat premešamo.<br />

Katja Mlakar<br />

19


Glavna tema<br />

RAZISKAVA ZAVZETOSTI ZAPOSLENIH - <strong>2008</strong><br />

Skupina Sodexho Alliance že drugič pripravlja raziskavo o zavzetosti<br />

zaposlenih, ki se bo zgodila aprila <strong>2008</strong>. Z njo želimo<br />

izmeriti dejavnike, ki spodbujajo zavzetost, lojalnost in odgovornost<br />

do organizacije. Prav tako bomo z raziskavo ugotovili,<br />

koliko smo na tem področju napredovali od prejšnje raziskave.<br />

Ugotovili bomo tudi, na katerih področjih se bomo morali v prihodnje<br />

še bolj potruditi.<br />

Dve Sodexhovi glavni vrednoti – razvoj in kakovostna storitev<br />

sta močno vezani tudi na raziskavo. Sodelovanje zaposlenih je<br />

namreč ključnega pomena, da bomo ugotovili, kaj delamo dobro<br />

in kaj bi lahko delali še bolje. Vsakemu od zaposlenih daje<br />

možnost izraziti svoje videnje delovnega okolja. Ker se učimo iz<br />

izkušenj zaposlenih, želimo v Sodexhu zagotoviti, da bo tudi za<br />

zaposlene vsak nov dan – boljši dan.<br />

Želimo in pričakujemo sodelovanje<br />

zaposlenih!<br />

S pomočjo zaposlenih lahko natančno opredelimo njihovo zavzetost.<br />

Tako bomo še uspešnejši pri delu z ljudmi, motiviranju<br />

zaposlenih in ohranjanju njihovih sposobnosti, ki so ključnega<br />

pomena v našem poslu.<br />

Raziskavo, ki je zaupna, vodi specializirana neodvisna organizacija,<br />

ki se ukvarja s človeškimi viri, Hewitt Associates. Ta bo<br />

tudi zbirala in analizirala vaše odgovore in zagotavljala, da bodo<br />

ostali anonimni.<br />

Ugotovitve raziskave bodo znane do konca leta <strong>2008</strong>. Vendar to<br />

ne pomeni, da se bo proces končal na tej točki!<br />

Anketa bo potekala aprila <strong>2008</strong>. Zaposlenim v operativi bomo<br />

