wojsk lÄdowych - Polska Zbrojna

More documents

Recommendations

Info

Zakładka: Magazyn/Wydawnictwa Specjalistyczne na portalu: www.polska-zbrojna.pl INNE ARMIE Meandry modernizacji jane programy związane z budową średniej platformy kołowej Bumerang, gąsienicowej Kurganiec-25 (rys.) oraz lekkiej kołowej Tajfun, blokując oferowane siłom zbrojnym transportery BTR-90 Rostok, do 2020 roku wyprą modernizowane konstrukcje postradzieckich wozów bojowych. Jednym z priorytetów PPZ 2011–2020 jest odbudowa zdolności do przerzutu wojsk, tym samym modernizacja uzbrojenia wojsk powietrznodesantowych (WPD). W 2011 roku wskaźnik ich modernizacji zwiększono do około 20%. Nie odnotowano zakłóceń w planie modernizacji BMD-1, BMD-2 oraz 2S9, jednakże mimo zapisów PPZ 2011–2020 do wojsk nie przekazano partii nowych BMD-4, 2S25 oraz TO Rakuszka. Dlatego też należy sadzić, że do 2016 roku zasadniczym wozem WPD pozostanie BMD-2, który będzie wypierany przez BMD- -4M po uruchomieniu jego produkcji seryjnej 9 . Podsumowując problematykę przezbrajania wojsk powietrznodesantowych, należy podkreślić, że odwlekanie modernizacji 25-, a nawet 30-letniego parku BMD-1 oraz BMD-2 może grozić znaczącym zmniejszeniem ich potencjału bojowego. Identyfikowany od lat 70. ubiegłego wieku brak możliwości pełnej integracji sprzętu pancernego wojsk lądowych (przerzut i desantowanie) wyklucza możliwość wykorzystania przez WPD średnich platform Bumerang lub Kurganiec, tym samym wymusza kontynuację rozwoju BMD-4. Rezultat kontrowersyjnej modernizacji najstarszych BMD-1, uruchomionej w wyniku opóźnienia programu BMD-4M, uzupełni potencjał WPD do roku 2015–2016. Trudniejszy do rozwiązania pozostaje problem ponadpięcioletniego opóźnienia w rozwoju i produkcji systemów desantowania dla perspektywicznych oraz posiadanych systemów uzbrojenia. Zagrożenia Analizując założenia modernizacji i przezbrojenia SZFR, należy podkreślić, że dynamika tych Projekt średniej platformy gąsienicowej Kurganiec-25 (biuro projektowe KurganMaszZawod) 9 Perspektywicznym wozem bojowym WPD będzie BMD-4M w wariancie z systemem zautomatyzowanego dowodzenia. W pojeździe o masie około 14 t poprawiono elementy osłony załogi oraz zawieszenia i trakcji (zwiększenie prędkości jazdy w terenie z 10 do 35 km/h). Ponadto wprowadzono zmodyfikowany odbiornik systemu nawigacji satelitarnej. Przekazane dotychczas WPD pojazdy BMD-4 będą modernizowane do standardu BMD-4M. 106 przegląd wojsk lądowych 2012/03
Meandry modernizacji Zakładka: Magazyn/Wydawnictwa Specjalistyczne na portalu: www.polska-zbrojna.pl INNE ARMIE procesów oraz priorytety przyjęte w PPZ 2011– –2020 mogą i będą się zmieniać pod wpływem zewnętrznych czynników. Realizację uruchomionego po pierwszej kampanii czeczeńskiej PPZ 1996–2005 zakłócił i w konsekwencji przerwał kryzys finansowy z lat 1997–1998. Priorytety ustalone w PPZ 2001–2010 ulegały modyfikacji pod wpływem wniosków z kampanii powietrznej NATO w Serbii, drugiej kampanii czeczeńskiej oraz operacji „Pustynna burza”. Wzrost cen surowców energetycznych oraz przyspieszenie gospodarcze stanowiły podstawę weryfikacji priorytetów oraz zwiększenia finansowania PPZ 2007–2015, który – ewoluując pod wpływem kampanii w Gruzji – został przerwany na skutek kryzysu w latach 2008–2010. W związku z