10.04.2015 Views

Газ - экспресс 19-2012 - Газпром трансгаз Чайковский

Газ - экспресс 19-2012 - Газпром трансгаз Чайковский

Газ - экспресс 19-2012 - Газпром трансгаз Чайковский

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Газ</strong>-<strong>экспресс</strong> № <strong>19</strong> (390). Сентябрь <strong>2012</strong> г.<br />

политика учр<br />

9<br />

Рациональное использование<br />

рабочего времени<br />

«Время – самый ограниченный капитал, и если не можешь им<br />

распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим».<br />

П. Друкер<br />

Рациональное использование рабочего времени – одна<br />

из важнейших составляющих политики управления<br />

человеческими ресурсами. Зачастую именно от того, умеет<br />

руководитель или работник грамотно спланировать и<br />

организовать своё время или нет, зависит качество выполнения<br />

им тех или иных задач.<br />

9 советов по тайм - менеджменту<br />

Успех каждого из нас определяется<br />

не только материальноэкономическими<br />

величинами,<br />

но и тем, как мы распоряжаемся<br />

самым ценным достоянием<br />

– временем. Управление<br />

временем касается в большей<br />

степени организации рабочего<br />

времени, чем его экономии.<br />

Для эффективного использования<br />

рабочего времени, прежде<br />

всего, необходимо знать, на<br />

что оно расходуется и почему<br />

его не хватает. Чтобы проанализировать<br />

проблему, нужен<br />

достоверный учёт времени.<br />

Контроль начинается с<br />

планирования, которое переносит<br />

будущее в настоящее и<br />

позволяет нам что-нибудь сделать<br />

с ним сейчас. Планирование<br />

позволяет выигрывать во<br />

времени, в максимально короткие<br />

сроки достигать успеха<br />

и вырабатывать большую<br />

уверенность в себе.<br />

Многие руководители по<br />

окончании рабочего дня<br />

оставляют за закрытыми дверями<br />

телефонные звонки, на<br />

которые у них не хватило времени<br />

ответить, задания, которые<br />

нужно кому-то передать,<br />

непроработанные во время<br />

встреч и дискуссий вопросы,<br />

невыполненные обязанности<br />

и десятки непрочитанных<br />

электронных сообщений. В то<br />

же время многие деловые люди<br />

преуспевают потому, что<br />

решённые ими проблемы и<br />

реализованные возможности<br />

являются в конечном итоге<br />

более важными, чем недоработки<br />

в их портфелях и кабинетах.<br />

Но при нынешних темпах<br />

жизни это равновесие становится<br />

очень шатким. Вакцина<br />

от ежедневной схватки «не<br />

на жизнь, а на смерть», когда<br />

«проект надо было закончить<br />

ещё вчера», и противоядие от<br />

дисгармонии, которую многие<br />

люди сами вносят в свою<br />

жизнь, и заключается в рациональном<br />

использовании рабочего<br />

времени. Как мы распоряжаемся<br />

своим временем,<br />

информацией и каким приоритетам<br />

уделяем основное внимание<br />

– вот ключевые вопросы,<br />

на разрешении которых<br />

следует сосредоточить свои<br />

ограниченные ресурсы. Организованность<br />

– это не врождённая<br />

способность, а навык,<br />

которым можно и нужно овладеть.<br />

Ведь некоторые действия,<br />

необходимые, чтобы<br />

сдвинуть проект с мёртвой<br />

точки, занимают всего одну<br />

или две минуты. Дела редко<br />

застревают на одном месте изза<br />

недостатка времени, чаще<br />

они не могут сдвинуться, потому<br />

что чётко не определён<br />

путь достижения результата.<br />

Таким образом, насколько<br />

успешно вы будете претворять<br />

в свою работу принципы<br />

эффективного использования<br />

времени, зависит в первую<br />

очередь от вас самих и от вашего<br />

желания работать рационально.<br />

Для того, чтобы путём<br />

постановки ясных целей,<br />

правильного выбора приоритетов<br />

и планирования своего<br />

времени добиться большей<br />

эффективности в работе,<br />

нужно лишь приложить определённые<br />

усилия и затратить<br />

немного времени.<br />

В Воткинском ЛПУМГ среди<br />

руководителей и специалистов<br />

было проведено социологическое<br />

исследование методом<br />

анкетирования, целью<br />

которого была инвентаризация<br />

рабочего времени и выявление<br />

наиболее значимых<br />

причин временных потерь. По<br />

результатам этого исследования<br />

была разработана и распространена<br />

в структурных<br />

подразделениях филиала памятка<br />

по эффективному использованию<br />

рабочего времени,<br />

которая в настоящее время<br />

служит советчиком и помощником<br />

в работе. На мой<br />

взгляд, правильное управление<br />

рабочим временем способствует<br />

достижению успеха<br />

каждого сотрудника в отдельности,<br />

что, несомненно,<br />

влечёт за собой успех предприятия<br />

в целом.<br />

Л.С. Белокрылова,<br />

специалист по кадрам<br />

Воткинского ЛПУМГ<br />

1. Ставьте цели.<br />

2. Планируйте свой рабочий<br />

день. Планирование -<br />

мощное оружие, с его помощью<br />

вы чётко знаете и<br />

помните, что и когда вам<br />

нужно сделать.<br />

3. Заведите хороший блокнот-органайзер<br />

для ведения<br />

списков, с которым вам будет<br />

удобно и приятно работать.<br />

Как говорят военные:<br />

самая острая память<br />

тупее самого тупого карандаша.<br />

Я использую программу<br />

Microsoft Outlook –<br />

персональный информационный<br />

менеджер с функциями<br />

почтового клиента.<br />

4. Лимитируйте время на<br />

выполнение задач – попробуйте<br />

отводить на конкретные<br />

задачи чёткое время,<br />

в которое нужно уложиться.<br />

5. Расставляйте приоритеты.<br />

6. Разберитесь, где вы теряете<br />

время и беспощадно<br />

устраняйте его “пожирателей”.<br />

Например, оптимизируйте<br />

телефонные переговоры.<br />

Режим «просто<br />

поболтать» отнимает время<br />

и не приносит ничего полезного.<br />

7. Не тратьте время в<br />

ожидании, используйте его.<br />

В ожидании встречи, приёма<br />

у стоматолога, в поездке<br />

вы вполне можете прочесть<br />

деловые бумаги или<br />

набросать план действий<br />

на следующий день.<br />

8. Научитесь говорить<br />

«нет». Нередко мы тянем<br />

время, стараясь более мягко<br />

подойти к вопросу отказа,<br />

слушаем человека, подбадриваем<br />

его, придумываем<br />

какую-то историю, почему<br />

не готовы или не хотим<br />

пойти ему навстречу.<br />

Всё это отнимает время<br />

– научитесь кратко говорить<br />

«нет».<br />

9. Помните о правиле «15<br />

минут». Говорят, наивысшей<br />

продуктивности<br />

в работе человек достигает<br />

после 15 минут с момента<br />

старта. Если вы<br />

начнёте отвлекаться,<br />

то вам заново придётся<br />

брать разгон.<br />

Желаю успехов!

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!