PARTNERSTVO JAVNOG I PRIVATNOG SEKTORA ... - PALGO centar
PARTNERSTVO JAVNOG I PRIVATNOG SEKTORA ... - PALGO centar
PARTNERSTVO JAVNOG I PRIVATNOG SEKTORA ... - PALGO centar
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>PARTNERSTVO</strong> <strong>JAVNOG</strong> I <strong>PRIVATNOG</strong> <strong>SEKTORA</strong> (JPP):<br />
Dobre i loše strane<br />
Transparentnost se može povećati tako što će svi ugovori o JPP biti uneti u registar, što postoji kao obaveza u Hrvatskoj<br />
i Češkoj Republici. A veća otvorenost tokom postupka u kome javni partner odlučuje o ugovorima o JPP može se<br />
postići potpisivanjem tzv. „sporazuma o poštenju” (TI 2010). To je sporazum u pismenoj formi koji zabranjuje primanje<br />
mita, nečasno udruživanje ponuđača i otkrivanje podataka o plaćanjima po ugovoru. Kršenje sporazuma može povlačiti<br />
raskid ugovora, stavljanje na „crnu listu”, novčane kazne, kao i pokretanje krivičnog postupka. Ovaj sporazum<br />
predstavlja više preventivno sredstvo nego stvarno oružje protiv korupcije. Bez obzira na to, sporazumi o poštenju<br />
mogu imati ozbiljne posledice po tržišni položaj kompanije (kao i po položaj državnih službenika).<br />
Drugi način na koji se može pomoći u donošenju kompetentnih odluka o složenim projektima jeste unapređenje<br />
baze znanja o JPP. Evropska komisija pokrenula je projekat jačanja organizacionih kapaciteta u Evropskoj investicionoj<br />
banci. Evropski ekspertski <strong>centar</strong> za JPP unapređuje ekspertizu, kako u državama članicama EU, tako i u državama<br />
kandidatima, pomoću analize i širenja praktičnih smernica. 7 C.R.E.A.M Europe JPP Alliance je profesionalna mreža za<br />
jačanje kapaciteta i promovisanje ovih oblika kapitalnih investicija. Postoje i nacionalni koordinatori JPP i centri JPP<br />
za inovacije u državama kao što su Češka Republika (JPP Centrum) ili Mađarska (međuresorna jedinica za JPP).<br />
Ovi oblici širenja znanja o JPP trebalo bi da dobiju podršku u državama koje ovde proučavamo. Budući da je jačanje<br />
kapaciteta najpotrebnije na lokalnom nivou, udruženja lokalnih samouprava u jugoistočnoj Evropi ili njihova regionalna<br />
mreža (NALAS) mogu postati centri za razmenu informacija.<br />
4.5. Upravljanje rizicima<br />
Vlade su najodgovornije za pružanje usluga koje su im date u mandat. U tom smislu, njihov rizik je neograničen, jer<br />
se komunalne usluge, kao što je snabdevanje vodom ili grejanje, moraju isporučivati i u isto vreme se moraju očuvati<br />
radna mesta ljudi koji rade u javnom sektoru. Ipak, rizik, koji se definiše kao „faktor, događaj ili uticaj koji ugrožava<br />
uspešan završetak projekta u smislu roka, cene ili kvaliteta”, može se donekle smanjiti (EU 2003). Pod upravljanjem<br />
rizikom podrazumeva se dodela zaduženja ugovornim stranama u JPP koje su sposobne da se uspešno izbore s<br />
određenim problemom. Kao što analize slučajeva pokazuju, najveća pretnja JPP je upravo nepotpuna analiza rizika. 8<br />
│17<br />
Rizici koje podrazumevaju projekti JPP mogu se na razne načine klasifikovati. Statistički pristup utvrđuje rizike izgradnje,<br />
raspoloživosti i potražnje. Drugi način klasifikacije može biti razdvajanje pravnih od komercijalnih rizika u<br />
situacijama kada one prve nedvosmisleno snosi javni, a druge uglavnom privatni partner. Mora se ići i dalje od toga i<br />
moraju se utvrditi i potkategorije rizika, koje je korisno proceniti i potom na osnovu toga odlučiti koji partner bi mogao<br />
da redukuje koji od njih i ko je odgovoran u slučaju neuspeha. Kategorije koje se navode u smernicama Evropske<br />
unije obuhvataju rizike koji se odnose na devizni kurs, političke rizike, kao i ekološke i arheološke rizike skopčane s<br />
velikim infrastrukturnim projektima. Preterano rigidni ugovori mogu ugroziti profitabilnost projekata JPP kod kojih<br />
nisu definisani načini podele potencijalne dobiti sa javnim sektorom.<br />
Razvijene su složene metodologije procene za osmišljavanje aranžmana između javnog i privatnog sektora. U Velikoj<br />
Britaniji u širokoj je primeni analiza odnosa cene i kvaliteta (vrednost za novac). Da bi se utvrdili strogo finansijski<br />
faktori, koristi se metod poznat kao komparator troškova javnog sektora. On se sastoji u poređenju troškova realizacije<br />
projekta JPP sa troškovima u slučaju da se projekat realizuje putem javne nabavke (OECD 2008). Ovo takođe podrazumeva<br />
dodatno finansiranje JPP investicije iz kredita za kapitalne rashode, ne samo iz tekućeg budžeta, čime se<br />
dopunjava privatno finansiranje projekta.<br />
Kvantitativno izražavanje svih potencijalnih troškova hipotetičkog javnog projekta, počev od osmišljavanja pa sve<br />
do eksploatacije, veoma je kompleksan zadatak. Pri tom se moraju predvideti i promene u sredstvima aktive. Ovde,<br />
kao i kod svake studije o izvodljivosti i izveštaja o proceni efekta, presudni faktori su stopa inflacije, diskontna stopa<br />
i obračun režijskih/opštih troškova.<br />
7 http://www.eib.org/epec/about/index.htm.<br />
8 Iz izjave Kena Dejvija na Seminaru LGI održanom 24.10.2008. godine u Beogradu.