tym przesunięto główny wysiłek modernizacji SZ na lata 2015–2020, co – podobnie jak w przypadku PPZ 2007–2015 – stanowi przesłankę do zakłócenia jego pełnej realizacji. Znacząco wyższy poziom finansowania, centralizacja systemu zamówień i ograniczenie korupcji, jak również realizowany równocześnie program reformy SPO zapewniają możliwość modernizacji uzbrojenia podczas realizacji I etapu PPZ 2011–2020. Bezpieczeństwo ekonomicznych podstaw funkcjonowania państwa do 2020 roku, dostęp do nowych technologii oraz dynamika ich rozwoju będą decydować o wykonaniu II etapu tego programu, tym samym o pełnej transformacji SZFR. Uzależniając jednak powodzenie od zdolności ekonomiczno-gospodarczych państwa, należy zwrócić uwagę na znaczne rozproszenie wysiłku modernizacyjnego, wynikające z progresywnego charakteru procesu transformacji sił zbrojnych oraz następstw wieloletnich zaniedbań wymuszających realizację wielu programów badawczo-rozwojowych równocześnie. Sceptyczną prognozę wykonania II etapu PPZ 2011–2020 uzasadnia również stopień zaawansowania technologicznego oraz koszt nowoczesnych systemów uzbrojenia. Kwestionując zdolności wytwórcze rosyjskiego przemysłu zbrojeniowego oraz doświadczenia państw wysokorozwiniętych 10 , należy podkreślić, że samodzielna realizacja projektu samolotu V generacji oraz innych programów z przyczyn finansowych lub technologicznych może zostać zamrożona. Porównywalne wydatki obronne Wielkiej Brytanii i Francji, a nawet USA nie gwarantują w ciągu 10 lat możliwości samodzielnej budowy około stu dużych jednostek pływających przeznaczonych dla sił morskich FR. Realna ocena sytuacji finansowo-gospodarczej Rosji (skutkująca dymisją ministra finansów A. Kudrina) potwierdza konieczność weryfikacji zatwierdzonych założeń PPZ 2011–2020 oraz wskazuje na możliwość ograniczenia oraz wydłużenia czasu jego realizacji. Ponadto, mimo redukcji potencjału militarnego, reorientacja produkcji SPO na potrzeby własnych sił zbrojnych, nawet przy znacznym zwiększeniu wydajności, nie gwarantuje osiągnięcia wymaganego 9–11% rocznego wskaźnika tempa modernizacji, tym samym uzyskania zakładanego 70% nasycenia SZ nowoczesnymi środkami walki. Te uwarunkowania oraz około 10% współczynnik realizacji I etapu PPZ 2007–2015 11 , nawet przy udoskonalonym systemie dystrybucji środków i stabilnych warunkach realizacji PPZ 2011–2020, pozwalają wnioskować, że do 2020 roku współczynnik modernizacji SZFR może się wahać w granicach 45–50%, tym samym osiągnąć standardy światowe. Uwzględniając priorytety reformy, można stwierdzić, że stopień nasycenia nowoczesnymi środkami walki będzie większy w przypadku strategicznych sił nuklearnych, wojsk obrony powietrzno-kosmicznej, sił powietrznych oraz mobilnych. Tempo modernizacji wojsk lądowych wskazuje zatem na możliwość osiągnięcia 35–40% nasycenia nowoczesnymi środkami walki. • Autor jest starszym specjalistą Oddziału Analiz i Wymagań Operacyjnych Dowództwa Operacyjnego SZRP. Uczestniczył w VII zmianie PKW w Iraku. 