Sobranie na Republika Makedonija
Sobranie na Republika Makedonija
Sobranie na Republika Makedonija
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
11.1.1 Oddelenie za v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong> revizija<br />
222<br />
CELTA I ULOGATA NA VNATRE[NATA REVIZIJA I OSNOVNI OBVRSKI ZA IZVESTUVAWE<br />
Celta <strong>na</strong> v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong>ta revizija e <strong>na</strong> rakovoditelot <strong>na</strong> subjektot od javniot sektor da mu<br />
obezbedi nezavisno razumno objektivno uveruvawe i sovet so cel podobruvawe <strong>na</strong> raboteweto<br />
<strong>na</strong> subjektot i zgolemuvawe <strong>na</strong> efektivnosta <strong>na</strong> sistemite za v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong> kontrola.<br />
Ulogata <strong>na</strong> v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong>ta revizija e da dade poddr{ka <strong>na</strong> rakovoditelite vo subjektot od<br />
javniot sektor za ostvaruvawe <strong>na</strong> celite <strong>na</strong> subjektot preku:<br />
a) izrabotka <strong>na</strong> strate{ki i godi{ni planovi za v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong> revizija vrz osnova <strong>na</strong><br />
objektiv<strong>na</strong> proce<strong>na</strong> <strong>na</strong> rizik, kako i izvr{uvawe <strong>na</strong> poedine~ni v<strong>na</strong>tre{ni revizii soglasno so<br />
usvoenite revizorski planovi.<br />
b) proce<strong>na</strong> <strong>na</strong> soodvetnosta, ekonomi~nosta, efektivnosta i efikasnosta <strong>na</strong> sistemot za<br />
fi<strong>na</strong>nsisko upravuvawe i kontrola za utvrduvawe, procenka i upravuvawe so rizicite od<br />
rakovodstvoto <strong>na</strong> subjektot vo odnos <strong>na</strong>:<br />
- usoglasenosta so zakonite, podzakonskite i internite akti i dogovori,<br />
- verodostojnosta i seopfatnosta <strong>na</strong> fi<strong>na</strong>nsiskite i operativnite informacii,<br />
- bezbednosta <strong>na</strong> imotot i informaciite i<br />
- izvr{uvaweto <strong>na</strong> zada~ite i ostvaruvaweto <strong>na</strong> celite.<br />
v) davawe preporaki za podobruvawe <strong>na</strong> raboteweto i rabotnite proceduri i<br />
g) monitoring <strong>na</strong> sproveduvaweto <strong>na</strong> merkite prezemeni od rakovoditelot <strong>na</strong> subjektot<br />
od javniot sektor vrz osnova <strong>na</strong> izvr{enite revizii.<br />
1. VKUPEN BROJ NA PLANIRANI REVIZII SOGLASNO SO GODI[NIOT PLAN ZA<br />
VNATRE[NA REVIZIJA ZA 2008 GODINA<br />
Oddelenieto za v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong> revizija sekoja godi<strong>na</strong> izgotvuva godi{en plan za<br />
izvr{uvawe <strong>na</strong> v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong>ta revizija soglasno so strate{kiot plan <strong>na</strong> Oddlenieto za<br />
v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong> revizija i Zakonot za jav<strong>na</strong> v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong> fi<strong>na</strong>nsiska kontrola koj go donesuva<br />
rakovoditelot <strong>na</strong> Oddelenieto za v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong> revizija po dobie<strong>na</strong> soglasnost od generalniot<br />
sekretar <strong>na</strong> <strong>Sobranie</strong>to <strong>na</strong> RM.<br />
revizii i toa:<br />
Vo perodot <strong>na</strong> 2009 godi<strong>na</strong> vo Oddlenieto za v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong> revizija bea planirani 4<br />
1. Revizija <strong>na</strong> sistemot <strong>na</strong> v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong> kontrola vo preocesot pri priem i distribucija <strong>na</strong><br />
<strong>na</strong>baveniot materijal (od 20 januari do 20 april 2009 godi<strong>na</strong>);<br />
2. Revizija <strong>na</strong> sistemot <strong>na</strong> v<strong>na</strong>tre{<strong>na</strong> kontrola vo preocesot pri koristewe <strong>na</strong> sredstvata za<br />
reprezentacija (od 25 april do 30 juli 2009 godi<strong>na</strong>);<br />
____________________________________________________________________________________
Change language