poslali vprašalnike neposredno na lokacijo, vodstveni delavci<br />

in zaposleni na upravi pa bodo anketo izpolnjevali na internetnih<br />

straneh. Podrobnejše informacije o poteku bodo objavljene<br />

v internem časopisu Informator, zaposlene bomo obvestili še<br />

dodatno preko oglasnih desk in obvestil, ki bodo priložena pri<br />

mesečnih izplačilih plač, predvidoma marca <strong>2008</strong>.<br />

V anketo bodo vključeni vsi zaposleni in pričakujemo njihovo<br />

sodelovanje!<br />

Marija Meznarič,<br />

direktorica kadrovske službe<br />

Zakaj zavzetost?<br />

V Sodexhu verjamemo, da so zaposleni<br />

največje bogastvo. Mnenje zaposlenih<br />

nam bo v pomoč pri:<br />

- Razumevanju ključnih dejavnikov, ki<br />

vplivajo na zavzetost in zadovoljstvo zaposlenih.<br />

- Usmerjanju človeških energij in resursov<br />

na najpomembnejša področja.<br />

- Sprejemanju akcijskih načrtov in ukrepov<br />

na ključnih dejavnikih, ki vplivajo na<br />

zavzetost in zadovoljstvo.<br />

- Spremljanju in merjenju uspeha in napredka<br />

kot posledici sprejetih ukrepov.<br />

Kdo sodeluje?<br />

V raziskavi o zavzetosti delavcev leta<br />

<strong>2008</strong> bo sodelovalo kar okoli 97 % vseh<br />

Sodexhovih zaposlenih po svetu!<br />

V državah z več kot 800 zaposlenimi jih<br />

bomo izbrali 20 % in jih povabili k sodelovanju.<br />

V državah, kjer pa je zaposlenih<br />

manj kot 800, pa bomo k sodelovanju povabili<br />

kar vsakega zaposlenega. K sodelovanju<br />

so povabljeni tudi vsi menedžerji.<br />

Kako bomo zagotavljali anonimnost?<br />

Odgovore in komentarje bo zbirala in<br />

analizirala neodvisna družba (Hewitt<br />

Associates). Vsi odgovori bodo vezani na<br />

ustrezno število odzivov. Tako bomo zagotovili<br />

statistično veljavnost in anonimnost.<br />

Kaj bomo storili z rezultati?<br />

Raziskava bo pokazala, kje in kako lahko<br />

zavzetost zaposlenih še izboljšamo. Izdelali<br />

bomo načrte za izboljšave in priporočila,<br />

kako jih umestiti v delovni vsakdan.<br />

20


Poslovanje<br />

Tudi preteklo poslovno leto zelo uspešno<br />

V poslovnem letu 2006/2007 smo<br />

nadaljevali z uspešnim razvojem<br />

naše družbe. Tako zdaj dnevno postrežemo<br />

več kot 40.000 gostom po<br />

celi Sloveniji. Naši stalni gostje rastejo<br />

z nami, saj pripravljamo prehrano<br />

za najmlajše v vrtcih, osnovnih<br />

šolah, v podjetjih in ponovno<br />

tudi v bolnišnici.<br />

V razgibanem poslovnem letu, kjer<br />

smo prešli s tolarskega poslovanja<br />

na evro, smo dosegli zastavljene<br />

cilje. Res je, da vsako leto težje,<br />

vendar nas doseženo navdaja z večjim<br />

zadovoljstvom. Posebej smo<br />

ponosni, da sodelujemo z našimi<br />

naročniki že vrsto let brez prekinitev,<br />

naša stopnja zaupanja je več<br />

kot 98 %. Naši čisti prihodki od<br />

prodaje proizvodov in storitev so<br />

se povečali za 8,97 % v primerjavi s<br />

preteklim letom in tako smo uspešno<br />

zaključili naše poslovno leto.<br />

Predanost zaposlenih je<br />

zelo pomembna<br />

Največji del uspehov lahko pripišemo<br />

predvsem našim zaposlenim<br />

v kuhinjah in naših restavracijah.<br />

Prav predanost zaposlenih naši<br />

gostje vedno opazijo in tudi pohvalijo.<br />

Brez odkritih, včasih tudi manj<br />

prijetnih izmenjavanj pogledov na<br />

našo prihodnost tudi v prihodnje<br />

ne bo šlo. V zadnjem času težko<br />

ponudimo dovolj dobre pogoje za<br />

kuharje v naši družbi. Srečujemo<br />

se z velikim pomanjkanjem kuharskega<br />

kadra in sploh ljudi za naše<br />

restavracije. Delo pri nas zahteva<br />

veliko odrekanj in veliko fizičnega<br />

napora, saj v marsikateri kuhinji<br />

niso idealni pogoji za delo.<br />

Poiskati dovolj motivov, da ostanemo<br />

skupaj in da se nam z veseljem<br />

pridružijo novi zaposleni, bo ena<br />

izmed prioritet v prihajajočem letu.<br />

Naše podjetje je namreč vseeno<br />

največje in najtrdnejše zasidrano v<br />

slovenskem prostoru. Kljub večinskemu<br />

lastniku, ki včasih ne more<br />

razumeti slovenskih posebnosti, je<br />

usoda naših plač in naših varnih<br />

služb v rokah nas, ki smo v tem<br />

podjetju zaposleni.<br />

Seveda pa ne smemo pozabiti na<br />

naše poslovne partnerje s katerimi<br />

in zaradi katerih dosegamo uspehe.<br />

Z njimi si želimo poglobljenega<br />

sodelovanja tudi v prihodnje.<br />

Pogled v prihodnost<br />

Ob pregledu desetletne prisotnosti<br />

naše družbe na slovenskem trgu<br />

se ne oziramo več nazaj. Znanje<br />

in potrditve, ki nam jo priznavajo<br />

naši naročniki, gostje, dobavitelji<br />

in lastniki, zastavljajo nove izzive<br />

in iščejo nove, trdnejše poti za prihodnost.<br />

Tudi v prihodnjem letu bomo največ<br />

pozornosti namenili našim naročnikom<br />

in gostom ter jim ponudili<br />

tudi nove storitve in s tem razširili<br />

dejavnost na področje čiščenja<br />

objektov, urejanja okolice poslovnih<br />

stavb in receptorske službe.<br />

Sicer pa tudi štiridesetlena prisotnost<br />

Sodexha Alliance na mednarodnem<br />

trgu potrjuje našo<br />

usmerjenost v prihodnost: naše<br />

poslanstvo in vrednote so nad<br />

uspešnostjo, ki se na koncu meri<br />

samo v številkah. Vrednote skupine<br />

Sodexho Alliance so timski duh,<br />

stalen razvoj novih storitev za naše<br />

naročnike in goste ter spoštovanje<br />

različnosti vseh ras, političnih pogledov<br />

in ekonomskega razvoja.<br />

Trden in spoštljiv partnerski odnos<br />

ter zaupanje v sodelavce in v njihove<br />

sposobnosti nas je in nas bo<br />

ločevalo od naše konkurence tudi<br />

v prihodnje. Sproščena organiziranost,<br />

delitev moči in odgovornosti<br />

med zaposlenimi, ne pa koncentracija<br />

moči v vodstvu, bo imperativ<br />

uspešnega razvoja mednarodnega<br />

podjetja v Sloveniji tudi v bodoče.<br />

Cvetka Franko,<br />

direktorica družbe<br />

22


Od{tekano! Plo~evinka vsebuje prenosni USB-modem, na voljo pa sta tudi podatkovni PC kartici,<br />

ki omogo~ajo hitrosti prenosa podatkov do 3,6 Mb/s. Namestitev na prenosni ali namizni ra~unalnik<br />

je enostavna. Cena UMTS naprav za prenos podatkov je odvisna od izbire paketa (Mini, Maksi, Mega in Giga), ki se med<br />

seboj razlikujejo po mese~ni naro~nini in vklju~eni koli~ini brezpla~nega prenosa podatkov (od 0 do 10 GB).<br />