10 Koncern Lockhed Martin, przekazując ostatni (187) egzemplarz samolotu F-22 Raptor, skupił wysiłek na tańszym programie F-35 Lightning II finansowanym przez 9 państw (plan zakupów: USA – 2443 o wartości 382 mld dolarów, Wielka Brytania – 138, Włochy – 131, Turcja – 116, Izrael i Singapur po 100, Holandia – 85, Australia – 72, Kanada – 65, Norwegia – 56, Dania – 48). „Rafael” – samodzielnie realizowany program francuskiego Konsorcjum „Dassault”. Mimo aktywnego wsparcia ze strony państwa nie znalazł się w kręgu zainteresowania kontrahentów zagranicznych. „Eurofighter” – program realizowany przez Alenia Aeronautica, BAE Systems i EADS w ramach holdingu Eurofighter GmbH. Brak zamówień eksportowych wymusza ograniczenie produkcji. 11 A. Arbatow, W. Dworkin: Nowaja Wojennaja Rjeforma Rosii. Working Papers nr 2. Carnegie Endowment for International Peace Moscow Center, 2011, s. 40. 2012/03 przegląd wojsk lądowych 107
Page 1 and 2:
przegląd NR 03 (060) KWARTALNIK gr
Page 3 and 4:
Zakładka: Magazyn/Wydawnictwa Spec
Page 5 and 6:
Komputerowe symulatory radiostacji
Page 7 and 8:
Zmierzając do sieciocentryczności
Page 9 and 10:
Zmierzając do sieciocentryczności
Page 11 and 12:
Sprostać wyzwaniom Zakładka: Maga
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Ocena terenu Zakładka: Magazyn/Wyd
Page 19 and 20:
Ocena terenu Zakładka: Magazyn/Wyd
Page 21 and 22:
By skutecznie walczyć Zakładka: M
Page 23 and 24:
Znać i stosować Zakładka: Magazy
Page 25 and 26:
Znać i stosować Zakładka: Magazy
Page 27 and 28:
Potencjał Zakładka: Magazyn/Wydaw
Page 29 and 30:
Potencjał Zakładka: Magazyn/Wydaw
Page 31 and 32:
Współtwórca aktywności Zakładk
Page 33 and 34:
Zakładka: Magazyn/Wydawnictwa Spec
Page 35 and 36:
Uzyskanie trwałości Zakładka: Ma
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Działania zapobiegawcze Zakładka:
Page 43 and 44:
Działania zapobiegawcze Zakładka:
Page 45 and 46:
Specyficzność działań Zakładka
Page 47 and 48:
Specyficzność działań Zakładka
Page 49 and 50:
Precyzyjnie razić Zakładka: Magaz
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56: Doskonalenie nawyków Zakładka: Ma
Page 61 and 62: Precyzyjnie razić Zakładka: Magaz
Page 63 and 64: Precyzyjnie razić Zakładka: Magaz
Page 65 and 66: Precyzyjnie naprowadzać Zakładka:
Page 67 and 68: Precyzyjnie naprowadzać Zakładka:
Page 69 and 70: Zapewnić kompatybilność Zakładk
Page 71 and 72: Pierwsze kroki Zakładka: Magazyn/W
Page 73 and 74: Jedno z narzędzi Zakładka: Magazy
Page 75 and 76: Jedno z narzędzi Zakładka: Magazy
Page 77 and 78: Nowe podejście Zakładka: Magazyn/
Page 79 and 80: Nowe podejście Zakładka: Magazyn/
Page 81 and 82: Zapewnić wykonanie zadania Zakład
Page 83 and 84: Zapewnić wykonanie zadania Zakład
Page 85 and 86: Zdolność do przerzutu Zakładka:
Page 87 and 88: Wielowymiarowość przestępstwa Za
Page 93 and 94: O większy dostęp do informacji Za
Page 95 and 96: Zakładka: Magazyn/Wydawnictwa Spec
Page 97 and 98: Czwarta władza Zakładka: Magazyn/
Page 99 and 100: Czwarta władza Zakładka: Magazyn/
Page 101 and 102: Meandry modernizacji Zakładka: Mag
Page 103 and 104: Meandry modernizacji Zakładka: Mag
Page 105: Meandry modernizacji Zakładka: Mag
Page 109 and 110: Wzmacnianie bezpieczeństwa Zakład
Page 111 and 112: Wzmacnianie bezpieczeństwa Zakład
Page 113 and 114: By utrzymać przewagę Zakładka: M
Page 121 and 122: Wodzowie, stratedzy i taktycy Zakł
Page 125: NUMER 3 | 2012 | przegląd wojsk l
show all

wojsk lÄ dowych - Polska Zbrojna

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

wojsk lÄdowych - Polska Zbrojna