Rezime Summary - komunikacija
Rezime Summary - komunikacija
Rezime Summary - komunikacija
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dragan Zaharijevski, Gorana ðorić<br />
društvenog rada opstaje jer omogućava opstanak institucije braka na osnovama<br />
uzajamne zavisnosti muža i žene.<br />
Osobenosti muškaraca i žena koje proizlaze iz ove socijalno nametnute<br />
podele rada, odnosno iz različitih društvenih uloga, nazivaju se rod, za razliku od pola,<br />
koji se odnosi na biološke razlike izmeñu muškaraca i žena. Muški rod je muž,<br />
hranitelj i glava porodice - agresivan, ambiciozan i aktivan. Ženski rod je supruga,<br />
domaćica i majka - mazohistična, manipulativna i pasivna. Rod je definicija šta su ‘pravi<br />
muškarac’ i ‘prava žena’. Kroz proces socijalizacije u porodici, školi i širem društvu<br />
dečaci i devojčice prihvataju društveni sistem polne različitosti i podele rada kao jedini<br />
normalan/prirodan - i postaju ‘pravi muškarci’ i ‘prave žene’.<br />
Dakle, opisane nejednakosti izmeñu muškaraca i žena možemo u velikoj meri<br />
pripisati polnoj podeli rada, koja društvenu ulogu staranja o deci (i ostalim zavisnim<br />
članovima domaćinstva), pripisuje prevashodno ženama. To ne utiče samo na manje<br />
stope zaposlenosti žena, već i na izbor zanimanja i stepen posvećenosti poslu. Naime,<br />
meñu poslodavcima, u porodici, pa i meñu samim ženama, veoma je proširena<br />
predstava da je zaposlenje za žene od drugostepene važnosti. Otuda se žene obrazuju i<br />
zapošljavaju u školama i na radnim mestima koja pogoduju njihovim rodnim<br />
osobinama (usluge, briga o drugima, podučavanje, rutinsko administriranje). Videli<br />
smo da u zemljama u kojima ta mogućnost postoji veliki broj žena (pre svega ženamajki)<br />
radi nepotpuno radno vreme ne bi li lakše uskladile svoje porodične i<br />
profesionalne obaveze, čak i po cenu manje ekonomske sigurnosti i nezavisnosti. U<br />
hijerarhiji radnih mesta žene često ostaju na rutinskim i srednjim položajima, na<br />
kojima se ne donosi mnogo odluka i ne preuzima velika odgovornost. Donekle, to je<br />
zato jer se opis radnog mesta rukovodioca bitno razlikuje od opisa “prave žene”, ali i<br />
zbog toga što takva zanimanja zahtevaju vreme i posvećenost, koje žena, čija je prva<br />
društvena uloga da bude majka i supruga, vrlo često prosto nema. Manje zarade žena,<br />
čak i na istom radnom mestu, često odslikavaju stvarno manju tržišnu vrednost<br />
njihovog rada – njihova karijera će biti isprekidana porodiljskim odsustvima i<br />
odsustvima zbog bolesti deteta, na primer; poslodavac će imati dodatne troškove<br />
obuke nove osobe na tom mestu, ili ponovne obuke žene koja se posle duže pauze<br />
vraća na staro radno mesto.<br />
Ukorenjenost rodnih stereotipa u konkretnim uslovima se, izmeñu ostalog,<br />
meri stavovima prema podeli javne i privatne sfere izmeñu muškaraca i žena. Izabrani<br />
rezultati merenja stavova kod nas prikazani su u tabeli 15.<br />
Reč je o istraživanjima obavljenim u različitim periodima i na različitim<br />
uzorcima. Dakle, sa velikom opreznošću, bez namere da vršimo ozbiljniju<br />
komparaciju, koristimo ove podatke samo kao ilustraciju izvesnih pomaka u promeni<br />
stavova o rodnoj pripadnosti privatnoj, odnosno javnoj sferi.<br />
341