USB-Modem<br />

Novatel Wireless Ovation MC950D<br />

USB-Modem<br />

Option GlobeSurfer iCon 7.2<br />

PCMCIA-Kartica<br />

Option Globetrotter GT MAX 7,2 Ready<br />

PCI Express-Kartica<br />

Novatel Wireless Merlin XU870<br />

Slike so simboli~ne.<br />

Za priklop na {irokopasovni internet je potreben ustrezen signal Mobitela ali tujih pogodbenih operaterjev.<br />

S signalom Mobitel GSM je pokritega 99,3 %, z Mobitelom UMTS 72,3% prebivalstva Slovenije.<br />

*USB-modem ali PC podatkovno kartico lahko kupite za samo 0,01 EUR ob skleniti/podalj{anju naro~ni{kega<br />

razmerja Mobitel GSM/UMTS za 24 mesecev in ob naro~nini na Giga paket za prenos podatkov.<br />

Ponudba velja za vse, ki nimate veljavnega aneksa UMTS {t. 14/2005.<br />

Ostale cene in pogoje nakupa preverite na www.mobitel.si/instantinternet


Novi naročniki<br />

Novi naročniki<br />

Vojašnica Šentvid<br />

Slovenska vojska je namenjena vojaški obrambi,<br />

izvajanju mednarodnih obrambnih, vojaških ter<br />

drugih obveznosti, ki jih je prevzela Republika<br />

Slovenija, sodelovanju v nalogah zaščite, reševanja<br />

in pomoči, sodelovanju v operacijah kriznega<br />

odzivanja in humanitarnih operacijah.<br />

Podjetje Grieshaber Logistika d. o. o.<br />

iz Krškega, ki je bilo ustanovljeno leta 2005, trenutno<br />

zaposluje 125 oseb. Deluje po projektu<br />

ECF (European Customizing Facility), kar pomeni<br />

organiziranje vseh logističnih postopkov od<br />

prevzema, skladiščenja, pakiranja, odpreme in<br />

dostave orodij in pripomočkov za podjetje Robert<br />

BOSCH. Glavni postopki v ECF so: prevzem blaga,<br />

nadzor, skladiščenje, sortiranje, pakiranje in<br />

transport.<br />

Družinsko podjetje Plastoform d. o. o.<br />

je v lanskem letu praznovalo <strong>30</strong>-letnico delovanja.<br />

Podjetje zaposluje prek 200 ljudi, ki 65 %<br />

prihodka ustvarijo z izvozom. V svoji panogi se<br />

uvrščajo med tri najboljša podjetja v Evropi, tako<br />

po številu zaposlenih kot po obsegu proizvodnje.<br />

Proizvodni program obsega preoblikovanje plastike,<br />

ki je ostal v matici v Šmarjeti, medtem ko<br />

se je preoblikovanje akrilnega (pleksi) stekla v<br />

celoti preselilo v obrat na Blanci.<br />

V podjetju KIK Plastika d. o. o.<br />

iz Kamnika proizvajajo celoten spekter izdelkov<br />

v proizvodnji od PE folij do reklamnih vrečk za<br />

industrijo in gospodinjstva. Sedež podjetja je na<br />

Kamniški cesti 19, 1241 Kamnik. Telefon: 01 8<strong>30</strong><br />

39 72, fax: 01 839 44 65.<br />

Podjetje VAR d. o. o.<br />

je bilo ustanovljeno leta 1994 in s 56 zaposlenimi<br />

delavci nadaljuje dolgoletno tradicijo orodjarstva<br />

v Gornji Radgoni. Orodja in namenske stroje, ki<br />

jih izdelujejo v njihovi orodjarni, izdelujejo po lastni<br />

konstrukciji s sodobno opremo in tehnološkimi<br />

pripomočki. Kakovost razvoja, proizvodnje<br />

in prodaje obvladujejo in zagotavljajo v skladu s<br />

standardom kakovosti ISO 9001: 2000.<br />

Facility<br />

management<br />

Podjetje Arcont d. d.<br />

je največji evropski proizvajalec vseh vrst bivalnih<br />

enot in montažnih objektov. Arcont IP d. o. o. pa<br />

je eden vodilnih proizvajalcev stavbnega pohištva<br />

v Sloveniji. V obeh družbah je zaposlenih okrog<br />

800 ljudi s trendom dodatnega zaposlovanja. Poslanstvo<br />

podjetja se udejanja skozi kakovost poslovanja,<br />

s katero želijo doseči ne le zadovoljstvo,<br />

ampak tudi navdušenje njihovih strank.


