POJISTNÉ ROZPRAVY - Pojistný obzor

Asymetrie v přístupu k veřejným prostředkům jako strategická hrozba odvětví
(bankovnictví a pojišťovnictví v ČR v letech 1990–2006)
Tabulka 8
Investiční náklady strategických variant – jen povodí Moravy (v mld. Kč)
Strategická varianta Investiční náklady Srovnatelné škody (k roku 1997)
s nádržemi 14,5 – 24,4 alt. 5,95
16,5 – 26,3
bez nádrží 5,4 5,95
Pramen:
KRÁLOVÁ, H., FLOROVÁ, K.: Když nastanou deště. Co by jste měli vědět o povodních. Brno 1999, ZO ČSOP Veronika pro Unii pro řeku Moravu
KOLEKTIV: Analýza povodňových událostí v ekologických souvislostech. Veronica č. 1/1998.
Výpočty autora
Tabulka 9
Incidenční matice „příroda“ – „obor/společnost“
(celá ČR, červenec 1997 – srpen 2002, varianta 080602)
strategie
oboru
(strategická
odpověď)
124
žádná reakce
Strategie přírody
uklidnění status quo eskalace
žádné významnější
problémy ani benefi ty
– povodňové škody
(63 + 73 mld Kč)
– pojistné plnění
(9,7 + 36,7 mld. Kč)
– neřízená retence
– bez vodních rezerv
tisíciletá terasa neaktuální – investice (extrémně vysoké,
637,19 mld Kč)*
– neřízená retence
– bez vodních rezerv
retence
a rozlivy bez
nádrží
retence
a rozlivy
s nádržemi
bez potřeby změn
bez potřeby změn
– částečně řízená retence
– bez vodních rezerv
– investice
(5,4 + 23,86 mld. Kč)
+ řízená retence
+ tvorba vodních rezerv
– investice
(14,5 + 64,08 – 26,3 +
116,23 mld. Kč)
– povodňové škody
(neodhadnuto)
– pojistné plnění (likvidační)
– neřízená retence
– bez vodních rezerv
– investice (extrémně vysoké,
637,19 mld Kč)*
– neřízená retence
– bez vodních rezerv
– částečně řízená retence
– bez vodních rezerv
– investice
(5,4 + 23,86 mld. Kč)
+ řízená retence
+ tvorba vodních rezerv
– investice (vysoké)
Poznámky: * odhad objemu vyvolaných investic jen do výrobní základny na úrovni 10 % z fi xních aktiv instalovaných
na daném území v roce 2002 (přepočteno)
Legenda: – negativa, + přínosy