Br.4, proleće-leto 2011. - PALGO centar
Br.4, proleće-leto 2011. - PALGO centar
Br.4, proleće-leto 2011. - PALGO centar
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Potpredsednik, Altis Capital<br />
Dragan Pejčić<br />
Subvencionisanje investicija (2)<br />
Subvencije? Da, ali...<br />
Kada se slavodobitno negde objavi da je za subvencije<br />
privatnim investitorima odvojeno X evra budžetskog<br />
novca (domaćeg, evropskog ili nekog drugog,<br />
manje je važno), a da je ta pomoć dovela do toga da bude<br />
privučeno 10X evra ulaganja, da bude zaposleno Y novih<br />
radnika i da se preko novih poslova u isti taj budžet vrati<br />
Z novca, ko bi mogao da pomisli da ovo nije spasonosna<br />
ekonomska formula za koju bi njen autor morao da dobije<br />
najmanje Nobelovu nagradu za ekonomiju. A zašto da<br />
ne i medalju za zaslužnog građanina, pa i spomenik na<br />
glavnom trgu u prestonici? Računajući na poslovičnu nesposobnost<br />
ekonomski nepismene, ali i dela one pismene,<br />
javnosti da, pod baražnom vatrom ogromnog broja vesti<br />
i informacija kojom je zasipaju svakog sata, učini napor i<br />
kritički razmisli o motivima i efektima ekonomskih poteza,<br />
političari na svim nivoima širom sveta jednostavno obožavaju<br />
da se hvale čudesnim rezultatima subvencija. Ako im<br />
ankete pokažu da je biračko telo najviše zainteresovano<br />
za „trivijalne“ teme, poput životnog standarda, novih radnih<br />
mesta ili privrednog razvoja, umesto često patetičnih<br />
nacionalnih pitanja, onda su solidne šanse da im ovakva<br />
samopromocija donese nešto famoznih političkih poena.<br />
Istina, nije da ponekad u tome nisu i u pravu.<br />
Čuven je primer američkog Intela i njegove odluke iz<br />
1996. godine da svoju novu fabriku poluprovodnika,<br />
vrednu 300 miliona dolara, gradi u Kostariki. U to vreme,<br />
država čiji je BDP bio tri puta manji od Intelovog godišnjeg<br />
prihoda, morala je da se takmiči za projekat sa više<br />
od deset drugih zemalja, uključujući i mnogo veće i moćnije<br />
ekonomije Argentine, Brazila i Kine. Ciljani pristup<br />
američkom softverskom gigantu kao potencijalnom investitoru,<br />
započet je pune tri godine pre konačne odluke,<br />
a da bi Kostarika bila definitivno izabrana, država je,<br />
osim što je ponudila brojne olakšice za poslovanje u slobodnim<br />
zonama, uložila ogromna sredstva u poboljšanje<br />
distribucije električne energije, izgradnju novog teretnog<br />
terminala na međunarodnom aerodromu, izmenu nastavnih<br />
programa u srednjim školama i uvođenje novih<br />
dvojezičnih kurseva na engleskom i španskom. Za ovaj<br />
projekat zauzela se kompletna kostarikanska Vlada, koja<br />
američkoj kompaniji nije dala nikakve specifične subvencije,<br />
ali je delovala vrlo kooperativno, profesionalno i transparentno,<br />
predvođena nekim od ključnih ministara koji<br />
su bili na čelu projektnog tima. 1<br />
Poenta ove priče je sledeća: bez ovako uspešnog pristupa<br />
Vlade, top menadžment Intela bi izabrao neku drugu<br />
18 AGENDA, broj 4, <strong>2011.</strong> |Ekonomija|