Zgodovina podjetja Inglar d. o. o.<br />

sega v leto 1990. Podjetje začne poslovati leta<br />

1992 s proizvodnjo žičnih in plastičnih veziv za<br />

uporabo v vinogradništvu. Leta 1997 podjetje<br />

kupi del nekdaj uspešnega podjetja Elrad d. d. v<br />

stečaju in začne na novo postavljati proizvodnjo<br />

anten in pribora. Tako se sčasoma izoblikujejo<br />

trije osnovni programi: antenski program, galvanske<br />

storitve in proizvodnja drugih kovinskih<br />

izdelkov predvsem za potrebe avtomobilske industrije.<br />

Podjetje Expo biro d. o. o.<br />

je med večjimi podjetji v Sloveniji in jugovzhodni<br />

Evropi na področju postavitve montažnih objektov<br />

za prireditve in industrijo. Njihovi prodajni programi<br />

zajemajo prireditvene šotore, skladiščne<br />

šotore, tribune in specialne konstrukcije, montažne<br />

storitve, proizvodnjo ponjav, najem gradbenih<br />

odrov in širok izbor kakovostnih notranjih<br />

in vhodnih vrat ter druge proizvode iz masivnega<br />

lesa.<br />

Novi naročniki<br />

Podaljšane pogodbe<br />

Waldorfska šola Maribor<br />

Učni načrt, predmetnik, urnik in celotni vzgojnoizobraževalni<br />

proces Waldorfske šole izhaja iz<br />

poznavanja in upoštevanja duhovno-duševnega<br />

in fizičnega razvoja otroka, njegovega povezovanja<br />

s svetom odraslih in okolja, v katerem biva.<br />

Za pedagoški proces in zdrav razvoj otrok je pomembno<br />

to, da imajo učenci pred seboj ljudi, ki<br />

se skupaj z njimi tudi sami razvijajo, imajo žive<br />

misli in so v toku življenja.<br />

CSS-IP d. o. o.<br />

Center slepih in slabovidnih<br />

– invalidsko podjetje, družba za<br />

usposabljanje in zaposlovanje invalidov<br />

je bila ustanovljena z namenom<br />

opravljanja poklicne rehabilitacije<br />

in zaposlovanja slepe<br />

in slabovidne populacije. Podjetje<br />

danes zaposluje 1<strong>30</strong> delavcev, od<br />

tega je 42 % invalidov. Sestavljata<br />

ga dve enoti: kovinska, kjer proizvajajo<br />

stružene in izsekane dele<br />

in klicni center, kjer opravljajo<br />

raziskave javnega mnenja.<br />

Miha Muhič<br />

VDC Saša<br />

je javni socialnovarstveni zavod, ki pokriva potrebe<br />

invalidnih oseb z motnjo v duševnem in telesnem<br />

razvoju na področju treh upravnih enot<br />

(UE Velenje, UE Mozirje in UE Žalec). Organizirajo<br />

obliko varstva, s katero se izpolnjujejo pravice<br />

odraslih invalidnih oseb do storitve, ki jim daje<br />

možnost aktivnega vključevanja v družbeno življenje<br />

in delovno okolje ter opravljanje koristnega<br />

in njihovim zmožnostim primernega dela.<br />

Osnovna šola Gorje<br />

leži v prelepem predelu Slovenije med Blejskim<br />

jezerom in planoto Pokljuko. Obkrožajo jo Karavanke<br />

in Julijske Alpe. Začetki osnovnega šolstva<br />

segajo v leto 1835, ko so v prvem nadstropju mežnarije<br />

uredili šolsko sobo. Prva šolska zgradba,<br />

v kateri je danes vrtec, pa je bila zgrajena leta<br />

1870. Šola je poleg izvajanja obveznega programa<br />

vključena v različne projekte in ima organizirane<br />

različne dejavnosti.


Naročnik<br />

Institut Jožef Stefan<br />

Med Sodexhovimi naročniki je tudi<br />

Institut Jožef Stefan (IJS). Ta raziskovalna<br />

ustanova deluje na dveh<br />

lokacijah. Večji del dejavnosti je na<br />

Viču v Ljubljani, kjer je tudi sedež,<br />

druga lokacija pa je v kraju Dol pri<br />

Ljubljani, kjer se nahaja Reaktorski<br />

center v Podgorici. Institut »Jožef<br />

Stefan« nosi ime po slavnem<br />

slovenskem fiziku Jožefu Stefanu,<br />

edinem Slovencu, po katerem je<br />

dobil ime kak fizikalni zakon - Stefanov<br />

zakon o sevanju.<br />

Čeprav ime poznamo vsi, pa le malokdo<br />

zares natančno ve, kaj počnejo<br />

zaposleni v Institutu, teh je<br />

trenutno 854. Poslanstvo Instituta<br />

je v ustvarjanju, širjenju in prenosu<br />

znanja na področju naravoslovnih<br />

in tehniških znanosti ter znanosti o<br />

življenju. Izvaja vrhunske raziskave<br />

in razvoj tehnologij, kot so nanotehnologije,<br />

novi materiali, biotehnologije,<br />

tehnologije vodenja in<br />

proizvodnje, komunikacijske tehnologije,<br />

računalniške tehnologije<br />

in tehnologije znanja, okoljske tehnologije<br />

in reaktorske tehnologije.<br />

Direkto Instituta je<br />

prof. dr. Jadran Lenarčič.<br />

Pomembna je uporabnost<br />

Institut torej intenzivno sodeluje<br />

pri spodbujanju tehnološkega in<br />

gospodarskega razvoja pri nas. Po<br />

eni strani se na njem šolajo kadri,<br />

po drugi strani izvaja razvojne raziskave,<br />

ki so neposredno namenjene<br />

uporabnikom. Osvojeno znanje<br />

skušajo raziskovalci s pridom<br />

uporabiti in prenesti v industrijo<br />

za reševanje mnogih zapletenih<br />

problemov. Institut tesno sodeluje<br />

z vrsto gospodarskih organizacij v<br />

Sloveniji, pa tudi v mednarodnem<br />

prostoru.<br />

Prav zaradi pospeševanja prenosa<br />

znanja, ki je nujno potrebno za<br />

zmanjševanje tehnoloških razlik v<br />

primerjavi z bolj razvitimi evropskimi<br />

državami, je bil ustanovljen<br />

Tehnološki park IJS, ki se je kasneje<br />

ob priključitvi drugih soustanoviteljev<br />

preoblikoval v Tehnološki<br />

park Ljubljana. V njem so združena<br />

podjetja, ki so tesno povezana<br />

z raziskovalnim okoljem. Institut<br />

skuša tudi po tej poti ustvariti razmere,<br />

v katerih bi mladi raziskovalni<br />

talenti in inovatorji prispevali<br />

k prenosu znanja in moderne tehnologije<br />

v gospodarstvo.<br />

Sodelovanje v domovini in<br />

tujini<br />

Institut je močno vpet v univerzitetno<br />

izobraževanje, saj je soustanovitelj<br />

Univerze v Novi Gorici<br />

in Mednarodne podiplomske šole<br />

Jožefa Stefana. V letu 2006 je podpisal<br />

tudi dogovor o dolgoročnem<br />

sodelovanju z ljubljansko in primorsko<br />

univerzo.<br />

Tudi po svetu Institut sodeluje z<br />

mnogimi uglednimi institucijami,<br />

organizira mednarodne konference,<br />

sodeluje na mednarodnih razstavah.<br />

Poleg tega pa po najboljših<br />

močeh skrbi za mednarodno<br />

izmenjavo strokovnjakov. Mnogi<br />

raziskovalni dosežki so bili deležni<br />

mednarodnih priznanj, veliko<br />

sodelavcev IJS pa je mednarodno<br />

priznanih znanstvenikov.<br />

Nagrade najboljšim<br />

Vsako leto ustanova podeljuje zlati<br />

znak Jožefa Stefana avtorjem najbolj<br />

odmevnih doktoratov iz naravoslovnih<br />

in tehniških ved ter ved o<br />

življenju. Znanstveni svet Instituta<br />

vsako leto podeli tudi Častno listino<br />

Instituta Jožef Stefan organizacijam<br />

in posameznikom kot priznanje<br />

za uspešen prenos znanstvenih<br />

in tehnoloških dosežkov Instituta<br />

in znanj, ustvarjenih na Institutu, v<br />

družbeno in gospodarsko zaledje.<br />

Sicer pa ima Institut dolgo zgodovino.<br />

Leta 1946 je bil pri Slovenski<br />

akademiji znanosti in umetnosti<br />

ustanovljen Fizikalni institut. Ta se<br />

je tri leta kasneje preusmeril na<br />

raziskave, povezane z miroljubno<br />

uporabo jedrske energije, leto 1949<br />

pa za IJS velja tudi kot leto ustanovitve.<br />

Leta 1952 se je preimenoval v<br />

Fizikalni institut Jožefa Stefana in<br />

se je preselil v novo stavbo.<br />

Katja Mlakar<br />

26


1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

6 7 8 9 10 11 12 13 14<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Za več informacij nas pokličite na telefon: 02/42 93 100


Dobavitelj se predstavi<br />

Žito – sinonim za zdravo in uravnoteženo<br />

prehrano<br />

Brez gensko spremenjenih<br />

živil<br />

V uravnoteženi prehrani so žita in<br />

izdelki iz žit zelo pomembni. V Žitu<br />

dajejo velik poudarek tudi predelavi<br />

ekološko pridelanih surovin – za<br />

tovrstno predelavo so certificirali<br />

kaj nekaj obratov.<br />

Izdelki blagovne znamke Natura<br />

na primer predstavljajo osnovo v<br />

piramidi zdrave prehrane. Večina<br />

izdelkov nosi znak Varovalnega<br />

živila, ki ga podeljuje Društvo za<br />

zdravje srca in ožilja, in sicer zaradi<br />

visoke vsebnosti prehranskih<br />

vlaknin. V tem programu so tudi<br />

ekološka živila.<br />

Kruhi z odličji<br />

Lani so v skupini Žito prejeli kar<br />

12 priznanj v ocenjevanju kakovosti<br />

kruhov, ki ga izvaja Sekcija za<br />

pekarstvo Združenja živilske industrije<br />

pri GZS. Med njimi so poleg<br />

Jelenovega kruha še Zlati hlebec,<br />

Stoletni kruh, Martinov kruh,<br />

Grofov hlebec, Jazonov hlebec,<br />

Gorenjc, Pastirski kruh, Zmesni<br />

kruh, Domači črni kruh in Sadni<br />

kruh. Jelenov kruh je prejel kar<br />

sedem zaporednih zlatih odličij.<br />

V zadnjem času Slovenci vse pogosteje<br />

posegamo po temnejših,<br />

črnih vrstah kruhov, še vedno pa<br />

imamo najrajši hlebce, ki so del<br />

tradicije in peke naših babic, ugotavljajo<br />

v Žitu. To v Grajskih pekarnah,<br />

ki sodijo v skupino Žito, upoštevajo<br />

pri razvoju novih izdelkov.<br />

Njihova zadnja dosežka v lanskem<br />

letu sta Grofov hlebec in Zlati hlebec<br />

s semeni.<br />

Kruha ne barvajo!<br />

Barvanje kruha po pravilniku o kakovosti<br />

izdelkov iz žit oziroma po<br />

pravilniku o aditivih ni dovoljeno,<br />

opozarjajo v Žitu. Lahko pa se barvo<br />

kruha spremeni z dodajanjem<br />

pražene sladne moke. To ni barvilo,<br />

temveč sestavina, podobna kavnim<br />

nadomestkom. Uporaba pražene<br />

moke lahko pomeni zavajanje<br />

potrošnika, če izdelek ni ustrezno<br />

označen in na takšno sestavo izdelka<br />

potrošnik ni opozorjen.<br />

V Žitu se razen v izjemnih, specifičnih<br />

primerih (npr. kisli rženi kruhi<br />

ali posebne zahteve kupcev) ne odločajo<br />

za uporabo pražene sladne<br />

moke. Vodilni kruhi iz Grajskih pekarn<br />

je tako ne vsebujejo.<br />

Sladke razvade<br />

Čokolada spada med glavne<br />

sladke razvade in Žito Gorenjka<br />

ima na tem področju že 85-letno<br />

tradicijo. Pred kratkim so prejeli<br />

častni naziv Superbrands. V Žitu<br />

pravijo, da so med Slovenci še vedno<br />

najbolj priljubljene klasične<br />

čokolade. Tako je naprimer <strong>30</strong>0<br />

gramska mlečna Gorenjka s celimi<br />

lešniki naša najbolj prodajana čokolada.<br />

Nova čokolada nastane na podlagi<br />

želja potrošnikov. Najprej jo<br />

preizkušajo razvojni strokovnjaki,<br />

nato marketing, na koncu pa<br />

še potrošniki. Zadnji novi okus iz<br />

Gorenjkine razvojne ekipe prinaša<br />

zanimiv kontrast: nežna mlečna<br />

čokolada s hrustljavimi delci karamele.<br />

Vrsto takšnih presenečenj v<br />

Žitu obljubljajo skozi vse leto.<br />

Mimo podražitev ne morejo<br />

Podražitve so zajele vso Slovenijo,<br />

zato tudi v Žitu ne morejo mimo<br />

njih. Poleg več kot 70 % zvišanja<br />

odkupnih cen pšenice se je močno<br />

podražila tudi elektrika, ki v<br />

pekarstvu predstavlja velik del<br />

stroškov, in nafta, kar vpliva na<br />

rast vseh transportnih stroškov.<br />

Tudi pri osnovnih surovinah za<br />

proizvodnjo ostalih izdelkov beležijo<br />

skokovite rasti cen, tako je npr.<br />

cena durum zdroba kot osnovne<br />

sestavine testenin višja za 250 % v<br />

primerjavi z letom prej, za <strong>30</strong> %<br />

je zrasla odkupna cena kakava in<br />

za 55 % lešnikov kot strateških surovin<br />

čokolade.<br />

Višajo se tudi cene mleka in mlečnih<br />

izdelkov ter maščob, ki jih potrebujejo<br />

pri proizvodnji zamrznjene<br />

hrane. Če bi upoštevali zvišanje<br />

vseh omenjenih stroškov – surovin,<br />

prevoza in električne energije, bi<br />

morali cene svojih izdelkov podražiti<br />

že prej, pravijo v Žitu. Glede na<br />

opisane razmere pa le v okviru internih<br />

ukrepov nimajo več rezerv,<br />

zato so tudi podražitve njihovih izdelkov<br />

neizogibne.<br />

Katja Mlakar<br />

28


Ali ste vedeli?<br />

Sir – kulinarična posebnost,<br />

ki jo poznajo različni narodi<br />

Sir naj bi bil odkrit na Srednjem<br />

vzhodu: 4000 let stara legenda<br />

pravi, da je arabski trgovec, ki je<br />

s konjem potoval po puščavi, imel<br />

v torbi mleko. Ko se je ustavil in<br />

hotel potešiti žejo, je opazil, da je<br />

mleko sesirjeno s trdnimi delci.<br />

Torba, v kateri je bilo shranjeno, je<br />

bila narejena iz trebušja mlade živali<br />

in je vsebovala encim renin, ki<br />

mleko strjuje. S pomočjo vročega<br />

sonca, encima renina in jahanja,<br />

ki je povzročilo mešanje, je nastala<br />

sirotka in strdki. Nomad se zaradi<br />

izčrpanosti ni obremenjeval z vsebino<br />

in je sirotko popil, trdne delce<br />

pa pojedel.<br />

Naučili so nas Švicarji<br />

Obstaja več vrst zapisov raznih velikih<br />

narodov, ki so pridelovali sir:<br />

Sumerci, stari Grki, Rimljani, tudi<br />

menihi v srednjem veku ... Vsi so<br />

prispevali različne inovacije za pridelovanje<br />

sira, ki jih uporabljamo<br />

še danes.<br />

Slovenci smo sir začeli pridobivati<br />

šele pred kakimi 100 leti. Te spretnosti<br />

so nas naučili Švicarji. Prve<br />

sirarne v Sloveniji so bile v tolminskih<br />

in bohinjskih planinah – t. i.<br />

planinske sirarne.<br />

Danes poznamo veliko različnih<br />

vrst sira: trde, poltrde, mehke,<br />

mehke sire z belo,<br />

modro in rdečo<br />

plesnijo ... Slovenci<br />

vse pogosteje<br />

uporabljamo sire,<br />

saj smo spoznali,<br />

da je to živilo zelo<br />

okusno in koristno<br />

za naše telo.<br />

Postrežba sirov<br />

za vse priložnosti<br />

Ob vseh vrstah pogostitev,<br />

ob praznikih<br />

in ostalih večjih prireditvah<br />

velikokrat na koncu postrežemo<br />

skrbno izbrano vino in na koščke<br />

narezan sir. To je kombinacija, ki<br />

ob koncu pogostitev najbolje zadovolji<br />

goste – ob kramljanju uživajo<br />

v raznovrstnih sirih in pijejo kakovostno<br />

vino.<br />

Pri postrežbi sirov se veliko držav<br />

zgleduje po Franciji, kjer pridelujejo<br />

več kot 400 različnih vrst sirov.<br />

Večina ljudi v Franciji meni, da vsaka<br />

vrsta sira govori o posamezni<br />

regiji, v kateri so ga izdelali, saj je<br />

rezultat posebnega podnebja, rastlinstva,<br />

živalstva in tradicionalnega<br />

načina priprave.<br />

Zanimive pa so tudi mnoge restavracije<br />

v Franciji, ki so odprte le<br />

podnevi. V njih je za kosilo ali malico<br />

na voljo mnogo solat s sirom<br />

ali kakšnih drugih kombinacij zelenjave<br />

in sirov. Gostje ob takem<br />

obroku pojedo le še kos kruha in<br />

spijejo kozarec vina. Velja pa pravilo:<br />

pri nobenem obroku ne sme<br />

manjkati sir.<br />

Siri v kulinariki<br />

Katero vino sodi zraven?<br />

Ne smemo pa pozabiti, da k<br />

posameznim vrstam sira serviramo<br />

tudi ustrezna vina. Pravilo<br />

pravi, da serviramo vino iz<br />

iste pokrajine, kot izvira sir:<br />

- ob edamcu, gaudi in trapistu<br />

postrežemo suha rdeča in bela<br />

vina;<br />

- ob grojerju, ementalcu in<br />

bohinjskem siru postrežemo<br />

cviček, refošk, rebulo, tokaj ali<br />

druga suha vina;<br />

- ob gorgonzoli in roquefortu<br />

postrežemo merlot, teran in<br />

kabernet.<br />

Pri določenih sirih pa postrežemo<br />

tudi pivo – to velja predvsem<br />

za romadur in kvargel.<br />

Zelo pomembno je tudi, da je<br />

sir ogret na sobno temperaturo,<br />

kajti takrat ima najboljši<br />

okus. Zato ga pred uporabo<br />

vzemimo iz hladilnika vsaj eno<br />

uro prej.<br />

Tudi vi lahko svojim bližnjim<br />

ali prijateljem postrežete dober<br />

sir in izbrano vino.<br />

Francozi imajo odličen smisel za<br />

pripravo različnih jedi in pri tem<br />

uporabljajo različna živila, ki dajejo<br />

jedem specifičen okus. Pogosto<br />

je to ravno skrbno izbran sir, ki jedem<br />

doda še bolj izrazit okus.<br />

Tudi slovenska kulinarika se zelo<br />

hitro razvija in uporaba sira se je<br />

v različnih restavracijah močno<br />

povečala. Gostje predvsem sprašujejo<br />

po domačih sirih (ovčji,<br />

kozji) iz okolice, ki jih pridelujejo<br />

bližnji kmetje. Gostinci za pogostitve<br />

kombinirajo sir na različne<br />

načine: z zelenjavo (sveža paprika,<br />

redkvica, mlada čebula, zelene in<br />

črne olive) ali s sadjem (jabolka,<br />

hruške, grozdje, orehi, mandeljni),<br />

kar daje končnemu izdelku še bolj<br />

polnovreden okus.<br />

Jaka Pečjak<br />

<strong>30</strong>


Mozaik<br />

Zavzetost in pripadnost zaposlenih je naša<br />

prihodnost in pomemben dejavnik razvoja<br />

Bled, 23. novembra, srečanje zaposlenih<br />

Naša srečanja so priložnost, da se ob koncu leta ozremo<br />

v preteklo leto in pogledamo načrte za prihodnost.<br />

Poleg druženja in spoznavanja sodelavcev pa smo<br />

večer posvetili tudi našim dosežkom, ki jih je bilo v<br />

preteklem letu ponovno veliko. Podelili smo kristalni<br />

krožnik najboljšemu vodji restavracije, nagradili smo<br />

najbolj urejene obrate in podelili priznanja za najboljše<br />

Sodexhovce, tako, kot leto prej, pa je bil poudarek<br />

tudi na inovacijah.<br />

Sodexho – v podjetju preživimo veliko trenutkov, dan<br />

za dnem ustvarjamo in prispevamo k rasti in razvoju.<br />

Pierre Bellon, ustanovitelj Sodexha v daljnem letu<br />

1960, še vedno poudarja, da so pri tej dejavnosti najpomembnejši<br />

zaposleni, njihovo znanje, zavzetost in<br />

pozitiven odnos. Vsak od zaposlenih je pomemben<br />

člen te verige, ki v svetu dosega že število 332.000 Sodexhovcev!<br />

Na novoletnem srečanju na Bledu nas je bilo <strong>30</strong>0<br />

zaposlenih!<br />

Srečanja ob koncu leta so postala že tradicionalna.<br />

Vsako leto se nas zbere več. Malo slovenskih podjetij<br />

je tako razkropljenih po vsej Sloveniji kot Sodexho.<br />

Malo jih ima to prednost, da lahko črpa ideje in moč<br />

iz takšne raznolikosti, kot je naša. Rezultati se kažejo<br />

v novih naročnikih, rasti podjetja in poslovni uspešnosti.<br />

Direktorica družbe Cvetka Franko je poudarila<br />

razvoj.<br />

Ključna je zavzetost in pripadnost zaposlenih,<br />

je bilo izhodišče kadrovske direktorice Marije<br />

Meznarič.<br />

Najboljši Sodexhovec<br />

Merila, ki veljajo za najboljšega Sodexhovca, so: predanost<br />

podjetju, kakovost, strokovnost, urejenost, prijaznost<br />

do gostov, obzirnost do sodelavcev, skrbnost<br />

pri ravnanju z živili in sredstvi, inovativnost in podjetnost.<br />

- Marjan Čeligoj, Lama Koper<br />

- Martina Mišmaš,<br />

Meni mobil Ljubljana<br />

- Nada Grilc, Radeče papir<br />

- Boštjan Cipot, Agromerkur<br />

- Tanja Pajek, Osnovna šola Gorje<br />

- Majda Kos, Termo Škofja Loka<br />

- Vida Podlogar,Kopitarna Sevnica<br />

- Darko Babič, Henkel Maribor<br />

- Stanko Rizmal, Polzela<br />

- Miha Ankele, Elan Begunje<br />

- Marjetka Rupnik, Telekom<br />

32


Mozaik<br />

Čestitke nagrajencem!<br />

Nagrade za recept meseca so si prislužili:<br />

- Miketič Majda in Zlobko Irena, Danfoss<br />

- Lilijana Imamovič, Labod Novo mesto<br />

- Slavica Jelenkovič, Osnovna šola Divača<br />

- Zvonko Lilek, Mir Gornja Radgona<br />

- Darko Marin in Sana Veingerl, Strojna Maribor<br />

Najboljši vodja restavracije za leto 2007:<br />

Darko Marin, vodja restavracije Strojna Maribor.<br />

Razpoložena voditelja Kristina in Miha.<br />

Dobitnik kristalnega krožnika Darko Marin iz Strojne s svojo ekipo.<br />

33


Mozaik<br />

Nagrade za najbolj urejene obrate: Akripol, Lip, Kopitarna.<br />

Mirjam Petelin iz FRS je<br />

prejela priznanje za požrtvovalno<br />

delo.<br />

Inovacije<br />

Inovacije so pomemben projekt, ki smo ga v Sodexhu<br />

pričeli izvajati v lanskem letu. Proces stalnih izboljšav<br />

je za naše podjetje zelo pomemben, saj brez tega in<br />

brez sodelovanja zaposlenih ni razvoja niti napredka.<br />

Zato smo bili veseli in ponosni, da smo prejeli toliko<br />

zvezdic, ki smo jih tudi nagradili.<br />

Zahvala Magdi Laslo za dolgoletno vodenje<br />

Titana.<br />

Irena Žolnir čestita inovatorju leta 2007,<br />

Jaku Pečjaku.<br />

34


Mozaik<br />

Sodelavke Simona, Metka in Petra so navdušile z<br />

dinamičnim plesom.<br />

Božica Cifer je prejela priznanje za zvezdico<br />

»Dobro počutje«, timsko delo.<br />

Uradni del se je zaključil z besedami moderatorja:<br />

»Gastronomija je ljudem v vseh časih in obdobjih prinašala<br />

radosti. Je vir lepote in je neločljivo povezana<br />

z dobroto srca in iskreno skrbjo za drugega« je dejal<br />

Charles Pierre Monselete. To je poslanstvo Sodexha.<br />

Marija Meznarič<br />

…in na Bledu se je plesalo vse do jutra.<br />

35


Ustvarjalnost je ključ do uspeha!

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!